2023礦山年度工作總結范文（通用15篇）

　　總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，因此好好準備一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編整理的2023礦山年度工作總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　礦山年度工作總結 1

　　今年來(lái)，區的非煤礦山安全生產(chǎn)工作在市安監局的正確領(lǐng)導和精心指導下，努力深化礦山安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，嚴格礦山安全檢查執法，狠抓各項措施落實(shí)，全區的非煤礦山安全生產(chǎn)形勢態(tài)勢平穩，安全生產(chǎn)秩序得到進(jìn)一步改善。今年，全區礦山企業(yè)沒(méi)有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故�，F將有關(guān)情況匯報如下：

　　一、以礦山資源整合為契機，大力規范礦山經(jīng)營(yíng)

　　秩序礦山資源整合主要是兩個(gè)方面，國土與安全。我局抓住礦山資源整合的良機，大力規范非煤礦山經(jīng)營(yíng)秩序。

　　一是大力打擊違法生產(chǎn)。年初，區安監局接群眾舉報三樹(shù)鎮內有兩個(gè)非法磚瓦廠(chǎng)。區安監局與國土部門(mén)及時(shí)溝通，共同將違法生產(chǎn)情況上報區政府主要領(lǐng)導。其中，樹(shù)北磚瓦廠(chǎng)在多次做工作未果的情況下，由分管區長(cháng)牽頭，公安、國土、安監等部門(mén)依據程序，聯(lián)合執法，對其予以強制的拆除。另一蔣集磚瓦廠(chǎng)，區安監局組織精干人員多次上門(mén)執法，自行停止生產(chǎn)，由鎮政府拆除。

　　二是積極支持符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)。對安全管理到位、安全生產(chǎn)條件較好的企業(yè)，我局有關(guān)領(lǐng)導，主動(dòng)與有關(guān)部門(mén)溝通，爭取予以保留；對安全生產(chǎn)條件較差，我們也毫不客氣，主動(dòng)提出關(guān)閉意見(jiàn)。

　　三是主動(dòng)幫扶整頓企業(yè)。有些磚瓦企業(yè)自身安全生產(chǎn)條件較差，安全管理水平不高，但是由于周邊鄉鎮都沒(méi)有磚瓦企業(yè)，從優(yōu)化資源配置的角度還要予以保留。我局積極主動(dòng)與這些企業(yè)負責人溝通，嚴格要求，督促其整修窯體、維修電氣線(xiàn)路，幫助其完善安全生產(chǎn)規章制度、操作規程，使其管理上不斷規范。

　　二、以“兩個(gè)規范化”為突破口，大力提升“兩個(gè)水平”

　　眾所周知事故大多由人的不安全行為或者是管理上的缺陷造成的，所以，生產(chǎn)安不安全，主要看企業(yè)安全管理水平高低。區安監局抓好企業(yè)安全管理規范化和安全監管規范化，以“兩個(gè)規范化”，促進(jìn)企業(yè)安全管理水平和安監局監管執法水平，“兩個(gè)水平”提升。

　　年初，區安監局出臺《非煤礦山企業(yè)管理要求》，著(zhù)力從基礎和現場(chǎng)兩個(gè)方面推行強制性要求，所有企業(yè)必須達到規定的要求。對沒(méi)有按照要求進(jìn)行管理的企業(yè)，我局嚴格按照法律法規，實(shí)行強制性停產(chǎn)整頓等措施。

　　今年，根據區實(shí)際，區安監局推出《區非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)規范化監管實(shí)施意見(jiàn)》（試行），將非煤礦山企業(yè)檢查分為基礎管理和現場(chǎng)管理兩大項共六個(gè)部分，實(shí)行檢查逐一對照，內容逐個(gè)過(guò)堂，有效地扭轉了檢查人員經(jīng)驗、標準等不同，造成檢查內容掛一漏萬(wàn)，檢查要求標準不統一企業(yè)無(wú)所適從的情況。

　　三、以宣傳教育培訓為手段，大力提高從業(yè)人員安全素質(zhì)

　　企業(yè)安全管理水平，既取決于管理者的水平，也和從業(yè)人員的安全素質(zhì)有很大關(guān)系，而安全生產(chǎn)宣傳教育培訓是提升從業(yè)人員的安全素質(zhì)有效手段。

　　一是搞好強制培訓。上半年，區安監局主辦一期企業(yè)負責人、安全管理人員的'安全知識培訓班，邀請有關(guān)專(zhuān)家和區安監局業(yè)務(wù)人員一起對新上崗的和老的管理人員進(jìn)行一次全面的安全知識培訓，培訓人員87人。

　　二是督促企業(yè)抓好“三級安全教育”。每次安全檢查，我局都把“三級教育”情況列為必查內容，作為檢查重點(diǎn)，既普查教育臺帳，也抽查個(gè)別上崗人員。

　　三是抓好宣傳。利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，深入非煤礦山企業(yè)向廣大職工宣傳安全生產(chǎn)常識，督促企業(yè)逢會(huì )講安全，宣傳欄說(shuō)安全，通過(guò)宣傳，提高從業(yè)人員的自我保護意識。

　　四、以隱患排查治理為重點(diǎn)，著(zhù)力防范安全生產(chǎn)事故

　　今年是隱患排查治理年，國家、盛市又專(zhuān)門(mén)開(kāi)展了安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)。一方面，區安監局大借東風(fēng)，設立企業(yè)、鄉鎮、安監局三道關(guān)卡，構建以企業(yè)自查自改隱患為主，鄉鎮跟蹤督促，安監部門(mén)督查指導的三道防火墻，截止目前，非煤礦山企業(yè)共排查安全隱患157條，整改156條，整改率98.3%。另一方面，區安監局對于那些視安全為兒戲，經(jīng)鄉鎮和有關(guān)部門(mén)指出問(wèn)題，仍然聽(tīng)之任之，不采取有效手段整改監控隱患的非煤礦山企業(yè)，予以嚴懲重罰。今年，我局共處罰非煤礦山企業(yè)8家次，共處罰款8.7萬(wàn)元。

　　今年，區安監局非煤礦山企業(yè)安全監管方面雖然取得了一定成績(jì)，但是也還存在不少問(wèn)題，這都有待于在下一步工作中逐步解決。

　　礦山年度工作總結 2

　　一、思想政治情況

　　統一思想，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，學(xué)要有方向，干要有目標，利用學(xué)習會(huì )、班前會(huì )及其它活動(dòng)引導干部職工以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)認真的做好安全生產(chǎn)工作。堅持安全第一，以人為本的管理觀(guān)念，積極開(kāi)展基層基礎活動(dòng)，深入貫徹落加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知，通過(guò)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，推進(jìn)了我礦向科學(xué)化、規范化方向的發(fā)展。經(jīng)宣傳教育，開(kāi)展各項有益活動(dòng)，干部職工向心力，凝聚力戰斗力逐步提升。

　　個(gè)人思想上能和上級保持一致，在礦上能和班子保持團結一致，積極維護大局，推動(dòng)我礦發(fā)展;能自覺(jué)學(xué)習，認清形式，與時(shí)俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng);認真學(xué)習，增強反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律，時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴格遵守領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風(fēng)，樹(shù)立良好的公仆形象，積極深入現場(chǎng)，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評。

　　二、工作開(kāi)展情況

　　在生產(chǎn)中，緊密?chē)�繞生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好生產(chǎn)準備工作。積極同技術(shù)人員對礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置，克服不利因素，針對井下采場(chǎng)實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調整開(kāi)拓布局，努力做好采掘系統的安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)正常接替。

　　狠抓信息調度管理工作，努力實(shí)現安全生產(chǎn);狠抓現場(chǎng)精細化管理，使之貫穿于現場(chǎng)生產(chǎn)的全過(guò)程，解決現場(chǎng)出現的各種問(wèn)題，達到務(wù)求實(shí)效;保質(zhì)保量完成礦下發(fā)的.安全生產(chǎn)指標，成本控制指標等各項指標的實(shí)現。

　　大力配合和加強安全質(zhì)量標準化建設。結合井下和隊伍自身實(shí)際情況，為安全生產(chǎn)積極營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標準化，不斷打造示范工程，礦多處系統環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點(diǎn)大幅下降。在各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在各部門(mén)的大力配合下，在各級管理人員和廣大員工的大力支持下，分管的各項工作能夠順利進(jìn)行。

　　嚴格落實(shí)各項安全管理制度和崗位安全責任制，全面深入開(kāi)展“三級隱患排查治理”工作，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅持每周一至周六全礦各專(zhuān)業(yè)無(wú)縫隙全覆蓋安全大檢查，不漏查任何一個(gè)地區、不漏查任何一條隱患。嚴格執行隱患排查責任追究制度，對不按期治理或重復出現的隱患要嚴格對責任人進(jìn)行追究。嚴格執行隱患排查和現場(chǎng)安全確認工作，進(jìn)一步規范職工的安全操作行為。對“三違”人員過(guò)斷停下來(lái)，制定專(zhuān)人進(jìn)行程序化教育，嚴查安全不放心人，使職工從思想上對安全有足夠的重視，消除職工的依賴(lài)思想，提高職工抓好安全的積極性。

　　狠抓職工職業(yè)培訓，嚴抓基層干部管理，深化基層隊伍建設。近年來(lái)，我礦采掘隊伍人員不穩定，新進(jìn)職工多，從年初至今，為滿(mǎn)足礦井發(fā)展需求，礦對現有隊伍進(jìn)行了改建重組，招收新職工，相對管理難度增加，安全壓力較大。依據班組建設平臺，本人認真貫徹落實(shí)建立教育培訓等嚴格的制度，通過(guò)親自參加班前會(huì )、到井下迎頭現場(chǎng)考察等方式深入調查、熟悉，進(jìn)行教育引導強化隊伍建設管理，提高隊伍素質(zhì)。合理抓好勞動(dòng)組合，搞好優(yōu)化組合。在隊伍新、人員新，新掘巷道開(kāi)口多、采煤搬家頻繁的情況下，重點(diǎn)抓工時(shí)工序利用，減少浪費與提效。

　　三、工作體會(huì )和不足

　　一是在安全質(zhì)量標準化工作的落實(shí)上，需進(jìn)一步加大力度予以完善;

　　二是在干部、職工隊伍的素質(zhì)提高上，仍要下大功夫、做過(guò)細的工作;

　　三是推廣創(chuàng )新力度不夠。

　　以上問(wèn)題在今后工作中將努力克服。20xx年四季度我們雖然取得了一定的成績(jì)，但存在的問(wèn)題和不足還很多，在20xx年我們將在兩級公司的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)和兄弟員工們的支持和幫助下，認真貫徹執行礦的安全方針政策，扎實(shí)開(kāi)展各項工作，改正缺點(diǎn)和不足，克服困難，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力實(shí)現各項安全、生產(chǎn)、成本指標順利完成。

　　礦山年度工作總結 3

　　在上級主管部門(mén)、安全監察部門(mén)的指導幫助下，在縣直相關(guān)部門(mén)和鄉鎮黨委政府的的支持配合下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，全局干部職工齊心協(xié)力、真抓實(shí)干，緊緊圍繞“安全監管落實(shí)年”的目標，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，努力確保煤炭產(chǎn)業(yè)的健康穩定有序發(fā)展�，F就20xx年來(lái)的工作開(kāi)展情況總結如下：

　　一、主要工作開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬┳龊妹禾慨a(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎工作

　　1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，積極推進(jìn)煤炭資源整合。我局已落實(shí)專(zhuān)人負責礦井的關(guān)閉和整合工作，對資源整合工作中出現的矛盾和問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調查了解，研究應對的辦法，積極協(xié)調、引導異地遷建礦井雙方按照整合方案的要求進(jìn)行整合。今年按照計劃已關(guān)閉紅春灣煤礦。礦井技改工作穩步推進(jìn)，積極做好礦井生產(chǎn)地質(zhì)報告、初步設計、安全專(zhuān)篇的`編制工作，有5家煤礦已簽訂了整合協(xié)議。

　　2、完成煤炭深加工項目規劃。為摸清我縣煤炭質(zhì)量情況，做好煤炭深加工的基礎工作。

　�。ǘ�）強化兩個(gè)主體責任的落實(shí)

　　1、進(jìn)一步完善煤礦安全監管體系建設。

　　2、為督促煤礦落實(shí)好抓安全生產(chǎn)的主體責任，煤礦再與各科室簽訂目標管理責任書(shū)，建立健全責任考核體系，層層落實(shí)責任，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的格局。

