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企業(yè)年度工作總結

時(shí)間:2021-03-01 12:30:21 年度總結 我要投稿

【推薦】企業(yè)年度工作總結六篇

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,為此要我們寫(xiě)一份總結。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編為大家整理的企業(yè)年度工作總結6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【推薦】企業(yè)年度工作總結六篇

企業(yè)年度工作總結 篇1

  從下線(xiàn)到現在已經(jīng)有三輪班了,在這三輪班中,我積極地向操作員師傅學(xué)習對機器的基本操作,同時(shí)從理論上驗證培訓期間老師教給我的應用知識,然后通過(guò)實(shí)際親手操作來(lái)加深印象。

  在這里,我對自己現階段在線(xiàn)上的工作作出一個(gè)總結:

  1、工作流程上,通過(guò)操作員師傅的教導,對于一些基本的工作步驟已大致熟悉,如交接班、隨工單以及其他表格的填寫(xiě)上可以自己處理;機器的一些常見(jiàn)故障,如JAM等也可以獨立處理;對操作,如抽檢等也可以按照要求做到。

  2、操作方面。在操作方面,對于D/B上的操作已基本熟悉,比如換片、測高等都可以自己處理,在一些機器常見(jiàn)報警上也可以自己處理。但在W/B上,處理一些小問(wèn)題、報警都還行,但對于機器設置方面真的動(dòng)手太少,比如它的圖像識別就一直沒(méi)有機會(huì )動(dòng)手做過(guò),因為追求產(chǎn)量也不好停機讓我練習,而且機器比較順。每次換產(chǎn)品都是其他班換,我們都負責換wafer,對它的基本操作都記得到,但因缺乏實(shí)際動(dòng)手印象并不是很深刻,在這里有點(diǎn)缺憾。

  3、對于以后要做的技術(shù)員工作,我從各位技術(shù)員師傅的日常作業(yè)中也了解到一些,通過(guò)觀(guān)看技術(shù)員師傅的工作過(guò)程以及從其他同事那兒了解,也大概知道以后的工作情況,同時(shí)也開(kāi)始學(xué)習一些基本的維護技能。同時(shí)我也希望早一點(diǎn)拿到關(guān)于機器的一些基本資料,因為在觀(guān)看技術(shù)員師傅工作的時(shí)候都是一頭霧水,只知道工作步驟,對于所要達到的目的是什么卻不知道,雖然師傅會(huì )告訴我這樣做是為了怎樣,但我覺(jué)得還需要從原理上了解到才能記得牢靠。

  4、在工作適應性上,我覺(jué)得我很適合這樣的工作安排,可以做到全精力的投入到工作中,至此還沒(méi)有發(fā)生過(guò)打瞌睡的情形,就像同線(xiàn)同事說(shuō)的那樣:“年輕就是好!

  到此,我現階段所學(xué)到的這些可能并不是很多,所以在以后還會(huì )加緊學(xué)習,爭取快速進(jìn)入自己的角色,能夠在最短時(shí)間內滿(mǎn)足公司對我的要求。

企業(yè)年度工作總結 篇2

  20xx年,按照企業(yè)監管工作目標,以貫徹落實(shí)《企業(yè)信息公示暫行條例》、《企業(yè)公示信息抽查暫行辦法》、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)異常名錄管理暫行辦法》等法規為契機,扎實(shí)有效的開(kāi)展企業(yè)監管工作,主要有以下幾方面工作:

  一、 制定工作目標,落實(shí)工作任務(wù),把年報工作作為企業(yè)監管工作重點(diǎn)。為確保企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)、農民專(zhuān)業(yè)合作社年報公示工作的順利開(kāi)展,專(zhuān)門(mén)下發(fā)了德工商羅【20xx】52號文件,從提高認識、宣傳到位、職責分工、工作步驟、主體數據報送等七個(gè)方面進(jìn)行了安排部署。

  二、 建立健全服務(wù)企業(yè)體系。建立XX縣工質(zhì)局服務(wù)企業(yè)qq群,進(jìn)行法律法規宣傳,及時(shí)收集企業(yè)反映的問(wèn)題和建議,截止目前,已入群企業(yè)達70余戶(hù),走訪(fǎng)企業(yè)16戶(hù),收集問(wèn)題建議9個(gè),其中兩個(gè)已上報縣委組織部。

  三、 著(zhù)力抓好年報工作。

  1、 強化學(xué)習,對全國企業(yè)信息公示工作電視電話(huà)會(huì )議做到了迅速傳達和學(xué)習,針對企業(yè)即時(shí)信息公示和出資信息定向抽查召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議,部署貫徹落實(shí)該項工作;進(jìn)行階段性工作總結,收集年報工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行研究分析,探索年報工作新方法。截止目前,各工質(zhì)所已報送年報動(dòng)態(tài)小結五期,縣局向市局年報動(dòng)態(tài)小結五期及年報工作建議一份。

