【精品】安全管理年度總結四篇
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,因此好好準備一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編幫大家整理的安全管理年度總結4篇,歡迎閱讀與收藏。
安全管理年度總結 篇1
一季度以來(lái),嚴格按照上級部門(mén)的指示精神,為加強安全管理,專(zhuān)門(mén)成立了安全領(lǐng)導小組,和安全檢查小組后,在安全現場(chǎng)管理上,嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產(chǎn)系統和各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行排查并按要求進(jìn)行整改,為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果。
一、加強作業(yè)人員安全知識培訓,提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能
今年以來(lái),我礦以來(lái),每月上旬由礦長(cháng)主持分三班提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)行崗位技能及安全知識培訓,對新作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規程都組織了貫徹學(xué)習,對每次的上級會(huì )議精神都及時(shí)地進(jìn)行貫徹傳達,對提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。
二、完善管理機制,制訂安全隱患排查制度,明確安全隱患排查責任和整改責任,解決現場(chǎng)生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題,來(lái)促進(jìn)安全生產(chǎn):
礦安全管理領(lǐng)導小組成員在管理好日常安全工作的同時(shí),在原每旬對有可能導致重大事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎上,安全隱患排查機構成員還將和生產(chǎn)班長(cháng)、生產(chǎn)組長(cháng)納入安全隱患排查機構,實(shí)行群治群防,在現場(chǎng)管理上更進(jìn)一步加強了管理。
三、建立健全了安全隱患排查機制,規范運行安全隱患排查制度,安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個(gè)方面。
1、以礦專(zhuān)門(mén)成立的安全領(lǐng)導小組為核心,機構成員由礦級領(lǐng)導成員及值班長(cháng)組成,實(shí)行全方位的安全管理組織體系。
2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳,并對已整改的隱患及時(shí)消號,明確責任人,自查隱患和上級檢查隱患進(jìn)行分類(lèi),做到有據可查,并為安全信息管理的分類(lèi)和整改情況管理提供了綜合性的依據,更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施,防范類(lèi)似隱患的出現。特別是對暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果,更利于責任的落實(shí),提高了安全隱患的整改速度和效率。
3、安全自查對隱患的排查,每天都必須有礦級領(lǐng)導的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn),逐地點(diǎn)進(jìn)行排查,及時(shí)發(fā)現和排查出安全隱患,消除安全隱患,防止出現安全隱患排查的空檔,防止事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預防安全事故發(fā)生的作用。
4、日常排查出的安全隱患,“一通三防”為主,而在“一通三防”類(lèi)主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患,在日常及時(shí)排查出的隱患如,臨時(shí)停風(fēng)的地點(diǎn)及時(shí)打好柵欄,停工地點(diǎn)的密閉及時(shí)打好,工作面上隅角出現瓦斯超限現象的及時(shí)處理,防突工作面的現場(chǎng)管理等。
5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳,對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業(yè),按要求進(jìn)行匯報并進(jìn)行處理,如當班未處理完的即進(jìn)行交接班,并制訂措施、明確責任限期整改好,對重大安全隱患,或暫不能整改的列入整改計劃,限期整改。
