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醫院年度環(huán)境衛生工作總結（通用13篇）
時(shí)間不知不覺(jué)，我們后知后覺(jué)，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，制定一份工作總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編整理的醫院年度環(huán)境衛生工作總結，希望對大家有所幫助。
醫院年度環(huán)境衛生工作總結 篇1
從優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作開(kāi)展實(shí)施以來(lái)，我院根據衛生行風(fēng)建設工作的總體要求，按照鞏固、提高、規范、發(fā)展的總體思路，緊緊圍繞改善服務(wù)態(tài)度、提高醫療質(zhì)量、規范醫療服務(wù)行為、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，建立和完善教育、制度、監督、考核并重的行風(fēng)建設長(cháng)效工作機制，標本兼治，綜合治理，從源頭上預防和治理行業(yè)不正之風(fēng)，構建藥新型醫患關(guān)系，實(shí)現了兩個(gè)總體目標：
�。�1）群眾綜合滿(mǎn)意度98%；
�。�2）群眾行風(fēng)投訴率01%；具體工作有以下六方面：
一、加強領(lǐng)導，真抓實(shí)干
把每項工作落到實(shí)處，加強組織領(lǐng)導，調整行風(fēng)建設領(lǐng)導小組成員，措施到位，職責到人，院長(cháng)王愛(ài)鳳任組長(cháng)，院副書(shū)記任副組長(cháng)，負責行風(fēng)考核，行風(fēng)辦公室由專(zhuān)人負責行風(fēng)日常事務(wù)處理。實(shí)施院科二級抓行風(fēng)建設工作。行風(fēng)建設領(lǐng)導小組成員每月進(jìn)行一次行風(fēng)例會(huì )，部署下月工作重點(diǎn)；每周在科主任會(huì )上將行風(fēng)工作作為重點(diǎn)；副書(shū)記制訂月、周工作計劃，有檢查、有反饋，真抓實(shí)干，把每項工作落到實(shí)處。年初制訂藥醫院管理醫療投訴、糾紛、爭議、事故處理制度，進(jìn)一步完善行風(fēng)相關(guān)規章制度和行風(fēng)考評辦法，定期檢查和考核，重獎重罰，獎優(yōu)罰劣，加強行業(yè)自律管理。行風(fēng)考核與個(gè)人績(jì)效藥及評優(yōu)直接掛鉤。
二、完善院務(wù)醫務(wù)公開(kāi)，強化藥監督
建立和完善醫務(wù)公示二項制度。積極推行醫務(wù)公示制度，健全職代會(huì )制度，充分發(fā)揮職工藥管理的作用，職工意見(jiàn)和建議及時(shí)有效反饋和整改，提高管理效率，凝聚職工力量。在醒目處設立專(zhuān)門(mén)的醫務(wù)公示欄，將醫院人事、財務(wù)等有關(guān)制度、規定、具體運作過(guò)程在院內內部網(wǎng)向職工公示，把醫療服務(wù)項目、藥品價(jià)格、收費標準、收費依據、服務(wù)承諾以及有關(guān)診療程序、規定等公示，公開(kāi)內容必須真實(shí)可信，突出重點(diǎn)并講求時(shí)效，提高醫療服務(wù)和診療工作的透明度，保藥患者及家屬享有知情權，加強社會(huì )對醫院工作的監督，以良好的信譽(yù)取信于民。繼續完善了病人選醫生、門(mén)診收費清單制和住院費用一日清單制等行之有效的制度。專(zhuān)人負責收費考核，嚴格執行物價(jià)規定，不存在亂收費等損害群眾利益的問(wèn)題。
強化監督，定期組織黨員藥生活會(huì )、班子藥生活會(huì )、科主任藥生活會(huì )、科室藥生活會(huì )、院領(lǐng)導與職工面對面的藥生活會(huì )15次，會(huì )上活躍的氣氛、踴躍的發(fā)言、對同事缺點(diǎn)、錯誤的指正、對自己存在問(wèn)題的剖析，形成了人人有權監督他人，人人被他人監督的體制，更有利于增強團隊凝聚力，強化團隊建設，最大限度的發(fā)揮團隊效應。
三、強化教育培訓，提高職業(yè)道德素養
認真抓好全體醫務(wù)人員的社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育和職業(yè)道德教育工作。職業(yè)道德教育的參加次數和教育效果作為年終評優(yōu)評先的依據之一。制訂職業(yè)道德繼續教育計劃，開(kāi)展了專(zhuān)題教育，科室內部根據科室性質(zhì)自行組織學(xué)習，每季度1次，每次學(xué)習都要記錄行風(fēng)學(xué)習筆記。結合職業(yè)道德教育，認真組織《開(kāi)展社會(huì )主義榮辱觀(guān)》、《執業(yè)醫師法》、《醫療機構管理條例》等有關(guān)法律法規的學(xué)習，做到知法、守法，從活動(dòng)開(kāi)展至今我院共組織法律法規培訓3次，提高了醫務(wù)人員依法執業(yè)的意識。不斷提高全體醫務(wù)人員的職業(yè)道德素養，增強服務(wù)意識。加強對重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位人員的法紀教育和監督管理，進(jìn)行政策、法規及藥示教育，構筑思想道德防線(xiàn)。樹(shù)立先進(jìn)典型，弘揚行業(yè)正氣。
組織關(guān)于服務(wù)禮儀的培訓，強化了職工的文明服務(wù)意識，組織了電話(huà)禮儀、儀容、儀表、儀態(tài)禮儀、導診接待禮儀、出入院接待禮儀、護理禮儀等的培訓共4次。通過(guò)培訓，醫務(wù)人員從外表上，著(zhù)裝整齊、儀表規范；行為舉止上文明得體、落落大方；內在素質(zhì)上，互相謙讓?zhuān)ハ嚓P(guān)心。培訓之后，醫務(wù)人員的服務(wù)理念發(fā)生了改變，服務(wù)水平得到了提高，服務(wù)態(tài)度明顯改善，打電話(huà)時(shí)對方有禮貌的您好，我是某某，請問(wèn)您找誰(shuí)，出院時(shí)您走好，定期復查，讓患者從入院到出院都感覺(jué)溫馨、舒適。各種教育、培訓，提高了醫務(wù)人員的技術(shù)水平、服務(wù)水平、人際交往能力和綜合素質(zhì)，加強了醫院的軟件建設，營(yíng)造了溫馨診療環(huán)境。
四、加強監督，暢通投訴渠道
公開(kāi)24小時(shí)辦公室行風(fēng)投訴電話(huà)，在門(mén)診大廳的醒目位置標注院長(cháng)的聯(lián)系電話(huà)，加大監督金和查處力度。組織召開(kāi)行風(fēng)監督員座談會(huì )，共收到了意見(jiàn)和建議20余條，并及時(shí)有效整改，整改結果及時(shí)反饋。建立健全投訴舉報辦結制度、醫患爭議處理機制和責任追究制，認真查處每一件群眾投訴舉報，今年服務(wù)投訴舉報累計2次，件件查落實(shí)，事事有回音。對各類(lèi)比賽為醫院獲得榮譽(yù)、電話(huà)回訪(fǎng)及各類(lèi)會(huì )議得到病人表?yè)P、收到表?yè)P信、錦旗的個(gè)人給予行風(fēng)獎勵，工作開(kāi)展以來(lái)來(lái)，有8人次獲得行風(fēng)獎勵。
在院內開(kāi)展形式多樣的滿(mǎn)意度、患者意見(jiàn)建議調查，并作為醫院周考核和行政查房的重點(diǎn)。在門(mén)診征求病人及家屬對接診醫生的診療水平及服務(wù)滿(mǎn)意度調查10次；向住院病人征求住院期間對醫護人員治療護理的意見(jiàn)建議5條；向臨床醫務(wù)人員征求行政后勤人員的服務(wù)及工作效率滿(mǎn)意度11條；向職工征求對醫院管理的看法、建議15條。經(jīng)過(guò)滿(mǎn)意度調查，看到了我們存在的問(wèn)題，促進(jìn)了我們的工作，拉近了醫務(wù)人員及醫患之間的距離，有效的減少、控制了醫療糾紛的發(fā)生，促進(jìn)了醫患藥。
五、提升醫療服務(wù)水平，樹(shù)立良好社會(huì )形象
強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的理念，積極探索醫療質(zhì)量動(dòng)態(tài)監測、評價(jià)、反饋機制，完善醫療質(zhì)量責任追究制，充分發(fā)揮各質(zhì)控小組對醫療質(zhì)量的監測、評價(jià)作用。及時(shí)了解和分析臨床診療信息，包括臨床用藥、醫療收費等情況，有效防范和及時(shí)糾正診療工作中存在的.問(wèn)題，努力減少醫療糾紛。積極開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，加強經(jīng)常性醫療檢查，嚴格執行醫療，護理技術(shù)藥作規范，提升醫療、護理和服務(wù)質(zhì)量。大力推行以人為本的人性化服務(wù)，設置統一標牌，進(jìn)一步完善導醫制，設置綠藥通道、輪椅通道，為老、弱、病、殘、行動(dòng)不便者提供全程服務(wù)；努力改善、美化就醫環(huán)境，規范就醫服務(wù)流程，各類(lèi)服務(wù)窗口和門(mén)診實(shí)行藥性工作制；盡可能推行一站式服務(wù)，減少環(huán)節，方便群眾。大力開(kāi)展惠民便民親民服務(wù)，為有效解決群眾看病難看病貴的問(wèn)題，我院采取以下惠民措施：
�、倜馐諕焯栙M；
�、诔謨�(yōu)惠卡各項治療、檢查減免20%；
�、蹖Ρ距l戶(hù)口特困居民治療、檢查減免20%；
�、茉诒距l開(kāi)展村民健康體檢及醫療救助；
�、菡J真落實(shí)病人的知情同意權和嚴格抗菌藥物的使用管理，合理用藥；
�、迣τ谖覅^農民給予部分病種減免手術(shù)費用30%。
