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保安年度總結

時(shí)間:2020-10-27 12:03:50 年度總結 我要投稿

有關(guān)保安年度總結3篇

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),為此要我們寫(xiě)一份總結。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編整理的保安年度總結3篇,希望對大家有所幫助。

有關(guān)保安年度總結3篇

保安年度總結 篇1

  XX物業(yè)保安隊負責整個(gè)小區的治安防范、消防安全工作。一年來(lái),在公司領(lǐng)導的指導下和各部門(mén)的配合下,保安隊認真開(kāi)展各項工作,落實(shí)完成了20xx年度的各項工作任務(wù),F將一年來(lái)我在保安部門(mén)的具體工作情況總結如下:

  一、治安防范工作

  1、將安全管理工作列為第一重點(diǎn),了解了小區和周邊安全動(dòng)態(tài),抓好了日常安全管理工作的落實(shí)、檢查、監督工作,確保了小區的安全與秩序;

  2、與員工建立了良好的溝通渠道,提高了管理能力,加強與員工的溝通,掌握員工動(dòng)態(tài),及時(shí)采取措施,以促進(jìn)保安隊伍的進(jìn)一步穩定;

  3、提高安全意識,保安隊每天定時(shí)組織訓練還每周召開(kāi)一次安全工作會(huì )議,討論和排除安全隱患;

  4、嚴格落實(shí)門(mén)崗責任,對施工人員及搬家、送貨等外來(lái)人員認真盤(pán)查并通過(guò)內線(xiàn)電話(huà)及可視對講和業(yè)主核實(shí)來(lái)訪(fǎng)情況;

  5、針對一些業(yè)主的朋友、親屬通過(guò)業(yè)主鉆空子到小區內進(jìn)行推銷(xiāo)的現象,在隊伍里設置巡邏崗進(jìn)行跟蹤,監控可疑對象,有效保證了轄區內正常的工作和生活秩序;

  6、加強對可疑對象的監控,除通過(guò)閉路電子監控中心,還給每個(gè)崗位增配對講機,做到及時(shí)跟蹤和匯報各崗位工作情況,有效地鞏固治安防范工作;

  7、力配合公司發(fā)展需要,加強保安管理工作,確,F場(chǎng)保安管理工作有序開(kāi)展,對外將積極樹(shù)立保安形象,服務(wù)與管理窗口。

  二、消防管理工作

  1、對新入職員工進(jìn)行常識技能培訓,有效保障了小區的利益和安全。

  三、車(chē)場(chǎng)管理工作

  1、認真執行停車(chē)場(chǎng)管理規定,捫車(chē)輛按指定位置停車(chē),排列整齊;

  2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車(chē)輛嚴禁進(jìn)場(chǎng);

  3、嚴禁閑雜人員進(jìn)場(chǎng),并提醒車(chē)主離車(chē)前關(guān)好門(mén)窗,帶走車(chē)上貴重物品;

  4、保安隊在本年度維護好車(chē)場(chǎng)治安交通秩序,疏導車(chē)流,協(xié)調和指揮車(chē)輛進(jìn)出與停放,禁止了車(chē)輛亂停亂放,保證了車(chē)場(chǎng)的安全和良好秩序。

  四、員工培訓工作

  一年來(lái),保安隊都能按照市局的通知精神,不定期選派人員到保安基地進(jìn)行培訓,雖然在xx年由于人手緊張,未能參加技能競賽,但公司仍根據競賽要求、內容對員工進(jìn)行了訓練,通過(guò)訓練有效地提高了員工的整體素質(zhì),隊伍形象有了較大的改變。

  在新的一年里,保安隊將會(huì )更加努力,團結進(jìn)取,逐項落實(shí)好20xx年度的工作計劃和培訓計劃,堅持落實(shí)好各項治安工作,使保安隊各項工作更加扎實(shí)。

保安年度總結 篇2

  20xx年安管部的工作在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷及指導下已落下帷幕,總結這一年來(lái)的工作,為下一年有更出色的`工作表現,現對20xx年的工作總結如下:

  (一)內部員工的管理,努力提高員工的綜合素質(zhì)。

  本年度本部補充了較多的新鮮血液,隊伍日益壯大。為加強部門(mén)整體的管理,我部加強了對管理層人員的培訓及督導,嚴要求、高標準,以身作則,使安管部員工齊心協(xié)力、團結一致、有較強的凝聚力和戰斗力。

