礦山年度工作總結（通用10篇）

　　時(shí)間一晃而過(guò)，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了。那么如何把工作總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編為大家收集的礦山年度工作總結（通用10篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　礦山年度工作總結 1

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，轉眼間20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲，本人于今年8月份入職融冠礦山測量�，F在已經(jīng)四月有余，雖然時(shí)間短暫，但是在領(lǐng)導的正確指導下，前輩的耐心教導下，同事的關(guān)心幫助下，我學(xué)到了不少關(guān)于礦山測量的新知識、新技巧，也在不斷地學(xué)習中收獲了寶貴的工作經(jīng)驗和為人處事的道理。因此，我非常榮幸能在融冠礦業(yè)從事礦山測量工作，為礦山貢獻自己微薄的綿力，在每天的井下作業(yè)工作和井上設計繪圖過(guò)程中，逐漸熟絡(luò )礦山測量的基本理論知識以及實(shí)踐操作經(jīng)驗。這些都是在學(xué)校書(shū)本上無(wú)法學(xué)到的實(shí)踐技能，讓我開(kāi)闊了眼界，拓寬了知識面，可謂是受益匪淺，獲益良多。

　　技術(shù)是社會(huì )發(fā)展的動(dòng)力，技術(shù)是公司的核心力量，對于礦山企業(yè)來(lái)說(shuō)，地、測、采、選專(zhuān)業(yè)技術(shù)尤為重要，礦山測量是開(kāi)發(fā)礦業(yè)過(guò)程中不可或缺的一項重要的基礎技術(shù)工作，在勘探、設計、建設、生產(chǎn)各個(gè)階段直到礦井報銷(xiāo)，都需要進(jìn)行礦山測量工作。在此總結一下這段日子的工作，鞏固一下學(xué)到的技術(shù)知識和獲得的成績(jì)，保持自己的優(yōu)勢，找出自身的不足，在今后的工作生活中不斷地改正學(xué)習，爭取做得更好。提升自身的能力，從而得到大家的認可。

　　為此，我對這段時(shí)間的工作大致總結如下：

　　一、強化安全意識，做好安全保障。

　　安全工作是我們礦山生產(chǎn)的生命線(xiàn)，幸福線(xiàn)，安全是我們企業(yè)的最大潛在效益，安全是一切生產(chǎn)活動(dòng)的前提保證。只有我們的人身安全得到保障，時(shí)刻保持頭腦的清醒，做到“安全生產(chǎn)，警鐘長(cháng)鳴”，牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一”。才有資本，有資格去為公司創(chuàng )造額外經(jīng)濟效益。要是不增強安全意識，圖省事，怕麻煩，還一直心存僥幸心理，導致了事故的發(fā)生，那么以前奮斗的一切都會(huì )化為烏有，抱憾終身。

　　二、積極認真學(xué)習，扎實(shí)努力工作。

　　剛來(lái)的'礦山企業(yè)的時(shí)候還是對一切都充滿(mǎn)了未知，好多專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面還是感覺(jué)到無(wú)厘頭，學(xué)校的理論知識應用到實(shí)踐還需要一個(gè)過(guò)程。但是我并沒(méi)有因此而止步不前，而是知難而上，在平時(shí)的井下作業(yè)過(guò)程中多學(xué)多看多問(wèn)，從后視前視，野賬記錄，儀器操作，以及測量外業(yè)數據的計算、還有測量圖件的繪制逐一進(jìn)行學(xué)習，在師傅前輩的悉心指導下，現在對整個(gè)工作流程已經(jīng)有了全新的認識。

　　三、做好本職工作，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、事業(yè)觀(guān)。

　　思想決定行動(dòng)，正確的人生觀(guān)、事業(yè)觀(guān)是我們做好本職工作的重要密匙，是我們促進(jìn)個(gè)人發(fā)展、求得進(jìn)步的致勝之門(mén)。在上級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，努力運用本專(zhuān)業(yè)的理論知識結合每天的實(shí)際工作，總結當天的工作成果，再做好明天的準備工作，這樣的工作才能成竹在胸。隨著(zhù)知識和經(jīng)驗的不斷積累，自己的業(yè)務(wù)能力大有提高。

　　四、掌握老技術(shù)，學(xué)習新工藝。

　　世事滄海桑田，知識日異月新，科技飛速發(fā)展的今天，我們不能一直處于一種墨守成規的狀態(tài)，只滿(mǎn)足前人留給我們的那些，需要尋求一種更加高效，更加適用的方法。作為一名技術(shù)工作者，如果不及時(shí)學(xué)習、補充、將不能適應社會(huì )和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習并會(huì )熟練操作全站儀，經(jīng)緯儀，水準儀。各種電子版圖紙的制作，使自己的業(yè)務(wù)水平又上了一個(gè)新臺階。

　　五、圖紙、數據資料整理。

　　測量工作除了外業(yè)測量，還要完成內業(yè)資料的計算，整理測量數據資料，并將資料和圖紙全部整理歸檔備份，以備以后工作中查閱。學(xué)習掌握各種井下測量及野外渣頭、尾礦庫平面圖的繪制、水準儀的使用等。在很大程度上提高了動(dòng)手、動(dòng)腦和繪圖的能力。

　　路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習測量理論知識和井下專(zhuān)業(yè)技術(shù)，加上自己的理解和質(zhì)疑。我覺(jué)著(zhù)自己在融冠礦山的測量專(zhuān)業(yè)上已經(jīng)有了一個(gè)飛速的發(fā)展，能力上也有了很大的突破，并取得了還算滿(mǎn)意的成績(jì)。同時(shí)還存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足，對于業(yè)務(wù)處理上也有所欠缺，測量技術(shù)還不能做到融會(huì )貫通。這些不足將會(huì )成為我以后學(xué)習的動(dòng)力，不斷地尋找問(wèn)題的根源并加以改正，總結經(jīng)驗教訓，認真聆聽(tīng)領(lǐng)導的教誨，結合自身的因素和現狀，在今后的工作學(xué)習當中逐步的完善自我，爭取做到最好。

　　20xx年也轉眼就要結束了，馬上就要迎來(lái)新的旅程，在新的一年里我要時(shí)刻提醒自己，要繼續保持最完美的姿態(tài)去迎接挑戰，努力學(xué)習，踏實(shí)工作。盡快掌握更多測量技術(shù)的知識和技術(shù)，當然不能滿(mǎn)足現狀，知識的海洋無(wú)窮無(wú)盡，要在不斷地學(xué)習中尋找突破，為礦山貢獻自己的價(jià)值。

　　礦山年度工作總結 2

　　1、重安全，落責任，抓好“安全穩定”工作。

　　安全工作的好與壞和領(lǐng)導的重視與不重視有很大的關(guān)系。因此，全礦上下必須高度重視安全工作，要求我們站在政治的高度來(lái)處理好安全與責任、安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩定的關(guān)系。作為領(lǐng)導首先要從思想上，擺正安全在各項生產(chǎn)工作中的位置，樹(shù)立“以人為本，預防為主；全員參與，持續改進(jìn)”的安全理念，落實(shí)責任，明確自己的職責，在安全基礎管理工作中，應怎樣去抓，怎樣去管，才能把安全工作搞好。要求我們各級領(lǐng)導管好自己的人，管好自己的事，切實(shí)履行安全職責。每天上班的第一件事是處理與過(guò)問(wèn)安全工作，協(xié)調解決好生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際安全問(wèn)題，確保安全。

　　2、早組織、早安排、唱好“四季歌”。

　�。�1）、針對元旦、春節的“兩節”期間，職工的思想情緒容易波動(dòng)，人員不穩定等因素，在去年年底就出臺了“確保20xx年首季開(kāi)門(mén)紅的工作措施”，鼓勵職工出滿(mǎn)勤，干滿(mǎn)點(diǎn)，嚴管“三紀”，對做得好的獎勵每人200元，違反有關(guān)規定的則嚴懲。同時(shí)，堅持“安全環(huán)保工作要點(diǎn)”作為礦部每年的第一號文件發(fā)放，讓職工能夠及早地了解本年度的安全工作的指導方針和安全措施。

　�。�2）、針對礦山雨季采場(chǎng)作業(yè)比較困難和采挖、運輸作業(yè)危險性較大，礦部堅持每年在雨季到來(lái)之前，根據當年的生產(chǎn)實(shí)際情況，由生產(chǎn)科和安環(huán)科編寫(xiě)《雨季生產(chǎn)及安全工作措施》，明確指出了雨季安全生產(chǎn)的原則和規定哪個(gè)采場(chǎng)生產(chǎn)時(shí)，使用什么生產(chǎn)工藝，需要采取什么安全措施，對預知的危險因素提前排除，提前準備石料與鋪路防滑工作，清理采場(chǎng)、公路的溝渠，挖集水坑、筑攔水壩，做好防洪防汛工作。同時(shí)，要求各單位在生產(chǎn)作業(yè)前，必須先學(xué)習討論后生產(chǎn)，在交接班時(shí)必須對生產(chǎn)現場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行交底，讓人人皆知，人人懂得生產(chǎn)作業(yè)時(shí)的注意事項，避免了雨季作業(yè)時(shí)重大事故的發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)的目的。

　�。�3）、根據礦山部的生產(chǎn)特點(diǎn)——露天生產(chǎn)、高溫雨季，寒冬臘月的外部環(huán)境對安全生產(chǎn)影響很大，分別在上半年與下半年開(kāi)展“百日無(wú)事故”安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，并積極參加“安全月”活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)來(lái)提高職工的安全意識，規范職工的行為，從而達到安全生產(chǎn)的目的。