病房、部分門(mén)診添置電風(fēng)扇、紗窗、電視，改善診療和住院環(huán)境。加強了消防安全教育、措施到位、責任到人。開(kāi)展了院內外的健康教育，下鄉入村傳播健康知識。在食堂增設電磁灶，方便病人家屬自行做適合自己口味的飯菜。進(jìn)一步完善和落實(shí)繼續堅持出院病人回訪(fǎng)制，出院病人回訪(fǎng)率達70%。積極推行文明禮貌服務(wù)，引導和激勵黨員、干部貼近本職工作，積極參與精神文明、行政效能、行業(yè)作風(fēng)等建設，在實(shí)踐中強化自己教育，自覺(jué)養成為民、務(wù)實(shí)、公正、廉潔、高效的優(yōu)良作風(fēng)，把對病人的尊重、理解和信任關(guān)懷體現、貫穿于醫療服務(wù)的全過(guò)程，建立相互尊重、相互理解和相互信任的新型醫患關(guān)系，加快行業(yè)文明建設。
六、不足之處
我院還存在人性化、規范化服務(wù)意識欠缺，
主要表現在導醫缺乏熱情和主動(dòng)，醫患聯(lián)系制有待加強；環(huán)境衛生工作，特別是輸液大廳、院內公共廁所等場(chǎng)所不能隨時(shí)保持清潔；有個(gè)別科室辦公桌面不夠整潔；便民設施、惠民規定還不全面，在這些方面還需要繼續努力。
在以后的工作中，我們將本著(zhù)為百姓健康服務(wù)為唯一目標的理念，提高醫療技術(shù)、改善服務(wù)態(tài)度、時(shí)刻保持廉潔自律、積極接受社會(huì )監督，盡心竭力為構建藥醫患關(guān)系、藥社會(huì )作出努力！
醫院年度環(huán)境衛生工作總結 篇2
20xx年，在市衛生局和愛(ài)衛辦的正確領(lǐng)導和指導下，堅持以人為本，全面推進(jìn)，取得了新的進(jìn)展。鞏固創(chuàng )建衛生城市，健康教育工作取得新成績(jì)，病媒生物防制成果得到鞏固提高，醫院衛生面貌有了較大改觀(guān)�，F將主要工作情況總結如下：
一、大力開(kāi)展鞏固創(chuàng )建國家衛生城市活動(dòng)
醫院緊緊圍繞鞏固創(chuàng )建國家衛生城市的目標，落實(shí)責任，落實(shí)措施，積極開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)。醫院領(lǐng)導分工明確，深入一線(xiàn)，直接參與，各相關(guān)部門(mén)各負其責，重點(diǎn)抓好醫院環(huán)境綜合整治。組織開(kāi)展了專(zhuān)項整治活動(dòng)。同時(shí)，發(fā)動(dòng)職工進(jìn)行室內外衛生大掃除，徹底清除家前屋后及樓道內的亂堆亂放、亂貼亂畫(huà)、亂掛亂曬等不文明、不衛生的現象；組織開(kāi)展各項活動(dòng)，努力營(yíng)造衛生、健康的醫院環(huán)境。鞏固創(chuàng )衛工作，有力地推動(dòng)了鞏固醫院創(chuàng )衛工作成果的順利開(kāi)展。
二、開(kāi)展多種形式的'健康教育活動(dòng)
1、認真組織開(kāi)展健康教育宣傳月活動(dòng)。
醫院保健科開(kāi)展宣傳活動(dòng)，發(fā)宣傳資料50份，宣傳艾滋病、結核病防治及控煙等知識。醫院還整理常見(jiàn)病及慢性病防治、環(huán)境衛生、食品衛生等內容，編印了宣傳資料100份發(fā)放到居民手中，醫院定期向市民宣傳健康知識。制定了相應的活動(dòng)計劃，積極開(kāi)展健康進(jìn)社區、進(jìn)農村、進(jìn)學(xué)校的活動(dòng)，組織醫務(wù)人員進(jìn)行宣傳活動(dòng)。經(jīng)統計，全年共發(fā)放宣傳資料400份。
2、積極推動(dòng)控煙工作的開(kāi)展。醫院創(chuàng )建無(wú)煙醫院，繼續認真貫徹落實(shí)《xx市公共場(chǎng)所禁止吸煙暫行規定》，加大控煙宣傳力度，開(kāi)展68”無(wú)煙醫院”創(chuàng )建活動(dòng)。在醫務(wù)人員中倡議68”遠離煙草，自覺(jué)戒煙”；今年世界無(wú)煙日期間，醫院在大門(mén)口進(jìn)行了宣傳活動(dòng)，出動(dòng)醫務(wù)人員30名，為一百多名患者提供了控煙知識普及工作，張貼大型宣傳標語(yǔ)10份，共發(fā)宣傳單共計100多份。
三、病媒生物防制工作成果
今年繼續在醫院積極開(kāi)展各項病媒生物防制工作，4月滅鼠、滅蠅、滅蚊和滅蟑螂工作。4月是愛(ài)國衛生月，也是開(kāi)展病媒生物防制的有利時(shí)機，我院堅持每年從該月起啟動(dòng)各項病媒生物防制活動(dòng)，采取環(huán)境綜合整治為主、藥物消殺為輔的綜合防制措施，鞏固提高病媒生物防制成果。今年全院共投滅蚊藥物3公斤，投放了滅鼠藥20公斤，滅蟑螂藥40盒。
四、組織開(kāi)展愛(ài)國衛生月和全民衛生日活動(dòng)
今年的愛(ài)衛月和全民衛生日活動(dòng)開(kāi)展得既轟轟烈烈又扎扎實(shí)實(shí)，根據市愛(ài)衛會(huì )統一部署，我院結合實(shí)際制訂下發(fā)了開(kāi)展愛(ài)國衛生月和衛生日的健康教育宣傳活動(dòng)的通知，對活動(dòng)的時(shí)間、內容和要求進(jìn)行了明確。
在醫院大門(mén)舉行愛(ài)國衛生和健康教育宣傳月活動(dòng)和開(kāi)展醫院環(huán)境衛生大掃除活動(dòng)，醫院工作人員都參加活動(dòng)。醫院各部門(mén)對照活動(dòng)要求，按照部門(mén)職責，結合鞏固創(chuàng )衛工作，積極組織實(shí)施。起到了以月促年的目的。
五、加強督導檢查，鞏固創(chuàng )建成果
今年以來(lái)，我院圍繞鞏固創(chuàng )衛工作，結合醫院實(shí)際工作，對各部門(mén)鞏固創(chuàng )衛成果提出明確要求，組織各部門(mén)進(jìn)行檢查督導，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，推動(dòng)了鞏固創(chuàng )衛成果順利開(kāi)展。
六、加強愛(ài)國衛生組織網(wǎng)絡(luò )建設
今年，在加強組織網(wǎng)絡(luò )管理衛生工作聯(lián)絡(luò )員進(jìn)行相應調整，完善各項管理制度。加強基層愛(ài)國衛生組織網(wǎng)絡(luò )建設。
20xx我院愛(ài)國衛生工作取得了一些成績(jì)，從醫院整體情況來(lái)看，醫院愛(ài)國衛生工作還存在薄弱環(huán)節較多，有些部門(mén)對愛(ài)國衛生工作內容了解不多重視程度不夠，工作開(kāi)展不力。鞏固創(chuàng )建衛生城市工作發(fā)展不扎實(shí)，愛(ài)國衛生管理長(cháng)效機制尚未完善，要引起我們的重視，在今后的工作中逐步解決。
醫院年度環(huán)境衛生工作總結 篇3
根據縣愛(ài)委辦的有關(guān)文件精神，xx縣人民醫院高度重視清潔衛生工作，在全院開(kāi)展了以“開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)，共同營(yíng)造健康生活”為主題，環(huán)境衛生綜合整治為重點(diǎn)的愛(ài)國衛生月活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展衛生集中整治，完善衛生基礎設施，宣傳愛(ài)國衛生知識，落實(shí)除害防病等措施，改善了醫院環(huán)境衛生面貌，提高全院干部職工、就診、住院患者和家屬的生活質(zhì)量。
一、廣泛宣傳愛(ài)國衛生知識，提高全院職工素質(zhì)
在愛(ài)衛月活動(dòng)中，緊緊圍繞活動(dòng)主題，結合醫院工作實(shí)際，采取多種宣傳方式，加強愛(ài)國衛生宣傳和健康教育，積極營(yíng)造活動(dòng)氛圍，使愛(ài)國衛生運動(dòng)深入人心。
一是在全院職工、就診、住院患者及家屬中開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，制作宣傳展板4塊，使廣大群眾了解更多愛(ài)國衛生相關(guān)知識。
二是印制健康教育宣傳冊，發(fā)放給就診、住院患者和家屬、食堂、小賣(mài)鋪，增強群眾的健康意識。
三是利用宣傳畫(huà)、醫院信箱、黑板報等平臺，向廣大就診、住院患者宣傳疾病預防知識，了解一些常見(jiàn)病、傳染病、地方病、多發(fā)病的防治知識。
通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，使全院干部職工、就診、住院患者和家屬明確了開(kāi)展“愛(ài)國衛生月”活動(dòng)的目的和意義，為做好清潔衛生工作打下了堅實(shí)的思想基礎。
二、精心組織，集中開(kāi)展環(huán)境衛生整治活動(dòng)
結合“五一”國際勞動(dòng)節的到來(lái)，我院由總務(wù)科牽頭、護理部、辦公室、財務(wù)科和各臨床科室積極參與，在愛(ài)衛月期間開(kāi)展環(huán)境整治行動(dòng)。每星期一上午、星期五下午組織人員進(jìn)行清潔衛生大掃除活動(dòng)，并對醫院周邊、公共場(chǎng)所、院內道路、綠化帶、住院病房、大廳、走道等進(jìn)行徹底打掃清理，共治理臟亂道路面積9000多平方米，清除垃圾1.5噸，消滅衛生死角30多處。定期對醫院清潔衛生進(jìn)行抽查，發(fā)現臟、亂、差、垃圾、煙頭時(shí)立讓清潔工檢掉并進(jìn)行復查，有效整治了醫院亂堆亂放、亂貼亂畫(huà)、亂扔亂倒等“三亂”問(wèn)題，成果顯著(zhù)，醫院面貌煥然一新。
三、大力開(kāi)展以滅鼠為重點(diǎn)的除“四害”活動(dòng)
夏季是各種病媒生物孳生繁殖的季節，也正是開(kāi)展除“四害”活動(dòng)的有利時(shí)機。我院在環(huán)境衛生綜合治理的.基礎上，組織在全院范圍內開(kāi)展了大規模、全方位的滅鼠、滅蟑活動(dòng)。為確保滅鼠、滅蟑效果及人員安全，我院除四害活動(dòng)的所有藥品均到縣疾控中心領(lǐng)取，并請縣疾控中心工作人員給予監督和指導。做到統一組織、統一藥物、統一方法、統一時(shí)間；不漏科室、不漏地段、不漏死角，投足毒餌，有效降低了害蟲(chóng)密度。