6、堅持安全隱患排查會(huì )議制度,定期召開(kāi)安全辦公會(huì )議,安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的重大安全隱患,分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進(jìn)行分類(lèi),對作業(yè)地點(diǎn)存在的重大安全隱患實(shí)行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導負責進(jìn)行督促落實(shí)整改,對暫不能整改的隱患明確責任,落實(shí)資金、制訂防范和監督措施,限期整改。
四、安全隱患的排查整改的落實(shí),確保安全生產(chǎn)
1、“一通三防”的隱患排查和整改情況:全礦今年來(lái)共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條,整改上級檢查隱患53條,其中排出重大隱患5條,都及時(shí)地進(jìn)行了整改,整改的主要隱患有,通風(fēng)系統的及時(shí)調整,通風(fēng)設施的漏風(fēng)大,局部通風(fēng)的管理方面,備用發(fā)電機的大修,確立了專(zhuān)人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面:雖然經(jīng)多次突出危險性預測為無(wú)突出危險,但仍堅持對1171上煤柱風(fēng)、機兩巷,1173風(fēng)、機兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預測,為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數。
2、頂板管理方面:由安全檢查小組成員實(shí)行班班監控的措施,排查出的安全隱患最多,但大部分都可在本班可進(jìn)行整改,不能立即整改的也可進(jìn)行交接班,或現場(chǎng)交下班處理,在1171采煤工作面過(guò)壓力集中區,一段時(shí)間出現煤壁滑幫嚴重隱患時(shí)的及時(shí)加固,工作面大面積來(lái)壓時(shí)人員的及時(shí)撤退,1171上工作面初次放頂來(lái)壓時(shí),通過(guò)監控員及時(shí)反映瓦斯監控系統數據突然升高,及時(shí)撤出了當班作業(yè)人員,為及時(shí)排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預防的作用。此類(lèi)隱患整改率為100%。
3、機電運輸方面:主要排查出的井下專(zhuān)用線(xiàn)路的整改、規范了機電設備的掛牌和上架管理,備用設備和發(fā)電機的檢修保持完好等,解決了長(cháng)期以來(lái)供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機正常工作的隱患,在提升系統的鋼絲繩子檢查和更換制度的執行,行人規定,和防跑車(chē)裝置方面的隱患,也都及時(shí)得到了整改。
五、其它方面隱患的排和整改
1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面:管理責任、庫存的隱患,火藥領(lǐng)退、現場(chǎng)的使用管理制度的補充落實(shí),為防止火工產(chǎn)品和放炮類(lèi)事故的發(fā)生起到了積極預防的作用。
2、在防水方面:排查出的1171上工作面出現浸水,及時(shí)實(shí)施了探放水措施,探明了老巷的位置和距離,保障了安全煤柱規定的距離,消除了水害事故隱患。
六、列入治理計劃的重大隱患
。1)如果1173機巷在進(jìn)入原始煤體后,如預測為具有煤與瓦斯突出危險性,將嚴格按“四位一體的防突措施進(jìn)行管理,并同時(shí)完善73工作面的瓦斯投放系統。
。2)監控系統有時(shí)出現瓦斯監控探頭數據不準,且一個(gè)不準,影響一組探頭數據不準確的情況。對所有探頭進(jìn)行一次送檢,保障以準確的監控數據指導生產(chǎn)。
我礦今年以來(lái),以自查自糾隱患的整改,和及時(shí)整改上級領(lǐng)導檢查所查出隱患為重點(diǎn),堅持查出隱患不整改不生產(chǎn)的原則,一季度在安全工作上取得了一定成效,但是,在安全隱患整改的安全管理上還存在;一線(xiàn)管理人員普遍重生產(chǎn)輕安全的隱患,安全員對所有工作地點(diǎn)不進(jìn)行全面排查的隱患;在職工安全知識較為缺乏;工作技能培訓方面還存在較大的差距,特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問(wèn)題,不利于企業(yè)安全穩定的發(fā)展,總之,在安全管理方面雖然主動(dòng)地做了一些工作,但要繼續打好“百日安全隱患治理”這一仗,還必須繼續鞏固成績(jì),客觀(guān)地找出差距,針對下一步安全生產(chǎn)的需要,我礦將分期初步加大力度,堅持自查隱患的及時(shí)治理整改,來(lái)保證和實(shí)現全年的安全生產(chǎn)。
安全管理年度總結 篇2
XX年已經(jīng)結束了,在XX年的工作中,我們做到了最好,在不斷的發(fā)展中,我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機的考驗,順利的度過(guò)了企業(yè)發(fā)展的最困難的時(shí)刻,相信只要我們在明年的工作中繼續不斷的努力,我們企業(yè)就會(huì )得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要,一直以來(lái)我們都是很重視的,時(shí)刻也不曾放棄!
