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勞資員年終述職報告

時(shí)間:2025-01-15 09:55:00 曉映 報告 我要投稿
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勞資員年終述職報告(通用18篇)

  勞資工作相對比較復雜,需要有較高的理論水平和自身修養。那么開(kāi)展完一年的工作之后,相關(guān)的年終述職報告要怎么寫(xiě)呢?下面是小編精心整理的勞資員年終述職報告(通用18篇),歡迎閱讀與收藏。

勞資員年終述職報告(通用18篇)

  勞資員年終述職報告 1

  20xx年8月,我懷著(zhù)對工作的熱情,對未來(lái)的美好憧憬來(lái)到了河南安裝工程管理分公司,并從事于現在的鶴壁動(dòng)力站項目部勞資工作。自入職公司以來(lái),我受到了包括分公司經(jīng)理等眾多領(lǐng)導在內的關(guān)懷,在他們的不斷引導與熏陶下,我漸漸的熟悉了公司的狀況,并開(kāi)始從事自己的分內工作,項目部的日子是苦的,但有了學(xué)習的氛圍和人性化的關(guān)懷后,我的心情是燦爛的,我為自己所擁有的這個(gè)美好工作環(huán)境而慶幸!

  時(shí)光飛逝,眨眼間20xx年已悄然而過(guò),我帶著(zhù)新的奮斗目標跨入20xx,并依公司相關(guān)規定特在此提出轉正申請,下面是我近六個(gè)月的工作總結:

  一、社會(huì )保險的.管理:

  1、根據人員變動(dòng)信息,及時(shí)上報各類(lèi)人員的增減變動(dòng)情況,辦理相關(guān)信息的變更登記和個(gè)人賬戶(hù)的銜接、轉移等手續,保證數據更新及時(shí)、準確。

  2、分階段、分時(shí)期依據參保情況如實(shí)完成社保稅的申報和繳納。

  二、薪資管理工作:

  按時(shí)審核項目部人員的考勤狀況,及時(shí)完成勞務(wù)費分配單和工資報表等相關(guān)工作,并協(xié)助會(huì )計完成工資的發(fā)放等工作。

  三、勞動(dòng)關(guān)系管理:

  1、按照公司規定協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導,完成項目部員工的考核和崗位工資的評定。

  2、及時(shí)完成員工合同的新簽和續簽工作,并更新人事信息。保證數據的準確無(wú)誤,協(xié)助分公司完成勞動(dòng)合同備案等工作。

  3、嚴格執行公司制定的休假制度,在保證公司員工的切身利益的同時(shí),做好非正?记诘奶幚砉ぷ。

  四、其他工作:

  完成領(lǐng)導交辦的其他工作。勞資工作相對比較復雜,需要有較高的理論水平和自身修養。在平時(shí)的工作中,我認真學(xué)習公司勞資方面的管理規定,堅定不移地貫徹執行公司的方針與政策,及時(shí)學(xué)習和了解公司對基層干部和技校生工作的新精神新政策,并運用于工作實(shí)踐之中。在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)注意新文件的走向,正確理解政策、把握政策不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。工作之余我還經(jīng)常幫助同事解決疑難,并把我在各方面所學(xué)到的經(jīng)驗跟他們分享,也在一定程度上推動(dòng)了同事間的良性溝通與交流。

  雖然這半年里我沒(méi)有什么可供炫耀的業(yè)績(jì),但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè),認真對待每一件事,多思考,多關(guān)注,為更好地服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)工作盡了自己的一份力。在今后的工作中,我將更加努力的完成各項工作,不辜負公司對我的期望!

  勞資員年終述職報告 2

  20xx年,我懷著(zhù)對工作的熱情,對未來(lái)的美好憧憬來(lái)到了xx酒店,轉眼已經(jīng)是第三個(gè)年頭,20xx年我由財務(wù)的一名收銀員轉崗成為行政人事板塊的勞資員。我深知自己在工作中有很多不足,所幸在酒店領(lǐng)導以及各部門(mén)的大力支持下、緊緊圍繞酒店的發(fā)展目標,勤奮學(xué)習,積極工作,較為圓滿(mǎn)地完成了自身崗位職責范圍內的各項工作任務(wù)。20xx年已悄然而過(guò),我將帶著(zhù)新的奮斗目標跨入20xx,更好的去完成每一項工作。

  一、完成工作項具體如下:

 。ㄒ唬┥鐣(huì )保險的管理:

  1、根據人員變動(dòng)信息,及時(shí)上報酒店各部門(mén)工作人員的增減變動(dòng)情況,辦理相關(guān)信息的變更登記和個(gè)人賬戶(hù)的銜接、轉移等手續,保證數據更新及時(shí)、準確。

  2、分階段、分時(shí)期依據參保情況如實(shí)完成社保稅的申報和繳納。

 。ǘ┬劫Y管理工作:

  按時(shí)審核酒店各部人員的考勤狀況,及時(shí)完成工資報表等相關(guān)工作,并協(xié)助財務(wù)部出納完成工資的發(fā)放等工作。

 。ㄈ﹦趧(dòng)關(guān)系管理:

  1、按照公司規定協(xié)助相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導,完成酒店各部門(mén)員工的考核和崗位工資的評定。

  2、及時(shí)完成酒店新老員工合同的新簽和續簽工作,并更新人事信息。保證數據的.準確無(wú)誤,并完成勞動(dòng)合同備案等工作。

  3、嚴格執行酒店制定的休假制度,在保證公司員工的切身利益的同時(shí),做好非正?记诘奶幚砉ぷ。

 。ㄋ模┢渌ぷ鳎

  完成了領(lǐng)導交辦的其他工作。

  二、總結:

  作為一名勞資員,應當時(shí)刻樹(shù)立為一線(xiàn)部門(mén)服務(wù)的理念,善于傾聽(tīng)各部門(mén)的各種意見(jiàn)和建議,對于職責范圍內的事情,都能認真對待及時(shí)解決,同時(shí),對于超權限范圍的問(wèn)題,應當及時(shí)向領(lǐng)導請示。

  勞資工作相對比較復雜,需要有極高的耐心和恒心。在平時(shí)的工作中,我認真學(xué)習公司勞資方面的管理規定,堅定不移地貫徹執行公司的方針與政策,并運用于工作實(shí)踐之中。

  雖然過(guò)去一年里我沒(méi)有什么可供炫耀的業(yè)績(jì),但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)也是一種價(jià)值的體現,在來(lái)年的工作里認真對待每一件事,多思考,多關(guān)注,更好地去為酒店所有部門(mén)做好服務(wù)工作。我將更加努力的完成各項工作,不辜負酒店對我的信任和期望!

  勞資員年終述職報告 3

  大家好!此時(shí)此刻,當我站在這里回顧xx年時(shí),我想我不只是在對工作做以小結,我更想利用這段有限的時(shí)間來(lái)表達內心的感受,我想感謝領(lǐng)導對我的關(guān)心,想感謝同事們對我的幫助,想感謝工作帶給我的快樂(lè ),想感謝生活賜給我的小天使。懷著(zhù)這顆感恩的心,對工作我更積極,對集體我更熱愛(ài),對同事我更誠懇。xx年,我僅工作了半年時(shí)間,沒(méi)有取得什么大的成績(jì),下面簡(jiǎn)要給大家做以匯報。

  xx年,我的工作重點(diǎn)放在勞資管理上,主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了勞資工作:

  一是xx年末xx年初,我庫全面推行了三項制度改革工作,其中工資分配制度改革需要大量工資方面的各項數據,為此,我連續幾天加班加點(diǎn),從工資分項的各各數據,到人員分類(lèi)的各項數據整理的清清楚楚,為領(lǐng)導決策提供了依據,同時(shí),從這項工作中,我得到了很多啟發(fā),為以后的工作理清了思路。

  二是按照政策,做好人員的調入、調出、工資變動(dòng)、“五險一金的`辦理,做到手續齊全、清晰明確。

  三是做好工資的編制工作。工資關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益,對此項工作我比較慎重,每月初總要督促各部門(mén)及時(shí)報送考勤、人員變動(dòng)情況,凡有疑問(wèn)我都及時(shí)向各部門(mén)溝通和向領(lǐng)導請示,減少了失誤。對于工資發(fā)放后職工中出現的一些疑問(wèn),都能做到及時(shí)查詢(xún),耐心解釋。

