勞資員年度工作總結范文（通用18篇）

　　時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧，讓我們對過(guò)去的工作做個(gè)梳理，再寫(xiě)一份工作總結。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的？下面是小編為大家整理的勞資員年度工作總結，歡迎閱讀與收藏。

　　勞資員年度工作總結 1

　　本人于xx年x月進(jìn)入安裝工程九公司，參加工作，具有較強的工作責任心、盡職履責能力、服務(wù)服從意識和較高的專(zhuān)業(yè)知識水平。從1990—20xx年，我在安裝九公司從事氣焊切割作業(yè)，20xx年以后我就改為勞資員，本總結是在改為勞資員以后，對所從事的勞資工作進(jìn)行的一些總結。勞資員的主要工作，第一是勞資管理，第二是公務(wù)事情辦理，第三是成本核算，因此，本人總結也以此三條依次展開(kāi)，進(jìn)行敘述。

　　一、勞資管理

　　在我改為勞資員以后，我尊守公司的規章制度，執行領(lǐng)導的行政指令，嚴格按照規定履行工作職責，忠于企業(yè)，團結、協(xié)作、誠信;保守公司機密;負責公司現場(chǎng)所有人員工資的制單、匯總、裝訂，并與隊部保持聯(lián)系，配合財務(wù)工作，提供有關(guān)資料;負責人力資源調配工作，建立健全職工進(jìn)出的流水臺帳;及時(shí)準確地作好勞動(dòng)工資統計工作，作好各類(lèi)臺帳、報表，提供有關(guān)經(jīng)濟指標，按時(shí)上報上級所需的各類(lèi)報表;熟練掌握有關(guān)勞動(dòng)政策及相應的法律法規，精通本崗位業(yè)務(wù)，努力學(xué)習，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　在工程項目的勞資工作中，特別是有勞務(wù)分包的現場(chǎng)，勞資員的事情特別多，馬虎不得，必須仔細的一件一件的`辦理。從項目所有人員進(jìn)廠(chǎng)以后，所有人員的衣食住行，勞資員必須合理安排有效管理。管理的同時(shí)需要與經(jīng)理部相關(guān)領(lǐng)導協(xié)調，并作出一些具體的相關(guān)規定。如房間幾人一間，那些人身體情況如何，是否適合睡上鋪?如有勞務(wù)人員，還要考慮是否與職工要分開(kāi)，是否與職工同吃同住，如不同吃同住，還要另行為勞務(wù)人員考慮吃住問(wèn)題。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續，或按規定交納抵押金，都必須細心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項工作。在工程項目中，另外一個(gè)比較頭痛的事情，就是吃。如果項目有大食堂，職工買(mǎi)飯票還好，勞資員省事很多，如果是隊部食堂，那就要時(shí)刻操心，必須從食堂人員、買(mǎi)菜人員及渠道、職工伙食的菜譜，一一抓起，否則職工就會(huì )有怨言。當然，眾口難調，我的辦事原則，只要多數人說(shuō)好，那就是好了。在辦事過(guò)程中，最重要的事情就是工資。工資的管理，直接影響到工人的干活。如工資做錯，工人就會(huì )來(lái)找你理論;工資作少了，工人會(huì )找你來(lái)抱怨，總之，在管理過(guò)程中，我一直按照公司文件進(jìn)行工作，決不夾雜私人感情，個(gè)人恩怨等，一切要以講道理，擺事實(shí)為準，這樣才能以理服人。同時(shí)保證，所有參于施工人員的工資及時(shí)發(fā)放，以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調的事情。

　　我總結的勞資員的勞資管理工作，就是要精、穩、準。精：就是一切要細心，從每件小事抓起，這樣才能保證大事有成。所謂小事，就是衣食住行，所謂大事，就是項目成功。穩：所謂穩，就是遇事不要驚慌，出了事情就必須立即解決。所謂準：就是工資表、各項報表作的要準，不要有錯，多個(gè)小數點(diǎn)，少個(gè)小數點(diǎn)都將會(huì )造成不可估量的錯誤。

　　二、公務(wù)事情辦理

　　勞資員又叫勞資辦事員，所謂辦事員，就是領(lǐng)導或則公司安排的公務(wù)事情的辦理。在多年的公務(wù)辦事中，首當其沖的就是公司文件的學(xué)習和宣傳，讓每位職工及時(shí)了解公司的最新信息，和最新管理制度。如20xx年x月份，總公司對所有在冊職工集體嘉獎事宜，本人將其宣傳后，現場(chǎng)每位施工人員無(wú)不高興倍至，對公司的未來(lái)充滿(mǎn)了希望，干起工作來(lái)，更加充滿(mǎn)斗志。一支充滿(mǎn)激情的隊伍，無(wú)不戰無(wú)不勝的。俗話(huà)說(shuō)的好啊，悲哀末大于心死！只有要理性、有激情、有斗志，什么樣的工程，我們的職工都能將其順利完成。這就是宣傳的作用。辦事過(guò)程中，還有職工的考核、升職、班組的承包與建設等，我一一根據隊部下發(fā)的最新通知和信息及時(shí)落實(shí)反饋給現場(chǎng)所有職工，決不耽誤職工的個(gè)人前途。辦事過(guò)程中，還有許多雜事的辦理，如辦公用品的采購，急發(fā)事情的處理等等，總之，只要是本職應做的事情，我都一馬當先的完成，決不推委扯皮。在越南施工現場(chǎng)的管理中，取得如下成效：班組的建設與管理得到加強;加強了班組培訓學(xué)習。班組長(cháng)的責任直接影響影響現場(chǎng)的工作質(zhì)量和進(jìn)度，因此，在20xx年度的班組建設中重點(diǎn)加強了班組長(cháng)的培訓與學(xué)習(如職工轉正、評技等)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用;現場(chǎng)管理有效的得到改善等。

　　三、成本核算

　　勞資員的另一主要工作就是成本核算。所謂，工程施工，走在最前面的就是效益，效益要靠成本來(lái)控制和管理，這就促成了我們勞資員承當起另一大事情就是成本核算。成本核算，我認為就是一個(gè)小孩蓄錢(qián)罐的管理辦法，要不停的望里放，少往外拿，這樣錢(qián)就會(huì )越積越多。工程管理中，我抓住主要的進(jìn)錢(qián)點(diǎn)，也就是工程款，每個(gè)月生產(chǎn)都會(huì )有進(jìn)度，就滋生出了進(jìn)度款，這也就是我成本收入控制的來(lái)源，另一重點(diǎn)就是支出，主要是材料、機械和其它消耗。在成本不變的同時(shí)，減小開(kāi)支也是成本控制的一個(gè)辦法。作為勞資員，不僅要抓收入，還要控支出，對成本進(jìn)行控制，然后在支出與收入的總體核算下，計算出是否盈利或虧損。作為勞資員，我每月底根據實(shí)際情況，作出成本核算表上報隊部和現場(chǎng)施工領(lǐng)導，讓隊部和現場(chǎng)領(lǐng)導能及時(shí)了解現場(chǎng)成本情況，并及時(shí)采取措施，如節源減流，合理利用機械，有效安排施工人員等。在工作中，我堅持：“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，不斷積累經(jīng)驗，不斷進(jìn)步。我全面學(xué)習了公司的內部勞動(dòng)定額，化工行業(yè)定額、全統定額等，因為這，就是成本核算的基礎，以此基礎和合同，對現場(chǎng)進(jìn)行控制和考核，有效的節約成本，最大的促進(jìn)收入。

　　總結：當然，在工作中也存在不足之處，如經(jīng)驗尚淺，專(zhuān)業(yè)水平略有不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練�？傊�，在工作中，我會(huì )不斷學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，不斷的促進(jìn)自己，使自己成為合格并優(yōu)秀著(zhù)的勞資員，為公司的繁榮，揮灑自己辛勤的汗水。

　　勞資員年度工作總結 2

　　20xx年，我懷著(zhù)對工作的熱情，對未來(lái)的美好憧憬來(lái)到了香茗酒店，轉眼已經(jīng)是第三個(gè)年頭，20xx年我由財務(wù)的一名收銀員轉崗成為行政人事板塊的勞資員。我深知自己在工作中有很多不足，所幸在酒店領(lǐng)導以及各部門(mén)的大力支持下、緊緊圍繞酒店的發(fā)展目標，勤奮學(xué)習，積極工作，較為圓滿(mǎn)地完成了自身崗位職責范圍內的各項工作任務(wù)。20xx年已悄然而過(guò)，我將帶著(zhù)新的'奮斗目標跨入20xx，更好的去完成每一項工作,現將過(guò)去一年的工作總結如下：

　　一、完成工作項具體如下：

　　(一)社會(huì )保險的管理：

　　1、根據人員變動(dòng)信息，及時(shí)上報酒店各部門(mén)工作人員的增減變動(dòng)情況，辦理相關(guān)信息的變更登記和個(gè)人賬戶(hù)的銜接、轉移等手續，保證數據更新及時(shí)、準確。

　　2、分階段、分時(shí)期依據參保情況如實(shí)完成社保稅的申報和繳納。

　　(二)薪資管理工作：

　　按時(shí)審核酒店各咳嗽鋇目記

　　(三)勞動(dòng)關(guān)系管理：

　　1、按照公司規定協(xié)助相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導，完成酒店各部門(mén)員工的考核和崗位工資的評定。

　　2、及時(shí)完成酒店新老員工合同的新簽和續簽工作，并更新人事信息。保證數據的準確無(wú)誤，并完成勞動(dòng)合同備案等工作。

　　3、嚴格執行酒店制定的休假制度，在保證公司員工的切身利益的同時(shí)，做好非正�？记诘奶幚砉ぷ�。

　　(四)其他工作：

　　完成了領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　二、總結：

　　作為一名勞資員，應當時(shí)刻樹(shù)立為一線(xiàn)部門(mén)服務(wù)的理念，善于傾聽(tīng)各部門(mén)的各種意見(jiàn)和建議，對于職責范圍內的事情，都能認真對待及時(shí)解決，同時(shí)，對于超權限范圍的問(wèn)題，應當及時(shí)向領(lǐng)導請示。

　　勞資工作相對比較復雜，需要有極高的耐心和恒心。在平時(shí)的工作中，我認真學(xué)習公司勞資方面的管理規定，堅定不移地貫徹執行公司的方針與政策，并運用于工作實(shí)踐之中。

　　雖然過(guò)去一年里我沒(méi)有什么可供炫耀的業(yè)績(jì)，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)也是一種價(jià)值的體現，在來(lái)年的工作里認真對待每一件事，多思考，多關(guān)注，更好地去為酒店所有部門(mén)做好服務(wù)工作。我將更加努力的完成各項工作，不辜負酒店對我的信任和期望！