　　3、抓重點(diǎn)、抓薄弱環(huán)節，嚴把“危險作業(yè)”關(guān)。

　　礦山的薄弱環(huán)節就是檢修生產(chǎn)作業(yè)，也是礦山安全工作的重點(diǎn)。由于協(xié)及工種多、交叉作業(yè)多、非標設備多，特別是近兩年設備老化較嚴重，問(wèn)題很多，礦山二期又是露天生產(chǎn)，廠(chǎng)房無(wú)天車(chē)配合作業(yè)，以及檢修時(shí)間緊、任務(wù)重，人員少等等因素，都給檢修的安全工作帶來(lái)了極大的困難。面對這些實(shí)際困難，我們堅持“一專(zhuān)多能”的培訓工作不放松，加強對“三大”規程和國家行業(yè)標準、技術(shù)法規的學(xué)習，規范職工的行為，培養一支高素質(zhì)的職工隊伍，也就是“多面手”的職工隊伍。另一方面，就是堅持“危險作業(yè)審批制度”并加以嚴格管理，執行“誰(shuí)主管誰(shuí)簽字”、“誰(shuí)簽字誰(shuí)負責”的制度，對已審批的危險作業(yè)，由檢修項目負責人組織召集作業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習討論，明確各項安全措施后方可開(kāi)工作業(yè)。作業(yè)中要進(jìn)行互保聯(lián)保，安全員、技術(shù)管理人員到現場(chǎng)進(jìn)行監督管理，作業(yè)后進(jìn)行總結討論，吸取經(jīng)驗與不足。

　　4、以人為本，全面提升職工的.安全意識和安全技能。

　　剛才談到，我們需要培養一支“多面手”的高素質(zhì)的職工隊伍。除崗位技能要過(guò)硬之外，我們還需要職工的安全意識和安全技能還要過(guò)硬。為什么以前出事的大多數都是技能比較高的老職工？這說(shuō)明我們職工的安全意識和安全技能還比較低下。因此，提升職工的安全意識和安全技能是抓安全工作的永恒的主題。我們的做法就是除了開(kāi)展“全員安全知識”培訓上崗外，進(jìn)一步“提高班組安全活動(dòng)質(zhì)量”和規范崗位的“安全操作規程”。首先，要求我們作業(yè)長(cháng)開(kāi)好班組安全活動(dòng)，班組沒(méi)有資料，我們礦部、工區從報紙、雜志，從上級部門(mén)發(fā)放下來(lái)的文件、資料、國家行業(yè)標準、技術(shù)法規等摘要下發(fā)到班組，由工區給班組規定好活動(dòng)開(kāi)展的時(shí)間，作業(yè)長(cháng)則要根據活動(dòng)內容提前作好準備，礦領(lǐng)導、工區長(cháng)、安委會(huì )成員定期參加班組安全活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間必須確保2小時(shí)。同時(shí)，要求開(kāi)好班前會(huì )，做好交接班工作，由作業(yè)長(cháng)主持，上一班的作業(yè)長(cháng)布置當班的生產(chǎn)工作和交待安全注意事項，由當班的作業(yè)長(cháng)來(lái)實(shí)施。

　　同時(shí)，利用OHSMS＆EMS的建立與整合，開(kāi)展危險（危害）因素與環(huán)境因素辨識為契機，進(jìn)一步加強對職工進(jìn)行培訓和規范職工的行為，提升職工的安全意識和安全技能。

　　礦山年度工作總結 3

　　我公司開(kāi)展節能降耗以來(lái)，全心全意依靠員工的智慧和力量，通過(guò)主觀(guān)努力，化解由于能源市場(chǎng)緊張、激烈競爭等各種因素帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，在全廠(chǎng)范圍內營(yíng)造節能氛圍，抓住節能戰機，深入內部挖潛，持久地開(kāi)展全員節能工作，使員工從節約一杯水、一滴油、一度電、一張紙、一顆螺釘、一副手套做起，降低成本，為工廠(chǎng)解壓，為工廠(chǎng)發(fā)展蓄積能量。

　　一、建立約束、監督與激勵機制，形成節約與節約文化發(fā)展的長(cháng)效機制。

　　建設節約型工廠(chǎng)，加強領(lǐng)導是關(guān)鍵，落實(shí)責任是保障，形成自覺(jué)意識是根本。特別是要通過(guò)制度有效地激勵節約，通過(guò)制度有效地遏止浪費，不斷優(yōu)化建設節約型工廠(chǎng)的外在和內部環(huán)境，從而形成節約資源的長(cháng)效機制，保證節約型工廠(chǎng)建設工作持續深入開(kāi)展。公司20xx年度建立節能績(jì)效考核體系和節能獎懲制度，安排節能獎勵資金10萬(wàn)元。具體工作如下：

　　一是制定行為規范，建立相關(guān)的管理制度，形成有效的監督體系。

　　二是納入培訓，圍繞推廣節約新技術(shù)和幫助員工掌握節約資源的新技能、新方法，積極開(kāi)展員工教育培訓，把員工節約觀(guān)念與能力，作為長(cháng)期工作納入員工培訓計劃，不斷對員工進(jìn)行養成性教育，提高員工節約資源的能力。公司定期組織了能源計量、統計、管理和操作人員業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓，組織了經(jīng)常性的節能宣傳活動(dòng)。

　　二、落實(shí)指標，按照KPI考核要求

　　把考核指標落實(shí)到各部門(mén)、班組直至每個(gè)崗位，形成科學(xué)、完善的責任體系。四是成果獎勵，把工作業(yè)績(jì)與節約成果掛鉤，不斷調動(dòng)員工參與節約的積極性，把降低能耗、節約開(kāi)支與員工自身利益緊密結合起來(lái)。五是定期評價(jià)，對干部、人才、員工建立定期節約績(jì)效評價(jià)制度。通過(guò)工廠(chǎng)、部門(mén)與個(gè)人的量化指標考核，將工廠(chǎng)戰略與個(gè)人目標、資源配置、激勵制度、考核評價(jià)有機結合起來(lái)，促進(jìn)建設節約型工廠(chǎng)工作長(cháng)效機制的形成。

　　三、運用先進(jìn)管理思想和方法，建立完備的監控體系，強化細節與過(guò)程管理。

　　加強設備自主保全工作。目前，工廠(chǎng)的部分生產(chǎn)設備老化，部分生產(chǎn)設備“服役期”都在20xx年以上，存在較為嚴重的“跑、冒、滴、漏”現象。通過(guò)全面開(kāi)展設備自主保全，達到恢復設備精度，提高設備綜合效能的目的，并按照國家標準合理配備能源計量器具和儀表，定期對計量器具進(jìn)行檢定、校準，為建設節約型工廠(chǎng)提供有力保證。我們建立了完備的統計原始記錄和統計臺帳，定期開(kāi)展能量平衡測試，并按照要求報送能源利用狀況報告。

　　企業(yè)員工年度工作總結嚴格成本預算，實(shí)施KPI目標管理。遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額，建立相關(guān)的管理制度。運用方針管理體系、成本指標預測預控體系和績(jì)效考評體系的作用，建立能耗統計體系，分解費用總量，落實(shí)單向目標值，對成本費用指標實(shí)施具體有效控制，為定量化管理提供依據，推進(jìn)精益生產(chǎn)。不斷強化責任單位對費用指標的'監控，營(yíng)造“人人頭上有指標，人人肩上有壓力，人人關(guān)注指標”的良好氛圍。開(kāi)展資源耗損普查工作，抓緊制定出臺節約重點(diǎn)內容、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節，突出抓好生產(chǎn)車(chē)間等重點(diǎn)耗能部門(mén)的節約。不斷增強員工成本意識、責任意識、大局意識。

　　四、按照省節能辦要求開(kāi)展了能源審計，并編制節能規劃并有效的組織實(shí)施。

　　編制了年度節能計劃，制定了整改措施并組織實(shí)施。

　　廣泛推進(jìn)QCD改善工作。QCD改善是企業(yè)活力的源泉，是企業(yè)內部降低成本、減少浪費的一大法寶。20xx年，我們對生產(chǎn)組織進(jìn)行了改善，提高谷電利用率，1—5月實(shí)現降成本75萬(wàn)元。我們將在取得成果的基礎上，不斷加大QCD改善推進(jìn)力度，全面、全過(guò)程、全方位地開(kāi)展QCD改善工作，促進(jìn)此項工作不斷向縱深發(fā)展，在工廠(chǎng)內部逐漸形成“人人重視節約、人人參與改善”的良好氛圍，不斷消除工廠(chǎng)浪費現象。建立節能技術(shù)標準、管理標準、工作標準，并按照標準開(kāi)展生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等工作。

