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醫院領(lǐng)導年度考核個(gè)人總結

時(shí)間:2021-12-03 09:54:03 年度總結 我要投稿

【實(shí)用】醫院領(lǐng)導年度考核個(gè)人總結

  總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編為大家整理的醫院領(lǐng)導年度考核個(gè)人總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【實(shí)用】醫院領(lǐng)導年度考核個(gè)人總結

  醫院領(lǐng)導年度考核個(gè)人總結 篇1

  一年來(lái),本人在思想上按黨員標準嚴格要求自己。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí),在機關(guān)全體同志的幫助、支持下,我以“團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了院內各項工作任務(wù),自身的政治素養、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高,F將一年來(lái)的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下:

  一、加強學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)

  我堅持把加強學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中,緊緊把握學(xué)習貫徹“三個(gè)代表”重要思想這一主線(xiàn),以《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》為主要教材,積極參加機關(guān)黨委和黨支部組織的集體學(xué)習活動(dòng),認真學(xué)習規定的學(xué)習內容和篇目,并認真撰寫(xiě)心得體會(huì )和學(xué)習筆記,使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,為自己開(kāi)展各項工作提供了強大的思想武器。在加強理論學(xué)習的同時(shí),重點(diǎn)加強了工作業(yè)務(wù)知識和法律法規的學(xué)習,除積極參加機關(guān)支部學(xué)習外,還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了人大工作業(yè)務(wù)知識和黨務(wù)工作知識,為完成做好本職工作打下了堅實(shí)的基礎。

  二、恪盡職守,認真作好本職工作

  一年來(lái),認真履行的崗位職責,較好地完成了各項工作任務(wù):

  1、整章建制,后勤管理規范化。

  發(fā)現并及時(shí)解決后勤中存在的問(wèn)題,取得了一定的實(shí)效。組織辦公室主任及庫房管理員進(jìn)行庫房清查,建立了臺帳并制定了清領(lǐng)及報廢物品制度,及時(shí)堵塞了漏洞;建立了車(chē)輛保養、行駛及派車(chē)制度,并專(zhuān)門(mén)設立了安全員;與主管領(lǐng)導一起查消防器材的配備及完好情況,制定了定位置設置,定專(zhuān)人培訓,定期檢查的各項制度,組織全院各個(gè)部門(mén)進(jìn)行了防火及疏散演習;在食堂管理上,帶領(lǐng)辦公室主任及食堂負責人到各病區征求工作人員及病員的意見(jiàn)。試行了食堂管理員承包聘任制。

  2、 協(xié)助院長(cháng)抓醫院經(jīng)營(yíng)管理見(jiàn)實(shí)效

  主動(dòng)協(xié)助院長(cháng)抓好病區的醫療管理及經(jīng)營(yíng)管理。2008年,是我院由鐵路企業(yè)醫院向地方事業(yè)單位轉型的第一年。管理模式與工作環(huán)境的變化給我院帶來(lái)了巨大壓力和挑戰,為了提高醫院的經(jīng)濟效益,由我領(lǐng)職工到北京的各個(gè)家屬小區宣傳安佳醫院,住院家屬病人一再提高。主動(dòng)與原鐵路的各站段聯(lián)系體檢將近壹萬(wàn)人,為醫院爭得直接經(jīng)濟效益70萬(wàn)元。

  在移交地方管理后,與區各委辦局聯(lián)系,與電視廣播等媒體聯(lián)系。2008年市殘聯(lián)與安佳醫院正式建立了殘疾人基地,不但為殘疾人事業(yè)增添了一份力,而且為安佳醫院立足懷柔市場(chǎng)打下良好基礎。

  在病區管理上,克服業(yè)務(wù)不對口的心理壓力,主動(dòng)與醫務(wù)人員溝通,找業(yè)務(wù)書(shū)籍學(xué)習,像兄弟醫院請教,使病區各項工作逐步走上軌道。在醫保工作中,多次開(kāi)會(huì )、抽查培訓,為醫保工作的順利進(jìn)行付出了心血,使得我院連續三年獲得市級、區級醫保部門(mén)的獎勵。

