工廠(chǎng)年度總結范文
工廠(chǎng)總結(一)
長(cháng)春市文教鍋爐廠(chǎng)20xx年工作總結
20xx年，我廠(chǎng)以黨的十七大精神為指針，在廠(chǎng)黨委和領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下，克服了原材料大幅上漲，職工人數減少，土地稅費增加等一系列困難，貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持以市場(chǎng)為導向，以銷(xiāo)售為龍頭，改革創(chuàng )新，以人為本，全廠(chǎng)職工團結一致，萬(wàn)眾一心，努力拼搏，各項工作取得了可喜的成績(jì)，物質(zhì)文明和精神文
明建設再上新臺階，企業(yè)呈現出蓬勃發(fā)展的良好局面，現總結如下：
一、企業(yè)取得的主要成績(jì)：
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品銷(xiāo)售完成2150萬(wàn)元，實(shí)現利潤406.68萬(wàn)元，創(chuàng )稅收221萬(wàn)元，各項經(jīng)濟指標繼續保持近年來(lái)的最好水平。
1、以市場(chǎng)為導向，大力銷(xiāo)售大爐、群爐。廠(chǎng)主要領(lǐng)導高度重視大爐、群爐的銷(xiāo)售，親自參加談判，在大爐銷(xiāo)售上取得突破。全年銷(xiāo)售4噸以上鍋爐近40臺，其中20噸鍋爐1臺， 10噸爐4臺。其中沈陽(yáng)體育學(xué)校從我廠(chǎng)購買(mǎi)1臺20噸鍋爐，這是我廠(chǎng)建廠(chǎng)以來(lái)20噸熱水鍋爐首次打入外省市場(chǎng)，運行效果良好，深受用戶(hù)好評。宇光能源從我廠(chǎng)購買(mǎi)3臺鍋爐（其中10噸鍋爐1臺，6噸鍋爐2臺），國家重點(diǎn)工程哈大鐵路從我廠(chǎng)購買(mǎi)10余臺4T、6T鍋爐。
2、鞏固原有市場(chǎng)，不斷拓展營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。銷(xiāo)售部在鞏固長(cháng)春、沈陽(yáng)等銷(xiāo)售市場(chǎng)，搞好與沈陽(yáng)代理商合作的同時(shí)，積極開(kāi)拓新的市場(chǎng)。今年在吉林市、松原市、白山市等地，取得良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，在省內銷(xiāo)售又打開(kāi)了新的局面，成績(jì)可喜，令人振奮！
3、繼續采取了靈活的銷(xiāo)售激勵政策，激發(fā)了銷(xiāo)售人員的熱情，進(jìn)一步調動(dòng)了銷(xiāo)售人員的積極性。在銷(xiāo)售人員幾年來(lái)由20余人減少到13人的不利情況下，廠(chǎng)領(lǐng)導審時(shí)度勢，靈活務(wù)實(shí)，科學(xué)決策，在原有多年的銷(xiāo)售政策的基礎上，又制定了新的激勵政策，保證了全年銷(xiāo)售任務(wù)的順利完成。
4、加強內部管理，提高銷(xiāo)售隊伍的整體素質(zhì)，銷(xiāo)售人員思想順，干勁足。在信息上繼續實(shí)行劃片負責。廠(chǎng)領(lǐng)導堅持每周給銷(xiāo)售員開(kāi)會(huì )，不斷研究新情況，協(xié)調解決新問(wèn)題；在銷(xiāo)售工作中，積極給銷(xiāo)售員創(chuàng )造條件，鼓勵銷(xiāo)售人員團結互助，共同進(jìn)步。業(yè)績(jì)好的同志主動(dòng)幫助業(yè)績(jì)差的銷(xiāo)售員完成任務(wù)。和諧的人際關(guān)
系，極大地促進(jìn)了銷(xiāo)售工作的開(kāi)展。
�。ǘ┤晖瓿僧a(chǎn)值2200萬(wàn)元，保證了銷(xiāo)售及用戶(hù)的需求。
生產(chǎn)系統以銷(xiāo)定產(chǎn)，及時(shí)圍繞用戶(hù)需求，結合庫存及合同簽定情況，統籌兼顧，合理安排生產(chǎn)，層層落實(shí)任務(wù)，保證了生產(chǎn)進(jìn)度，滿(mǎn)足了用戶(hù)需求。
1、加強生產(chǎn)管理，實(shí)現均衡生產(chǎn)，提高了勞動(dòng)效率。