回顧一年來(lái),在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和工作的指導下,在和諧的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,我部門(mén)在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實(shí)了部門(mén)經(jīng)理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預防為主,全員動(dòng)手,綜合治理”的工作指導思想,狠抓安全專(zhuān)項管理。下面就我今年安全工作情況匯報如下:
(一)完善安全設施基本管理。
安全設施的管理是全廠(chǎng)安全管理的重點(diǎn),我部門(mén)在9月份完成全廠(chǎng)消防系統的安裝及防護用品的分配,并設置消防器材及防護用品記錄臺帳,將管理責任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車(chē)間負責人身上,監督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠(chǎng)的執行情況,安全員主要對各車(chē)間的消防系統進(jìn)行檢查,保證消防管道內的通水,其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時(shí)保持最佳狀態(tài),關(guān)鍵時(shí)刻能馬上使用。
(二)特種設備與特種作業(yè)的管理
特種設備在公司生產(chǎn)運營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位,比如壓力容器、行車(chē)、等等。今年對這些設備設施加強了管理,除了制定《特種容器設備管理制度》,還對特種設備設施專(zhuān)門(mén)進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)檢修,杜絕帶病作業(yè)導致的惡性后果,使全年保持了良好的運行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的正常運行。同時(shí)我部門(mén)從嚴查著(zhù)手,規范操作,加強特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結合的方法,在很短時(shí)間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅持持證上崗,登記特種設備使用臺帳,從源頭把關(guān),在招聘時(shí)沒(méi)有資格證不予錄用,已經(jīng)錄用沒(méi)有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規范了作業(yè)隊伍。
(三)與政府部門(mén)的協(xié)作,建立了重大危險源信息系統。
對危險化學(xué)品進(jìn)行了申報。根據區安監部門(mén)要求,每月對工廠(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查,實(shí)行隱患自查自改,每月接受安監局來(lái)訪(fǎng)人員的監督。 12月份根據安監局的要求在廠(chǎng)區內各生產(chǎn)工序設置了;窐酥九,在全國化工廠(chǎng)遭遇“黑色九月”的時(shí)候加大監督力度,積極與市區安監團配合,準備好資料,及時(shí)進(jìn)行上報,當月全廠(chǎng)未發(fā)生一起安全事故,向政府部門(mén)樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。
(四)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎。
落實(shí)預防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在XX年內的安全管理可以分為兩個(gè)階段,第一階段:建設周期階段,從XX1月至XX年9月我主要負責公司建設工地的安全管理,抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)安全隱患的整治,加強人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境,減少事故隱患,遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生,在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區域進(jìn)行專(zhuān)項整治,并作為開(kāi)展安全整治工作的.重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生安全事故16起,死亡0人,傷8人,對事故單位罰款金額16300元。 第二階段:生產(chǎn)周期階段,從XX10月至XX12月,我主要負責試驗線(xiàn)的安全生產(chǎn)管理,在以各級生產(chǎn)班組為基礎的前提下組織人員認真開(kāi)展了抓“三違”反事故、“長(cháng)治久安”活動(dòng),擴大生產(chǎn)部門(mén)的安全意識培訓,每天按時(shí)對試驗線(xiàn)進(jìn)行安全巡查,并與車(chē)間生產(chǎn)主任開(kāi)展“單日檢查活動(dòng)”既每周一、三、五到試驗線(xiàn)所屬的五處生產(chǎn)工序,包括機器設備進(jìn)行安全檢查,至年底共發(fā)出整改通知10處,查處安全生產(chǎn)事故1起,試驗線(xiàn)無(wú)人員傷亡事件。
