濱�？h實(shí)驗小學(xué)學(xué)年度第二學(xué)期總務(wù)處工作總結
一、加強政治學(xué)習，提高同志們?yōu)榻逃虒W(xué)服務(wù)的思想覺(jué)悟
同志們認真學(xué)習時(shí)事政治，貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，努力為教育教學(xué)工作服務(wù)，積極參加學(xué)校的各項政治活動(dòng)。本學(xué)期總務(wù)處工作人員，在工作上都能如期的不折不扣的完成本職任務(wù)。大家不怕苦，不怕累，從不拖學(xué)校整體工作的后腿，緊緊圍繞服務(wù)教學(xué)工作為宗旨，開(kāi)展各自工作。如顧華才同志，任勞任怨，服從安排，指到哪里，打到哪里；王德釗同志工作勤勤懇懇，無(wú)論什么時(shí)候領(lǐng)取物資，隨叫隨到，經(jīng)常洗曬所保管的衣物；綠化組的三位同志，盡心盡力，起早摸黑鋤草、松土、施肥；全體同志除認真完成自己的本職工作及日常工作之外,還不折不扣地完成、服務(wù)好學(xué)校所布置的大事、急事：
1、市英語(yǔ)課堂教學(xué)活動(dòng)展評
2、縣直片小學(xué)數學(xué)教學(xué)活動(dòng)；
3、代表鹽城市教育局接待了連云港市教育局校舍觀(guān)摩團來(lái)我校參觀(guān)；
4、校田徑運動(dòng)會(huì )；
5、完成縣財政局、監察局、審計局關(guān)于政府采購材料申報及接待、檢查、審計；
6、完成縣創(chuàng )建園林城市的各類(lèi)材料申報。
總之，后勤同志在平凡的工作崗位上做了大量細致的工作，完成了學(xué)校的各項任務(wù)，保證了學(xué)校各項工作的順利進(jìn)行。
二、嚴格執行學(xué)校管理制度，盡心盡力，履行職責
認真學(xué)習省、市、縣財政、物價(jià)、審計等有關(guān)文件，加強了學(xué)校的財務(wù)管理。吉同軍同志能夠把握學(xué)校各類(lèi)帳目，杜絕“三亂”現象。每月定期向校長(cháng)室匯報財務(wù)收支核算情況，各種帳務(wù)清楚，得到了財政、審計、物價(jià)等部門(mén)的好評。物資管理能夠做到隨借隨還，提高使用率，嚴格執行物資進(jìn)出庫手續，損壞物資按價(jià)賠償，做到帳物相符，帳目清楚，學(xué)校所有物資一目了然在帳上反映。物資采購，嚴格實(shí)行“購物申請制度”。
正常辦公用品和生活用品集體購置，大宗物資集體采辦多人參加，入庫簽單。開(kāi)學(xué)前積極做好辦公用品、生活用品、簿本、課本等物資供應工作；學(xué)期結束，認真做好物資檢查回收及代辦費結算工作。
三、加強學(xué)校的安全保衛和校舍管理
保證良好的教育、教學(xué)環(huán)境校舍管理方面，對校舍定期檢查，檢查結果上報局校舍辦、局綜合治理辦，并留有記載，發(fā)現安全隱患及時(shí)整改與維修。疏通、清理了校園內下水道，維修了辦公桌椅、學(xué)桌凳，維修了部分屋面防漏，維修了校園內防護攔桿，新建了一間保管室。
保衛人員能夠認真學(xué)習法律、法規，嚴格執行學(xué)校各項管理制度，認真履行職責，做好門(mén)前三包，嚴禁閑雜人等進(jìn)入校園，采用24小時(shí)值班，夜間巡邏。保衛人員能夠認真學(xué)習法律、法規，嚴格執行學(xué)校各項管理制度，認真履行職責，做好門(mén)衛工作，并會(huì )同電工定期或不定期的檢查電器設備，提出了許多合理化建議，本學(xué)期接待了縣安全工作專(zhuān)項檢查，并獲得一致好評。
四、積極開(kāi)展增收節支、勤工儉學(xué)
本學(xué)期大家動(dòng)腦筋想辦法，開(kāi)源節流，增收節支，大力開(kāi)展勤工儉學(xué)活動(dòng)，在師生的`共同努力下，校商店、食堂改變了經(jīng)營(yíng)方式，擴大了業(yè)務(wù)范圍。全年共完成了勤工儉學(xué)的利潤指標25萬(wàn)元。
五、加強綠化管理、塑造環(huán)境育人氛圍
學(xué)期初，總務(wù)處部分人員召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，討論校園綠化方案。實(shí)施了綠化立項方案，重點(diǎn)改造了北中心路兩側綠化帶，拆除了原來(lái)的花池，栽植了大香樟樹(shù)，地面鋪設了大理石，調整改造了北中心路東側的景點(diǎn)綠化。本著(zhù)花錢(qián)少，辦事好，對整個(gè)綠化帶、綠化包干區進(jìn)行了修剪、松土、施肥。精心養護銀杏園的果樹(shù)、北大門(mén)外兩側花池及棕櫚樹(shù)、南籃球場(chǎng)綠化帶，使校園四季常綠，四季飄香，綠化覆蓋率達43%。
六、進(jìn)行崗位設計，調動(dòng)了廣大職工工作積極性
學(xué)期初，總務(wù)處學(xué)習外市、縣單位的后勤管理經(jīng)驗，對教學(xué)服務(wù)人員進(jìn)行了崗位設計，結合每個(gè)人的工作特點(diǎn)、特長(cháng)，進(jìn)行分工，職責明確，加大了考勤、考績(jì)力度以及業(yè)務(wù)培訓和政治學(xué)習，充分調動(dòng)了同志們的工作積極性和工作熱情，提高了服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
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