　　充分發(fā)揮CFT小組的功效。通過(guò)成立CFT課題小組，靈活運用V—UP方法，把浪費嚴重的關(guān)鍵點(diǎn)、降成本的重要環(huán)節以及管理、技術(shù)方面的重點(diǎn)和復雜問(wèn)題，作為對象，確定改善課題，把握現狀，分析要因，策劃改善對策，進(jìn)而展開(kāi)實(shí)施，最后對改善效果予以評價(jià)確認，達到降低成本、消除浪費的目的。20xx年上半年，我們面臨著(zhù)豆粕價(jià)格下降及水電蒸汽價(jià)格不斷攀升，拉高生產(chǎn)成本的重重壓力。為規避各種風(fēng)險，克服材料、動(dòng)能等漲價(jià)因素的影響，我們通過(guò)CFT管理模式的有效運作，分別成立了8個(gè)CFT團隊，各部門(mén)（車(chē)間）確立44個(gè)改善課題，大力開(kāi)展節能降耗活動(dòng)，材料利用率明顯提高，由75%提高到82%左右，完成降成本1742.11萬(wàn)元，大大消化了各種不確定因素的影響，為今后科學(xué)運用CFT這一活動(dòng)形式解決問(wèn)題，充分發(fā)揮CFT的力量，積累了寶貴經(jīng)驗，節能效益按年平均市場(chǎng)價(jià)格860元/噸標準煤計算，節約1246.651噸標煤，節約效益為：107.212萬(wàn)元。

　　五、節能、環(huán)保目標體系建設情況

　　企業(yè)在《參加節能自愿協(xié)議試點(diǎn)實(shí)施方案》中承諾的指標完成情況。到20xx年底：

　�。�1）噸（產(chǎn)品）綜合能耗和萬(wàn)元產(chǎn)值可比能耗，分別下降到33千克標準煤/噸和52千克標準煤/噸，分別比原計劃（簽自愿協(xié)議前，下同）下降4.85%，28.26%。

　�。�2）節能0.125萬(wàn)噸標準煤，節能效益達107.5萬(wàn)元，比原計劃多節約0.038萬(wàn)噸標準煤，節能效益多32.68萬(wàn)元；

　�。�3）節能率為4.26%，比原計劃增1.28個(gè)百分點(diǎn)；K總之達到了預期目標要求

　　礦山年度工作總結 4

　　為了規范非煤礦山安全監管，提高非煤礦山安全管理水平，今年以來(lái)，我們從建立健全非煤礦山安全生產(chǎn)責任制、規章制度、操作規程，在強化非煤礦山安全保障條件上加強，在監管人員職責、分工上細化，在加大事前監管查處力度上狠下功夫，在強力推進(jìn)非煤礦山安全標準化上下大力氣，非煤礦山的安全生產(chǎn)管理水平得到了顯著(zhù)提高，非煤礦山的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩定，全年沒(méi)有發(fā)生一起非煤礦山安全生產(chǎn)事故。

　　一、礦山基本情況：

　　我市共有非煤礦山企業(yè)49家，其中采石場(chǎng)1家，磚廠(chǎng)48家，取得安全生產(chǎn)許可證的1家。采石場(chǎng)全部實(shí)行中深孔爆破。

　　二、全年開(kāi)展的主要工作

　�。ㄒ唬┱J真制定監察計劃，全面落實(shí)安全責任。為了有針對性、有的放矢地開(kāi)展礦山安全監察工作，確保礦山監察工作取得實(shí)效，我們在安排部署上下功夫，在具體落實(shí)上花精力。一是制定計劃，全面安排部署。制定了《20xx年非煤礦山安全監管執法工作計劃》，制定了詳細具體的安全監察計劃表，明確了監察內容、時(shí)間、每個(gè)礦山企業(yè)全年的監察次數、任務(wù)和要求。二是改進(jìn)監察方式，明確監管責任。做到了四個(gè)明確：明確礦山安全監管科室，明確了礦山監管負責人、責任人，明確了鄉鎮礦山監管聯(lián)系人，明確了各級人員的責任，明確了每個(gè)監管人員到礦山檢查的內容，將礦山安全生產(chǎn)規章制度、操作規程、人員證件、教育培訓、事故應急救援預案、安全生產(chǎn)機構設立及安全生產(chǎn)管理人員配備情況和礦山機電設備、安全技術(shù)、提升設備、開(kāi)采方式、裝卸方式等檢查內容和任務(wù)一一進(jìn)行了合理分工，為礦山安全監察工作奠定了基礎。

　�。ǘ�）強化行政執法行動(dòng)，嚴厲查處違法行為。我們把嚴格礦山安全監察作為加強礦山安全監管的一種有效載體，以監察促提高，以監察促規范。一是加強復工檢查和事前監察。組織監察執法人員深入到礦山企業(yè)，對照制定的《礦山安全檢查表》及法律法規、規程逐條、逐項進(jìn)行檢查，逐條下達檢查結論。檢查時(shí)，實(shí)行檢查人員與被檢查單位負責人雙方簽名簽收制，并下達責令改正指令書(shū)，明確整改的期限和要求。對可不下達整改指令書(shū)的，我們在三天之內，以書(shū)面形式向礦山企業(yè)反饋檢查意見(jiàn)和整改要求，并督促礦山企業(yè)及時(shí)整改，及時(shí)將整改情況形成書(shū)面報告上報備案。復工期間，共檢查礦山49家，查出隱患500處，下達整改指令書(shū)35份，98℅的隱患得到整改。復工前，所有企業(yè)都認真組織開(kāi)展了隱患自查，各鎮安辦負責人組織進(jìn)行了初步驗收；合格后，市安委會(huì )辦公室組織安監、國土、各鎮安辦等進(jìn)行檢查驗收、復查，報市政府、安委會(huì )領(lǐng)導批復復工。二是加強過(guò)程監察。對存在的事故隱患且已下達整改指令書(shū)的礦山企業(yè)，對照檢查出的事故隱患整改情況逐條進(jìn)行復查，下達復查意見(jiàn)書(shū)35份。三是加大查處力度。對沒(méi)有整改到位或沒(méi)有整改的，我們及時(shí)收集相關(guān)的證據，對事故隱患進(jìn)行拍照，對主要負責人、有關(guān)人員進(jìn)行調查，制作詢(xún)問(wèn)筆錄等。對違法行為較輕的，我們主要以教育為主；對無(wú)證、無(wú)照開(kāi)采、重大事故隱患不整改等情節嚴重的，我們及時(shí)立案，及時(shí)下達行政處罰文書(shū)，嚴肅進(jìn)行查處。

　�。ㄈ�）深入開(kāi)展專(zhuān)項治理行動(dòng)，有效遏止礦山安全事故。在專(zhuān)項治理工作中，我們嚴格實(shí)行“三鐵”，即鐵的標準、鐵的面孔、鐵的手腕，絕不手軟，毫不留情，該停產(chǎn)的停產(chǎn)，該處罰的處罰，該關(guān)閉的提請政府關(guān)閉。4月份組織區安監、公安、國土、工商、供電等部門(mén)聯(lián)合執法，對8家證件不齊、存在事故隱患拒不整改的非煤礦山進(jìn)行了專(zhuān)項治理。

　�。ㄋ模┻M(jìn)一步推進(jìn)宣傳教育行動(dòng)，增強安全生產(chǎn)意識。按照市安監局要求，結合我市礦山實(shí)際，我們采取多媒體教學(xué)的'方式，組織礦山企業(yè)負責人、安全管理人員集中到我局學(xué)習培訓。

　�。ㄎ澹�強化主體促達標，夯實(shí)基礎降事故。為了夯實(shí)礦山安全基礎，減少和控制礦山安全生產(chǎn)事故，突出創(chuàng )建礦山安全標準化工作，努力夯實(shí)礦山安全基礎。在創(chuàng )建礦山安全標準化活動(dòng)中，我們要求做到三個(gè)一律。一是今年所有取證的非煤礦山企業(yè)一律達到市級標準。二是對在建的、已審批待建的礦山企業(yè)一律按照安全標準化礦山進(jìn)行建設。三是對拒不開(kāi)展安全標準化的礦山企業(yè)，依照安全生產(chǎn)法律法規一律進(jìn)行嚴肅查處。通過(guò)創(chuàng )建安全標準化活動(dòng)，全面改善礦山安全生產(chǎn)條件，提高企業(yè)本質(zhì)安全，減少和控制礦山安全事故的發(fā)生。

　　此外，以“誠信守法，強化管理，防范事故，安全發(fā)展”為主題，在全市非煤礦山企業(yè)中開(kāi)展安全生產(chǎn)誠信承諾活動(dòng)，印制了安全生產(chǎn)誠信承諾書(shū)49余份，督促企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)誠信承諾書(shū)，全面深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)誠信承諾活動(dòng)。

　　(六)深入開(kāi)展隱患治理，全面查改事故隱患。今年以來(lái)，按照國家、省、市、區的安排和部署，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)，取得了階段性成果。截至目前，礦山行業(yè)共查出事故隱患535處，整改531處。

　　在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也必須清醒的認識到礦山安全生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題。

　　一是礦山安全主體責任落實(shí)不到位。安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規程不建全、不完善；安全生產(chǎn)管理機構設置不到位，安全生產(chǎn)專(zhuān)職管理人員配備不齊全；安全生產(chǎn)教育培訓不到位，職工缺乏必要的安全生產(chǎn)知識，“三違”的現象較為嚴重。

　　二是少數礦山企業(yè)安全資金投入嚴重不足。生產(chǎn)設備老化，安全防護設施比較缺乏，安全生產(chǎn)條件較差。

　　三是新改擴建礦山企業(yè)建設項目“三同時(shí)”工作有待于進(jìn)一步規范。建設施工超期，不及時(shí)申請竣工驗收的現象還存在。

　　四是少數企業(yè)對隱患排查工作認識不到位，排查隱患不及時(shí)，整改不到位。

　　五是磚瓦粘土行業(yè)安全生產(chǎn)許可證件已過(guò)期，按照國家的要求，對磚瓦粘土行業(yè)安全生產(chǎn)不再許可，而國土部門(mén)仍然在核發(fā)采礦許可證，存在許可不一致的問(wèn)題。

