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年度財務(wù)審計工作總結

時(shí)間:2021-01-16 10:35:45 年度總結 我要投稿

年度財務(wù)審計工作總結范文(精選5篇)

  時(shí)光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jì),來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。那么你有了解過(guò)工作總結嗎?下面是小編精心整理的年度財務(wù)審計工作總結范文(精選5篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

年度財務(wù)審計工作總結范文(精選5篇)

  年度財務(wù)審計工作總結1

  ****年財務(wù)部在中心支行機關(guān)事務(wù)管理處的親切關(guān)懷和指導下,在XX酒店正確的經(jīng)營(yíng)方針指引下,不斷總結過(guò)去的經(jīng)驗教訓,認真貫徹執行國家各項財政法規、中心支行財務(wù)制度和會(huì )計準則,以及旅游飲食服務(wù)企業(yè)會(huì )計制度等,圓滿(mǎn)地完成了全年工作目標,F將一年來(lái)工作情況匯報如下:

  一、思想政治方面

  組織部門(mén)全體人員認真學(xué)習有關(guān)時(shí)事政治,積極參加中心支行和XX酒店的政治活動(dòng)。今年上半年組織人員參加了無(wú)償獻血活動(dòng)(為白內障病人捐款),憤怒聲討北約轟炸我駐南使館的罪惡行徑;在“5.26”事件中,教育大家向英雄人物學(xué)習,并踴躍捐款。在活動(dòng)中,旗幟鮮明,立場(chǎng)堅定,同黨中央保持高度一致!叭v”教育期間,積極配合中心支行搞好“三講”教育工作,在做好服務(wù)工作的同時(shí),使員工深切地感受到“三講”教育的必要性和及時(shí)性,從中受到了一次深刻的馬克思列寧主義,毛澤東思想教育。

  二、對外做好XX酒店同各職能部門(mén)的關(guān)系,為XX酒店的發(fā)展創(chuàng )造良好的外部環(huán)境。

  1、較好地完成了xxxx年中央審計署以及會(huì )計師事務(wù)所和稅務(wù)機關(guān)對XX酒店帳務(wù)的財務(wù)審計和年度審驗工作。

  2、順利完成了市金水區地稅稽查局對帳務(wù)及納稅情況的稽查工作。

  3、積極配合市物價(jià)局對企業(yè)的年度審驗,今年共繳納副食品價(jià)格調節基金38,357元,比去年超出20%。

  4、經(jīng)過(guò)財務(wù)部人員各方面努力和協(xié)調,完成了XX酒店企業(yè)所得稅由地稅向國稅的過(guò)渡和繳納工作,本年共交納所得稅8,741.54。

  5、經(jīng)多次測算完成了年度房產(chǎn)稅的繳納工作,共交納60,691元。

  6、按照地稅局關(guān)于統一核發(fā)稅務(wù)許可證的要求,完成了“稅務(wù)登記表”的填報和輔助工作。

  7、為完成XX酒店的更名工作,財務(wù)部先后同自來(lái)水公司、電業(yè)局、銀行及稅務(wù)機主進(jìn)行聯(lián)系,在很短的時(shí)間內,完成了大量有關(guān)更改事宜及具體辦理工作。

  三、加強財務(wù)管理,組織搞好財務(wù)測算,降低成本,使有限的資金發(fā)揮最大的效益。

  1、根據XX酒店完成經(jīng)營(yíng)情況,制定了《財務(wù)管理辦法》和實(shí)施細則。

  2、為增強企業(yè)對外結帳工作的信任度,方便快捷地完成結帳工作,嚴格執行和使用“鄭州中心支行來(lái)賓接待申請表”,并根據結帳的特點(diǎn),設計了“消費帳單匯總表”等,大大縮短了結帳時(shí)間,既提高了工作效率,又保證了應收帳款及時(shí)到位,減小了應收帳款的風(fēng)險。

  3、為加強餐廳酒水及配品管理,財務(wù)部設計了“食品配品單”、“值臺服務(wù)員酒水領(lǐng)用單”,降低了酒水領(lǐng)用差錯率。

  4、為更好地控制成本,今年在客房部實(shí)施了“節約獎”辦法,通過(guò)競爭,調動(dòng)了員工的積極性,增強了節約意識,使每間房的物品領(lǐng)用額逐步降低,由實(shí)施前的6.73元/間降低到最低1.13元/間。

  5、制定了《物品報損制度》,對員工報廢但仍具備使用價(jià)值的物料用品重新使用,如客房部用被罩改做枕套一項,就節約資金2000元。這樣,有效降低了成本,減少了浪費,為企業(yè)增收節支發(fā)揮了積極作用。