四、存在的問(wèn)題及不足
在愛(ài)國衛生月活動(dòng)中，雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足。例如就診、住院患者及家屬素質(zhì)不高，環(huán)境整治配合意識不強，不注意清潔和保潔；清潔工中部分工作人員工作不夠認真仔細，相關(guān)措施落實(shí)滯后；清潔工作人員少，任務(wù)重，工作開(kāi)展范圍和力度不夠大。
醫院愛(ài)國衛生工作涉及面廣，工作要求高，在接下來(lái)的工作中，我院將進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導，廣泛發(fā)動(dòng)全院干部職工，做好相關(guān)的整治工作，進(jìn)一步改善醫院生活環(huán)境。
醫院年度環(huán)境衛生工作總結 篇4
xx年，我院愛(ài)國衛生工作在區委、區政府和局愛(ài)衛辦的指導下，在區黨委的具體領(lǐng)導下，通過(guò)全院干部職工的努力，具體做了以下主要工作：
一、積極響應號召，廣泛宣傳愛(ài)國衛生的活動(dòng)
我院的愛(ài)國衛生活動(dòng)月以全民動(dòng)手為主，廣泛動(dòng)員全院干部職工參與治理環(huán)境臟亂差，重點(diǎn)清除醫院衛生死角、手術(shù)室、門(mén)診部的公共廁所、門(mén)診輸液室等地方進(jìn)行全面徹底地除四害活動(dòng)，防止疾病傳播，保障了群眾健康，促進(jìn)兩個(gè)文明建設，我院利用拉橫幅字幕標語(yǔ)的形式宣傳衛生月標語(yǔ)和愛(ài)衛條例。如動(dòng)員起來(lái)，講究衛生，減少疾病，提高健康水平、人人參與愛(ài)國衛生月活動(dòng)，等標語(yǔ)進(jìn)行反復宣傳，激發(fā)廣大人民性群眾的衛生榮譽(yù)感，促使群眾愛(ài)護醫院環(huán)境，自覺(jué)做到不亂扔、亂倒、亂吐，提高全民愛(ài)衛意識。
二、抓環(huán)境衛生制度管理
1、制定了衛生管理制度，落實(shí)責任，進(jìn)行定期檢查，我院在年初制定了愛(ài)國衛生工作意見(jiàn)，并成立了領(lǐng)導小組，主要領(lǐng)導全面負責，分管領(lǐng)導具體抓愛(ài)衛工作，各科室具體負責各辦公室及門(mén)前的衛生工作，專(zhuān)職清潔工負責公共場(chǎng)所等的清潔衛生，并進(jìn)行了院辦公室組織定期和不定期檢查，保證了全院清潔衛生工作有人管，有具體的人員做，保持醫院的良好環(huán)境。
2、我院安排一定的經(jīng)費投入開(kāi)展愛(ài)國衛生活動(dòng)月，保證了宣傳月活動(dòng)的.順利開(kāi)展，積極參與愛(ài)國衛生活動(dòng)月的活動(dòng)。發(fā)動(dòng)社區群眾組織開(kāi)展創(chuàng )建衛生社區、衛生醫院活動(dòng)，深入開(kāi)展健康教育活動(dòng)，提高全民健康意識和自己保健能力，樹(shù)立社會(huì )衛生觀(guān)念。
三、深入開(kāi)展愛(ài)衛工作
1、大力治理臟、亂、差，我院投入xx元專(zhuān)項整治經(jīng)費，落實(shí)了具體工作人員，對職工宿舍區的化糞池衛生隱患進(jìn)行了徹底整治，美化了環(huán)境，提高職工生活環(huán)境質(zhì)量。
2、認真貫徹《公共場(chǎng)所禁止吸煙規定》。開(kāi)展了世界無(wú)煙日活動(dòng)，認真開(kāi)展了《公共場(chǎng)所禁止吸煙規定》。
今后，我院將要加大愛(ài)衛工作力度，進(jìn)一步實(shí)干，爭取在工作效率和工作質(zhì)量上取得更大的成績(jì)，更好地宣傳愛(ài)衛工作和開(kāi)展愛(ài)衛工作，為全院的經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，為廣大人民的身體健康水平做出我們應有的貢獻。
醫院年度環(huán)境衛生工作總結 篇5
為有效防控蚊媒傳染病的發(fā)生和流行，切實(shí)做好醫院衛生防病工作，確保我院病人和員工的身心健康，我院切實(shí)加強領(lǐng)導，認真組織實(shí)施，全面地完成了愛(ài)國衛生工作�，F將2010年度愛(ài)國工作情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，機構健全。
我院領(lǐng)導高度重視愛(ài)國衛生工作，并把此項工作納入重要議事日程，落實(shí)工作責任。由院長(cháng)親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各科室積極配合開(kāi)展愛(ài)國衛生工作，職責明確，責任到人，并定期組織定期檢查，確保工作成果。
二、認真組織學(xué)習，加強宣傳力度，強化衛生意識。
今年期間，我院組織干部職工認真學(xué)習了《浙江省愛(ài)國衛生促進(jìn)條例》、《浙江省和國家衛生城市(縣城)省級調研與考核工作規范》等上級文件，在干部職工中廣泛宣傳，使大家充分了解到愛(ài)國衛生工作的'重要性，全面樹(shù)立了愛(ài)衛生、重健康的意識，取得了良好的效果。
三、制度健全，措施落實(shí)，將愛(ài)國衛生工作落到實(shí)處。
我院努力加強有關(guān)衛生工作的制度建設，不斷完善相關(guān)制度，并嚴格按制度辦事。一是與保潔公司簽訂協(xié)議，要求每天對病房、辦公室及綠化帶等進(jìn)行一次打掃，并由總務(wù)科組織檢查，保持醫院衛生清潔。二是做好除四害工作，各科室配備了蠅拍和殺蚊藥，同時(shí)加強防鼠措施，在積極做好日常工作的同時(shí)，在春、夏季節集中三次開(kāi)展滅蠅、殺蚊、捕鼠活動(dòng)，夏季每天對垃圾臺、衛生間、污水口用滅害靈進(jìn)行噴灑，對殺滅蚊、蠅起到了很好的作用，經(jīng)常對四害孳生地進(jìn)行徹底治理，清除衛生死角，有效防止了病媒生物傳播各種傳染性疾病。三是組織黨員、職工干部搞室內外環(huán)境衛生，徹底清除垃圾、疏通陰溝，做到無(wú)衛生死角，創(chuàng )造了一個(gè)整潔有序、環(huán)境優(yōu)美的環(huán)境，并不定期對重點(diǎn)位置進(jìn)行檢查，做到標本兼治、疏堵結合，確保蚊媒生物密度降至安全范圍。
今后，在市衛生局的領(lǐng)導下，我院將認真按照省愛(ài)衛會(huì )和市愛(ài)衛會(huì )的安排部署，繼續深入開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)，做好除四害工作，加強領(lǐng)導，明確要求，提高認識，把愛(ài)國衛生工作做得更好!
醫院年度環(huán)境衛生工作總結 篇6
一年來(lái)，我院在旗委、政府的正確領(lǐng)導下，在旗衛生局的具體指導下，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，認真貫徹扶貧開(kāi)發(fā)有關(guān)精神，經(jīng)常深入巴彥淖爾衛生院，采取資金扶持與技術(shù)指導相結合的辦法，扎實(shí)有效地開(kāi)展了各項扶貧工作，取得了一定成效，現總結報告如下：
一、摸清情況，把握重點(diǎn)，著(zhù)力提高扶貧工作實(shí)效巴彥淖爾衛生院地處我旗南部，受自然條件及資金、技術(shù)各種客觀(guān)因素的制約，該院同其它基層衛生院相比還有一定的差距。院務(wù)會(huì )深知責任重大。為了迅速摸清掌握情況，專(zhuān)門(mén)成立了扶貧工作領(lǐng)導小組，由一位副院長(cháng)任組長(cháng)，各科主任為小組成員，他們不辭辛勞，多次奔赴扶貧點(diǎn)，實(shí)地了解情況，掌握第一手資料，為制訂扶貧計劃提供了決策依據。巴彥淖爾衛生院是科右中旗南部三個(gè)蘇木預防醫療、婦幼保健和計劃生育業(yè)務(wù)指導中心，全院占地面積1萬(wàn)平方米，建筑面積1500平方米，是一所中、蒙、西結合的綜合性中心衛生院，現有職工47名，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員39名，其中主治醫師2名、醫師8名、醫士11名。
二、領(lǐng)導重視，周密部署，形成扶貧幫困的合力加大衛生扶貧力度，是加快落后地區脫貧致富步伐、為全面實(shí)現小康社會(huì )的重要舉措，也是貫徹“三個(gè)代表”重要思想的具體體現。我院高度重視定點(diǎn)結對扶貧工作，把它擺上重要議事日程，作為服務(wù)于我旗經(jīng)濟建設的重要途徑抓緊抓好。為確保扶貧工作落到實(shí)處，年初扶貧工作領(lǐng)導小組專(zhuān)題研究，制訂了扶貧方案，同時(shí)強調：一是要把扶貧點(diǎn)工作作為我院的一件大事來(lái)抓，扶貧工作領(lǐng)導小組一年至少專(zhuān)題研究扶貧工作2次；二是扶貧工作領(lǐng)導小組組織相關(guān)人員每年至少到扶貧點(diǎn)2—4次開(kāi)展調查研究，了解新情況。三是掌握政策，溝通信息，積極爭取有關(guān)廳局、扶貧部門(mén)的大力支持，使扶貧工作有力度，見(jiàn)效快。四是加大扶貧宣傳力度，讓本院廣大醫護人員都來(lái)關(guān)心、支持和參與扶貧工作，形成扶貧幫困的良好新氛圍。