  2、抓宣傳,營(yíng)造年報工作氛圍

  一是編印年報宣傳資料,利用羅江手機報、政務(wù)微博、微信等現代媒體廣泛宣傳企業(yè)信息公示制度,營(yíng)造年報工作氛圍。二是在政務(wù)中心工質(zhì)窗口和四個(gè)基層工質(zhì)所窗口設立咨詢(xún)服務(wù)臺,擺放宣傳資料,接受公眾咨詢(xún)和政策解答,對前來(lái)窗口辦理業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)和企業(yè),采取口頭告知和張貼提示單的方式,及時(shí)提醒聯(lián)絡(luò )員備案和年報、即時(shí)信息錄入等事項;三是采取走出去、請進(jìn)來(lái)的方式,向市場(chǎng)主體一對一宣傳企業(yè)信息公示的目的意義,確保年報工作家喻戶(hù)曉。截至目前,已發(fā)放年報宣傳資料13000份,出動(dòng)執法人員500余人次,走訪(fǎng)企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)8876戶(hù)次。

  3、重培訓,夯實(shí)年報工作基礎

  一是結合新組建的工商質(zhì)監部門(mén)人員結構變化、機構職能整合實(shí)際,再次對《企業(yè)信息公示暫行條例》及配套規章進(jìn)行培訓,克服法規不熟、業(yè)務(wù)不精等問(wèn)題,提高依法履職能力。二是以四個(gè)基層所為培訓主陣地,通過(guò)召開(kāi)集中培訓會(huì )、企業(yè)發(fā)展座談會(huì )、誠信經(jīng)商座談會(huì )等形式,解讀企業(yè)信息公示立法背景,講解公示內容、公示原則、操作流程和約束機制等,提高對企業(yè)信息公示重要性的認識。截至目前,組織培訓會(huì )15場(chǎng),參訓市場(chǎng)主體達1000余戶(hù)次。

  4、強服務(wù),加快年報工作進(jìn)度

  一是預約服務(wù)。設立企業(yè)信息公示熱線(xiàn)電話(huà),共向企業(yè)公布5部咨詢(xún)電話(huà),接受年報咨詢(xún),解答公示疑難,二是網(wǎng)上服務(wù)。建立企業(yè)發(fā)展服務(wù)qq群,及時(shí)搜集信息公示問(wèn)題和建議,快速處理信息公示中存在的問(wèn)題;三是,在政務(wù)服務(wù)中心工質(zhì)窗口設立年報自助服務(wù)區,配備一臺專(zhuān)門(mén)電腦,滾動(dòng)播出年報公示相關(guān)視頻,企業(yè)可自行操作,也可在工商人員指導下操作。

  5、建機制,確保年報工作落實(shí)

  一是年報公示周通報制度。每周對市場(chǎng)主體年報工作進(jìn)度排名通報,促進(jìn)各工質(zhì)所對照目標找差距、想對策,提高推動(dòng)年報工作的主動(dòng)性和責任感,目前已發(fā)送年報信息公示進(jìn)度情況表十二期、工作簡(jiǎn)報一份;二是將年報工作納入年終目標考核,對年報率達不到上年年檢率的單位,依次扣年終目標考核分1分、0.7分、0.5分、0.2分。

  6月3日下午,省局黨組成員、副局長(cháng)楊躍一行到XX縣工質(zhì)局督查企業(yè)年報公示工作情況,充分肯定羅江局在年報公示工作中好的經(jīng)驗和做法,截止6月30日,XX縣20xx年企業(yè)年報率98.16﹪。20xx企業(yè)年98.33﹪,20xx年個(gè)體年報率98.82﹪。20xx年年報率98.8﹪,農專(zhuān)社年報率98.36﹪,即時(shí)信息填報115戶(hù),135條。企業(yè)、個(gè)體、農專(zhuān)社年報均獲得省工商局首次年報工作通報表?yè)P。

  四、抓好年報公示抽查工作

 。1)、即時(shí)信息抽查情況:20xx年1月開(kāi)展了對四川小成農業(yè)觀(guān)光旅游有限公司等13戶(hù)企業(yè)20xx年即時(shí)信息公示情況抽查,其中公司7戶(hù),分公司和分支機構5戶(hù),個(gè)人獨資企業(yè)1戶(hù),抽查結果為:12戶(hù)企業(yè)正常,一戶(hù)企業(yè)責令限期履行公示義務(wù),經(jīng)核實(shí)后已列入正常,抽查結果已對外公示。

 。2)、出資信息抽查情況:20xx年6月開(kāi)展了對四川盈佳置業(yè)有限公司等7戶(hù)企業(yè)的出資信息抽查工作,抽查企業(yè)全部為有限責任公司,檢查結果為,四戶(hù)企業(yè)正常,四川盈佳置業(yè)有限公司、XX縣家祺農業(yè)發(fā)展有限公司因填報信息不實(shí),已責令限期改正,經(jīng)核實(shí),已如實(shí)填報,列入正常。XX縣新鴻發(fā)糧油有限公司因屬20xx年成立的企業(yè),尚未年報。XX縣安銘氣體有限公司擬注銷(xiāo),已辦理清算組備案。

 。3)年報公示信息抽查情況:本次年報公示信息抽查企業(yè)42戶(hù)(實(shí)際戶(hù)數),其中有限責任公司15戶(hù),非公司企業(yè)法人2戶(hù),營(yíng)業(yè)單位1戶(hù)(市局登記),分公司19戶(hù),個(gè)人獨資企業(yè)5戶(hù),全部發(fā)放了年報公示檢查通知書(shū),此次經(jīng)實(shí)地核查,發(fā)現九戶(hù)企業(yè)財務(wù)數據與填報不一致,通過(guò)現場(chǎng)指導,企業(yè)已及時(shí)進(jìn)行了核實(shí)和修改,經(jīng)核查后列入正常,其他企業(yè)檢查結果為正常。