　　勞資員年度工作總結 3

　　今年我區勞動(dòng)統計工作在市統計局專(zhuān)業(yè)科室的直接指導下，在局領(lǐng)導的關(guān)心支持和幫助下，在廣大基層統計人員的支持和協(xié)助下，在基層報表單位的共同努力團結協(xié)作，克服了工作中的重重困難，勞資工作順利開(kāi)展�，F將主要工作情況總結匯報如下：

　　一、認真及時(shí)完成各類(lèi)報表統計上報工作

　　自實(shí)施在地統計后，我區勞動(dòng)工資統計工作量顯著(zhù)增加。截止目前為止，我區勞動(dòng)工資報表單位達家，其中省平臺單位家，一套表單位家。工作量十分繁重。但在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的悉心指導下，我區全力以赴、攻堅克難，為確保企業(yè)及時(shí)準確完成報表報送，區統計局堅持按照提前通知、及時(shí)催報、隨報隨審、有錯必改的原則，每季度督促統計單位及時(shí)完成報表上報。目前，勞動(dòng)工資各項統計工作都按照區委、區政府和市統計局的要求按時(shí)高質(zhì)量完成。

　　二、加強政治思想、業(yè)務(wù)理論學(xué)習，認真履行工作職責，熟練掌握各項專(zhuān)業(yè)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　20xx年，我區新增非私營(yíng)勞動(dòng)工資單位的統計人員新接觸統計工作，業(yè)務(wù)不熟練。同時(shí)，也有部分單位統計人員流動(dòng)快，新老交替，產(chǎn)生了一批新的統計員。對此，我局積極組織各單位新任職統計員參加區局組織的業(yè)務(wù)培訓，發(fā)放勞資直報平臺操作手冊及指標解釋并進(jìn)行指導培訓，堅持做到

　　統計工作培訓到人，統計指標逐條培訓。同時(shí)還要求全區統計人員積極參加市局統一組織的系統學(xué)習，持證上崗，從根本上提高基層統計人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

　　三、存在的問(wèn)題

　　1、政治理論學(xué)習欠缺，理論與實(shí)際脫節。理論學(xué)習不刻苦，忽視了理論對實(shí)際工作的指導作用，導致理論學(xué)習與實(shí)際工作脫節，對待理論學(xué)習，只滿(mǎn)足于片面地引用個(gè)別原理，而不能有效地與實(shí)際工作緊密結合起來(lái)。

　　2、工作不夠扎實(shí)，存在急于求進(jìn)的`情緒。一是接到任務(wù)，有時(shí)首先想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到最好，特別是任務(wù)多、壓力大的時(shí)候更是如此，存在應付以求過(guò)關(guān)的想法，導致工作缺乏耐心，產(chǎn)生急躁情緒，影響工作效果，沒(méi)有時(shí)刻以高標準嚴格要求自己;二是欠缺創(chuàng )新意識，沒(méi)有充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，局限于上級布什么做什么，有時(shí)產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動(dòng)而無(wú)行動(dòng)的狀態(tài);三是對有關(guān)的政策法規研究少，工作方法簡(jiǎn)單，致使工作效果不佳

　　3、努力方向

　　1)努力鉆研電腦知識。

　　2)注重政治理論學(xué)習，把理論和實(shí)際相結合。

　　3)發(fā)揚老一輩艱苦奮斗精神，對自己要高標準、嚴要求。

　　勞資員年度工作總結 4

　　公司自2月份成立了人力資源中心以來(lái)，打破了全民工、集體工、勞務(wù)工、臨時(shí)工的用工概念，建立了內部人才市場(chǎng)競爭機制，對各單位所需人員，實(shí)行競聘上崗，雙向選擇。

　　1、建立了公司法人治理結構。相繼設立了董事會(huì )、監事會(huì )，聘任了公司總經(jīng)理。又通過(guò)在建設工程總公司范圍內競聘，聘任了公司副總經(jīng)理、四部一室主任、分公司經(jīng)理15人。通過(guò)在公司內外部參與競聘，使工作能力強，業(yè)務(wù)水平高的管理人才脫穎而出。

　　2、打破員工身份界線(xiàn)，優(yōu)化配置了人員。公司成立人力資源中心后，逐步實(shí)現一個(gè)以長(cháng)期勞務(wù)合同為主，短期勞務(wù)合同為輔，臨時(shí)合同為補充的勞動(dòng)用工體系。除管理人員外，對剩余的全體員工全部進(jìn)入人力資源中心管理，按照不同單位和部門(mén)的人員需求與之簽訂上崗合同。

　　3、公司人員結構日趨合理。公司現有員工558人，其中：全民職工261人，代培工1人，集體工88人，勞務(wù)工XX8人，臨時(shí)工80人。其中：機關(guān)63人，安裝分公司136人，路橋分公司39人，防腐分公司32人，恒達分公司88人，運輸分公司98人，建筑分公司8人，嘉勝分公司6人，租賃分公司37人，人力資源中心51人（其中：借調和單干23人），通過(guò)雙向選擇，已有5XX人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結構日趨合理，大專(zhuān)以上文化程度有65人，中級職稱(chēng)15人，技師5人，電焊工、管工、駕駛員、機械手、修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化，充滿(mǎn)了活力，年齡在21—40之間的有488人，占總人數的84。

　　推陳出新，認真搞好人事勞資工作

　　1、對公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造

　　根據公司原人事勞資業(yè)務(wù)流程，結合有限公司實(shí)際，對我公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了再造。包括人事勞資部崗位職責、人力資源中心的崗位職責、人員調動(dòng)手續、員工考勤制度、員工工資獎金發(fā)放、公司績(jì)效考核等規章制度。并編制了工作制度6個(gè)，下發(fā)文件4個(gè)、公務(wù)通知6個(gè)，使公司人事勞資管理工作相互協(xié)調、密切配合、精干高效。

　　2、認真做好員工工資和獎金的發(fā)放工作

　　面對公司生產(chǎn)人員分散，工資發(fā)放有一定困難，我們針對不同情況采取不同的辦法，保證將工資和獎金及時(shí)發(fā)放到每一位員工的手中。

　　2005年共發(fā)放工資442.3萬(wàn)元，其中：機關(guān)59.8萬(wàn)元，安裝分公司2.8萬(wàn)元，路橋分公司34.5萬(wàn)元，防腐分公司32.6萬(wàn)元，恒達分公司70.6萬(wàn)元，運輸分公司45.1萬(wàn)元，建筑分公司8.6萬(wàn)元，嘉勝分公司8.3萬(wàn)元，租賃分公司35.4萬(wàn)元，人力資源中心24.6萬(wàn)元。

　　2005年共發(fā)放獎金588萬(wàn)元，其中：機關(guān)62.4萬(wàn)元，安裝分公司195萬(wàn)元，路橋分公司60萬(wàn)元，防腐分公司48萬(wàn)元，恒達分公司5.7萬(wàn)元，運輸分公司34.1萬(wàn)元，建筑分公司13.2萬(wàn)元，嘉勝分公司6.6萬(wàn)元，租賃分公司49.4萬(wàn)元，人力資源中心3.6萬(wàn)元。

　　3、認真做好員工工資的套改工作

　　根據總公司的要求，2005年我們對員工工資進(jìn)行了兩次套改。由于公司重組整合，歷史原因多，工資套改難度大，問(wèn)題多，我們在尊重歷史的情況下，盡量做到公平合理，使員工得到最多的實(shí)惠。第一次補發(fā)工資7.1萬(wàn)元，第二次補發(fā)工資39.5萬(wàn)元。

　　加強績(jì)效考核，制定了合理的辦法

　　為了充分發(fā)揮xxx有限公司整合重組的優(yōu)勢，公司以搞活內部分配機制為突破口，以提高經(jīng)濟效益為目的，突出對各責任單位和部門(mén)進(jìn)行考核與獎懲，并加大對第一責任人的考核與獎懲力度，從而充分調動(dòng)全體員工的生產(chǎn)與工作的積極性，不斷提高公司的市場(chǎng)競爭能力和盈利能力，全面實(shí)現公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。主要辦法是經(jīng)營(yíng)放開(kāi)搞活，績(jì)效考核掛鉤。

　　考核時(shí)以各責任單位和部門(mén)的工資（費用）總額為主要依據。工資總額是基礎工資、技能工資（操作層）、崗位工資（管理層）和效益工資以及各種福利性補貼之和（部門(mén)為管理費用），工資總額都將與所取得的績(jì)效完全掛鉤，硬性?xún)冬F。公司全年核定完成產(chǎn)值1.5億元，實(shí)現利潤2550萬(wàn)元，工資總額842萬(wàn)元，費用總額714.6萬(wàn)元�？己朔钟薪�(jīng)營(yíng)指標單位的考核、各部門(mén)的考核、公司承包單位的考核和對領(lǐng)導班子的考核，對公司領(lǐng)導班子實(shí)行風(fēng)險抵押金政策，共收風(fēng)險抵押金XX萬(wàn)元。

　　認真處理好人事關(guān)系，解除領(lǐng)導的后顧之憂(yōu)

　　為了正確處理好人事關(guān)系，解除領(lǐng)導的`后顧之憂(yōu)，我們積極加強與各部門(mén)、各分公司的聯(lián)系和溝通，及時(shí)掌握員工的新情況、新動(dòng)態(tài)，保持員工隊伍在有競爭的情況下保持穩定，有什么重要事情及時(shí)向領(lǐng)導進(jìn)行匯報，使人力資源為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到最好的保障作用。

　　1、加強人力資源中心人員的管理。對公司人力資源中心的人員進(jìn)行“雙向選擇，擇憂(yōu)錄用”，并認真作好員工的思想工作，讓廣大員工自覺(jué)改變從業(yè)觀(guān)念，自覺(jué)提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，通過(guò)達到一定技能而選擇不同的崗位。今年公司558人中已有5XX人分期分批走上不同的工作單位，剩余的人員也分別從事單干或到派出所、焊考辦等單位從事短期性工作。

　　2、做好集體工的穩定工作。集體工是我公司的主要力量之一，對88名集體工有償解除勞動(dòng)合同的工作出現多次反復，為此我們進(jìn)行了深入的調查、了解和咨詢(xún)，細致耐心地做好解釋工作。雖然最后沒(méi)有人有償解除勞動(dòng)合同，但通過(guò)做工作，溝通了大家的思想，穩定了大家的情緒，緩解了員工的矛盾。