  今后我還要進(jìn)一步努力,細致地做好此項工作。四是做好勞資報表統計上報工作,從分公司要求的工資報表、人事報表、各種臨時(shí)性報表到各勞動(dòng)保障部門(mén)需要的報表,就算加班加點(diǎn)也都按照規定時(shí)間編制后報送,從來(lái)沒(méi)有延誤過(guò)。五是做好“五險一金”年審工作。每年我都是按時(shí),按要求把材料準備好參加統籌辦、醫保中心、失業(yè)管理處的年審,因為我們一貫都是以國家政策為指導,以職工利益為根本,按時(shí)足額為職工交納五險一金,所以每次年審都很順利,從來(lái)沒(méi)有出現過(guò)問(wèn)題,在xx年社會(huì )保險稽查大隊的突審中得了他們的充分肯定。六是建立勞資專(zhuān)卷檔案。xx年從分公司下發(fā)的各項有關(guān)勞資的文件到地方勞動(dòng)保障部門(mén)下發(fā)的文件,還有本庫形成的有關(guān)材料我都注意收集保存,年終整理建檔,為以后的工作提供依據。

  除了勞資工作,每年我都和綜合科的同事一起對當年形成的文件、人事材料進(jìn)行整理歸檔,xx年,我克服了身體上的不便,像住年一樣,對512份文件材料進(jìn)行分類(lèi)、裝訂,對58份人事檔案進(jìn)行了補充整理,按期保質(zhì)保量的完成了這項工作。

  回想xx年,我沒(méi)有取得過(guò)像小佑那樣驕人的成績(jì),給集體爭得那樣的榮譽(yù),也沒(méi)有像陳淑娟那樣承擔那么多的工作,還完成的盡善盡美,沒(méi)有像質(zhì)檢中心的同事那樣夜以繼日的把不可能變成可能,沒(méi)有像倉儲科的同事那樣工作在艱苦的環(huán)境下,你們是我學(xué)習的榜樣。xx年,我會(huì )以更加飽滿(mǎn)的工作熱情,更加昴揚的精神狀態(tài),更加科學(xué)的工作流程去干好我的工作,為集體、為大家,用行動(dòng)回報關(guān)心幫助我的領(lǐng)導和同事們。

  勞資員年終述職報告 4

  下面,我將一年來(lái)的具體工作進(jìn)行述職。

  一年來(lái),作為職工代表,我能夠嚴格要求自己,加強政治學(xué)習,認真學(xué)習貫徹當中央、鐵道部、鐵路局和車(chē)站的各種會(huì )議精神,并積極加以落實(shí)和傳達,根據不同階段的工作要求,認真學(xué)習文件精神,領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì),通過(guò)不斷的學(xué)習,提高了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,為今后的工作打下良好的基礎。

  一年來(lái),根據職代會(huì )工作的要求,能夠結合本職工作的情況,廣泛征求群眾意見(jiàn),提出提案意見(jiàn)和合理化建議,積極維護了全體職工的合法權益,認真例行了一名職工代表的職責,積極參加職代會(huì )各項決議,各項重大事項的討論和各種文件精神的學(xué)習,同時(shí)積極在廣大職工中進(jìn)行宣傳,解答職工比較關(guān)心的問(wèn)題,對一些難題及時(shí)反映到車(chē)間,幫助查詢(xún)了解具體情況,切實(shí)解決職工的實(shí)際問(wèn)題,以激勵全體職工能夠全身心的投入到工作中去,保證了大局的穩定。

  在車(chē)站、車(chē)間工會(huì )的領(lǐng)導下,積極參加持證查詢(xún)活動(dòng),詢(xún)問(wèn)各項工作的開(kāi)展情況,按時(shí)參加車(chē)站、車(chē)間對防暑降溫、防寒過(guò)冬以及職工勞保用品的發(fā)放和檢查工作,特別是對困難職工進(jìn)行了解,及時(shí)反映情況給予幫助,渡過(guò)難關(guān),使他們感受到工會(huì )大家庭的溫暖,幫助車(chē)站、車(chē)間做好“三不讓”承諾的有關(guān)工作,能全身心的投入到各項工作中去,良好的完成領(lǐng)導交給的`各項任務(wù)。

  在日常工作中,能夠堅持崗位,認真執行各項規章制度,積極參加各項活動(dòng),加大對各項工作的管理,與班組搞好聯(lián)勞協(xié)作,搞好班組的生產(chǎn),促進(jìn)了班組的各項工作有序進(jìn)行,為安全生產(chǎn)提供了保證。

  以上有不到之處,請大家指出批評,在今后的工作中,加以整改,更好的為現場(chǎng)一線(xiàn)職工搞好服務(wù)。

  勞資員年終述職報告 5

  這幾年來(lái)的勞資人事工作,我深深地體會(huì )到了人事勞資工作的重要性,并從中感受到了“人事工作無(wú)小事”的道理。人事工作中,不管是員工關(guān)心的加工資,職稱(chēng)的評定,還是人才的引進(jìn)及人員的工資核定,都需要我們腳踏實(shí)地,認真負責地做好每一件事情,每一項工作。我感到要做一名合格的人事勞資員,必須以持之以恒的精神,堅持在工作實(shí)踐中磨煉和塑造自己,養成良好的職業(yè)道德習慣,扎扎實(shí)實(shí)地干好本職工作。以下是我的幾點(diǎn)工作體會(huì ):

  一是要堅持原則,嚴格按政策規定和程序辦事。

  要在熟悉掌握法規,政策規定的同時(shí),嚴格執行各項人事政策法規,切實(shí)做到“執行規定不變通,掌握政策不走樣”。要精通勞資業(yè)務(wù),精熟人事政策,能熟練地講解政策法規,在政策法規前做到人人平等,嚴格按政策辦事,不辦“人情事”,切實(shí)保障每一位員工的合法權益。要說(shuō)話(huà)講政策,說(shuō)話(huà)講道理,說(shuō)話(huà)講紀律。合格的人事勞資員必須要能講,敢講,更要會(huì )講。這不僅是個(gè)人技巧能力問(wèn)題、水平問(wèn)題,更是人事勞資干部穩重、嚴謹、慎密的具體表現。

  二是要進(jìn)一步增強事業(yè)心和責任感,力戒馬馬虎虎,要做到心細

  心細就是要想問(wèn)題細,做工作細,處理問(wèn)題細。細心就是細致,細心就是慎密,細心就是嚴謹。合格的人事勞資員就是要觀(guān)察問(wèn)題細致入微,考慮問(wèn)題細致全面,待人處世細致熱情,解決問(wèn)題細致周到。在平時(shí)的工作中要善于做筆記。俗話(huà)說(shuō)“好記性不如爛筆頭”,這句話(huà)對我們人事勞資員是最實(shí)用了。因為人事工作中有許多原則性的問(wèn)題,出不得半點(diǎn)差錯,我們不能只憑自己的印象去做,一定要以政策法規為依據,這樣才算是做好我們的本職工作。

  三是要不斷地創(chuàng )新工作方式

  隨著(zhù)社會(huì )形勢的.變化,人事工作也出現了許多新動(dòng)向、新問(wèn)題,這就是要不斷地思考開(kāi)展工作的思路,思考創(chuàng )新工作的點(diǎn)子,思考完成工作的成效。要不斷更新工作的手段,在信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天,人事工作也要跟上時(shí)代的腳步。

  “人事工作無(wú)小事,大事小事找人事”,這句話(huà)充分體現了人事勞資工作在員工心中的地位,這也是對人事工作人員的一種激勵,使我們更清楚地認識到自己工作的細微之處都將影響著(zhù)員工的利益,為了實(shí)現這一點(diǎn),人事勞資人員既要做到業(yè)務(wù)精通,更要做到責任強,只有這樣,人事勞資工作才會(huì )做到具體、全面,才能為廣大員工謀取更大的利益。

  勞資員年終述職報告 6

  20xx年,我懷著(zhù)對工作的熱忱,對將來(lái)的完滿(mǎn)向往到達了香茗酒店,轉瞬已經(jīng)是第三個(gè)年頭,20xx年我由財務(wù)的一名收銀員轉崗成為行政人事板塊的勞資員。我深知自己在工作中有好多不足,所幸在酒店領(lǐng)導以及各部門(mén)的鼎力支持下、牢牢環(huán)繞酒店的發(fā)展目標,勤勞學(xué)習,專(zhuān)心工作,較為圓滿(mǎn)地達成了自己崗位職責范圍內的各項工作任務(wù)。 20xx年已悄可是過(guò),我將帶著(zhù)新的奮斗目標跨入20xx,更好的去達成每一項工作,現將過(guò)去一年的工作總結以下:

  一、達成工作項詳細以下:

 。ㄒ唬┥鐣(huì )保險的管理:

  1、依據人員改動(dòng)信息,即時(shí)上報酒店各部門(mén)工作人員的增減變動(dòng)情況,辦理。有關(guān)信息的更改登記和個(gè)人賬戶(hù)的連接、轉移等手續,保證數據更新即時(shí)、正確。

