項目部年度個(gè)人總結范文
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,為此要我們寫(xiě)一份總結。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編為大家整理的項目部年度個(gè)人總結范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
項目部年度個(gè)人總結1
時(shí)間一晃,彈指間,來(lái)xx項目部已10月有余,回首過(guò)去,感慨良多;首先感謝公司各位領(lǐng)導對我的信任和認可,知道我之前工作經(jīng)驗的不足,詳細內容請看下文項目部個(gè)人年度總結。
毅然把我派往佛山項目部擔起專(zhuān)業(yè)負責人的擔子,這種認可和信任令我十分的感動(dòng)和榮幸,也給我帶來(lái)了更多的信心和勇氣來(lái)面對接下來(lái)的工作,來(lái)佛山的這些日子里,接觸了很多,感受到了從沒(méi)有過(guò)的機遇和挑戰。與去年的跑現場(chǎng)情形不同,工作的內容、工作的方式都有了個(gè)新的轉變,面對新知識、新方法帶來(lái)的機遇和挑戰,在項目部全體同事團結協(xié)作、頑強拼搏的共同努力下,很好的完成了xx年的監理工,我相信每一位同事也得到了極大的提升。
一、業(yè)務(wù)的不斷熟練,進(jìn)一步鞏固了管理工作的成效
不管是工程的順利建設還是項目部的正常運轉,始終認為組織管理工作至關(guān)重要。而熟練的業(yè)務(wù)能力對組織工作有推波助瀾的作用。記得初來(lái)佛山時(shí),由于業(yè)務(wù)能力的不足,不清楚佛山移動(dòng)內部的運轉習慣而處處碰壁,業(yè)務(wù)管理工作也難見(jiàn)起色,但唯一令我興奮的是每天能面對新的工作,面對新的問(wèn)題,給了我一個(gè)成長(cháng)學(xué)習的機會(huì ),這期間始終堅持學(xué)習,把提高業(yè)務(wù)能力作為工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓。
一是向書(shū)本學(xué)習,充分利用平時(shí)休息時(shí)間,繼續補充和不斷完善工程建設、監督管理等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。
二是向實(shí)踐學(xué)習,我喜歡思考工程監理過(guò)程中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,在與其他監理單位和施工單位接觸中,也注意吸收他人的經(jīng)驗,學(xué)習別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來(lái)充實(shí)自己。
三是向領(lǐng)導和同事學(xué)習,工作中,凡是遇到不懂的問(wèn)題,我都虛心向領(lǐng)導和同事們請教,一起分享好的管理方法、管理思路,以及如何更好的統籌安排各項工作。在領(lǐng)導和同事們的幫助下,我的組織協(xié)調能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。
二、注重現場(chǎng)管理,優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量
“百年大計,質(zhì)量第一”,質(zhì)量不僅是工程的生命和靈魂是監理工作的生命線(xiàn),在現場(chǎng)管理時(shí)要求監理員勤跑現場(chǎng),監督施工單位嚴格按照施工規范、設計圖紙進(jìn)行施工,現場(chǎng)檢查、旁站、測量,要求達到規范程度,對于未達到的要求返工,對于問(wèn)題嚴重的應該立即電話(huà)通知我,然后向建設方反映實(shí)際情況,并且及時(shí)叫停施工。要求現場(chǎng)監理員對進(jìn)場(chǎng)施工材料進(jìn)行確認,特別是一些施工單位提供的材料,檢查化驗報告單及出廠(chǎng)合格證等。