　　3、做好勞務(wù)合同工的續聘和新聘工作。對公司符合條件的XX8名勞務(wù)合同工進(jìn)行了續聘，并解聘了7名長(cháng)期不在崗且又未報過(guò)到的人員；對符合轉勞務(wù)合同工條件的50多名臨時(shí)工進(jìn)行了摸底，并完成了向總公司、勘探局申報、審查工作，一方面解決了建工總公司職工子女的就業(yè)問(wèn)題和后顧之憂(yōu)，另一方面也為我公司下一步的工作儲備了人員力量。

　　4、對長(cháng)期不在崗員工進(jìn)行了清理。通過(guò)清理共有37人長(cháng)期不在崗。經(jīng)過(guò)耐心細致的做工作，現辦理內部待崗9人，協(xié)議離崗5人，還有一部分人員正在尋找新的出路。

　　總的來(lái)講，通過(guò)以上的工作使公司員工從思想觀(guān)念上、工作作風(fēng)上有了很大的改變，自覺(jué)形成了一種自我約束、自我競爭的良好局面。

　　勞資員年度工作總結 5

　　XX年7月，結束了在大學(xué)為期四年的人力資源管理學(xué)習，帶著(zhù)決心與求知欲踏進(jìn)了迪爾公司，在公司總部接受了簡(jiǎn)短的培訓，便真正踏上了工作之路。有人問(wèn)我，你工作了以后有什么夢(mèng)想？我猶豫了下，有許多答案可以回答，但是此時(shí)我卻不知道怎么回答。學(xué)校的時(shí)候夢(mèng)想是找份好的工作，但現在工作了，后面的夢(mèng)想卻讓我猶豫三分。

　　在項目工作的四個(gè)多月來(lái)，都在思考很多問(wèn)題，也包括著(zhù)一條，但是突然有一天，晚上去找工人們問(wèn)個(gè)人信息的時(shí)候和他們聊了起來(lái)，和他們的話(huà)雖然簡(jiǎn)單明了，但是卻讓我深深地冥思了，也許工作后的夢(mèng)就是不斷地充實(shí)自己，使自己能有所價(jià)值。那天后，我感覺(jué)自己責任多了許多，對公司的責任、對自己的責任還有對他人的責任，習慣了和他們“打交道”，那種純樸和身上散發(fā)出的父母味道是對我的一種迷戀，所以在這我把自己的體會(huì )說(shuō)下，如何做好而不是做到基層人性化的管理。

　　1.責任重于泰山。在工作崗位上，不僅是對公司負責對自己負責，也是對工人負責，身為人父的他們同樣有著(zhù)慈祥的笑容和溫暖的心，踏踏實(shí)實(shí)的工作是給他們的一種回報，見(jiàn)面時(shí)多笑笑多囑咐兩句要注意安全，勝過(guò)對他們的大聲訓斥。

　　2.立場(chǎng)不同，思考的方面就不同。工人們辛勤的工作無(wú)非就是想把家富裕點(diǎn)幸福點(diǎn)，這是他們的愿望，站在他們的立場(chǎng)再來(lái)進(jìn)行自己的工作，是一種鼓勵，因為自己正為他們能夠富裕而做小小的努力，有時(shí)想想，這是一種幸福。

　　3.尊重他人，他人才能尊重自己。在做任何事情的時(shí)候有禮三分，總比在那官腔似地開(kāi)導教育要好的多，誰(shuí)不希望自己受尊敬，明白這個(gè)道理再開(kāi)展他們工作的時(shí)候就方便許多了。

　　4.一種好的`管理方法勝過(guò)嚴厲的管理制度�！盁o(wú)規矩不成方圓”，這是道理，道理放在了現實(shí)生活里也要明理，尋找到一種實(shí)用的人性化管理要比那些條條框框生硬的制度更有說(shuō)服力。

　　現在，在公司四個(gè)多月的時(shí)間，比起那些經(jīng)驗豐富的師傅們，自己還是一個(gè)初學(xué)者，因為學(xué)無(wú)止境。在以后的工作中還有很多自己要學(xué)的，剛從校門(mén)出來(lái)的自己也許就像個(gè)孩子，以前是學(xué)校是課堂，現在生活是課堂，學(xué)的東西還有很多很多，不僅是工作還有人生。

　　總之，一個(gè)項目運轉的成功與否，項目管理者和工人之間是合作配合的，兩者之間也是密不可分的。以后的工作中，我有更多的地方需要充實(shí)學(xué)習，需要不斷完善，當然離不開(kāi)公司領(lǐng)導給予的關(guān)懷與大力支持。我相信，干好工作就是對領(lǐng)導最大的回報！

　　勞資員年度工作總結 6

　　一、在工資發(fā)放中，堅持“總量控制、穩步增長(cháng)、保證穩定”的原則

　　我廠(chǎng)一直嚴格執行國家有關(guān)工資管理方面的政策、制度，認真嚴格執行上級下達的工資計劃，嚴格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額，歷年來(lái)均沒(méi)有超計劃發(fā)工資的現象，且近幾年工資基金略有節余。

　�。ㄒ唬�20xx年績(jì)效工資調整情況

　　1、根據省公司調資工作會(huì )議精神，結合企業(yè)工資基金實(shí)際支付能力，廠(chǎng)對全廠(chǎng)員工的績(jì)效薪點(diǎn)工資進(jìn)行了調整。調整后工資總額月增長(cháng)81.23萬(wàn)，全年工資總額較20xx年度增長(cháng)974.7萬(wàn)元，人均增長(cháng)4597元，與20xx年相比，增幅約為13%。

　　2、為保證企業(yè)在工資增長(cháng)過(guò)程中的穩定性，考慮到廠(chǎng)內退養執行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內退人員人均月增加100元生活補貼、不在崗員工人均月增加50元生活補貼，使企業(yè)的調資工作得以穩定的開(kāi)展。

　�。ǘ�）20xx年工資發(fā)放情況

　　1、20xx年1至11月份，我廠(chǎng)實(shí)際發(fā)放工資總額8760.9萬(wàn)元，去年同期發(fā)放總額為6542.8萬(wàn)元，與去年同期相比增長(cháng)2218.1萬(wàn)元；其中在崗員工發(fā)放總額為6557.7萬(wàn)元，去年同期發(fā)放總額為5256.3萬(wàn)元，與去年同期相比增長(cháng)1301.4萬(wàn)元。

　　2、20xx年全年預計工資發(fā)放總額為9789.86萬(wàn)元，去年全年工資發(fā)放總額為7747.4萬(wàn)元，與去年同期相比預計增長(cháng)2042.46萬(wàn)元；其中在崗員工工資發(fā)放總額預計為7356.86萬(wàn)元，與去年同期相比預計增長(cháng)1055.66萬(wàn)元。

　　3、20xx年1至11月，我廠(chǎng)在職員工人均工資為33261元，去年同期人均工資為24579元，與去年同期相比，人均工資增長(cháng)8682元；20xx年1至11月，在崗員工人均工資為38711元，去年同期人均工資為30366元，與去年同期相比，人均工資增長(cháng)8345元。

　　4、20xx年全年預計在職員工人均工資為37167元，去年同期人均工資29137元，與去年同期相比預計增加8030元；預計在崗員工全年人均工資43429元，去年同期在崗人均工資為36508元，與去年同期相比，預計人均增長(cháng)6921元。

　　二、積極開(kāi)展績(jì)效考核工作，完善績(jì)效考核制度，充分發(fā)揮工資的激勵作用

　　20xx年，我廠(chǎng)在省公司的統一指導下，建立了績(jì)效考核制度，并根據制度的要求開(kāi)展了20xx年年終績(jì)效考核、20xx年年中和年終績(jì)效考核。為進(jìn)一步規范績(jì)效考核程序，使績(jì)效考核工作更加規范、科學(xué)，在總結20xx年度、20xx年度年中、年終績(jì)效考核工作經(jīng)驗的基礎上，對全廠(chǎng)各車(chē)間、部門(mén)績(jì)效考核工作的開(kāi)展情況進(jìn)行了深入的調研，并對績(jì)效考核制度進(jìn)行了修訂，制定了《20xx年度績(jì)效考核實(shí)施方案》。

　　通過(guò)績(jì)效考核工作的開(kāi)展，使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標完成情況、部門(mén)目標管理情況和個(gè)人績(jì)效情況密切地掛鉤起來(lái)，強化了全體員工的競爭意識和市場(chǎng)意識，增強了危機感和緊迫感，使他們充分認識到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性，才能在企業(yè)中找到合適的位置。

　　績(jì)效考核工作在我廠(chǎng)雖已開(kāi)展了兩年多，同時(shí)也根據企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況不斷地進(jìn)行了相應的完善，但是績(jì)效考核工作實(shí)際開(kāi)展中，仍存在著(zhù)一定的不足，今后還需不斷完善，使績(jì)效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績(jì)效”的`作用，從而提升企業(yè)的整體績(jì)效和運作效率。

　　三、積極開(kāi)展建立多層次養老保險制度的探索

　　企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養老保險的基礎上，自愿建立的補充養老保險制度，由企業(yè)根據自身支付能力及實(shí)際情況相結合的原則來(lái)確定。

　　為建立多層次的養老保險制度，保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養老保險水平，激勵職工的工作積極性，增強企業(yè)的凝聚力，更好地體現企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng )共享”理念，我廠(chǎng)一直密切關(guān)注國家關(guān)于補充養老保險制度方面的動(dòng)態(tài)。

　　國家勞動(dòng)和社會(huì )保障部第20號令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后，我廠(chǎng)經(jīng)過(guò)多方面的調查和研究，根據文件精神，制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》，并經(jīng)廠(chǎng)職工代表主席團（組）長(cháng)擴大會(huì )議審議及蕪湖市勞動(dòng)和社會(huì )保障局同意后，于20xx年7月起正式實(shí)施。

　　同時(shí)，還根據《試行辦法》的規定，成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會(huì )”，指導、監督企業(yè)年金的管理與運作。

　　20xx年我廠(chǎng)在勞資工作方面雖然取得了些成績(jì)，但是還存在一些不足，今后還需不斷努力，使我廠(chǎng)的勞資工作不斷完善。

　　同時(shí)，根據我廠(chǎng)勞資工作的開(kāi)展情況，提出以下建議：

　　1、近幾年來(lái)，由于企業(yè)經(jīng)濟效益較好，員工的工資增幅較大，企業(yè)工資基金的增長(cháng)已不能滿(mǎn)足員工工資總額的增長(cháng)要求，因此，建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。