　�。ㄈ�）加強監管，規范煤礦安全生產(chǎn)行為

　　1、嚴格煤礦復工復產(chǎn)工作，為全年煤礦的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎。

　　2、認真開(kāi)展煤礦安全市長(cháng)霹靂行動(dòng)。

　　3、加大執法檢查力度，鐵腕治安，嚴厲打擊各種違法違規行為。

　�。ㄋ模�強化基礎管理工作，提高煤礦安全生產(chǎn)水平

　　1、強力推進(jìn)六項基礎工作。根據煤礦的不同情況，分別對地質(zhì)補勘、采掘工作面及運輸大巷支護改革、機電和通風(fēng)質(zhì)量標準化、采區設計和三圖交換、采掘接替計劃編制、采掘作業(yè)規程及專(zhuān)項技術(shù)措施六項基礎工作進(jìn)行安排部署。

　　2、建立健全隱患排查治理長(cháng)效機制，消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程，認真執行定期報告、重點(diǎn)監控、掛牌督辦、公告公示、限期銷(xiāo)號制度，煤礦每月要報告事故隱患排查治理情況。

　　3、強化通風(fēng)管理和瓦斯治理。我縣煤礦雖然都是低瓦斯礦井，但加強通風(fēng)管理和瓦斯治理工作一直以來(lái)都列為安全重點(diǎn)工作之一。

　　4、加強支護方式改革，強化頂板管理。

　　5、認真落實(shí)防治水措施，杜絕事故的發(fā)生。

　　6、加強現場(chǎng)管理，杜絕習慣性違章。

　　7、加強勞動(dòng)定員管理，嚴防“三超”。實(shí)行科學(xué)的定額定員管理，嚴格控制入井人數。建立井下人員管理系統，對井下人員實(shí)行入井、出井登記制度，實(shí)時(shí)掌握井下人員情況。嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)，優(yōu)化勞動(dòng)組織，合理安排隊、組編制，杜絕兩班交叉作業(yè)。

　　8、加大培訓力度，提高礦工素質(zhì)。今年共舉辦煤礦井下新工人培訓班18期，培訓工人450人，復訓班18期，復訓工人820人。

　�。ㄎ澹┩七M(jìn)煤礦采煤工藝改革和推廣先進(jìn)技術(shù)

　　鼓勵和支持現有煤礦進(jìn)行改造提升，擴大生產(chǎn)規模。全縣使用刮板運輸機的煤礦7家，使用割煤機的煤礦2家，使用電機車(chē)的煤礦11家。

　　二、困難和問(wèn)題

　　一是煤層賦存條件差，煤層較薄，地質(zhì)構造復雜，開(kāi)采難度大，單井生產(chǎn)能力較低，生產(chǎn)規模較小，辦礦水平較低。煤礦安全生產(chǎn)基礎條件較差，管理和技術(shù)比較落后，開(kāi)采布局不合理，機械化程度較低，原煤生產(chǎn)成本高，工人勞動(dòng)強度大。

　　二是煤礦管理人員和從業(yè)人員的文化素質(zhì)普遍偏低，專(zhuān)業(yè)知識不足，整體素質(zhì)較低，安全意識淡薄，違章指揮、違章作業(yè)的現象時(shí)有發(fā)生。煤礦管理和從業(yè)人員流動(dòng)性大，有證無(wú)人、有人無(wú)證的現象還較為突出，甚至存在未經(jīng)培訓從事井下作業(yè)的現象。

　　三是煤礦安全經(jīng)費投入不足，安全設施不完善，煤礦業(yè)主重生產(chǎn)、輕安全的思想和行為較為嚴重，違章、冒險蠻干的事時(shí)有發(fā)生。煤礦安全生產(chǎn)主體責任不落實(shí)，制度不健全，現場(chǎng)管理不到位。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏，所編制的作業(yè)規程和安全技術(shù)措施針對性不強，甚至存在無(wú)規程和措施作業(yè)的現象。

　　四是煤炭工業(yè)局安全監管隊伍人員缺乏，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員緊缺，監管力量薄弱。安全監管主體責任的落實(shí)還有待進(jìn)一步加強，在監管執法的過(guò)程中敢于監管、善于監管的力度還不夠強硬，處罰失之于寬、失之于軟。

　　三、下步工作打算

　　一是做好煤礦關(guān)閉和資源整合工作。嚴格按照關(guān)閉礦井的相關(guān)要求完成關(guān)閉礦井的工作，積極協(xié)調相關(guān)部門(mén)完成資源整合的手續報批辦理工作。

　　二是強化兩個(gè)主體責任的落實(shí)，進(jìn)一步加強日常安全監管。著(zhù)力強化隱患排查、領(lǐng)導帶班、入井檢身和“三違”處罰等一系列制度和措施的完善和落實(shí)。

　　三是強力推進(jìn)六項基礎工作，按照規定的時(shí)間要求督促煤礦企業(yè)落實(shí)到位，對落實(shí)不力的煤礦該停產(chǎn)的要停產(chǎn)，該關(guān)閉的要關(guān)閉，嚴禁煤礦不具備安全生產(chǎn)條件組織生產(chǎn)。

　　四是嚴格崗前培訓和持證上崗。凡從事煤礦井下作業(yè)的人員，必須通過(guò)培訓，考試合格，持證方可上崗。凡未經(jīng)培訓和持證就擅自安排上崗的，一經(jīng)發(fā)現，必須重處重罰。

　　五是加強監管隊伍建設。每月組織一次駐礦安監員培訓，提高監管素質(zhì)，努力推進(jìn)礦山救護隊伍和基地建設。

　　礦山年度工作總結 4

　　我礦在公司的直接領(lǐng)導下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現安全形勢根本好轉和高產(chǎn)高效為目標，全礦干部職工團結一致，同心同德，開(kāi)拓創(chuàng )新，頑強拼搏，圓滿(mǎn)完成了公司年初下達的各項指標，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟建設做出了較大的貢獻。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。

　　一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項經(jīng)濟指標

　　20xx年，立足采掘主戰場(chǎng)，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰線(xiàn)長(cháng)，提升、運輸環(huán)節復雜等困難，優(yōu)化設計，科學(xué)布局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細回，努力提高資源回收率，實(shí)現了原煤高產(chǎn)穩產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤79、7945萬(wàn)噸，超額完成年初公司下達計劃70萬(wàn)噸的14%。完成進(jìn)尺10846、2米，開(kāi)拓成巷1824、4米。

　　一是抓好生產(chǎn)環(huán)節。發(fā)揮安全生產(chǎn)調度室的職能作用，減少環(huán)節影響，加強設備巡回檢查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統籌安排檢修時(shí)間，把無(wú)計劃影響時(shí)間降到最低限度。

　　二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，加快提運速度，提高生產(chǎn)能力。

　　三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護的速度和水平，以科技創(chuàng )新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。

　　四是抓好人員管理。根據生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調動(dòng)一線(xiàn)、二線(xiàn)生產(chǎn)人員的積極性。

　　五是加強技術(shù)管理。針對性地制定并嚴格執行操作規程、作業(yè)計劃、施工措施，強化現場(chǎng)管理，規范作業(yè)行為。

　　六是做到現場(chǎng)把關(guān)。針對工作面調頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)，現場(chǎng)指導，做到咬注盯死、看嚴，確保24小時(shí)不失控。

　　二、堅持以人為本，實(shí)現安全形勢根本好轉

　　20xx年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷23人次，輕傷9人次，重傷2人次，萬(wàn)噸輕微傷率0.28，較上年同期的0.29下降3.4%。查出“三違”157人次，萬(wàn)噸“三違”率1.97，較上年同期的2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類(lèi)上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故，創(chuàng )建礦以來(lái)最長(cháng)安全生產(chǎn)周期。

　　一是開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復產(chǎn)前召開(kāi)了安全工作會(huì )議，根據不同情況，全年共召開(kāi)安全辦公會(huì )議45次，專(zhuān)項安全管理會(huì )議17次，安全例會(huì )705次。

　　二是制定安全工作規章制度。在全面總結歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上，根據公司安全工作會(huì )議精神，結合我礦實(shí)際，制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書(shū)》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

　　三是強化安全監督檢查工作。全面落實(shí)安全責任制，加強現場(chǎng)安全管理，嚴格按照規定，定期不定期組織各種形式的監督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專(zhuān)項檢查15次，機電專(zhuān)項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受盛市、縣主管部門(mén)和李元安監站檢查21次。共排查各類(lèi)安全隱患1628條，經(jīng)安全監察站和安全檢查隊跟蹤落實(shí)，各類(lèi)隱患整改率達93%。

　　四是加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法，年內共查處各類(lèi)三違157人次，努力遏制事故的發(fā)生。

　　五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節。20xx年在停電頻繁、更新設備多、地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來(lái)了很多困難。礦領(lǐng)導時(shí)刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啟動(dòng)預警系統。今年有幾次在停電后排放瓦斯時(shí)，領(lǐng)導干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線(xiàn)操作人員，連續兩三個(gè)晝夜堅守崗位，力爭做到萬(wàn)無(wú)一失，確保礦井安全，職工安全。

　　六是提高安全科技含量。在裝備井下監控系統的基礎上，今年井下又安裝了人員定位系統，加大了井下生產(chǎn)的安全系數，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng )造了更加有利的條件。

　　三、注重學(xué)習培訓，增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類(lèi)傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標，以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，按計劃完成了全年的培訓任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

　　一是加強安全培訓的組織領(lǐng)導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領(lǐng)導責任制和目標責任制。

　　二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場(chǎng)操作技能，增強職工全員安全意識。節后復產(chǎn)前以礦組織了一次5天時(shí)間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類(lèi)培訓班39期，參加培訓職工2127人次。外出培訓6期108人次。內培、外培均超額完成任務(wù)。

　　三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長(cháng)、總工程師、專(zhuān)職安全檢查人員、科隊長(cháng)、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。

　　四是提高培訓質(zhì)量。實(shí)行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進(jìn)行補考，提高培訓質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。

　　五是組織知識競賽等活動(dòng)。按專(zhuān)業(yè)、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)。還抽調相關(guān)人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類(lèi)培訓班和安全知識競賽、技術(shù)比武等活動(dòng)。

　　六是做好新技術(shù)和新設備應用的培訓工作。針對120萬(wàn)噸礦井技改和綜采設備上馬，超前考慮，早做準備，已組織各種學(xué)習培訓60人次，為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng )造了有利條件。

　　四、強化內部管理，提高企業(yè)管理整體水平

　　強化內部管理是公司20xx年兩項重點(diǎn)工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強工作主動(dòng)性和自主創(chuàng )新能力，強化內部管理，向管理要效益，為各項工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進(jìn)作用。

　　一是建立激勵機制。建立和完善長(cháng)效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過(guò)程，激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng )新精神，推動(dòng)質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的'創(chuàng )建。根據《員工獎懲細則》的規定，對生產(chǎn)模范、安全標兵、好人好事、創(chuàng )新項目、小改小革、修舊利廢、節能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險、救災等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊組及時(shí)發(fā)現，及時(shí)申報，隨報隨批，進(jìn)行表彰。全年共表彰獎勵336人次，獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過(guò)程變成總結經(jīng)驗，反思不足，自我完善，不斷超越的過(guò)程，變成比學(xué)習、比先進(jìn)、比貢獻，提高工作自覺(jué)性，調動(dòng)生產(chǎn)積極性的過(guò)程。

　　二是保證會(huì )議效果。認真做好各類(lèi)會(huì )議的準備工作，會(huì )前，及早議定會(huì )議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問(wèn)題，認真落實(shí)議題報審，有效提高了會(huì )議效率。并抓好會(huì )后信息、紀要的整理工作，對會(huì )議精神進(jìn)行傳達貫徹。抓好會(huì )議決定事項的督促落實(shí)，保證會(huì )議取得實(shí)效。

　　三是提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規定，堅決不辦不規范性公文，嚴把公文質(zhì)量關(guān)，結束了一直以來(lái)公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件，上報煤礦大事記33條，落實(shí)合理化建議189條。規范了行政管理，強化了行政職能，提高了辦公效率。

　　四是大力推行5S管理。5S管理是現代企業(yè)管理的重要管理方法，礦領(lǐng)導十分重視5S管理，對推行5S管理工作作了專(zhuān)門(mén)研究。四月份參觀(guān)公司焦化廠(chǎng)之后，開(kāi)始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環(huán)節，作為重點(diǎn)推廣部位和首批開(kāi)展的主要單位。經(jīng)過(guò)近五個(gè)月的工作，5S管理工作收到了好的效果，總結了經(jīng)驗，為公司兄弟單位樹(shù)立了榜樣。

