材料員個(gè)人年終工作總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編幫大家整理的材料員個(gè)人年終工作總結，歡迎閱讀與收藏。
材料員個(gè)人年終工作總結1
作為一個(gè)材料員，我要求自己認真履行本崗位所規定的職責，認真執行物資管理的各項規章制度，把處里的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好，以下是我20xx年的年度工作總結。
認真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)、規格型號、數量是否相符，外觀(guān)是否完好無(wú)損。假設發(fā)現不符合標準要求的材料及時(shí)向主管負責人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后根據實(shí)際收入填寫(xiě)材料收入驗證明細表，將材料合理、平安、整齊、分類(lèi)碼放在施工現場(chǎng)的臨時(shí)倉庫，做好標識。在每次材料發(fā)放時(shí)，嚴格按照主管技術(shù)員填寫(xiě)的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規定要求，在工程完工后根據材料的'實(shí)際收入、耗用、結余情況填寫(xiě)“工程物資耗用清單”，把工程剩余料交給甲方，由甲方責任人簽字驗收。施工過(guò)程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準后進(jìn)展采購。
通過(guò)這些年對材料、工機具的管理，我認為作為一個(gè)材料管理員應該做到三個(gè)步驟：
第一步，對材料分類(lèi)分項管理。首先把長(cháng)線(xiàn)材料分類(lèi)管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱(chēng)、規格、數量做好標識，做到一目了然。物資管理臺賬，按材料、工具、機具分類(lèi)登記。注明它們的名稱(chēng)、規格、數量、出廠(chǎng)日期、好壞程度。每次工程完后，按實(shí)際數量進(jìn)展入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進(jìn)展核對結轉，發(fā)現不符及時(shí)改正。
第二步，對工具進(jìn)展分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進(jìn)展保護，箱外注明內存工具名稱(chēng);長(cháng)線(xiàn)工具和明線(xiàn)工具分開(kāi)碼放，大型工具放在明顯處，每個(gè)工具按名稱(chēng)、規格、數量進(jìn)展有效標識，做到人人都能看得見(jiàn)找得到，好壞要分開(kāi)。物資管理臺賬，按材料、工具、機具分類(lèi)登記。注明它們的名稱(chēng)、規格、數量、出廠(chǎng)日期、好壞程度。每次工程完后，按實(shí)際數量進(jìn)展入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進(jìn)展核對結轉，發(fā)現不符及時(shí)改正。
第三步，施工機具重點(diǎn)管理。首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方，并標識其名稱(chēng)、規格、好壞。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進(jìn)展定期維護保養，保證工程使用。在施工中要專(zhuān)人使用、定期保養和更換機油。發(fā)現問(wèn)題后立即處理，保證工程平安使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專(zhuān)人使用和保管。
第四步，物資管理臺賬按材料、工具、機具分類(lèi)登記。注明它們的名稱(chēng)、規格、數量、出廠(chǎng)日期、好壞程度。每次工程完后，按實(shí)際數量進(jìn)展入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進(jìn)展核對結轉，發(fā)現不符及時(shí)改正。
通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)歷，我總結出做好物資管理工作要做到“四勤”：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。
材料員個(gè)人年終工作總結2
XX年XX月來(lái)到公司，現在已工作一年半。崗位工作是統計以及結算。這份工作要求我，首先要敬業(yè)，要用積極認真的態(tài)度投入工作，選擇了這個(gè)職業(yè)，選擇了這個(gè)崗位，就要認認真真，盡職盡責的去完成。其次是要以嚴謹細致的態(tài)度去對待工作。在工作中要嚴格要求自身，做到一絲不茍。統計以及結算工作對我來(lái)說(shuō)是一項細致的工作，我必須要認真、細致。要做到數據準確無(wú)誤，因此必須要認真，仔細無(wú)差錯。因此我們必須要有嚴謹細致的態(tài)度去完成工作。最后是責任心，崗位工作對我們來(lái)說(shuō)是本職，我們必須盡心盡責的去負責，去完成。因此工作的效率，也取決于你對工作的責任心。
一年半的時(shí)間很快就過(guò)去了，在這段時(shí)間里，我在各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下，完成了自身的各項工作。工作的能力，心態(tài)思想與同事協(xié)作方面有了更進(jìn)一步的提升，現將XX年度工作總結如下：
1.結算員要把采購和銷(xiāo)售合同都要具體整理歸檔，并了解合同的每一項內容，每個(gè)合同都嚴格按照合同簽訂的事宜來(lái)辦理，如有更改或增補協(xié)議要及時(shí)與業(yè)務(wù)員溝通，按照增補協(xié)議來(lái)辦理。XX年登記采購合同XX份，其中鈣廠(chǎng)XX份，深加工XX份。銷(xiāo)售合同XX份。
2.開(kāi)具發(fā)票要認真嚴格執行結算管理制度，一定要按照財務(wù)下發(fā)的文件執行。
1）必須認真核實(shí)開(kāi)具發(fā)票客戶(hù)的合同以及訂單是否可以開(kāi)票。
2）開(kāi)具發(fā)票的.資料是否合格與齊全，不合格的資料，要求他們更改為合格的。
3）必須認真核實(shí)需要開(kāi)票的金額是否在可開(kāi)具的范圍之內。
4）開(kāi)票申請單數據要準確無(wú)誤，要有相關(guān)人員的簽字。
3.我們要求一定要按照合同辦理，超過(guò)合同約定欠款的，必須要有有權限領(lǐng)導簽字的文件方可通過(guò)。XX年財務(wù)部更要加強對結算日常工作監督、嚴格各項制度的執行。保證每一張結算單的真實(shí)完整，進(jìn)一步加強結算審核工作。在日常工作中，要求結算員要嚴格按照制度辦理業(yè)務(wù)、規范言行，再進(jìn)一步加強外部的溝通、內部的協(xié)調工作，嚴格按照部門(mén)職責做好本部門(mén)工作同時(shí)，做好與各個(gè)部門(mén)的聯(lián)系、溝通工作，完成領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作。進(jìn)一步提升結算人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強結算員的業(yè)務(wù)理論學(xué)習，努力提升結算人員的高度責任心。
一年工作中，盡管有一定的進(jìn)步，但還存在著(zhù)很多不足。專(zhuān)業(yè)的知識有限，工作還做的不夠健全，有待于在以后的工作中加以改善。從中我學(xué)到了不少的東西，懂得了很多做人、做事的道理，做人要謙虛、從容豁達、懂得感恩、心態(tài)平和、不急不躁，做事要認真、積極、負責。在新的一年里，我將繼續嚴格要求自身，認真做好本職工作，努力提升自身的專(zhuān)業(yè)水平以及工作能力。
材料員個(gè)人年終工作總結3
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，，過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同時(shí)的悉心關(guān)懷指導下，透過(guò)自身的不懈努力，在工作中取得了必須的成績(jì)，但也存在諸多的不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將本人任材料員一職以來(lái)，在工程材料采購、供應方面的工作總結如下：
一.了解市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數量、規格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題和解決狀況要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續。