在天花內、電梯井等隱蔽工程施工時(shí)始終堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進(jìn)行下道工序的原則、檢驗合格后簽署認可才能進(jìn)行下道工序,并要求現場(chǎng)監理員做好隱蔽工程旁站監理工作,反饋現場(chǎng)相片信息,如遇質(zhì)量不合格,施工單位又拒絕服從我們監理管理,那么我們必須下發(fā)監理通知單,并以書(shū)面形式反饋到建設方。
三、積極參與內務(wù)管理,促進(jìn)優(yōu)秀新員工的成長(cháng)
制定工作作息時(shí)間表,早上早起,對于愛(ài)睡懶覺(jué)的同事,及時(shí)督促,提醒起床,把窗簾拉開(kāi),讓光線(xiàn)都照進(jìn)來(lái)就睡不了了。定期的.組織大家搞項目部衛生,帶頭做到勤儉節約,對像紙張,筆等辦公用品也應控制使用,避免不合理讓費,像公司配備相機,尺子等都是要實(shí)行個(gè)人簽名負責制,責任到人,提醒大家愛(ài)護公務(wù)。煤氣,水電是個(gè)浪費大戶(hù),大家平時(shí)也不注意愛(ài)惜這些公共資源,認為浪費的不是自己的,導致養成了一個(gè)不好的習慣,一開(kāi)始看到這種情況都是隨手關(guān)燈關(guān)水,后經(jīng)過(guò)與同事間的溝通,并以身作則,浪費現象有了改觀(guān)。
項目部年度個(gè)人總結2
時(shí)間如梭,一年的時(shí)間很快又要畫(huà)上句號了;厥走@一年的光景,試驗室的工作總體來(lái)說(shuō)是逐步走上成熟的一年,在這一年之中,工作上有收獲也有缺失,有歡聲笑語(yǔ),也有淚水,感觸頗多……
在項目部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、協(xié)同部門(mén)的積極配合以及工區的支持下,我們試驗室全體人員團結一致,齊心協(xié)力,取長(cháng)補短,積極按照業(yè)主、監理的要求開(kāi)展工作,科學(xué)管理,認真檢測,嚴格把關(guān),基本上完成了本部門(mén)的本職工作,F對一年來(lái)的工作總結如下:
試驗室工作的開(kāi)展:工程施工點(diǎn)多面廣、工期緊、任務(wù)重,項目部一直保持大干的局面,在這種情況下,試驗室的壓力非常大,所有的工作必須跟上項目部整體計劃及時(shí)去完成,這樣才能滿(mǎn)足工程施工的要求,試驗工作必須做在一切工序的前面,保證工程進(jìn)度和質(zhì)量有序可控。
試驗工作比較繁瑣,工作項目多,內業(yè)資料多,臺賬多,面臨的檢查多,所有的試驗數據必須真實(shí)、有效,是作為指導施工、竣工驗收的重要資料,試驗室針對不同的工作分工到人、責任到人,各自完成自己的工作后。付出得到了回報,從原材料試驗、半成品試驗到外委試驗,從拌合站施工盯控到樁基檢測,從每月每季度檢測到三階段驗收,試驗室為項目部的工程進(jìn)度和質(zhì)量做出了自己的貢獻,在試驗工作上交上一份滿(mǎn)意的答卷。在這一年來(lái)試驗室嚴格對進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行取樣、送檢,并監督其使用情況。
試驗室對進(jìn)場(chǎng)的原材料,包括鋼筋、水泥、河砂、碎石等普通材料和防水卷材、止水帶、鍍鋅鋼板止水帶、減水劑、速凝劑、水泥基、粉煤灰、鋼管、等特種材料,按照“先檢測,合格后使用”的工作思路,認真進(jìn)行手續檢查、質(zhì)量指標檢測的檢查驗收工作。
20xx年中我試驗室共檢測了鋼筋436批次,鋼筋焊接65次,鋼筋機械連接72次,水泥抽檢152次,河砂抽檢28次,碎石32次,特殊材料檢測共送樣82次,混凝土1100余組。
項目部年度個(gè)人總結3