20xx年，雖然原材料不斷漲價(jià)，但由于領(lǐng)導重視，運籌到位，原材料供應及時(shí)。生產(chǎn)系統努力實(shí)現了均衡生產(chǎn)和以銷(xiāo)定產(chǎn)。在淡季，各品種半成品準備齊全，有力保證了下半年銷(xiāo)售旺季的需求。由于生產(chǎn)安排科學(xué)合理，職工的加班天數較往年明顯減少，降低了生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)效益。在銷(xiāo)售旺季，針對用戶(hù)急需，還對生產(chǎn)班組采取了特殊獎勵政策，極大地調動(dòng)了一線(xiàn)生產(chǎn)工人的積極性，提高了工時(shí)利用率。
2、抓住旺季，組織大干，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。工廠(chǎng)緊緊抓住8、9、10三個(gè)月銷(xiāo)售、生產(chǎn)旺季，組織大干，提出了“奮戰90天，完成銷(xiāo)售、產(chǎn)值1000萬(wàn)元的目標”。今年上半年由于原材料漲價(jià)等因素，鍋爐用戶(hù)都在觀(guān)望，所以下半年鍋爐生產(chǎn)量比較集中，生產(chǎn)壓力很大，任務(wù)十分艱巨。生產(chǎn)系統干部、工人充分發(fā)揚文教人特別能吃苦、特別善打硬仗的精神，苦干、大干，每天都加班到晚上八點(diǎn)半，個(gè)別時(shí)候還加班到晚上十點(diǎn)，所有的星期六都不休息，有時(shí)連周日也不休息，三個(gè)月完成產(chǎn)值1100萬(wàn)元，銷(xiāo)售也突破1100萬(wàn)元，超額完成既定目標，創(chuàng )造了銷(xiāo)售旺季的高效率。
3、搞好原材料供應，保證生產(chǎn)急需。上半年，原材料不斷漲價(jià)，給正常生產(chǎn)制造了難題，但是由于廠(chǎng)領(lǐng)導高瞻遠矚，超前運作，正確決策，措施得力，使鍋爐生產(chǎn)原材料供應及時(shí)，有力保證了生產(chǎn)需求，確保了用戶(hù)及時(shí)提爐。
4、狠抓安全生產(chǎn)，確保全年無(wú)人身傷害事故發(fā)生。
生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。工廠(chǎng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，制定了安全生產(chǎn)工作方案，在5、6月份開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)，并提出大干旺季，每個(gè)月都是安全月的口號，積極開(kāi)展安全教育，定期與不定期檢查相結合，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保障了工廠(chǎng)及職工的財產(chǎn)與人身安全。做到了全廠(chǎng)職工高高興興上班
來(lái)，安安全全回家去。由于廠(chǎng)領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，制度健全，措施到位，各級領(lǐng)導齊抓共管，安全生產(chǎn)狀況是歷年來(lái)最好的一年。
同時(shí)，加強了“安全四防”工作，利用現代化的監控設備對全廠(chǎng)關(guān)鍵的部位進(jìn)行全天監控，確保安全，提高了工作效率。
�。ㄈ┐罅﹂_(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，提高產(chǎn)品競爭力。
1、在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上，根據用戶(hù)需求，取各家所長(cháng)，開(kāi)發(fā)新的鍋爐型號。開(kāi)發(fā)了鏈條鍋爐生物質(zhì)鍋爐，雙鍋筒橫置式4噸蒸汽和熱水鍋爐等，并對材料消耗量大的20噸鍋爐進(jìn)行重新設計，達到了節約挖潛的作用。DZL鍋爐獲市科技進(jìn)步一等獎，這是我廠(chǎng)建廠(chǎng)以來(lái)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面獲得的最高榮譽(yù)，同時(shí)，被中國質(zhì)量監督檢查協(xié)會(huì )、中國企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展局、中國名牌產(chǎn)品推薦委員會(huì )、中國國際品牌學(xué)會(huì )等部門(mén)授予中國優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品。