  2、分階段、分期間依照參保情況照實(shí)達成社保稅的申報和繳納。

 。ǘ┬剿芾砉ぷ鳎

  準時(shí)審查酒店各部人員的考勤情況,即時(shí)達成薪水報表等有關(guān)工作,并輔助財務(wù)部出納達成薪水的發(fā)放等工作。

 。ㄈ﹦趧(dòng)關(guān)系管理:

  1、依照企業(yè)規定輔助有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導,達成酒店各部門(mén)職工的查核和崗位薪水的評定。

  2、即時(shí)達成酒店新老職工合同的`新簽和續簽工作,并更新人事信息。保證數據的正確無(wú)誤,并達成勞動(dòng)合同存案等工作。

  3、嚴格履行酒店擬訂的休假制度,在保證企業(yè)職工的親身利益的同時(shí),做好非正?记诘霓k理工作。

 。ㄋ模┢溆喙ぷ鳎哼_成了領(lǐng)導交辦的其余工作。

  二、總結:

  作為一名勞資員,理應時(shí)辰建立為一線(xiàn)部門(mén)服務(wù)的理念,擅長(cháng)聆聽(tīng)各部門(mén)的各樣建議和介紹,關(guān)于職責范圍內的事情,都能仔細對待即時(shí)解決,同時(shí),關(guān)于超權限范圍的問(wèn)題,理應即時(shí)向領(lǐng)導請示。

  作中,我仔細學(xué)習企業(yè)勞資方面的管理規定,堅韌不拔地貫徹履行企業(yè)的目標與政策,并使用于工作實(shí)踐之中。固然過(guò)去一年里我沒(méi)有什么可供夸耀的業(yè)績(jì),但在自己的工作崗位上一直腳踏實(shí)地也是一種價(jià)值的表現,在來(lái)年的工作里仔細對待每一件事,多思慮,多著(zhù)重,更好地去為酒店全部部門(mén)做好服務(wù)工作。我將更為努力的達成各項工作,不辜負酒店對我的相信和希望!

  勞資員年終述職報告 7

  20xx年8月,我懷著(zhù)對工作的熱忱,對將來(lái)的完滿(mǎn)向往到達了河南安裝工程管理分企業(yè),并從事于現在的鶴壁動(dòng)力站項目部勞資工作。自入職企業(yè)以來(lái),我遇到了包含分企業(yè)經(jīng)理等眾多領(lǐng)導在內的關(guān)心,在他們的連續指引與熏陶下,我逐漸的熟習了企業(yè)的情況,并開(kāi)始從事自己的分內工作,項目部的日子是苦的,但有了學(xué)習的氣氛和人性化的關(guān)心后,我的情緒是絢爛的,我為自己所擁有的這個(gè)完滿(mǎn)工作環(huán)境而有幸!

  光陰飛逝,眨眼間20xx年已悄可是過(guò),我帶著(zhù)新的奮斗目標跨入20xx,并依企業(yè)有關(guān)規定特在此提出轉正申請,下邊是我近六個(gè)月的工作總結:

  一、社會(huì )保險的管理:

  1、依據人員改動(dòng)信息,即時(shí)上報各種人員的增減改動(dòng)情況,辦理有關(guān)信息的更改登記和個(gè)人賬戶(hù)的連接、轉移等手續,保證數據更新即時(shí)、正確。

  2、分階段、分期間依照參保情況照實(shí)達成社保稅的申報和繳納。

  二、薪水管理工作:

  報表等有關(guān)工作,并輔助會(huì )計達成薪水的發(fā)放等工作。

  三、勞動(dòng)關(guān)系管理:

  1、依照企業(yè)規定輔助部門(mén)領(lǐng)導,達成項目部職工的查核和崗位薪水的評定。

  2、即時(shí)達成職工合同的新簽和續簽工作,并更新人事信息。保證數據的正確無(wú)誤,輔助分企業(yè)達成勞動(dòng)合同存案等工作。

  3、嚴格履行企業(yè)擬訂的休假制度,在保證企業(yè)職工的親身利益的同時(shí),做好非正?记诘霓k理工作。

  四、其余工作:

  達成領(lǐng)導交辦的其余工作。

  勞資工作對比較較復雜,需要有較高的'理論水平易自己涵養。在平常的工作中,我仔細學(xué)習企業(yè)勞資方面的管理規定,堅韌不拔地貫徹履行企業(yè)的目標與政策,即時(shí)學(xué)習和認識企業(yè)對基層干部和技校生工作的新精神新政策,并使用于工作實(shí)踐之中。在實(shí)質(zhì)工作中,不時(shí)注意新文件的走向,正確理解政策、掌握政策連續提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。工作之余我還常常幫忙同事解決疑難,并把我在各方面所學(xué)到的經(jīng)驗跟他們分享,也在一定水平上推進(jìn)了同事間的良性交流與交流。

  固然這半年里我沒(méi)有什么可供夸耀的業(yè)績(jì),但在自己的工作崗位上一直腳踏實(shí)地,仔細對待每一件事,多思慮,多著(zhù)重,為更好地服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)工作盡了自己的一份力。在此后的工作中,我將更為努力的達成各項工作,不辜負企業(yè)對我的希望!

  勞資員年終述職報告 8

  一年的時(shí)間轉瞬即逝,回首過(guò)去的工作,對于一個(gè)員工來(lái)說(shuō),做好一份工作總結非常重要。不僅能夠總結過(guò)去的工作經(jīng)驗,還能夠為未來(lái)的工作奠定基礎,幫助員工更好地定位自己的職業(yè)規劃。

  今年我參加了公司的一個(gè)培訓課程,其中學(xué)到了許多關(guān)于工作總結的技巧和方法。在這里,我想向大家分享一下我的個(gè)人年度工作總結,希望能夠幫助到有需要的朋友們。

  一、工作任務(wù)

  首先,我認真梳理了過(guò)去一年的工作任務(wù)。通過(guò)回顧自己所負責的項目和工作內容,梳理出了每項工作的目標、完成時(shí)間、完成情況等關(guān)鍵信息。這些數據為我后面的`思考和總結提供了有力的依據,我可以根據這些數據更加全面地反思自己的工作。

  二、工作思考

  接下來(lái),我對自己的工作進(jìn)行了思考,總結了自己的優(yōu)劣勢和存在的問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中,我意識到自己的優(yōu)勢在于思維敏捷、溝通能力強、具備團隊協(xié)作精神等方面。但同時(shí),我也意識到,自己在一些方面還需不斷地提高,比如時(shí)間管理和項目管理等能力。

  三、工作成果

  根據工作任務(wù)和工作思考的結果,我總結了自己的工作成果。這些成果既包括關(guān)鍵指標的達成情況,也包括自己付出的努力和取得的突破。

  在這一部分,我特別強調了溝通和團隊協(xié)作的重要性。通過(guò)良好的溝通和團隊協(xié)作,我得以快速找到方向,把握工作重點(diǎn),在短時(shí)間內完成了很多看似困難的任務(wù)。

  四、個(gè)人成長(cháng)

  最后,我對自己本年度的個(gè)人成長(cháng)情況做了總結。在這一年中,我學(xué)習了許多與工作相關(guān)的知識和技能,包括項目管理、時(shí)間管理、銷(xiāo)售技巧等方面的知識。同時(shí),我也積極參加各種活動(dòng),比如團隊建設、領(lǐng)導力培訓等,不斷地提高自己的思維和處理能力。

  總結:

  本年度的工作總結幫助我反思過(guò)去的工作和成長(cháng),并為自己未來(lái)的工作鋪平了道路。通過(guò)這份總結,我更加清晰地認識到自己的不足,也更加自信地面對未來(lái)的挑戰。希望這篇文章能夠對大家有所幫助,讓我們一起努力,實(shí)現更好的自我成長(cháng)和發(fā)展。

  勞資員年終述職報告 9

  一、工作背景

  作為一名人事勞資專(zhuān)員,我在公司人事部門(mén)工作已經(jīng)有三年了。這一年,我們面臨著(zhù)更多的挑戰和機遇,我在工作中積極實(shí)踐,不斷探索,并且獲得了一定的成果和經(jīng)驗。

  二、工作任務(wù)

  在今年的工作中,我的任務(wù)非常豐富。主要包括了以下幾個(gè)方面:

  1、負責公司的員工招聘和入職事宜,包括招聘渠道選取、簡(jiǎn)歷篩選、面試安排及面試評估等。

  2、建立公司員工檔案管理制度,包括資料的錄入、歸檔和管理,并且對資料進(jìn)行分類(lèi)和整理。

  3、負責員工薪酬管理,包括工資核算、社保福利、獎金制度等的制定和執行。

  4、根據公司的發(fā)展戰略,制定公司培訓計劃,并且負責培訓的組織和實(shí)施。

  5、定期組織公司的內部考核和評估工作,并且在評估結果的基礎上,制定進(jìn)一步的優(yōu)化計劃。

  三、工作收獲

  在今年的工作中,我力求盡職盡責,認真負責,不斷探索和學(xué)習,取得了許多收獲。

  1、提高了招聘效率

  我認真分析了我們公司的招聘需求和人才的市場(chǎng)情況,通過(guò)多種渠道搜索人才,并且制定了一套詳細的面試評估體系,從而提高了招聘的效率和準確性。

  2、完善了員工檔案管理制度

  我負責建立了公司員工檔案管理制度,并且對員工檔案進(jìn)行了規范和整理,保證了員工檔案資料的真實(shí)性、完整性和保密性。

  3、分析了公司薪酬管理

  我通過(guò)學(xué)習和分析,制定了適合我們公司的薪酬管理制度,并且策劃了年終獎金的發(fā)放計劃,既能夠滿(mǎn)足員工的薪酬期望,又能夠控制公司的'成本。

  4、制定并實(shí)施了培訓計劃

  我根據公司發(fā)展戰略和員工需求,制定了精細化的員工培訓計劃,并且組織和實(shí)施了專(zhuān)業(yè)的技能培訓和職業(yè)規劃指導,增強了員工的職業(yè)競爭力和工作效率。

  5、持續做好員工考核評估

  我在充分溝通和了解員工需求的基礎上,制定了科學(xué)、公正而有效的員工考核評估系統,通過(guò)統計、分析和總結,不斷優(yōu)化評估工作,提高了員工對工作的滿(mǎn)意度和投入度。

  四、工作總結

  經(jīng)過(guò)一年的工作,我深刻認識到一個(gè)人事勞資專(zhuān)員應該具備什么樣的素質(zhì)和能力,必須熟知相關(guān)法律法規,了解市場(chǎng)和行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),掌握運用人力資源管理軟件和工具等方面的知識和技能,全面提升自己的專(zhuān)業(yè)素養。此外,我們還需要具備開(kāi)放、創(chuàng )新、思維敏捷、團隊協(xié)作的能力,這些素質(zhì)是保證工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。

  在今后的工作中,我將繼續發(fā)揮自己的優(yōu)勢,面對新的挑戰,不斷探索和創(chuàng )新,提升自身素質(zhì)和能力,為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。

  勞資員年終述職報告 10

  隨著(zhù)時(shí)間的推移,我們又走到了一年的尾聲,這一年里,作為一名擔任人事勞資工作的職業(yè)人員,我從事了許多有意義的工作,其中體驗到了許多挑戰,也收獲了許多成果。

  一、工作特點(diǎn)

  在這一年的工作中,我主要負責的是人力資源管理工作,包括員工招聘、員工考勤、員工績(jì)效評估、薪資福利及社會(huì )保險管理等方面的工作。在這些工作中,我比較擔心的是人力資源管理的難度之一——員工的離職。

  二、工作成焦點(diǎn)

  如果離職率過(guò)高,公司的運營(yíng)和發(fā)展將受到不小的阻礙,因此,我開(kāi)始了大量的研究和分析,制定了一系列優(yōu)秀的人力資源管理解決方案。這些方案給員工員工增加了福利,加強了員工之間的溝通和信任,也加強了公司的凝聚力和向心力。最終,公司的員工離職率大幅下降,員工的工作積極性和生產(chǎn)率也明顯提高。

  三、工作心得

  這一年的工作,讓我體會(huì )到了許多東西,例如:應該怎樣向公司的員工傳遞信息;如何制定適合公司的人力資源管理方案;如何掌控不同員工之間的日常工作和溝通。這些經(jīng)驗都為我以后的工作打下了堅實(shí)基礎。

  四、工作展望

  在以后的工作中,我會(huì )繼續保持對未來(lái)工作的`期望,并進(jìn)一步加深對人力資源管理的理解和掌握,更好地解決公司所面臨的挑戰。同時(shí),我也會(huì )繼續加強自身的領(lǐng)導力和管理團隊的能力,幫助公司創(chuàng )造更多的價(jià)值。

  總之,作為一名人事勞資工作的職業(yè)人員,我將始終以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,以更加專(zhuān)業(yè)和系統的方式,為公司做出更好的貢獻。

  勞資員年終述職報告 11

  一、引言

  勞資個(gè)人年度工作總結,是一個(gè)必備的評估工作。年底總結的意義在于,回顧過(guò)去一年的業(yè)績(jì)、成果,總結工作中的優(yōu)劣,分析原因,找出短板,并提出明確的改進(jìn)措施,以達到進(jìn)一步發(fā)展的目標。

  二、工作總結

  今年是我加入公司的第二年,雖然在這段時(shí)間里面曾經(jīng)發(fā)生過(guò)一些困難和挫折,但我始終對工作保持著(zhù)積極的態(tài)度,努力地工作中,也收獲了一定的成果。

  1、工作業(yè)績(jì)

  今年我主要負責的工作是公司網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo),包括網(wǎng)站后臺的SEO優(yōu)化、帶寬負載測試等工作。針對這些工作,我制定了詳細的計劃、方案以及營(yíng)銷(xiāo)策略,得到了公司領(lǐng)導和同事的一致好評。同時(shí)我也加強了和團隊之間的溝通和協(xié)調,為工作和溝通提供了更高效的方式。

  2、自我修養

  在這一年中,我也積極地配合公司的培訓計劃,參加了多項課程。比如說(shuō),我學(xué)習了市場(chǎng)推廣、網(wǎng)站建設和網(wǎng)絡(luò )廣告課程,積累了一定的理論知識。同時(shí),我也在這些課程中鍛煉了自己的表達能力和溝通能力。

  3、工作心得

  在這一年的工作中,我發(fā)現了很多可以提升工作效率的實(shí)用工具,比如如何使用在線(xiàn)團隊協(xié)作工具、如何進(jìn)一步提高寫(xiě)作效率等等。同時(shí),我也將工作中發(fā)現的問(wèn)題總結出來(lái),形成了一套相對完整的工作流程和方法。

  4、改進(jìn)措施

  在20xx年的總結中,我也提出了一些改進(jìn)措施,以進(jìn)一步完善工作,并提升自己的工作能力。比如說(shuō)我將進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)站SEO,加強更多的在線(xiàn)資源建設和推廣,同時(shí)也準備加強個(gè)人能力的培養,以適應更為復雜和快速變幻的`市場(chǎng)和競爭環(huán)境。

  三、結語(yǔ)

  總之,我認為年度工作總結是一個(gè)很有意義的個(gè)人考核和發(fā)展自我的過(guò)程。除了分析已經(jīng)完成的工作,還需要找出工作中的問(wèn)題,并制定相應的解決方案。希望在未來(lái)的一年里,我能夠繼續跟進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,提升自己的工作能力和溝通能力,進(jìn)一步地完善自己,并實(shí)現自己的發(fā)展目標。

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  今年5月,有幸成為我公司其中一員,帶著(zhù)對事業(yè)的無(wú)限熱情與對新工作的懵懂情愫,我走上了公司行政人事專(zhuān)員的工作崗位。剛開(kāi)始對公司的工作模式和崗位工作認識不深,工作中時(shí)常會(huì )不知所措,漏洞百出,但隨著(zhù)經(jīng)驗的積累和在領(lǐng)導同事的幫助之下,漸漸的對本職工作有了一定的了解并且能獨立完成一些工作。在過(guò)去的7個(gè)月里,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段艱難的考驗與磨礪,現就今年個(gè)人工作總結如下:

  2、校園招聘:

 。1)4月中旬至9月,各院校在陸續開(kāi)學(xué)后將積極籌備招聘會(huì ),以保證學(xué)生就業(yè),提高就業(yè)率。對此要著(zhù)重關(guān)注各大院校網(wǎng)站,掌握第一手信息,以解決公司各部門(mén)的人員需求。

 。2)10月至12月,各院校大批應屆畢業(yè)生實(shí)習找工作,可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作,此階段將完成公司各崗位儲備人才工作,建立人才梯隊,為公司可持續發(fā)展提供人力支持。

  3、管理技術(shù)員招聘:

  管理技術(shù)員的招聘,相對來(lái)說(shuō)較為穩定,主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò )招聘?砂从萌瞬块T(mén)的實(shí)際要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選并相邀面試。實(shí)施招聘的同時(shí)不忘節約之本。

  4、后續工作:

 。1)做好xx年應屆畢業(yè)生來(lái)我司報到實(shí)習的接待工作,提前做好計劃安排。充分體現主人翁精神,增強對企業(yè)的`歸屬感;