(五)健全安全管理制度,完善安全管理框架
配合部門(mén)經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》,《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠(chǎng)生產(chǎn)系統內開(kāi)展進(jìn)行,監督各系統生產(chǎn)崗位的《崗位責任制》、《安全操作規程》的上墻,對各生產(chǎn)系統的設備進(jìn)行掛牌生產(chǎn),防止員工在生產(chǎn)過(guò)程中的誤操作,同時(shí)加強特種容器的管理,制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳,做到安全使用。
(六)組織了安全培訓,提高員工隊伍素質(zhì)。
安全教育與培訓是今年我部門(mén)工作的重點(diǎn),根據公司各部門(mén)實(shí)際情況及特點(diǎn), 1.組織員工參加了各種安全方面的培訓,包括入場(chǎng)安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓,特種容器作業(yè)培訓,范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線(xiàn)員工,使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓,2.同時(shí)根據公司領(lǐng)導安排,我部門(mén)還于11月份開(kāi)展了一次全廠(chǎng)的應急預案演練,演練的過(guò)程逼真深入人心,對員工們的教育意義深刻,為應對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎。3.加大宣傳力度:通過(guò)板報、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳,向員工灌輸安全理念。
(七)強化安全生產(chǎn)責任制,防范重特大安全事故發(fā)生。
強化安全責任目標考核。一是對各生產(chǎn)系統崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標管理化,加強違章懲處力度,對生產(chǎn)系統檢查分為監督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達的XX年安全生產(chǎn)控制指標,結合我公司的實(shí)際情況,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。將安全管理責任落實(shí)到車(chē)間主任、專(zhuān)業(yè)部門(mén)、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進(jìn)行安全監督管理,每天堅持進(jìn)行生產(chǎn)巡視,推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。
XX年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經(jīng)驗,與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,我將繼續認真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規和公司領(lǐng)導指示精神下,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎工作和基層工作,健全安全管理機制,強化安全基石,遏制重特大事故的多。
XX年的工作中,我們還可以做的更好,只是現實(shí)的情況是我們一直以來(lái)都在不斷的進(jìn)步,我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強,逐漸的成為更好的發(fā)展的時(shí)刻,在不斷地發(fā)展中,我們得到了很多的進(jìn)步,這些都是我們一直以來(lái)不斷的進(jìn)步的成果,我們一定要做的更好,我們會(huì )有更大的發(fā)展,相信XX年,我們企業(yè)一定會(huì )更好!
安全管理年度總結 篇3
20xx年,始終把設備管理和設備安全工作放在首位,認真貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理和設備基礎管理工作,為公司各項工作的開(kāi)展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實(shí)基礎,回顧這一年來(lái)設備管理和安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、層層簽訂安全責任狀,認真落實(shí)安全責任制
為了切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導,強化安全生產(chǎn)管理,年初,總經(jīng)理與各車(chē)間負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》,把安全目標層層細化、量化,落實(shí)到每一個(gè)人。20xx年安全生產(chǎn)責任狀簽訂4個(gè)車(chē)間,簽訂率100%。形成了公司領(lǐng)導總負責,各車(chē)間重點(diǎn)負責的安全生產(chǎn)責任模式。