　　2、我廠(chǎng)績(jì)效考核工作雖已開(kāi)展了兩年多，但是在開(kāi)展的過(guò)程中，仍存在著(zhù)一些的阻力，因此，建議省公司出臺關(guān)于績(jì)效考核工作開(kāi)展的指導性意見(jiàn)。

　　3、現全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少，建議在在省公司的領(lǐng)導下，各兄弟單位加強溝流與交流，使勞資工作得以共同提高。

　　4、建議省公司多與其他兄弟省份加強交流，搜集有關(guān)勞資方面的信息，如工資發(fā)放水平等。

　　勞資員年度工作總結 7

　　20××年上半年的工作已近尾聲，在公司上級的領(lǐng)導和同事的團結合作下，本人在較好完成各項工作任務(wù)的同時(shí)，也在業(yè)務(wù)素質(zhì)有了更進(jìn)一步的提高�，F將這半年來(lái)的工作總結如下

　　一、社會(huì )保險管理

　　1、根據人員變動(dòng)信息及時(shí)填報各類(lèi)參保人員增減變動(dòng)情況表辦理變更登記、帳戶(hù)銜接、帳戶(hù)轉移等手續根據各單位人員增減變動(dòng)情況對股份公司和電容器公司的社保數據進(jìn)行維護保證數據更新及時(shí)、準確。

　　2、每月10日前依據參保情況如實(shí)完成社保稅的申報和繳納。

　　3、收集資料整理檔案為5位達到退休年齡的員工辦理退休手續對上述員工的退休工資進(jìn)行審核并完成各項費用的結算。

　　4、及時(shí)辦理各類(lèi)社會(huì )保險的報銷(xiāo)和賠付工作維護公司和員工的權益。

　　5、提供各類(lèi)社會(huì )保險的相關(guān)資料做好社會(huì )保障年審工作。

　　6、按照國家政策規定結合公司實(shí)際制定20××年社會(huì )保險繳費方案并根據社會(huì )保險繳費方案及時(shí)調整全公司員工20××年7月至20××年6月的社會(huì )保險基數。

　　二、薪資管理

　　1、按時(shí)審核機關(guān)后勤人員的考勤及時(shí)完成工資發(fā)放工作。

　　2、按照每月員工工資表各類(lèi)保險費的扣繳情況編制各單位人員各項保險費單位及個(gè)人應繳數額表報公司財務(wù)部按月計提。

　　3、按照每月員工工資表的公積金扣繳情況及時(shí)編制公積金增減變動(dòng)表報后勤部行政處以保證機關(guān)后勤人員按時(shí)足額繳納公積金。

　　三、勞動(dòng)關(guān)系管理：

　　1、按照公司規定協(xié)助用人部門(mén)領(lǐng)導完成機關(guān)后勤新員工的考核和崗位工資的.評定。

　　2、及時(shí)完成員工合同的新簽和續簽工作并更新人事系統保證數據準確無(wú)誤協(xié)助合同管理員完成勞動(dòng)合同備案。

　　3、與社保局進(jìn)行交流與溝通協(xié)助人力資源部經(jīng)理處理電容器公司的員工投訴。

　　四、指紋的考勤工作

　　負責公司指紋的考勤系統的維護、統計和監管每月按時(shí)將員工的考勤情況反饋給各部門(mén)經(jīng)理做好非正�？记诘奶幚砉ぷ�。

　　五、其他工作

　　1、按規定對員工的探親假審核為符合條件的員工辦理請假手續維護員工的休息休假的權益。

　　2、協(xié)助人事專(zhuān)員完成招聘和績(jì)效考核工作。

　　3、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　勞資員年度工作總結 8

　　回顧20XX年度人力資源部的各項工作，在公司領(lǐng)導的直接關(guān)心和指導下，在公司各部門(mén)的緊密配合下，認真學(xué)習相關(guān)政策、法律、法規，努力做好各項工作，轉變思想觀(guān)念、經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，改革人事、勞動(dòng)、分配制度，在金融危機的嚴峻形勢下，公司生產(chǎn)變化大，用工穩定性差，人員流動(dòng)頻繁，給公司各生產(chǎn)單位用工帶來(lái)了很大的困難，我部積極通過(guò)各種渠道招聘補充人員，理順內外關(guān)系，加強勞資管理，依據年初崗位測評核定的定崗定編，實(shí)行增人不增資、減人不減資的考核思路，保證生產(chǎn)的正常運行，較好地完成了各項工作，總結積累了寶貴的經(jīng)驗。通過(guò)貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》，堅持按勞分配的原則，實(shí)行同工同酬，員工的思想觀(guān)念有了很大的轉變。同時(shí)，公司的各項制度在實(shí)施過(guò)程中還存在一定的難度，《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施對企業(yè)勞動(dòng)用工提出了更高的要求，企業(yè)勞動(dòng)用工成本更高、風(fēng)險更大，我部的工作任重道遠，員工的思想觀(guān)念還有待進(jìn)一步轉變，還有很多管理問(wèn)題需要解決，管理水平有待提高。

　　一、20XX年前3個(gè)季度的主要工作：

　　1、修改完善了勞資人事制度，依據《勞動(dòng)合同法》的內容，修改完善了《公司勞資人事管理制度》，制度包括了勞動(dòng)用工制度、員工招聘制度、勞動(dòng)合同制度、薪酬管理制度、員工考勤制度、請休假制度、員工獎懲制度、教育培訓制度、勞動(dòng)保護及社會(huì )保險制度共九個(gè)方面的內容，該制度的修改完善規范了公司的勞動(dòng)用工，使公司的勞動(dòng)用工有章可循，有效地降低了勞動(dòng)用工的`風(fēng)險，減少不必要的損失，為公司的勞資人事管理提供了制度保障。

　　2、按照調整后的機構設置，進(jìn)行了崗位調查，通過(guò)《崗位工作說(shuō)明書(shū)》對各崗位進(jìn)行重新評價(jià)，綜合考慮各崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、責任、工作量、技術(shù)要求、勞動(dòng)強度、工作環(huán)境等各方面的因素，重新調整了各單位的崗位設置和崗位編制，堅持按勞分配的原則，實(shí)行同工同酬，以崗位測評為依據，反復征詢(xún)各單位意見(jiàn)，調整下發(fā)了公司員工崗位工資標準，并依據《公司章程》結合公司的效益對公司全體員工工資予以增資15%，同時(shí)對中層管理人員的年薪進(jìn)行了調整，充分調動(dòng)了經(jīng)營(yíng)管理層的積極性，增強了企業(yè)凝聚力。

　　3、結合我公司的實(shí)際情況，從人力資源規劃的意義、人力資源規劃目的、人力資源現狀分析、人力資源需求預測、人力資源供給預測、人員凈需求、人力資源規劃的目標這七個(gè)方面起草了《公司人力資源規劃》提出了建立全員人力資源管理模式、完善職位分析和規范工作管理、重視人才引進(jìn)及儲備和培養、培訓與開(kāi)發(fā)、薪酬管理、構造績(jì)效考核體系建立有效的激勵機制、修改完善管理制度、建立人員退出機制、建設健康的企業(yè)文化九個(gè)人力資源管理的長(cháng)遠目標。

　　4、修改完善并實(shí)施《公司技工管理辦法》，加強技術(shù)工人的管理，對24名取得中、高級職業(yè)資格的技術(shù)工人進(jìn)行了技術(shù)等級考評，聘用高級工10名、中級工XX名，并按照《公司技工管理辦法》予以相應的增資，使技術(shù)工人的勞動(dòng)報酬與職業(yè)技能水平相適應，調動(dòng)了員工學(xué)習科學(xué)文化技術(shù)的積極性。今年為24名技工報名參加技工職業(yè)技能培訓和鑒定，技工管理工作步入正�；�，激勵員工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)，使技術(shù)工人的職業(yè)技能不斷提高，帶動(dòng)員工隊伍整體素質(zhì)的提高。

　　5、充分認識到人力資源的重要性，把實(shí)施人才戰略作為公司發(fā)展的重要戰略，大力營(yíng)造尊重知識、尊重人才的良好環(huán)境，為企業(yè)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人開(kāi)辟干事創(chuàng )業(yè)的廣闊平臺，繼續推進(jìn)人才隊伍建設，注重人才培養，加大人力資源開(kāi)發(fā)投入力度，積極參加企業(yè)人才赴高等院校培訓班，安排管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員15人到高等院校學(xué)習管理和專(zhuān)業(yè)知識，接受新思想、新觀(guān)念，培養一支懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理的管理隊伍和高素質(zhì)的職工隊伍，提升企業(yè)核心競爭力。在積極組織外委培訓的同時(shí)，努力開(kāi)展內部培訓，以iso9000：20XX質(zhì)量管理體系認證為契機，指導各單位開(kāi)展全面質(zhì)量管理培訓和各項規章制度學(xué)習，并對培訓學(xué)習情況進(jìn)行督促檢查，并參加了市技術(shù)監督局組織的全面質(zhì)量管理考試。組織15名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加《科學(xué)發(fā)展與項目建設》繼續教育，5人參加了繼續教育培訓考試，全部通過(guò)考試，取得了繼續教育證書(shū)。

　　6、按照市勞動(dòng)和社會(huì )保障局的要求，根據《社會(huì )保險稽核辦法》，核定了20XX年度員工的各項社會(huì )保險費。并將員工個(gè)人繳納社會(huì )保險費標準下發(fā)各單位，在審核工資時(shí)督促各單位按月足額代扣員工個(gè)人繳納的各項社會(huì )保險費用。根據實(shí)際用人的變化，按月對工傷保險參保人員進(jìn)行及時(shí)增減，有效降低了因工傷給公司帶來(lái)的用工風(fēng)險，減少工傷給公司造成的損失。

　　7、根據各單位的工作需要，在雙向選擇的基礎上共調配人員340人次，并進(jìn)行了相應的安全教育，做到人盡其用，使員工能各盡所長(cháng)，在適合自己的崗位上為公司做貢獻。20XX年度公司各生產(chǎn)單位陸續恢復生產(chǎn)，在用工緊張，招工困難的情況下，我部配合用人單位多次通過(guò)參加招聘會(huì )、電視廣告、群發(fā)短信、張貼招聘啟示、到各處宣傳等形式先后招聘臨時(shí)工402人次，基本保證了生產(chǎn)用工。

　　8、為了吸引大中專(zhuān)畢業(yè)生來(lái)我公司工作，向市大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習指導服務(wù)中心申請，將我公司定為“高校畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習基地”，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò )定期發(fā)布招聘信息，20XX年度吸引6名大中專(zhuān)畢業(yè)生到我公司工作，并簽訂了勞動(dòng)合同。