 。2)跟蹤一線(xiàn)員工工作情況,進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調查,盡的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問(wèn)題,提高員工對企業(yè)的認同感;

 。3)建立人才庫:

  人才庫資料主要來(lái)自?xún)蓚(gè)方面:

 、賰炔繂T工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓記錄,和每個(gè)月的考核結果優(yōu)異者在員工檔案資料內進(jìn)行登記,如某崗位缺崗時(shí),首先考慮員工檔案資料內是否有工作職能相同的人員可以安排類(lèi)似的人選,如有合適人選給予推薦;

 、谕獠壳舐氄,包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡(jiǎn)歷資料(公司職位有些沒(méi)有錄用的),這種人才可進(jìn)入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本,更體現出我司對人才儲備的系統化、專(zhuān)業(yè)化,并且更大程度上激勵員工,也符合“育人”的原則。

  以上是我轉正工作匯報及xx年工作計劃,如有不妥之處,請領(lǐng)導批評指正。

  勞資員年終述職報告 13

  鐵路行業(yè)作為國家基礎設施建設的重要部分,承擔著(zhù)國民經(jīng)濟發(fā)展的重任。在這個(gè)行業(yè)中,勞資雙方都發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。作為一名鐵路勞資代表,我在此為大家總結一下我個(gè)人在過(guò)去一年里的工作經(jīng)驗和成果。

  一、崗位職責

  作為一名鐵路勞資代表,我的主要工作是代表員工與鐵路公司進(jìn)行協(xié)商。我在勞資協(xié)商中,時(shí)刻關(guān)注著(zhù)員工的權益,既要考慮到員工的合法權益,又要關(guān)注公司的經(jīng)濟效益。只有在這兩者之間找到平衡點(diǎn),才能有效的保障員工的利益,保證公司的良性發(fā)展。

  二、工作內容

  在過(guò)去的一年里,我將時(shí)間主要分配到以下三個(gè)方面:

  1、勞資協(xié)商:作為鐵路勞資代表,我每個(gè)月都參與到工作崗位上的勞資協(xié)商。我帶著(zhù)員工們的要求,與公司的決策者進(jìn)行協(xié)商。我們與公司談判,力求做到雙方都滿(mǎn)意。

  2、員工維權:在勞資協(xié)商中,有時(shí)候員工的權利可能因為種種原因受到侵害。這時(shí)候,作為鐵路勞資代表,我必須站出來(lái),為員工做出積極的維權工作。

  3、安全生產(chǎn):鐵路行業(yè)是高風(fēng)險的行業(yè),安全生產(chǎn)是一件非常重要的事情。在這方面,我定期與員工溝通,指導他們正確使用安全保護設備,做好防范工作。

  三、工作收獲

  經(jīng)過(guò)一年的.工作,我獲得了如下幾方面的收獲:

  1、協(xié)商技巧:在勞資協(xié)商過(guò)程中,我加深了我的協(xié)商技巧,學(xué)會(huì )了如何平衡員工和公司的利益,找到雙方都可接受的解決方案。

  2、反應及時(shí):在員工維權方面,我能夠及時(shí)的收集反映員工的意見(jiàn)和想法,做出積極的反應。

  3、推廣全員安全責任體系:在安全生產(chǎn)方面,我成功的推廣了公司的全員安全責任體系,使員工都深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性。

  四、未來(lái)展望

  作為一名鐵路勞資代表,我會(huì )繼續努力,做到以下幾點(diǎn):

  1、加強與員工的溝通,及時(shí)反饋員工的建議和意見(jiàn);

  2、保護員工利益,堅決維護員工合法權益;

  3、積極參與公司建設,推動(dòng)公司的發(fā)展;

  4、不斷學(xué)習,充實(shí)自己的知識和技能,成為更加優(yōu)秀的鐵路勞資代表。

  總之,作為一名鐵路勞資代表,我會(huì )一直關(guān)注員工的利益,與公司保持良好的溝通和合作,為鐵路行業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻。

  勞資員年終述職報告 14

各位領(lǐng)導、同志們:

  下面,我將一年來(lái)的具體工作進(jìn)行述職。

  一年來(lái),作為職工代表,我能夠嚴格要求自己,加強政治學(xué)習,認真學(xué)習貫徹當中央、鐵道部、鐵路局和車(chē)站的各種會(huì )議精神,并積極加以落實(shí)和傳達,根據不同階段的工作要求,認真學(xué)習文件精神,領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì),通過(guò)不斷的學(xué)習,提高了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,為今后的工作打下良好的基礎。

  一年來(lái),根據職代會(huì )工作的要求,能夠結合本職工作的.情況,廣泛征求群眾意見(jiàn),提出提案意見(jiàn)和合理化建議,積極維護了全體職工的合法權益,認真例行了一名職工代表的職責,積極參加職代會(huì )各項決議,各項重大事項的討論和各種文件精神的學(xué)習,同時(shí)積極在廣大職工中進(jìn)行宣傳,解答職工比較關(guān)心的問(wèn)題,對一些難題及時(shí)反映到車(chē)間,幫助查詢(xún)了解具體情況,切實(shí)解決職工的實(shí)際問(wèn)題,以激勵全體職工能夠全身心的投入到工作中去,保證了大局的穩定。

  在車(chē)站、車(chē)間工會(huì )的領(lǐng)導下,積極參加持證查詢(xún)活動(dòng),詢(xún)問(wèn)各項工作的開(kāi)展情況,按時(shí)參加車(chē)站、車(chē)間對防暑降溫、防寒過(guò)冬以及職工勞保用品的發(fā)放和檢查工作,特別是對困難職工進(jìn)行了解,及時(shí)反映情況給予幫助,渡過(guò)難關(guān),使他們感受到工會(huì )大家庭的溫暖,幫助車(chē)站、車(chē)間做好“三不讓”承諾的有關(guān)工作,能全身心的投入到各項工作中去,良好的完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

  在日常工作中,能夠堅持崗位,認真執行各項規章制度,積極參加各項活動(dòng),加大對各項工作的管理,與班組搞好聯(lián)勞協(xié)作,搞好班組的生產(chǎn),促進(jìn)了班組的各項工作有序進(jìn)行,為安全生產(chǎn)提供了保證。

  以上有不到之處,請大家指出批評,在今后的工作中,加以整改,更好的為現場(chǎng)一線(xiàn)職工搞好服務(wù)。

  勞資員年終述職報告 15

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  我是去年3月份調到人力資源部從事勞資工作的,下面我將自己在勞資員崗位上近一年來(lái)的工作、學(xué)習情況向大家做一簡(jiǎn)要匯報,不足之處,請批評指正。

  一、完成工作情況

  根據公司制定的工資分配辦法,對項目工資發(fā)放的執行情況進(jìn)行監督,嚴格審核內退人員和機關(guān)工資的發(fā)放,嚴格按照息工人員登記和報到情況核發(fā)息工生活費。并完成公司五一勞動(dòng)獎獎金發(fā)放表的報批工作,同時(shí)完成了內退人員福利負債精算評估表、機關(guān)降溫費、過(guò)節費、職工子女入學(xué)獎金發(fā)放表的編制工作。及時(shí)上報十多類(lèi)勞資報表80多份。完成了09年度公司職工收入的統計工作。起草各類(lèi)總結報告、文件通知、傳真電報18篇。順利通過(guò)09年度外部審核;編制09年培訓計劃,對培訓計劃進(jìn)行組織實(shí)施,參訓人員達186人次。認真對息工待崗人員進(jìn)行登記,堅持每月記錄報到情況,宣傳公司政策,協(xié)助安排76名息工人員重新上崗。認真做好機關(guān)門(mén)禁考勤系統管理工作,熱情接待上訪(fǎng)職工,解答并督促項目解決職工反映的拖欠工資、工傷病假待遇等問(wèn)題15人次;協(xié)助處理職工死亡善后事宜2次;協(xié)助接回進(jìn)京上訪(fǎng)者一次。

  二、虛心學(xué)習,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平:

  積極參加機關(guān)組織的各類(lèi)學(xué)習,提高了政治水平和駕馭實(shí)際工作的能力;另一方面虛心向周?chē)念I(lǐng)導、同事學(xué)習工作經(jīng)驗、工作方法和相關(guān)業(yè)務(wù)知識,取人之長(cháng),補己之短。努力發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的優(yōu)良傳統,樹(shù)立正確的權利觀(guān)、嚴格要求自己,認認真真做事,清清白白做人。

  三、成績(jì)與不足:

  經(jīng)過(guò)近一年的努力,我的`工作逐漸得到了領(lǐng)導和同事們的認可,還榮獲年度區政府統計工作先進(jìn)個(gè)人,積極參加了工會(huì )組織的主題征文活動(dòng),獲得好評。但也存在許多問(wèn)題與不足,在今后工作中,我將克服自己的缺點(diǎn),以適應當前公司的發(fā)展

  勞資員年終述職報告 16

  20xx年,淮南海螺行政人事專(zhuān)業(yè)在公司黨委和經(jīng)理部的正確領(lǐng)導下,在皖北區域管理委員會(huì )的的指導下,在股份公司有關(guān)部室的幫助下,認真貫徹落實(shí)公司工程建設任務(wù),統一思想,理清思路,圍繞工程建設和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作,按照“先生活、后生產(chǎn)”的原則,不斷完善各類(lèi)后勤設施,大力進(jìn)行人員招聘,不斷加強勞動(dòng)紀律,規范員工的管理行為,在管理和服務(wù)雙重作用的發(fā)揮上滿(mǎn)足公司發(fā)展需求;仡櫼荒陙(lái)的工作,取得成績(jì)的同時(shí),也存在一定不足,F匯報如下:

  取得的主要工作成績(jì)

  一、結合公司定員定編,切實(shí)做生產(chǎn)前人員招聘及入職培訓工作,好人力資源年度計劃的編制和實(shí)施,做好公司培訓計劃,為公司人才梯隊形成提供支持

  根據股份公司為公司制定的人力資源計劃(266人),本著(zhù)精簡(jiǎn)節約的原則,綜合崗位分析,超前儲備人員,滿(mǎn)足項目投產(chǎn)人員需求。在公司經(jīng)理部的領(lǐng)導下,10年下半年共組織了2次大型的社會(huì )招聘。為提高招聘質(zhì)量,將招聘信息通報在當地社會(huì )保障部門(mén),在當地勞動(dòng)部門(mén)統一報名,由公司組織人員對應聘人員分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行面試。招聘面較廣,應聘人員從年齡結構到學(xué)歷工作經(jīng)驗均有較高水平,可供挑選的范圍較大,很好的完成了公司大規模人員招聘計劃,為公司正常投產(chǎn)后的正常運營(yíng)提供了有力支持。通過(guò)招聘,共招170多人。學(xué)歷結構以大中專(zhuān)畢業(yè)生為主,占員工總數的71.4%,具體分布如下:本科26人,占總人數的11.81%,大專(zhuān)57人,占員工總數的25.9%,中專(zhuān)或中技74人占員工總數的33.63%,高中及以下63人,占員工總數的28.63%。年齡結構呈現年輕化,大部分員工在20~30歲,為公司的可持續發(fā)展提供了人才保證。

  二、制定新進(jìn)員工培訓計劃,聯(lián)系外培,切實(shí)提高員工專(zhuān)業(yè)技能和工作水平,及時(shí)開(kāi)展企業(yè)內部培訓,營(yíng)造相互學(xué)習的良好氛圍。

  為提高員工專(zhuān)業(yè)技能,淮南海螺為新進(jìn)員工制定詳細崗前培訓計劃,主要從理論知識、實(shí)踐考核及安全意識教育三方面提供專(zhuān)業(yè)講解,通過(guò)講解新進(jìn)員工在水泥生產(chǎn)流程、本崗位操作流程及安全意識上有了極大提高,為迅速走向工作崗位奠定了良好基礎;在做好崗前培訓的同時(shí),淮南海螺積極聯(lián)系外培,截止目前,淮南海螺共聯(lián)系十多次外委培訓,送出共計110多人次,分別前往長(cháng)豐、蚌埠、蕪湖、強蛟、六安等兄弟公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓,取得了良好效果,員工專(zhuān)業(yè)工作技能得到了很大提高;于此同時(shí),淮南海螺內部培訓也在有計劃有目的的進(jìn)行,培訓內容主要包括辦公室人力資源管理策略和勞動(dòng)合同主要內容、生技處安全培訓提高安全意識、設備使用培訓提高專(zhuān)業(yè)工作技能,銷(xiāo)售處水泥工藝生產(chǎn)流程學(xué)習、銷(xiāo)發(fā)細則學(xué)習,財務(wù)處風(fēng)險管理、內控管理等。

  三、制訂薪酬制度和工資考核管理辦法,熟悉公司人力資源薪酬政策,梳理公司保險管理,對各部門(mén)主要工作任務(wù)進(jìn)行督促跟蹤。

  根據股份公司有關(guān)薪酬管理制度,結合公司實(shí)際情況制訂薪酬制度和工資考核管理辦法,完善公司工資分配機制,統一用工標準和工資標準,進(jìn)一步優(yōu)化“兩考一評”考核模式,建立以貢獻率考核激勵為主體的工資分配機制,在試生產(chǎn)初期,制訂了崗薪工資制度,按照各崗位技能要求、勞動(dòng)強度的不同拉開(kāi)收入差距。在公司基建期間,按照“干什么、考什么”的原則,擬定了基建期各類(lèi)人員月度考核標準,把公司年度各項計劃和管理指標分解到月落實(shí)到崗。以考核來(lái)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,讓員工在享受公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果的同時(shí),增強工作責任心,激發(fā)員工工作積極性。

  加強考勤考核管理工作,督促各部門(mén)完成階段性目標任務(wù),做到有計劃、有落實(shí)、有驗證、有考核。做好新近員工和調入人員工資保險轉接工作。為公司薪酬制度的優(yōu)化和員工薪酬的調整提供支撐。

  四、構建各級干部隊伍,關(guān)注新進(jìn)人員試用期滿(mǎn)的考核鑒定

  組建公司二級部門(mén),成立工段、班組,按照“人員精干、管理高效”的原則,確定二級部門(mén)中層干部和工段長(cháng)、主管人選,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序開(kāi)展提供了組織保障。為營(yíng)造公開(kāi)、公正、公平的'競爭上崗氛圍,組織對品質(zhì)、財務(wù)、生產(chǎn)調度等主管和關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行了公開(kāi)競聘。打造公平競爭的平臺,營(yíng)造了積極向上的管理氛圍。

  注重對新進(jìn)人員試用期滿(mǎn)的考核鑒定,主要通過(guò)理論考試、實(shí)踐考核、民主評議等多種方式進(jìn)行。著(zhù)重從崗位應知應會(huì )掌握、單獨完成工作能力、工作主動(dòng)性與責任心、應變接受能力、學(xué)習能力、精神狀態(tài)、溝通協(xié)作能力、紀律性、踏實(shí)穩定性等方面對新員工進(jìn)行考核和評價(jià)。幫助他們找出工作上的差距,認清自身不足,找準工作定位,盡快進(jìn)入角色。

  五、完善企業(yè)文化建設,提升公司整體形象,增強企業(yè)的向心力和凝聚力。

 。ㄒ唬榧訌娖髽I(yè)文化建設,充分展現公司“團結、創(chuàng )新、敬業(yè)、奉獻”的企業(yè)精神。在公司經(jīng)理部的指導下,對宿舍區域建成了籃球場(chǎng),利用現有條件制作安裝單雙杠、吊環(huán)等體育器械,豐富員工的業(yè)余文化生活。此外,公司還舉辦了中秋、國慶雙節系列活動(dòng),承辦皖北區域籃球聯(lián)賽,趣味游戲活動(dòng)、大中專(zhuān)院校畢業(yè)生座談會(huì )等。

 。ǘ┘訌娋W(wǎng)絡(luò )管理,充分利用海螺網(wǎng)站(內網(wǎng)、外網(wǎng))等媒體平臺,樹(shù)立公司良好的外部形象。根據集團要求,要強化各子公司形象,展示企業(yè)文化,公司制作淮南海螺宣傳展板。繼續做好公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、重大來(lái)人接待和各類(lèi)文娛活動(dòng)的宣傳報道。

 。ㄈ┻M(jìn)一步深化公司的經(jīng)營(yíng)理念,創(chuàng )造和形成統一的公司形象,以cis規范管理為平臺,積極規范、統一現場(chǎng)標識牌a、樓門(mén)廳、二樓早會(huì )室、專(zhuān)家公寓conch標識;b、門(mén)崗、食堂、宿舍、供應倉庫制度和流程上墻;c、辦公樓自動(dòng)門(mén)conch標識及門(mén)廳“團結創(chuàng )新敬業(yè)奉獻”標識。