  積極與財政局聯(lián)系,與領(lǐng)導班子共同努力為醫院爭取260萬(wàn)元資金,更換體檢車(chē)、裝修病房、電力增容、及鍋爐設備,為醫院今后發(fā)展奠定了基礎。

  負責京鐵家園衛生所的管理工作,經(jīng)過(guò)多方面的不懈努力,使得京鐵家園衛生所正式取得衛生經(jīng)營(yíng)許可證,待市醫保驗收后,就能成為定點(diǎn)單位。為衛生所的生存創(chuàng )造了條件,而且為醫院減輕了負擔。

  在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記黨員的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

  三、今后努力的方向:

  隨著(zhù)從鐵路計劃經(jīng)濟轉型為地方市場(chǎng)經(jīng)濟,可以預料我們第二年的'工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為安佳醫院的發(fā)展做出應有的貢獻。

  醫院領(lǐng)導年度考核個(gè)人總結 篇2

  20XX年,醫務(wù)科在上級主管部門(mén)的指導下,在院領(lǐng)導的大力支持下,在各科室的積極配合下,堅持以病人為中心、以全面提高醫療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫患關(guān)系為目標,嚴抓醫療規范化管理和醫療核心制度的落實(shí),使得全年各項工作得以有序的進(jìn)行,F將本年度的工作總結如下:

  一、 醫療質(zhì)量

  醫療質(zhì)量是醫院生存和發(fā)展的根本問(wèn)題。醫務(wù)科把嚴抓醫療質(zhì)量管理,全面提高醫療服務(wù)質(zhì)量作為首要任務(wù),經(jīng)過(guò)本年度的嚴格管理、狠抓落實(shí),我院的醫療質(zhì)量和醫療安全工作都取得了一定的成效。

  1、基礎醫療質(zhì)量

  根據本院工作實(shí)際,健全了醫療質(zhì)量控制體系,每月對各科室進(jìn)行一次醫療質(zhì)量檢查,督促各科室進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量控制的工作落實(shí)。加強對各科室核心制度執行情況的督導檢查,對基礎醫療質(zhì)量和環(huán)節醫療質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān),使我院的醫療質(zhì)量得到明顯提高。

  2、醫療文書(shū)質(zhì)量

  嚴格按照新版《病歷書(shū)寫(xiě)規范》的要求,對住院病歷的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步規范化的要求,并督促各科室認真組織學(xué)習,終末病案要經(jīng)過(guò)各科室質(zhì)控醫師審查,歸檔后由醫務(wù)科再次抽查。今年我院甲級病歷合格率雖然較去年有提高,但其中仍存在很多不足,在醫務(wù)科對臨床各科室終末病歷抽查年度總結中,發(fā)現個(gè)別問(wèn)題反復存在,外科病歷書(shū)寫(xiě)較內科病歷差,甚至有乙級病歷出現。

  3、處方質(zhì)量

  醫院嚴格執行處方點(diǎn)評管理規范,按照處方點(diǎn)評制度開(kāi)展處方點(diǎn)評工作,并認真總結和提出改進(jìn)。醫生每天開(kāi)出的處方,由藥師首先掌握醫生的用藥動(dòng)態(tài),對發(fā)現的不合理用藥進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評。對無(wú)指征用藥、指征改善后應停藥而未停藥的、違反聯(lián)合用藥原則的、針對性不強的“大包圍”用藥、無(wú)指征超劑量用藥、不合理使用藥、違反藥物配伍禁忌等進(jìn)行點(diǎn)評,并上報醫務(wù)科。使得醫生的責任意識、風(fēng)險意識和規范意識都有明顯提高,門(mén)診醫生能夠遵守首診負責制,認真地進(jìn)行門(mén)診登記和門(mén)診處方書(shū)寫(xiě),保證了處方合格率的達標。

  二、醫療安全

  醫療安全是醫療管理的重點(diǎn)。醫務(wù)科對醫療安全工作長(cháng)抓不懈,把責任落實(shí)到個(gè)人,各司其職,層層把關(guān),切實(shí)做好醫療安全工作。