二.把好材料采購關(guān)
要建立以領(lǐng)導分工負責，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實(shí)行“三比較”的'辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運”的原則，增多材料管理的嚴肅性和透明度。統計各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數據，并反饋給項目經(jīng)理，保證工程的順利進(jìn)行。
三.嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度
大宗材料和三材一律由現場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(cháng)共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗收單和各種小票務(wù)必簽章齊全、手續完備，先由材料會(huì )計審核而后由領(lǐng)導審批。
四.加強材料計劃管理
施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據，是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個(gè)重要因素。材料計劃可根據其資料和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節約計劃。
工程項目開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內務(wù)必拿出整個(gè)項目的材料用量計劃，并根據施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據施工計劃編制的，可對項目材料計劃進(jìn)行調整，它是用來(lái)核算項目季度各類(lèi)材料的申請量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據，是項目材料計劃中的重要環(huán)節，因此要求全面、及時(shí)、準確。
五.加強周轉材料管理，提升利用率
周轉材料價(jià)值高、用量大、使用期長(cháng)。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉，延長(cháng)壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶(hù)到人，以損換新對丟失或保護不善給予照價(jià)賠償。
在工作中，我一向嚴格要求自身，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。對專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)不懂的問(wèn)題，虛心向同事學(xué)習請教，不斷提升充實(shí)自身，為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自身馬虎出錯，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)思考得更全面，杜絕同類(lèi)錯誤的發(fā)生。
我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自身成為一名優(yōu)秀的員工。
材料員個(gè)人年終工作總結4
光陰似箭，日月如梭。一轉眼，一年的光陰已經(jīng)悄然消逝，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美妙的回憶。在這段時(shí)間里工程給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了各位指導們廣闊胸襟和人格魅力，也體會(huì )到了各位同事無(wú)微不至的關(guān)心，更感受到了遼報工程團結友愛(ài)，扎實(shí)奮進(jìn)的氣氛。同時(shí)，也為我有時(shí)機成為東北傳媒文化廣場(chǎng)工程部的一份子而感動(dòng)快樂(lè )。
記得當初應聘進(jìn)入三公司時(shí)，三公司和諧、團結向上的.氣氛深深打動(dòng)了我，讓我感受到和睦的大家庭感覺(jué)。進(jìn)入工程后的近一年的時(shí)間里，在各位指導和同事們的悉心關(guān)心和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均獲得了一定的進(jìn)步，現將我的工作情況作如下的工作總結：
首先，認真學(xué)習，完善知識體系。
東北傳媒文化廣場(chǎng)作為遼寧省的重點(diǎn)建立工程且又是超高層建筑，運用了許多先進(jìn)工藝，爬架，鋼管混凝土，預應力鋼絞線(xiàn)，水泥薄壁管等等，在這里我有難得的時(shí)機理解這些先進(jìn)的施工工藝，通過(guò)與現場(chǎng)管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢(xún)問(wèn)，解決自己的知識盲點(diǎn)，并且從各位同事的身上學(xué)習他們的施工經(jīng)歷。同事還利用平日的業(yè)余時(shí)間查閱各類(lèi)書(shū)籍及標準，加強自己理論知識程度，努力實(shí)現全面開(kāi)展。
其次，恪盡職守，認真完成自己的工作任務(wù)。
作為一名材料員，現場(chǎng)材料的進(jìn)出場(chǎng)由于場(chǎng)地和交通的管制，往往不能和自己的工作時(shí)間相吻合，在工作中，我可以不畏辛苦的配合工作，全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現場(chǎng)材料，協(xié)調材料的進(jìn)出場(chǎng)的同時(shí)，認真的記錄材料信息，貫徹領(lǐng)料制度，做好材料的跟蹤與用料控制，輔助同事與指導做好工程的本錢(qián)控制。
再次，積極融入工程生活，參與各類(lèi)文體活動(dòng)。自來(lái)到東北傳媒文化廣場(chǎng)以來(lái)，工程組織了各類(lèi)文體活動(dòng)，讓我們年輕人有充分的空間展示自己，在各類(lèi)活動(dòng)，我積極參與，從中獲得快樂(lè )的同時(shí)，鍛煉了自己。我有信心在將來(lái)的一年中獲得更大的進(jìn)步。
材料員個(gè)人年終工作總結5
20xx年即將過(guò)去，通過(guò)過(guò)去一年來(lái)的材料管理工作，我從思想上、學(xué)習上、工作上、工作中存在的缺乏及今后的打算做以下匯報：
一、從思想上
首先，從思想上要端正工作態(tài)度，積極進(jìn)取。對于自己份內的工作以及指導安排的各項工作，都要積極認真地去完成，絕不能因為自身的原因此影響工作的順利進(jìn)展。
其次，要有較強的責任心。俗話(huà)說(shuō)的好：世上無(wú)難事，只怕有心人。只有深化地領(lǐng)會(huì )了這句話(huà)的精神，就沒(méi)有做不好的事情。我一直以來(lái)就是用這句話(huà)來(lái)鞭策自己，在實(shí)際工作中，不斷完善自己的知識，充分運用現代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好。
二、從學(xué)習上
充分利用工作的閑暇時(shí)間，認真學(xué)習《物資管理》，對工作中遇到不會(huì )不懂的業(yè)務(wù)，虛心向相關(guān)師傅們請教，有時(shí)也會(huì )上網(wǎng)查詢(xún)相關(guān)資料。在實(shí)際工作中不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，運用途物資管理考核方法，嚴格標準操作自己的業(yè)務(wù)。
三、在工作上
1、在工作上，要遵循科學(xué)完好的材料管理制度，合理組織材料的采購、加工、運輸、儲藏、供給、回收和利廢，并進(jìn)展有效的控制、監視和考核，以保證順利實(shí)現材料使用過(guò)程的效益。
2、加強材料方案管理。施工工程材料方案是對施工工程所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工工程材料的訂貨、采購、加工、儲藏和供給的根據，是降低本錢(qián)、加速資金周轉、節約資金的一個(gè)重要因素，是工程材料方案中的重要環(huán)節，所以要求全面、及時(shí)、準確。對于施工員提請的材料方案以及需要批價(jià)的'材料，及時(shí)報批，未經(jīng)預算員及經(jīng)營(yíng)經(jīng)理審批的材料方案，堅決拒收，已免給工程部造成嚴重的經(jīng)濟損失。