　　三、建議

　�。ㄒ唬┺D變安全監管模式。應改變安全監管模式，不能將查處工作只停留在死亡事故上，而要加大重傷事故和各類(lèi)安全生產(chǎn)違法行為的查處力度，只要是不具備安全生產(chǎn)條件、違反了《安全生產(chǎn)法》等法律法規，我們都必須依法進(jìn)行嚴厲查處，該經(jīng)濟處罰的經(jīng)濟處罰，該停產(chǎn)整頓的停產(chǎn)整頓，該關(guān)閉的堅決關(guān)閉。

　�。ǘ�）建立安全生產(chǎn)執法聯(lián)動(dòng)機制。在礦山安全生產(chǎn)執法上，僅靠安全監管部門(mén)力量不夠，只有真正建立由公安、工商、國土資源、質(zhì)監、供電、監察、工會(huì )等部門(mén)整體聯(lián)動(dòng)的機制，才能?chē)绤柎驌舭踩�生產(chǎn)違法行為，安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治才能取得實(shí)效。

　�。ㄈ�）借鑒危險化學(xué)品安全“三同時(shí)”審查、評審的做法，在基層安監系統技術(shù)力量符合要求、條件成熟的情況下，能否將非煤礦山、機械加工、水電等行業(yè)新改擴建建設項目的審查、評審等事項委托基層安監部門(mén)負責。

　　礦山年度工作總結 5

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬┟旱V企業(yè)情況

　　目前，全縣共有“六證”齊全的合法煤礦企業(yè)26家26對礦井，經(jīng)瓦斯等級鑒定，均為低瓦斯礦井，XX年核定生產(chǎn)能力103萬(wàn)噸/年，礦井設計生產(chǎn)能力105萬(wàn)噸/年。

　�。ǘ�）煤炭產(chǎn)量和稅費統征情況

　　今年1-11月共生產(chǎn)原煤91萬(wàn)噸，生產(chǎn)總產(chǎn)值2.2億元，實(shí)現銷(xiāo)售收入2.1億元，工業(yè)增加值5400萬(wàn)元，解決勞動(dòng)就業(yè)XX余人，支付勞動(dòng)報酬7600萬(wàn)元。比去年同期原煤產(chǎn)量89萬(wàn)噸增加了2萬(wàn)噸。完成全年計劃數72萬(wàn)噸的126。

　　今年1-11月實(shí)現煤炭稅費收入3595（其中國稅增值稅1933萬(wàn)元，統征收入1662萬(wàn)元），統征收入比去年同期1434萬(wàn)元增加了228萬(wàn)元，完成全年計劃1620萬(wàn)元的103。

　　今年1-11月實(shí)現非煤礦稅費收入48.5萬(wàn)元，完成全年計劃160萬(wàn)元的30.3，與去年同期59.5萬(wàn)元相比減少了11萬(wàn)元。其主要原因是新縣城房建建工程建設未啟動(dòng)，造成市場(chǎng)疲軟、建材原料滯銷(xiāo)，有的企業(yè)被迫停產(chǎn)，無(wú)經(jīng)濟效益。

　�。ㄈ�）安全事故情況

　　今年1-11月全縣煤礦共發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故9起，死亡9人，百萬(wàn)噸死亡率為9.9人。其中：頂板事故6起，死6人；放炮事故1起，死亡1人；運輸事故1起，死亡1人；瓦斯事故1起，死亡1人。超市局下達的死亡控制指標6人，超縣下達的死亡控制指標5人，安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，暴露出我縣煤礦安全生產(chǎn)存在嚴重問(wèn)題。深刻分析事故原因，拋開(kāi)煤礦基礎條件差、煤層薄、賦存條件差、開(kāi)采難度大、工人素質(zhì)低、監管人員和技術(shù)力量不足的客觀(guān)問(wèn)題，主觀(guān)方面安全監管存在失之于寬、失之于軟的問(wèn)題，煤礦存在安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)不到位的問(wèn)題。事故教訓是慘痛的，我們對發(fā)生的事故，嚴格按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行了調查處理。

　　二、主要工作開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬┳龊妹禾慨a(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎工作

　　1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，積極推進(jìn)煤炭資源整合。根據《云南省煤炭資源整合工作領(lǐng)導小組關(guān)于綏江縣煤炭資源整合方案的批復》（云煤整合〔XX〕23號）文件精神，通過(guò)整合，到XX年底，煤炭企業(yè)戶(hù)數5戶(hù)，礦井數量22對，礦井整合技改后設計生產(chǎn)能力186萬(wàn)噸/年。我局已落實(shí)專(zhuān)人負責礦井的關(guān)閉和整合工作，對資源整合工作中出現的矛盾和問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調查了解，研究應對的辦法，積極協(xié)調、引導異地遷建礦井雙方按照整合方案的要求進(jìn)行整合。今年按照計劃已關(guān)閉紅春灣煤礦。礦井技改工作穩步推進(jìn)，積極做好礦井生產(chǎn)地質(zhì)報告、初步設計、安全專(zhuān)篇的編制工作，有5家煤礦已簽訂了整合協(xié)議。

　　2、完成煤炭深加工項目規劃。為摸清我縣煤炭質(zhì)量情況，做好煤炭深加工的基礎工作，我局于3月15日與四川省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)局二○二地質(zhì)隊簽定了《地質(zhì)技術(shù)服務(wù)合同》，6月中旬完成了《綏江縣煤礦資源深加工開(kāi)發(fā)利用規劃》。我縣煤炭在條件允許的情況下可建2×30萬(wàn)噸規模的重介質(zhì)洗選廠(chǎng)，但只有上半縣的煤炭具有洗選價(jià)值。目前，我縣有1個(gè)年生產(chǎn)能力20萬(wàn)噸的洗選廠(chǎng)，由于受市場(chǎng)因素的.影響，實(shí)際年洗選煤5萬(wàn)噸，產(chǎn)精煤2.5萬(wàn)噸，利潤在300萬(wàn)元左右�，F在要新建洗煤廠(chǎng)受政策、市場(chǎng)、原煤量的制約，不具備按設計2×30萬(wàn)噸規模新建洗煤廠(chǎng)的條件。

　�。ǘ�）強化兩個(gè)主體責任的落實(shí)

　　1、進(jìn)一步完善煤礦安全監管體系建設。我局實(shí)行領(lǐng)導和技術(shù)人員掛鉤包片制度，以產(chǎn)煤鄉鎮為單位，分成4個(gè)片區，每月深入煤礦企業(yè)檢查、指導、督促安全生產(chǎn)工作。要求各片區技術(shù)負責人每月到煤礦指導督促安全生產(chǎn)工作不得少于10次，主要領(lǐng)導不少于5次，分管領(lǐng)導不少于8次。向煤礦派駐駐礦安監員22名，基本實(shí)現了每礦1名駐礦安監員。進(jìn)一步明確駐礦安監員的職能職責，要求每月到礦23天以上，下井不少于18天，原則上星期一至星期五必須在礦。

　　2、為督促煤礦落實(shí)好抓安全生產(chǎn)的主體責任，我局與煤礦企業(yè)簽訂了《XX年安全生產(chǎn)責任書(shū)》，煤礦再與各科室簽訂目標管理責任書(shū)，建立健全責任考核體系，層層落實(shí)責任，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的格局。根據昭煤發(fā)〔XX〕39號《昭通市煤炭工業(yè)局關(guān)于在全市煤礦企業(yè)全面推行安全生產(chǎn)制的通知》精神，縣政府于XX年7月底與全縣煤礦企業(yè)簽訂了《煤礦安全生產(chǎn)書(shū)》 。到目前，事故礦井已予以?xún)冬F金25萬(wàn)元。

　�。ㄈ�）加強監管，規范煤礦安全生產(chǎn)行為

　　1、嚴格煤礦復工復產(chǎn)工作，為全年煤礦的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎。為認真做好XX年煤礦春節復工復產(chǎn)工作，我局在春節收假后，及時(shí)行文并下發(fā)了《綏江縣煤炭工業(yè)局關(guān)于XX年煤礦春節節后復工及復產(chǎn)驗收有關(guān)規定的通知》（綏煤安字〔XX〕2號），對煤礦復工和復產(chǎn)驗收工作作了詳細的規定和說(shuō)明，在上級“五個(gè)從嚴”標準的基礎上，我縣硬性規定了15種不予驗收的標準。成立了復產(chǎn)驗收領(lǐng)導組，實(shí)行局領(lǐng)導和技術(shù)人員分片負責，堅持誰(shuí)驗收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責的原則。對復產(chǎn)驗收的煤礦，局機關(guān)相關(guān)股室還實(shí)行了匯簽制度，任何一個(gè)股室的相關(guān)要求未達到都不予通過(guò)。針對6月底7月初全縣煤礦事故多發(fā)的嚴峻形勢，決定在全縣煤礦企業(yè)開(kāi)展綜合整治行動(dòng)（綏煤字〔XX〕48號），對按要求整治完成的煤礦再進(jìn)行復產(chǎn)驗收。