  四、做好財務(wù)管理和清查工作

  1、完成了xx年度新增固定資產(chǎn)的檢測工作,新增固定資產(chǎn)8。7萬(wàn)元。

  2、認真國徹執行中心支行“關(guān)于清查固定資產(chǎn)和低值易耗品的通知”的文件精神,圓滿(mǎn)完成了對固定資產(chǎn)和低值易耗品清查及填報工作。

  五、擴大經(jīng)營(yíng)規模,開(kāi)拓業(yè)務(wù)范圍

  1、為使XX酒店的硬件上一個(gè)檔次,對七樓進(jìn)行了裝修改造。財務(wù)部積極和物價(jià)局取得聯(lián)系,完成了七樓房間改造后的定價(jià)工作。

  2、為開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng),創(chuàng )造更大收入,財務(wù)部完成了商品部的前期準備開(kāi)辦工作,辦理了稅務(wù)許可證,建立了商品部賬薄,并于11月份正式完成業(yè)務(wù)操作。

  除此之外,財務(wù)部嚴格按照各項財務(wù)制度辦事,對日常財務(wù)事項嚴格審理,有效監督,對現金、備用金定期不定期檢查,對庫存商品定期盤(pán)點(diǎn),及時(shí)發(fā)現隱患,防患于未然。

  六、增強事業(yè)心和責任感,在新的世紀中發(fā)揮最大的潛力

  一年來(lái),財務(wù)部為實(shí)行有效監督,堅持召開(kāi)部門(mén)例會(huì ),解決和處理工作中出現的各種問(wèn)題。為提高業(yè)務(wù)水平和技能,在工作之余,刻苦學(xué)習新的業(yè)務(wù)理論知識,積極參加業(yè)務(wù)培訓,在業(yè)務(wù)考核中取得了較好的成績(jì)。財務(wù)部能夠遵守職業(yè)道德,樹(shù)立清正廉潔的工作作風(fēng),保持高度的事業(yè)心和責任感,嚴于律己,吃苦在前,享受在后,為XX酒店發(fā)展做出了一定貢獻。

  七、不足之處

  1、固定資產(chǎn)和低值易耗品的“備查帳薄”有待于在20xx年完善!皞洳閹け 鄙先鄙賦x年、xx年固定資產(chǎn)和低值易耗品明細,準備在財務(wù)及稅務(wù)年審工作結束后,著(zhù)手這項工作。

  2、小商品部目前尚無(wú)正式人員,財務(wù)部應配合XX酒店領(lǐng)導做好人員及貨源的制定。

  3、財務(wù)人員的稅法知識較欠缺,應通過(guò)各種方式,積極學(xué)習和掌握,了解稅收政策,為領(lǐng)導當好參謀,減少不必要的損失。

  年度財務(wù)審計工作總結2

  20xx年馬上就要結束了,在過(guò)去的20xx年中,我們公司做的一直很好,很好的頂住了金融危機的壓力,在經(jīng)濟最困難的一年里,我們公司還是取得了業(yè)績(jì)不小的進(jìn)步,這就尤為可貴了,所以我們公司必須要好好的總結一下,總結過(guò)去一年工作的經(jīng)驗,以便在來(lái)年中取得更好的進(jìn)步。

  為了適應新形勢下的發(fā)展,財務(wù)審計部建立健全和完善落實(shí)了各項財務(wù)規章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財務(wù)規章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務(wù)制度,結合公司的實(shí)際情況,組織匯編了**集團的財務(wù)制度。為了總結經(jīng)驗教訓,更好的完成20xx年的各項工作任務(wù),我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結如下:

  一、審計方面的工作。

  1、根據市局財務(wù)審計工作會(huì )議精神,對財務(wù)審計部工作的提出要求。

 。1)繼續鞏固推行財務(wù)管理模塊,加強財務(wù)人員的管理意識和責任心,充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。

  在全面實(shí)施信息化管理的同時(shí),要求我們財務(wù)人員要利用的時(shí)間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運行情況,發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,多為經(jīng)營(yíng)者提供有參考價(jià)值的信息和建議,這一要求作為20xx年目標考核的主要指標來(lái)考核。

 。2)全員樹(shù)立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責任感,加強學(xué)習,努力提高自身素質(zhì),適應新形勢下財務(wù)工作的要求。