3、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度。材料到場(chǎng)后，要按審批完的材料方案，就其質(zhì)量和數量進(jìn)展檢查、驗收并辦理手續。對進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數量的四驗制度，對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收;無(wú)使用對象的特殊材料不予驗收;超儲藏定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進(jìn)展抽查，凡質(zhì)量、數量等與收料單不相符的不予驗收。
4、做好進(jìn)場(chǎng)入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據各類(lèi)材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗收堆放，做到先進(jìn)先用，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
5、現場(chǎng)嚴格限額領(lǐng)料，堅持節約預扣、余料還庫，收發(fā)手續齊全，并記好單位工程臺帳，促進(jìn)材料的節約和合理使用。舊料按使用價(jià)值劃分等級，回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)展回收處理，材料的包裝品也應及時(shí)回收處理。
6、加強周轉材料管理，進(jìn)步利用率。周轉材料價(jià)值高、用量大、使用期長(cháng)。在保證施工消費的前提下，減少占用，加速周轉，延長(cháng)壽命，防止損壞。露天存放做到夯實(shí)地面，下墊30cm以上，存放高度不超過(guò)2m，分類(lèi)碼垛，堆放整齊，及時(shí)登帳，定期盤(pán)點(diǎn)。在運輸過(guò)程中，認真明確填寫(xiě)材料交接單，盡量克制自身困難，做到車(chē)車(chē)押運，防止喪失。
四、工作中的缺乏
長(cháng)期以來(lái)從事材料管理工作，深感工作的繁忙、責任的重大。由于工作繁瑣，造成思想上的疲憊，因此，未能到現場(chǎng)深化理解各個(gè)工地現場(chǎng)周轉材料的供需情況，缺乏足夠的專(zhuān)業(yè)知識。在今后的工作中，我一定要更加努力學(xué)習，做到嘴勤、手勤、腿勤，增強自己的管理程度和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做一名合格的材料管理人員。
五、今后的打算
通過(guò)一年來(lái)的工作，雖然做出了一點(diǎn)成績(jì)，但在一些方面也存在著(zhù)這樣或那樣的問(wèn)題。在今后的工作中，努力克制缺點(diǎn)，彌補缺乏之處，加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，進(jìn)步自身素質(zhì)，爭取把各項工作做得更好，與工程部共進(jìn)步、共成長(cháng)。
材料員個(gè)人年終工作總結6
我省公路建立曰新月異，特別是高速公路以超常規速度開(kāi)展，許多新建工程、改建工程、通縣公路等相繼建成通車(chē)，同時(shí)也形成了大量的內業(yè)資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要，也是檔案部門(mén)的要求。
一、思想上要重視工程檔案管理工作，并應設專(zhuān)人管理工程工程建立中一般對內業(yè)資料不太重視。到工程完工后，即將交工驗收，才開(kāi)場(chǎng)慌忙整理，有的施工單位甚至人也難以找到，給檔案整理帶來(lái)很大難度。主要原因一是整理資料是苦差事，沒(méi)有人愿意去干。二是工程到了收尾階段，大局部人員特別是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。三是一般施工單位沒(méi)有專(zhuān)職檔案管理人員，內業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗室、合同管理等部門(mén)。工程后期人員繼續撤離后，有些施工單位留下的人員對資料不熟悉，加之有些資料簽字手續不完備，需要施工單位或監理人員簽字，人員很難召來(lái)，拖延了資料整理時(shí)間。四是工程建立中不注重資料搜集，為后期資料整理帶來(lái)宏大的工作量。
由于對內業(yè)資料不重視，造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工時(shí)間。其二是消耗大量人力、物力、財務(wù)。其三是為工程檔案管理帶來(lái)較大難度。其四對工程質(zhì)量檢測單位資料審查帶來(lái)難度。
鑒于上述原因，因此應在工程建立中加強檔案管理工作，做到工程完工短時(shí)間內將內業(yè)資料整理完畢，為交工驗收做好準備。
二、要制定詳細的符合各工程實(shí)際情況的工程檔案管理方法，明確標準和要求
交通部就工程檔案管理陸續下發(fā)了《公路工程開(kāi)工文件材料立卷歸檔管理方法》、《公路工程開(kāi)工驗收方法》、《交通部科學(xué)技術(shù)檔案分類(lèi)編號方法》和《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構成的`一般要求》四個(gè)綱領(lǐng)性文件，目前我省尚無(wú)統一的開(kāi)工文件編制方法，各工程建立管理單位應根據交通部上述文件編制符合各工程管理形式的可操作性編制方法。
一是細化建立單位、監理單位、施工單位的資料整理范圍。二是細化組卷要求，特別是各種施工用表的排序，如何使質(zhì)量評定表、試驗表格與工序檢查表有機結合應細化，具有可操作性。三是明確案卷的格式和詳細要求，便于施工技術(shù)人員操作。在理論中我們發(fā)現只有綱領(lǐng)性文件是不行的，必須對開(kāi)工文件編制方法細化，讓人一看就明白如何操作，防止由于理解不一造成資料整理的混亂，給內業(yè)資料管理工作帶來(lái)宏大的工作量。
三、積極對工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)展培訓，使他們掌握檔案整理的標準和要求
由于施工企業(yè)來(lái)自全國各地，且工程施工中人員變動(dòng)大，一個(gè)新工程可能又是一批新人，各地有各地的詳細要求。從理論來(lái)看，絕大局部人對檔案工作不太理解，有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白，整理出來(lái)的工程檔案千差萬(wàn)別，無(wú)法交工。工程開(kāi)工前，應對檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)展系統培訓，使他們掌握內業(yè)資料整理的標準和要求，思想上統一認識，防止資料整理返工和重復勞動(dòng)。
四、定期對內業(yè)資料督導并與計量支付掛鉤
由于資料整理瑣碎，不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，施工過(guò)程中現場(chǎng)又非常繁忙，施工人員絕大局部精力集中在工地，對資料整理一般都是被動(dòng)應付。假如不認真進(jìn)展督導檢查，到最后內業(yè)很有可能一塌糊涂，更有甚者大量的缺資料，所以?xún)葮I(yè)資料應定期或不定期檢查評比，引起各方面重視，防止大量的工作堆積。必要時(shí)可采取強迫措施與計量支付掛鉤，為搞好工作檔案管理提供保證。
公路工程檔案管理工作是工程工程管理的一項重要內容，認真抓好此項工作有利于促進(jìn)工程管理工作，縮短交工驗收的期限，防止工作完工后牽制建立、施工單位大量的人力、物力，順利完成工程檔案的驗收和移交工作。
材料員個(gè)人年終工作總結7
我今年到項目做物資管理工作以來(lái)，在項目經(jīng)理的的大力支持嚴格要求下，在物資管理中嚴格把關(guān)，認真負責。使得今年來(lái)我部門(mén)的材料、工具、機具沒(méi)有發(fā)生不合理使用和丟失損壞�；仡櫼荒陙�(lái)本人工作情況，現簡(jiǎn)述如下：
1.工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關(guān)。認真做好各種材料的.進(jìn)貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)、規格型號、數量是否相符，外觀(guān)是否完好無(wú)損。若發(fā)現不符合標準要求的材料及時(shí)向主管負責人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后根據實(shí)際收入填寫(xiě)材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類(lèi)碼放到施工現場(chǎng)的臨時(shí)倉庫，做好標識。
2.在領(lǐng)導的要求下，建立一套完整的材料管理制度，包含材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監督和考核，以保證順利實(shí)現承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益。