二、建立健全安全管理體系,認真落實(shí)安全管理制度
沒(méi)有規矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,因此今年設備安全處花費了大量的精力重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、編制了公司級的綜合應急救援預案、重新把車(chē)間的安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行修訂等,為公司的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照國家要求的標準建立健全了各類(lèi)消防設備檔案、資料,做到安全工作心中有數,確保公司的安全生產(chǎn)運營(yíng)。
三、強化安全培訓教育活動(dòng),不斷提高全員安全意識
為全面貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點(diǎn)強化了對職工的安全教育的培訓力度。
1、公司從員工一入公司開(kāi)始,組織開(kāi)展新員工入公司“三級”安全教育,從公司級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”,到車(chē)間級的“車(chē)間工藝生產(chǎn)情況、危險源辨識”,最后到班組的“崗位操作技能和安全操作規程的
培訓”,一步步確保我們的新員工受到一個(gè)系統的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入公司“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。
2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,根據上級文件精神的要求,積極參與安全生產(chǎn)活動(dòng)。組織全體員工通過(guò)各種形式積極學(xué)習安全、消防知識!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展,十一月份在縣安監局統一組織精心安排下,進(jìn)行了一次全員安全培訓,提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。
3、消防演練、消防知識培訓:在去年組織職工參與的消防滅火演習的基礎上,今年我單位又組織了一次消防知識培訓,結合最新的消防知識和技術(shù),為廣大員工講述生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課,不僅員工一些日常中使用的滅火常識,還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類(lèi)滅火器,并收到了很好的效果。
4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)公司內懸掛了安全警示標志,醒目位置張貼了安全宣傳標語(yǔ),以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。
5、今年下半年在張永、李勇副總經(jīng)理和設備、生產(chǎn)技術(shù)處、企管處等部門(mén)通過(guò)一系列的培訓、考試和實(shí)際操作訓練,大大提高了全員的法律知識、處理問(wèn)題的能力和技能,增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,提高隊伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問(wèn)題,有效地加強管理的執行力。
四、設備管理方面
1、加強現場(chǎng)設備巡檢,及時(shí)消除設備隱患,確保設備良好運行。根據公司和車(chē)間要求,我們加強了對設備的維護和潤滑管理。制定了一系列規章制度。把原來(lái)制定的巡檢制度、包機制度、設備潤滑制度的條款又進(jìn)行了細化,對車(chē)間所屬設備實(shí)行定點(diǎn)巡檢,包機到人,責任到人。及時(shí)交流巡檢情況,對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行確認。同時(shí),及時(shí)和操作維修人員溝通,了解設備運行狀況,發(fā)現問(wèn)題積極
協(xié)商解決。我們在發(fā)現重大設備問(wèn)題上及時(shí)向上一級領(lǐng)導匯報,反映情況。從實(shí)行情況來(lái)看,效果較明顯。職工們的責任感增強了,對設備的維護細心了。
2、加強設備技術(shù)檔案管理,完善技術(shù)資料。設備技術(shù)檔案是對設備檢修過(guò)程的記錄,通過(guò)對設備技術(shù)檔案的檢查,可對此設備的運行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個(gè)深刻的認識,能及時(shí)調整對設備的運行條件和對設備的改進(jìn)。對車(chē)間動(dòng)態(tài)設備技術(shù)檔案一周檢查一次,對未及時(shí)填寫(xiě)的及時(shí)通知該車(chē)間的技術(shù)員,保證技術(shù)檔案能及時(shí)反映出設備的維修情況,有利于對設備的管理。
3、嚴把設備檢修質(zhì)量關(guān)。設備檢修質(zhì)量的好壞,直接影響到設備運轉的穩定,影響到系統的穩定運行。作為設備管理,檢修質(zhì)量是第一要務(wù)。無(wú)論是設備大修還是搶修,我們對拆檢的設備仔細檢查,對損壞設備積極查找原因,找出癥結,及時(shí)解決,保證設備的穩定運行。