　　2、認真開(kāi)展煤礦安全市長(cháng)霹靂行動(dòng)。根據《昭通市人民政府煤礦安全市長(cháng)霹靂行動(dòng)工作方案》（昭政辦發(fā)〔XX〕95號）和《綏江縣人民政府關(guān)于開(kāi)展“綏江礦山安全·市長(cháng)霹靂行動(dòng)”工作的意見(jiàn)》（綏政辦發(fā)〔XX〕30號）文件要求及縣政府8月22日召開(kāi)了“礦山安全·市長(cháng)霹靂行動(dòng)”動(dòng)員大會(huì )暨安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，我局研究制定了《綏江縣煤炭工業(yè)局關(guān)于開(kāi)展“綏江煤礦安全·市長(cháng)霹靂行動(dòng)”工作意見(jiàn)》（綏煤字〔XX〕63號），時(shí)間從XX年8月10日開(kāi)始，XX年12月31日結束，歷時(shí)5個(gè)月。繼續深化XX年7月17日開(kāi)始的對全縣煤礦實(shí)施綜合整治行動(dòng)，認真貫徹執行“六個(gè)從嚴”，全面落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)各項措施。目前為止，霹靂行動(dòng)期間監管人員到礦檢查共62次，302人次。通過(guò)排查共排查出隱患852條，其中，采掘系統147條；機電系統134條；運輸系統92條；通風(fēng)瓦斯226條；排水系統133條；軟件、制度、機構、培訓共115條，暫扣安證5對礦井，督促煤礦對排查出的隱患落實(shí)措施積極進(jìn)行整改，已整改784條，整改率92。局機關(guān)共制作大幅宣傳標語(yǔ)5條，煤礦企業(yè)幅宣傳標語(yǔ)72條（其中永久性標語(yǔ)24條），小標語(yǔ)120條，宣傳專(zhuān)欄24期。

　　3、加大執法檢查力度，鐵腕治安，嚴厲打擊各種違法違規行為。全年全縣煤礦企業(yè)因存在不同程度的安全隱患和不執行監管指令的情況，按照有關(guān)法律、法規的規定，分別進(jìn)行了不同程度的經(jīng)濟處罰,共處罰金額26.5萬(wàn)元，起到了一定的警示教育作用。

　�。ㄋ模�強化基礎管理工作，提高煤礦安全生產(chǎn)水平

　　1、強力推進(jìn)六項基礎工作。以市長(cháng)霹靂行動(dòng)為契機，研究制定并向煤礦印發(fā)了《綏江縣煤礦六項基礎工作實(shí)施方案》（綏煤字〔XX〕67號）。根據煤礦的不同情況，分別對地質(zhì)補勘、采掘工作面及運輸大巷支護改革、機電和通風(fēng)質(zhì)量標準化、采區設計和三圖交換、采掘接替計劃編制、采掘作業(yè)規程及專(zhuān)項技術(shù)措施六項基礎工作進(jìn)行安排部署，要求此項工作在XX年上半年前全面完成，明確片區監管人員負責督促煤礦落實(shí)。

　　2、建立健全隱患排查治理長(cháng)效機制，消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程，認真執行定期報告、重點(diǎn)監控、掛牌督辦、公告公示、限期銷(xiāo)號制度，煤礦每月要報告事故隱患排查治理情況。對排查出的隱患按“五定原則”（即定整改時(shí)間、人員、措施、資金、驗收）落實(shí)整改，力爭按要求做到煤礦安全隱患100排查，查出的隱患100整改。積極在煤礦企業(yè)中開(kāi)展“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的百日安全整治專(zhuān)項行動(dòng)和“三項行動(dòng)”。

　　3、強化通風(fēng)管理和瓦斯治理。我縣煤礦雖然都是低瓦斯礦井，但加強通風(fēng)管理和瓦斯治理工作一直以來(lái)都列為安全重點(diǎn)工作之一。我縣26家煤礦26對礦井都安裝了瓦斯監測監控系統，能正常運行的有22對礦井，有2對礦井在設備檢修中，有2對礦井列入整合關(guān)閉已自行停產(chǎn)。已有15對礦井實(shí)現了礦與縣的聯(lián)網(wǎng)，有9對礦井由于無(wú)傳輸信號，正在協(xié)調解決中。在安全監管過(guò)程中認真開(kāi)展煤礦“一通三防”大檢查，要求煤礦完善井下通風(fēng)設施，確保礦井通風(fēng)系統穩定可靠，堅決杜絕無(wú)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)，嚴格執行瓦斯檢查制度，及時(shí)處理瓦斯超限和積聚，堅持“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度，堅持瓦斯“三對口”和“三簽字”制度。

　　4、加強支護方式改革，強化頂板管理。年初就要求全縣所有煤礦主運輸大巷推廣使用錨噴支護，消滅xx巷道；采煤工作面逐步淘汰木支護和金屬摩擦支柱支護，推廣使用單體液壓支柱。掘進(jìn)工作面使用前探梁支護，嚴禁無(wú)支護進(jìn)行作業(yè)。要求煤礦必須建立至少由5人組成的頂板管理專(zhuān)業(yè)隊伍，現場(chǎng)全程跟班作業(yè)，強化現場(chǎng)管理，及時(shí)排查事故隱患。今年4月下旬，聯(lián)系省安全培訓中心頂板管理方面的專(zhuān)家到我縣舉辦了頂板管理專(zhuān)業(yè)隊伍培訓班，有21家煤礦，82人參加了培訓，有效地提高了頂板管理專(zhuān)業(yè)隊伍人員素質(zhì)。目前，除2對已列入整合關(guān)閉自行停產(chǎn)的礦井外，現有的24家煤礦井下巷道采用石料支護，基本實(shí)現錨桿支護的有10家煤礦，錨噴支護的有5家煤礦，有19家煤礦基本消滅了xx巷道，有20家煤礦采用了金屬材料支護，有3家煤礦采用了單體液壓支柱。

　　5、認真落實(shí)防治水措施，杜絕事故的發(fā)生。我局成立有防汛工作領(lǐng)導組，加強對工作的組織領(lǐng)導。要求煤礦成立有防汛領(lǐng)導組，制定有應急預案，確定有責任人員，嚴格按照“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原則開(kāi)展雨季“三防”工作，配備防治水設備設施材料，認真清理尾礦棄渣，防止堵塞河道，影響安全行洪。要求煤礦查清礦井水文地質(zhì)情況，認真排查治理雨季“三防”工作中存在的問(wèn)題，對存在的水害隱患，堅決及時(shí)進(jìn)行整改，認真落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。

　　礦山年度工作總結 6

　　20xx年安全生產(chǎn)技術(shù)部在公司全體上下的支持與幫助下，完成了包括安全與體系的建立、安全生產(chǎn)保障體系的制定實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合法化的完善、文明施工綠色礦山創(chuàng )建的落實(shí)以及企業(yè)文化的宣傳等多項工作，有效的保證了安全生產(chǎn)目標的執行，提高了安全生產(chǎn)工作的水平�，F將20xx年度安全生產(chǎn)技術(shù)部具體工作總結如下：

　　一、始終堅持將安全生產(chǎn)放在工作任務(wù)的首位，堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針，建立健全安全管理體系，完善各項安全資料。

　　在年度的工作任務(wù)中，安全生產(chǎn)技術(shù)部堅持將安全生產(chǎn)的方針制度貫徹落實(shí)到工作中。建立健全礦區管理體系，完善礦區安全管理制度。具體如下：

　　1、建立職業(yè)健康保障體系及職工健康檔案，構建職業(yè)衛生管理機構體系，編制實(shí)施職業(yè)病防治方案、計劃。

　　2、編制完成各類(lèi)應急救援預案，包括事故應急救援預案、防汛事故應急預案、爆破事故應急預案、機械事故應急預案、觸電事故應急預案、火災事故應急預案、消防安全管理制度、職業(yè)病危害事故應急救援預案、消防演練方案計劃及記錄等多項應急方案預案；

　　3、建立礦區安全生產(chǎn)工作組織機構與機制，明確各崗位的崗位責任制，確立礦區安全生產(chǎn)法律法規體系，對礦區內的特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行考核登記，制定并嚴格實(shí)施安全教育的培訓制度，重點(diǎn)抓好作業(yè)人員三級安全教育的培訓工作。

　　4、嚴格落實(shí)安全檢查及隱患排查治理工作，組織實(shí)施滑坡事故應急演練，完成應急藥品、應急設備設施的采購；加強安全設施的管理的力度，制定設施管理方案及制度，并在礦區現場(chǎng)配置各類(lèi)安全設施，包括安全警示牌及標識標示系統的懸掛、加裝防護欄桿等。

　　5、落實(shí)礦區各層級人員安全生產(chǎn)責任制，明確安全責任。并與甘肅久聯(lián)爆破工程有限公司臨夏分公司簽訂爆破施工協(xié)議，委托該公司負責爆破施工作業(yè)，并明確安全生產(chǎn)責任。

　　通過(guò)以上制度及體制的建立及完善，截止20xx年12月，在年度安全生產(chǎn)工作中累計造成各類(lèi)人生傷亡事故“0”起，安全生產(chǎn)事故“0”起，安全生產(chǎn)達標率為100%，全面的完成了各級領(lǐng)導單位及公司的安全生產(chǎn)責任目標。也較好的保障了生產(chǎn)任務(wù)的正常進(jìn)行，同時(shí)通過(guò)各項安全生產(chǎn)制度及體制的建立健全，為今后安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。