　　五是加強辦公自動(dòng)化建設。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動(dòng)化培訓，各科室又補充更新了一批電腦，為改進(jìn)辦公自動(dòng)化創(chuàng )造了條件。目前，辦公網(wǎng)絡(luò )已逐步形成了各科室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實(shí)現了無(wú)紙化辦公。辦事程序進(jìn)一步規范，辦事效率大大提高。

　　六是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車(chē)，實(shí)行統一調度，有效節約了用車(chē)成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降�？记诠ぷ�，認真負責，不徇私情。值班工作，強化責任考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達、下情上傳，各類(lèi)應急事件及時(shí)處理。機要工作，牢固樹(shù)立機要無(wú)小事觀(guān)念，強化保密意識，做到了無(wú)丟失、無(wú)泄密、無(wú)積壓、無(wú)差錯。檔案工作，進(jìn)行了整理規范，實(shí)現突破性進(jìn)展。食堂管理，調劑火食，抓好衛生。通勤車(chē)卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。

　　礦山年度工作總結 5

　　20xx即將逝去，這一年以來(lái)，在礦、科室領(lǐng)導的指導、關(guān)懷與幫助下，我堅決學(xué)習貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，不斷提高一個(gè)黨員的政治素養，時(shí)刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導向，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵紀守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標，認真做好自己的本職工作，為了總結過(guò)去的經(jīng)驗教訓，更好的開(kāi)展今后各項工作，現將具體情況匯報如下：

　　一、提高個(gè)人思想道德修養，端正做人、做事良好態(tài)度。

　　跨出了校園的大門(mén)，就得融入社會(huì )這個(gè)大家庭，為了能夠在生活、工作過(guò)程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習成功人士的先進(jìn)經(jīng)驗，戒驕戒躁，虛心謹慎，接受前輩的教導，不斷加強自身思想道德修養，端正做人、做事應有的正確態(tài)度，為自己各項業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展作好鋪墊。同時(shí)，積極認真地學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策，認真學(xué)習集團公司的各項政策和會(huì )議精神，與上級黨組織保持高度一致，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

　　二、加強業(yè)務(wù)及專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。

　　1、認真學(xué)習煤礦相關(guān)的規程措施，明確什么可以做，什么不可以做。參加工作以來(lái)，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，先后多次學(xué)習了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過(guò)對各類(lèi)針對性強的安全措施的學(xué)習，初步了解了在特定作業(yè)過(guò)程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節。通過(guò)對我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規程》的編制，也對部分工種的作業(yè)內容及責任有了初步的認識，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然，煤礦“三大規程”之一的《煤礦安全規程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準繩、衡量標準，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學(xué)習熟悉掌握，努力為今后工作的開(kāi)展提供強有力的依據。在“三大規程”的學(xué)習之余，我仍就密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站，及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷開(kāi)拓自己的`視野。

　　2、高度重視礦井防突工作，不斷充實(shí)防突知識。我礦瓦斯等級在末升級為煤與瓦斯突出，升級后的安全管理工作難度加大，防突任務(wù)重，突出治理措施的探索和應用是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)。因此，可以說(shuō)礦井防突知識掌握的多少、理解的深淺，將很大程度上反映一個(gè)人的現場(chǎng)突出防治的能力與水平。今年隨著(zhù)8月1日起《防治煤與瓦斯突出規定》的頒布，我對《防突規定》進(jìn)行了系統的學(xué)習，進(jìn)一步看到國家對煤礦瓦斯治理工作的重視，更加清晰的了解了兩個(gè)“四位一體”的真實(shí)內含（即：區域突出危險性預測、區域防突措施、區域措施效果檢驗、區域驗證;工作面突出危險性預測、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗、安全防護措施），明確了法律法規對突出礦井的要求：不掘突出頭、不采突出面;區域防突措施不到位，嚴禁采掘活動(dòng);區域防突措施先行、局部防突措施補充。防治煤與瓦斯突出必須始終堅持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監測監控”十二字方針，必須嚴格執行兩個(gè)“四位一體”防突措施。

　　3、繼續學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，不斷延伸拓展知識結構。堅持走“活到老，學(xué)到老”、“終身學(xué)習”的學(xué)習路線(xiàn)，工作以來(lái)我先后購買(mǎi)了《注冊安全工程師考試輔導教材》、《礦山壓力顯現及巖層控制技術(shù)》、《煤礦瓦斯突出災害防治技術(shù)》、《煤礦防治水技術(shù)》等相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，時(shí)刻不忘多看、多記、多了解，努力為日后工作的開(kāi)展打下堅實(shí)的基礎。

　　4、認真完成好領(lǐng)導安排的“五優(yōu)”資料收集、質(zhì)量標準化、精細化管理等工作，逐步熟悉科室相關(guān)業(yè)務(wù)。我礦順利通過(guò)了省煤炭工業(yè)管理局的“五優(yōu)”礦井驗收，為了斷續保持“五優(yōu)”水平不降低、不滑坡，礦高度重視“五優(yōu)”礦井保持工作，為了迎接省局對“五優(yōu)”礦井的復驗，我積極按照標準要求對所需資料進(jìn)行收集整理，以迎接省局驗收。嚴格按照礦、科領(lǐng)導的要求繼續加大對基層單位精細化管理的考核力度，一如既往的堅持旬報表向企管科通報制度，不斷提高精細化管理工作在安全工作中的現實(shí)意義。

　　5、了解現場(chǎng)薄弱環(huán)節之所在，明確安全管理之重點(diǎn)。做任何事情總會(huì )有出發(fā)點(diǎn)，而安全監管也不例外。只有抓住了事物發(fā)展的主要矛盾，才能控制好事物發(fā)展的主要方向。通過(guò)日常接觸質(zhì)量標準化、精細化、各級監察監管部門(mén)查出的各類(lèi)存在的問(wèn)題，使我對礦井的安全狀況有了更清楚的認識，對現場(chǎng)作業(yè)中易出現違章違規操作環(huán)節也有了進(jìn)一步了解。比如對我礦安全生產(chǎn)威脅較大（也即管理重點(diǎn)）的幾個(gè)方面有煤與瓦斯突出防治、防治水、頂板管理等。

　　6、按照集團公司及礦安排，我積極參加了集團公司第三季度安全質(zhì)量大檢查工作，通過(guò)對集團中部五個(gè)礦井為期兩個(gè)星期的檢查，讓我對質(zhì)量標準化工作有了更進(jìn)一步的認識，要想安全無(wú)事故，必須工程質(zhì)量無(wú)缺陷。

　　7、按照礦關(guān)于后兩個(gè)月安全生產(chǎn)工作的安排，我負責對后兩月中層干部風(fēng)險抵押的考核統計工作，并始終堅持客觀(guān)公平、實(shí)事求是的原則，努力將此項工作落在實(shí)處，為礦安全生產(chǎn)工作做出應有的貢獻。

　　8、加強對各單位規程措施的歸檔管理，及時(shí)掌握各項工程在施工過(guò)程中應重視的安全問(wèn)題，發(fā)現不按措施作業(yè)的，堅決制止并要求整改。

　　9、經(jīng)常深入生產(chǎn)現場(chǎng)，了解掌握各基層單位施工進(jìn)度及存在的主要安全問(wèn)題。作為煤礦安全的一名工作人員，沒(méi)有豐富的現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗，何談管理。通過(guò)在地面經(jīng)常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風(fēng)系統圖、采掘工程平面圖等圖紙，讓我對井下整個(gè)生產(chǎn)布局有了一個(gè)更清楚的認識。但為了能夠真正到現場(chǎng)到工作面、作業(yè)頭去學(xué)習，我堅持每月下井12班以上，與科室領(lǐng)導們一同下井去檢查監督。通過(guò)他們在檢查中對現場(chǎng)人員的詢(xún)問(wèn)、指導及不安隱患的填寫(xiě)，讓我知道了很多現場(chǎng)管理規范、薄弱需要重點(diǎn)監護的環(huán)節，如工作面超前支護規定的單雙抬棚打設要求，機頭機尾端著(zhù)特殊支護方法，工作面、上下端頭、超前支護單體液壓支柱的壓力監測，老塘懸頂管理措施（強制放頂、切頂柱、叢柱、木垛等）。

　　10、按照科里的安排，我認真執行值班制度，值班期間詳細了解井下生產(chǎn)現場(chǎng)的安全狀況，在進(jìn)班會(huì )上逐一向安檢員進(jìn)行安排部署，確保全面，不留死角。值班期間認真處理井下存在的安全問(wèn)題，完成領(lǐng)導交待的各項工作任務(wù)，保證礦井實(shí)現安全生產(chǎn)。

　　三、遵守勞動(dòng)紀律，認真完成各項工作任務(wù)。

　　無(wú)規矩不成方圓，任何一個(gè)集體組織都有著(zhù)其嚴明的規章制度，只有嚴格遵守各項勞動(dòng)紀律，才能打造素質(zhì)過(guò)硬的工作隊伍。作為集體中的一員，我時(shí)刻遵守各項規章制度，認真完成自己每月不低于12班的下井次數，領(lǐng)導安排的每一項工作，無(wú)論大小，均認真按質(zhì)按量完成。

　　四、提高科技創(chuàng )新意識，努力提高自身技術(shù)研究水平。

　　牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理，通過(guò)現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗的積累及專(zhuān)業(yè)理論知識的更新，不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力，為礦井瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出、防治水工作上臺階、上水平作出自己應有的貢獻，進(jìn)而實(shí)現礦井的安全生產(chǎn)。

　　1、為了充分發(fā)揮工程技術(shù)人員在礦井采區優(yōu)化設計中的作用，10月份，礦組織所有工程技術(shù)人員對16采區初步設計進(jìn)行了廣泛征求意見(jiàn)，結合我礦實(shí)際，我積極認真思考，從工作面布置、防突工作等方面提出了自己的意見(jiàn)：①由于我礦開(kāi)采的二1煤層為“雞窩煤”，賦存極不穩定，回采工作面過(guò)長(cháng)必然給回采時(shí)造成不便，因此工作面長(cháng)度145m較長(cháng);②按照《防治煤與瓦斯突出規定》的要求，突出礦井必須加強區域防治措施，區域不消突，嚴禁進(jìn)行采掘活動(dòng)�？紤]到14區下山部分工作面本煤層預抽鉆孔鉆進(jìn)時(shí)困難，出現噴孔、頂夾鉆等動(dòng)力現象，不能真正實(shí)現上下巷交叉，建議采取頂底板巖巷穿層抽放與本煤層預抽相結合，形成立體交叉抽放格局。

　　2、按照集團公司關(guān)于礦井安全生產(chǎn)應急預案編制工作安排，我先后兩次到集團公司參加預案編制軟件的學(xué)習培訓，包括綜合預案、專(zhuān)項預案等編制方法。11月份，依照科長(cháng)安排由我組織各相關(guān)預案編制職能科室對應急預案進(jìn)行了編制，并獨立完成了《新安煤礦安全生產(chǎn)事故綜合應急預案》的重新編制，參與集團公司各生產(chǎn)礦井及地面單位的預案評比。

　　五、提高廉潔自律意識，從思想、行為上筑牢個(gè)人拒腐防變的壁壘。

　　作為安監隊伍中的一員，我時(shí)刻謹記自己還是一名共產(chǎn)黨員，不斷加強對黨中央及上級關(guān)于廉政建設各項規定及文件的學(xué)習，逐步提高自身廉潔自律意識，堅決遵守礦各項勤政廉潔制度，不向職工吃、拿、卡、要，發(fā)現腐敗現象及時(shí)向黨組織匯報，勇敢同各種腐敗現象作斗爭，樹(shù)立在職工群眾中的良好形象。

　　總之，一年來(lái)，我勤奮工作、認真學(xué)習實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導、團結同事、熱心助人，在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步，但我深知這遠遠不夠，以后的路還很長(cháng)，可能遇到各種各樣的困難，不過(guò)我相信在領(lǐng)導的正確引導和同事的支持幫助下，一切難題都會(huì )迎刃而解。當然，我也誠懇的希望領(lǐng)導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。

　　礦山年度工作總結 6

　　轉眼間，一年的時(shí)間又過(guò)去了，在這短短的一年時(shí)間里，我學(xué)到了很多也收獲了很多，在科室領(lǐng)導與同事的支持和幫忙下，我也成長(cháng)了很多，在自己的理論與技術(shù)水平方面都有了有很大的提高。在為人處事方面也變得更加得體，不會(huì )再像以前那樣迷茫。