三、結合我院實(shí)際，努力為扶貧點(diǎn)辦實(shí)事、解難題我們把“實(shí)事求是，團結協(xié)作，盡力相助，如期脫貧”的總體工作思路做為扶貧工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮我院優(yōu)勢，深挖潛力，為扶貧點(diǎn)辦實(shí)事、解難題。主要做了以下幾項工作：一是在資金十分緊張的情況下，投入3.5萬(wàn)元，其中用于維修房屋1.5萬(wàn)元，培養人才1萬(wàn)元，引進(jìn)尿十項、部分手術(shù)器械等1萬(wàn)元。盡最大努力解決了他們的實(shí)際困難。二是每季度選派2名業(yè)務(wù)素質(zhì)高、肯于吃苦、又有多年臨床工作經(jīng)驗的醫護人員到扶貧點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)指導，把我院多年的醫療實(shí)踐中總結出來(lái)的技術(shù)、經(jīng)驗傳授給他們。二是不定期選派1名學(xué)科帶頭人到該院舉辦專(zhuān)科醫學(xué)培訓班和學(xué)術(shù)講座。三是按院方與該院協(xié)議要求，每年為扶貧點(diǎn)免費培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員3—5名。四是該院的住院、門(mén)診、護理病歷與正規醫院病歷書(shū)寫(xiě)要求差距較大。為此，我院專(zhuān)門(mén)選派3名醫護人員到該院進(jìn)行了為期10天的'病歷書(shū)寫(xiě)指導，并免費贈送了醫療護理業(yè)務(wù)書(shū)本60余冊和我院自編的《科右中旗醫療護理技術(shù)操作常規》20套，價(jià)值約5000余元。通過(guò)以上扶貧既解決了他們應急硬軟件建設問(wèn)題，也充分體現了技術(shù)扶貧的重要性，收到了良好的效果。
四、存在問(wèn)題由于我院底子薄，資金匱乏，難以滿(mǎn)足扶貧點(diǎn)經(jīng)費所需；在指導扶貧點(diǎn)醫技、護理等工作上還需加強。
五、今后扶貧工作打算今后，我院將進(jìn)一步解放思想、不斷探索，采取更有效的措施，加大定點(diǎn)結對幫扶工作力度，全面扎實(shí)的做好定點(diǎn)幫扶規劃任務(wù)的落實(shí)。為扶貧點(diǎn)做更多力所能及的工作，同時(shí)，扶貧工作逐步延伸到嘎查級，做到蘇木、嘎查一起抓，為實(shí)現三年衛生扶貧工作目標作出貢獻。
醫院年度環(huán)境衛生工作總結 篇7
XXX醫院200X年衛生扶貧工作總結一年來(lái)，我院在旗委、政府的正確領(lǐng)導下，在旗衛生局的具體指導下，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，認真貫徹扶貧開(kāi)發(fā)有關(guān)精神，經(jīng)常深入巴彥淖爾衛生院，采取資金扶持與技術(shù)指導相結合的辦法，扎實(shí)有效地開(kāi)展了各項扶貧工作，取得了一定成效，現總結報告如下：
一、摸清情況，把握重點(diǎn)
著(zhù)力提高扶貧工作實(shí)效巴彥淖爾衛生院地處我旗南部，受自然條件及資金、技術(shù)各種客觀(guān)因素的制約，該院同其它基層衛生院相比還有一定的差距。院務(wù)會(huì )深知責任重大。為了迅速摸清掌握情況，專(zhuān)門(mén)成立了扶貧工作領(lǐng)導小組，由一位副院長(cháng)任組長(cháng)，各科主任為小組成員，他們不辭辛勞，多次奔赴扶貧點(diǎn)，實(shí)地了解情況，掌握第一手資料，為制訂扶貧計劃提供了決策依據。巴彥淖爾衛生院是科右中旗南部三個(gè)蘇木預防醫療、婦幼保健和計劃生育業(yè)務(wù)指導中心，全院占地面積1萬(wàn)平方米，建筑面積1500平方米，是一所中、蒙、西結合的綜合性中心衛生院，現有職工47名，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員39名，其中主治醫師2名、醫師8名、醫士11名。
二、領(lǐng)導重視，周密部署
形成扶貧幫困的合力加大衛生扶貧力度，是加快落后地區脫貧致富步伐、為全面實(shí)現小康社會(huì )的重要舉措，也是貫徹“三個(gè)代表”重要思想的具體體現。我院高度重視定點(diǎn)結對扶貧工作，把它擺上重要議事日程，作為服務(wù)于我旗經(jīng)濟建設的重要途徑抓緊抓好。為確保扶貧工作落到實(shí)處，年初扶貧工作領(lǐng)導小組專(zhuān)題研究，制訂了扶貧方案，同時(shí)強調：
一是要把扶貧點(diǎn)工作作為我院的一件大事來(lái)抓，扶貧工作領(lǐng)導小組一年至少專(zhuān)題研究扶貧工作2次；
二是扶貧工作領(lǐng)導小組組織相關(guān)人員每年至少到扶貧點(diǎn)2—4次開(kāi)展調查研究，了解新情況。
三是掌握政策，溝通信息，積極爭取有關(guān)廳局、扶貧部門(mén)的大力支持，使扶貧工作有力度，見(jiàn)效快。
四是加大扶貧宣傳力度，讓本院廣大醫護人員都來(lái)關(guān)心、支持和參與扶貧工作，形成扶貧幫困的良好新氛圍。
三、結合我院實(shí)際努力為扶貧點(diǎn)辦實(shí)事
解難題我們把“實(shí)事求是，團結協(xié)作，盡力相助，如期脫貧”的總體工作思路做為扶貧工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮我院優(yōu)勢，深挖潛力，為扶貧點(diǎn)辦實(shí)事、解難題。主要做了以下幾項工作：
一是在資金十分緊張的情況下，投入3.5萬(wàn)元，其中用于維修房屋1.5萬(wàn)元，培養人才1萬(wàn)元，引進(jìn)尿十項、部分手術(shù)器械等1萬(wàn)元。盡最大努力解決了他們的實(shí)際困難。
二是每季度選派2名業(yè)務(wù)素質(zhì)高、肯于吃苦、又有多年臨床工作經(jīng)驗的醫護人員到扶貧點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)指導，把我院多年的醫療實(shí)踐中總結出來(lái)的技術(shù)、經(jīng)驗傳授給他們。
三是不定期選派1名學(xué)科帶頭人到該院舉辦專(zhuān)科醫學(xué)培訓班和學(xué)術(shù)講座。
四是按院方與該院協(xié)議要求，每年為扶貧點(diǎn)免費培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員3—5名。四是該院的`住院、門(mén)診、護理病歷與正規醫院病歷書(shū)寫(xiě)要求差距較大。為此，我院專(zhuān)門(mén)選派3名醫護人員到該院進(jìn)行了為期10天的病歷書(shū)寫(xiě)指導，并免費贈送了醫療護理業(yè)務(wù)書(shū)本60余冊和我院自編的《科右中旗醫療護理技術(shù)操作常規》20套，價(jià)值約5000余元。通過(guò)以上扶貧既解決了他們應急硬軟件建設問(wèn)題，也充分體現了技術(shù)扶貧的重要性，收到了良好的效果。
四、存在問(wèn)題
由于我院底子薄，資金匱乏，難以滿(mǎn)足扶貧點(diǎn)經(jīng)費所需；在指導扶貧點(diǎn)醫技、護理等工作上還需加強。
五、今后扶貧工作打算
今后，我院將進(jìn)一步解放思想、不斷探索，采取更有效的措施，加大定點(diǎn)結對幫扶工作力度，全面扎實(shí)的做好定點(diǎn)幫扶規劃任務(wù)的落實(shí)。為扶貧點(diǎn)做更多力所能及的工作，同時(shí)，扶貧工作逐步延伸到嘎查級，做到蘇木、嘎查一起抓，為實(shí)現三年衛生扶貧工作目標作出貢獻。
醫院年度環(huán)境衛生工作總結 篇8
一年來(lái)在醫院黨政班子領(lǐng)導下，在市衛生計生委的指導下，在市、區疾病預防控中心及醫院各科室的配合支持下，科室緊緊圍繞下發(fā)的工作責任目標考核內容，年初制定工作計劃，始終圍繞計劃開(kāi)展各項工作。
一、認真學(xué)習，學(xué)用結合
深刻領(lǐng)會(huì )黨的十九大精神，嚴格執行醫院部署活動(dòng)程序，將活動(dòng)內容與實(shí)際工作相結合，如進(jìn)社區、到鄉鎮開(kāi)展義診活動(dòng)及嚴重精神障礙患者排查、回訪(fǎng)、療效評價(jià)、現場(chǎng)開(kāi)藥，為精神殘和智力殘疾患者進(jìn)行鑒定，為需要辦理特殊病證患者收集資料等工作。盡力做到熱情為群眾服務(wù)，按政策規范辦事，認真搞好本科工作，努力完成各項工作任務(wù)。
二、認真做好全市嚴重精神障礙患者的排查回訪(fǎng)工作
根據《xxx衛生健康委關(guān)于印發(fā)20xx年嚴重精神障礙患者篩查診斷和隨訪(fǎng)工作方案的通知》（普衛[20xx]33號）文件要求，醫院采取院領(lǐng)導分片負責、臨床科室分縣包干的辦法，20xx年5月16日至20xx年12月31日的.八個(gè)多月時(shí)間里，醫院共派出專(zhuān)業(yè)人員151人，歷時(shí)755個(gè)工作日，對10縣（區）103個(gè)鄉（鎮）的108個(gè)醫療點(diǎn)開(kāi)展嚴重精神障礙患者排查、回訪(fǎng)、管理指導、療效評估、現場(chǎng)開(kāi)藥、為精神殘和智力殘疾患者進(jìn)行鑒定，為需要辦理特殊病證患者收集資料、，相關(guān)政策咨詢(xún)等工作。期間院領(lǐng)導分別到各自片區實(shí)地調研督查工作。
排查工作以國家規定應納入管理的六種嚴重精神障礙患者為主，對在管病人進(jìn)行了回訪(fǎng)、服藥指導、療效評估、家庭監護指導相關(guān)知識政策宣傳。
20xx年全市新確診病人s例，現管患者達s人，檢出管理率達x‰，最高縣為景東縣，達x‰，最低縣為思茅區，為xx‰，回訪(fǎng)x人，回訪(fǎng)率為x危險性評級三級以上x(chóng)人，為政府對嚴重精神障礙患者監護人實(shí)施以獎代補政策提供有力依據，同時(shí)利用國家現行醫保政策，為人服藥患者現場(chǎng)開(kāi)藥，報銷(xiāo)門(mén)診藥費達余萬(wàn)元。協(xié)調各縣(區)民政和殘聯(lián)部門(mén)為嚴重精神障礙患者減免自的藥費達余萬(wàn)元。為全市各縣(區)鑒定精神和智力殘疾余人，殘聯(lián)部門(mén)為其減免鑒定費達萬(wàn)余元。積極為嚴重精神障礙患者辦理特殊病證收集、整理、審核資料x(chóng)份。培訓縣、鄉級人員x余人，村醫x人。