　　9、市政府為了幫助企業(yè)應對金融危機，出臺了對困難企業(yè)享受“五緩繳、四降低、三補貼、一認定”的優(yōu)惠政策，我部根據市勞動(dòng)局《關(guān)于采取積極措施減輕企業(yè)負擔穩定就業(yè)局勢的通知》精神，制定了穩定就業(yè)措施，并申請認定我公司為困難企業(yè)，在核定20XX年度醫療保險、失業(yè)保險、生育保險費時(shí)享受了降低費率優(yōu)惠，同時(shí)享受6個(gè)月的社會(huì )保險補貼。

　　10、20XX年度新錄用員工12名，解除勞動(dòng)關(guān)系2人，辦理病鑒退職2人，截止年末在冊員工人數634人。

　　11、20XX年度由于用工緊張，招聘臨時(shí)工缺乏選擇性，降低了條件要求，員工來(lái)去隨意性大，人員變動(dòng)頻繁，工作不熟練，穩定性差，安全事故頻發(fā)，20XX年共發(fā)生17起工傷事故，對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了一定影響。

　　12、高度重視專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職稱(chēng)評聘工作，起草了《公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘用辦法》，認真貫徹落實(shí)市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)評聘工作的實(shí)施意見(jiàn)》、市人事局《關(guān)于做好20XX年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育工作安排》文件精神，組織符合晉升條件擬申報中級職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加計算機考試和晉職前集中培訓，對符合晉升條件擬申報中級職稱(chēng)和市內有效副高職稱(chēng)的15名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行職稱(chēng)評審審報，使專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評聘工作逐步向前推進(jìn)。

　　二、存在的問(wèn)題和今后的工作思路

　　1、公司雖然現有在冊員工634名，但穩定為本公司服務(wù)的員工只有211名，在這211名員工中具有中專(zhuān)以上文化程度的人員僅有49人，且絕大多數人員已經(jīng)在管理、技術(shù)崗位，在公司內部選拔管理、技術(shù)人員已經(jīng)很困難，隨著(zhù)公司生產(chǎn)規模的擴大以及組織機構的調整和各部門(mén)間與部門(mén)內部職能與權責的明晰，公司用工量已達到620多人，現有的211名在職員工遠遠滿(mǎn)足不了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，只能通過(guò)招聘臨時(shí)工來(lái)解決，但使用臨時(shí)工人員穩定性差，不利于增強企業(yè)凝聚力。同時(shí)，隨著(zhù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模的擴大，對管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人的需求也將增加，以公司內部現有人員已經(jīng)不能滿(mǎn)足需要。今后我們要正確認識公司人才短缺的形勢，保證關(guān)鍵人才和公司著(zhù)意培養的人才基本穩定，并根據業(yè)務(wù)發(fā)展和崗位空缺情況，建立系統的人員需求統計和人才儲備機制，拓寬人才引進(jìn)渠道，吸引大中專(zhuān)畢業(yè)生到我公司工作，并與他們簽訂勞動(dòng)合同，為他們參加社會(huì )保險，使他們有歸屬感，融入到公司里穩定地為我公司服務(wù)，從而保證空缺崗位能及時(shí)補充、不斷注入新鮮血液，為公司的關(guān)鍵管理技術(shù)崗位儲備人才。

　　2、員工的思想觀(guān)念沒(méi)有徹底轉變，員工工作調動(dòng)不順暢，員工愛(ài)崗敬業(yè)的精神不夠，需要繼續在這方面進(jìn)行引導和教育，努力轉變思想觀(guān)念，切實(shí)執行公司的各項制度，認真學(xué)習《勞動(dòng)合同法》，降低企業(yè)勞動(dòng)用工成本，減少用工風(fēng)險。

　　3、員工內部培訓學(xué)習工作還沒(méi)有全面開(kāi)展起來(lái)，一方面是受上半年人員緊張、機構調整后管理不順暢、對培訓學(xué)習不夠重視等因素的影響，沒(méi)有形成良好的學(xué)習氛圍，另一方面受培訓場(chǎng)地、設施限制，難以組織集中培訓學(xué)習。今后要加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質(zhì)，樹(shù)立為公司高度忠誠、愛(ài)崗敬業(yè)、顧全大局、一切為公司著(zhù)想的思想，營(yíng)造員工學(xué)習科學(xué)技術(shù)、學(xué)習業(yè)務(wù)知識的良好氛圍，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)培養合格的人才力量。

　　4、公司在人員使用上沒(méi)有嚴格按照定編執行，崗位編制隨意性很大，從人員配置到工資調整，沒(méi)能按照制度執行，使公司的制度流于形式。

　　5、個(gè)別單位沒(méi)有嚴格考勤制度，考勤混亂，實(shí)際出勤與工資表不相符，有虛報考勤虛造工資的現象。

　　6、在工作思路上需要進(jìn)行改進(jìn)，正確領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的意圖,并加以貫徹實(shí)施。特別是在處理人事關(guān)系上工作方法還需要靈活多樣，避免各類(lèi)矛盾的產(chǎn)生。

　　7、加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎工作的管理，使人力資源工作邁上一個(gè)新臺階。

　　勞資員年度工作總結 9

　　一、主要工作

　　1、全面完成統計年報及定期報表工作。在年報方面，主要實(shí)施以下措施：

　　一是我局成立一套表年報工作領(lǐng)導小組，組織協(xié)調專(zhuān)業(yè)與各部門(mén)之間聯(lián)系及時(shí)解決遇到的難題。

　　二是制定年報工作制度，對年報工作內容、指導思想、工作目標提出明確要求。

　　三是精心籌備年報會(huì )議、講解透徹、精心運作、確保年報會(huì )議貫徹落實(shí)。在定期報表方面，做到勤抓勤收，確保統計報表的數據質(zhì)量。

　　2、在統計調查和管理方面，按照規程抓好抽樣調查的各個(gè)環(huán)節，確保各項調查建立在統一、嚴格、科學(xué)的基礎上。建立了《統計調查項目管理制度》，制定了調查項目管理審批辦法，規范審批程序。在調查過(guò)程中，我們除了每月的定期調查走訪(fǎng)，還成立數據評估小組，對部分數據進(jìn)行評估。

　　3、在原始統計記錄的收集和保存方面，嚴格做到收集齊全、填報及時(shí)、字跡清晰、合理分類(lèi)、統一編號、裝訂成卷、妥善保管。對不按時(shí)報送報表的企業(yè)，下發(fā)《統計報表催領(lǐng)單》，對遲報企業(yè)及時(shí)下發(fā)《統計報表催報單》，以法律武器規范其行為。各種統計報表的“審核記錄卡”、“數據質(zhì)量查詢(xún)卡”以及“數據質(zhì)量評估報告”等原始工作記錄都隨同匯總表和基層表一起留存歸檔。各種原始記錄與統計報表形成一套完整的統計數據鏈。目前，單位報表收集率100%。

　　4、在統計臺帳的建立方面，進(jìn)一步規范完善了統計臺帳，每年每季逐一進(jìn)行登記，不僅方便了自己的工作還有效地加強了統計基礎工作。

　　5、在統計數據質(zhì)量方面，從基層表的收集、數據審核到匯總上報，每一個(gè)工作步驟都由具體責任人簽字，方能進(jìn)入下一工作環(huán)節，直至局長(cháng)簽字報出。每個(gè)報表的審核和查詢(xún)都嚴格按照要求做好記錄，切實(shí)做到對下查詢(xún)有結果，對上查詢(xún)答復有原因、有情況、有說(shuō)明。今年6月，專(zhuān)業(yè)人員和局里主要領(lǐng)導對新華書(shū)店、建四公司、國土資源管理局、建設銀行等單位進(jìn)行了執法檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，確保上報的數據質(zhì)量真實(shí)、可靠。

　　6、在統計服務(wù)方面，首先，今年累計為縣直單位提供信息二十余次，為基層統計人員提供咨詢(xún)服務(wù)十余次。其次，及時(shí)為辦公室綜合統計提供《永順統計公報》的數據、按要求整理年鑒資料。最后，撰寫(xiě)了4篇統計分析，對我縣的.現狀和發(fā)展作了具體說(shuō)明。

　　7、在統計培訓方面，基層統計人員的頻繁變換，統計指標的相應變動(dòng)都需要加強基層統計人員的業(yè)務(wù)知識培訓，結合統計工作的需要，我局對基層統計人員加強了統計基礎知識、業(yè)務(wù)知識等的培訓（如取統計證、統計員（師）資格證所組織的學(xué)習、考試等），使基層統計人員在持證（統計證）上崗的同時(shí)，加強了統計基礎知識、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，提高自身的素質(zhì)，對報表存在的問(wèn)題，也找統計人員一一核實(shí)、指正。

　　二、突出主要問(wèn)題

　　1、政治理論學(xué)習欠缺，理論與實(shí)際脫節。

　　理論學(xué)習不刻苦，忽視了理論對實(shí)際工作的指導作用，導致理論學(xué)習與實(shí)際工作脫節，對待理論學(xué)習，只滿(mǎn)足于片面地引用個(gè)別原理，而不能有效地與實(shí)際工作緊密結合起來(lái)。

　　2、工作不夠扎實(shí)，存在急于求進(jìn)的情緒。

　　一是接到任務(wù)，有時(shí)首先想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到最好，特別是任務(wù)多、壓力大的時(shí)候更是如此，存在應付以求過(guò)關(guān)的想法，導致工作缺乏耐心，產(chǎn)生急躁情緒，影響工作效果，沒(méi)有時(shí)刻以高標準嚴格要求自己。

　　二是欠缺創(chuàng )新意識，沒(méi)有充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，局限于上級布置什么做什么，有時(shí)產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動(dòng)而無(wú)行動(dòng)的狀態(tài)。

　　三是對有關(guān)的政策法規研究少，工作方法簡(jiǎn)單，致使工作效果不佳。

　　三、努力方向

　　1、努力鉆研電腦知識。

　　2、注重政治理論學(xué)習，把理論和實(shí)際相結合。

　　3、發(fā)揚老一輩艱苦奮斗精神，對自己要高標準、嚴要求。

　　勞資員年度工作總結 10

　　20xx年已逐漸走向尾聲，我作為項目部的勞資員，回顧過(guò)去的一年真是感慨頗多。在這一年中，我迎接了許多挑戰，取得了一些成績(jì)，也遇到了一些困難和挫折�，F在，我將對我的一年工作進(jìn)行總結和反思。