　　二、合理安排生產(chǎn)過(guò)程，分解年度生產(chǎn)目標，全面推進(jìn)生產(chǎn)，保證任務(wù)達標。

　　為保證生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行，完成年度60萬(wàn)m的生產(chǎn)目標。安全生產(chǎn)技術(shù)部全面分析生產(chǎn)過(guò)程及生產(chǎn)流程，并通過(guò)對生產(chǎn)間歇的合理利用，有效的避免了因工序停頓而造成的生產(chǎn)時(shí)間浪費。同時(shí)全面分解年度生產(chǎn)目標，細化生產(chǎn)指標，以周為單位制定產(chǎn)量，分攤任務(wù)方量到人，明確任務(wù)完成時(shí)間節點(diǎn)，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的正常進(jìn)行。

　　完善生產(chǎn)應急預案，加強現場(chǎng)外聯(lián)工作，隨時(shí)了解生產(chǎn)后勤保障工作的狀態(tài)。將供電、供水等基本生產(chǎn)條件的跟進(jìn)及應急處置工作作為重點(diǎn)進(jìn)行適時(shí)監控，為現場(chǎng)生產(chǎn)的正常進(jìn)行鋪平了道路。

　　截止20xx年12月底，已連續生產(chǎn)8個(gè)月，完成生產(chǎn)任務(wù)約50.24萬(wàn)m，其中碎石47.39萬(wàn)m、石屑2.85萬(wàn)m，庫存米石4萬(wàn)m、成品混合料1.5萬(wàn)m，實(shí)際完成年度生產(chǎn)目標的92.9%。此外，公司下達的安全生產(chǎn)技術(shù)部銷(xiāo)售任務(wù)指標5萬(wàn)m，目前完成6107m，實(shí)際完成銷(xiāo)售任務(wù)量的12.2%。

　　三、加強機械設備的管理、維護及監測，為生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展保駕護航。

　　為保障生產(chǎn)任務(wù)的正常進(jìn)行，安全生產(chǎn)技術(shù)部努力完善機械設備管理制度及檢查制度，并嚴格按照機械設備制度對礦區的所有機械設備進(jìn)行了驗收登記。建立健全合格供貨方檔案、設備臺賬及各類(lèi)驗收資料。

　　同時(shí)組織各作業(yè)班組開(kāi)展了設備檢查及操作培訓工作，督促機修人員做好機械設備的檢修保養。完善并嚴格執行設備點(diǎn)檢制度，對各機械設備及相關(guān)零部件實(shí)行隨時(shí)監控制度。從而有效的保障了機械設備的正常運行，為生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展提供了先決條件。

　　截止20xx年12月礦區機械設備的完好率為100%。除維護作業(yè)外保證設備的月正常運轉率在85%以上。同時(shí)吸收管理經(jīng)驗，逐步完善了設備的管理制度。

　　四、加強企業(yè)文化建設的力度，完善礦區資質(zhì)體系，推進(jìn)公司及礦區的合法化、規范化建設。

　　資質(zhì)體系方面，為進(jìn)一步推進(jìn)公司及礦區的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合法化，安全生產(chǎn)部委托并配合甘肅省建設項目咨詢(xún)中心一同完成了永靖礦區的安全預評價(jià)和評審工作以及安全驗收評價(jià)和評審工作并出具《安全驗收評價(jià)報告書(shū)》一份，取得了《安全生產(chǎn)許可證》、《水土保持方案合格證》、永靖礦區的《采礦許可證》。同時(shí)完成了環(huán)評報告的評審工作及環(huán)保手續的辦理，經(jīng)永靖縣環(huán)保主管部門(mén)公示后，取得了《排污許可證》。相關(guān)證件的辦理成功為公司及永靖礦區的合法化經(jīng)營(yíng)提供了良好的平臺，并且為今后各類(lèi)獎項的評比奠定了基礎。

　　企業(yè)文化建設方面，安全生產(chǎn)技術(shù)部會(huì )同綜合辦公室通過(guò)礦區企業(yè)文化宣傳欄、安全文明生產(chǎn)宣傳欄以及礦區甘肅建投標志大門(mén)等建設工作，有效的宣傳了企業(yè)文化、提高了礦區及公司在周邊地區的知名度。同時(shí)通過(guò)車(chē)體文字標示、宣傳橫幅等一系列措施，進(jìn)一步的擴散了企業(yè)文化宣傳工作，在提升企業(yè)形象的同時(shí)也為經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展造就了一張立體的名片。

　　五、貫徹落實(shí)文明生產(chǎn)工作，維護生產(chǎn)現場(chǎng)周邊環(huán)境，積極響應政府各項環(huán)境保護政策，努力創(chuàng )建綠色礦山工程。

　　為進(jìn)一步提升企業(yè)形象、維護資源環(huán)境穩定，安全生產(chǎn)技術(shù)部積極響應政府各項環(huán)境保護政策措施安排，將綠色礦山的創(chuàng )建作為工作重點(diǎn)。制定完善了永靖礦區綠色礦山創(chuàng )建指標、環(huán)境保護管理制度、節能降耗減排措施，明確了綠色礦山創(chuàng )建組織機構圖及分工、建立了石屑廢渣尾礦的處置臺賬。

　　措施方面，完成了對礦區部分道路進(jìn)行了硬化、廠(chǎng)房封閉工程及上水工程。完善了生產(chǎn)作業(yè)區鄂破平臺的護坡治理工作，并在車(chē)間周邊砌筑了護坡，安裝防護欄桿共計125米。同時(shí)在設備主要產(chǎn)塵點(diǎn)加裝了噴霧噴淋裝置、在主要生產(chǎn)車(chē)間內安裝通風(fēng)機5臺、在成品料裝車(chē)點(diǎn)安裝霧炮1臺，并購置灑水車(chē)等降塵工具及機械。

　　通過(guò)以上一系列措施的建立及實(shí)施有效地控制了礦區粉塵、廢棄物、噪聲、振動(dòng)對周?chē)�環(huán)境造成的污染和危害。貫徹落實(shí)了文明施工生產(chǎn)工作，維護了生產(chǎn)現場(chǎng)周邊資源環(huán)境的`穩定，向綠色礦山的創(chuàng )建穩步前進(jìn)。

　　六、總結工作經(jīng)驗，梳理工作盲點(diǎn)，更正工作誤區。

　　20xx年度工作任務(wù)已全面結束，回顧年度工作過(guò)程仍存在不少工作盲點(diǎn)及誤區需在今后的工作中更正，具體如下：

　　1、生產(chǎn)方面，受大環(huán)境影響20xx年度市場(chǎng)需求量不如往年，加之現場(chǎng)場(chǎng)地狹小，導致成品料場(chǎng)滿(mǎn)倉無(wú)法生產(chǎn)，造成生產(chǎn)年度目標未能完成。在今后的工作過(guò)程中需及時(shí)監測料場(chǎng)儲量，適時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調整，以保證生產(chǎn)目標的達成。

　　2、綠色礦山創(chuàng )建方面，由于無(wú)同類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)驗參照，造成礦山創(chuàng )建的制度體系仍不盡完善，加之生產(chǎn)項目地理環(huán)境惡劣、綠化種植工作開(kāi)展難度大、尾礦無(wú)法及時(shí)處理等原因，造成綠色礦山創(chuàng )建環(huán)節中的綠化建設工作開(kāi)展困難，使綠色礦山的創(chuàng )建工作滯后。在今后的工作過(guò)程中，安全生產(chǎn)技術(shù)部計劃邀請專(zhuān)業(yè)人員對礦山及周邊環(huán)境進(jìn)行實(shí)地勘察，完善制度及資料體系，積極推進(jìn)綠化工作實(shí)施，保證綠色礦山的創(chuàng )建順利完成。

　　3、安全管理方面，受到周邊各單位礦區的影響，出入礦區的道路始終無(wú)法維護到位，造成運輸車(chē)輛出入存在安全隱患。今后的工作過(guò)程中，礦區應加強于周邊礦區的溝通，共同維護道路安全。

　　4、資料檔案建立方面，制度體系已能基本涵蓋礦區情況，但部分基礎資料稍有滯后存在盲點(diǎn)，同時(shí)受人員資質(zhì)影響，存在部分無(wú)法完善的資料。在今后的工作中，計劃會(huì )同公司各科室建立資質(zhì)考試培訓機制，鼓勵資格證書(shū)的考取，必要時(shí)組織統一培訓，考取得人員資質(zhì)，完善各項基礎資料。

　　20xx年已在我們的忙碌與成長(cháng)中跨過(guò)，回顧過(guò)往一年的工作歷程，在公司領(lǐng)導及各科室的正確指導與積極幫助下，安全生產(chǎn)技術(shù)部基本完成了各項年度工作任務(wù)，而在完成安全生產(chǎn)責任目標的同時(shí)也發(fā)現許多不足需要及時(shí)更正處理。在今后的工作中安全生產(chǎn)技術(shù)部將以全新的面貌迎接各項任務(wù)，查缺補漏、積極工作。為全面完成年度安全生產(chǎn)目標努力，同時(shí)也為公司在十三五期間的跨越式發(fā)展貢獻自己的一份力量。

　　礦山年度工作總結 7

　　一、干部思想政治教育

　　20xx年，全礦立足改革、發(fā)展、穩定的工作大局，深化共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，以社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育為切入點(diǎn)，強化干部培訓，努力提高全礦管理干部的整體素質(zhì)，培養造就一批政治理論水平高、經(jīng)營(yíng)管理能力強、科學(xué)文化技術(shù)全面的干部隊伍�？茀^長(cháng)、總支書(shū)記、支部書(shū)記、礦處級干部等參加了不同形式的培訓學(xué)習。20xx年累計完成干部思想政治理論培訓380人次，全礦干部隊伍素質(zhì)再上一個(gè)新臺階，干部政治理論素質(zhì)顯著(zhù)提高。