  2、全面迎接國家審計。

  為了迎接國家審計署的全面檢查,根據市局(公司)審計重點(diǎn),我部門(mén)對12月31日的財務(wù)收支進(jìn)行了復查,并結合內審工作實(shí)際,緊緊圍繞集團公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展工作,充分發(fā)揮財務(wù)的監督和服務(wù)職能,及時(shí)為集團公司領(lǐng)導提供決策依據,并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。

  3、財務(wù)的審計、監督崗位。

  我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務(wù)工作的審計和監督職能,今年面向社會(huì )招聘了四位從事財務(wù)工作多年,經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員,充實(shí)加強財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇,要求盡快修訂完善本部門(mén)各個(gè)財務(wù)崗位責任制及考核辦法,為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實(shí)的基礎。

  4、制定并學(xué)習了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》。

  為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責,加強(集團)公司財務(wù)管理和稽核檢查力度,規范集團財經(jīng)秩序和調動(dòng)廣大財務(wù)人員的工作積極性和責任感,財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》,通過(guò)大家認真地學(xué)習和討論,積極思考,并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。

  二、財務(wù)方面的工作。

  1、增強財務(wù)服務(wù)意識。

  20xx年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴格、規范、透明、效益”的原則,加強財務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。

  2、切實(shí)加強財務(wù)管理。

  根據集團公司規范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門(mén)更好地參與企業(yè)管理的要求,財務(wù)審計部將財務(wù)集權管理調整為財務(wù)人員試行委派制,并采用按“統一管理,分級負責”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計部主要具體負責集團公司各類(lèi)資產(chǎn)的財務(wù)監督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內部會(huì )計憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。

  3、預算管理得到穩步推進(jìn)。

  一是細化預算內容。根據各分、子公司明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況,按科目進(jìn)行了分類(lèi)統計,為各分、子公司的20xx年全面預算奠定基礎;

  二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當調整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個(gè)全面的了解,增強了預算的透明度;

  三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況,不定期的向預算委員會(huì )反饋情況,對于超預算等問(wèn)題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的論證分析后,按規定的程序批準后執行。

  一年以來(lái),預算的總體執行情況良好,各分、子公司的預算觀(guān)念也較以前有大大的提高和增強,為做好20xx年全面預算工作積累了經(jīng)驗。

  4、強力整頓財經(jīng)秩序。

  根據市局(公司)財經(jīng)秩序專(zhuān)項整頓工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng )造和積累的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規范、推動(dòng)發(fā)展”為指導思想,嚴格按照市局(公司)的自查要求,認真開(kāi)展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會(huì )計核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查,并實(shí)施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來(lái)的問(wèn)題根據時(shí)間、性質(zhì)等分門(mén)別類(lèi),從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過(guò)此次的自查,切實(shí)加強了國有資產(chǎn)的監管力度。

  5、加強資金管理的作用。

  為了規范**集團經(jīng)濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險,提高資金使用效率,促進(jìn)集團健康發(fā)展。集團公司從20xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統一管理。我們?yōu)榱吮WC集團資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局(公司)結算中心,按照市局(公司)結算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經(jīng)營(yíng)費用及財務(wù)費用進(jìn)行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時(shí),為確保各項工作有條不紊的開(kāi)展,強調各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。

  為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,我們加強了對會(huì )計基礎工作的規范力度,提高會(huì )計信息質(zhì)量,保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確、完整;強化財務(wù)的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導決策提供有效的、及時(shí)的.數據與技術(shù)支持。

  20xx年是xx集團公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財務(wù)審計部創(chuàng )新思路,規范管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場(chǎng)為導向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點(diǎn),團結奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門(mén)職責和公司領(lǐng)導交辦的任務(wù),取得一定的成績(jì)。

  我們公司能夠在金融危機的年度里賬目一直非常良好,這也與財務(wù)審計部工作的認真努力負責有很大的關(guān)系,公司沒(méi)有一筆壞賬、死賬,這些都歸功于財務(wù)審計部的工作,所以我們要給財務(wù)審計部全體員工記一等功!

  請大家能夠認識到我們當前的形勢,認識到我們的公司形勢,在來(lái)年公司的大發(fā)展中做好充足的準備,我們公司的業(yè)績(jì)和市場(chǎng)決定我們要在來(lái)年中大干一場(chǎng),我們一定要努力!