3.每次工程完成后要把所有的工具、機具進(jìn)行全面檢查、維護、保養，為下次工程做好準備。根據工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相符。
4.對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現隱患及時(shí)向領(lǐng)導匯報，及時(shí)處理。
通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗，做好物資管理工作要“四勤”：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。希望自身在以后的工作中有進(jìn)一步的提升，為企業(yè)，社會(huì )做出貢獻。
材料員個(gè)人年終工作總結8
光陰流逝，不知不覺(jué)間，20xx年已經(jīng)過(guò)去了，在公司各部門(mén)指導和負責人的配合下，財務(wù)科認真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對公司各部門(mén)財務(wù)指標進(jìn)展考核，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結的20xx年上半年財務(wù)工作總結，敬請各位指導提出珍貴意見(jiàn)。
一、以人為本抓管理，夯實(shí)根底促工作。
1、堅持學(xué)習，不斷進(jìn)步工作才能。
年初我們制定了科室學(xué)習方案，堅持正常的科室集體學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合的方式，組織科室人員學(xué)習政治理論知識和財經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識，樹(shù)立終身學(xué)習的理念，營(yíng)造濃重的學(xué)習氣氛，努力建立“在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習”的學(xué)習型科室。不斷吸收新知識，與時(shí)俱進(jìn)，適應工作需要，提升整體工作才能。引導科室人員團結一致、謙虛慎重、真誠待人，踏實(shí)工作、加強品性修養，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹(shù)立良好形象。
2、明確分工，落實(shí)工作責任制。
根據省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目的任務(wù)，積極進(jìn)取扎實(shí)工作成效顯著(zhù)，為確保又好又快地完成年度工作目的責任制任務(wù)，財務(wù)科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作方案，周周有科務(wù)會(huì )，強化了人員的責任感，加強了內部核算監視，同時(shí)促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目的任務(wù)的基礎
二、圍繞目的抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。
1、上半年財務(wù)收支情況
全系統實(shí)現收入103萬(wàn)元，占年度預算26%，比上年增長(cháng)-44%;其中：市局收入40.5萬(wàn)元，占年度預算21.3%，比上年增長(cháng)-80.2%;全系統實(shí)現支出593.2萬(wàn)元，占年度預算的'60.5%，比上年同期增長(cháng)38.2%;其中:市局支出220.9萬(wàn)元，占年度預算61.3%，比上年同期上升41.4%;縣級局支出272.3萬(wàn)元，占年度預算43.2%，比上年同期上升29.6%;
2、標準財務(wù)管理，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準，認真編制了全系統的財務(wù)總預算和各單位的財務(wù)收支預算，為標準財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統的財務(wù)收支兩條線(xiàn)的執行情況進(jìn)展了檢查，檢查中沒(méi)有發(fā)現大的違背財經(jīng)紀律的問(wèn)題，都是按財務(wù)制度的規定執行。
3、加強報賬員隊伍建立，組織報帳員進(jìn)展了微機應用技能培訓及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓，下基層指導工作，進(jìn)步了報帳員辦公室自動(dòng)化應用才能和工作效力。
4、合理調度資金，保證全系統事業(yè)開(kāi)展的需要。根據年度預算和全系統事業(yè)開(kāi)展需要，及時(shí)調度資金，保證了全系統日常工作的正常運轉。
5、對全系統固定資產(chǎn)進(jìn)展了核查登記，組織下發(fā)了國家局裝備執法車(chē)輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現代辦公設備并組織安裝調試，使全系統的辦公條件又上了新的臺階，對全系統往來(lái)款進(jìn)展了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎
6、積極整理睬計檔案，標準會(huì )計檔案管理。我們克制了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對20xx年的會(huì )計檔案進(jìn)展整理歸檔，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，完成了會(huì )計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個(gè)縣局的根本建立初步設計方案，現正在辦理有關(guān)手續，預計今年年底能開(kāi)工新建。
財務(wù)科在指導的關(guān)心指引下，兄弟部門(mén)的大力協(xié)助下，完成了新舊標準的順利更替，我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么，還有很多的挑戰與我們同行，請指導放心，財務(wù)科一定會(huì )一如既往、排除萬(wàn)難，與其他兄弟部門(mén)一起幫指導分憂(yōu)，做好財務(wù)部20xx年上半年工作方案，盡全力完成指導交付的各種任務(wù)，為公司的開(kāi)展奉獻自己應盡的力量!
材料員個(gè)人年終工作總結9
20xx年初至XX月中旬，本人負責中興工地的XX汾西香源煤礦主扇風(fēng)機房工程的技術(shù)管理工作。主要是做好土建工程竣工資料、施工簽證資料等的整理和健全工作，積極配合王經(jīng)理協(xié)調安裝隊伍同礦方、監理單位之間的配合工作。完成工程量10余萬(wàn)元。
XX月下旬至XX月底，從中興工地調到華晉工地，負責沙曲礦燈房、浴室聯(lián)合建筑工程的技術(shù)管理工作。由于該工程前期因各種原因導致了工期延誤，使工地陷入比較被動(dòng)的局面。面對困難，本人積極投入到工作中，不但根據工程實(shí)際情況做好相關(guān)技術(shù)工作，還將先前遺漏的.技術(shù)資料和安全資料一一補充完整。完成工程量360余萬(wàn)元。
XX月初至XX月底，從華晉工地調到北風(fēng)井工地，負責XX華晉焦煤有限責任公司沙曲礦下龍花垣風(fēng)井場(chǎng)地10KV變電所和通風(fēng)機房工程的技術(shù)管理工作。根據現場(chǎng)實(shí)際情況編制相應的施工組織設計、質(zhì)量計劃、施工技術(shù)措施，做好技術(shù)安全交底等工作，并協(xié)同施工員深入工地現場(chǎng)嚴把技術(shù)要求、質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)；另一方面積極協(xié)助現場(chǎng)王經(jīng)理做好同礦方、監理單位、設計單位之間的配合工作，處理各施工班組間的協(xié)調配合工作，以保證各項施工任務(wù)能安全、保質(zhì)、高效率的進(jìn)行。至今已完成工程量550余萬(wàn)元。
2xXX月初至中旬，到XX汾西礦務(wù)局中興煤礦辦理已進(jìn)計劃工程的施工合同及以前未進(jìn)計劃工程的處理工作。
一年來(lái)，作為一名入黨積極分子，我始終保持一種積極向上的進(jìn)取心態(tài)，在平時(shí)工作生活中，主動(dòng)向身邊的黨員看齊，嚴格遵守各項規章制度，團結同事，不斷提升自身的團隊合作精神，用滿(mǎn)腔熱情積極認真的完成好每一項任務(wù)。同時(shí)，不斷關(guān)注國家大事，注意學(xué)習與建筑生產(chǎn)安全有關(guān)的政策信息、法律法規等。
在現場(chǎng)施工管理過(guò)程中，也認識到了自己的不足之處，如現場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗不足、有些施工技術(shù)知識領(lǐng)會(huì )的不透徹等，在以后的工作中，我會(huì )更加努力學(xué)習，不斷充實(shí)健全自身，不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，為我處的全面發(fā)展貢獻自己的一份力量！