　　二、強化應知應會(huì )培訓

　　為提高井下員工的整體安全素質(zhì)，按照集團公司同煤經(jīng)培字〔XX〕102號《關(guān)于進(jìn)一步加強和規范井下員工安全應知應會(huì )培訓工作的通知》文件精神，職工學(xué)校進(jìn)一步認真做好井下員工安全應知應會(huì )培訓工作。

　�。�1）干部培訓 。全年共舉辦7期區隊長(cháng)應知應會(huì )脫產(chǎn)培訓，培訓362人；9期班組長(cháng)應知應會(huì )脫產(chǎn)培訓，培訓480人。

　�。�2）工人培訓。全年共舉辦86期井下主要技術(shù)工種應知應會(huì )脫產(chǎn)培訓 ，培訓人員2266人。新工人崗前應知應會(huì )培訓2期，共122人。礦長(cháng)張存富、副礦長(cháng)宣宏斌、和平順、總工程師馮月新、副總工程師左學(xué)寶、張翼、張茂、霍進(jìn)軍、劉建和、黃志誠、牛銘、馬純正及職能科室的十余名科長(cháng)等親臨職工學(xué)校講課，并解決實(shí)際生產(chǎn)工作中存在的'問(wèn)題。除職工學(xué)校組織的脫產(chǎn)培訓外，其余井下員工由單位根據自身工作情況組織培訓，職工學(xué)校負責監督考核，并發(fā)放了《云岡礦安全生產(chǎn)應知應會(huì )基本知識》資料5000冊供工人學(xué)習使用。

　　20xx年集團公司培訓中心三次派專(zhuān)人來(lái)我礦檢查井下員工應知應會(huì )情況，現場(chǎng)隨機指定工人并比對被抽查者的身份證，考核合格者前三名獎勵現金200元，不合格的七名員工到職工學(xué)校脫產(chǎn)學(xué)習一個(gè)月，合格后方可上崗。為進(jìn)一步提高全礦安全應知應會(huì )培訓質(zhì)量，推動(dòng)井下員工安全應知應會(huì )培訓工作扎扎實(shí)實(shí)認真開(kāi)展下去，我礦又下發(fā)了《關(guān)于認真做好井下員工安全應知應會(huì )培訓的補充規定的通知》，職工學(xué)校每月定期召開(kāi)培訓工作例會(huì )，對培訓工作提出了具體要求，每月對應知應會(huì )培訓進(jìn)行書(shū)面總結，進(jìn)一步規范和強化了應知應會(huì )培訓。

　　實(shí)驗室的直觀(guān)演示是 （采、掘、機、運、通、地質(zhì)測量安全技術(shù)）應知應會(huì )培訓班的最大亮點(diǎn)。工人們走進(jìn)今年秋天新建成的實(shí)驗室，分別觀(guān)摩了瓦斯爆炸直觀(guān)演示、風(fēng)電閉鎖演示、安全避災演示和通風(fēng)系統演示。這些實(shí)驗設備再現了井下瓦斯爆炸、風(fēng)電閉鎖、通風(fēng)系統、安全避災的場(chǎng)面，工人們對井下各種系統的工作運行，災害發(fā)生有了直觀(guān)的認識，對于提高工人的安全知識，安全意識幫助甚大。特別是瓦斯爆炸的威力和避災路線(xiàn)的選擇對井下員工的心靈震撼頗深。

　　經(jīng)過(guò)脫產(chǎn)培訓學(xué)習，每位井下員工全部通過(guò)考試，成績(jì)合格。培訓班結業(yè)時(shí)，職工學(xué)校組織學(xué)員撰寫(xiě)了個(gè)人學(xué)習體會(huì )。為確保培訓的質(zhì)量，做到培訓一個(gè)會(huì )一個(gè)，會(huì )一個(gè)就沒(méi)有一例違章行為。職工學(xué)校為每位參加培訓的井下員工建立了跟蹤調查表，經(jīng)職工學(xué)校下基層摸排調查，受培訓的井下員工全部沒(méi)有違章行為，達到了培訓預期效果。

　　礦山年度工作總結 8

　　一、引言

　　本工作總結旨在總結歸納我們在礦山企業(yè)過(guò)去一年的工作成果和經(jīng)驗教訓。在過(guò)去的一年中，我們面臨了諸多挑戰和機遇，通過(guò)團隊合作和共同努力，成功地實(shí)現了各項任務(wù)，并在礦山企業(yè)領(lǐng)域取得了一定的成績(jì)。

　　二、工作計劃與執行情況

　　1、資源動(dòng)員：在過(guò)去的一年中，我們積極籌備和動(dòng)員了各種資源，包括人力、物力和財力。我們制定了詳細的項目計劃和預算，并根據計劃和預算有序地開(kāi)展工作。

　　2、生產(chǎn)礦山：我們成功地完成了多個(gè)生產(chǎn)礦山的開(kāi)采工作，包括鐵礦、銅礦和金礦等。在開(kāi)采過(guò)程中，我們采取了有效的'安全措施，確保了開(kāi)采工作的安全性和高效性。

　　3、技術(shù)研發(fā)：在技術(shù)研發(fā)方面，我們取得了一系列成果，包括新型采礦設備和新工藝的開(kāi)發(fā)和應用。這些成果提高了礦山開(kāi)采的效率和安全性。

　　4、環(huán)保措施：在環(huán)保方面，我們采取了一系列措施，包括減少礦渣排放、優(yōu)化廢水處理等。這些措施有助于保護環(huán)境，實(shí)現可持續發(fā)展。

　　三、經(jīng)驗教訓與總結

　　1、人員管理：在人員管理方面，我們發(fā)現存在一些問(wèn)題，如團隊協(xié)作不夠緊密、員工培訓需要加強等。這些問(wèn)題影響了工作效率，需要我們采取措施加以改進(jìn)。

　　2、技術(shù)更新：在技術(shù)更新方面，我們發(fā)現一些設備的維護和更新需要加強。為了保持競爭力，我們需要不斷跟進(jìn)最新的技術(shù)發(fā)展。

　　3、資源利用：在資源利用方面，我們發(fā)現一些資源的利用效率有待提高。為了實(shí)現可持續發(fā)展，我們需要尋找更加高效、環(huán)保的資源利用方式。

　　四、展望與建議

　　1、未來(lái)計劃：我們將繼續優(yōu)化礦山開(kāi)采流程，提高資源利用效率，加強環(huán)保措施，實(shí)現可持續發(fā)展。同時(shí)，我們將加強人員管理，提高員工培訓水平，加強團隊協(xié)作。

　　2、面臨的挑戰：我們面臨著(zhù)技術(shù)更新、市場(chǎng)競爭和政策法規等方面的挑戰。為了應對這些挑戰，我們需要不斷跟進(jìn)最新的技術(shù)發(fā)展，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，熟悉政策法規，提高自身競爭力。

　　3、建議：建議加強團隊協(xié)作，提高員工培訓水平，加強環(huán)保措施，實(shí)現可持續發(fā)展。同時(shí)，建議加強技術(shù)研發(fā)，開(kāi)發(fā)更加高效、環(huán)保的設備和技術(shù)，提高資源利用效率。

　　五、結論

　　本工作總結回顧了我們在礦山企業(yè)過(guò)去一年的工作成果和經(jīng)驗教訓，并提出了未來(lái)的工作目標和行動(dòng)計劃。我們相信，在未來(lái)的工作中，我們將繼續發(fā)揚團隊精神，克服困難，實(shí)現礦山企業(yè)的可持續發(fā)展。

　　礦山年度工作總結 9

　　在過(guò)去的一年中，我們的礦山企業(yè)經(jīng)歷了許多挑戰和機遇，取得了一些成績(jì)和經(jīng)驗。在這篇總結中，我們將簡(jiǎn)要介紹我們的工作目標和背景，并就工作內容、人員管理、經(jīng)驗教訓和未來(lái)計劃等方面進(jìn)行總結。

　　一、工作目標和背景

　　我們的目標是提高礦山生產(chǎn)效率，降低安全風(fēng)險，提高產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)關(guān)注環(huán)境保護和社區發(fā)展。為實(shí)現這一目標，我們采取了一系列措施，包括加強安全管理、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)化生產(chǎn)流程等。在過(guò)去的.一年中，我們的礦山企業(yè)面臨了諸多挑戰，包括地質(zhì)條件復雜、生產(chǎn)工藝落后、設備老化嚴重等。在這些困難面前，我們積極尋求解決方案，取得了一些進(jìn)展。

　　二、工作內容總結

　　在工作內容方面，我們主要完成了以下幾項工作：

　　1、優(yōu)化生產(chǎn)流程：我們對礦山生產(chǎn)流程進(jìn)行了全面分析，發(fā)現了一些存在的問(wèn)題和瓶頸。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設備，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　2、加強安全管理：我們加強了對員工的安全培訓和監督，提高了員工的安全意識。同時(shí)，我們加強了對設備的安全檢查和維護，降低了安全事故的發(fā)生率。

　　3、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)：我們引進(jìn)了先進(jìn)的礦山開(kāi)采技術(shù)，包括智能監控系統、機器人設備等，提高了礦山開(kāi)采的安全性和效率。

　　四、人員管理總結

　　在人員管理方面，我們采取了一系列措施，包括加強員工培訓、建立績(jì)效考核制度、關(guān)注員工福利等。通過(guò)這些措施，我們提高了員工的工作積極性和滿(mǎn)意度。