2、樹(shù)立精品意識，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，使產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。技術(shù)人員認真負責，在產(chǎn)品制造過(guò)程中，嚴格執行質(zhì)量管理體系要求，認真做好記錄，做到“三按”、“三檢”相結合。不斷完善質(zhì)量獎罰制度，做到不合格的外協(xié)件和原材料不使用，不合格的零部件不進(jìn)入下一道工序，不合格的產(chǎn)品不出廠(chǎng)。層層把關(guān)，從嚴獎罰。對質(zhì)量控制點(diǎn)的檢查更是一絲不茍，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
3、增強售后服務(wù)意識，提高售后服務(wù)質(zhì)量，用戶(hù)滿(mǎn)意度提高。售后服務(wù)工作是企業(yè)對外的一個(gè)窗口 ，服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響企業(yè)的信譽(yù)。廠(chǎng)領(lǐng)導高度重視這項工作，建立了嚴格的售后服務(wù)管理制度和用戶(hù)信息反饋制度，不斷加強售后服務(wù)管理隊伍建設，提高服務(wù)質(zhì)量，較好地完成了20xx年售后服務(wù)工作，服務(wù)意識和質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高，用戶(hù)總體比較滿(mǎn)意。
�。ㄋ模﹫猿忠匀藶楸�，努力構建和諧企業(yè)，企業(yè)核心競爭力進(jìn)一步增強。 在過(guò)去的一年里，企業(yè)大力弘揚文教精神，認真貫徹“三嚴治廠(chǎng)”方針，堅持“三點(diǎn)成功經(jīng)驗”不動(dòng)搖，加強團隊建設，充分調動(dòng)職工的積極性和創(chuàng )造性，挖掘各方面潛力，增加企業(yè)效益，為職工謀福利，促進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展。
1、廣大職工積極響應廠(chǎng)黨委號召，以廠(chǎng)為家，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻。尤其是在8、9、10三個(gè)月大干期間，都能夠以強烈的主人翁責任感， 積極奮戰在各自
的工作崗位，不達目標，絕不罷休，用實(shí)際行動(dòng)譜寫(xiě)了可歌可泣的篇章。
2 、以廠(chǎng)慶和紀念黨的生日為契機，開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，增強了企業(yè)和黨組織的凝聚力。廠(chǎng)慶前夕 ，以廣大黨員、積極分子為主要參與力量，開(kāi)展了迎“七一”、慶廠(chǎng)慶、廠(chǎng)院史知識競賽，對競賽優(yōu)勝者給予獎勵；組織全廠(chǎng)職工到石頭口門(mén)水庫春游。12月份，針對企業(yè)銷(xiāo)售、生產(chǎn)完成好的實(shí)際，根據貢獻，給與職工去海南和北京旅游，使全廠(chǎng)職工深切感受到企業(yè)這個(gè)大家庭的溫暖，企業(yè)的團隊精神進(jìn)一步升華，戰斗力進(jìn)一步提高。
3、節約挖潛，提高企業(yè)效益。工廠(chǎng)非常重視節約挖潛工作，在原定的“節約挖潛實(shí)施方案”基礎上，從各個(gè)方面開(kāi)展節約挖潛工作。廣大職工，尤其一線(xiàn)生產(chǎn)人員，從自身做起，厲行節約，物盡其用，提高了原材料的利用率。全年共節約成本50余萬(wàn)元，提高了企業(yè)效益。
4、堅持“發(fā)展依靠職工，發(fā)展為了職工，發(fā)展成果由職工共享”的理念，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。廠(chǎng)領(lǐng)導班子從職工的切身利益出發(fā)，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，不斷增加職工的收入，為職工謀福利。20xx年為職工分紅78多萬(wàn)元，月人均增資220元，同時(shí)為職工多次發(fā)放激勵獎，間接提高職工收入。在資金緊張的情況下，對職工宿舍進(jìn)行分戶(hù)及水管道改造，并辦理多年職工盼望的產(chǎn)權證。
不僅如此，工廠(chǎng)還十分關(guān)心職工生活，職工遇有大事小情，都派有關(guān)領(lǐng)導或人員前去探望、慰問(wèn)，每逢節日都發(fā)放福利。
所有這些都使廣大職工深深感到企業(yè)這個(gè)大家庭的溫暖，企業(yè)呈現和諧發(fā)展的良好氛圍，企業(yè)凝聚力及團隊精神進(jìn)一步增強。