　　首先，我以積極的態(tài)度投入到我的工作中。作為勞資員，我不僅是項目管理的一部分，還是溝通和協(xié)調的橋梁。因此，我非常注重與項目團隊成員的溝通和協(xié)作。我努力促進(jìn)員工和管理層之間的良好關(guān)系，解決員工的問(wèn)題和不滿(mǎn)，并確保所有勞動(dòng)合同和相關(guān)文件的準備工作得以順利進(jìn)行。我盡力確保員工的權益得到維護，努力推動(dòng)項目的順利進(jìn)行。

　　其次，我不斷提升自己的知識和技能。在這一年中，我意識到要成為一名優(yōu)秀的勞資員，不僅需要扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和技能，還需要不斷學(xué)習和提升自己。因此，我積極參加行業(yè)培訓和相關(guān)會(huì )議，不斷學(xué)習新的法律法規和政策，并將其運用到實(shí)際工作中。我還通過(guò)閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和研究案例，不斷拓寬自己的視野，提高自己的綜合素質(zhì)。

　　第三，我始終保持高效的工作態(tài)度。在項目部工作中，高效率是非常重要的。因此，我時(shí)刻保持積極的工作態(tài)度，努力配合項目部其他成員的工作，確保項目進(jìn)展順利。我合理安排自己的工作時(shí)間，注重工作細節，盡力做到工作高質(zhì)量完成。當遇到問(wèn)題和困難時(shí)，我與團隊成員積極溝通，共同找到解決問(wèn)題的方法，并推動(dòng)問(wèn)題的及時(shí)解決。

　　最后，我要提到的是團隊合作。作為項目部的一員，團隊合作是非常重要的。在這一年中，我與項目團隊的其他成員緊密合作，共同推動(dòng)項目的順利進(jìn)行。我們相互支持，相互幫助，共同面對各種挑戰和困難。團隊合作不僅提高了工作效率，還提高了工作質(zhì)量和項目成果。

　　盡管面臨了許多困難和挑戰，但我依然充滿(mǎn)信心和激情地完成了我的.工作。我相信，在項目部的每一天都是一個(gè)機會(huì )，一個(gè)機會(huì )去成長(cháng)、去學(xué)習、去進(jìn)步。我將繼續努力，提升自己的能力，為項目部的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　總之，回顧過(guò)去的一年，我很慶幸能成為項目部的一員。在這一年中，我以積極的態(tài)度、不斷學(xué)習和提升自己的能力，保持高效的工作態(tài)度，并與團隊成員緊密合作，共同推動(dòng)項目的順利進(jìn)行。雖然還有許多需要改進(jìn)的地方，但我相信在未來(lái)的工作中，我將繼續努力，成為一名更優(yōu)秀的勞資員。感謝大家的支持和信任！

　　勞資員年度工作總結 11

　　一年來(lái)，我負責人事勞資方面的工作。我緊緊圍繞公司黨委中心工作，全面提升科學(xué)管理水平，工作落實(shí)重在到位，細節決定成敗的工作思路，來(lái)積極的開(kāi)展工作，在領(lǐng)導的支持和同志們的幫助下，較好地完成了各級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)�，F就一年轉正期以來(lái)工作總結如下。

　　(一)薪酬管理工作

　　為了建立與現代企業(yè)發(fā)展相適應的工資收入分配制度，保障職工和企業(yè)的合法權益。根據《勞動(dòng)法》、《工資集體協(xié)商試行辦法》等相關(guān)工資政策，經(jīng)企業(yè)代表、職工代表雙方協(xié)商一致，簽定了《企業(yè)工資集體協(xié)議》，報上級勞動(dòng)部門(mén)批準后生效并按此執行，使企業(yè)職工的工資發(fā)放做到了有章可循，有法可依。我嚴格執行國家有關(guān)工資管理的政策，及時(shí)與上級勞動(dòng)部門(mén)取得聯(lián)系，認真做好工效掛鉤工資基數的年終清算工作，工資手冊的審批工作，嚴格控制職工的工資總額。每月我都嚴格按照公司的《考勤管理制度》，進(jìn)行職工工資的'錄入工作。同時(shí)還完成了勞動(dòng)局、統計局和交通局勞動(dòng)工資季報、年報的上報工作。

　　(二)用工管理工作

　　我可根據生產(chǎn)工作需要，隨時(shí)用工隨時(shí)與派遣公司約定用人數量，不需辦理終止，招錄手續，是一種管理便捷，機動(dòng)靈活的用人方式。它最大限度的減少了企業(yè)負擔，有效地保證了職工隊伍的穩定。

　　(三)勞動(dòng)關(guān)系及勞動(dòng)監察方面

　　1、勞動(dòng)合同管理在認真貫徹《勞動(dòng)合同法》的同時(shí)，配合出臺的《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》，嚴格加強勞動(dòng)合同管理，共組織完成了新簽、續簽勞動(dòng)合同92人次。

　　2、集體合同管理集體合同的主體是企業(yè)和企業(yè)職工，由工會(huì )代表職工與企業(yè)共同簽訂，XX年我對集體合同有關(guān)章節進(jìn)行了修改，同時(shí)進(jìn)行了集體合同的續簽工作。

　　3、勞動(dòng)監察方面我積極與勞動(dòng)監察部門(mén)配合，按時(shí)進(jìn)行了勞動(dòng)監察年審工作，經(jīng)審計全部合格。

　　(四)福利管理工作

　　1、五險二金及補充保險的管理按照勞動(dòng)部門(mén)的規定，每月按時(shí)辦理五險申報工作。為配合社保局每年一次的五險繳費基數的年度核定工作，我們對每位職工上一年的工資情況進(jìn)行錄入統計，計算出每位職工上一年的月平均工資，作為五險繳費基數核定的依據。我們還逐一填寫(xiě)了每位職工的養老保險手冊，作為養老保險繳費的歷史依據。做好工傷認定及生育保險的審批、待遇支付等工作，20XX年共辦理工傷、生育保險審批及待遇支付人次。繼續做好企業(yè)年金的繳費管理及退休職工的待遇支付工作，同時(shí)，做好住房公積金基數的年度核定、調整工作。

　　2、勞動(dòng)保護管理我嚴格按照公司《勞動(dòng)保護管理辦法及發(fā)放標準》，根據工種和時(shí)間的不同，下發(fā)勞動(dòng)保護購買(mǎi)計劃并提供明細，每個(gè)人都建立了《個(gè)人勞動(dòng)保護用品發(fā)放臺帳》，做到了帳目清楚。

　　(五)人事及檔案管理工作

　　1、人事手續辦理方面及時(shí)為員工辦理各項錄用手續、五險繳納、勞動(dòng)合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。

　　2、退休職工的管理工作嚴格按照上級的有關(guān)文件精神，今年我們辦理了##名職工退休手續的預報、審批工作。同時(shí)，做好退休職工的各項管理工作。

　　3、檔案管理工作對職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理，做到歸屬清晰、內容完整。最后，將懷著(zhù)真誠的工作熱情，帶著(zhù)對未來(lái)工作的信心，以良好的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)和強烈的責任心，為企業(yè)的發(fā)展貢獻我們的力量。

　　勞資員年度工作總結 12

　　一年來(lái)我們勞資科為更好貫徹省局、市局有關(guān)文件精神，本著(zhù)鞏固成績(jì)、規范基礎、創(chuàng )新機制、加強管理的原則，在實(shí)際工作中，積極改進(jìn)工作方法，充實(shí)工作內容，強化工作措施，增強工作效果，使勞資科工作充滿(mǎn)了生機和活力。在全科的共同努力下，全面的完成了勞資科一年來(lái)的各項工作任務(wù)。

　　一、勞動(dòng)調配工作

　　在人事調配方面，我們嚴格貫徹xx文件精神，嚴格控制公路系統內人員的調入，做到了有計劃的管理和分配，特別對各縣（區）公路管理站的勞動(dòng)力管理工作，加強了宏觀(guān)控制，嚴格控制非生產(chǎn)人員的調入。另外，能及時(shí)辦理退休人員和調出調入人員的手續。

　　二、勞動(dòng)工資管理和使用情況

　　勞動(dòng)工資的管理工作是一項嚴格認真、政策性很強的工作，在勞動(dòng)工資管理上，我們能?chē)栏駡绦猩霞壍挠嘘P(guān)勞動(dòng)工資管理方面的文件精神，加強勞動(dòng)工資的宏觀(guān)控制，嚴格掌握控制使用工基金。按上級下達的工資計劃指標，做好直屬系統工資計劃的分撥，隨時(shí)掌握使用情況，做到及時(shí)調整工資計劃，平衡余缺，保證了正常工資計劃指標的使用。另外，勞動(dòng)工資統計報表工作，做到了及時(shí)準確匯總上報。

　　三、安全生產(chǎn)工作

　　在抓生產(chǎn)安全工作中，我們時(shí)刻牢記安全第一的戰備方針，把安全教育放在首位，我們每次到基層部門(mén)都要廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，每到節假日之前都要組織有關(guān)科室人員到基層檢查安全工作。

　　四、社保工作

　　社保工作是一年來(lái)我們勞資科工作的重中之重。因為養老保險涉及系統內廣大養路工的切身利益，所以我們根據省局的'文件精神，結合x(chóng)x市地區的實(shí)際情況，利用xx的時(shí)間，對我市地區xx名在職和離退休人員，進(jìn)行逐個(gè)審核和工資測算，經(jīng)過(guò)多方的努力和上下協(xié)調，我們終于在20xx年初全部完成了省局布置的養老統籌工作。雖然此項工作繁瑣而復雜，涉及面廣，工作千頭萬(wàn)緒，但經(jīng)過(guò)我們的多方努力，終于攻下難關(guān)，完成了工作任務(wù)。

　　五、醫療保險工作

　　多年來(lái)我們能及時(shí)與市醫療保險局，多聯(lián)系、勤溝通，準確的掌握了醫療保險的方針和政策，并把有關(guān)政策傳達到每名職工，能及時(shí)的給調入、調出、人員辦理退保、入�；蜣D保手續，為離退休人員辦理退休人員醫保手續。由于我們的工作扎實(shí)，到目前為止醫療保險工作沒(méi)出現任何差錯，圓滿(mǎn)的完成了工作任務(wù)。

　　六、職工教育工作

　　1、職教基礎工作。

　　一年來(lái)，我們重點(diǎn)抓了職教的基礎工作和各種培訓工作，制定了職教“xx”規劃，年度計劃和年度工作總結，建立了職教各類(lèi)檔案，規范了基礎工作的檔案管理，及時(shí)上報各項統計報表并做到真實(shí)、準確。