時(shí)光轉瞬即逝,眨眼間我到項目部已經(jīng)五個(gè)多月了,這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,在這段時(shí)間里,領(lǐng)導及同事在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,這讓我如實(shí)感受到了家一樣的溫暖,在感激的同時(shí),我也為自己有機會(huì )成為項目部的一份子而倍感自豪。在這五個(gè)多月的時(shí)間里,我在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和幫助下取得了一定進(jìn)步是不容置疑的,然而在工作過(guò)程中我也會(huì )犯一些錯誤,這些缺點(diǎn)和毛病,也是絕對不容忽視的,下面我將如實(shí)匯報我這五個(gè)月的工作情況。
一、值班室值班
我到項目部的第一項工作就是去現場(chǎng)值班室值班,然而剛剛開(kāi)始,這一切對我說(shuō)都很陌生,面對生疏的環(huán)境,不認識的人,還有不太熟悉的井下線(xiàn)路,以及自全國各地工人們很難聽(tīng)得懂的方言,我真的很難說(shuō)服自己要穩下心完成工作,后還好有熱心同事耐心勸導,我才穩定住思想,決定做好工作,在后工作的幾天里,我逐漸了解了現場(chǎng)工作循環(huán)中打鉆,放炮,通風(fēng),出渣這四個(gè)重要的程序,以及由這四個(gè)程序所衍生出的一系列細化的問(wèn)題。
二、礦測量
相對于值班室值班說(shuō),這項工作從表面上看算是輕松些的了,然后當你真正著(zhù)手去做的時(shí)候,卻發(fā)現它其實(shí)也沒(méi)那么輕松。我剛接觸測量時(shí)感覺(jué)儀器很神秘,并且也不懂它的工作原理,后同事的耐心教導以及網(wǎng)上查閱到的資料,才使我對全站儀有了更加深刻的認識,接觸久了,逐漸我也能給巷道確定中線(xiàn)位置,檢驗其超欠情況了,然而這一切進(jìn)步都歸因于領(lǐng)導給我機會(huì )做這事和同事耐心而且不厭其煩的教導。
三、鋪設軌道
大學(xué)本里雖然些許提到有關(guān)軌道的相關(guān)知識,但當你真正親臨現場(chǎng),面對如此沉重不堪的標準鋼軌以及水泥軌枕時(shí),你就會(huì )發(fā)現書(shū)本上的那些字和相關(guān)圖示,是有多么的孱弱無(wú)力,不過(guò)經(jīng)過(guò)鋪軌師傅的耐心教導,以及觀(guān)察他們在鋪軌時(shí)候的一舉一動(dòng),我也大致能夠清楚掌握鋪軌時(shí)應該注意的事項以及某些技巧。
然而就在整平軌道,鋪墊道渣石的過(guò)程中,我不得不承認自己犯了一個(gè)很大的錯誤,那就是在某段時(shí)間內,我自己一人坐在巷道角落里翻閱手機,這種行為不僅嚴重違反了有關(guān)安全規定,而且也影響了軌道鋪設進(jìn)程,事后多次認真反思,我還是發(fā)自?xún)刃牡某姓J我的幼稚做法欠缺考慮,并且我會(huì )決心改正錯誤。有時(shí)我雖然覺(jué)得自己多多少少有一點(diǎn)辛苦,但即便如此,這也絕對不是自己犯下錯誤的理由,更何況跟其他人相比,我所察味到的辛苦其實(shí)也根本不算什么。
四、監督巷道質(zhì)量
很感謝領(lǐng)導能足夠信任,把監督巷道質(zhì)量的重任交付給我,我每天都會(huì )盡量把各個(gè)工作面以及巷道周邊情況巡視一遍,并且做好記錄,監控好掌子面巖工鉆孔個(gè)數,以及2巷道周邊及頂底板狀況,敦促巖工及時(shí)處理巷道不合格的地方,此項工作我也是最近才開(kāi)始涉足,所以在工作中未免會(huì )考慮不周出現疏忽,我會(huì )努力學(xué)習經(jīng)驗,勤思考,望領(lǐng)導能多多批評指教。
以上便是我在這五個(gè)多月時(shí)間里的工作情況了。
感謝項目部領(lǐng)導及同事們能在我剛步入社會(huì )參加工作心緒不定時(shí)予以溫暖,感謝領(lǐng)導能及時(shí)發(fā)現我的錯誤并且幫助改正,最后祝愿項目部全體人員在新的一年里身體健康,萬(wàn)事如意。
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