20xx年工廠(chǎng)被市政府授予勞資關(guān)系和諧單位。
�。ㄎ澹﹫猿贮h的領(lǐng)導，加強思想政治工作，精神文明建設再上新臺階。 我廠(chǎng)始終堅持黨的領(lǐng)導，政治學(xué)習、思想政治工作、精神文明建設常抓不懈，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。
1、工廠(chǎng)十分重視職工的思想政治工作，堅持正面引導，弘揚正氣，形成積極向上的思想氛圍。同時(shí)十分注意發(fā)現和培養好的典型，對平時(shí)工作中涌現出的好人好事，都有專(zhuān)人記載，并在每半月一次的職工例會(huì )上進(jìn)行表?yè)P，對表現突出的
還要進(jìn)行獎勵，對有思想問(wèn)題的職工，及時(shí)進(jìn)行談心談話(huà)和思想教育。一貫堅持從正面引導全體職工向先進(jìn)典型學(xué)習，形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習先進(jìn)、爭做先進(jìn)的良好氛圍。
2、利用各種宣傳工具，圍繞企業(yè)不同時(shí)期的形勢和任務(wù)，進(jìn)行了富有成效的宣傳活動(dòng)。大干期間堅持經(jīng)常播廣播搞，定期更換車(chē)間板報，及時(shí)更換辦公樓內的展板、宣傳板，并將工廠(chǎng)院內的標語(yǔ)重新粉刷，企業(yè)面貌煥然一新，為企業(yè)營(yíng)造了積極進(jìn)取、拼搏爭先的良好氛圍，激勵職工奮發(fā)向上，有力推進(jìn)了企業(yè)各項事業(yè)的發(fā)展。
3、美化環(huán)境，繼續建設花園式工廠(chǎng)。工廠(chǎng)歷來(lái)十分重視廠(chǎng)容廠(chǎng)貌，環(huán)境綠化，努力為全廠(chǎng)職工營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。整個(gè)廠(chǎng)區衛生整潔，環(huán)境優(yōu)美，展示了文教人良好的精神面貌，促進(jìn)了兩個(gè)文明建設。
4、全廠(chǎng)職工144人踴躍為四川地震災區捐款10770元，全廠(chǎng)黨員又踴躍交納特殊黨費5550元，對地震災區人民進(jìn)行人道主義援助，奉獻出文教人的一片愛(ài)心，體現了文教人對社會(huì )的一份責任。
�。├^續大力支持學(xué)院建設，努力盡到投資方義務(wù)，信息經(jīng)濟學(xué)院越辦越好，效益顯著(zhù)。
今年學(xué)院進(jìn)行了三期工程建設，工廠(chǎng)繼續發(fā)揚優(yōu)良傳統，在保證正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)， 大力支持教育事業(yè)，努力把學(xué)院做大做強。
1、廠(chǎng)領(lǐng)導班子時(shí)刻以學(xué)院發(fā)展為己任，集中人力、物力、財力，想盡一切辦法把學(xué)院辦好。根據學(xué)院工作需要，主要領(lǐng)導及班子成員定期到學(xué)院研究工作，幫助解決實(shí)際問(wèn)題。部分干部被抽到學(xué)院支持學(xué)院的再建設，并圓滿(mǎn)完成學(xué)院交辦的工作任務(wù)。
2、一如既往支持學(xué)院建設，要物給物、要人出人，形成了廠(chǎng)院一家人的和諧局面。及時(shí)為學(xué)院制做鐵床、水箱，三期工程供暖施工，上水管道施工等等。據統計，全年為學(xué)院出人工、物品、車(chē)輛、鍋爐維修共計折合人民幣20多萬(wàn)元，通過(guò)
工廠(chǎng)總結(二)
工廠(chǎng)工人年終總結
在過(guò)去的一年中，在分廠(chǎng)領(lǐng)導車(chē)間領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際，我應該就一年以來(lái)的工作做一下認真的總結�？偨Y自己在過(guò)去一年的得與失，總結一年以來(lái)的酸甜苦辣，總結自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結
一.工作態(tài)度，思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠(chǎng)規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學(xué)習，牢固自己的工作技術(shù)!