　　今年過(guò)的十分充實(shí)且有好處，在學(xué)習上，嚴格要求自己，勤奮好學(xué)，已掌握了基本的專(zhuān)業(yè)知識和操作技能，并能夠進(jìn)行設備的熟練操作和專(zhuān)科知識的.靈活應用，除了對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習外，同時(shí)還注意了綜合知識方面的擴張，廣泛的涉取其它學(xué)科的知識，從而提高文化素養。在工作上，我積極配合領(lǐng)導和同事，正確執行各項安全技術(shù)操作，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)上報，及時(shí)解決。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際，遇到不懂的問(wèn)題及時(shí)向科長(cháng)及年資深（經(jīng)驗豐富）的老前輩請教，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　　認真干好本職工作：

　　1、每月對我礦井下進(jìn)行xxx次測風(fēng)、配風(fēng)，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，保證我礦通風(fēng)系統正常合理運行。

　　2、每一天認真填寫(xiě)通風(fēng)科各類(lèi)報表，保證通風(fēng)科資料完整。

　　3、每月對通風(fēng)科儀器進(jìn)行檢查并對送其校驗（風(fēng)表、秒表、瓦斯器）。

　　4、整理科室資料并對不健全的進(jìn)行補充，保證每次檢查時(shí)有依可查。

　　5、對我礦全體員工進(jìn)行《“手指口述”安全確認》相關(guān)知識的推廣與落實(shí)。

　　6、認真堅持跟班制度，每月下井次數不少于xxx次。

　　7、認真執行領(lǐng)導安排的其它各項臨時(shí)工作。

　　雨季三防方面：

　　1、負責雨季三防日常工作并制定一切關(guān)于雨季三防的各項措施與制度并實(shí)施。

　　2、做好我礦雨季三防工作，xxx我礦人員對我礦全礦進(jìn)行排查并做記錄，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)匯報相關(guān)領(lǐng)導與職責人，限期整改。

　　3、接收上級來(lái)文，根據相關(guān)文件，并xxx我礦人員學(xué)習雨季三防知識，并做記錄。

　　4、制定我礦雨季三防相關(guān)制度，對于我礦易發(fā)生險情地段，進(jìn)行專(zhuān)人進(jìn)行排查與整改。

　　5、進(jìn)入汛期期間制定雨季三防值班表、并認真堅持值班制度，每月對我礦全礦區巡查次數不少于xxx次。

　　6、認真執行領(lǐng)導安排的其它各項工作。

　　礦山年度工作總結 7

　　20xx年安全生產(chǎn)技術(shù)部在公司全體上下的支持與幫助下，完成了包括安全與體系的建立、安全生產(chǎn)保障體系的制定實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合法化的完善、文明施工綠色礦山創(chuàng )建的落實(shí)以及企業(yè)文化的宣傳等多項工作，有效的保證了安全生產(chǎn)目標的執行，提高了安全生產(chǎn)工作的水平�，F將20xx年度安全生產(chǎn)技術(shù)部具體工作總結如下：

　　一、始終堅持將安全生產(chǎn)放在工作任務(wù)的首位

　　堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針，建立健全安全管理體系，完善各項安全資料。

　　在年度的工作任務(wù)中，安全生產(chǎn)技術(shù)部堅持將安全生產(chǎn)的方針制度貫徹落實(shí)到工作中。建立健全礦區管理體系，完善礦區安全管理制度。具體如下：

　　1、建立職業(yè)健康保障體系及職工健康檔案，構建職業(yè)衛生管理機構體系，編制實(shí)施職業(yè)病防治方案、計劃。

　　2、編制完成各類(lèi)應急救援預案，包括事故應急救援預案、防汛事故應急預案、爆破事故應急預案、機械事故應急預案、觸電事故應急預案、火災事故應急預案、消防安全管理制度、職業(yè)病危害事故應急救援預案、消防演練方案計劃及記錄等多項應急方案預案；

　　3、建立礦區安全生產(chǎn)工作組織機構與機制，明確各崗位的崗位責任制，確立礦區安全生產(chǎn)法律法規體系，對礦區內的特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行考核登記，制定并嚴格實(shí)施安全教育的培訓制度，重點(diǎn)抓好作業(yè)人員三級安全教育的培訓工作。

　　4、嚴格落實(shí)安全檢查及隱患排查治理工作，組織實(shí)施滑坡事故應急演練，完成應急藥品、應急設備設施的采購；加強安全設施的管理的力度，制定設施管理方案及制度，并在礦區現場(chǎng)配置各類(lèi)安全設施，包括安全警示牌及標識標示系統的懸掛、加裝防護欄桿等。

　　5、落實(shí)礦區各層級人員安全生產(chǎn)責任制，明確安全責任。并與甘肅久聯(lián)爆破工程有限公司臨夏分公司簽訂爆破施工協(xié)議，委托該公司負責爆破施工作業(yè)，并明確安全生產(chǎn)責任。

　　通過(guò)以上制度及體制的建立及完善，截止20xx年12月，在年度安全生產(chǎn)工作中累計造成各類(lèi)人生傷亡事故“0”起，安全生產(chǎn)事故“0”起，安全生產(chǎn)達標率為100%，全面的完成了各級領(lǐng)導單位及公司的安全生產(chǎn)責任目標。也較好的保障了生產(chǎn)任務(wù)的正常進(jìn)行，同時(shí)通過(guò)各項安全生產(chǎn)制度及體制的建立健全，為今后安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。

　　二、合理安排生產(chǎn)過(guò)程，分解年度生產(chǎn)目標，全面推進(jìn)生產(chǎn)，保證任務(wù)達標。

　　為保證生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行，完成年度60萬(wàn)m3的生產(chǎn)目標。安全生產(chǎn)技術(shù)部全面分析生產(chǎn)過(guò)程及生產(chǎn)流程，并通過(guò)對生產(chǎn)間歇的合理利用，有效的避免了因工序停頓而造成的生產(chǎn)時(shí)間浪費。同時(shí)全面分解年度生產(chǎn)目標，細化生產(chǎn)指標，以周為單位制定產(chǎn)量，分攤任務(wù)方量到人，明確任務(wù)完成時(shí)間節點(diǎn)，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的正常進(jìn)行。

　　完善生產(chǎn)應急預案，加強現場(chǎng)外聯(lián)工作，隨時(shí)了解生產(chǎn)后勤保障工作的狀態(tài)。將供電、供水等基本生產(chǎn)條件的跟進(jìn)及應急處置工作作為重點(diǎn)進(jìn)行適時(shí)監控，為現場(chǎng)生產(chǎn)的正常進(jìn)行鋪平了道路。

　　截止20xx年12月底，已連續生產(chǎn)8個(gè)月，完成生產(chǎn)任務(wù)約50.24萬(wàn)m3，其中碎石47.39萬(wàn)m3、石屑2.85萬(wàn)m3，庫存米石4萬(wàn)m3、成品混合料1.5萬(wàn)m3，實(shí)際完成年度生產(chǎn)目標的92.9%。此外，公司下達的安全生產(chǎn)技術(shù)部銷(xiāo)售任務(wù)指標5萬(wàn)m3，目前完成6107m3，實(shí)際完成銷(xiāo)售任務(wù)量的12.2%。

　　三、加強機械設備的管理、維護及監測，為生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展保駕護航。

　　為保障生產(chǎn)任務(wù)的正常進(jìn)行，安全生產(chǎn)技術(shù)部努力完善機械設備管理制度及檢查制度，并嚴格按照機械設備制度對礦區的'所有機械設備進(jìn)行了驗收登記。建立健全合格供貨方檔案、設備臺賬及各類(lèi)驗收資料。

　　同時(shí)組織各作業(yè)班組開(kāi)展了設備檢查及操作培訓工作，督促機修人員做好機械設備的檢修保養。完善并嚴格執行設備點(diǎn)檢制度，對各機械設備及相關(guān)零部件實(shí)行隨時(shí)監控制度。從而有效的保障了機械設備的正常運行，為生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展提供了先決條件。

　　截止20xx年12月礦區機械設備的完好率為100%。除維護作業(yè)外保證設備的月正常運轉率在85%以上。同時(shí)吸收管理經(jīng)驗，逐步完善了設備的管理制度。

　　四、加強企業(yè)文化建設的力度，完善礦區資質(zhì)體系，推進(jìn)公司及礦區的合法化、規范化建設。

　　資質(zhì)體系方面，為進(jìn)一步推進(jìn)公司及礦區的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合法化，安全生產(chǎn)部委托并配合甘肅省建設項目咨詢(xún)中心一同完成了永靖礦區的安全預評價(jià)和評審工作以及安全驗收評價(jià)和評審工作并出具《安全驗收評價(jià)報告書(shū)》一份，取得了《安全生產(chǎn)許可證》、《水土保持方案合格證》、永靖礦區的《采礦許可證》。同時(shí)完成了環(huán)評報告的評審工作及環(huán)保手續的辦理，經(jīng)永靖縣環(huán)保主管部門(mén)公示后，取得了《排污許可證》。相關(guān)證件的辦理成功為公司及永靖礦區的合法化經(jīng)營(yíng)提供了良好的平臺，并且為今后各類(lèi)獎項的評比奠定了基礎。

　　企業(yè)文化建設方面，安全生產(chǎn)技術(shù)部會(huì )同綜合辦公室通過(guò)礦區企業(yè)文化宣傳欄、安全文明生產(chǎn)宣傳欄以及礦區甘肅建投標志大門(mén)等建設工作，有效的宣傳了企業(yè)文化、提高了礦區及公司在周邊地區的知名度。同時(shí)通過(guò)車(chē)體文字標示、宣傳橫幅等一系列措施，進(jìn)一步的擴散了企業(yè)文化宣傳工作，在提升企業(yè)形象的同時(shí)也為經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展造就了一張立體的名片。

　　五、貫徹落實(shí)文明生產(chǎn)工作，維護生產(chǎn)現場(chǎng)周邊環(huán)境，積極響應政府各項環(huán)境保護政策，努力創(chuàng )建綠色礦山工程。

　　為進(jìn)一步提升企業(yè)形象、維護資源環(huán)境穩定，安全生產(chǎn)技術(shù)部積極響應政府各項環(huán)境保護政策措施安排，將綠色礦山的創(chuàng )建作為工作重點(diǎn)。制定完善了永靖礦區綠色礦山創(chuàng )建指標、環(huán)境保護管理制度、節能降耗減排措施，明確了綠色礦山創(chuàng )建組織機構圖及分工、建立了石屑廢渣尾礦的處置臺賬。

　　措施方面，完成了對礦區部分道路進(jìn)行了硬化、廠(chǎng)房封閉工程及上水工程。完善了生產(chǎn)作業(yè)區鄂破平臺的護坡治理工作，并在車(chē)間周邊砌筑了護坡，安裝防護欄桿共計125米。同時(shí)在設備主要產(chǎn)塵點(diǎn)加裝了噴霧噴淋裝置、在主要生產(chǎn)車(chē)間內安裝通風(fēng)機5臺、在成品料裝車(chē)點(diǎn)安裝霧炮1臺，并購置灑水車(chē)等降塵工具及機械。

　　通過(guò)以上一系列措施的建立及實(shí)施有效地控制了礦區粉塵、廢棄物、噪聲、振動(dòng)對周?chē)�環(huán)境造成的污染和危害。貫徹落實(shí)了文明施工生產(chǎn)工作，維護了生產(chǎn)現場(chǎng)周邊資源環(huán)境的穩定，向綠色礦山的創(chuàng )建穩步前進(jìn)。

　　六、總結工作經(jīng)驗，梳理工作盲點(diǎn)，更正工作誤區。

　　20xx年度工作任務(wù)已全面結束，回顧年度工作過(guò)程仍存在不少工作盲點(diǎn)及誤區需在今后的工作中更正，具體如下：

　　1、生產(chǎn)方面，受大環(huán)境影響20xx年度市場(chǎng)需求量不如往年，加之現場(chǎng)場(chǎng)地狹小，導致成品料場(chǎng)滿(mǎn)倉無(wú)法生產(chǎn)，造成生產(chǎn)年度目標未能完成。在今后的工作過(guò)程中需及時(shí)監測料場(chǎng)儲量，適時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調整，以保證生產(chǎn)目標的達成。