三、x積極參與全市公共衛生督導評價(jià)工作
按照《xxx市衛生健康委員關(guān)于作好迎接20xx年度基本公共衛生服務(wù)項目第三方績(jì)效評價(jià)工作的通知》要求。11月至12月醫院派出兩位專(zhuān)家到思茅區參與基本公共衛生現場(chǎng)督導x和第三方績(jì)效評價(jià)工作。
四、積極參與全市的鍵康扶貧工作
按照各級政府的要求，醫院派出專(zhuān)家組，歷時(shí)20余天，對全市開(kāi)展健康扶貧工作，為嚴重精神障礙患者進(jìn)行再次排查、隨訪(fǎng)、管理指導、療效評估、大病回訪(fǎng)、對一人一檔一方案進(jìn)行查缺補漏，為需要辦理特殊病癥的患者收集資料，為精神和智力殘病人進(jìn)行殘疾鑒定，相關(guān)政策咨詢(xún)等工作。
五、依法依規做好傳染病疫情上報工作
根據中華人民共和國傳染病防治法的規定，在醫院各科室的配合支持下，一年來(lái)認真做好各種傳染病上報工作，全年共上報各種傳染病例，其中乙肝例，丙肝例，戊肝例，梅毒例。表、卡填寫(xiě)規范、無(wú)遲報、漏報情況。全年艾滋病和梅毒初查x例，其中HIV初篩例，梅毒初查x例，均轉介到市疾控中心確診，10月后我院開(kāi)展梅毒確診檢驗工作，并確診x例。積極配合x(chóng)xx市，思茅區疾控中心按規定進(jìn)行督查工作四次。每月底對門(mén)診部、檢驗科、放射科及十個(gè)病區進(jìn)行疫情上報情況全面檢查、督導，針對存在問(wèn)題，提出整改措施。
六、認真做好發(fā)病報告和出院信息單的錄入上報工作
全年共上報首次發(fā)病住院的國家要求納入管理的六種嚴重精神障礙患者265例，上報各種住院患者出院信息單xx0例。
七、積極完成領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)性工作。
八、存在的主要困難和問(wèn)題以及下一步工作建議
�。ㄒ唬┤芯窨漆t生人數少，特別是基層醫療機構中精神科衛生隊伍建設滯后，工作任務(wù)繁重。
�。ǘ┤狈ο锣l交通工具，運行成本高。
�。ㄈ┗鶎庸l人員調整頻繁，隊伍不穩定，業(yè)務(wù)不熟。
�。ㄋ模┎糠挚h（區）或鄉（鎮）領(lǐng)導重視不夠，推進(jìn)工作不力。
�。ㄎ澹┎块T(mén)之間溝通協(xié)調不到位，認識不夠統一。
�。┤源嬖陉P(guān)鎖病人，全市共x人。
�。ㄆ撸┐嬖跇O少數精神病患者無(wú)醫療保障現象。
�。ò耍�20xx年是國家公共衛生管理規范（第三版）實(shí)施第二年，要求服務(wù)數據及時(shí)錄入系統，但基層衛生醫療機構未能按時(shí)完成。
�。ň牛﹛門(mén)診日志填寫(xiě)不完整，轉介單填寫(xiě)不及時(shí)。
建議上級部門(mén)加強對各縣（區）的督導，建立部門(mén)聯(lián)席會(huì )議及協(xié)調制度，定期研究精神病患者的救治救助工作，關(guān)注弱勢群體，針對關(guān)鎖病人進(jìn)行一對一解鎖救治，真正做到健康扶貧。加強基層醫務(wù)人員培訓，提升他們的業(yè)務(wù)能力和管理水平，提高全市嚴重精神障礙患者健康管理服務(wù)質(zhì)量。注重醫院臨床醫生培訓，規范醫療行為，按規定完成各種表卡填寫(xiě)。
醫院年度環(huán)境衛生工作總結 篇9
20xx年我院衛生應急工作，在縣衛計局的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，不斷加強以《突發(fā)公共衛生事件應急條例》及相關(guān)法規為主要內容的疾病預防控制工作，建立和完善了我院突發(fā)公共衛生事件應急處理機制及突發(fā)公共衛生事件應急預案。切實(shí)提高了我院突發(fā)公共衛生事件預警和應急處理能力，現將衛生應急工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導、統籌兼顧健全衛生應急組織體系
健全的組織體系是做好應急工作的組織保障。我院對衛生應急工作高度重視，將其列為工作的重中之重，提上了重要議事日程，切實(shí)強化了組織領(lǐng)導。醫院組建了衛生應急領(lǐng)導小組，院長(cháng)親自擔任組長(cháng)，分管副院長(cháng)任副組長(cháng)，下設處置組、宣傳動(dòng)員組、后勤保障組和司機。為處置突發(fā)公共衛生事件鍛造了一支“召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝”的應急隊。
二、加強專(zhuān)業(yè)人員培訓，全面提升專(zhuān)業(yè)人員的應急處置能力
為提高專(zhuān)業(yè)人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)以及突發(fā)公共衛生事件的防范意識和應急能力，醫院狠抓了專(zhuān)業(yè)人員的強化培訓，結合開(kāi)展的繼續醫學(xué)教育活動(dòng)，圍繞心肺復蘇急救，年初制定了醫院業(yè)務(wù)人員全員和衛生應急機動(dòng)隊隊員培訓計劃；整體提高的培訓思路，通過(guò)培訓強化了業(yè)務(wù)人員的衛生應急意識、補充更新了衛生應急知識，提高了專(zhuān)業(yè)人員的應急處置綜合能力。
三、建立和完善突發(fā)公共衛生事件的應急機制
強化防控措施，認真落實(shí)傳染病監測與報告制度，實(shí)行傳染病網(wǎng)絡(luò )直報及零報告制度，并明確了網(wǎng)絡(luò )直報責任人、工作職責、規章制度，每年均組織了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓。同時(shí)，醫院內部實(shí)行24小時(shí)值班制度，確保發(fā)生疫情后及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )監控，并及時(shí)上報；實(shí)現了傳染病報告的動(dòng)態(tài)性、實(shí)時(shí)性和網(wǎng)絡(luò )化管理，建立和完善了突發(fā)公共衛生事件監測、評估、預警、反應機制，提高了傳染病等突發(fā)公共衛生事件應急處理的快速反應能力。
四、完善體系建設、建立健全衛生應急預案
為有效預防、及時(shí)控制和消除突發(fā)公共衛生事件的危害，指導和規范各類(lèi)突發(fā)公共衛生事件的`應急處理，最大程度地減少或減輕突發(fā)事件對公眾健康帶來(lái)危害。目前，醫院已建立了突發(fā)公共衛生事件應急預案體系，對規范指導衛生應急工作起到重要作用。
五、保證應急物資儲備
我醫院根據突發(fā)公共衛生事件的特點(diǎn)，積極做好應急物資儲備工作，每年均儲備了一定數量的各類(lèi)防護用品、消殺藥械、診斷試劑及耗材、季節性疫苗、檢測設備等，作為自然災害發(fā)生后及傳染病流行應急處置專(zhuān)用，確保一旦發(fā)生突發(fā)公共衛生事件能夠立即啟用。
六、組織開(kāi)展防控應急處置演練，增強衛生應急綜合處理能力
為有效應對各種突發(fā)公共衛生事件，進(jìn)一步加強處理突發(fā)公共衛生事件時(shí)現場(chǎng)處置能力，做好應對突發(fā)事件時(shí)的組織、技術(shù)、程序、裝備物資等方面的準備，我醫院未雨綢繆，有效防控，積極組織開(kāi)展了疾病預防控制業(yè)務(wù)應急處置演練。2016年6月7日我院開(kāi)展了模擬“消防”、“急診急救”應急處置演練。按照醫院擬訂的演練方案等程序按部就班地進(jìn)行了演練操作，應急機動(dòng)隊成員在演練中按規定程序認真操作，順利完成了既定目標。通過(guò)演練，進(jìn)一步驗證了醫院在應對突發(fā)事件中的疫情報告程序、應急指揮能力、現場(chǎng)急救措施、應急儲備物資調動(dòng)等能力，機動(dòng)隊成員在實(shí)踐中進(jìn)一步鞏固了突發(fā)事件應急處理的相關(guān)知識及實(shí)踐能力，同時(shí)對演練作出了客觀(guān)實(shí)際的考評，指出了不足，提出了改進(jìn)要求。
總之，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加大對衛生應急工作的貫徹執行力度，認真總結經(jīng)驗，不斷提高衛生應急綜合處置能力。
醫院年度環(huán)境衛生工作總結 篇10
按照衛生部和重慶市衛生局開(kāi)展醫院管理年活動(dòng)的統一部署和要求，我區從XX年5月起在全區開(kāi)展了“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫院管理年活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，促進(jìn)了我區各級醫院內涵建設，改進(jìn)了醫院服務(wù)，規范了醫療行為，提高了醫療質(zhì)量，確保了醫療安全，和諧了醫患關(guān)系。目前已取得了階段性成效�，F將我區XX-2010年醫院管理年活動(dòng)開(kāi)展情況總結報告如下：
一、基本工作情況
�。ㄒ唬└叨戎匾�，組織到位。
我局歷年來(lái)高度重視醫院管理年活動(dòng)，將醫院管理年活動(dòng)作為全局中心工作和醫院管理工作的頭等大事，列入重要議事日程，局黨委和局長(cháng)辦公會(huì )多次進(jìn)行專(zhuān)題研究；成立了主要領(lǐng)導為組長(cháng)的合川區“醫院管理年”領(lǐng)導小組，根據活動(dòng)進(jìn)展情況分年度制定了“醫院管理年活動(dòng)”方案，確定了每年活動(dòng)的重點(diǎn)內容、工作步驟及工作要求，并將“醫院管理年”活動(dòng)納入目標管理、院長(cháng)評優(yōu)和醫院等級評審，實(shí)現了“全局有人管，大事有人抓，工作有人做”。
�。ǘ┘皶r(shí)部署，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。