二. 設備操作，工作領(lǐng)悟。
每一個(gè)好的員工都應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應變能力，完成領(lǐng)導給予的各項任務(wù)。但由于自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn)，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會(huì )讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學(xué)習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能達到一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅事工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我會(huì )履行我的義務(wù)，鍛煉培養自己的交際能力。
三. 回顧過(guò)去，展望未來(lái)
對于過(guò)去的得與失，我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過(guò)我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導們的指導，我會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會(huì )能力，也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適的工作位置，讓我能為社會(huì )做出自己該有的貢獻。
一年來(lái)，我做的已經(jīng)是最好了，我相信在今后的工作中，我還是會(huì )繼續不斷的努力下去。雖然一年以來(lái)，我的工作還是有所瑕疵，不過(guò)這是無(wú)法避免的，因為誰(shuí)也不是圣人，出錯是在所難免的，所以我不會(huì )過(guò)多的苛求自己。不過(guò)我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì )做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!
工廠(chǎng)總結工廠(chǎng)總結(三)
工廠(chǎng)年度工作總結
緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去，充滿(mǎn)希望的20xx年已悄然而至。在過(guò)去的一年里，我依然抱著(zhù)極端認真
負責的態(tài)度展開(kāi)各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。
一、20xx年工作成果。
(一)狠抓安全、環(huán)保工作。
1、能夠親自落實(shí)各項安全防護措施，個(gè)人安全意識有所增強。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個(gè)人的震動(dòng)很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實(shí)，甚至去監護，確保檢修中的安全，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數，忙而不亂。事實(shí)也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動(dòng)火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無(wú)一例違反安全操作規程的作業(yè)。
2、對現場(chǎng)隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調配合消缺。
如果說(shuō)對一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的判斷，結論下在蓋棺定論之后，我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱(chēng)道，只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的，哪怕這個(gè)預警是多余的，或者是有偏頗的都不為過(guò)。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題，當你提出來(lái)之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò)，如北粗破機絲杠斷的問(wèn)題，只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問(wèn)題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說(shuō)辭，最終導致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了，差點(diǎn)搞的降量。
3、在應急演練方面也有突破，并得到各級領(lǐng)導的好評。
本年度在應急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習，最后才組織班組進(jìn)行演練。在11--12月的分廠(chǎng)抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠(chǎng)領(lǐng)導的充分肯定，同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導的認可。
(二)班組建設已初見(jiàn)成效。
1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。
本年度，我在分廠(chǎng)領(lǐng)導的指導下，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件，我先后參觀(guān)燒堿分廠(chǎng)電解工段三次，與其工段長(cháng)交流多次，請教關(guān)于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類(lèi)臺帳管理方面都有所提高，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習活動(dòng)開(kāi)展，應急演練方面，現場(chǎng)文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流，也引起燒堿工段長(cháng)們的極大興趣，為工段對外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。