　　2、綠色礦山創(chuàng )建方面，由于無(wú)同類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)驗參照，造成礦山創(chuàng )建的制度體系仍不盡完善，加之生產(chǎn)項目地理環(huán)境惡劣、綠化種植工作開(kāi)展難度大、尾礦無(wú)法及時(shí)處理等原因，造成綠色礦山創(chuàng )建環(huán)節中的綠化建設工作開(kāi)展困難，使綠色礦山的創(chuàng )建工作滯后。在今后的工作過(guò)程中，安全生產(chǎn)技術(shù)部計劃邀請專(zhuān)業(yè)人員對礦山及周邊環(huán)境進(jìn)行實(shí)地勘察，完善制度及資料體系，積極推進(jìn)綠化工作實(shí)施，保證綠色礦山的創(chuàng )建順利完成。

　　3、安全管理方面，受到周邊各單位礦區的影響，出入礦區的道路始終無(wú)法維護到位，造成運輸車(chē)輛出入存在安全隱患。今后的工作過(guò)程中，礦區應加強于周邊礦區的溝通，共同維護道路安全。

　　4、資料檔案建立方面，制度體系已能基本涵蓋礦區情況，但部分基礎資料稍有滯后存在盲點(diǎn)，同時(shí)受人員資質(zhì)影響，存在部分無(wú)法完善的資料。在今后的工作中，計劃會(huì )同公司各科室建立資質(zhì)考試培訓機制，鼓勵資格證書(shū)的考取，必要時(shí)組織統一培訓，考取得人員資質(zhì)，完善各項基礎資料。

　　20xx年已在我們的忙碌與成長(cháng)中跨過(guò)，回顧過(guò)往一年的工作歷程，在公司領(lǐng)導及各科室的正確指導與積極幫助下，安全生產(chǎn)技術(shù)部基本完成了各項年度工作任務(wù)，而在完成安全生產(chǎn)責任目標的同時(shí)也發(fā)現許多不足需要及時(shí)更正處理。在今后的工作中安全生產(chǎn)技術(shù)部將以全新的面貌迎接各項任務(wù)，查缺補漏、積極工作。為全面完成年度安全生產(chǎn)目標努力，同時(shí)也為公司在十三五期間的跨越式發(fā)展貢獻自己的一份力量。

　　礦山年度工作總結 8

　　為了規范非煤礦山安全監管，提高非煤礦山安全管理水平，今年以來(lái)，我們從建立健全非煤礦山安全生產(chǎn)責任制、規章制度、操作規程，在強化非煤礦山安全保障條件上加強，在監管人員職責、分工上細化，在加大事前監管查處力度上狠下功夫，在強力推進(jìn)非煤礦山安全標準化上下大力氣，非煤礦山的安全生產(chǎn)管理水平得到了顯著(zhù)提高，非煤礦山的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩定，全年沒(méi)有發(fā)生一起非煤礦山安全生產(chǎn)事故。

　　一、礦山基本情況：

　　我市共有非煤礦山企業(yè)49家，其中采石場(chǎng)1家，磚廠(chǎng)48家，取得安全生產(chǎn)許可證的1家。采石場(chǎng)全部實(shí)行中深孔爆破。

　　二、全年開(kāi)展的主要工作

　�。ㄒ唬┱J真制定監察計劃，全面落實(shí)安全責任。為了有針對性、有的放矢地開(kāi)展礦山安全監察工作，確保礦山監察工作取得實(shí)效，我們在安排部署上下功夫，在具體落實(shí)上花精力。一是制定計劃，全面安排部署。制定了《20xx年非煤礦山安全監管執法工作計劃》，制定了詳細具體的安全監察計劃表，明確了監察內容、時(shí)間、每個(gè)礦山企業(yè)全年的監察次數、任務(wù)和要求。二是改進(jìn)監察方式，明確監管責任。做到了四個(gè)明確：明確礦山安全監管科室，明確了礦山監管負責人、責任人，明確了鄉鎮礦山監管聯(lián)系人，明確了各級人員的責任，明確了每個(gè)監管人員到礦山檢查的內容，將礦山安全生產(chǎn)規章制度、操作規程、人員證件、教育培訓、事故應急救援預案、安全生產(chǎn)機構設立及安全生產(chǎn)管理人員配備情況和礦山機電設備、安全技術(shù)、提升設備、開(kāi)采方式、裝卸方式等檢查內容和任務(wù)一一進(jìn)行了合理分工，為礦山安全監察工作奠定了基礎。

　�。ǘ�）強化行政執法行動(dòng)，嚴厲查處違法行為。我們把嚴格礦山安全監察作為加強礦山安全監管的一種有效載體，以監察促提高，以監察促規范。一是加強復工檢查和事前監察。組織監察執法人員深入到礦山企業(yè)，對照制定的《礦山安全檢查表》及法律法規、規程逐條、逐項進(jìn)行檢查，逐條下達檢查結論。檢查時(shí)，實(shí)行檢查人員與被檢查單位負責人雙方簽名簽收制，并下達責令改正指令書(shū)，明確整改的期限和要求。對可不下達整改指令書(shū)的`，我們在三天之內，以書(shū)面形式向礦山企業(yè)反饋檢查意見(jiàn)和整改要求，并督促礦山企業(yè)及時(shí)整改，及時(shí)將整改情況形成書(shū)面報告上報備案。復工期間，共檢查礦山49家，查出隱患500處，下達整改指令書(shū)35份，98℅的隱患得到整改。復工前，所有企業(yè)都認真組織開(kāi)展了隱患自查，各鎮安辦負責人組織進(jìn)行了初步驗收；合格后，市安委會(huì )辦公室組織安監、國土、各鎮安辦等進(jìn)行檢查驗收、復查，報市政府、安委會(huì )領(lǐng)導批復復工。二是加強過(guò)程監察。對存在的事故隱患且已下達整改指令書(shū)的礦山企業(yè)，對照檢查出的事故隱患整改情況逐條進(jìn)行復查，下達復查意見(jiàn)書(shū)35份。三是加大查處力度。對沒(méi)有整改到位或沒(méi)有整改的，我們及時(shí)收集相關(guān)的證據，對事故隱患進(jìn)行拍照，對主要負責人、有關(guān)人員進(jìn)行調查，制作詢(xún)問(wèn)筆錄等。對違法行為較輕的，我們主要以教育為主；對無(wú)證、無(wú)照開(kāi)采、重大事故隱患不整改等情節嚴重的，我們及時(shí)立案，及時(shí)下達行政處罰文書(shū)，嚴肅進(jìn)行查處。

　�。ㄈ�）深入開(kāi)展專(zhuān)項治理行動(dòng)，有效遏止礦山安全事故。在專(zhuān)項治理工作中，我們嚴格實(shí)行“三鐵”，即鐵的標準、鐵的面孔、鐵的手腕，絕不手軟，毫不留情，該停產(chǎn)的停產(chǎn)，該處罰的處罰，該關(guān)閉的提請政府關(guān)閉。4月份組織區安監、公安、國土、工商、供電等部門(mén)聯(lián)合執法，對8家證件不齊、存在事故隱患拒不整改的非煤礦山進(jìn)行了專(zhuān)項治理。

　�。ㄋ模┻M(jìn)一步推進(jìn)宣傳教育行動(dòng)，增強安全生產(chǎn)意識。按照市安監局要求，結合我市礦山實(shí)際，我們采取多媒體教學(xué)的方式，組織礦山企業(yè)負責人、安全管理人員集中到我局學(xué)習培訓。

　�。ㄎ澹�強化主體促達標，夯實(shí)基礎降事故。為了夯實(shí)礦山安全基礎，減少和控制礦山安全生產(chǎn)事故，突出創(chuàng )建礦山安全標準化工作，努力夯實(shí)礦山安全基礎。在創(chuàng )建礦山安全標準化活動(dòng)中，我們要求做到三個(gè)一律。一是今年所有取證的非煤礦山企業(yè)一律達到市級標準。二是對在建的、已審批待建的礦山企業(yè)一律按照安全標準化礦山進(jìn)行建設。三是對拒不開(kāi)展安全標準化的礦山企業(yè)，依照安全生產(chǎn)法律法規一律進(jìn)行嚴肅查處。通過(guò)創(chuàng )建安全標準化活動(dòng)，全面改善礦山安全生產(chǎn)條件，提高企業(yè)本質(zhì)安全，減少和控制礦山安全事故的發(fā)生。

　　此外，以“誠信守法，強化管理，防范事故，安全發(fā)展”為主題，在全市非煤礦山企業(yè)中開(kāi)展安全生產(chǎn)誠信承諾活動(dòng)，印制了安全生產(chǎn)誠信承諾書(shū)49余份，督促企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)誠信承諾書(shū)，全面深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)誠信承諾活動(dòng)。

　�。�六）深入開(kāi)展隱患治理，全面查改事故隱患。今年以來(lái)，按照國家、省、市、區的安排和部署，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)，取得了階段性成果。截至目前，礦山行業(yè)共查出事故隱患535處，整改531處。

　　在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也必須清醒的認識到礦山安全生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題。

　　一是礦山安全主體責任落實(shí)不到位。安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規程不建全、不完善；安全生產(chǎn)管理機構設置不到位，安全生產(chǎn)專(zhuān)職管理人員配備不齊全；安全生產(chǎn)教育培訓不到位，職工缺乏必要的安全生產(chǎn)知識，“三違”的現象較為嚴重。

　　二是少數礦山企業(yè)安全資金投入嚴重不足。生產(chǎn)設備老化，安全防護設施比較缺乏，安全生產(chǎn)條件較差。

　　三是新改擴建礦山企業(yè)建設項目“三同時(shí)”工作有待于進(jìn)一步規范。建設施工超期，不及時(shí)申請竣工驗收的現象還存在。

　　四是少數企業(yè)對隱患排查工作認識不到位，排查隱患不及時(shí)，整改不到位。

　　五是磚瓦粘土行業(yè)安全生產(chǎn)許可證件已過(guò)期，按照國家的要求，對磚瓦粘土行業(yè)安全生產(chǎn)不再許可，而國土部門(mén)仍然在核發(fā)采礦許可證，存在許可不一致的問(wèn)題。

　　三、建議

　�。ㄒ唬┺D變安全監管模式。應改變安全監管模式，不能將查處工作只停留在死亡事故上，而要加大重傷事故和各類(lèi)安全生產(chǎn)違法行為的查處力度，只要是不具備安全生產(chǎn)條件、違反了《安全生產(chǎn)法》等法律法規，我們都必須依法進(jìn)行嚴厲查處，該經(jīng)濟處罰的經(jīng)濟處罰，該停產(chǎn)整頓的停產(chǎn)整頓，該關(guān)閉的堅決關(guān)閉。

　�。ǘ�）建立安全生產(chǎn)執法聯(lián)動(dòng)機制。在礦山安全生產(chǎn)執法上，僅靠安全監管部門(mén)力量不夠，只有真正建立由公安、工商、國土資源、質(zhì)監、供電、監察、工會(huì )等部門(mén)整體聯(lián)動(dòng)的機制，才能?chē)绤柎驌舭踩�生產(chǎn)違法行為，安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治才能取得實(shí)效。

　�。ㄈ�）借鑒危險化學(xué)品安全“三同時(shí)”審查、評審的做法，在基層安監系統技術(shù)力量符合要求、條件成熟的情況下，能否將非煤礦山、機械加工、水電等行業(yè)新改擴建建設項目的審查、評審等事項委托基層安監部門(mén)負責。

　　礦山年度工作總結 9

　　20xx年，我公司（礦井）安全生產(chǎn)工作在礦業(yè)公司的高度重視和上級各主管部門(mén)的精心指導下，我公司相關(guān)人員分工負責，密切配合，上下聯(lián)動(dòng)，認真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規和礦業(yè)公司工作部署，進(jìn)一步強化企業(yè)的主體責任意識，我公司安全生產(chǎn)形勢有了明顯提升。實(shí)現了全年礦山安全生產(chǎn)無(wú)死亡及重傷事故發(fā)生的奮斗目標。

　　一、20xx年安全生產(chǎn)總結

　�。ㄒ唬┚o緊圍繞“安全生產(chǎn)管理提升”活動(dòng)開(kāi)展工作20xx年的安全生產(chǎn)工作，以確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及從業(yè)人員人身安全為主導，開(kāi)展“安全生產(chǎn)管理提升”活動(dòng)，加大宣傳教育、檢查督促、隱患排查和整改工作。我公司（礦井）制定了工作方案，認真查找、整改安全生產(chǎn)中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，為了“安全生產(chǎn)管理提升”活動(dòng)，制定了礦山安全生產(chǎn)管理工作的各項目標，開(kāi)展了各項宣傳教育工作，制定了目標考核辦法，與全體從業(yè)人員簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，使安全生產(chǎn)管理責任得到了層層落實(shí)，層層有人管，處處有人抓的良好局面，圓滿(mǎn)完成了目標任務(wù)。