xxx項目部xxx工地
xxxxx年xx月xx日
材料員個(gè)人年終工作總結10
20xx年我在本單位材料檢測科從事檢測工作以來(lái)，各方面都有所進(jìn)步。
在工作上，有較強的責任心和能力，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的熱情幫助與支持下，平時(shí)堅持學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)自身的不懈努力，提升操作技能，認真對待每一項試驗，做到所有試驗數據科學(xué)、真實(shí)、準確。
在思想上，有了進(jìn)一步轉變，對檢測工作的嚴肅性以及責任感油然而生，更堅定了認真工作，做出一番成績(jì)的決心。
在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同時(shí)、務(wù)實(shí)求真、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。
今后的工作中將保持自身的思想認識的正確，擺脫工作生活中懶散墮落的想法，讓自身更熱情的投入到今后的工作當中。 篇14：材料員個(gè)人工作總結
今年我負責的分包工程材料和監理材料順利通過(guò)了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準，而且也通過(guò)了質(zhì)檢站驗收。材料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基礎材料的順利通過(guò)是由各個(gè)施工單位的全力配合，才取得必然的成績(jì)，但其中也存在一些不足。在監理部的一年光陰里，無(wú)論是從監督、反省各施工單位的施工材料，還是做好監理部的監理材料我做到了盡職盡責�，F總結如下。
一.工作內容
配合各專(zhuān)業(yè)監理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關(guān)。因為工程材料是真實(shí)反響工程項目施工的效果，材料就是在工程建設歷程中形成各種情勢的信息記載，只有和監理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作。負責監理材料的治理工作，并對監理材料進(jìn)行收集、收拾和歸檔。監理材料是工程建設歷程中，監理進(jìn)行監控的真實(shí)記載，是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的本色性工作，是監理工作科學(xué)化、規范化、法制化的`標記。監理材料反響監理工作程度，是衡量、評定監理工作的首要根據。
遵守合同約定，在勘察、設計階段，對勘察、設計文件的形成、積累、組卷和歸檔。編制會(huì )議記載、監理月報，監理月報是監理部在一個(gè)月內對工程進(jìn)展和監理工作的總結，也是各有關(guān)部門(mén)反盛評定監理部工作的首要根據，因此做好這項工作很首要，也很要害。遵守材料規程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監理材料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節都做好了，才干順利的移交檔案館，監理工作也就順利完成。
二.不足之處
對于施工單位工程材料的報驗有必然的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監理部。工程材料應隨工程進(jìn)度同步收集、收拾并按規定移交。對于監督、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實(shí)、有效、完整也存著(zhù)在不足之處，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒(méi)有應用工程材料做材料，使材料無(wú)法統一治理。監理月報的編制不完整，施工單位在起頭還能及時(shí)配合監理做好月報，待工程接近尾期時(shí)就起頭拖延，使監理月報無(wú)法及時(shí)收集、編制，編制一份完整的監理月報需要各方全力配合。
在接手監理材料以來(lái)，目前公司沒(méi)有治理材料員的指示，短缺一個(gè)正規的材料室，很多材料無(wú)處堆放，使不少材料喪失。工程材料形成和治理需要一個(gè)很長(cháng)的歷程，而且治理材料的人員也替換頻繁，這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。
作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)材料治理員是在長(cháng)期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來(lái)的，不管是對施工材料、監理材料、建設材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著(zhù)手材料治理已有四年之久，雖對各個(gè)不同階層材料治理有必然經(jīng)驗。但做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭，我將全力認真做好每一項材料治理工作。
材料員個(gè)人年終工作總結11
姓名：xxx
工作單位：xxx
工作部門(mén)：品質(zhì)部
崗位：品質(zhì)部技術(shù)負責人
任職時(shí)間：一年半
二.工作職責描述
負責預拌商品混凝土配合比設計及驗證，控制原材料質(zhì)量及出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量，負責公司質(zhì)量管理體系制定和執行。
三.工作業(yè)績(jì)描述
本人1995年開(kāi)始從事商品混凝土質(zhì)量控制工作，從基本的混凝土當班試驗，到原材料檢測，通過(guò)不斷地學(xué)習和在工作中實(shí)踐，逐步發(fā)展到擔任公司技術(shù)負責人。
下面就談?wù)勎以谧罱@個(gè)公司工作的心得和體會(huì )。我單位是專(zhuān)業(yè)提供商品混凝土的專(zhuān)業(yè)公司，商品混凝土是現在利用在建筑工程最廣泛的材料，混凝土質(zhì)量的控制直接影響建筑工程的質(zhì)量�；炷恋馁|(zhì)量要掌握好對人機料法環(huán)的控制，要把好原材料質(zhì)量關(guān)，對于不符合質(zhì)量要求的原材料堅決不得進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)要在國家規范，行業(yè)標準條件下設計符合各種不同要求的配合比，既要滿(mǎn)足設計強度，又要符合經(jīng)濟原則，并且滿(mǎn)足施工要求。在我工作這段時(shí)間中，我公司承接了各類(lèi)工程，既有市政工程橋梁的大體積高標號預應力箱梁的澆筑，也有超長(cháng)距離固定泵輸送大體積底板混凝土的施工，以上工程對于混凝土早期強度，水化熱的控制等質(zhì)量要求很高，本人結合多年的工作經(jīng)驗，選用適合的水泥品種，通過(guò)外加劑的選擇，進(jìn)行配合比的設計，選擇，實(shí)驗，分析，實(shí)驗結果的統計，選出最優(yōu)配合比，順利的完成項目的施工，客戶(hù)反饋質(zhì)量完全滿(mǎn)足要求。
由于現代工程中對于混凝土的大量采用，造成砂石資源的.不斷耗盡，而在建筑施工中有大量的廢棄材料，因此現在對于再生混凝土砂石料利用已經(jīng)是擺在了很緊迫的工作中，只有在工作中不斷地學(xué)習新材料，新工藝，混凝土才能有更好的發(fā)展前景，這是對每個(gè)從事這項工作的技術(shù)人員的要求。
材料員個(gè)人年終工作總結12
時(shí)間過(guò)得真是快啊，轉眼間又到了一年的尾聲。想著(zhù)這一年做了那么多工作，經(jīng)歷了那么多事情，心中還是充滿(mǎn)了感慨和成就感。作為一名材料員，我在過(guò)去的一年中經(jīng)歷了無(wú)數的挑戰和收獲，感悟頗深，值得總結和回顧。
我要感謝公司領(lǐng)導和同事們對我的信任和支持。在過(guò)去的一年中，我不僅充分發(fā)揮了自己的專(zhuān)業(yè)能力，還通過(guò)努力學(xué)習和積極進(jìn)取，不斷提升了自己的工作水平。在公司項目過(guò)程中，我準確把握了各種材料的需求和使用情況，保證了項目的順利進(jìn)行。同時(shí)，我還通過(guò)學(xué)習新技術(shù)和參加培訓，提高了自己在材料管理方面的專(zhuān)業(yè)知識和技能，為公司的發(fā)展做出了貢獻。
我要感謝自己對工作的熱情和努力。在工作中遇到挑戰和困難時(shí)，我從未放棄，始終堅持不懈地解決問(wèn)題。我不斷尋求創(chuàng )新和突破，在材料管理方面積極探索，提出改進(jìn)意見(jiàn)，并得到了領(lǐng)導的認可和肯定。我深知只有不斷學(xué)習和進(jìn)步，才能更好地適應公司的發(fā)展需求，為自己的事業(yè)和未來(lái)打下堅實(shí)的基礎。