  年度財務(wù)審計工作總結3

  收入核數工作是在收銀夜審的工作基礎上,再次進(jìn)行審核、分類(lèi)、匯總,最終反映到財務(wù)賬戶(hù)中。它要求收入核數員掌握餐廳收銀、前廳收銀的工作內容及工作程序,以正確的方法考核營(yíng)業(yè)收入情況,并將應收款及時(shí)收回,使資金得到正常使用。其工作內容主要包括:

  (一)夜審班前準備

  班前必須了解日審工作有關(guān)交班事宜,檢查打印機和電腦是否正常,從審箱中將各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的繳款憑證和賬單分類(lèi),主要有三部分:

  1、前臺客房結賬單及收銀日報表。

  2、餐廳繳款憑證及賬單包括:東園餐廳、西園餐廳。

  3、其它部門(mén)繳款憑證及附件單:游泳館、游泳保艦保齡球館、咖啡廳、臺球廳、乒乓球廳、桑拿房、康樂(lè )商品、游藝廳、商務(wù)中心。

  (二)夜審工作流程

  1、查看收銀員的繳款憑證,同電腦報表核對:審計員要查看繳款憑證的各類(lèi)明細填寫(xiě)同電腦報表是否一致,如果數據有修改,收銀員應說(shuō)明原因。沒(méi)有收銀機的繳款憑證,要統計附件單的數據與收銀員填寫(xiě)的繳款憑證是否相符。

  2、打印出“今日入住客人報告”,根據入住報告,審核今日入住的每一間房房?jì)r(jià)輸入與開(kāi)房單上的價(jià)格是否一致,折扣房手續是否完整。如有錯誤應立即通知接待員調整,并將情況寫(xiě)入夜審報告交日審處理。

  3、打印出“今日非平賬離店報表”,審核非平賬離店的原因,確認責任人。

  4、打印出“今日調整賬目表”審核調整賬目的原因,調整賬目單需負責人簽字。

  5、查詢(xún)各收費點(diǎn)轉賬是否正確:將每一筆轉賬(未結賬部分)賬單上的客人簽名同開(kāi)房單上客人的簽名及電腦記錄進(jìn)行核對,查看是否相同、是否轉錯房間,如果是簽名不同,要提醒收銀員結賬時(shí)注意;如果是轉錯房間,則要立刻調整。

  6、打印出“今日離店客人報告”(交日審查半天房費用)。

  7、夜審審計資料維護:將當日數據復制到“c”盤(pán)或“d”盤(pán),為夜審順利進(jìn)行做好準備。

  8、進(jìn)入夜審數據統計:營(yíng)業(yè)組審核(打印出營(yíng)業(yè)點(diǎn)總班結賬表),完成預審報告,完成自動(dòng)過(guò)費,審核賬務(wù)報告兩遍,終審。

  9、數據整理。

  10、出具夜審報表:

  A、編制“××賓館營(yíng)業(yè)日報表”。

  B、編制“今日非平賬離店報表”、“今日調整報表”各一份。

  C、填寫(xiě)“夜間審計報告表”:將夜審過(guò)程中發(fā)生的每件事記錄下來(lái),需日審協(xié)助處理的要注明清楚,填寫(xiě)時(shí)要認真。

  11、當班結束:各項工作完成后,將資料進(jìn)行整理分類(lèi)后,交到日審辦公室。

  (三)日審工作流程

  1、處理夜間遺留問(wèn)題,負責落實(shí)通知書(shū)內容

  每天接到“夜間審計報告表”后,對遺留問(wèn)題要及時(shí)處理;及時(shí)填寫(xiě)審計通知書(shū),通知責任人所在的部門(mén)主管,并負責落實(shí)解決,然后將解決的情況寫(xiě)在通知書(shū)的第一聯(lián)上,最后將通知書(shū)編號存檔,月底統計后,注上處理意見(jiàn)報財務(wù)送經(jīng)理處理。

  2、賬單核銷(xiāo):接到收銀員的結賬單后,檢查所付的賬單是否齊全,然后按照賬單的號碼,在票證核對表上按號劃銷(xiāo)。如有缺號,調整作廢單據手續不齊,要寫(xiě)入夜審報告交日審處理。

  3、核對前臺結賬處的結賬單及收銀員個(gè)人報表

  客房結賬單是由前臺收銀員為住店客人結賬所打印的賬單,反映向客人收取的房租、餐費及其它等費用。收銀員收銀明細表是反映當天所結房客賬(包括向客人收取的現金、信用卡、支票、外匯、轉會(huì )議賬)的匯總表。

  4、核對餐廳結賬單:

  1)核對餐廳結賬單時(shí)應注意;賬單與附件單的核對,點(diǎn)菜單中每一項都要同電腦結賬單相核對,如果不符,要找收銀員查明原因,并進(jìn)行處理。附件單如有修改,應由修改人在單上說(shuō)明修改原因,并由廳面管理人員簽名證實(shí),收銀員應起監督作用。