  1、制定了季度培訓計劃,內容包括公司企業(yè)文化,員工崗位流程,部門(mén)規范用語(yǔ),服務(wù)案例分析,安全隱患案例分析,不斷提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平,向著(zhù)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)邁進(jìn)。

  2、公司制定了一對一,老員工對新入職員工的引導制度,并取得初步成效,對引導員也實(shí)行了獎勵評審制度,極大的調動(dòng)了員工的工作熱情。

  3、加強了對宿舍的管理,使員工擁有安全、祥和、舒適、寧靜的生活和休息環(huán)境。保證宿舍整潔有序。

  4、根據20xx年培訓計劃,部門(mén)結合實(shí)際情況對所有員工進(jìn)行一次詳細、系統的培訓。并對培訓內容進(jìn)行了相應崗上考核。

  (二)消防和監控方面

  1)消防主機報火警:1300次

  2)消防主機報動(dòng)作:261例

  3)消防改造單:88家

  4)消防演習:2次,三月份十一月份各一次

  5)消防安全培訓:4次,其中西塔貝樂(lè )學(xué)科英語(yǔ)1次,部門(mén)2次,項目各部門(mén)1次。

  6)滅火器年檢情況:物業(yè)1883具。另外協(xié)助商戶(hù)約186具,寫(xiě)字樓約84具。

  1、我部于3月份協(xié)同相關(guān)部門(mén)對SOHO尚都寫(xiě)字樓及商戶(hù)進(jìn)行了一次入戶(hù)消防、安全檢查,根據檢查情況我部已現場(chǎng)對存在問(wèn)題單位開(kāi)出了《安全、火災隱患通知書(shū)》共223余份并通知各商鋪或寫(xiě)字樓住戶(hù)對各自存在的問(wèn)題進(jìn)行限期整改,并于3個(gè)工作日后協(xié)同相關(guān)部門(mén)針對問(wèn)題單位進(jìn)行復查。

  2、我部于12月份協(xié)同相關(guān)部門(mén)對SOHO尚都寫(xiě)字樓、商戶(hù)進(jìn)行了一次入戶(hù)消防、安全檢查,根據檢查情況我部已現場(chǎng)對存在問(wèn)題單位開(kāi)出了《安全、火災隱患通知書(shū)》共計450份,并通知各商鋪或寫(xiě)字樓住戶(hù)對各自存在的問(wèn)題進(jìn)行限期整改,后又協(xié)同相關(guān)部門(mén)針對問(wèn)題單位進(jìn)行復查。

  3、為了落實(shí)小區內的安全、消防工作,杜絕安全隱患,本部自于每月的15號協(xié)同商場(chǎng)、禮賓、工程、環(huán)境等部門(mén)對小區內的寫(xiě)字樓、商鋪及各部門(mén)的庫房進(jìn)行了安全、消防檢查,并現場(chǎng)指出存在的安全、消防隱患的各部門(mén)和商鋪,并要求限期整改。

  4、SOHO尚都商鋪及寫(xiě)字樓進(jìn)行消防驗收88家。并簽回防火安全責任書(shū)共計68份。

  (三)電瓶貨車(chē)使用情況

  20xx年總計開(kāi)單派出電瓶貨車(chē)252車(chē)次,具體情況如下:

  20xx年度電瓶車(chē)使用情況統計表

  (四)大型活動(dòng)舉辦配備情況

  20xx年本部共參加大型活動(dòng)的安保工作50場(chǎng)次,安排安管力量150人次加班。三層連廊特賣(mài)場(chǎng)40次,安排安管力量80人次。同時(shí),本部管理人員也在其中得到了鍛煉,