我局通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，下發(fā)文件等形式對醫院管理年活動(dòng)進(jìn)行了周密部署和安排。為便于各醫療機構掌握醫院管理年的主要內容和要求，結合我區實(shí)際，我局在XX年的時(shí)候，將醫院管理年涉及的六個(gè)方面33項指標歸納為“六要六不要”（即一要嚴格制度、保障安全，不要違反規范、造成事故；二要合理布局、流程便捷，不要增加環(huán)節、就診繁雜；三要改進(jìn)服務(wù)、醫患和諧，不要態(tài)度生硬、激化矛盾；四要強化管理、降低成本，不要有章不循、放松監管；五要合理收費、信息公開(kāi)，不要巧立明目、增加負擔；六要救死扶傷、崇尚醫德，不要利欲熏心、道德缺失），要求各醫療機構將醫院管理年活動(dòng)的主要精神以及“六要六不要”通過(guò)新聞媒體、院報、標語(yǔ)、板報以及制作成小卡片下發(fā)給每個(gè)職工等多種形式開(kāi)展廣泛、深入的宣傳。與此同時(shí)，在醫院管理年活動(dòng)宣傳過(guò)程中，我們還注重典型引路，通過(guò)組織先進(jìn)人物事跡報告會(huì )等形式，切實(shí)加強職工職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任、職業(yè)技能教育，發(fā)揚優(yōu)良傳統和作風(fēng)，增強職業(yè)使命感和榮譽(yù)感，進(jìn)一步營(yíng)造了良好的社會(huì )氛圍和輿論氛圍。
�。ㄈ⿵娀嘤�、提高人員素質(zhì)
我局通過(guò)舉辦各種培訓班、三基競賽等形式，努力提高人員素質(zhì)，為全區醫院管理年活動(dòng)開(kāi)展奠定了基礎。如舉辦重慶市政協(xié)助推合川活動(dòng)全區管理人員培訓班；與重慶天安保險公司共同舉辦了全區醫療質(zhì)量、醫療糾紛防范與處置培訓班；邀請重醫兒童醫院、重醫附二院、大坪醫務(wù)等上級醫院專(zhuān)家教授就如何加強醫療質(zhì)量管理、執行醫療安全核心制度、醫患溝通的理論與實(shí)踐等方面進(jìn)行專(zhuān)題講座等。XX年、2010年，我局先后兩次與區總工會(huì )、團區委共同舉行了醫務(wù)人員技術(shù)操作和護理知識競賽。通過(guò)競賽，促進(jìn)了我區醫療機構和醫務(wù)人員加強三基知識的學(xué)習和訓練，進(jìn)一步提高了我區醫務(wù)人員三基水平。
通過(guò)培訓學(xué)習，進(jìn)一步提高了全區各級醫療機構及其醫務(wù)人員對認真執行醫療安全核心制度、提高醫療服務(wù)質(zhì)量、加強醫患溝通的認識，強化了各級醫療機構質(zhì)量意識和醫療風(fēng)險防范意識，提高了各級醫療機構防范和處置醫療糾紛的能力，為全區醫院管理年活動(dòng)開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。
�。ㄋ模I(yíng)造良好執業(yè)環(huán)境，和諧醫患關(guān)系
一是積極開(kāi)展平安醫院建設活動(dòng)。與區委宣傳部、區社會(huì )治安綜合治理委員會(huì )、區公安局、區民政局、工商局合川分局等六部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展了《以“關(guān)愛(ài)生命、強化服務(wù)、防范糾紛、構建和諧”為主題的平安醫院專(zhuān)項活動(dòng)》，深入扎實(shí)開(kāi)展醫療安全管理，重點(diǎn)加強醫療行為規范、規章制度落實(shí)、基礎質(zhì)量提高和醫務(wù)人員責任心教育，2010年9月18日，我局在錢(qián)塘中心衛生院召開(kāi)了全區平安醫院建設暨醫政工作現場(chǎng)會(huì )，會(huì )上通報了全區平安醫院創(chuàng )建以來(lái)的基本情況和醫政工作的情況以及2010年1-8月醫療糾紛情況，就當前醫療糾紛的特點(diǎn)、今年幾例典型的醫療糾紛及目前全區醫療質(zhì)量存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析總結，進(jìn)一步推動(dòng)了平安醫院建設工作，全區平安醫院建設取得了初步成效。
二是積極貫徹實(shí)施《合川區醫療糾紛防范與處置試行辦法》。為更好地防范與處置醫療糾紛，合川區政府于XX年年底出臺了《合川區醫療糾紛防范與處置試行辦法》（簡(jiǎn)稱(chēng)〈辦法〉），從2010年1月開(kāi)始實(shí)施。
三是加大農村醫療責任保險推進(jìn)力度，實(shí)現醫療責任保險在公立醫療機構全覆蓋。從2010年1月1日開(kāi)始，我們在全區各公立醫療機構啟動(dòng)了農村醫療責任保險工作并制定了《合川區醫療責任保險實(shí)施方案》，通過(guò)近兩年的努力，在各醫療機構和天安保險公司的共同努力下，截止目前，全區家公立醫療機構與天安保險公司簽訂了正式參保合同，參保醫務(wù)人員人，實(shí)現了醫療責任保險在公立醫療機構的.全覆蓋，天安保險公司共協(xié)助衛生局和醫院處理醫患爭議多起，累計支付賠款萬(wàn)元，賠付率為%。
四是推行醫患溝通制度。近幾年來(lái)，我區發(fā)生的一系列醫療糾紛歸結起來(lái)有一個(gè)重要的原因是因為醫患溝通不到位，因此，我局將推行醫患溝通制度作為開(kāi)展醫療質(zhì)量工作的重要內容，對醫患溝通時(shí)間、內容、技巧都做了明確要求：要求接診醫師和住院病人溝通要在病人入院后8小時(shí)內完成和急診病人或家屬的溝通必須在病人入院后2小時(shí)內完成，并按規定的形式和要求將溝通情況記入病歷中，醫務(wù)人員應向患者或家屬介紹患者的疾病診斷情況、主要治療措施、重要檢查的目的及結果、患者病情及預后、某些治療可能引起的后果、藥物不良反應、手術(shù)方式、手術(shù)并發(fā)癥及防范措施、醫療費用等。通過(guò)通過(guò)推行醫患溝通制使患者和家屬在就醫過(guò)程中達到“三明白”（病情明白、治療措施明白、治療費用明白）。
�。ㄎ澹⿵娀t院感染管理、維護群眾身體健康
一是認真貫徹衛生部《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》和《醫院感染管理辦法》，舉辦了一期有關(guān)多重耐藥菌感染及預防、控制措施等方面知識的培訓。二是強化手衛生工作。將手衛生操作納入了醫院管理年醫務(wù)人員考核內容之一。三是加強重科室醫院感染管理。重點(diǎn)是口腔科、內窺鏡、以及新生兒室的醫院感染管理工作。四是切實(shí)做好醫療廢物處置工作。加強與環(huán)保部門(mén)的協(xié)調，并積極與北培、永川醫療廢物處置機構銜接，2010年10月31日，我局正式與重慶同興醫療廢物處置有限公司達成委托處置協(xié)議，目前主城區醫療廢物處置工作規范有序。
�。┘訌娽t院藥事管理、提高合理用藥水平
認真貫徹《衛生部處方管理辦法》，加強處方規范化管理，積極開(kāi)展處方點(diǎn)評制度；繼續嚴格執行衛生部《抗菌藥物臨床應用指導原則》和《重慶市抗感染藥物使用管理規范》。在區直醫療機構推行了抗菌藥物分級管理制度。
�。ㄆ撸﹪栏裰贫�、強化責任追究。
按照“三不放過(guò)”的要求，制定了《合川區醫療糾紛及醫療事故責任追究制度（試行）》，進(jìn)一步強化了醫療機構和醫務(wù)人員的責任意識。近年來(lái)共通報醫療機構家，處理醫務(wù)人員人。
�。ò耍﹫猿忠婪ㄐ姓�，嚴把醫療服務(wù)要素準入關(guān)。
結合開(kāi)展百日醫療機構專(zhuān)項清理整頓活動(dòng)，進(jìn)一步做好醫療市場(chǎng)清理整頓，協(xié)同有關(guān)部門(mén)治理違法醫療廣告、打擊非法行醫活動(dòng)。嚴格準入審批行為，貫徹落實(shí)《執業(yè)醫師法》、《護士條例》及有關(guān)配套文件。
�。ň牛┙⑹中g(shù)分級管理制度
外科、婦產(chǎn)科手術(shù)病例是醫療安全隱患較為突出，醫療糾紛發(fā)生機率較高的專(zhuān)業(yè)，是醫療安全的重點(diǎn)環(huán)節。鑒于我區近期發(fā)生多起外、婦科糾紛均與部分基層醫療機構或基層醫務(wù)人員超越自身條件或技術(shù)水平開(kāi)展手術(shù)有關(guān)的實(shí)際情況，2010年，我局在認真研究、充分醞釀的基礎上，制定了《重慶市合川區手術(shù)分級管理制度（暫行）》，建立手術(shù)分級管理制度，制定具體實(shí)施細則和管理辦法，對醫師的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行審核并通過(guò)后，方可授予相應的手術(shù)權限，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，有效地杜絕了部分基層醫療機構或基層醫務(wù)人員超越自身條件或技術(shù)水平開(kāi)展手術(shù)的情況。
�。ㄊ┘訌娧嘿|(zhì)量管理工作
我局認真貫徹執行《血站管理辦法》、《血站質(zhì)量管理規范》、《血站實(shí)驗室質(zhì)量管理規范》、《臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術(shù)規范》，通過(guò)強化培訓、加強無(wú)償獻血宣傳和招募、建立從血液的采集、檢測、制備、貯存、運輸等各環(huán)節的質(zhì)量控制體系等措施，進(jìn)一步規范采供血活動(dòng)和臨床用血管理，保證臨床用血安全。今年9月，重慶市合川中心血站接受衛生部血液質(zhì)量專(zhuān)項督查受到好評。
�。ㄊ唬⿵娀綄�，推動(dòng)落實(shí)。