  五、成立后勤管理委員、加強食堂、專(zhuān)家公寓樓管理,進(jìn)一步提升服務(wù)意識,加強綠化管理,為員工創(chuàng )造良好的生活條件,加強治安管理,營(yíng)造安全和諧的企業(yè)環(huán)境員工食堂管理:規范了食堂物資市場(chǎng)調研、市場(chǎng)詢(xún)價(jià),供應商報價(jià)、物資定價(jià)等采購流程;選定了食堂倉庫管理員,完善了物資出入庫手續,推進(jìn)了倉庫管理規范化;設立了炊事班,選定了臨時(shí)班長(cháng),建立了周班會(huì )制度,大大提高了食堂工作人員的協(xié)調、合作能力;通過(guò)多渠道、多形式相結合,提高食堂工作人員節約意識,使得食堂運營(yíng)成本得到有效控制。

  員工宿舍管理:制發(fā)了《淮南海螺員工單身宿舍管理辦法》,并嚴格執行住宿審批和空調安裝審批制度,并擬定宿舍入住整體規劃方案和物業(yè)費收取標準報后勤管理委員會(huì )研討,逐步落實(shí)宿舍專(zhuān)項檢查,且形成文字通報進(jìn)行考核。

  廠(chǎng)區綠化管理:辦公室根據公司實(shí)際情況制定了詳實(shí)的綠化方案,按照集團“建成一塊、平整一塊、綠化一塊”的要求,組織公司各部門(mén)人員進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng),對辦公樓前后、公司2#門(mén)外綠化帶、食堂門(mén)口、宿舍區通道、專(zhuān)家公寓樓前后等先后進(jìn)行平整綠化工作。新植草坪約4000 ㎡;栽植等不同類(lèi)別植物500株,組織平整場(chǎng)地近5000 ㎡。通過(guò)綠化工作的有序開(kāi)展,有效促進(jìn)了公司“構建環(huán)境友好型企業(yè)”的目標的實(shí)現。

  治安保衛管理:結合公司實(shí)際及保衛人員情況,及時(shí)成立保衛班,并設立班長(cháng)和帶班班長(cháng),完善了公司治安保衛組織架構,并定期召開(kāi)班組會(huì )議;對保衛人員實(shí)行四班三運轉,建立正常的交接班制度,并進(jìn)行登記;嚴格執行物資出廠(chǎng)管理,《出門(mén)證》簽批手續必須齊全,保衛人員核實(shí)無(wú)誤后,方可出廠(chǎng),并詳細登記;管理人員定期督促保衛人員崗位職責履行,并及時(shí)處理一些突發(fā)治安事件。專(zhuān)家公寓樓管理:專(zhuān)家公寓各類(lèi)物品、設備配置工作已完成,調試工作基本結束,現正在進(jìn)行清潔收尾工作。辦公室前期做了大量細致工作,并協(xié)調集團酒店派出幫扶小組,對專(zhuān)家公寓投運進(jìn)行跟蹤指導培訓。按要求進(jìn)行各項工程驗收工作,對各類(lèi)物品配置的從采購到合同簽署全面跟蹤落實(shí),梳理專(zhuān)家公寓運行流程,加強人員培訓管理,發(fā)揮好區域內會(huì )務(wù)中心的作用。

  10年工作中存在的問(wèn)題

  管理、服務(wù)、監督職能發(fā)揮不足。大量精力投入在日,嵥楣ぷ魃,各項職能未充分發(fā)揮。

  1.宿舍管理有待進(jìn)一步規范、加強,對保衛班、炊事班、專(zhuān)家公寓樓班組培訓及思想教育不夠,少數人員工作責任心不夠強,工作缺乏主動(dòng)性、積極性;

  2、宣傳管理工作有待加強,雖然10年下半年宣傳工作稍有起色,但和兄弟公司比較仍存在較大差距,要克服完成任務(wù)的心態(tài),全面調動(dòng)公司員工,積極主動(dòng)參與公司宣傳工作。

  3、人員培訓工作開(kāi)展計劃性不強,要對各二級部門(mén)培訓進(jìn)行關(guān)注,避免重復培訓、密集培訓;

  4、前期人員變動(dòng),保險繳存工作存在遺留問(wèn)題,在社保系統全面升級的契機下,全面梳理解決存在的問(wèn)題。

  20xx年工作思路、目標及保證措施

  20xx年,公司投產(chǎn)運行后,辦公室要繼續發(fā)揮好管理、服務(wù)、監督三大職能。切實(shí)為公司領(lǐng)導班子進(jìn)行服務(wù),同時(shí)辦公室作為公司人力資源主管部門(mén),將進(jìn)一步理順勞資關(guān)系,形成有競爭力的工資;通過(guò)強化企業(yè)文化建設和完善后勤管理,進(jìn)一步提高員工的認同和歸屬感。隨著(zhù)項目的投產(chǎn)和后期項目的陸續建設,辦公室的任務(wù)更加復雜多變,這對于辦公室來(lái)說(shuō)既是機遇同樣也是挑戰。

  勞資員年終述職報告 17

各位領(lǐng)導、同志們:

  下面,我將一年來(lái)的具體工作進(jìn)行述職。

  一年來(lái),作為職工代表,我能夠嚴格要求自己,加強政治學(xué)習,認真學(xué)習貫徹當中央、鐵道部、鐵路局和車(chē)站的各種會(huì )議精神,并積極加以落實(shí)和傳達,根據不同階段的工作要求,認真學(xué)習文件精神,領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì),通過(guò)不斷的學(xué)習,提高了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,為今后的工作打下良好的基礎。

  一年來(lái),根據職代會(huì )工作的要求,能夠結合本職工作的情況,廣泛征求群眾意見(jiàn),提出提案意見(jiàn)和合理化建議,積極維護了全體職工的合法權益,認真例行了一名職工代表的`職責,積極參加職代會(huì )各項決議,各項重大事項的討論和各種文件精神的學(xué)習,同時(shí)積極在廣大職工中進(jìn)行宣傳,解答職工比較關(guān)心的問(wèn)題,對一些難題及時(shí)反映到車(chē)間,幫助查詢(xún)了解具體情況,切實(shí)解決職工的實(shí)際問(wèn)題,以激勵全體職工能夠全身心的投入到工作中去,保證了大局的穩定。

  在車(chē)站、車(chē)間工會(huì )的領(lǐng)導下,積極參加持證查詢(xún)活動(dòng),詢(xún)問(wèn)各項工作的開(kāi)展情況,按時(shí)參加車(chē)站、車(chē)間對防暑降溫、防寒過(guò)冬以及職工勞保用品的發(fā)放和檢查工作,特別是對困難職工進(jìn)行了解,及時(shí)反映情況給予幫助,渡過(guò)難關(guān),使他們感受到工會(huì )大家庭的溫暖,幫助車(chē)站、車(chē)間做好“三不讓”承諾的有關(guān)工作,能全身心的投入到各項工作中去,良好的完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

  在日常工作中,能夠堅持崗位,認真執行各項規章制度,積極參加各項活動(dòng),加大對各項工作的管理,與班組搞好聯(lián)勞協(xié)作,搞好班組的生產(chǎn),促進(jìn)了班組的各項工作有序進(jìn)行,為安全生產(chǎn)提供了保證。

  以上有不到之處,請大家指出批評,在今后的工作中,加以整改,更好的為現場(chǎng)一線(xiàn)職工搞好服務(wù)。

  勞資員年終述職報告 18

尊敬的各位領(lǐng)導,

  大家好!20xx年12月1日至今已在酒店人事部工作已有一個(gè)月之多,按照酒店領(lǐng)導的工作安排和本職的一些想法,一個(gè)月來(lái),主要負責做好以下幾項工作,現向酒店領(lǐng)導匯報。

  一、加強了所屬員工思想教育,強化責任意識,明確管理分工,逐步提高人事管理水平和效率。

  人事部門(mén)屬酒店的職能部門(mén),發(fā)揮著(zhù)組織、協(xié)調、培訓、管理和員工基本生活保障等作用,工作瑣碎,主觀(guān)能動(dòng)性強,因此要求所屬人員要有一定的綜合素質(zhì),F在人事部共有人員3人,含人事部經(jīng)理1人,其它2人分別負責勞資、后勤及人事、培訓兩個(gè)部分。在對部門(mén)人員工作進(jìn)行了明確分工的同時(shí),并制定了人事部日常工作明細表,認真予以執行落實(shí),為人事部各項工作全面、正常、有序進(jìn)行打下良好的基礎。同時(shí)也逐步提高了人事管理水平和工作效率。

  二、認真做好酒店的定編、定崗、定薪工作,降低人員成本的同時(shí),提高工作效率。

  經(jīng)過(guò)與酒店高管及各部門(mén)經(jīng)理的考察研究決定,重新調整酒店的人員編制,現將酒店人員編制總數定在172人,現有員工179人。