4、針對1#2#焦爐及化產(chǎn)回收等系統生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,逐一分析研究,找出解決問(wèn)題的措施,特別是塌焦問(wèn)題,現已明顯減少。
5、煉焦車(chē)間八大車(chē)輛主要備件價(jià)格昂貴,供貨周期長(cháng),這對設備的維修和降低成本是非常不利的,因此,在經(jīng)過(guò)充分論證后,能就近加工且保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下不再舍近求遠,雖然仍存在一點(diǎn)小問(wèn)題需改進(jìn)外,但總的來(lái)說(shuō)是成功的。降低了成本,縮短了備件的供貨周期,為保證生產(chǎn)系統的穩定運行和縮短開(kāi)停車(chē)時(shí)間打下了堅實(shí)的基礎。
6、積極進(jìn)行修舊利廢,對焦線(xiàn)∮400---500滾筒共5套進(jìn)行了技改技措,為公司節約了資金、降低了成本消耗。
五、2#焦爐的建設和配套項目建設及公司有關(guān)安全手續辦理情況
設備安全處在保證設備管理和安全管理的前提下,與各車(chē)間科室配合,保證2#爐的建設、烘爐和項目投產(chǎn)。在2#爐建設過(guò)程中,設備安全處有關(guān)人員加班
加點(diǎn)、認真負責,保證了2#爐設備安裝質(zhì)量、砌爐質(zhì)量。公司有關(guān)人員自行制定了烘爐和投產(chǎn)方案,并組織實(shí)施。2#爐按質(zhì)按量順利投產(chǎn)。
在配套項目建設方面,由設備安全處組織和實(shí)施建設配套項目。包括硫銨、污水處理、煤氣柜、消防系統、泡沫消防系統等,現已基本達到調試和試運行條件,為下一步穩定運行打下了堅實(shí)基礎。煤氣綜合利用(汽輪發(fā)電機)項目正在按要求施工,計劃20xx年初投入運行。
1#、2#爐投產(chǎn)后,有關(guān)安全、消防等手續已嚴重影響企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng),現正在辦理有關(guān)手續。消防審核已通過(guò),正在準備驗收資料,試生產(chǎn)備案手續。正在準備有關(guān)壓力容器、壓力管道等驗收資料。
六、工作的不足。
在20xx年一年的工作過(guò)程中,我們處在以下幾個(gè)方面還有待改進(jìn):
1、在設備管理方面,設備管理經(jīng)驗還不足,特別是設備管理制度、安全操作規程貫徹執行力度不夠,有待加強和改進(jìn)。
2、專(zhuān)業(yè)知識和技術(shù)水平有待提高。這些我們將會(huì )在以后的日子里通過(guò)刻苦的努力學(xué)習、實(shí)踐,不斷的積累經(jīng)驗,在實(shí)踐中來(lái)鍛煉完善自己。
3、安全管理方面,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎并強化現場(chǎng)監督監管工作,進(jìn)一步深化隱患排查治理。更要做好重大危險源安全監管、一級動(dòng)火區動(dòng)火證制度。
七、下一步打算
1、狠抓設備基礎管理工作,進(jìn)一步完善設備管理各項規章制度,特別是管理制度的執行落實(shí)情況。積極配合公司各項精神要求,完成新一年的生產(chǎn)計劃。
2、加強設備巡檢力度,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并處理問(wèn)題,保證設備正常穩定運行。
3、狠抓安全管理工作,進(jìn)一步完善安全管理各項規章制度,提高安全管理水平。
4、加強安全巡查力度及時(shí)發(fā)現安全隱患并及時(shí)解決,做到安全第一,預防為主,杜絕安全事故發(fā)生。
回顧即將過(guò)去的一年,我們對自己的工作基本滿(mǎn)意,做到了吃苦、耐勞,積極肯干。在新的一年里, 在上級領(lǐng)導帶領(lǐng)下?tīng)幦∮懈蟮倪M(jìn)步。
安全管理年度總結 篇4
20xx年公司在“學(xué)習、創(chuàng )新、團結、負責”的企業(yè)精神鞭策下,堅持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念,視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重,建立了行之有效的安全管理網(wǎng),切實(shí)把安全工作落到實(shí)處,確保安全、穩定、連續供氣。從公司建立以來(lái),克服重重困難,通過(guò)不斷學(xué)習、總結和提高,使我們的安全生產(chǎn)管理工作逐步摸索出一套系統、完善、科學(xué)、規范的管理模式,公司投入運行以來(lái),每年都以較快的速度發(fā)展,沒(méi)有發(fā)生重大安全責任事故。下面把我們在安全生產(chǎn)管理工作中的基本情況向與會(huì )領(lǐng)導作匯報。
一、加強防范措施,提高安全保障。
在加強安全生產(chǎn)管理工作中,我們始終堅持“預防為主”的方針,采取相應措施,充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò )的作用,以各站點(diǎn)兼職安全員為重點(diǎn)的緊急事故處理通道,遇到緊急情況,搶修人員和兼職安全員同時(shí)趕往事發(fā)地點(diǎn),這樣既贏(yíng)得了寶貴時(shí)間,又保證了搶修力量。同時(shí),我們還針對重點(diǎn)部位、大型節假日,制定了詳細的搶險預案,做到有備無(wú)患。并每年請專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行消防知識培訓,舉行消防演練,提高廣大職工的防范意識,增強救護能力。