  1、繼續抓好醫療安全教育及相關(guān)法律法規學(xué)習,依法規范行醫,嚴格執行人員準入及技術(shù)準入,加強醫務(wù)人員醫療安全教育,適時(shí)在院內舉辦醫療糾紛防范及處理講座、培訓。

  2、加強醫療安全防范,從控制醫療缺陷入手,嚴格執行《醫療糾紛、醫療事故處理及責任追究制度》,對于給醫院帶來(lái)重大影響的醫療糾紛或醫療不良事件要進(jìn)行責任追究,著(zhù)重吸取經(jīng)驗教訓。

  3、從控制醫療缺陷入手,強化疑難、醫源性損傷、特殊、危重、嚴重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時(shí)報告制度。

  4、定期召開(kāi)醫療安全會(huì )議,通報醫療安全事件及醫療糾紛的處理情況,總結經(jīng)驗。

  三、繼續醫學(xué)教育工作

  1、 20XX年舉辦各種業(yè)務(wù)講座12場(chǎng)次。主要涉及急診急救相關(guān)知識培訓、心肺復蘇培訓、醫療糾紛防范及處理講座、內外科常見(jiàn)病的治療常識及新進(jìn)展、培訓抗菌藥物規范應用等內容。

  2、 本年度我院繼續開(kāi)展“崗位練兵技能比武活動(dòng)”活動(dòng),依據醫院工作任務(wù)和各級衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的崗位職責,努力提高全院醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。今年我院組織全體醫療技術(shù)人員進(jìn)行理論考試一次、技能操作比武1次,較圓滿(mǎn)的完成了活動(dòng)的各項要求,得到承德市衛生局年終考核組的肯定。

  3、 完成對醫療醫技CME對象 112人的學(xué)分登記,圓滿(mǎn)完成了市繼續教育辦公室的驗證審驗。全院二級學(xué)科CME覆蓋率為100%;20XX年度學(xué)分達標比例為100%。

  四、科教工作方面

  1、今年我院醫療技術(shù)人員、經(jīng)濟緊張,未派出人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習;參加各類(lèi)省級、學(xué)術(shù)活動(dòng)多次,為醫院引進(jìn)新技術(shù),新方法和新經(jīng)驗。全年醫院發(fā)表論文35篇,科研立項4項。

  2、規范實(shí)習、轉科、進(jìn)修人員的登記和管理,安排好實(shí)習及進(jìn)修醫生的帶教工作及轉科時(shí)程,及時(shí)檢查帶教效果。各科室轉科結束時(shí),由科室主任對實(shí)習、見(jiàn)習醫生在本科室的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行考核,考核合格后,到醫務(wù)科報到,按照轉科安排時(shí)間進(jìn)行下一科室的實(shí)習、見(jiàn)習。

  五、臨床路徑方面

  開(kāi)展7個(gè)單病種的臨床路徑工作,每月由臨床各科室統計完成路徑的人數,上報醫務(wù)科,再由醫務(wù)科匯總上報衛生局。臨床路徑的開(kāi)展,切實(shí)有效的規范了醫療行為,減輕了患者的經(jīng)濟負擔,在一定程度上也遏制了亂用藥、亂收費等現象。

  六、藥品管理方面

  對麻藥品實(shí)行每月監督檢查制度,按國家法律法規對購進(jìn)、銷(xiāo)售、保管、銷(xiāo)毀進(jìn)行監管,辦理癌癥病人麻藥品專(zhuān)用卡35人次,每月按時(shí)隨診、更換,保證了患者的正常使用,杜絕了非法外流。醫務(wù)科兼職藥品不良反應站的工作,對本院藥品不良反應進(jìn)行了嚴密的監測,及時(shí)完成完成藥品器械不良反應的收集、上報工作。本年度藥品不良反應上報工作受到市藥監局的表?yè)P

  七、對口支援、下鄉義診

  與營(yíng)子鎮衛生院、馬圈鎮衛生院、興隆縣北營(yíng)房鄉衛生院、興隆縣李家營(yíng)鄉衛生院簽訂了對口支援協(xié)議,認真落實(shí),對基層衛生院進(jìn)行了技術(shù)指導和義診,受到基層醫院的歡迎。

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