  五、做好異常名錄列入及清吊工作

  年報工作結束后,為確保年報工作基礎數據的準確,我們將死戶(hù)清理工作作為年報工作結束后的重點(diǎn),經(jīng)清理通過(guò)登記的住所或者經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所無(wú)法聯(lián)系的企業(yè)21戶(hù)農專(zhuān)社2戶(hù),按照《企業(yè)經(jīng)營(yíng)異常名錄管理辦法》已列入經(jīng)營(yíng)異常名錄。死戶(hù)清吊總數21戶(hù),實(shí)際擬吊銷(xiāo)16戶(hù)(正在處理過(guò)程中),補報年報3戶(hù),申請移除異常名錄企業(yè)3戶(hù)。

  六、明年工作打算:

  1、認真組織學(xué)習年報公示相關(guān)法律法規,提高企業(yè)監管業(yè)務(wù)能力。

  2、認真總結年報公示工作中的做法、經(jīng)驗以及問(wèn)題,積極探索年報工作新方法,開(kāi)拓創(chuàng )新,提高年報工作效率。

  3、深入企業(yè)和基層工質(zhì)所,多做調查研究,收集資料和建議,積極探索小微企業(yè)幫扶機制和簡(jiǎn)易退出機制。

  4、利用現有的手段和條件,繼續擴大信用公示系統的影響。真正實(shí)現對市場(chǎng)主體監管上的一處失信、處處受限的目的。

 。1)、即時(shí)信息抽查情況:20xx年1月開(kāi)展了對四川小成農業(yè)觀(guān)光旅游有限公司等13戶(hù)企業(yè)20xx年即時(shí)信息公示情況抽查,其中公司7戶(hù),分公司和分支機構5戶(hù),個(gè)人獨資企業(yè)1戶(hù),抽查結果為:12戶(hù)企業(yè)正常,一戶(hù)企業(yè)責令限期履行公示義務(wù),經(jīng)核實(shí)后已列入正常,抽查結果已對外公示。

 。2)、出資信息抽查情況:20xx年6月開(kāi)展了對四川置業(yè)有限公司等7戶(hù)企業(yè)的出資信息抽查工作,抽查企業(yè)全部為有限責任公司,檢查結果為,四戶(hù)企業(yè)正常,四川置業(yè)有限公司、XX縣家祺農業(yè)發(fā)展有限公司因填報信息不實(shí),已責令限期改正,經(jīng)核實(shí),已如實(shí)填報,列入正常。XX縣新鴻發(fā)糧油有限公司因屬20xx年成立的企業(yè),尚未年報。XX縣安銘氣體有限公司擬注銷(xiāo),已辦理清算組備案。

 。3)年報公示信息抽查情況:本次年報公示信息抽查企業(yè)42戶(hù)(實(shí)際戶(hù)數),其中有限責任公司15戶(hù),非公司企業(yè)法人2戶(hù),營(yíng)業(yè)單位1戶(hù)(市局登記),分公司19戶(hù),個(gè)人獨資企業(yè)5戶(hù),全部發(fā)放了年報公示檢查通知書(shū),此次經(jīng)實(shí)地核查,發(fā)現九戶(hù)企業(yè)財務(wù)數據與填報不一致,通過(guò)現場(chǎng)指導,企業(yè)已及時(shí)進(jìn)行了核實(shí)和修改,經(jīng)核查后列入正常,其他企業(yè)檢查結果為正常。

企業(yè)年度工作總結 篇3

  光陰總是過(guò)的很快,相聚的時(shí)光總是那么的短暫,20xx年就要曩昔,20xx年即未光降。在這一年里,你們曾經(jīng)定下來(lái)的小目標有沒(méi)有實(shí)現呢?照樣說(shuō)繁忙了一整年都不知道本身干了些啥?光陰就如同時(shí)間似箭,每當發(fā)展一歲就會(huì )深刻地發(fā)覺(jué)“光陰似箭日月如梭”

  總結:改提高伐

  20xx年是XX雕琢前行、共濟同舟的一年,面臨當前建陶行業(yè)產(chǎn)能矛盾大情況下,在公司高層正確領(lǐng)導下,改革市場(chǎng)需求不雅念,富厚全系產(chǎn)品規格,率領(lǐng)日日順企業(yè)走過(guò)了一個(gè)不平凡的20xx年;同時(shí)也為20xx年的創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)越的開(kāi)端。

  在會(huì )議中,公司高層領(lǐng)導與全體品牌司理陸續談話(huà),人人結合各自工作,各抒己見(jiàn) 暢所欲言,針對當前企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量、販賣(mài)渠道、當前流行花色、售后辦事等多方面問(wèn)題,進(jìn)行探討,不回避,不退縮,不失去信心,細心闡發(fā),找對措施迅速調劑,攤開(kāi)手腳真抓實(shí)干,為來(lái)歲的戰斗做好充沛的籌備。

  展望:揚帆起航

  公司高層領(lǐng)導在會(huì )議中對將來(lái)的一年的工作也做出緊張指示,在當前處于緊張戰略機遇期的建陶行業(yè),面臨的挑戰是宏大的,市場(chǎng)競爭是空前的,承載成長(cháng)的重任是艱難的,但機遇與艱苦同行,只有急起直追,能力在建陶行業(yè)緊張轉折時(shí)刻生存下來(lái),在將來(lái)一年中,新客戶(hù)要爭取,老客戶(hù)要維護,要實(shí)干、出實(shí)效。