  2)核對營(yíng)業(yè)對賬表:要查看表中填寫(xiě)的數據與收銀員上繳的附件單據中的數據是否一致,核對表中的收銀員填寫(xiě)的數據與廳面其它相關(guān)人員填寫(xiě)的數據是否一致,如有不符,應立即向收銀員查明原因并及時(shí)做出處理,確保營(yíng)業(yè)收入的正確反映。

  3)打折手續應完整:用賓館優(yōu)惠卡打折的,要在賬單上注明卡號及客人簽名;如果是賓館管理人員為客人打折的,要有管理人員簽名并注明所打折扣。審計員在核對時(shí),要注意收銀員所打的折扣是否正確,如果不正確,要找收銀員查明情況,及時(shí)做出處理。

  4)免費接待是否符合標準:各級管理人員在賓館免費接待,簽單的權限應對照各級管理人員權限表。查看各級管理人員是否在權限范圍內簽單接待,如果發(fā)現接待超標,應立即找其補辦手續,否則上報財務(wù)經(jīng)理處理。

  5、核對其他部門(mén)的繳款憑證及收費單:

  其他部門(mén)(包括康樂(lè )中心的游泳館、保齡球館、棋牌室、臺球廳,商務(wù)中心,咖啡廳等)的收銀員在營(yíng)業(yè)結束后,根據收銀單匯總填制繳款憑證,繳款憑證各項金額與所附收費單金額合計應相符。

  1)收費單的核銷(xiāo)及管理:收費單必須按號順序使用,審計員對各部門(mén)每日交來(lái)的收費單按號在“票證使用單”上逐張劃銷(xiāo),發(fā)現不聯(lián)碼使用的,應向收費單使用人查詢(xún)原因,及時(shí)催交。作廢單必須有領(lǐng)班以上人員簽字方可。

  2)核對商務(wù)中心繳款憑證:要查清收費單中各項收費項目金額的正確性,定期到商務(wù)中心采集機器上的數據,做到賬實(shí)相符。

  6、檢查夜間審計人員制作的各項營(yíng)業(yè)報表:

  負責檢查夜間審計人員所做的各項報表的正確性,如數據計算有誤,應立即修改,并追究夜間審計員責任。

  7、審計主管同日審人員要經(jīng)常到各營(yíng)業(yè)點(diǎn)進(jìn)行檢查:

  檢查收銀員及廳面其他操作人員是否按規范程序操作,營(yíng)業(yè)款是否如實(shí)反映,現金是否如實(shí)上繳。如果發(fā)現收銀員或其他操作人員不按規范操作的,應立即糾正,并將情況及處理意見(jiàn)及時(shí)反映到部門(mén)經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理及質(zhì)檢部門(mén),以防止情況再發(fā)生,確保賓館不受損失。

  8、報表裝訂:

  按日期順序將“收銀員操作記錄”、“各收費點(diǎn)繳款憑證”以及各收費點(diǎn)原始賬單裝訂成冊,封面上注明起止日期存檔。

  (四)賬務(wù)處理工作流程

  1、每日營(yíng)業(yè)收入傳票的編制

  編制收入傳票的依據是每日銷(xiāo)售總結報告表和試算平衡表。

  收入憑證的編制方法是:

  借:應收賬款——客賬

  應收賬款——街賬——明細

  應收賬款——團隊

  銀行存款

  貸:營(yíng)業(yè)收入

  應付賬款——電話(huà)費

  2、街賬、客賬分配表統計

  街賬、客賬包含外單位宴會(huì )掛賬、員工私人賬、優(yōu)惠卡及應回而未回賬單等內容,收入核數員每天要填寫(xiě)街賬、客賬統計表,進(jìn)行分配。及時(shí)準備將費用記錄到每一賬戶(hù)中。作到日清月結,為月末填寫(xiě)街賬、客賬匯總表做準備。

  3、客人清算應收款后賬務(wù)處理

  客人接到賓館催款通知后,規定在30天之內向賓館結算應收賬款。當客人付款時(shí),賓館應開(kāi)正式收據呈交客人,作為結算憑證。收入核數員便根據客人付款內容及金額,每天進(jìn)行賬務(wù)處理:在編制記賬憑證前,首先查明該公司賬號、賬項參考號碼及付款內容,并填寫(xiě)在每日現金收入記錄表中。