　　2、培訓任務(wù)完成情況

　　一年來(lái)我們重點(diǎn)抓了職工的技術(shù)業(yè)務(wù)和各類(lèi)崗位培訓工作，在生產(chǎn)實(shí)踐中反映出來(lái)的效果是十分顯著(zhù)的，極大的促進(jìn)了我市公路建設的快速發(fā)展。到目前為止，我們共舉辦了各類(lèi)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓班xx期，共計培訓了xx人次，其中：技術(shù)等級培訓xx期，共計培訓xx人次，資格性培訓xx期，共計培訓xx人次，適應性培訓xx期，共計培訓xx人次�？傊�，“xx”期間，我們?yōu)楣�路事業(yè)培養了大量各類(lèi)人才�！皒x”期間的培訓速度和“xx”相比，有了飛躍式的提高，“xx”期間培訓了職工總數的xx%，“xx”培訓則達到了職工總數的xx%。為我市公路建設輸送了大量的有用人才。

　　總之，一年來(lái)我們勞資科的工作在領(lǐng)導的重視下，在上級主管部門(mén)的指導和幫助下，做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求和更高的水準還有一定的差距，我們決心再接再厲，取得更好的成績(jì)。

　　勞資員年度工作總結 13

　　作為鐵路勞資的工作人員，一年的工作忙碌而充實(shí)，從每天的列車(chē)運行安全保障，到車(chē)站服務(wù)的完善和乘客滿(mǎn)意度的提高，都需要我們的認真負責和團隊協(xié)作。在過(guò)去的365天里，我們完成了很多工作，也取得了很多成績(jì)。在這里，我將以個(gè)人的.角度，總結過(guò)去的一年工作，總結經(jīng)驗，梳理創(chuàng )新，以期在新的一年繼續突破自我，做出更多的貢獻。

　　首先，從列車(chē)安全保障方面來(lái)看，我們在過(guò)去的一年里，全面開(kāi)展了列車(chē)安全和維修的培訓和考核工作，有效地提高了運輸設備的整體安全性。我們認真負責，逐個(gè)車(chē)站進(jìn)行巡檢，尤其對一些高風(fēng)險站點(diǎn)進(jìn)行保護納入重點(diǎn)保障區，保障了乘客的出行安全。同時(shí)，我們加大了車(chē)站設備設施的維修力度，盡可能及時(shí)修復有關(guān)硬件損壞，保證車(chē)站運營(yíng)的正常進(jìn)行。

　　其次，從車(chē)站服務(wù)方面來(lái)看，我們在過(guò)去的一年中，積極探索新的服務(wù)模式，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。我們加強了對服務(wù)巡查的頻次和強度，發(fā)現和及時(shí)解決了許多客戶(hù)反映的問(wèn)題。同時(shí)，我們顯著(zhù)提高了服務(wù)人員的培訓質(zhì)量，使車(chē)站服務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)得到了提高，并建立了服務(wù)人員的獎勵機制。在這一年里，我們成功地推進(jìn)了自助服務(wù)設施的借用和技術(shù)支持，極大的縮短了乘客等候時(shí)間，提高了服務(wù)效率。

　　最后，在乘客滿(mǎn)意度方面，我們在過(guò)去的一年中，以“客戶(hù)至上，服務(wù)第一”的理念，加強了乘客投訴和問(wèn)詢(xún)反饋的監督。我們建立了“問(wèn)安有禮”的服務(wù)標準，得到了廣大乘客的認可和好評。我們新增了車(chē)站免費WiFi服務(wù)及“配餐服務(wù)”等，為乘客提供更多的優(yōu)質(zhì)體驗。

　　總之，在過(guò)去的一年中，我們克服了各種困難，完成了鐵路運輸的各項工作任務(wù)。就我個(gè)人而言，我更加深刻的體會(huì )到，只要我們認真負責，以客戶(hù)為中心，不斷創(chuàng )新和推進(jìn)，就能取得更加出色的業(yè)績(jì)和成果。在新的一年里，我們需要繼續不斷學(xué)習，為更好地為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)而不斷追求進(jìn)步，為鐵路事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　勞資員年度工作總結 14

　　時(shí)間過(guò)得真快，一轉眼又到了一年的尾聲�；仡欉^(guò)去的一年，我的工作和生活都發(fā)生了很多變化和進(jìn)步，有收獲也有挫折。在這一年里，我收獲了很多成長(cháng)和進(jìn)步，也深刻地體會(huì )到了工作和生活的知足常樂(lè )。

　　在工作方面，我以自己的實(shí)際行動(dòng)充分地展現了“心中有人，腳下有力”的工作態(tài)度，認真履行了自己的職責和義務(wù)，做好了分內的工作任務(wù)。在我的工作中，我發(fā)現了很多的不足之處，也取得了很多的進(jìn)步和提升，積極地努力加強自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)技能。在過(guò)去的一年里，我的工作總結如下：

　　一、對工作開(kāi)展情況的總結

　　在過(guò)去的一年里，我認真履行職責，嚴格執行工作計劃，全面完成部門(mén)的工作任務(wù)，取得了良好的成績(jì)。具體包括：

　　1、認真執行工作計劃和任務(wù)，保持高水平的工作效率，及時(shí)完成上司交辦的各項工作任務(wù)，嚴格把控工作節點(diǎn)。

　　2、積極主動(dòng)學(xué)習先進(jìn)的管理理念和業(yè)務(wù)知識，提高自身工作能力和綜合素質(zhì)，為部門(mén)和公司做出更大的貢獻。

　　3、突破個(gè)人業(yè)務(wù)領(lǐng)域的.限制，積極參與到其他部門(mén)的合作和協(xié)調中，提高協(xié)作能力和團隊精神。

　　二、對工作中存在的問(wèn)題和不足的總結

　　在工作過(guò)程中，我也發(fā)現了自己存在的問(wèn)題和不足之處，這些問(wèn)題主要集中在以下幾個(gè)方面：

　　1、 自身的理論知識和業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步深入學(xué)習和提高。

　　2、工作態(tài)度需要更加積極、主動(dòng)，盡快適應快節奏、高強度的工作環(huán)境，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

　　3、生活的規劃和管理需求進(jìn)一步提高和完善，加強身體素質(zhì)的鍛煉和保持健康的生活方式。

　　三、對未來(lái)個(gè)人工作發(fā)展的展望

　　未來(lái)的工作中，我將會(huì )著(zhù)重突破自身的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和知識面，加強業(yè)務(wù)能力的提升和個(gè)人綜合素質(zhì)的提高。同時(shí)，我也將會(huì )積極參與創(chuàng )新性和研究性工作項目，提高自身的研究能力和創(chuàng )新能力，全面推動(dòng)團隊和公司的發(fā)展和壯大。

　　總的來(lái)說(shuō)，在過(guò)去的一年里，我認真履行職責，全面完成了各項工作任務(wù)，取得了不少的成績(jì)，在未來(lái)的工作發(fā)展中也將會(huì )不斷加強自身的學(xué)習和提高，不斷完善自身的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為團隊和公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　勞資員年度工作總結 15

　　人事勞資科在縣局（分公司）黨組和市局（公司）人事勞資科的正確領(lǐng)導下，在各科室部門(mén)的大力支持幫助下，緊緊圍繞上水平、促跨越的目標任務(wù)，大力加強人事勞資工作的管理力度，加強干部職工隊伍自身建設，全方位地整合人事勞資工作，逐步夯實(shí)管理基礎，挖掘人力資源潛力，調動(dòng)員工的積極性，為xx整體工作的開(kāi)展提供了人才支持和組織保障。

　　一、認真搞好學(xué)習，不斷提高人勞隊伍自身素質(zhì)

　　人事勞資科于20xx年x月成立，作為新生部門(mén)，為進(jìn)一步加強干部隊伍建設，提高人勞隊伍的素質(zhì)和能力，人事勞資科積極組織科室人員學(xué)習相關(guān)文件以及人力資源知識，提高了人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，科室人員的整體素質(zhì)也得到了進(jìn)一步的提升。

　　二、圍繞全面提升主體，進(jìn)一步加大員工教育培訓

　　今年以來(lái)，我們拓展培訓渠道，創(chuàng )新培訓方式，做好員工思想政治教育、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)技能等培訓工作，提高了廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責的能力。

　　繼續執行20xx年初制定的《20xx年度員工教育培訓計劃》，實(shí)施周二學(xué)習制度，做到了員工教育培訓工作的'制度化、規范化。

　　認真組織參加國家局，省、市局（公司）組織的各類(lèi)培訓。根據國家局，省、市局（公司）有關(guān)培訓要求，認真組織有關(guān)人員參加了xx營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)管理、人力資源、企業(yè)文化、安全等培訓，提高了有關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　根據縣委縣政府的要求，組織全體黨員工開(kāi)展“講責任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”思想教育活動(dòng)，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)，為推進(jìn)爭先創(chuàng )優(yōu)，促進(jìn)xx事業(yè)發(fā)展提供有力支持。

　　三、完善人事勞資基礎工作

　　1、加強薪酬管理。每月按照市局（公司）核定工資額進(jìn)行工資測算，并嚴格按照績(jì)效考核結果進(jìn)行工資發(fā)放，充分發(fā)揮了薪酬分配的激勵作用。按照上級有關(guān)要求為員工發(fā)放了項福利、足額繳納了各項社會(huì )保險，維護了員工利益，全方位調動(dòng)了工作積極性。

　　2、認真貫徹上級關(guān)于統籌保險的各項政策措施，及時(shí)做好養老、醫療、工傷、生育、失業(yè)保險以及企業(yè)年金、住房公積金的基數核定和繳納工作。每月及時(shí)核發(fā)退休人員生活補貼。按照有關(guān)要求，及時(shí)辦理了x名到齡人員的退休申請工作。

　　3、認真做好新進(jìn)人員的入職工作。20xx年新進(jìn)大退伍兵x名，我部門(mén)及時(shí)為其辦理入職手續，將其納入我局（分公司）保險繳納范疇，并嚴格按照有關(guān)文件對其工資進(jìn)行了套算。

　　4、完善人力資源系統。積極組織人員參加了省局（公司）舉辦的人力資源培訓班，提高了掌握和運功人力資源系統的能力，并根據省、市局（公司）要求，及時(shí)完善了系統內人員信息、薪酬，勞工合同等模塊的資料，為人力資源系統的順利運行打下了良好的基礎。

　　四、加強考核，制訂了合理的辦法

　　為進(jìn)一步規范員工行為，提高員工辦事效率和工作運行質(zhì)量，制訂了《20xx年縣級局（分公司）季度綜合目標管理考核辦法（暫行）》，加強了對各部門(mén)、各崗位人員的考核工作，并實(shí)行績(jì)效考核掛鉤，從而充分調動(dòng)了全體員工的工作積極性，為我局（分公司）各項工作目標的完成提供了堅實(shí)的基礎。