近年來(lái)，針對醫院管理年活動(dòng)開(kāi)展的不同時(shí)期和階段，我局先后6次組織督查組對全區范圍內醫療機構的進(jìn)行了醫院管理年活動(dòng)及醫療質(zhì)量管理督查。督查采取事先不打招呼、直接查閱資料、實(shí)地查看及現場(chǎng)考核等方式，重點(diǎn)對各醫院在醫院管理年活動(dòng)中宣傳動(dòng)員、醫療質(zhì)量與醫療安全、改進(jìn)服務(wù)、財務(wù)管理、依法執業(yè)、行風(fēng)建設等情況進(jìn)行綜合督查，并在督查過(guò)程中就發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)講評，下達《督查意見(jiàn)書(shū)》，要求要求各醫療機構針對發(fā)現的問(wèn)題，一邊推進(jìn)實(shí)施，一邊抓好整改。同時(shí)在每次集中督查結束后，通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì )、下發(fā)督查通報等形式對全區醫院管理年及醫療質(zhì)量管理好的經(jīng)驗、存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行歸納分析，把醫院管理年活動(dòng)的成果轉變?yōu)獒t院工作的常態(tài)，逐步建立起抓管理、促質(zhì)量的長(cháng)效機制，有效推動(dòng)了醫院管理年活動(dòng)深入開(kāi)展。
二、存在的主要問(wèn)題
盡管我區在醫院管理年活動(dòng)取得了一定成效，但仍存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足：一是部分醫療機構對醫院管理年活動(dòng)的認識不到位，重視不夠，存在松懈思想。二是院科兩級質(zhì)量管理體系不健全或雖有組織但履行職責不力。三是醫院各項工作制度特別是醫療安全各項核心制度有待于進(jìn)一步健全、完善和落實(shí)；四是缺乏有效的評審和考核制度。五是管理干部隊伍不穩，缺乏必要的培訓。六是急診急救“綠色通道”不暢通。七是人才缺乏仍是制約鎮街衛生院提高醫療服務(wù)質(zhì)量的突出矛盾。
三、下一步工作重點(diǎn)
加強醫院管理是一項長(cháng)期的、堅持不懈的重點(diǎn)工作，今后，我區將鞏固成果、持續推進(jìn)醫療質(zhì)量工作，把醫院管理年活動(dòng)引向深入。針對存在的問(wèn)題，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
�。ㄒ唬┚o緊圍繞“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量”這個(gè)主題，切實(shí)抓好醫院各項法律法規和工作制度的落實(shí)。重點(diǎn)抓好各項法律法規和醫療服務(wù)質(zhì)量和醫療安全核心制度的落實(shí)。進(jìn)一步建立健全醫療質(zhì)量和醫療安全的核心工作制度，加強對醫務(wù)人員監督檢查，確保各項法律法規、醫療質(zhì)量和醫療安全核心工作制度的有效落實(shí)。
�。ǘ┮约訌娽t療文書(shū)書(shū)寫(xiě)為重點(diǎn)，切實(shí)做好病歷書(shū)寫(xiě)和管理制度的落實(shí)，提高醫療質(zhì)量。按照衛生部《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》要求，加強對住院病歷書(shū)寫(xiě)的監督檢查和評價(jià)工作，切實(shí)履行院、科兩級病案質(zhì)量管理組織職責，從基礎抓好病案的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，提高病案書(shū)寫(xiě)的水平，保證醫療活動(dòng)的基礎質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量。
�。ㄈ┳ズ谩犊咕幬锱R床應用指導原則》和《處方管理辦法》的落實(shí)，提高醫院合理用藥水平。進(jìn)一步加強抗菌藥物臨床應用的管理，認真落實(shí)《指導原則》中提出的具體要求；加強臨床藥師素質(zhì)的培養，提高臨床藥師技術(shù)水平；建立和完善本機構基本藥物處方集和目錄，提高醫務(wù)人員的合理用藥水平，減輕患者就醫負擔。
�。ㄋ模┳ズ冕t院感染控制各項工作，提高醫院感染控制水平。認真貫徹落實(shí)《醫院感染管理辦法》要求，建立健全醫院感染監測網(wǎng)絡(luò )，加強醫院感染控制工作管理，做好前瞻性調查和目標性監測，有效預防和控制醫院感染，為提高醫療服務(wù)質(zhì)量提供強有力的保障。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步轉變服務(wù)理念，加強醫院內涵建設，提高管理隊伍的管理能力和水平。進(jìn)一步轉變醫院管理者的發(fā)展思路和服務(wù)理念，端正辦院方向，從注重外延和硬件發(fā)展，轉向充實(shí)內涵，加強醫院思想道德建設、人員素質(zhì)建設、文化建設和學(xué)科建設上來(lái)，用科學(xué)的發(fā)展思路、先進(jìn)的管理理念、忠誠的服務(wù)精神和人道的服務(wù)文化，改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平。一是強化醫院院長(cháng)的責任，提高院長(cháng)的政治素質(zhì)和管理能力，使院長(cháng)把主要精力放在加強和改善醫院管理、維護公益性質(zhì)上來(lái)，減少專(zhuān)業(yè)技術(shù)性服務(wù)，同時(shí)，加強和培養專(zhuān)業(yè)化醫院管理干部，為醫院管理工作提供強有力的支持。二是加強醫院文化建設，提高醫院的整體服務(wù)能力。三是加強重點(diǎn)學(xué)科建設，提高醫院技術(shù)水平。
�。┻M(jìn)一步加強急診能力建設。健全各醫療機構急診科或急診搶救室，暢通醫療急救綠色通道，并通過(guò)組織培訓、開(kāi)展崗位練兵等多種形式，努力提高醫務(wù)人員急診急救技能，切實(shí)提高急診能力和急救水平。
醫院年度環(huán)境衛生工作總結 篇11
根據常德市愛(ài)衛會(huì )開(kāi)展春夏秋季愛(ài)國衛生運動(dòng)的統一要求，我院創(chuàng )衛領(lǐng)導小組向全體職工發(fā)出了推進(jìn)文明創(chuàng )建，搞好愛(ài)國衛生運動(dòng)，進(jìn)一步整治環(huán)境的號召。各科室積極行動(dòng)，集中開(kāi)展了以環(huán)境整治，消除衛生死角，凈化工作、學(xué)習、生活環(huán)境為重點(diǎn)的衛生大掃除。今年以來(lái)，大型環(huán)境衛生整治行動(dòng)共進(jìn)行了4次，每次由各相關(guān)負責人組成的衛生檢查組分別對各科室辦公樓、實(shí)驗室和后勤公共服務(wù)區進(jìn)行全面的衛生檢查和優(yōu)勝單位評比。
檢查分成二個(gè)檢查組分頭檢查辦公樓、門(mén)診大樓、住院大樓、食堂、職工宿舍等公共場(chǎng)所和生活區。從檢查情況來(lái)看，各科室都十分重視，對內外環(huán)境進(jìn)行了認真的打掃和清理，盡管各硬件條件參差不齊，但整體衛生情況良好，沒(méi)有發(fā)現嚴重的臟亂差情況和衛生死角。許多科室獨具特色的文化氛圍和低碳環(huán)保的`辦公環(huán)境，給檢查組留下了深刻的印象。如，兒科樓道中隨處可見(jiàn)的健康教育宣傳畫(huà)報溫馨優(yōu)雅，彰顯人文關(guān)懷；許多辦公室內點(diǎn)綴的綠色植物既吸收二氧化碳，釋放氧氣，又緩解眼睛疲勞，操作程序規范、物品擺放有序、規章制度健全是許多優(yōu)秀科室共同的特征。經(jīng)過(guò)認真評議，兒科、內一科兩個(gè)科室榮獲優(yōu)勝獎。
副院長(cháng)黎海波同志代表創(chuàng )衛領(lǐng)導小組向獲得優(yōu)勝的單位頒發(fā)了錦旗和獎金，希望他們再接再厲，保持榮譽(yù)。同時(shí)，也希望其他單位向先進(jìn)看齊，爭創(chuàng )一流，讓優(yōu)勝的錦旗流動(dòng)起來(lái)。他說(shuō)，大力開(kāi)展以整治環(huán)境為主要內容的文明創(chuàng )建活動(dòng)，旨在為大家提供一個(gè)相互交流、借鑒和學(xué)習的機會(huì )，督促人人養成良好的衛生習慣，共同營(yíng)造一個(gè)整潔、優(yōu)美、衛生、文明的工作和生活環(huán)境，為創(chuàng )建國家級文明衛生單位而努力。
醫院年度環(huán)境衛生工作總結 篇12
在局領(lǐng)導的支持下，在全院?jiǎn)T工的辛勤努力下，xx市xx醫院經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，醫療技術(shù)水平逐步提高，醫院綜合實(shí)力逐漸增強。為了進(jìn)一步推動(dòng)醫院業(yè)務(wù)的發(fā)展，近年來(lái)醫院采取各種措施，努力開(kāi)辟對外交流與合作渠道，廣泛開(kāi)展高層次的國際交流與合作，促進(jìn)醫院的全面發(fā)展，向外展現了醫院的風(fēng)采。
一、拓展發(fā)展思路，加強國際交流，促醫院全面發(fā)展
我院作為xx市的一家三級甲等醫院，承擔著(zhù)醫療、預防、保健的公共衛生職能，尤其對重大疾病的診治。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我院的綜合水平明顯提高。在此情況下，如何進(jìn)一步推動(dòng)醫院發(fā)展成了一個(gè)非常關(guān)鍵的問(wèn)題。因此，醫院調整發(fā)展思路，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，加大重點(diǎn)學(xué)科建設，鼓勵臨床科研和學(xué)術(shù)交流；增強品牌意識，通過(guò)多種途徑、多種形式加強對醫院進(jìn)行宣傳；創(chuàng )新性地學(xué)習，積極開(kāi)展高層次的、國際性的交流，吸納先進(jìn)的管理信息和理念。以此不斷提高醫院的醫療技術(shù)水平和醫院管理水平。
