2018年度公共資源交易監督管理局工作總結
2018年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，縣公共資源交易監督管理局以“科學(xué)管理、規范操作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強化監管”為目標，不斷完善招投標管理體制，進(jìn)一步凈化招投標市場(chǎng)環(huán)境，強化招投標市場(chǎng)監管，維護各方主體合法權益，傾力實(shí)現陽(yáng)光交易,圓滿(mǎn)完成了縣委、縣政府安排的各項工作�，F將2018年主要工作開(kāi)展情況總結如下：
一、取得成效
截止9月底，我局共受理招標采購項目320個(gè)，完成302個(gè)，預算總額212092.98萬(wàn)元，中標價(jià)為186451.17萬(wàn)元，節約資金25641.81萬(wàn)元，資金節約率為12.09%。
其中：完成政府采購148項，預算資金為82172.72萬(wàn)元，實(shí)際使用資金78531.06萬(wàn)元，節約資金3641.66萬(wàn)元，資金節約率為4.43%；完成建設工程148項，中介預算價(jià)為129920.26萬(wàn)元，中標價(jià)為107920.11萬(wàn)元，節約資金22000.15元，資金節約率為16.93%；完成產(chǎn)權交易6項，轉讓底價(jià)681.57萬(wàn)元，成效價(jià)899.23萬(wàn)元，增值率31.93%。
二、工作措施
�。ㄒ唬┙∪w制，完善機制，為規范招投標監管提供制度保障
針對招標采購工作中出現的新情況、新問(wèn)題，我局先后出臺了《xx縣小型建設工程項目及工程服務(wù)項目簡(jiǎn)易發(fā)包辦法（修訂）》《xx縣中介機構使用管理辦法（試行）》《xx縣中介機構使用管理細則（試行）》等文件。這些文件的出臺保證了我縣招標采購活動(dòng)順利開(kāi)展。
�。ǘ┳⒅匾幏�，監管并行，全力以赴開(kāi)展招投標監管工作
一是采用全新招標流程。以市縣整合建立統一的.公共資源交易平臺為契機，在公共資源交易流程中，我局全面使用xx市公共資源交易中心招標工作流程進(jìn)行招標，對交易項目的文件編制、信息發(fā)布、網(wǎng)上受理、專(zhuān)家抽取、開(kāi)標評標、中標公示、質(zhì)疑投訴和合同備案等環(huán)節，實(shí)行程標準化、序化管理。二是嚴格開(kāi)評標活動(dòng)現場(chǎng)監督。在開(kāi)評標過(guò)程中，安排專(zhuān)人對開(kāi)評標跟蹤監督，同時(shí)，利用電子監控系統對開(kāi)評標過(guò)程進(jìn)行全程監控。重大項目邀請縣監察局、財政局(政府采購)等部門(mén)監督人員現場(chǎng)監督，確保開(kāi)評標公平、公正。三是加強對招標代理機構的管理。為確保各項交易達到服務(wù)好、效率高、質(zhì)量?jì)?yōu)的效果，面向社會(huì )征集中介代理機構，共征集到中介代理機構63家，并出臺了《xx縣中介機構使用管理辦法（試行）》《xx縣中介機構使用管理細則（試行）》，對招標代理機構實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。四是建立招投標信用體系。不斷推進(jìn)招投標誠信體系建設，對參與招投標活動(dòng)的各方當事人進(jìn)行誠信記錄和考核，完善準入和清出制度，嚴厲打擊圍標、串標行為，截止9月底共查處招標采購過(guò)程中違規行為12起，根據情節嚴重程度分別給予了不良行為記分處理或市場(chǎng)禁入限制，一定程度上凈化了市場(chǎng)環(huán)境，有效維護了我縣招標采購交易市場(chǎng)秩序。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新方法，簡(jiǎn)化方式，最大限度節約招投標成本
為簡(jiǎn)化小型建設工程項目及工程服務(wù)項目發(fā)包程序，提高招標工作效率，節約招投標成本，對國有投資或國有投資控股或占主導地位的投資概算在20萬(wàn)元以上、100萬(wàn)元以?xún)鹊木哂型ㄓ眉夹g(shù)性能標準的工程建設類(lèi)項目進(jìn)行簡(jiǎn)易操作，采用搖號方式進(jìn)行發(fā)包。目前，會(huì )員庫中擁有7個(gè)類(lèi)別20多家企業(yè)。該辦法實(shí)施以來(lái)受到了招投標各方的一致認可。
�。ㄋ模┥钊胪七M(jìn)公共資源監管體制改革
積極開(kāi)展市縣一體化公共資源交易平臺建設試點(diǎn)，按照市委、市政府開(kāi)展一體化建設要求，全面使用一網(wǎng)運行系統，統一使用市公共資源局制定的招標公告、招標文件，中標公示，中標通知書(shū)等模板和“十八步”工作流程。
�。ㄎ澹┘訌娬卫碚搶W(xué)習，做好各項工作
堅持黨風(fēng)廉政和政治思想建設，要求工作人員清正廉潔，轉變作風(fēng)，以認真負責、熱情友好的態(tài)度做好招投標工作。開(kāi)展基層黨組織長(cháng)期不換屆專(zhuān)項整治工作等“八個(gè)專(zhuān)項整治”，與龍亢鎮新街村、蘇圩村等三個(gè)村結對，開(kāi)展秸稈禁燒和夏（秋）收活動(dòng)。多次到徐圩鄉梨園村進(jìn)行幫扶，幫助貧困人員脫貧致富。按縣委、縣政府要求做好綜治、信訪(fǎng)、宣傳、文明創(chuàng )建、雙擁和黨建工作。
三、存在問(wèn)題
在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們清醒地認識到工作中還存在不足和差距：一是工作人員業(yè)務(wù)水平有待提高；二是電子招評標工作相對滯后；三是對招標中介機構的全過(guò)程監管工作需要進(jìn)一步加強等。
四、2019年工作安排
�。ㄒ唬┡浜献龊闷脚_一體化整合工作。配合省市做好交易平臺整合工作，加速融入公共資源一體化建設進(jìn)程，盡快實(shí)現“六統一、一互聯(lián)”目標。
�。ǘ┙∪珯C制、強化監管。進(jìn)一步完善公共資源交易制度建設，加大交易全過(guò)程監管。強化合同備案，督促中標企業(yè)與招標人及時(shí)簽訂合同。
�。ㄈ┘訌娬\信體系建設。進(jìn)一步推進(jìn)信用體系建設，對參與招投標活動(dòng)的各方當事人進(jìn)行誠信記錄和考核，完善準入和清出制度，嚴厲打擊圍標、串標行為。
�。ㄋ模┘訌婈犖榻ㄔO。斷提高全體工作人員的政治素養和業(yè)務(wù)水平，加強黨風(fēng)廉政建設，嚴守“八項規定”，建設一支群眾滿(mǎn)意、廉潔奉公的公共資源交易監督隊伍。
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