  最后,當然少不了對優(yōu)秀團隊的獎勵,這樣既是對團隊確定,也是對團隊的褒獎,一個(gè)個(gè)沉甸甸的大獎,是對辛勤支付者的一份榮耀,我們相信每一位獲獎?wù)叨家貖^不顧身,為20xx年日日順企業(yè)的蝶變盡力奮戰,創(chuàng )造更多的奇跡,開(kāi)辟更多的可能。

  結語(yǔ):配合筑夢(mèng)想,新一年新成長(cháng),亦希望販賣(mài)呈現的新亮點(diǎn)、新作為、新成績(jì)。

企業(yè)年度工作總結 篇4

  短短的一年竟又到了結束的時(shí)候了,在企業(yè)里的工作也結束了。本年度在公司制度規定下,在領(lǐng)導帶領(lǐng)下,我圓滿(mǎn)的做完了自己的工作,把每天的任務(wù)都做好了。如今就對自己這一年的工作進(jìn)行以下的總結:

  一、個(gè)人的工作方面

  本年度,我工作很勤奮,每天分給我的工作,我都會(huì )去做,并且盡全力做好,按照要求完成。上班不偷懶,因為偷懶就無(wú)法完成。我會(huì )把每天的一個(gè)計劃做好,這樣方便我完成工作。每個(gè)月結束,我都會(huì )把月總結做好,在總結工作中去反思自己的問(wèn)題,把錯誤找出來(lái),從中收集經(jīng)驗,如此一操作,我發(fā)現自己工作的時(shí)候就不容易犯錯了,每一次的錯誤都能夠及時(shí)的去解決,因而工作是越來(lái)越順利的。工作如果有需要幫助的地方,我也不會(huì )放著(zhù)不管,而是選擇找他人求助,所以我的工作才能一次不落的完成。

  二、個(gè)人的學(xué)習方面

  年初進(jìn)企業(yè)工作,我還是個(gè)新人,自然是很多都不懂的,所以我極力的學(xué)習,只為了能夠快速的適應工作和適應環(huán)境。短短這一年,我每天都會(huì )把工作上出現的問(wèn)題記在本子上,然后把解決的方案寫(xiě)在問(wèn)題旁邊,時(shí)不時(shí)的就去看一下。遇到新問(wèn)題,我不著(zhù)急詢(xún)問(wèn),而是自己找出原因,如果自己無(wú)法解決,我才會(huì )去尋求幫助,這樣一來(lái),我的自學(xué)能力就進(jìn)步很快。經(jīng)過(guò)實(shí)踐,要比在學(xué)校里學(xué)習進(jìn)步還快。在企業(yè)有培訓活動(dòng)的.時(shí)候,只要對我工作有幫助,我就會(huì )去參加,不斷的提高自身的工作能力,這樣才能把工作真正的給做成功。

  三、個(gè)人的不足

  要說(shuō)這一年我的不足,還真有不少。我個(gè)人覺(jué)得自己溝通是不好的,我在接到工作后,總是不能夠及時(shí)找到領(lǐng)導充分了解工作情況,就自己一個(gè)人在那做,結果工作將近完成的時(shí)候,才發(fā)現要求跟領(lǐng)導的不一樣,所以導致工作又要重頭再來(lái)。再有,有些工作是有進(jìn)度條的,每一個(gè)步驟都要跟領(lǐng)導匯報,但是我沒(méi)有,所以這方面是需要去改的。已經(jīng)一年了,我對于企業(yè)還是沒(méi)有完全的熟悉,所以有很多事情做起來(lái)都很費時(shí)間,我需要加強對企業(yè)的關(guān)注,要盡可能的把企業(yè)當成家一樣,那樣才能熟悉每一個(gè)板塊,為企業(yè)把事情做好。

  新年將是新氣象,我期待自己有更大的進(jìn)步,我在明年的工作中定會(huì )持續努力,完成工作,讓自己的能力真正的得到發(fā)揮。

企業(yè)年度工作總結 篇5

  今年以來(lái),作為副站長(cháng),我和班子成員一起,在集團公司、物資供應處領(lǐng)導下,積極配合正職,緊緊圍繞供應站為搞好物資供應的中心工作,從服務(wù)于、優(yōu)質(zhì)服務(wù)于客戶(hù)出發(fā),不斷端正工作態(tài)度、提高服務(wù)意識、強化黨風(fēng)廉政建設,主要抓了以下幾方面工作。

  一、以班子建設為龍頭,為業(yè)務(wù)建設提供強有力的智力支持。

  一年來(lái),我們緊緊圍繞靠班子建設抓業(yè)務(wù)中心工作,為業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展打下了良好的基矗