二、樹(shù)立法制觀(guān)念,提高安全管理意識。
大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。特別是我們燃氣行業(yè),產(chǎn)品易燃、易爆,安全生產(chǎn)問(wèn)題更為突出,安全管理工作顯得更為重要。我們在安全生產(chǎn)管理工作中必須從指導思想和目標上,從工作內容和方式方法上,從管理手段和措施等方面,都應當有一個(gè)新思路、新要求和新目標,并切實(shí)落實(shí)到安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)踐中去,不斷改進(jìn)和加強我們的安全工作。進(jìn)入新世紀,安全生產(chǎn)管理工作已步入法制軌道!吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》,自20xx年11月1日起施行。這是我國安全生產(chǎn)法制建設的重要里程碑!皩(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”這是對安全生產(chǎn)管理工作提出的目標和要求。
因此,我們首先把提高安全生產(chǎn)管理工作的法律意識放在首要位置,在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。安全生產(chǎn)管理工作公司主要領(lǐng)導重點(diǎn)抓,分管領(lǐng)導親自抓,安全管理部門(mén)具體抓,層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)管理工作貫穿到每項生產(chǎn)活動(dòng)中,我們主要采取了以下措施:
一是制定學(xué)習、培訓計劃,堅持把安全培訓、學(xué)習和職工的思想教育放在首位,分期分批對干部職工進(jìn)行培訓,培訓面達90%以上,同時(shí),把安全學(xué)習培訓和每年開(kāi)展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無(wú)事故活動(dòng)緊密的結合起來(lái),使廣大職工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的法律意識。
二是加強安全管理制度建設,建立一套系統、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全生產(chǎn)管理工作的重要保障。幾年來(lái),根據公司的特點(diǎn),不斷修訂完善各項管理規定按照不同的生產(chǎn)崗位,制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規定,并組織廣大職工認真學(xué)習。由于我們建立了一套規范的管理制度,安全管理按章辦事,提高了廣大職工遵章守紀的自覺(jué)性。
三是抓落實(shí),對公司下達的安全文件精神,首先組織學(xué)習并及時(shí)傳達到班組,做到學(xué)習傳達落實(shí)。每月定期召開(kāi)安全例會(huì ),研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,通報各班組安全生產(chǎn)情況,做到例會(huì )制度落實(shí),對生產(chǎn)崗位實(shí)行日常抽查和節假日重點(diǎn)檢查相結合,做到監督檢查落實(shí)。對生產(chǎn)中存在的各類(lèi)問(wèn)題隱患做到督促整改落實(shí)。
三、增強責任感和緊迫感,安全生產(chǎn)管理工作任重道遠。
《安全生產(chǎn)法》的頒發(fā)使安全生產(chǎn)管理具有了法律的威懾力,是依法治國精神的體現。愿每個(gè)勞動(dòng)者都遵章守紀,珍惜生命,從我做起。每條規章制度都是金科玉律,要牢記它,遵從它,敬畏它,任何逾越都可能付出血的代價(jià)。近年來(lái),隨著(zhù)改革開(kāi)放的不斷深入,各行各業(yè)都呈現出良好的發(fā)展勢頭。然而,就在這樣的大好形勢下,安全事故時(shí)有發(fā)生,重大責任事故也就成了人們當前一個(gè)日益沉重的話(huà)題,究其原因主要是相關(guān)責任人在工作中有法不依,有章不循,為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產(chǎn),管理松懈,麻痹大意所造成的。因此,認真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,搞好安全生產(chǎn)管理工作任重道遠。認真貫徹十六大精神,以全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn),堅持“安全第一,預防為主”的方針,著(zhù)腳建立安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制,依法強化監察,讓“安全第一”的?念深深植根于每個(gè)職工的心中,使每個(gè)職工都清楚法律賦予自己的安全生產(chǎn)的權利和義務(wù),都學(xué)會(huì )利用法律賦予的權利來(lái)保護自己的人身安全,都有責任履行法律規定的義務(wù)來(lái)保障安全生產(chǎn)。只有這樣,才能人人事事保安全。
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