我要總結一下自己在過(guò)去一年中的工作成績(jì)和經(jīng)驗教訓。在這一年的工作中，我遇到了很多挑戰和困難，但我從中汲取了寶貴的經(jīng)驗教訓。我學(xué)會(huì )了如何更好地與同事之間合作，如何更好地解決問(wèn)題，如何更好地提高自己在工作中的效率和質(zhì)量。我也發(fā)現了自己的不足之處，例如在工作中有時(shí)候會(huì )拖延時(shí)間，或者對一些細節性的問(wèn)題處理不夠仔細。我會(huì )在未來(lái)的工作中加以改進(jìn)，并不斷提高自己的工作水平和能力。
綜合來(lái)看，我認為過(guò)去的一年是充實(shí)而有意義的。通過(guò)工作和學(xué)習，我不僅提升了自己的'專(zhuān)業(yè)技能和素養，還鍛煉了自己的意志品質(zhì)和團隊合作能力。我深知在未來(lái)的工作中還有很多不足之處和需要提高的地方，我會(huì )不斷學(xué)習和進(jìn)步，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。希望在新的一年里，我能夠繼續努力工作，不斷突破自己，為公司的發(fā)展創(chuàng )造更加美好的明天！
材料員個(gè)人年終工作總結13
根據分工，我主要工作是項目技術(shù)、試驗、科技、質(zhì)量管理和參與工程建設管理。一年來(lái)，在項目部黨政正確領(lǐng)導下，在各位領(lǐng)導和同志們支持幫忙下，按照分工創(chuàng )造性開(kāi)展工作，我能認真履行職責，忠于職守，務(wù)實(shí)工作，在實(shí)施名牌戰略、加強技術(shù)管理潛力建設、科技工作、金質(zhì)工程建設等方面取得了明顯成效，圓滿(mǎn)完成了項目黨政交給各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)工作簡(jiǎn)要述職如下，請審議。
一、加強學(xué)習，提高政策理論水平
采取項目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自我學(xué)方式，主要對十七大報告和十七屆五中全會(huì )精神進(jìn)行了系統學(xué)習，并撰寫(xiě)了心得體會(huì )。一年來(lái)，結合公司黨委開(kāi)展“爭先創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)，以公司黨委活動(dòng)精神為武器，以“創(chuàng )先爭優(yōu)”為目標，積極參與，努力創(chuàng )先爭優(yōu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續推進(jìn)良好氛圍，帶動(dòng)項目部施工建設各部門(mén)、班組投入到爭先創(chuàng )優(yōu)、大干活動(dòng)中來(lái)，保工期、強建設、促發(fā)展。工作中，重心下移，領(lǐng)導下移，細節下移，解決思想問(wèn)題，解決疑難問(wèn)題，解決細節問(wèn)題。
把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強學(xué)習，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。紛紛與項目部門(mén)、工程隊領(lǐng)導談話(huà)、交心，談職責，交任務(wù)，壓擔子，做到了凝心聚力，認真制定了大戰150天工作思路，明確獎懲措施，細化施工任務(wù)和工期倒排；制定強化宣傳信息報道管理，及時(shí)反映工程項目進(jìn)展；強化調度指揮，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢；強攻重點(diǎn)，力保任務(wù)完成；多管齊下，群策群力，努力內部挖潛，充實(shí)施工力量；優(yōu)化各重點(diǎn)工程施組，制定最佳施工方案等具體應對措施。同時(shí)重申加強勞動(dòng)紀律、嚴格請假制度、大戰期間，無(wú)特殊狀況一律不準請假。領(lǐng)導、各部門(mén)、員工要深入施工現場(chǎng)，靠前指揮，大戰中要正確處理安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、成本與效益關(guān)系，堅決落實(shí)安全質(zhì)量領(lǐng)導職責制，夯實(shí)安全質(zhì)量基礎，開(kāi)展安全隱患治理整頓工作，個(gè)性抓好施工現場(chǎng)安全質(zhì)量工作。
切實(shí)轉變作風(fēng)，真抓實(shí)干，樹(shù)立職責感，緊迫感，危機感，增強服務(wù)意識，以“三高”指導思想為方向，以爭先創(chuàng )優(yōu)為動(dòng)力，發(fā)揮黨員五帶頭作用，嚴格按照項目部總體工作思路，全方位抓好安全質(zhì)量、形象進(jìn)度、禮貌施工、現場(chǎng)管理工作。在急、難、險、重工程建設中，提高隊伍組織、協(xié)調潛力、切實(shí)把問(wèn)題解決在施工現場(chǎng)；在質(zhì)量和安全管理、環(huán)水保及禮貌施工、試驗及內業(yè)資料等方面加強管理，身先士卒，迎難而上，立足崗位做貢獻，創(chuàng )先爭優(yōu)當先鋒，以保工期、保安全、創(chuàng )優(yōu)質(zhì)、筑精品、樹(shù)信譽(yù)為目標，努力攻克施工生產(chǎn)中重點(diǎn)、難點(diǎn)，確保工程質(zhì)量創(chuàng )全優(yōu)，安全生產(chǎn)無(wú)事故，合同工期不延誤，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項施工任務(wù)，努力成為創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)先鋒模范、排頭標兵。努力爭當政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jì)優(yōu)、群眾評價(jià)優(yōu)“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。
二、20xx年盡職盡責、真抓實(shí)干，不斷增強自身執行力
一年來(lái)，自我注重從大局入手，統籌規劃，合理安排，積極協(xié)調各級、各部門(mén)關(guān)系，為主要負責同志當好參謀助手，推動(dòng)分管各項工作有序開(kāi)展。
1、強化培育，優(yōu)質(zhì)工程爭創(chuàng )工作取得歷史性突破。按照項目黨政安排，由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng )優(yōu)工作。我與安質(zhì)部同志認真分析我項目部狀況，確定爭創(chuàng )重點(diǎn)，靠上幫扶，積極培育，建立項目技術(shù)創(chuàng )新體系，健全質(zhì)量保證體系，完善申報材料。為爭取北京市結構長(cháng)城杯優(yōu)質(zhì)工程，多次和相關(guān)部門(mén)負責人一起上軌道公司、跑建委，向北京市建筑行業(yè)協(xié)會(huì )領(lǐng)導宣傳推介我項目部?jì)?yōu)質(zhì)工程。同時(shí)，先后多次邀請協(xié)會(huì )領(lǐng)導來(lái)我項目調研、指導創(chuàng )優(yōu)工作，到施工現場(chǎng)參觀(guān)考察，進(jìn)一步加深了上級領(lǐng)導對項目狀況直觀(guān)認識，為項目申報優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。經(jīng)過(guò)科學(xué)培育、積極爭取，城南站“北京市結構長(cháng)城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱(chēng)號，評分列全線(xiàn)第1名，得到了各級領(lǐng)導贊揚與獎勵。
2、強化基礎建設，地鐵安全風(fēng)險監控系統推廣工作取得可喜成果。
一是完成了應急指揮建設工作。按照項目部黨政安排，投資近200萬(wàn)元，建成了科學(xué)合理、視頻圖像清晰度高集視頻報警、應急指揮、視頻監管演示于一體應急指揮安全風(fēng)險監控系統，并實(shí)現了視頻監控與軌道公司應急指揮中心對接，得到各級領(lǐng)導肯定。
二是積極做好山安全風(fēng)險監管信息系統技術(shù)支持，搭建技術(shù)平臺。組織對項目部有關(guān)區域監管人進(jìn)行了軟件系統維護培訓和使用培訓，使項目部區域監管人員熟練掌握使用。
三是高質(zhì)量超額完成了視頻監控系統建設。為加快我部視頻監管系統建設工作，多次與視頻系統供應商進(jìn)行協(xié)調溝通，與視頻系統供應商技術(shù)人員一起到項目部進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地考察，了解現有監控系統現狀，并結合我部實(shí)際狀況制定了適宜入網(wǎng)方案，明確了工作進(jìn)度、任務(wù)分工。