  建好班子!霸鷮(shí)不扎實(shí),關(guān)鍵在班子”。我們這屆班子,年齡偏大,平均歲,任現職時(shí)間較長(cháng),有的成員任現職時(shí)間已達年,經(jīng)歷、性格等又各不相同,我們注重從團結、求實(shí)、廉潔、高效、創(chuàng )新入手,建設堅強過(guò)硬的班子。一是科學(xué)決策。我們注意把握政策,抓大事、議大事,遇到矛盾不上交,棘手問(wèn)題不回避,確保方向不跑偏。年初,科學(xué)制定了站的兩個(gè)年度工作目標;把爭創(chuàng )物資采購工作先進(jìn)單位作為兩個(gè)目標之一。房地產(chǎn)移交過(guò)程,沒(méi)有模式可借鑒,黨委研究成立個(gè)移交工作小組,不到半月時(shí)間,完成建庫近年有名職工的供應站順利移交和搬家任務(wù);處理了幾屆班子遺留的解除名合同工、名無(wú)檔案職工、墊支年以來(lái)的職工保險、交納職工醫療和養老保險等歷史問(wèn)題;合編后確定了“實(shí)現隊列單位和事業(yè)單位兼容向隊列單位的思想觀(guān)念轉變”的思路。二是抓自律。自身形象是無(wú)聲的命令。黨委自身建設過(guò)硬,思想穩定,能較好地帶動(dòng)采購隊伍建設。主官以身作則,樹(shù)形像、做表率。班子成員面臨進(jìn)退去留的沖擊最大,都表示“在位一分鐘,盡責60秒”,向組織遞交了保證書(shū)。油料收發(fā),分管領(lǐng)導親自到場(chǎng);房地產(chǎn)移交時(shí),每名常委蹲一個(gè)單位,到一線(xiàn)指導。裝運物資,領(lǐng)導帶頭頂烈日、戰酷暑,和官兵一起滾油桶、搬箱抬柜。在庫區進(jìn)行雜草清理時(shí),領(lǐng)導帶頭,利用一個(gè)多月的時(shí)間,每天早起1小時(shí),晚飯后加班小時(shí),共投入人工近次。三是抓團結。團結就是力量,團結出戰斗力。尤其是我站三名主官,如何融為一體,心往一處想,勁往一處使,顯得更為重要。大事經(jīng)常議,小事隨時(shí)碰,平時(shí)多到辦公室坐坐,工作上多提醒,生活上多關(guān)心。常委分工不分家,出現了主官想政治工作、主官抓事和業(yè)務(wù),主官不在,副職也能獨擋一面的良好現象,部門(mén)領(lǐng)導也各司其職。三次召開(kāi)民主生活會(huì ),統一思想認識。大家表示只有臨時(shí)的工作,沒(méi)有臨時(shí)的思想;越是臨時(shí)黨委,越能考驗班子成員,越要加倍的珍惜友誼,珍惜團結。四是抓人才培養。建設一支高素質(zhì)的干部隊伍,是高標準完成采購工作的重要環(huán)節。經(jīng)過(guò)近幾年的優(yōu)化調整,我站現有干部中,本科學(xué)歷占%,其中研究生學(xué)歷人,獲得物流師資格認證的人。年初,按照上級要求,結合業(yè)務(wù)工作實(shí)際,制訂了年度和季度培訓計劃,分層次、分內容、分階段組織實(shí)施。請部領(lǐng)導來(lái)站進(jìn)行采購知識和技能培訓,請多年從事采購工作的領(lǐng)導對采購實(shí)際操作進(jìn)行培訓,請地方專(zhuān)家對政府采購法、合同法進(jìn)行培訓。同時(shí),建立了激勵機制,激發(fā)學(xué)習動(dòng)力。建立考核檔案,定期組織考核,把考核結果和干部晉升及立功受獎結合起來(lái)。年初以來(lái),有名常委到部隊高校學(xué)習,名常委參加了物流師的學(xué)習,還派1名干部到地方學(xué)習采購技術(shù)知識。積極開(kāi)展學(xué)術(shù)研討,在發(fā)表學(xué)術(shù)論文2篇。

  二、以業(yè)務(wù)工作為中心,全面提高保障效能

  年起,承擔賦予的取暖煤集中采購任務(wù),年起,承擔物資集中采購任務(wù)。一年來(lái),我們按照上級業(yè)務(wù)部門(mén)下達的任務(wù)和聯(lián)勤服務(wù)的總要求開(kāi)展業(yè)務(wù)工作,強化服務(wù)就是戰斗力,服務(wù)就是保障力的意識,做到了人財物向業(yè)務(wù)工作傾斜,全面提高保障能力。

 。ㄒ唬┯布ㄔO水平得到提高。賦予采購任務(wù)以來(lái),站黨委把這項工作作為我們生存和發(fā)展的生命線(xiàn),在經(jīng)費十分緊張的情況下,年以來(lái)原物資站累計投資余元,購置了投影儀、攝像機、筆記本電腦、復印機、打印機、展示平臺、掃描儀等辦公設備,為歷年招標大會(huì )的成功召開(kāi)及建立供應商資源庫等發(fā)揮了重要作用。原采購中心近年來(lái)物資采購站業(yè)務(wù)工作總結及 工作構想還投資萬(wàn)元,整修了平方米辦公樓,改造了平方米的招標會(huì )議室,F在我們可在異地同時(shí)舉辦個(gè)開(kāi)標大會(huì )。