　　五、經(jīng)驗教訓

　　在經(jīng)驗教訓方面，我們發(fā)現了一些問(wèn)題和不足：

　　1、生產(chǎn)流程優(yōu)化不夠徹底：我們在生產(chǎn)流程優(yōu)化方面取得了一些進(jìn)展，但仍存在一些問(wèn)題和不足。

　　2、人員管理有待加強：我們在人員管理方面取得了一定的成績(jì)，但仍存在一些問(wèn)題和不足。

　　六、未來(lái)計劃

　　在未來(lái)計劃方面，我們計劃加強以下幾個(gè)方面的工作：

　　1、繼續優(yōu)化生產(chǎn)流程：我們將繼續引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設備，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　2、加強人員管理：我們將繼續加強員工培訓和績(jì)效考核，關(guān)注員工福利，提高員工的工作積極性和滿(mǎn)意度。

　　3、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)：我們將繼續引進(jìn)先進(jìn)的礦山開(kāi)采技術(shù)，提高礦山開(kāi)采的安全性和效率。

　　總之，在過(guò)去的一年中，我們的礦山企業(yè)取得了一些成績(jì)和經(jīng)驗，但仍存在一些問(wèn)題和不足。我們將繼續努力，提高工作水平，為礦山企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　礦山年度工作總結 10

　　20xx年，我公司礦井安全生產(chǎn)工作在礦業(yè)公司的高度重視和上級各主管部門(mén)的精心指導下，我公司相關(guān)人員分工負責，密切配合，上下聯(lián)動(dòng)，認真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規和礦業(yè)公司工作部署，進(jìn)一步強化企業(yè)的主體責任意識，我公司安全生產(chǎn)形勢有了明顯提升。實(shí)現了全年礦山安全生產(chǎn)無(wú)死亡及重傷事故發(fā)生的奮斗目標。

　　一、20xx年安全生產(chǎn)總結

　�。ㄒ唬┚o緊圍繞“安全生產(chǎn)管理提升”活動(dòng)開(kāi)展工作20xx年的安全生產(chǎn)工作，以確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及從業(yè)人員人身安全為主導，開(kāi)展“安全生產(chǎn)管理提升”活動(dòng)，加大宣傳教育、檢查督促、隱患排查和整改工作。我公司（礦井）制定了工作方案，認真查找、整改安全生產(chǎn)中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，為了“安全生產(chǎn)管理提升”活動(dòng)，制定了礦山安全生產(chǎn)管理工作的各項目標，開(kāi)展了各項宣傳教育工作，制定了目標考核辦法，與全體從業(yè)人員簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，使安全生產(chǎn)管理責任得到了層層落實(shí)，層層有人管，處處有人抓的良好局面，圓滿(mǎn)完成了目標任務(wù)。

　�。ǘ�）加強隱患排查，狠抓治理整頓工作

　　1、狠抓節后復工檢查工作

　　按照礦業(yè)公司要求，我（公司各）礦井在節后進(jìn)行安全檢查和隱患治理及整改，然后上報礦業(yè)公司各職能單位進(jìn)行檢查驗收，符合安全生產(chǎn)條件的礦井才能復工，使公司的所有礦井安全生產(chǎn)管理按照正規化法制化的軌道進(jìn)行。

　　2、開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)

　　根據礦業(yè)公司要求，我公司積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患報告，全年共上報隱患246項次。今年，我們共檢查200余次，下達整改指令及復查意見(jiàn)書(shū)30余份，對個(gè)別現場(chǎng)管理差、整改行動(dòng)延緩的礦井（責任人），給予了通報批評，今年隱患按期整改率達到98%，整改率達到100%。

　�。ㄈ�）提高人員素質(zhì)，加強教育培訓

　　為了強化安全管理，時(shí)刻敲響安全警鐘，及時(shí)傳達上級有關(guān)精神，堅持每周四召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì )、黑板報、宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)、觀(guān)看影音資料等多種形式，學(xué)習安全生產(chǎn)相關(guān)知識，增強了從業(yè)人員的安全意識。并專(zhuān)項組織全體安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理提升知識的培訓，對參訓人員進(jìn)行了礦山安全法律法規、安全管理等知識的考評，優(yōu)良率達到了96%，使我公司安全生產(chǎn)管理人員的總體素質(zhì)得到提高。

　�。ㄋ模┤�年生產(chǎn)完成情況

　　礦業(yè)公司計劃巷道掘進(jìn)xx米，實(shí)際完成xx米，計劃采礦xx噸，實(shí)際完成xx噸，按時(shí)保質(zhì)完成了生產(chǎn)任務(wù)。

　�。ㄎ澹┐嬖诘膯�(wèn)題

　　安全宣傳及培訓精品項目不多，內容較為單調。

　　部分從業(yè)人員責任心不強，對公司管理還有抵觸情緒。

　　自主管理有待于進(jìn)一步提升。

　　人員流動(dòng)較大。

　�。�六）整改措施

　　加強公司內部管理，積極探索出適應該公司具體情況的管理方法，加強和改善管理是企業(yè)永恒的主題，管理主要是抓執行，就是要將各項管理規定真正落到實(shí)處，要抓好現場(chǎng)管理，重點(diǎn)是做好現場(chǎng)的組織指揮、調度和協(xié)調。

　　增加招聘高水平專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)管理人員比例，加強從業(yè)人員安全管理專(zhuān)業(yè)知識培訓，提升綜合管理水平，確實(shí)做到自主管理。

　　加大安全生產(chǎn)管理投入，搜集、制作、整理我們礦山安全生產(chǎn)相關(guān)知識（特別是三輪車(chē)運輸、維修、操作的'相關(guān)資料），強化安全生產(chǎn)培訓教育工作，使從業(yè)人員根本意識做到安全在心中，能從我要安全到我會(huì )安全的轉變。安全是最大的節約，事故是最大的浪費，杜絕“三違”現象的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

　　強化從業(yè)人員的素質(zhì)教育，嚴把從業(yè)人員錄用關(guān)，對于不服從管理的及時(shí)給予辭退。制定人事管理制度，嚴格執行。

　　要加強對設備的維護檢查和保養，減少故障率，確保設備正常作業(yè)，從而保證安全生產(chǎn)。

　　二、20xx年安全生產(chǎn)管理計劃安排

　�。ㄒ唬┲笇�思想深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”，堅持“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的理念，落實(shí)安全生產(chǎn)主體

　　責任，全面加強安全措施基礎的管理工作，建立安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，切實(shí)解決影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題。

　�。ǘ�）工作目標堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深入開(kāi)展現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

　�。ㄈ�）主要任務(wù)加強安全生產(chǎn)管理，健全安全管理機構，完善安全管理制度，配備有資質(zhì)的安全管理人員，開(kāi)展安全教育培訓，提高從業(yè)人員的安全意識和技能，強化現場(chǎng)管理和技術(shù)管理，加大隱患排查治理工作，確實(shí)做到自主管理。

　�。ㄋ模┕ぷ鞔胧┘耙�求

　　1、繼續強化崗位達標工作

　　為提高安全管理和技術(shù)水平，全員參與，實(shí)現對礦山各個(gè)環(huán)節的風(fēng)險辨識，最大限度地消除作業(yè)過(guò)程中可能發(fā)生的事故，有效降低事故，實(shí)現安全生產(chǎn)。

　　2、加大隱患排查治理力度，加強安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理

　　20xx年以來(lái)，我公司安全生產(chǎn)整治工作盡管取得了一定的成效，但安全生產(chǎn)管理水平還很不是很高，安全投入不足，現場(chǎng)還存在不同程度安全隱患。必須保持清醒的頭腦，面對現狀，警鐘長(cháng)鳴，嚴防事故，加強主要負責人現場(chǎng)檢查制度，明確每月檢查次數，每天必須有主要管理人員帶班作業(yè)。加大隱患排查治理力度，每天礦級管理人員必須帶隊進(jìn)行全礦安全排查、檢查，發(fā)現不安全因素必須采取有效措施予以處理，確定安全后才能按班作業(yè)，同時(shí)作好記錄。

　　3、加強勞動(dòng)組織和安全培訓管理

　　加強作業(yè)現場(chǎng)勞動(dòng)組織管理，完善作業(yè)人員崗位責任制度，特別是特種作業(yè)人員嚴格執行作業(yè)規程，遵守勞動(dòng)紀律，嚴格查處“三違”現象，獎懲分明，充分調動(dòng)人員的積極性，嚴格落實(shí)全員安全培訓教育工作，對新錄用的作業(yè)人員應進(jìn)行不少于72學(xué)時(shí)安全教育培訓，考核合格并在有經(jīng)驗的職工帶領(lǐng)下實(shí)習滿(mǎn)3個(gè)月后方可獨立上崗；所有生產(chǎn)作業(yè)人員，每年接受教育培訓的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)，礦山主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須培訓合格，取得相應資格證。

　　4、加強應急管理和事故處理

　　礦山應制定應急預案，確定事故緊急狀態(tài)下的避災，救災措施和處置程序，完善應急救援體系，建立救援隊伍進(jìn)行演練，配備必要的應急救援器材和設備，發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，負責人應按規定及時(shí)報告有關(guān)部門(mén)并積極組織搶險，不遲報、誤報、瞞報、漏報和事故后逃匿，支持和配合事故調查工作，嚴格按照“四不放過(guò)”的原則，認真吸取事故教訓并作好各項預防（防洪、防火、防暑等）工作。

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