四是加強監控量測工作管理，及時(shí)上傳監控數據，及時(shí)處置報警點(diǎn)。
3、強化科技創(chuàng )新，技術(shù)創(chuàng )新潛力建設邁上新臺階。一是創(chuàng )新工作理念，推動(dòng)技術(shù)部門(mén)和試驗室績(jì)效化運作。為了進(jìn)一步擴大技術(shù)部門(mén)和試驗室業(yè)務(wù)范圍，更好地適應項目需要，第一次正式提出將技術(shù)績(jì)效化這門(mén)學(xué)問(wèn)運用到技術(shù)部門(mén)和試驗室發(fā)展中，為技術(shù)部門(mén)和試驗室注入了技術(shù)績(jì)效化理念，起到了拋磚引玉作用。試驗室以此為契機加大與委外檢測單位合作，業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)績(jì)效都實(shí)現了重大突破。二是積極爭取資金支持，提升我項目部技術(shù)部門(mén)和試驗室潛力水平。三是積極搭建科研平臺，鼓勵自主創(chuàng )新。經(jīng)大家努力，組織編寫(xiě)了多篇技術(shù)總結，在兄弟單位技術(shù)交流中得到了領(lǐng)導認可和贊揚。
4、強化組織，精心準備，順利完成各項驗收工作。認真清理各項竣工驗收資料，確�？⒐を炇召Y料按時(shí)交付入館。分別于20xx年2月5日城南站主體結構通過(guò)預驗收，20xx年8月3日通過(guò)軌道公司工程技術(shù)風(fēng)險防范工作互檢驗收，20xx年9月5日城南站主體結構公共區裝修、城南站～高教園站區間主體結構、疏散平臺通過(guò)預驗收，20xx年10月17日變電所及交通設施通過(guò)預驗收，20xx年10月26日城南站通過(guò)完工前檢查驗收，20xx年11月7日人防工程通過(guò)預驗收，20xx年11月9日消防工程通過(guò)檢測，20xx年11月15日人防工程通過(guò)竣工驗收，20xx年11月16日區間工程通過(guò)完工前檢查驗收，20xx年11月16日消防工程通過(guò)復測，20xx年11月17日城南站等主體結構資料順利移交城建檔案館。
5、加強協(xié)調，精心組織，嚴格項目成本控制，確保項目出效益、出人才。多次跑監理、跑設計、跑業(yè)主，組織合約部、工程部等部門(mén)按時(shí)保量完成工程設計變更10多份、洽商多份，并完善相關(guān)簽字手續。加強技術(shù)干部培養管理，指導多名見(jiàn)習生，現多名已成長(cháng)為技術(shù)骨干。
6、加強領(lǐng)導，分管好工程質(zhì)量工作。圍繞項目部重點(diǎn)工作，開(kāi)展多種學(xué)習活動(dòng)，全面提高了干部職工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)加大對外協(xié)調力度，加強了與委外檢測單位合作，試驗室水平有很大提高。
主要是掌握工程進(jìn)度、控制工程質(zhì)量，配合副經(jīng)理抓工地安全生產(chǎn)管理工作。
20xx年工程建設進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期。工程能否按期完工，是擺在每一個(gè)建設者面前首要問(wèn)題。作為總工程師，更要隨時(shí)掌握工程進(jìn)展狀態(tài)，嚴格控制質(zhì)量，確保工程順利進(jìn)行。
在工作中，我能增加服務(wù)意識，為施工隊伍出主意，想辦法，結合工程實(shí)際，采用合理、先進(jìn)施工工藝，加快施工進(jìn)度。施工隊伍管理水平、技術(shù)潛力、人員素質(zhì)都不是很高。解決問(wèn)題和處理突發(fā)事件潛力不強。在工地現場(chǎng)，遇到問(wèn)題，我和大家一起研究，集思廣益，尋找辦法。
暗挖工程不確定因素較多，塌方涌水經(jīng)常發(fā)生。我經(jīng)常深入工地，每一天和工程部人員到工地巡視，掌握每一個(gè)點(diǎn)狀況。發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，處理不了及時(shí)匯報給領(lǐng)導。對塌方處理等突發(fā)事件，我能親自到現場(chǎng)，查看狀況，與監理、地質(zhì)、作業(yè)隊現場(chǎng)共同研究，制定施工方案，督促實(shí)施。簡(jiǎn)化審批環(huán)節，加快了施工速度。
昌平線(xiàn)工作面多，前期管理人員不足，作業(yè)隊人員又多是民工，質(zhì)量意識差，為了追求進(jìn)度易忽視質(zhì)量，我會(huì )同工程部人員和監理人員一起進(jìn)洞檢查質(zhì)量，嚴把質(zhì)量關(guān)。不合格不允許轉序。關(guān)鍵工序、隱蔽工程，采取聯(lián)合驗收制度，使整個(gè)工程質(zhì)量也就得到了保障，保證工程質(zhì)量一向處于可控狀態(tài)。根據不一樣施工階段，及時(shí)明確質(zhì)量控制重點(diǎn)。我組織了技術(shù)干部學(xué)習混凝土施工規范、錨噴規范。還組織了崗前培訓。明確了支護前，支護中，支護后需準備，需檢查，需驗收各項工作和具體指標要求。從而保證了質(zhì)量控制工程順利開(kāi)展。隧道地下開(kāi)挖，平面、高程控制困難，測量工作十分重要。我們要求作業(yè)隊嚴格按照規范和細則施工。由于要求嚴，控制到位，故隧道開(kāi)挖進(jìn)展比較順利。貫通后最大水平貫通誤差為52mm，在規范規定（100mm）要求之內；最大豎向貫通誤差為32mm、也在規范規定（50mm）要求之內。測量工作保障了工程進(jìn)展，保證了工程全線(xiàn)順利貫通。冬季施工措施是混凝土施工質(zhì)量重要保障。我組織制定了冬季施工措施，并嚴格執行。未到達冬季施工標準，不得施工，所造成工期、經(jīng)濟損失自負。此舉保證了冬季混凝土施工質(zhì)量。
由于工程造價(jià)計量人員少，協(xié)調工程部參予合約部工作。對變更項目資料、工程量、單價(jià)和費用審核都能合理合法，證據充分，手續完備。在每月計價(jià)支付會(huì )前，我與工程部和合約部人員，對工程量認真復核，確保準確無(wú)誤，才在會(huì )上匯報研究。
7、職工夜校、技術(shù)干部培養工作
項目部人員中技術(shù)人員占大多數，做好科技與學(xué)會(huì )工作，調動(dòng)技術(shù)人員積極性，對項目順利開(kāi)展很重要。項目黨政領(lǐng)導很重視科教工作。今年初我組織召開(kāi)支架技術(shù)學(xué)習會(huì )議。會(huì )前我和相關(guān)人員一起研究確定地點(diǎn)、人數、議程。并多次組織了技術(shù)干部外出參觀(guān)學(xué)習，利用職工夜校向廣大技術(shù)干部多次宣講了施工中重難點(diǎn)技術(shù)，并要求技術(shù)干部寫(xiě)心得體會(huì )。還開(kāi)展了技術(shù)比武活動(dòng)，獎優(yōu)罰劣，調動(dòng)了技術(shù)人員積極性，積極投入到科研工作中。
三、持續清醒頭腦，樹(shù)立良好廉潔形象，加強自身廉政建設，自覺(jué)理解群眾監督。
我十分珍惜我此刻一切。我要為家人、為自我營(yíng)造一個(gè)安全平靜環(huán)境。所以通過(guò)黨委、班子教育和自我學(xué)習，我能廉潔自律，嚴格按照省直機關(guān)黨員干部廉潔自律行為規范要求自我，持續清正廉潔良好形象。
為了把黨風(fēng)廉政建設規定落到實(shí)處，以身作則，率先垂范，堅持做到要求別人做到，自我首先要做到，要求別人不做，自我首先不做。認真遵守領(lǐng)導干部收入申報、禮品登記和個(gè)人重大事項報告制度。在日常工作和生活中，注意從點(diǎn)滴做起，模范執行公司各項規章制度。在接待來(lái)訪(fǎng)、下基層檢查指導工作等方面，帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風(fēng)。自覺(jué)理解廣大干部和社會(huì )各屆監督，注重與廣大職工談心交流，征求對自我和單位工作意見(jiàn)、推薦。
四、20xx年工作展望，今后努力方向
一年來(lái)，在上級領(lǐng)導關(guān)心支持下，在大家幫忙配合下，圓滿(mǎn)完成了全年工作，主要有以下體會(huì )：
一是領(lǐng)導高度重視和大力支持結果。
二是各部門(mén)和相關(guān)員工共同努力結果。
雖然各項工作取得了必須成績(jì)，但與上級要求和大家期望相比，還有許多差距，存在一些問(wèn)題和不足。主要表此刻：思想解放程度還不夠，創(chuàng )新意識有待于進(jìn)一步加強；協(xié)調各單位、各部門(mén)工作力度不夠；深入基層調查研究工作做還不夠等等，在今后工作中，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，提高自我政治修養和理論水平，克服存在困難和缺點(diǎn)，以強烈事業(yè)心和職責感，扎實(shí)工作、開(kāi)拓進(jìn)取，為我公司技術(shù)科研事業(yè)作出新貢獻。