 。ǘ┎少徯畔⒕W(wǎng)絡(luò )得到完善。按照上級要求,我們建立了供應商資源庫、產(chǎn)品資源庫和專(zhuān)家庫。其中,有家供應商的信息是以多媒體形式儲存在資源庫中,信息量達到;產(chǎn)品庫共收集多個(gè)廠(chǎng)家的多種產(chǎn)品,并隨時(shí)保持電話(huà)及傳真聯(lián)系,做到足不出戶(hù)就可以掌握產(chǎn)品的性能和價(jià)格;同時(shí),實(shí)現了與國際互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)網(wǎng),隨時(shí)從網(wǎng)上瀏覽查看相關(guān)信息和資源。我們先后與聯(lián)想、方正等十幾家國內知名it企業(yè)在沈陽(yáng)的分公司以及東芝、惠普、ibm、戴爾、索尼等國際知名大公司在沈陽(yáng)的銷(xiāo)售平臺或總代理建立了穩固的聯(lián)系,建立多家供應商的信息數據庫。先后組織多人次參加市場(chǎng)調查,形成了it市場(chǎng)調查報告。年以來(lái),我們每年利用個(gè)月時(shí)間,行程近萬(wàn)公里,對供煤商進(jìn)行實(shí)地考察,準確掌握了供煤商真實(shí)情況。

 。ㄈ┎少彸绦蜻M(jìn)一步規范。在實(shí)施采購過(guò)程中,我們制定了《采購業(yè)務(wù)工作流程》、《操作程序》、《評審組織》《采購活動(dòng)記錄》、《采購人員職責》、《廉政監督措施》等制度和措施。每次開(kāi)標、評標都邀請有關(guān)部門(mén)的人員和地方公證人員參加,評標委員都是內外的專(zhuān)家。在組織詢(xún)價(jià)采購過(guò)程中,不管采購項目大小,我們都嚴格按照規定的程序組織。與用戶(hù)核對需求,然后正式給供應商發(fā)詢(xún)價(jià)函,待收到報價(jià)函后,將這些資料裝訂成冊,使每一項采購都有據可依。在取暖煤采購過(guò)程中,我們認真落實(shí)《物資招標管理實(shí)施辦法》等規章制度,嚴把供應商資質(zhì)關(guān)、采購評審關(guān)、合同簽訂關(guān),主動(dòng)接受各方的監督。

 。ㄋ模┪镔Y集中采購的影響進(jìn)一步擴大。取暖煤采購剛起步時(shí),采取分散采購的方法采購,規模不大、效益不高,集中采購逐漸展開(kāi)后,規模不斷擴大,用戶(hù)對我們的理解和支持也逐漸提高。年初,為擴大集中采購的影響,我們組織了一次由家國內外知名的it企業(yè)和優(yōu)秀供應商代表參加的產(chǎn)品展示會(huì ),展示了多種高科技產(chǎn)品,得到了等首長(cháng)、機關(guān)及與會(huì )代表和參展供應商的一致好評。廣大供應商對物資集中采購更加關(guān)注,尤其是利用“中國物資采購網(wǎng)”和“中國財經(jīng)報”發(fā)布公開(kāi)招標公告后,更是向各地供應商打開(kāi)了一扇“窗口”,供應商紛紛要求加入我部供應商資源庫名單。

 。ㄎ澹┓⻊(wù)職能進(jìn)一步提升。講政治要體現在服務(wù)上,講奉獻要體現在服務(wù)上,講打贏(yíng)也要體現在服務(wù)上,黨委一班人把搞好服務(wù)看作是反映的形象,展示的“窗口”的重要媒介。一年來(lái),我站始終把為服務(wù)作為改革重點(diǎn)來(lái)抓,把服務(wù)作為衡量和考核工作業(yè)績(jì)的主要標準,不斷完善服務(wù)保障措施,提升服務(wù)檔次。取暖煤采購量占取暖煤總數的60,按照“軍區滿(mǎn)意,部隊滿(mǎn)意,供煤商滿(mǎn)意,自己滿(mǎn)意”的目標,等上百家煤礦及供煤商進(jìn)行考察。今年,在煤炭緊缺的情況下,主動(dòng)上門(mén)、靠前保障,對招標落標和列入詢(xún)價(jià)的以上隊近萬(wàn)噸取暖煤,分別在地區組織了次競價(jià)談判,得到了部隊的高度贊揚。建立了信息反饋和回訪(fǎng)制度,主動(dòng)上門(mén)征求用戶(hù)意見(jiàn),進(jìn)行政策宣傳和技術(shù)服務(wù),對供貨時(shí)間、價(jià)格、質(zhì)量、售后服務(wù)和資金結算等環(huán)節實(shí)行全程跟蹤問(wèn)效。辦公用品采購,涉及到四大機關(guān),年以來(lái),規模和數量進(jìn)一步擴大,由開(kāi)始的幾個(gè)品種達到現在的余個(gè)品種。為防止因使用單位錯報計劃或計劃不準,采購前我們都根據市場(chǎng)供需情況,與用戶(hù)溝通,為用戶(hù)提供科學(xué)合理的方案。在為部采購筆記本電腦時(shí),他們提出最后交貨期限后,在貨源緊缺的情況下,我們派專(zhuān)人從乘飛機連夜將貨物送到,又將貨物連夜送到幾十公里外的指定地點(diǎn)。

  三、以依法治站為手段,為采購工作創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。

  年初以來(lái),我們三次分析站的“兩防”及正規化建設形勢,客觀(guān)地總結了近年來(lái)在管理上存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節,在全站叫響“誰(shuí)砸單位的牌子,就端誰(shuí)的飯碗”的口號,提出爭創(chuàng )部正規化管理先進(jìn)單位的目標。我們重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面的工作。