  積累了豐富的經(jīng)驗。

  (五)物品放行方面

  1)嚴格執行物品放行管理規定,防止物品丟失或租戶(hù)未與業(yè)主交涉,私自撤租的現象,情況相對控制較好。

  2)對有撤場(chǎng)跡象的商鋪、公司的情況及時(shí)反饋于商場(chǎng)部/禮賓部,主動(dòng)聯(lián)系,爭取工作主動(dòng)。

  20xx年我部共收回車(chē)場(chǎng)收費系統代金,商業(yè)18萬(wàn)小時(shí),寫(xiě)字樓3100小時(shí)。

  20xx年共辦理物品放行手續(物品放行條)共1599件。

  20xx年對二裝施工垃圾清運情況進(jìn)行詳細的檢查并做好記錄,共計清運垃圾942車(chē)(1041型車(chē))。

  (六)針對十一、三節日期間南、北塔三家戶(hù)內出現門(mén)別撬一家被盜事件總結分析,人員布控、巡查頻率、人員出入登記、對戶(hù)門(mén)的檢查存在較多漏洞,通過(guò)以上所發(fā)生問(wèn)題我部已深刻認識到事情的嚴重性,為了避免在發(fā)生類(lèi)似事件,我部采取了各班巡視人員對寫(xiě)字樓、商鋪的巡查檢查,通過(guò)監控、人員進(jìn)出大堂及車(chē)場(chǎng)巡視人員對進(jìn)入的車(chē)輛進(jìn)行跟進(jìn)。加強樓巡的責任心,并與禮賓部、商場(chǎng)部做好人員的登記,并在節假日期間制定以下幾點(diǎn)方案:

  (1)結合商場(chǎng)部及禮賓部的房間商鋪的資料制定相應表格,通過(guò)樓巡打點(diǎn)對樓巡嚴格要求、對每戶(hù)現場(chǎng),檢查時(shí)間、巡查次數、檢查情況做好詳細登記。

  (2)協(xié)同禮賓部對出入大堂人員做好登記,并要求巡視人員對進(jìn)入商場(chǎng)的人員做好跟進(jìn)避免商場(chǎng)人員通過(guò)寫(xiě)字樓的安全通道進(jìn)入寫(xiě)字樓,并將每個(gè)通往寫(xiě)字樓的通道前的監控調制到大畫(huà)面做好監控,對進(jìn)入的人員、及進(jìn)入車(chē)場(chǎng)的車(chē)輛與牌號做好進(jìn)出場(chǎng)登記,發(fā)現可疑人員及時(shí)通知中控室監控及樓巡趕到現場(chǎng)詢(xún)問(wèn)檢查。

  (3)通過(guò)技防,要求中控員對監控錄像的檢查發(fā)現,電梯、樓層內出現人員走動(dòng)及時(shí)通知巡視人員趕到現場(chǎng)檢查。

  (4)要求當值主管、領(lǐng)班班長(cháng)對巡視人員及各崗的情況把好關(guān),檢查巡視人員的巡查情況,檢查質(zhì)量做好檢查記錄,發(fā)現存在問(wèn)題及時(shí)整改。避免出現十一期間所發(fā)生的問(wèn)題。

  (5)在每次節假日前與禮賓部對每戶(hù)進(jìn)行提醒,鎖好戶(hù)門(mén)、關(guān)好門(mén)窗、并對其公司人員進(jìn)行了解有無(wú)加班人員,如有加班人員進(jìn)行登記便于我部節假日值班期間了解現場(chǎng)的基本情況,加強各崗的關(guān)注,避免安全隱患的發(fā)生。

  本部將會(huì )在今后的工作中以高要求、高標準來(lái)嚴格要求每一位員工,認真貫徹公司的指導思想,提倡微笑服務(wù),安全為主。緊密與其他部門(mén)配合,以公司目標為導向,加快工作節奏,提高工作效率,保證工作質(zhì)量來(lái)回報公司及公司領(lǐng)導的厚愛(ài)。

保安年度總結 篇3

  在忙忙碌碌中,這學(xué)期就接近尾聲了,回顧這一學(xué)期我們的工作,是有喜有憂(yōu)。保安的職業(yè)是鎖碎的,細小的,但我們熱愛(ài)這個(gè)職業(yè),在工作中,我個(gè)人認為還是可以的,有口皆碑,有柔有剛。概括起來(lái)主要表現在以下四個(gè)方面,即:責,勤,愛(ài),言。四個(gè)字上,現分述如下:

  第一,在工作中長(cháng)期堅持一個(gè)“勤”字,勤是我們搞好工作的前提和基礎,尤其是門(mén)衛工作,離開(kāi)了勤字是無(wú)法完成職責的,門(mén)衛工作看似輕松,實(shí)則不然,就拿我們一天的工作來(lái)說(shuō)吧,一要經(jīng)常開(kāi)關(guān)門(mén),二是每天進(jìn)出的車(chē)輛不下50趟次,三是我們的工作是24小時(shí),有很強的亞疲勞感,四是我們還要隨時(shí)隨地,打掃周邊的環(huán)境衛生。五是我們還要堅守職責,防止閑雜人等潛入院內搞破壞,所以這些都要靠什么來(lái)完成呢?當然靠的就是個(gè)“勤”字,此外對于校領(lǐng)導分配的其它各種任務(wù),我們也是做到隨叫隨到,不折不扣去完成。

  第二,在工作中,始終圍繞一個(gè)“責”字,我的工作是為學(xué)生負責、為家長(cháng)負責、更是為學(xué)校的發(fā)展和老板的財產(chǎn)負責。所以我們在工作中,我們是堅持做到24小時(shí)不離人,不空崗,勤關(guān)門(mén),學(xué)校雖然車(chē)輛不多,但也不少,如學(xué)生車(chē)、上級來(lái)車(chē)、送水車(chē)等等,對進(jìn)出的每輛車(chē),我們都做到笑進(jìn)迎出,不厭其煩地問(wèn)清來(lái)龍去脈,嚴格把控,這樣做的好處就是把很多的閑人等和與校內無(wú)關(guān)的車(chē)輛都攔截在校門(mén)外,把隱患根除在零點(diǎn),讓全校師生都有一分安全感。對來(lái)訪(fǎng)的家長(cháng)和外來(lái)人員出入,我們都做到了認真盤(pán)查、登記和引導,上課期間,社會(huì )青年一律不準入內。

  第三,在工作中,我們主張是個(gè)“言”字,也就是言傳身教吧,在我們年初來(lái)的時(shí)候,孩子們在上課時(shí),總是千方百計想找理由出去,我就通過(guò)動(dòng)之以情,曉知以禮,言傳身教的辦法來(lái)說(shuō)教,比如,有個(gè)孩子問(wèn)我:“你以前在干什么工作、為什么來(lái)這里搞門(mén)衛呢?”我就實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō),我以前是搞糧食工作的,由于自己的文化低,搞到了副經(jīng)理的職位就再也上不去了,加上國家搞改革,所以我就被改下來(lái)了,沒(méi)文化、沒(méi)技術(shù),只能來(lái)看門(mén)呀。學(xué)生聽(tīng)了我的講述后,就自己回去上課去了,以后我很少看見(jiàn)他上課時(shí)出來(lái)。時(shí)間一長(cháng),上課時(shí)外出的學(xué)生少了,這是有目共賭的,當然這些成績(jì)是與校領(lǐng)導的正確指導和老師的辛勤勞動(dòng)是分不開(kāi)的。

  第四,一直以來(lái),我們遵遁著(zhù)一個(gè)“愛(ài)”字來(lái)管理學(xué)生,把學(xué)生視同已出一樣去關(guān)心他們、去愛(ài)護他們,天冷了看到有些穿少的孩子就跟他提醒一句,多加點(diǎn)衣服,對小孩子們就說(shuō),在放學(xué)和上學(xué)的路上要靠邊走,不要走在路中間去了,要注意來(lái)往的車(chē)輛等等。這樣一來(lái),我們也有了回報,是什么呢?是孩子們在進(jìn)出校門(mén)口時(shí)的微笑和問(wèn)候,說(shuō)實(shí)在的,當我聽(tīng)到孩子們的問(wèn)候和看到他們的微笑,我們也就心滿(mǎn)意足了。

  以上就是我們門(mén)衛一年來(lái)的工作總結,不到之處,請校領(lǐng)導和各位老師批評指正。由于水平限制,還有很多內容沒(méi)有表達出來(lái),同時(shí)以上所述只是我們應該做的,離學(xué)校領(lǐng)導的要求還不夠,我們會(huì )吸取教訓,總結經(jīng)驗,在新的一年里,在校領(lǐng)導的正確指導下,進(jìn)一步加強學(xué)校的門(mén)衛工作使每一項工作落到實(shí)處,做到防患未然,確保安全無(wú)事故,使學(xué)校有一個(gè)讓孩子們安心學(xué)習的好環(huán)境。

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