　�。ǘ�）加強隱患排查，狠抓治理整頓工作

　　1、狠抓節后復工檢查工作

　　按照礦業(yè)公司要求，我（公司各）礦井在節后進(jìn)行安全檢查和隱患治理及整改，然后上報礦業(yè)公司各職能單位進(jìn)行檢查驗收，符合安全生產(chǎn)條件的礦井才能復工，使公司的`所有礦井安全生產(chǎn)管理按照正規化法制化的軌道進(jìn)行。

　　2、開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)

　　根據礦業(yè)公司要求，我公司積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患報告，全年共上報隱患246項次。今年，我們共檢查200余次，下達整改指令及復查意見(jiàn)書(shū)30余份，對個(gè)別現場(chǎng)管理差、整改行動(dòng)延緩的礦井（責任人），給予了通報批評，今年隱患按期整改率達到98%，整改率達到100%。

　�。ㄈ�）提高人員素質(zhì)，加強教育培訓

　　為了強化安全管理，時(shí)刻敲響安全警鐘，及時(shí)傳達上級有關(guān)精神，堅持每周四召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì )、黑板報、宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)、觀(guān)看影音資料等多種形式，學(xué)習安全生產(chǎn)相關(guān)知識，增強了從業(yè)人員的安全意識。并專(zhuān)項組織全體安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理提升知識的培訓，對參訓人員進(jìn)行了礦山安全法律法規、安全管理等知識的考評，優(yōu)良率達到了96%，使我公司安全生產(chǎn)管理人員的總體素質(zhì)得到提高。

　�。ㄋ模┤�年生產(chǎn)完成情況

　　礦業(yè)公司計劃巷道掘進(jìn)xx米，實(shí)際完成xx米，計劃采礦xx噸，實(shí)際完成xx噸，按時(shí)保質(zhì)完成了生產(chǎn)任務(wù)。

　�。ㄎ澹┐嬖诘膯�(wèn)題

　　1.安全宣傳及培訓精品項目不多，內容較為單調。

　　2.部分從業(yè)人員責任心不強，對公司管理還有抵觸情緒。

　　3.自主管理有待于進(jìn)一步提升。

　　4.人員流動(dòng)較大。

　�。�六）整改措施

　　1.加強公司內部管理，積極探索出適應該公司具體情況的管理方法，加強和改善管理是企業(yè)永恒的主題，管理主要是抓執行，就是要將各項管理規定真正落到實(shí)處，要抓好現場(chǎng)管理，重點(diǎn)是做好現場(chǎng)的組織指揮、調度和協(xié)調。

　　2.增加招聘高水平專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)管理人員比例，加強從業(yè)人員安全管理專(zhuān)業(yè)知識培訓，提升綜合管理水平，確實(shí)做到自主管理。

　　3.加大安全生產(chǎn)管理投入，搜集、制作、整理我們礦山安全生產(chǎn)相關(guān)知識（特別是三輪車(chē)運輸、維修、操作的相關(guān)資料），強化安全生產(chǎn)培訓教育工作，使從業(yè)人員根本意識做到安全在心中，能從我要安全到我會(huì )安全的轉變。安全是最大的節約，事故是最大的浪費，杜絕“三違”現象的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

　　4.強化從業(yè)人員的素質(zhì)教育，嚴把從業(yè)人員錄用關(guān)，對于不服從管理的及時(shí)給予辭退。制定人事管理制度，嚴格執行。

　　5.要加強對設備的維護檢查和保養，減少故障率，確保設備正常作業(yè)，從而保證安全生產(chǎn)。

　　二、20xx年安全生產(chǎn)管理計劃安排

　�。ㄒ唬┲笇�思想：深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”，堅持“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的理念，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，全面加強安全措施基礎的管理工作，建立安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，切實(shí)解決影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題。

　�。ǘ�）工作目標：堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深入開(kāi)展現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

　�。ㄈ�）主要任務(wù)：加強安全生產(chǎn)管理，健全安全管理機構，完善安全管理制度，配備有資質(zhì)的安全管理人員，開(kāi)展安全教育培訓，提高從業(yè)人員的安全意識和技能，強化現場(chǎng)管理和技術(shù)管理，加大隱患排查治理工作，確實(shí)做到自主管理。

　�。ㄋ模┕ぷ鞔胧┘耙�求

　　1、繼續強化崗位達標工作

　　為提高安全管理和技術(shù)水平，全員參與，實(shí)現對礦山各個(gè)環(huán)節的風(fēng)險辨識，最大限度地消除作業(yè)過(guò)程中可能發(fā)生的事故，有效降低事故，實(shí)現安全生產(chǎn)。

　　2、加大隱患排查治理力度，加強安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理

　　20xx年以來(lái)，我公司安全生產(chǎn)整治工作盡管取得了一定的成效，但安全生產(chǎn)管理水平還很不是很高，安全投入不足，現場(chǎng)還存在不同程度安全隱患。必須保持清醒的頭腦，面對現狀，警鐘長(cháng)鳴，嚴防事故，加強主要負責人現場(chǎng)檢查制度，明確每月檢查次數，每天必須有主要管理人員帶班作業(yè)。加大隱患排查治理力度，每天礦級管理人員必須帶隊進(jìn)行全礦安全排查、檢查，發(fā)現不安全因素必須采取有效措施予以處理，確定安全后才能按班作業(yè)，同時(shí)作好記錄。

　　3、加強勞動(dòng)組織和安全培訓管理

　　加強作業(yè)現場(chǎng)勞動(dòng)組織管理，完善作業(yè)人員崗位責任制度，特別是特種作業(yè)人員嚴格執行作業(yè)規程，遵守勞動(dòng)紀律，嚴格查處“三違”現象，獎懲分明，充分調動(dòng)人員的積極性，嚴格落實(shí)全員安全培訓教育工作，對新錄用的作業(yè)人員應進(jìn)行不少于72學(xué)時(shí)安全教育培訓，考核合格并在有經(jīng)驗的職工帶領(lǐng)下實(shí)習滿(mǎn)3個(gè)月后方可獨立上崗；所有生產(chǎn)作業(yè)人員，每年接受教育培訓的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)，礦山主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須培訓合格，取得相應資格證。

　　4、加強應急管理和事故處理

　　礦山應制定應急預案，確定事故緊急狀態(tài)下的避災，救災措施和處置程序，完善應急救援體系，建立救援隊伍進(jìn)行演練，配備必要的應急救援器材和設備，發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，負責人應按規定及時(shí)報告有關(guān)部門(mén)并積極組織搶險，不遲報、誤報、瞞報、漏報和事故后逃匿，支持和配合事故調查工作，嚴格按照“四不放過(guò)”的原則，認真吸取事故教訓并作好各項預防（防洪、防火、防暑等）工作。

　　礦山年度工作總結 10

　　一年來(lái)，本人認真遵守紀律，按時(shí)出勤，有效利用工作；堅守，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。

　　工作崗位是一名司機，責任和一直都是我的工作宗旨，在出車(chē)的過(guò)程中嚴格要求自己，做到小心安全駕駛車(chē)輛，把混凝土安全快捷送到用戶(hù)工地。每天出車(chē)很辛苦，尤其是夜間出車(chē)又困又累，但是我們都能做到保證安全的前提下盡量的多拉。駕駛攪拌車(chē)的含量較高，在平時(shí)的工作中，我能夠做到車(chē)輛的維護和保養，同時(shí)愛(ài)護車(chē)輛。有點(diǎn)小的故障能自己修理的我自己來(lái)完成，盡量的為節約點(diǎn)維修費用，也提高了我駕駛的車(chē)的出勤率。在安全方面我這一年來(lái)沒(méi)有責任事故，車(chē)輛方面也做到公司的要求。

　　總結一年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著(zhù)以下不足：

　　一是有時(shí)工作的`和標準與的要求還有一定差距。一方面，由于自控能力不太高，有時(shí)在上會(huì )超速。另一方面，為了個(gè)人利益，上主機挑活。

　　二是有時(shí)工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有按時(shí)完成。由于新司機上車(chē)不懂工作，我沒(méi)有認真對待這件事，導致后來(lái)粘罐事件。

　　三是責任心還不夠強，到工地沒(méi)有按規定下來(lái)查看路況，麻痹大意。

　　下一年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面工作：

　　一是加強工作統籌。根據公司領(lǐng)導的工作要求，對下一年工作進(jìn)行具體謀劃，明確、時(shí)限和需要達到的，加強與部門(mén)之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結合起來(lái)，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實(shí)效。

　　二是加強工作作風(fēng)培養。始終保持良好的狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

　　三是作為一名司機，一言一行都著(zhù)公司的形象，在工地認真的為著(zhù)想，熱情的為客戶(hù)讓客戶(hù)滿(mǎn)意。為客戶(hù)著(zhù)想也就是為公司著(zhù)想，只有客戶(hù)滿(mǎn)意了我們的公司才會(huì )更加的強大，更好的發(fā)展。所以我要加倍努力的工作為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

　　礦山年度工作總結 11

　　一、干部思想政治教育

　　20xx年，全礦立足改革、發(fā)展、穩定的工作大局，深化共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，以社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育為切入點(diǎn)，強化干部培訓，努力提高全礦管理干部的整體素質(zhì)，培養造就一批政治理論水平高、經(jīng)營(yíng)管理能力強、科學(xué)文化技術(shù)全面的干部隊伍�？茀^長(cháng)、總支書(shū)記、支部書(shū)記、礦處級干部等參加了不同形式的培訓學(xué)習。20xx年累計完成干部思想政治理論培訓380人次，全礦干部隊伍素質(zhì)再上一個(gè)新臺階，干部政治理論素質(zhì)顯著(zhù)提高。

　　二、強化應知應會(huì )培訓

　　為提高井下員工的整體安全素質(zhì)，按照集團公司同煤經(jīng)培字〔20xx〕102號《關(guān)于進(jìn)一步加強和規范井下員工安全應知應會(huì )培訓工作的通知》文件精神，職工學(xué)校進(jìn)一步認真做好井下員工安全應知應會(huì )培訓工作。

　�。�1）干部培訓 。全年共舉辦7期區隊長(cháng)應知應會(huì )脫產(chǎn)培訓，培訓362人；9期班組長(cháng)應知應會(huì )脫產(chǎn)培訓，培訓480人。

　�。�2）工人培訓。全年共舉辦86期井下主要技術(shù)工種應知應會(huì )脫產(chǎn)培訓 ，培訓人員2266人。新工人崗前應知應會(huì )培訓2期，共122人。礦長(cháng)張存富、副礦長(cháng)宣宏斌、和平順、總工程師馮月新、副總工程師左學(xué)寶、張翼、張茂、霍進(jìn)軍、劉建和、黃志誠、牛銘、馬純正及職能科室的十余名科長(cháng)等親臨職工學(xué)校講課，并解決實(shí)際生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。除職工學(xué)校組織的脫產(chǎn)培訓外，其余井下員工由單位根據自身工作情況組織培訓，職工學(xué)校負責監督考核，并發(fā)放了《云岡礦安全生產(chǎn)應知應會(huì )基本知識》資料5000冊供工人學(xué)習使用。

　　20xx年集團公司培訓中心三次派專(zhuān)人來(lái)我礦檢查井下員工應知應會(huì )情況，現場(chǎng)隨機指定工人并比對被抽查者的身份證，考核合格者前三名獎勵現金200元，不合格的七名員工到職工學(xué)校脫產(chǎn)學(xué)習一個(gè)月，合格后方可上崗。為進(jìn)一步提高全礦安全應知應會(huì )培訓質(zhì)量，推動(dòng)井下員工安全應知應會(huì )培訓工作扎扎實(shí)實(shí)認真開(kāi)展下去，我礦又下發(fā)了《關(guān)于認真做好井下員工安全應知應會(huì )培訓的補充規定的通知》，職工學(xué)校每月定期召開(kāi)培訓工作例會(huì )，對培訓工作提出了具體要求，每月對應知應會(huì )培訓進(jìn)行書(shū)面總結，進(jìn)一步規范和強化了應知應會(huì )培訓。