  4、超60天應收款掛賬催款

  根據月結應收款對賬單記錄及賬項,分析報告內容。對凡是超60天以上應收款掛賬客戶(hù),進(jìn)行再次催款,催款前首先了解尚未付款的賬項具體內容,并將情況向財務(wù)經(jīng)理匯報。由財務(wù)經(jīng)理簽發(fā)催款信,連同繳款通知副本寄給客人;對客人提出的問(wèn)題要及時(shí)給予答復,協(xié)商解決辦法,為盡快清算應收賬款排除障礙。

  年度財務(wù)審計工作總結4

  20XX年,我們公司財務(wù)審計部高舉承接與創(chuàng )新大旗,進(jìn)一步樹(shù)立圍繞中心、服務(wù)大局意識,依法履行審計職責,努力提高審計質(zhì)量和工作水平,在創(chuàng )新發(fā)展、轉型發(fā)展中取得新的突破。

  20XX年,我司財務(wù)審計共開(kāi)展項目xx項,查出不規范資金xx億元,提出審計建議xx條;工程審計方面截至11月底已對xxx個(gè)單項工程進(jìn)行了竣工結算審計,送審結算總額xx億元,核減工程款xx億元,預計全年核減金額超過(guò)xx億元;被上級審計機關(guān)錄用信息xx篇,被專(zhuān)業(yè)雜志錄用論文x篇,x篇AO案例獲得審計署應用獎。我司是xx獲得省審計廳表彰項目的縣區審公司,并榮獲“xx年度無(wú)錫市審計先進(jìn)集體”、“xx市審計綜合考核優(yōu)秀”、“xx市審計公文質(zhì)量先進(jìn)單位”、“xx市審計項目質(zhì)量先進(jìn)單位”等多項殊榮。

  一、強化財政財務(wù)收支審計,保障經(jīng)濟社會(huì )科學(xué)發(fā)展

 。ㄒ唬┥钊腴_(kāi)展預算執行審計,促進(jìn)財政資金安全運行

  今年以來(lái)我們以“大格局、全覆蓋、深挖掘、整改實(shí)”為同級審計目標,繼續推進(jìn)“大財政”審計。構建以全部財政資金為審計內容,以財政預算管理和預算執行審計為核心,統籌審計資源,將領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計、財務(wù)收支審計、專(zhuān)項資金績(jì)效審計有效整合到同級審中,對財政資金收支的運行軌跡實(shí)施全方位的審計監督。

 。ǘ┘訌妼徲嬚牧Χ,促進(jìn)審計成果的轉化

  審計工作的最終目的是促進(jìn)規范、完善制度。我司通過(guò)強化整改責任、加強督查督辦、完善相關(guān)制度等有力措施,審計整改工作取得顯著(zhù)效果。

  二、強化固定資產(chǎn)投資審計,促進(jìn)建設規范管理

 。ㄒ唬┮幏锻顿Y行為、實(shí)現投資審計監督全覆蓋

  在投資審計工作過(guò)程中,我司堅持從源頭著(zhù)手,始終嚴把工程投資審計“六道關(guān)”。一是嚴把工程概(預)算審計關(guān)。我司對xx個(gè)項目的概算進(jìn)行了審計,累計概算送審金額xx億元,調整不合理概算x億元。二是嚴把招標審核關(guān)。我司對xx個(gè)單項工程的招標文件、限價(jià)的審核及招標過(guò)程進(jìn)行了技術(shù)把關(guān)和監督。三是把好施工現場(chǎng)跟蹤審計關(guān)。我司先后對xx項區重點(diǎn)工程委托跟蹤審計,委托跟蹤項目總造價(jià)達xx億元。四是嚴把工程竣工結(決)算審計關(guān)。我司1至10月份已對xx個(gè)單項工程進(jìn)行了竣工結算審計,送審結算總額xx億元,核減工程款xx億元,平均核減率為xx%,預計全年核減金額超過(guò)xx億元。我司還對xx個(gè)項目的竣工決算審計,決算送審總金額為xx億元,核減金額為5xx億元。五是嚴把建設項目合同審核關(guān)。我司共對區級財政直接投資的xx份工程建設合同進(jìn)行了審核會(huì )簽。六是嚴把建設項目征地拆遷審計關(guān)。我司對xx個(gè)非住宅拆遷項目的拆遷評估結果進(jìn)行了復核,總拆遷面積xx萬(wàn)平方米,累計送審評估金額為x億元,核減金額達xx萬(wàn)元。