  三、認真做好酒店的招聘工作,及各類(lèi)檔案資料的管理工作。 酒店行業(yè)屬人員密集性行業(yè),人員流動(dòng)性較大,有時(shí)因人員不能及時(shí)招聘到位,勢必會(huì )影響工作的正常進(jìn)行。對之前應聘資料進(jìn)行整理及篩選,重新篩選出適合酒店工作的人員通知來(lái)店試用,除此之外,在酒店高管的帶領(lǐng)下,人事部加強與各部門(mén)員工之的聯(lián)系,鼓勵員工推薦身邊的朋友到酒店工作,這是一種人才來(lái)源途徑較廣的方法,也起到了良好的效果,通過(guò)以上的舉措,保證了各崗位工作的正常開(kāi)展,與此同時(shí),對各工作崗位深入進(jìn)行分析研究,合理分配人員,采取末位淘汰制,在不斷提高員工基本條件及綜合素質(zhì)的同時(shí),確保工作效率最大化。重新完善各類(lèi)檔案資料的管理工作制度及流程。要求每月對檔案資料進(jìn)行整理,定期進(jìn)行檢查,確保各類(lèi)資料的全面完整和便于查找,保證相關(guān)部門(mén)對酒店的檔案資料的檢查中,不出現問(wèn)題。

  四、員工餐廳、員工超市和員工宿舍管理。做好員工生活基本保障工作是促進(jìn)各項工作有利開(kāi)展的前提。

  將員工餐廳、員工超市重新劃分隸屬關(guān)系,人事部首先在調整開(kāi)餐時(shí)間,改善員工伙食工作上下功夫,本著(zhù)以人為本的思想理念,將原來(lái)開(kāi)餐的時(shí)間及次數重新調整,原來(lái)早、午、晚一日三餐,增加一餐(夜餐)后,調整為一日四餐。經(jīng)常檢查員工餐伙食質(zhì)量,計劃在不超成本的前提下,合理調配飲食,注重營(yíng)養搭配,堅持讓員工吃好、吃飽為原則。通過(guò)了幾日的觀(guān)察,得到了廣大員工的普遍認可,同時(shí)加強員工餐的衛生管理,將用餐部門(mén)劃分區域,這樣既保證了用餐人員的秩序,又減輕了員工餐廳工作人員的勞動(dòng)量。同時(shí)教育所屬員工養成良好的個(gè)人衛生習慣,經(jīng)常性的對員工餐菜品和環(huán)境衛生進(jìn)行檢查,為員工提供一個(gè)健康、衛生的用餐環(huán)境。其次加強宿舍人員管理力度,人事部結合各崗位人員住宿情況按照部門(mén)為單位合理分配宿舍,定期檢查宿舍衛生,教育員工養成良好的生活習慣,共同營(yíng)造干凈、舒適的住宿環(huán)境。規范員工超市采購流程,與財務(wù)部配合對超市貨物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),建立臺賬,將每日收入及時(shí)交送財務(wù)部。

  五、全面接收總經(jīng)辦的工作。

  在與各部門(mén)緊密配合的同時(shí)和組織召開(kāi)各種會(huì )議,做好各類(lèi)上傳下達,組織協(xié)調,擬定方案和主持工作,確保各類(lèi)會(huì )議、活動(dòng)順利開(kāi)展。同時(shí)認真做好各崗位之間人員調動(dòng)工作,接待的大型宴會(huì )時(shí),充分調動(dòng)合理利用人力資源,確保接待工作順利完成。配合其它部門(mén)做好酒店服務(wù)業(yè)的信息搜集、分析、調查、研究工作,積極提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議,并以口頭或書(shū)面形式及時(shí)向酒店高級管理層匯報,為酒店高級管理層提供決策依據。在對外聯(lián)系方面(現已接手食品藥品監督局檢查、酒店印刷品的整理、標牌、宣傳單等的`制作),做好有關(guān)方面的來(lái)訪(fǎng)接待和來(lái)信的處理工作,處理好酒店與各級政府部門(mén)和社會(huì )各界的關(guān)系,參與策劃酒店內的重大活動(dòng),加強與新聞媒介的聯(lián)系,提高酒店的知名度。

  六、計劃工作

  1、學(xué)習并熟練掌握酒店的薪資待遇、用工政策、福利待遇、部門(mén)用工標準等,為招聘人員、服務(wù)好員工做好基礎性的準備和保障。

  2、員工招聘

  a、選人:酒店對外公布招聘啟事信息后,主要通過(guò)人才市場(chǎng)、新沂市人才網(wǎng)、電視滾動(dòng)字幕(或短信群發(fā)的形式)進(jìn)行發(fā)布招聘信息。酒店還可以通過(guò)宣傳彩頁(yè)的形式招聘員工借機宣傳酒店擴大酒店的知名度。自己也要動(dòng)用社會(huì )人事進(jìn)行招聘。

  b、用人:用人的機制為:把最合適的人安排在最合適的崗位.根據應聘人員的意向和人員的具體實(shí)際情況,對人員進(jìn)行思維疏導和引導,讓員工的實(shí)際情況和應聘職位相吻合。

  c、備人:建立酒店的人才庫,及時(shí)對有意向從事酒店工作的人員信息給與登記、備份,以確保部門(mén)人員的及時(shí)補充,確保崗點(diǎn)的正常運營(yíng)。

  d、留人:現在酒店業(yè)的人員流動(dòng)很大,人員的高流動(dòng)對服務(wù)水平的穩定是一種很大的威脅,尤其是優(yōu)秀員工的流動(dòng),所以控制人員流動(dòng)率迫在眉睫。平時(shí)在工作中要主動(dòng)和員工“談心”,及時(shí)對有離職傾向和準備離職的員工做好思想引導,找出他們辭職的主要原因,以確保員工合理安排。

  3、后勤的保障

  沒(méi)有后勤的保障,就保證不了酒店經(jīng)營(yíng)穩定正常的進(jìn)行。在工作中加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品的監督和管理,為員工創(chuàng )造更好的生活與工作環(huán)境。重點(diǎn)加強員工宿舍的管理,為改變酒店員工宿舍臟、亂、差的現狀,為員工創(chuàng )造一個(gè)清潔、有序、舒適的居住和娛樂(lè )環(huán)境。 a、加強組織管理:強化員工宿舍的組織管理。一是明確后勤主管的工作職責,激發(fā)后勤主管的工作積極性,發(fā)揮后勤主管的重要作用;二是要求宿管員認真履行工作職責,對宿管員的履職情況進(jìn)行評定,實(shí)施獎罰制度;三是評定員工宿舍長(cháng),將日常的管理工作交給宿舍長(cháng)完成,形成“人事部經(jīng)理——后勤主管——宿管員——宿舍長(cháng)”四級管理的網(wǎng)絡(luò )。

  b、加強宿舍水電管理:根據季節和級別的不同,對酒店員工用水用電進(jìn)行規定,節余水電進(jìn)行獎勵、浪費水電進(jìn)行處罰。自實(shí)施本規定以來(lái),員工宿舍用水、用電量減少很多。在每周檢查宿舍衛生時(shí),對員工使用的大功率電器進(jìn)行收獲,并對使用人進(jìn)行處罰,杜絕高功率電器在宿舍的使用,降低了不安全的隱患。

  c、實(shí)施宿舍衛生規范和檢查、獎懲辦法:根據我酒店員工宿舍的具體情況,制定“宿舍衛生規范”,規定每周檢查一次宿舍衛生。對衛生比較差的宿舍實(shí)行“反饋——由部門(mén)負責人督導——通報批評——罰款”的程序進(jìn)行逐步的改善。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月來(lái)的不斷努力,宿舍衛生比以前大有改善,軼序良好。

  d、規范訪(fǎng)客登記:規定員工親友探視時(shí)間,且必須履行登記手續。對拒不填寫(xiě)《登記表》者,宿管員可禁止其進(jìn)入員工宿舍。未經(jīng)許可的外來(lái)人員一律不準進(jìn)入宿舍樓。來(lái)訪(fǎng)人員不得擅自進(jìn)入非探訪(fǎng)員工宿舍。到了規定的探訪(fǎng)結束時(shí)間,宿管員必須催促來(lái)訪(fǎng)者盡快離開(kāi)。幾個(gè)月來(lái),宿管員認真執行這一規定,沒(méi)有因為來(lái)訪(fǎng)員工親友而出現意外的情況。

  e、增設培訓教室,如有條件增加員工活動(dòng)室為員工創(chuàng )造了一個(gè)良好、安全的休閑娛樂(lè )環(huán)境。

  上情下達和下情上報

  及時(shí)把酒店高層領(lǐng)導的決策和方針傳達給員工,及時(shí)把平日里收集的員工建議和意見(jiàn)向上匯報,根據酒店的具體情況提出自己的意見(jiàn)和建議,把人員流動(dòng)控制在最小的范圍內。

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