　　實(shí)驗室的直觀(guān)演示是 （采、掘、機、運、通、地質(zhì)測量安全技術(shù)）應知應會(huì )培訓班的最大亮點(diǎn)。工人們走進(jìn)今年秋天新建成的實(shí)驗室，分別觀(guān)摩了瓦斯爆炸直觀(guān)演示、風(fēng)電閉鎖演示、安全避災演示和通風(fēng)系統演示。這些實(shí)驗設備再現了井下瓦斯爆炸、風(fēng)電閉鎖、通風(fēng)系統、安全避災的場(chǎng)面，工人們對井下各種系統的.工作運行，災害發(fā)生有了直觀(guān)的認識，對于提高工人的安全知識，安全意識幫助甚大。特別是瓦斯爆炸的威力和避災路線(xiàn)的選擇對井下員工的心靈震撼頗深。

　　經(jīng)過(guò)脫產(chǎn)培訓學(xué)習，每位井下員工全部通過(guò)考試，成績(jì)合格。培訓班結業(yè)時(shí)，職工學(xué)校組織學(xué)員撰寫(xiě)了個(gè)人學(xué)習體會(huì )。為確保培訓的質(zhì)量，做到培訓一個(gè)會(huì )一個(gè)，會(huì )一個(gè)就沒(méi)有一例違章行為。職工學(xué)校為每位參加培訓的井下員工建立了跟蹤調查表，經(jīng)職工學(xué)校下基層摸排調查，受培訓的井下員工全部沒(méi)有違章行為，達到了培訓預期效果。

　　礦山年度工作總結 12

　　爆竹聲聲迎新年，鑼鼓喧天傳捷報。我礦喜獲生產(chǎn)、安全雙豐收。轉眼之間20xx年最后一頁(yè)已經(jīng)翻過(guò)，20xx年飄然而至�？偨Y我個(gè)人20xx年度的礦井地質(zhì)各項工作，有一定成績(jì)，也有許多不足�？偟膩�(lái)說(shuō)我們生產(chǎn)科集體在礦黨政及分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，為礦上作了一定的工作，取得了一些成績(jì)。

　　一、20xx年重點(diǎn)工作總結：

　　在過(guò)去的一年里，在礦領(lǐng)導及同事的幫助帶領(lǐng)下，按照崗位職責要求和行為規范，努力做好本職工作，認真完成了領(lǐng)導所交給的各項工作，在思想覺(jué)悟工作能力方面有了很大的提高。工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面熱愛(ài)本職工作，能夠認真的'對待每一項工作，能夠主動(dòng)尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習補充，工作雖然瑣碎，但是收獲很大，主要有以下方面：

　　負責有關(guān)地質(zhì)技術(shù)的組織管理工作，經(jīng)常深入井下現場(chǎng)，掌握井下地質(zhì)情況，查明影響生產(chǎn)的地質(zhì)因素，匯編原始地質(zhì)編錄。及時(shí)匯報各種相關(guān)地質(zhì)情況，保證生產(chǎn)正常接續，收集勘探和采掘工作面的地質(zhì)資料，及時(shí)了解地質(zhì)情況。深入現場(chǎng)解決出現的問(wèn)題。在工作期間我不錯過(guò)每一次鍛煉的機會(huì )，加速自身素質(zhì)的提高。同時(shí)利用閑余時(shí)間向領(lǐng)導及同事請教有關(guān)礦井地質(zhì)及采礦方面的知識，努力使地質(zhì)和采礦相結合，使自己成為適合礦山工作的地質(zhì)人員。

　　一.在過(guò)去一年中為3508.3603.3209綜采工作面提供詳細可靠的地質(zhì)說(shuō)明書(shū)。

　　二.使用AutoCAD，mapgis等軟件制作設計綜采工作面所需圖件。

　　三.由于西一系統工作面頂板含水層水量大，采空區易出現滲水現象，故向領(lǐng)導提交報告，并制定施工方案3108施工巷打設泄水鉆孔，利用自流方式泄水。成果較好，節約人力物力。

　　四.3603綜采工作面切眼掘進(jìn)至124m處出現地質(zhì)變化，至使工作面為全巖，便及時(shí)下井觀(guān)察判定為斜交正斷層，工作面處于斷層下盤(pán)故要求10°下山攆煤，使影響減低為最小。

　　五.每月編寫(xiě)地質(zhì)預報，運用科學(xué)，準確的地質(zhì)語(yǔ)言對下一月所施工地段進(jìn)行預測預報。受到領(lǐng)導好評。

　　二、20xx年工作設想：

　　我礦已經(jīng)邁向機械化礦井行列。需要我們每一個(gè)人的扎扎實(shí)實(shí)工作，一步一個(gè)腳印的努力將工作做到最好。

　　因此我應該從以下幾方面認真做起，嚴格要求盡職盡責：

　　1、加強學(xué)習和培訓，提高文化素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，尤其要從我抓起，從每一件小事做起。嚴格執行技術(shù)規程和要求，扎扎實(shí)實(shí)做好礦井地質(zhì)基礎工作。

　　2、積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新和革新，重點(diǎn)要在采掘工作面地質(zhì)構造和水文水患預測預報方面繼續加強探索研究，加強觀(guān)測分析，爭取運用新知識、新技術(shù)，采用計算機科學(xué)管理，提高我們的地質(zhì)工作管理水平。

　　3、全面推行精細化管理。從嚴落實(shí)管理責任，實(shí)施全員目標管理。努力改進(jìn)管理方法，不斷提高管理水平。

　　礦山年度工作總結 13

　　20xx年以來(lái)，在煤炭工業(yè)總公司的正確領(lǐng)導下，在其他礦領(lǐng)導、工區、科室的支持和配合下，緊緊圍繞公司年度工作規劃和我礦《關(guān)于加強20xx年安全生產(chǎn)管理工作的通知》為工作中心，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。積極排查安全隱患，使各種安全隱患消除于萌芽，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，確保了安全工作的順利進(jìn)行�；仡欉^(guò)去，我們主要抓了以下幾個(gè)方面的'工作：

　　一、求實(shí)創(chuàng )新，扎實(shí)開(kāi)展20xx年各項工作

　　1、積極強化職工思想教育，春節安全有了保證。

　　x月x日，及時(shí)召開(kāi)節后“收心”復工專(zhuān)門(mén)調度會(huì )議，教育和引導干部職工及時(shí)收心，淡化節日氛圍，保持清醒頭腦，集中精力投入礦井安全生產(chǎn)。嚴格落實(shí)安全不放心排查制度，嚴查細查節后復工時(shí)飲酒、精神不振、身體疲勞、留戀節日等安全不放心人，對查出的安全不放心人員，加大思想教育，確保安全上崗。此外，嚴格制定落實(shí)復工安全技術(shù)措施，組織采掘、機電、通風(fēng)和地測等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，對礦井生產(chǎn)系統和安全設施進(jìn)行一次全面、徹底的檢查，嚴格執行送電、恢復通風(fēng)和老空水探放等措施，未進(jìn)行安全確認的，一律不準作業(yè)，不能確保安全的，堅決不準開(kāi)工。

　　2、注重培訓實(shí)效，職工整體素質(zhì)不斷提高。

　　按照《20xx年安全教育培訓計劃》積極開(kāi)展全員培訓活動(dòng)，保證每名員工持證上崗。培訓工作是實(shí)現安全生產(chǎn)的重要保證，管理重要，核心在人。本著(zhù)“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的原則，積極組織職工自主安全培訓。為此，x月x至x日分別對爆破工、信號把鉤工、小絞車(chē)司機、班長(cháng)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全培訓，強化了采區現場(chǎng)安全管理工作，規范了井下現場(chǎng)作業(yè)行為，確保特殊工種能夠按《規程》施工作業(yè)，有效減少了杜絕違章作業(yè)的現象。六月份工區配備了液晶電視，我們制作了南翼采區安全文化宣傳片，內容豐富，貼合實(shí)際。

　　3、以有效的活動(dòng)激勵人。

　　我們堅持每月評選三個(gè)“五好”班組（零違章、零事故、零缺陷）活動(dòng)，并在井口光榮榜張貼照片，凡選中的班組，班長(cháng)獎勵xxx元，職工獎勵xxx元;如連續獲得三次以上的班，加倍獎勵;安全科依照“三違“罰款次數和各班人員的人數算出違章率，每月將最差一名進(jìn)行通報批評。通過(guò)抓“五好”班組創(chuàng )建，使班組長(cháng)的自發(fā)精神和團隊協(xié)作意識明顯提高，增強了跟班區長(cháng)、班組長(cháng)的榮譽(yù)感、責任感和趕超意識，推動(dòng)了班組安全管理水平的提升。

　　礦山年度工作總結 14

　　20xx年，安全保衛部在礦山領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，認真貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規，認真落實(shí)了關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列安全指示精神和礦長(cháng)年初在安全工作會(huì )議上的講話(huà)精神。堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，全面落實(shí)安全發(fā)展觀(guān)。緊緊圍繞我礦20xx年主要工作目標和任務(wù)，緊緊圍繞建立健全安全生產(chǎn)長(cháng)效機制為目標，結合我礦全年工作計劃，深入研究和探索我礦新形勢下安全生產(chǎn)管理工作的規律，深入開(kāi)展“安全專(zhuān)項整治”、“安全隱患排查”等活動(dòng)，強化人本管理，加大教育培訓力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全；突出通風(fēng)、浮石打擊、爆破、斜坡道行車(chē)管理等安全重點(diǎn)，狠抓現場(chǎng)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，以責任落實(shí)保安全；加強安全管理體系和制度建設，實(shí)現依法保安；加強安全文化建設，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍，通過(guò)不斷創(chuàng )新安全生產(chǎn)工作思想和手段，不斷完善內部防范機制，持續推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作的全面健康發(fā)展。

　　一、主要生產(chǎn)安全事故情況

　　20xx年度，我礦共發(fā)生0起事故（含違章險肇事故）未造成不同程度的經(jīng)濟損失。

　　1）工 亡：無(wú)

　　2）重 傷：0起

　　3）輕 傷：0起

　　4）險肇事故：0起

　　5）違章次數：0起

　　二、主要工作目標和任務(wù)完成情況

　�。ㄒ唬� 安全制度建設情況

　　1、20xx年度，按照我礦《礦山20xx年安全生產(chǎn)和保衛工作要點(diǎn)》的要求，加強了我礦安全管理制度的建設。

　　2、完成了《安全隱患排查與隱患整改制度》的補充和完善，建立責任分明、多層次的安全生產(chǎn)隱患排查制度，制度明確了隱患排查領(lǐng)導機構和排查組織，指定了組長(cháng)、副組長(cháng)及成員，并詳細規定了組長(cháng)、副組長(cháng)的職責，指明了隱患排查的開(kāi)展程序、隱患的處理流程以及相關(guān)的考核與獎勵。

　　3、制定了《安全員日常安全檢查規定與獎懲辦法》，加大了施工現場(chǎng)違章作業(yè)的查處力度，明確了安全員在日常安全檢查工作中的權限和職責，規范了安全員在現場(chǎng)監管過(guò)程中的管理行為。

　　4、在原有《一線(xiàn)崗位工種實(shí)行崗位技能津貼管理辦法》的基礎上，補充了《一線(xiàn)崗位安全技能津貼考評與發(fā)放辦法》，進(jìn)一步增強了一線(xiàn)班組長(cháng)和施工作業(yè)人員的安全責任心，激勵了井下作業(yè)人員安全生產(chǎn)的積極性、能動(dòng)性，形成了以“班組長(cháng)全面負責，成員之間互相監督、共同進(jìn)步”為核心的班組安全生產(chǎn)文化和價(jià)值觀(guān)，積極倡導學(xué)習安全技能、提高安全技能的良好風(fēng)氣，全面提高了班組建設水平。

　　5、為規范礦山安全管理，逐步推行礦山安全標準化，20xx年度，通過(guò)作業(yè)標準有效的控制了人的不安全行為，大量減少了“三違”現象的產(chǎn)生，從而制約了僥幸心理、冒險蠻干的.不良現象。

　�。ǘ�） 安全管理工作情況

　　1、為加強我礦安全生產(chǎn)工作，保證和提升安全生產(chǎn)綜合治理的領(lǐng)導執行力，鑒于人員變動(dòng)，年初，對我礦的安全生產(chǎn)委員會(huì )成員進(jìn)行了調整，并成立了安委會(huì )辦公室。

　　2、為使我礦安全生產(chǎn)工作做到有計劃、有步驟、有措施、有目標地開(kāi)展，年初，安全保衛部制訂了《礦山20xx年安全生產(chǎn)和保衛工作要點(diǎn)》，要點(diǎn)提出了安全工作的基本思路，明確了安全目標，并逐級分解和制定了實(shí)現目標的技術(shù)措施與管理方案。