 。ㄒ唬┩晟聘黝(lèi)制度!皼](méi)有規矩不成方圓”。無(wú)論是合編前還是合編后,我們都把制度建設放在突出位置來(lái)抓。年初,以分部下發(fā)的“五化五評”為指針,對考評體系進(jìn)行了細化量化。成立了安全工作領(lǐng)導小組和“兩防”專(zhuān)抓小組,完善了《在外干部管理規定》、《門(mén)衛管理規定》、《值班管理規定》、《車(chē)輛管理規定》、《職工管理規定》、《請銷(xiāo)假管理規定》等規定,建立了《消防預案》、《防火預案》、《安全防事故應急預案》等預案。針對門(mén)衛、技術(shù)區值班、夜間巡邏等崗位大多是職工的實(shí)際,我們依制度規范了生活和工作秩序!皟煞馈睂(zhuān)抓小組成員,加大了檢查監督的力度,每月至少進(jìn)行一次大檢查,并及時(shí)通報檢查結果,職工主動(dòng)向隊列單位靠的意識明顯增強。在部開(kāi)展的“千人條令大考核”活動(dòng)中,對條令條例進(jìn)行次考核,內務(wù)衛生和辦公秩序大檢查次,進(jìn)行余個(gè)課時(shí)隊列訓練。在分部組織的考核中,取得了良好成績(jì)。加強對士官的量化管理,士官進(jìn)行了次測評,2次述職。在移交的前一天晚上,還在上執勤,在庫區堅持巡邏。

 。ǘ⿵娀藛T管理。在人員管理上,我們以干部管理為重點(diǎn),強化全員管理意識。在干部管理上,注意抓在平時(shí),管在平時(shí)。堅持每周一次對干部的定期檢查和不定期抽查,每月講評干部在位情況;加強對單身干部的管理,依據《單身干部管理規定》,單身干部請假必須報站長(cháng)、審批,一律不準在外過(guò)夜,雙休日和節假日,每晚就寢前必須向值班領(lǐng)導報告當天在位情況。合編前,由于是事業(yè)單位,有名單身干部單獨居住,合編后,該同志也愉快地搬到戰士宿舍。鋼材看管小組做到每天向站值班室匯報情況,每半月由名常委到庫檢查次,F有的名戰士,組成了勤務(wù)班,堅持早操、開(kāi)班務(wù)會(huì )、內務(wù)評比等制度。針對職工數量大、人員分散的實(shí)際,對不在崗工人由辦公室統管,離開(kāi)寫(xiě)請假條,半年進(jìn)行一次思想匯報,大型集會(huì )和勞動(dòng)不參加,實(shí)行經(jīng)濟處罰,對內退、待業(yè)職工,按分工每月聯(lián)系一次。職員干部和現役干部一起值班,每天向值班領(lǐng)導匯報情況。針對代儲物資的客戶(hù)多、人員雜,對所有租戶(hù)簽訂安全責任書(shū)。為固定租戶(hù)辦理出入門(mén)證,對臨時(shí)進(jìn)入人員建立門(mén)衛登記,車(chē)輛出入必須出具出入庫存貨單和通行證。設立安全員,24小時(shí)在庫區巡邏。合編后,以部正規化檢查為契機,我們開(kāi)展了作風(fēng)紀律整頓,查找了在履行職責、工作標準、制度落實(shí)、安全隱患四個(gè)方面存在的突出問(wèn)題,并制訂了整改措施。

 。ㄈ┘訌娷(chē)輛管控。在車(chē)輛管控上,原有的臺車(chē),全部上交。對現有的車(chē),主要做了以下工作:一是嚴格堅持一支筆派車(chē)制度。車(chē)輛派出必須有用車(chē)請示,經(jīng)辦公室主任審批后方可出車(chē)。為減少車(chē)輛動(dòng)用,干部停發(fā)通勤車(chē),取消了過(guò)去的到機關(guān)辦事周三集中派車(chē)制度。二是建立行車(chē)包制度。將“三證一鑰匙”放入行車(chē)包,由專(zhuān)人保管,按派車(chē)單,發(fā)行車(chē)包,入庫上交行車(chē)包。三是搞好駕駛員的教育。針對駕駛員少,駕齡長(cháng)的實(shí)際,結合庫一名駕駛員肇事的宣判大會(huì ),我們對駕駛員進(jìn)行一周的整頓。另外,為防止出現大門(mén)口堵車(chē)的現象,協(xié)調市交警支隊在營(yíng)區大門(mén)外劃了禁停線(xiàn)。

  各工作站就如何搞好 年募集工作進(jìn)行了深入的研究和探討。大家一致認為,聽(tīng)了徐保滿(mǎn)教授的講座和基金關(guān)于募集工作的講話(huà),進(jìn)一步明確了基金的性質(zhì)、任務(wù);對開(kāi)展募集工作如何有的放矢、抓住重點(diǎn);怎樣利用好政府資源,為企業(yè)發(fā)展服務(wù),與企業(yè)互利雙贏(yíng);如何開(kāi)展和增強基金的造血功能,開(kāi)拓募集工作新的途徑等方面都受到很大啟發(fā)。開(kāi)闊了思路,初步明確了回去要首先從團結、吸納知青中的高素質(zhì)人才入手,發(fā)揮知青中各類(lèi)優(yōu)秀人才的積極作用,整合資源。在開(kāi)展好知青活動(dòng)的同時(shí),努力搞好募集工作。