二、建平臺、開(kāi)渠道，交流合作水到渠成
醫院在“合作、適應、競爭、創(chuàng )新”的院訓指導下，為貫徹科技興院，不斷提高醫院的綜合實(shí)力，醫院通過(guò)多種途徑搭建了高水平的溝通平臺。一是，上級主管部門(mén)的積極支持和親切關(guān)懷，為醫院開(kāi)展廣泛交流提供了保障。二是，x氏家族在為xx的衛生事業(yè)積極捐獻善款的同時(shí)，更為xx衛生事業(yè)的發(fā)展勞心勞力，為我院與國際醫療衛生組織交流提供了良好的機遇。三是，美籍華人xx博士在過(guò)去的十多年時(shí)間里，一直給予醫院發(fā)展極大的關(guān)心和支持。他在親自指導醫院提高醫療技術(shù)水平的同時(shí)，積極為醫院對交交流搭建溝通的橋梁，促成了多次的有影響的對外交流活動(dòng)，不僅促進(jìn)了醫院眼科醫療技術(shù)水平的全面提高，而且進(jìn)一步加快了醫院邁向與國際先進(jìn)水平的前進(jìn)步伐。四是，醫院快速發(fā)展，在很多方面顯現了醫院很強的綜合實(shí)力。比如，成功抗擊“非典”，醫院的數字信息化建設，醫院心臟中心等重點(diǎn)特色專(zhuān)科的建立。由于社會(huì )影響力的增強，醫院吸引了國際、國內人士的廣泛關(guān)注，溝通交流形成良性循環(huán)。
三、衛生外事工作成績(jì)突出，醫院學(xué)術(shù)風(fēng)氣已成
由于溝通平臺的有效建立，在2005－2006年中，醫院的國際交流與合作活動(dòng)頻繁。
2005年6月，香港x氏家族成員xx伉儷與x國xx大學(xué)醫學(xué)院腫瘤中心xx博士等人對醫院進(jìn)行了友好訪(fǎng)問(wèn)，開(kāi)展有關(guān)腫瘤防治方面的`交流與合作。隨后，xx大學(xué)的肺科xx教授、血管外科xx教授等分別來(lái)院訪(fǎng)問(wèn)和開(kāi)展學(xué)術(shù)交流。2005年6月，x國xx州xx州長(cháng)和xx中華總商會(huì )xxx友好訪(fǎng)問(wèn)團來(lái)訪(fǎng)。醫院委托xx博士把我院與xxx醫院續簽姐妹友好協(xié)議書(shū)帶回x國交給xx醫院的院長(cháng)，續簽姐妹醫院協(xié)議。2006年3月x國xx大學(xué)xx等一行再次來(lái)訪(fǎng)醫院，促成了醫院腫瘤中心與xx醫學(xué)中心胃腸肝病科肝膽管癌研究組開(kāi)展腫瘤基礎研究的合作項目。2006年4月，x國xx市市長(cháng)xx先生、x國國家銀行總裁xx及夫人等對醫院進(jìn)行了友好訪(fǎng)問(wèn)。2006年6月，醫院迎來(lái)的對外交流的一個(gè)全新的起點(diǎn)，在x國xx州大學(xué)xx友好訪(fǎng)問(wèn)醫院后，首批xx州大學(xué)的四名xx國學(xué)習前往醫院開(kāi)展了為期兩周的見(jiàn)習。2006年10月，xx國血管通路器材委員會(huì )成員、靜脈輸液護理學(xué)會(huì )PICC輸液工作組主管負責人xx女士一行來(lái)我院進(jìn)行參觀(guān)交流。
一直以來(lái)，醫院與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，不斷發(fā)展醫療衛生事業(yè)。2005年－2006年，醫院積極開(kāi)展多形式、多途徑的國際交流，向國際社會(huì )展示了醫院的良好風(fēng)采，同時(shí)醫院的醫療技術(shù)水平、管理水平得到了極大的提高，醫院品牌效應增強，醫院的綜合實(shí)力在國際性的交流中得到了不斷增強。
醫院年度環(huán)境衛生工作總結 篇13
20xx年我院衛生應急工作，在市委市府的正確領(lǐng)導及衛計局的關(guān)心支持下，堅持預防為主、以人為本的原則；不斷加強以《突發(fā)公共衛生事件應急條例》及相關(guān)法規為主要內容的疾病預防控制工作，切實(shí)提高了突發(fā)公共衛生事件預警和應急處理能力，為保障我市人民群眾健康和生命安全發(fā)揮了重要作用�，F將衛生應急工作總結如下：
一、領(lǐng)導重視，組織健全
在上級衛計局領(lǐng)導高度重視下，我院多次參加衛生局組織的應急培訓工作，成立了突發(fā)公共衛生應急領(lǐng)導小組、醫院專(zhuān)家組、醫學(xué)救援搶救小組專(zhuān)項應急工作領(lǐng)導小組，下設辦公室負責突發(fā)公共衛生事件應急處置的日常管理工作。
二、制定、完善相應預案
各級領(lǐng)導明確了職責，落實(shí)了分管領(lǐng)導，配置了兼職人員負責衛生應急工作。及時(shí)修訂和完善了《樂(lè )陵市婦幼保健院突發(fā)公共衛生應急預案》和專(zhuān)項預案，制定了《樂(lè )陵市婦幼保健院突發(fā)公共應急醫療衛生救援應急預案》，及時(shí)向全院傳達上級的文件精神。
三、應急準備
1、成立醫院應急隊伍。由臨床副院長(cháng)任組長(cháng)的應急小組，各科室技術(shù)強、資歷高的醫療、護理、檢驗、電診人員的救治隊伍，配備了相應的設備和器材，能夠在第一時(shí)間承擔轄區內突發(fā)公共衛生應急事件的現場(chǎng)應急處置工作。
2、培訓學(xué)習。加大了傳染病防治知識宣教力度，全院共開(kāi)展了各類(lèi)傳染病培訓6次，培訓400多人，對托幼園所老師培訓一次，使傳染病防治工作進(jìn)一步法制化、規范化、科學(xué)化。除了針對手足口病、甲型H1N1流感等重點(diǎn)傳染病的診療進(jìn)行系統內培訓學(xué)習外，主要對突發(fā)公共衛生事件及疫情報告、傳染病報告相關(guān)知識的培訓，內容包括報告內容、報告時(shí)限和報告程序等，并進(jìn)行了培訓后測試，取得了較好的`培訓效果，醫務(wù)人員基本掌握了突發(fā)公共衛生事件報告要求和報告時(shí)限，并按照要求開(kāi)展突發(fā)公共衛生事件及疫情報告工作。
3、考核檢查。將衛生應急工作內入了目標考核內容，突發(fā)公共衛生應急辦公室定期對各科室應對突發(fā)公共衛生事件工作情況進(jìn)行了現場(chǎng)指導和督導檢查，及時(shí)更換銷(xiāo)毀過(guò)期應急藥品，對出現問(wèn)題的科室進(jìn)行批評及經(jīng)濟處罰。
4、應急物資、急救防疫設備準備。醫院購買(mǎi)應急資金，努力做好傳染病房床單元準備，儲備84消毒劑，過(guò)氧乙酸、噴霧器、工作服、防護服、消毒機、搶救藥品等應急
物資準備，為應急工作提供了有力保障。
5、信息報告。設專(zhuān)人負責傳染病及突發(fā)公共衛生應急人員上報工作，組織全院醫務(wù)人員認真學(xué)習《國家突發(fā)公共衛生事件相關(guān)信息報告管理工作規范》，嚴格按照規定時(shí)限進(jìn)行突發(fā)公共衛生事件報告管理信息系統網(wǎng)絡(luò )直報。
四、工作開(kāi)展情況
1、設立預檢分診臺，做好預檢分診工作，及時(shí)發(fā)現和隔離傳染病，做好轉診和救治。
2、手足口病防治。繼續做好手足口病防治工作。發(fā)現疑似病例、及時(shí)專(zhuān)家會(huì )診，及時(shí)轉送上級醫院，使手足口病未出現重癥轉院現象，同時(shí)，院公共衛生科重點(diǎn)加強對全市托幼機構的防控知識宣傳，發(fā)放宣傳資料2萬(wàn)張，確保了我市兒童防控工作的全面、有序、規范開(kāi)展。
3、組織應急演練我院針對醫院特點(diǎn)，組織防火安全演練，急診病人應急救治演練，組織醫務(wù)人員進(jìn)行徒手心肺復蘇、氣管插管演練，急產(chǎn)的處理等，
五、存在問(wèn)題
1、全員認識不到位。對衛生應急工作的重要性和必要性沒(méi)有足夠的認識，缺乏危機和憂(yōu)患意識；
2、預案體系還不完備，一些已制定的預案的針對性、可操作性還不強；
3、衛生應急處置能力亟待提高，應急人員素質(zhì)需要加強。
六、20xx年工作計劃
1、繼續加強衛生應急管理體系建設，完善衛生應急領(lǐng)導組織和工作機制，明確工作責任，暢通信息互通渠道，建立更加緊密的部門(mén)協(xié)作機制。明確衛生應急職責，健全衛生應急常態(tài)長(cháng)效管理機制�？偨Y我院衛生應急管理、特別是醫療衛生救援和醫療衛生保障等工作經(jīng)驗，查找薄弱環(huán)節，不斷提高預防和應對突發(fā)公共衛生事件應急能力。
2、強化衛生應急常態(tài)管理，健全衛生應急預案體系。逐步完善我院衛生應急預案和重大活動(dòng)保障方案，開(kāi)展人甲型H1N1流感、手足口病等重大傳染病、突發(fā)公共衛生事件的信息主動(dòng)搜索，定期匯總相關(guān)信息，逐步建立和健全區域公共衛生事件預測預警和分析報告工作模式。組織開(kāi)展區域內公共衛生風(fēng)險評估，制定相應的工作方案，采取有效應對措施。
3、積極組織開(kāi)展衛生應急工作進(jìn)基層，夯實(shí)衛生應急工作基礎，建立衛生應急志愿者隊伍，加強衛生應急培訓，開(kāi)展應對突發(fā)公共衛生事件，重大災害等事件的多部門(mén)協(xié)同演練。積極開(kāi)展健康教育。開(kāi)展衛生應急健康教育及科普宣傳，提高婦幼群體的衛生應急知識水平和防護能力。組織學(xué)習《突發(fā)公共衛生事件應急風(fēng)險溝通指南》，增強風(fēng)險溝通意識。
4、加強衛生應急隊伍建設，調整充實(shí)衛生應急隊伍，
明確衛生應急人員的崗位職責，建立通訊網(wǎng)絡(luò )，做好應急人員的專(zhuān)業(yè)知識和技能的培訓，完成衛生應急人員重點(diǎn)傳染病防控等專(zhuān)業(yè)知識培訓，組織1-2次綜合性突發(fā)公共衛生事件模擬演練和應急拉動(dòng)演練，提高隊伍的應急反應能力和現場(chǎng)處置能力。
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