 。ǘ┓e極完成上級審計機關(guān)交辦的“一條鞭”項目和管委會(huì )領(lǐng)導交辦事項。

  根據上級審計機關(guān)的“一條鞭”項目安排,我司積極開(kāi)展了中小學(xué)校舍安全工程專(zhuān)項審計、工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理等專(zhuān)項審計,完成了政府投資項目建筑節能和環(huán)保政策執行情況審計調查。

 。ㄈ┮幏秴f(xié)審行為,加強對協(xié)審機構的管理和質(zhì)量控制。

  規范和強化對中介機構的管理是提高政府投資審計質(zhì)量、保證工程建設廉潔審計的重要內容。我司重點(diǎn)做了以下幾項工作:一是建立嚴格的準入機制。二是加強對中介機構審計人員業(yè)務(wù)培訓。三是加強對中介機構審計業(yè)務(wù)的指導。四是加強事務(wù)所審計結果的復核。五是加強工程結算審計質(zhì)量的考核。

  三、爭先創(chuàng )優(yōu),全力推動(dòng)審計機關(guān)作風(fēng)效能建設

  今年以來(lái),我司以“作風(fēng)建設年”、“三解三促”活動(dòng)為契機,全面動(dòng)員、多措并舉,進(jìn)一步激發(fā)審計人員的工作積極性、創(chuàng )造性,在全司掀起轉變作風(fēng),創(chuàng )先爭優(yōu)的工作熱潮,力求在全市各項審計工作中打頭陣、爭先鋒。

  一是統籌兼顧,強化管理。根據黨工委、管委會(huì )批準的全年工作計劃,年初各科室按照各自的職能分工,制定了全年工作計劃安排表,做到了審計任務(wù)、審計內容、審計人員、實(shí)施時(shí)間四個(gè)明確。

  二是完善制度,強化規范。我司出臺了《xx會(huì )議制度》和《無(wú)xx管理辦法》兩個(gè)文件,對《xx管理辦法》、《xx考核辦法》等文件進(jìn)行修訂。

  三是深入基層,強化服務(wù)。為深入推進(jìn)新區“作風(fēng)與基層組織建設年”活動(dòng),我司主動(dòng)深入基層,寓審計監督與服務(wù)中。

  四是學(xué)習交流,強化創(chuàng )新。為創(chuàng )建學(xué)習型機關(guān),我司堅持每月召開(kāi)一次全體工作人員學(xué)習交流會(huì ),每季度召開(kāi)一次全區內審機構負責人工作交流會(huì )。

  在肯定成績(jì)的同時(shí),我們也清醒地看到存在的問(wèn)題和不足。審計力量難以適應新區跨越發(fā)展的需要,績(jì)效審計和信息系統審計還要不斷探索和完善,審計成果轉化工作有待加強。

  年度財務(wù)審計工作總結5

  一年來(lái),在市處財審科和站領(lǐng)導的直接指導下,全體財審人員能以《會(huì )計法、審計法》、《江蘇省公路事業(yè)單位會(huì )計核算辦法》為主要學(xué)習內容。進(jìn)一步完善修訂了財審管理制度,財審人員崗位職責與道德規范,財審人員目標獎懲考核細則。財審人員在日常工作中,堅持原則,廉潔自律,遵章守紀,積極的協(xié)助縣審計局對金馬線(xiàn)、226黎銅線(xiàn)改建工程竣工驗收財務(wù)審計,江蘇油田等各施工單位往來(lái)賬款的核實(shí)等工作。1—12月份征收養路費約968.5萬(wàn)元,占年度計劃的108.8%。完成年初計劃二個(gè)審計項目。年度財審檔案125冊,按財檔要求整理歸檔。今年三產(chǎn)收入15.64萬(wàn)元,F將一年來(lái)的主要工作總結如下:

  一、完善規章制度,強化經(jīng)濟核算

  隨著(zhù)公路部門(mén)機制改革事企的分開(kāi),為了使我站在機制改革后的財審工作有一個(gè)新的氣色,確保各項經(jīng)費使用合理合法,我們首先從完善制度、考核細則入手,完善了《財審管理制度》《崗位職責》《目標考核獎懲細則》,財審人員在日常工作中,遵章守紀、履行職責,清政廉潔,愛(ài)崗敬業(yè),能按時(shí)完成各自所分工的工作任務(wù)。如:計算機操作按崗位各自設置了密碼,當日發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)在下班前就制作好會(huì )計憑證,F金、銀行做到日清月結,現金日余額均能控制在規定范圍?傎~及明細賬能及時(shí)打印,月季報表均能準確無(wú)誤的按時(shí)上崗。在做好各項工作的同時(shí),還能積極的參與站各種經(jīng)濟分析,當好領(lǐng)導的經(jīng)濟參謀,提合理建議,協(xié)助分管領(lǐng)導做好站財務(wù)收支及三產(chǎn)創(chuàng )收的檢查與監督工作。