企業(yè)年度工作總結 篇6

  為加強對出版物發(fā)行單位的監督管理,根據資陽(yáng)市文化和新聞出版局《關(guān)于做好20xx年全市印刷企業(yè)年度核驗工作的通知》(資文新發(fā)20xx4號)文件要求,20xx年1-3月,我局對全縣印刷企業(yè)開(kāi)展了20xx年度審核登記工作,現將年審工作情況總結如下:

  一、高度重視,明確核驗工作原則和分工

  我縣印刷企業(yè)分布零散,對我們既定的年審工作造成一定的影響。針對這一情況,我局提前召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議安排布置年審工作,組織參加年審工作的工作人員學(xué)習《印刷業(yè)管理條例》、《四川省文化市場(chǎng)管理條例》以及省市關(guān)于做好20xx年印刷企業(yè)年度核驗工作的文件精神,并對歷年年審工作進(jìn)行認真的總結和分析,結合我縣實(shí)際,明確今年年審工作的具體做法和工作程序,指定專(zhuān)人負責年審工作。同時(shí)下發(fā)《20xx年印刷企業(yè)年度核驗的通知》到各鄉鎮社事服務(wù)中心,聯(lián)合各鄉鎮社事中心文體專(zhuān)干們反復宣傳省市相關(guān)文件精神,使印刷企業(yè)提高按規定年審的自覺(jué)性。通過(guò)宣傳大部分印刷企業(yè)能夠按時(shí),按要求參加年審。

  二、嚴格按政策年審,年審與組織業(yè)主培訓相結合,打造年審亮點(diǎn)

  這次年審的目標,在于通過(guò)年審鞏固歷年來(lái)的印刷行業(yè)整頓成果,進(jìn)一步規范印刷市場(chǎng)秩序。本次印刷企業(yè)年審,我局將年審工作與業(yè)主培訓工作相結合,組織印刷企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)主學(xué)習相關(guān)法律法規;殛牴ぷ魅藛T利用多媒體授課,對參訓人員進(jìn)行統一考試,考試合格者予以頒發(fā)培訓合格證。對在規定的期限內無(wú)故不參加年審或拒不接受年審的印刷企業(yè),依照相關(guān)法律法規,發(fā)出口頭或書(shū)面通知,限期辦理,在限期內仍未按規定年審的,按規定給予相應處罰直至取消經(jīng)營(yíng)資格。

  三、審核登記情況

  截止3月中旬,我局完成了印刷企業(yè)年審工作。審核登記情況如下:原有印刷企業(yè)40家,通過(guò)年審39家,注銷(xiāo)1家。其中,包裝裝潢印刷品印刷企業(yè)10家,通過(guò)年審10家;其他印刷品印刷企業(yè)30家,通過(guò)年審29家,注銷(xiāo)1家。原打印復印店85家,通過(guò)年審75家。

  四、存在問(wèn)題

 。ㄒ唬﹤(gè)別印刷企業(yè)對年審工作不重視,個(gè)別鄉鎮偏遠,交通受阻,影響了年審工作的順利進(jìn)行。

 。ǘ└饔∷⑵髽I(yè)雖然基本達到《印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者資格條件暫行規定》的資質(zhì)要求,但與其他地區比較,則存在規模小,技術(shù)設備落后的問(wèn)題,同時(shí)缺乏專(zhuān)業(yè)性強的專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)人才,從業(yè)人員素質(zhì)比較低。

 。ㄈ┯∷⑵髽I(yè)缺乏生氣,全縣內資、專(zhuān)項印刷企業(yè)、出版物印刷企業(yè)有0家。

 。ㄋ模┎糠钟∷⑵髽I(yè)更改了聯(lián)系方式,給通知企業(yè)參加年審帶來(lái)了困難。

  五、下一步工作打算

 。ㄒ唬﹪腊咽袌(chǎng)準入關(guān),堅持“布局合理,競爭有序”的原則,對不達到經(jīng)營(yíng)資質(zhì)要求的企業(yè)一律不準進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。

 。ǘ┻M(jìn)一步完善市場(chǎng)基礎臺賬,校對印刷企業(yè)聯(lián)系方式。即使對未參加年審的印刷企業(yè)下達年度核驗催告函,對經(jīng)催告仍未參加年度核驗的企業(yè),予以注銷(xiāo)。

 。ㄈ┘訌娕c工商部門(mén)的協(xié)調合作,加強對印刷及復打印企業(yè)的檢查,杜絕無(wú)證或證照過(guò)期的經(jīng)營(yíng)行為,促使印刷經(jīng)營(yíng)者自覺(jué)守法持證經(jīng)營(yíng)。

 。ㄋ模┘哟笕粘τ∷⑵髽I(yè)的監管力度,對企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理,發(fā)現問(wèn)題,即時(shí)整改,把違法違規消滅在萌芽狀態(tài)。(五)加強對印刷企業(yè)的政策引導與技術(shù)服務(wù),結合我縣印刷業(yè)發(fā)展現狀,尋找差距與不足,研討舉措與對策,促進(jìn)我縣印刷企業(yè)快速、健康發(fā)展。

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