　　五、存在的問(wèn)題和不足

　　20xx年，在縣局（分公司）黨組和市局（公司）人事勞資科的正確領(lǐng)導下，在各科室部門(mén)的大力支持幫助下，人事勞資科做了一些應該做的工作，取得了一定成效，但我們清醒地認識到，與領(lǐng)導要求和先進(jìn)單位相比，工作中還存在許多差距和不足。

　　思想解放程度與我局（分公司）黨組要求還有差距，創(chuàng )新意識不強，思想解放程度不夠，思維定式思想較重。人事勞資基礎管理需要進(jìn)一步加強。人力資源系統、日常培訓、薪酬管理工作需進(jìn)一步完善。人勞隊伍自身素質(zhì)需要進(jìn)一步加強。

　　六、20xx年工作思路

　　面對下一年的工作，我們深感責任的重大，要隨時(shí)保持清醒的頭腦，理清下一年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：

　　1、加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎工作的管理。

　　2、做好全員的崗位考核和績(jì)效考核的深化工作，全面提升員工辦事效率和工作運行質(zhì)量。

　　3、做好人力資源系統的完善和運行工作，提升人力資源管理水平。

　　4、加大員工的培訓力度，全面提升員工的整體素質(zhì)。

　　5、加強各部門(mén)的團結協(xié)作，創(chuàng )造人力資源最美好的環(huán)境，去掉員工不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，打造最優(yōu)秀的團隊。

　　勞資員年度工作總結 16

　　人事勞資是公司的核心部門(mén)之一，是公司發(fā)展的重要支柱。每個(gè)員工的工作表現直接影響到人事勞資的績(jì)效表現。因此，每年結束之際，人事勞資部門(mén)都需要撰寫(xiě)一份個(gè)人年度工作總結，對一年來(lái)的工作進(jìn)行回顧和總結。本文就此進(jìn)行詳細的探討。

　　一、總結目的

　　個(gè)人年度工作總結的主要目的是：

　　1. 幫助員工回顧自己一年來(lái)的工作表現；

　　2. 分析員工在工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足；

　　3. 給員工指導和幫助，改進(jìn)工作方式；

　　4. 為公司制定下一年的計劃提供參考。

　　二、總結要點(diǎn)

　　個(gè)人年度工作總結的要點(diǎn)包括：

　　1. 工作內容：應詳細列出工作內容，包括主要任務(wù)、工作目標和完成情況等。

　　2. 工作成果：應對工作成果進(jìn)行評估，評估成果可從多方面來(lái)展開(kāi)，包括經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和客戶(hù)滿(mǎn)意度等。

　　3. 工作方法：應對工作方法進(jìn)行分析，分析方法是否合理、高效、協(xié)調與有效。

　　4. 工作心得：應總結工作中的心得體會(huì )，分析自己在工作中的優(yōu)點(diǎn)與不足，以便更好地改進(jìn)工作方式。

　　5. 工作計劃：應制定下一年的工作計劃，明確具體工作目標和計劃，以提高工作效率。

　　三、總結技巧

　　撰寫(xiě)個(gè)人年度工作總結需要注意以下幾個(gè)技巧：

　　1. 仔細分析自己的.工作情況，寫(xiě)出真實(shí)、準確的評估結果；

　　2. 對自己在工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足進(jìn)行客觀(guān)的評價(jià)和分析；

　　3. 對自己的工作成果進(jìn)行權衡和比較，結合實(shí)際情況進(jìn)行總結；

　　4. 注意語(yǔ)言表達，寫(xiě)出自己的感受和想法，使文章生動(dòng)、鮮活、有情感色彩；

　　5. 切忌浮夸和吹噓，要寫(xiě)實(shí)、務(wù)實(shí)，體現出實(shí)際價(jià)值。

　　四、總結評估

　　人事勞資部門(mén)會(huì )對員工的年度工作總結進(jìn)行評估，評估的內容和標準主要包括：

　　1. 總結是否準確詳實(shí)、結構合理、重點(diǎn)鮮明、論據充分、條理清晰；

　　2. 對自己工作的認識和分析是否深刻透徹、客觀(guān)準確、有針對性和可操作性；

　　3. 對下一年的工作計劃是否合理具體、可操作性強、有可預期性和可衡量性。

　　總的說(shuō)來(lái)，個(gè)人年度工作總結是對員工自身工作的一份回顧和總結，更是針對下一年工作的一個(gè)制定計劃和目標的重要文件。個(gè)人應該在準備總結的過(guò)程中思考自身是否具備進(jìn)一步發(fā)展的條件，是否需要尋找途徑提升自身的個(gè)人能力和素質(zhì)。去年的種種不足之處，可以給明年的工作做一個(gè)更好的準備，讓我們一起加油，開(kāi)啟新一年的工作征程。

　　勞資員年度工作總結 17

　　鐵路行業(yè)一直是我國重點(diǎn)支持的行業(yè)之一，同時(shí)也是一項人員眾多的公共事業(yè)。這個(gè)行業(yè)的發(fā)展情況，往往也反映了整個(gè)國家也就是一個(gè)世界的發(fā)展態(tài)勢，因此也可以想見(jiàn)，鐵路工作者的工作要求和壓力是異常艱巨的。在過(guò)去的一年中，各級領(lǐng)導對于鐵路行業(yè)一直格外關(guān)注，要求各個(gè)崗位的工作人員必須要加強自學(xué)、自我管理，提高工作效率和績(jì)效。在這樣的大背景下，鐵路勞資個(gè)人年度工作總結成為了一種非常有意義的形式，旨在幫助工作人員對過(guò)去的工作做好回顧和反思，更好地總結經(jīng)驗教訓，更好地迎接未來(lái)工作挑戰。

　　首先，要對鐵路勞資個(gè)人進(jìn)行年度工作總結，就必須要先確定工作的重點(diǎn)和時(shí)間范圍。一年的時(shí)間對于這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，涉及到的工作內容會(huì )比較多，因此要做好重點(diǎn)篩選，找出該崗位的核心工作，并根據年度工作計劃進(jìn)行分類(lèi)匯總。最為重要的是，在統計數據時(shí)要考慮到各種細節問(wèn)題，甚至是工作中的小錯誤及改進(jìn)點(diǎn)，以便更好地進(jìn)行工作總結。

　　其次，在撰寫(xiě)鐵路勞資個(gè)人年度工作總結時(shí)，要注意內容豐富性和數據的真實(shí)性。其中，最重要的是將主要工作階段進(jìn)行明確地總結，包括工作中所面臨的`主要問(wèn)題和解決方案、個(gè)人工作計劃和執行情況、工作中的重要成果及意義等，還應該注意到每一個(gè)細節，例如在工作過(guò)程中施工線(xiàn)路的組織和安全，以及工作人員的成功和不足之處。在匯集數據的過(guò)程中，必須保證數據的準確性，通過(guò)各種數據來(lái)源的交叉對比認真核實(shí)，提高數據的可信度。

　　第三，鐵路勞資個(gè)人的年度工作總結還需要注意的是對工作成效的全面評估。在工作總結中，不能只看到成果多少，還要看到“過(guò)程”，即工作質(zhì)量、方法等方面。因此，在工作評估中時(shí)，要考慮到各項指標的優(yōu)劣，分析進(jìn)一步提高自己的工作效率，發(fā)現自己的不足之處，為未來(lái)的工作積攢經(jīng)驗。

　　最后，鐵路勞資個(gè)人年度工作總結要能夠達到全員的共同認識和思考。這一點(diǎn)，不僅是文章更是本人心境的重要體現。也就是說(shuō)，無(wú)論是在總結的過(guò)程中還是在敲定文章內容之后都需要充分參與其中的自己以及周?chē)�的工作人員在進(jìn)行溝通交流和反思的基礎上才能得到全員的共同認識和思考。只有這樣，才能得到更好的工作效果。

　　總之，鐵路勞資個(gè)人年度工作總結涉及到的方面齊整而全面，目的是幫助各個(gè)崗位工作人員更好的總結和反思，提高工作效率、發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題，形成正向工作風(fēng)氣，從而適應這個(gè)行業(yè)中常常出現的巨大挑戰。與此同時(shí)，鐵路勞資個(gè)人年度工作總結也可以同時(shí)帶來(lái)新的工作契機和發(fā)展機會(huì )，是值得每一個(gè)工作人員認真對待的一件事情。

　　勞資員年度工作總結 18

　　光陰荏苒、時(shí)間飛逝，轉眼間xx年在緊張忙碌中過(guò)去了�；厥着f年，這一年是緊張的一年，也是充實(shí)的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結經(jīng)驗、吸取刻訓，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當去……

　　我所負責標段工程概況，建筑面積1.5萬(wàn)平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設中，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進(jìn)度，三是抓安全文明施工。

　　居強與各職能部門(mén)的協(xié)調配合，營(yíng)造良好的工作氛圍建設工程項目運作過(guò)程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調配合。在施工過(guò)程中，統一步調，形成合力，對在項目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況，主動(dòng)和領(lǐng)導匯報，作到溝通、協(xié)調，從而保證了項目建設順利實(shí)施。

　　我在開(kāi)發(fā)區領(lǐng)導xxx處長(cháng)和xx局長(cháng)的領(lǐng)導下，在xxx的建設中先后經(jīng)歷了沖出0、主體磚砼結構砌筑澆筑完成，內外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段。在此工作過(guò)程中有成績(jì)也有失誤，對于自己取得的成績(jì)將繼續保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

　　我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動(dòng)地完成各級領(lǐng)導交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎上，不斷學(xué)習鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時(shí)在思想上嚴格要求自己，不斷加強黨性修養，按時(shí)參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習活動(dòng);在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為賀村花園建設盡心盡力，努力工作。

　　卡設施工過(guò)程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專(zhuān)業(yè)建筑工人和數量眾多的各類(lèi)建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類(lèi)繁多的，數以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計的建筑材料、制品和構配件的`生產(chǎn)、運輸、儲存和供應工作，組織施工機具的供應、維修和保養工作，以及安排施工現場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調，對于多快好省地進(jìn)行工程建設具有十分重要的意義。

　　卡設工程也具有時(shí)效性的特別，各種規范不斷的更新和發(fā)展，我不僅需要自己不斷學(xué)習，更應該主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習、取長(cháng)補短，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)

　　狂后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，樹(shù)立自覺(jué)的學(xué)習意識，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué)，才能把學(xué)到的知識融會(huì )貫通到我們的具體工作中去。

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