  在經(jīng)濟核算工作中,能積極的幫助站領(lǐng)導出謀劃策,充分發(fā)揮財審職能,加強對行政、路政、征收、工程等經(jīng)濟核算與監督,主要做到了:

  1、根據上級有關(guān)文件精神對內退人員工資、機關(guān)行政及部門(mén)經(jīng)費支出進(jìn)行測算;

  2、實(shí)行經(jīng)費支出嚴格審核審批制度;

  3、加強對各部門(mén)的費用管理和控制,建立以財審股為中心的經(jīng)濟核算體系;

  4、注重三產(chǎn)臺帳、協(xié)議等資料的管理。同時(shí)還結合市處2—3季度財務(wù)互審會(huì )上劉處長(cháng)就“如何強化財務(wù)管理,減少非生產(chǎn)性開(kāi)支”的講話(huà)精神,一是將會(huì )議精神向站領(lǐng)導作了匯報,二是針對我站資金短缺以及兄弟站的具體做法,就如何減少非生產(chǎn)開(kāi)支向站領(lǐng)導作了書(shū)面報告,得到站領(lǐng)導的認可,取消了工作范圍內的相關(guān)補助,此做法既緩解資金短缺,同時(shí)又對減少非生產(chǎn)開(kāi)支起到了一定的作用。

  二、注重業(yè)務(wù)學(xué)習,提高財審人員業(yè)務(wù)水平

  為了順應改革,使改革后的財審管理工作逐步走上規范化、制度化軌道,財審人員要加強學(xué)習,更新觀(guān)念,不斷提高業(yè)務(wù)水平。根據市處、站領(lǐng)導的具體要求以及年初工作計劃,我們始終把財審人員的業(yè)務(wù)學(xué)習放在首位,使每個(gè)財審人員熟悉業(yè)務(wù),正確使用會(huì )計科目,主要學(xué)習了《會(huì )計法、審計法》《公路事業(yè)單位核算辦法、新中大財務(wù)軟件》,新核算辦法的頒布,顯現了公路部門(mén)會(huì )計核算中的地位,新中大是一套mis型財務(wù)軟件,既能滿(mǎn)足公路部門(mén)財審人員的正常核算工作,又能用于正常的財審管理工作。財審人員不僅認真的學(xué)習,而且還針對工作中的實(shí)際進(jìn)行探討,遇到難題一是查找書(shū)本,二是請教行家,直至弄通弄懂為止。從而有效地提高了財審人員的業(yè)務(wù)水平。

  三、注重往來(lái)款核實(shí)清收,加強建設資金的管理

  近十年來(lái),在上級政府及主管部門(mén)關(guān)心支持下,我站先后改建了縣鄉公路、鹽金線(xiàn)、金馬線(xiàn)、黎銅線(xiàn)等工程,工程標準嚴,建設資金數額之大。由于地方配套資金欠缺,工程竣工后下欠各施工單位的往來(lái)款4000余萬(wàn)元,為了使各施工單位的往來(lái)與我單位往來(lái)帳相符,我們一直把施工單位進(jìn)行規類(lèi)并打印出清單,二是分別與各施工單位取得聯(lián)系進(jìn)行核對。在核對過(guò)程中經(jīng)常遇到往來(lái)余額不對,如:好多單位在工程施工中,因工程質(zhì)量問(wèn)題而被罰款、領(lǐng)用標志牌、打印材料費等施工單位未記帳,造成往來(lái)余額核對難度大,針對這一情況,我們認真反復地查找資料,然后再補辦相關(guān)手續。目前,各施工單位與我單位的往來(lái)余額相符無(wú)一差錯。在核對施工單位往來(lái)帳款的同時(shí),又積極的做好內部往來(lái)的清收、脫鉤企業(yè)往來(lái)的清查核實(shí)等工作,采取了:

  一是找欠款摧交或報帳還款,截止12月中旬清收站內往來(lái)款的8萬(wàn)元,杜絕了公款私用的現象;

  二是對脫鉤企業(yè)應收及暫時(shí)款往來(lái)進(jìn)行核查,規范改制過(guò)程中的資產(chǎn)剝離,成本置換。進(jìn)一步加強工程建設資金的管理與監督工作。

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