　　3、成立了隱患排查小組，對排查小組與所屬區域安全施工實(shí)行獎懲制度，這種全員參與安全管理的形式，有效地抑制了違章、違紀行為的產(chǎn)生。

　　4、為增強施工車(chē)間主管領(lǐng)導的安全意識，實(shí)行了安全生產(chǎn)目標責任制。年初，我礦與各直屬車(chē)間簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》，明確了安全生產(chǎn)第一責任人及其職責，制訂了安全生產(chǎn)主要控制指標考評辦法，進(jìn)一步健全了安全生產(chǎn)工作的責任體系，即對各車(chē)間班子成員的獎勵工資與安全業(yè)績(jì)掛鉤考核

　　5、為增強安全員、值班長(cháng)安全責任意識，明確安全員、值班長(cháng)在安全管理工作中的職責，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)的監督檢查工作。年初，安全保衛部與安全員、各車(chē)間與管轄內的值班長(cháng)簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》，明確了安全員、值班長(cháng)的安全職責，并制定了具體的考核辦法，將安全員、值班長(cháng)的工資收入一半以上與安全業(yè)績(jì)掛鉤考核。

　�。ㄈ�） 安全教育培訓情況

　　1、為加強安全教育活動(dòng)，落實(shí)安全責任，年初，在全礦開(kāi)展了《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》和其他法律法規的宣傳和學(xué)習活動(dòng)。由主管礦長(cháng)親自主講，全礦班組長(cháng)以上的管理人員參加的安全生產(chǎn)法律、法規知識講座，這對于促進(jìn)我礦各級管理人員進(jìn)一步加強法制意識和明確自己的安全責任有著(zhù)積極而重大的意義。

　　2、20xx年x月，安全保衛部組織車(chē)間管理人員對我礦安全形勢和制度進(jìn)行了大討論，會(huì )上大家踴躍發(fā)言，積極提出建議和意見(jiàn)，為我礦的安全管理積極獻計獻策。

　　3、20xx年x月，礦級領(lǐng)導主講了安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)職責。

　　4、20xx年x月，礦級領(lǐng)導主持召開(kāi)全礦班組長(cháng)以上會(huì )議，并親自主講“礦山安全法”等法律法規知識，并根據礦山當前的安全形勢、安全狀況有針對性的進(jìn)行分析教育，從人的不安全行為、物的不安全狀況進(jìn)行了詳細的闡述。

　　5、在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，利用安全標語(yǔ)、黑板報、安全答題活動(dòng)、深入施工現場(chǎng)等多種形式，宣傳法律法規、礦規礦紀、作業(yè)標準、隱患治理等安全內容。

　　6、20xx年x月，礦級領(lǐng)導主持事故案例的分析會(huì )，有針對性地對我礦安全狀況進(jìn)行比較，如何在我礦今后的安全工作中杜絕類(lèi)似事故進(jìn)行大討論。

　�。ㄋ模� 隱患排查、整改情況

　　1、年初。我礦成立了以礦級領(lǐng)導為主任，部長(cháng)任組長(cháng)，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和施工一線(xiàn)值班長(cháng)為成員的隱患排查工作小組，隱患排查小組利用平時(shí)到井下工作之際，對工作范圍內的作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行了隱患排查，將安全檢查工作納入到日常工作。

　　2、20xx年x月，礦級領(lǐng)導主持召開(kāi)全礦隱患排查小組上半年總結大會(huì )，大會(huì )肯定了隱患排查小組在上半年在安全管理中的作用，并對今后我礦的安全管理又提出新的要求。例如：安全激勵機制如何加強；安全信息反饋渠道；職工家屬如何參與我礦的安全管理、作業(yè)過(guò)程如何監控、違章違制舉報制度、如何加強安全培訓以及培訓內容如何改革等等許多好的建議。

　　3、礦級領(lǐng)導深入施工一線(xiàn)作業(yè)現場(chǎng)，全年共檢查8人次，檢查出安全隱患2項，并指示相關(guān)部門(mén)下發(fā)整改通知并落實(shí)整改結果。

　　4、各車(chē)間由車(chē)間主任帶頭，在本車(chē)間范圍內展開(kāi)隱患排查，認真檢查，不走形式，全年共下車(chē)間檢查50人次。

　　5、安全保衛部全體工作人員除了組織各隱患排查小組進(jìn)行安全生產(chǎn)專(zhuān)項大檢查之外，安全保衛部安全員每天深入到生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)，對浮石管理、天溜井管理、高空作業(yè)、爆破器材管理、爆破警戒、斜坡道行車(chē)管理等重點(diǎn)部分進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢查，在檢查中對于安全隱患按照邊檢查邊整改的原則，對于能馬上整改的馬上整改，不能馬上整改的制定出整改日期，并下發(fā)通報；在每周的調度會(huì )議上通報每周的安全檢查結果，同時(shí)提出近期安全管理工作應注意的問(wèn)題。

　　三、存在的主要問(wèn)題

　　今年以來(lái)，全礦在安全工作上，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績(jì)，但仍存在一定的問(wèn)題和不足。具體表現在以下幾個(gè)方面：

　　1、“三違”現象時(shí)有發(fā)生，有時(shí)還很?chē)乐亍?/p>

　　2、“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想還不牢固。在業(yè)務(wù)發(fā)展的指導上，有些偏重生產(chǎn)，沒(méi)有完全把安全生產(chǎn)擺到“第一”的位置。

　　3、基礎工作不扎實(shí)，隊伍素質(zhì)不適應。班組安全建設相對滯后，現場(chǎng)安全管理在弱化，班組長(cháng)的選拔存在一定的問(wèn)題，部分員工隊伍的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作要求不相適應。

　　5、思想意識不夠，現場(chǎng)管理不嚴。少數單位抓安全生產(chǎn)落實(shí)的力度不夠，往往停留在會(huì )議、文件和口頭上，沒(méi)有真正落實(shí)到基層。

　　6、現場(chǎng)標準化作業(yè)達不到要求，作業(yè)現場(chǎng)的本質(zhì)安全化程度還較低。如隱患未及時(shí)處理、安全措施未落實(shí)，導致作業(yè)條件較差、安全風(fēng)險在不斷增大。

　　7、培訓力量相對薄弱，培訓方式急需改進(jìn)。

　　8、隱患排查小組工作需進(jìn)一步加強，巡檢次數少，巡檢范圍窄，安全管理知識有待提高。

　　9、安全生產(chǎn)考核機制還不夠完善，雖然20xx年度投入了大量的考核資金，但效果不是很明顯，有待于進(jìn)一步完善和改進(jìn)。

　　以上這些都有待于在今后工作中加以改進(jìn)和克服。

　　礦山年度工作總結 15

　　一、產(chǎn)量：

　　20xx年全年沒(méi)有進(jìn)行生產(chǎn)，以維修巷道及2305工作面調試設備為主。年底預計完成5萬(wàn)余噸工程煤。

　　二、掘進(jìn)：

　　截止20xx年底，預計完成進(jìn)尺4800余米（全部為維修改造進(jìn)尺，無(wú)掘進(jìn)巷道）。其中木棚支護改工字鋼支護4323.2米，錨網(wǎng)支護218.1米。

　　今年未完成年初計劃的原因：由于20xx年各種證件的延期及主體礦變更期間停工等原因，生產(chǎn)系統未能按年初銜接計劃順利開(kāi)展各項工作，致使全年原煤產(chǎn)量、巷道掘進(jìn)任務(wù)未能按計劃完成，只能進(jìn)行巷道維修改造。

　　三、重點(diǎn)工程：

　　1、工字鋼支護改造工程：從今年1月份開(kāi)始積極組織隊伍對井下木棚支護巷道進(jìn)行工字鋼支護改造，到目前為止進(jìn)行工字鋼改造4541.3米。井下主要巷道及主要設施全部改造完成。

　　2、錨網(wǎng)支護改造工程

　�。�1）井下中央變電所錨網(wǎng)噴支護改造及輔助工程：對井下中央變電所進(jìn)行錨網(wǎng)支護改造，進(jìn)尺為43米�，F在已完工，并已投入使用。

　�。�2）井下主水泵房錨網(wǎng)噴支護改造工程：對井下主水泵房進(jìn)行錨網(wǎng)噴支護改造，進(jìn)尺為47米，已全部完工。

　　3、2305工作面支架、煤溜、皮帶、采煤機等設備設施均已進(jìn)行了檢修、維護及調試，現已具備正式生產(chǎn)條件。同時(shí)對1307工作面（懸移支架）進(jìn)行了維護檢修，確保了1307工作面具備回撤條件。

　　4、頂板管理

　　20xx年全年狠抓工程質(zhì)量和頂板管理，特別對在改造期間頂板有變化的特殊地段，及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)調研，根據實(shí)際情況采取針對性措施，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。全年沒(méi)有發(fā)生一起頂板事故和工程質(zhì)量事故。

　　5、質(zhì)量標準化建設

　　在西翼軌道大巷、西翼皮帶大巷工網(wǎng)改造完成后，現正在對主要大巷進(jìn)行質(zhì)量標準化建設，主要是對兩巷排水系統進(jìn)行質(zhì)量標準化改造。軌道巷按要求重新鋪設道軌、皮帶巷鋪底硬化；對主要巷道的風(fēng)、水管路按質(zhì)量標準化標準進(jìn)行了規范敷設。

　　四、亮點(diǎn)工程

　　在維修過(guò)程中，舊巷道損壞嚴重，頂板圍巖變形離層等現象較多，更換支護時(shí)存在嚴重頂板隱患。在實(shí)際施工過(guò)程中，根據改造支護方式和現場(chǎng)實(shí)際情況，設計并使用了一些有針對性和創(chuàng )新性的支護方式和實(shí)施（亮點(diǎn)工程），促進(jìn)了施工工程質(zhì)量和安全性的提高。具體有以下幾項：

　　1、前探梁超前支護；

　　2、主要大巷交叉點(diǎn)及坡度較大的維修地點(diǎn)棚梁聯(lián)鎖；

　　3、抬棚梁及聯(lián)鎖棚梁的錨索起吊裝置。

　　五、日常工作及學(xué)習

　　1、在日常工作中對工作面工程質(zhì)量進(jìn)行監督及驗收，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)“三定”及時(shí)處理，每月組織對全礦進(jìn)行質(zhì)量標準化檢查、評比，逐步有序地推進(jìn)質(zhì)量標準化建設進(jìn)程。

　　2、在巷道改造過(guò)程中及時(shí)安排本部門(mén)員工對變化條件或特殊條件下的施工地點(diǎn)進(jìn)行跟班監督、檢查，確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量合格、施工現場(chǎng)不留隱患。

　　3、加強對本部門(mén)員工的學(xué)習和培訓管理，專(zhuān)業(yè)知識及標準要求全面掌握、牢記于心、運用于現場(chǎng)管理，快速提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作能力；同時(shí)加強對公司、集團及省廳文件的學(xué)習及貫徹實(shí)施，認真領(lǐng)會(huì )各級部門(mén)的精神要求，提升自身政治素養及覺(jué)悟。

　　六、日常工作中存在的不足及預防措施

　　1、超前意識不強，考慮問(wèn)題不夠全面。由于礦井存在問(wèn)題較多，在遇到特殊問(wèn)題時(shí)考慮不及時(shí)、不全面，在組織和協(xié)調上出現脫節。今后工作中要勤思考、超前考慮、多個(gè)角度考慮問(wèn)題，將問(wèn)題徹底解決。

　　2、工作效率較低。今后要加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，擴展知識面，提高工作能力及效率。

　　3、今后在保證正常工作及正規循環(huán)作業(yè)前提下，要組織部門(mén)業(yè)務(wù)骨干對工人進(jìn)行針對性的.專(zhuān)業(yè)培訓，使隊組的技術(shù)得到及時(shí)提升。我部門(mén)今后需配備一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

　　4、對隊組的管理力度不足，今后要加強對隊組的管理，在最短時(shí)間內制定出適合我公司切實(shí)有效的管理辦法。嚴格督促隊組按照作業(yè)計劃或既定計劃（方案）進(jìn)行作業(yè)。

　　5、對照集團公司質(zhì)量標準化要求，進(jìn)一步規范井下質(zhì)量標準化建設；嚴把工程質(zhì)量關(guān)，監督檢查隊組施工工程質(zhì)量，杜絕出現不合格工程；嚴格控制回采工作面回采率，提高資源回收率，杜絕出現資源浪費。

　　6、隊組之間的相互協(xié)調配合和工人工作積極性較差。今后要加大對施工隊組的組織協(xié)調力度，使之做到力往一處使，勁往一處聚，齊心協(xié)力，挖掘潛力，確保各項生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成。

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