材料員個(gè)人年終工作總結14
20xx年對于我們xx屆進(jìn)入公司的員工來(lái)說(shuō)是具有特殊意義的一年，這一年我們從校園走向工作崗位，十多年的求學(xué)歷程就為了能有一天在自己的舞臺上一展所長(cháng)大放異彩，過(guò)去的一年大家共同努力，奮斗，有艱苦奮斗樂(lè )在其中的歡笑，也有勤勤懇懇任勞任怨的態(tài)度，還有經(jīng)過(guò)努力而收獲的喜悅，這一年大家和項目和公司共同奮斗者、前進(jìn)著(zhù)。
我在項目上的崗位是材料員，隸屬于物資部，過(guò)去的一年里主要是在學(xué)習和處理物資部門(mén)的相關(guān)工作，物資部是項目的第二戰線(xiàn)，做好部門(mén)工作對一線(xiàn)生產(chǎn)和項目的順利進(jìn)行有著(zhù)不可或缺的推進(jìn)作用，加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例，材料管理工作顯得尤為重要。
剛進(jìn)入項目，公司給我們每一位新同事指派了師傅，跟著(zhù)師傅學(xué)習，熟悉部門(mén)工作，熟悉項目各部門(mén)間的相互配合，先讓我們對整個(gè)項目的運行有所了解，跟著(zhù)我們就學(xué)習各自部門(mén)的日常工作。作為一名材料員，基本的崗位職責有以下幾點(diǎn)：
搬運、儲存、驗收、供應等各項工作，收集材質(zhì)證明書(shū)并及時(shí)提供給相關(guān)人員。采購必須有詳細的市場(chǎng)調查作為指導，針對當地市場(chǎng)，在師傅的指導下，我針對零星材料市場(chǎng)做了一定的了解，相同產(chǎn)品的價(jià)格波動(dòng)，同系列產(chǎn)品的性能特點(diǎn)，產(chǎn)品價(jià)格的時(shí)效性等等；跟著(zhù)師傅還有項目其他領(lǐng)導一起，我們對當地的A、B類(lèi)物資如水泥、河沙、碎石、鋼材等主要材料的市場(chǎng)價(jià)格、質(zhì)量、供方實(shí)力資質(zhì)等做了一定的了解，價(jià)格的高低不僅僅決定于商品本身，戰略市場(chǎng)對其也有重要的影響，對材料的預虧風(fēng)險等經(jīng)濟知識有了一定的認識；熟悉了日常材料的驗收、儲存，項目以及分包單位的材料供應、交接。
外購件等進(jìn)行驗收。物資驗收也是一門(mén)大學(xué)問(wèn)，產(chǎn)品的質(zhì)量、數量控制需要細心、耐心的態(tài)度，對缺斤少兩、濫竽充數等現象必須嚴格把關(guān)，跟著(zhù)現場(chǎng)收料的老師傅學(xué)習到了很多的'經(jīng)驗。
回收制度和保護制度，控制好采購物資的質(zhì)量和成本�，F場(chǎng)材料的進(jìn)出、驗收、使用、交接、調撥等材料變動(dòng)情況做好臺賬，配合現場(chǎng)工長(cháng)方便施工，配合材料內業(yè)監理健全的材料臺賬，及時(shí)給部門(mén)領(lǐng)導和項目領(lǐng)導匯報材料情況。
長(cháng)材短用等浪費現象，現場(chǎng)鋼材模板的使用，水泥等易損壞材料的堆碼都要嚴格把關(guān)。
技巧，做好洽談?dòng)涗�，熟悉了材料招投標流程。材料部門(mén)的工作豐富，處處都值得好好學(xué)習。
部門(mén)之間的溝通對于項目的順利運行是尤為重要的，各部門(mén)工作環(huán)環(huán)相扣緊密相連，相互溝通對于盡彼此的工作及其重要，整個(gè)項目就像一個(gè)機器，做好自己的本質(zhì)工作并且相互配合機器才能順利運行，好好學(xué)習，用心工作，你———就是焦點(diǎn)！
以人為鑒，小結，過(guò)去的一年有成功的地方，也有有待進(jìn)一步學(xué)習的地方，在新的一年里，揚長(cháng)補短就是xx年的關(guān)鍵詞，希望自己更加給力！
材料員個(gè)人年終工作總結15
新的一年即將到來(lái)之際，總結在過(guò)去的一年中，自己所做的本職工作，從接手治理監理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進(jìn)步。
20xx年7月我擔負了xx小區材料員，從前任材料員接手了xx小區8樓材料治理工作，在施工階段對一局、八局和各分包工程材料的形成、積累、組卷和歸檔進(jìn)行監督、反省，使施工材料達到完整性、正確性，符合有關(guān)請求。
xx在20xx年9月分包工程材料和監理材料順利通過(guò)了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準，而且也通過(guò)了質(zhì)檢站驗收。材料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基礎材料的順利通過(guò)是由各個(gè)施工單位的全力配合，才取得必然的成績(jì)，但其中也存在一些不足。
在監理部的一年光陰里，無(wú)論是從監督、反省各施工單位的施工材料，還是做好監理部的監理材料我做到了盡職盡責。作為監理材料員我的首要工作如下：
1、配合各專(zhuān)業(yè)監理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關(guān)。因為工程材料是真實(shí)反響工程項目施工的效果，材料就是在工程建設歷程中形成各種情勢的信息記載，只有和監理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作。
2、負責監理材料的治理工作，并對監理材料進(jìn)行收集、收拾和歸檔。監理材料是工程建設歷程中，監理進(jìn)行監控的真實(shí)記載，是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的本色工作，是監理工作科學(xué)化、規范化、法制化的標記。監理材料反響監理工作程度，是衡量、評定監理工作的首要根據。
3、遵守合同約定，在勘察、設計階段，對勘察、設計文件的形成、積累、組卷和歸檔。
4、編制會(huì )議記載、監理月報，監理月報是監理部在一個(gè)月內對工程進(jìn)展和監理工作的總結，也是各有關(guān)部門(mén)反盛評定監理部工作的'首要根據，因此做好這項工作很首要，也很要害。
5、遵守材料規程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監理材料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節都做好了，才干順利的移交檔案館，監理工作也就順利完成。
以上工作的完成也存在著(zhù)很多不足之處：
�。�1）首先對于施工單位工程材料的報驗有必然的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監理部。工程材料應隨工程進(jìn)度同步收集、收拾并按規定移交。
�。�2）對于監督、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實(shí)、有效、完整也存著(zhù)在不足之處，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒(méi)有應用工程材料做材料，使材料無(wú)法統一治理。
�。�3）監理月報的編制不完整，施工單位在起頭還能及時(shí)配合監理做好月報，待工程接近尾期時(shí)就起頭拖延，使監理月報無(wú)法及時(shí)收集、編制，編制一份完整的監理月報需要
以上是我一年來(lái)在監理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處，做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)材料治理員是在長(cháng)期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來(lái)的，不管是對施工材料、監理材料、建設材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著(zhù)手材料治理已有四年之久，雖對各個(gè)不同階層材料治理有必然經(jīng)驗。但是做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭，我將全力認真做好每一項材料治理工作。
在此我也給監理部提一點(diǎn)小小的建議，在接手監理材料以來(lái)，目前公司沒(méi)有治理材料員的指示，短缺一個(gè)正規的材料室，很多材料無(wú)處堆放，使不少材料喪失。工程材料形成和治理需要一個(gè)很長(cháng)的歷程，而且治理材料的人員也替換頻繁，這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。
過(guò)去的一年有成功的地方，也有有待進(jìn)一步學(xué)習的地方，在新的一年里，揚長(cháng)補短就是20xx年的關(guān)鍵詞，希望自己更加給力！
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