我一直認為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長(cháng)，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”，面對如此錯綜復雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時(shí)候上下一盤(pán)棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài)，如果處罰了某一個(gè)人，不光是罰完了錢(qián)就了事，還要掌握他的心理活動(dòng)，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無(wú)私，獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專(zhuān)工管錢(qián)，副段長(cháng)管帳，工段長(cháng)審核，工段員工監督，班長(cháng)評議的全公開(kāi)化的管理模式。
3、本著(zhù)不斷發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的積極態(tài)度開(kāi)展各項工作，在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。 隨著(zhù)事物的發(fā)展規律與時(shí)間的推移，在我們的日常管理中會(huì )暴露出許多新問(wèn)題，新矛盾，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷開(kāi)拓。因此本年度，我工段共出臺各類(lèi)工段級文件37個(gè)，都是以乙炔no.2010--x形式的下發(fā)，進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí)，我工段在做管理嘗試的時(shí)候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會(huì )不折不扣地去執行。如對一、三班主控的調整，就是一個(gè)比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見(jiàn)，“利”是大于“弊”的'。
(三)各類(lèi)臺帳已趨于完善。
1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個(gè)轉變。
之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現在卻是為了“查找方便”，這是一個(gè)思想意識里面的轉變，如各類(lèi)安全臺帳、儀表臺帳，特種設備臺帳、各類(lèi)防護用品臺帳等。在這一塊上，也確實(shí)付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無(wú)可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現場(chǎng)統一就可以心中有數，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數。
2、對于臺帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉變。
提到這一條，還真要感謝領(lǐng)導的英明之舉，給工段配了電腦�，F在有了電腦，好多臺帳可以做成電子版，既方便保存，又方便查詢(xún)�，F在我工段會(huì )主動(dòng)地建立好多臺帳，有利于各項工作的開(kāi)展，如無(wú)定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養臺帳，皮帶更換臺帳，減速機維護保養臺帳，員工績(jì)效臺帳，班組考評臺帳等等。
(四)經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )走向正規化。
在經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )這一塊上，我在老早就請教過(guò)專(zhuān)工，應該怎樣入手，同時(shí)與燒堿的工段長(cháng)進(jìn)行過(guò)一個(gè)交流，聽(tīng)取別人的建議，結合自己工段的實(shí)際情況把工段的各項工作進(jìn)行了一個(gè)分類(lèi)，然后根據分類(lèi)的情況，查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內容，有血有肉，有綱有領(lǐng)，有重點(diǎn)也有概括。另外當工段一級的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )走上渠道之后，然后在分廠(chǎng)領(lǐng)導的大力扶持與指導下，又著(zhù)手開(kāi)展班組級的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，讓他們要言之有物，言之中的，并把這一項工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。
(五)對崗位員工的培訓積極探索。
這個(gè)工作主要是前半年，我對崗位員工的培訓可以說(shuō)是一手抓，親自抓，不松懈。內容涉及到安全、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個(gè)領(lǐng)域，苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長(cháng)。怎樣來(lái)提高大家的現場(chǎng)操作水平，增強其安全意識，我是動(dòng)過(guò)一些腦筋的，搜集資料、親自命題、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過(guò)比較正規的閉卷考試，想方設法地讓我工段的員工培訓工作能落到實(shí)處，能上一個(gè)臺階而做出了許多的努力。
(六)個(gè)人學(xué)習緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流。
關(guān)于個(gè)人學(xué)習，我從來(lái)都沒(méi)有放棄過(guò)，無(wú)論是聚氯乙烯工藝還是設備基礎知識，操作工等資料，尤其是報名工藝助理以來(lái)，對化工原理，化工基礎的學(xué)習更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食，沒(méi)想到一紙文憑卻讓滿(mǎn)腔的熱血付諸東流，為此我很灰心，付出與回報的心理杠桿嚴重的失衡。也因此在自己的博客上寫(xiě)下了《哀莫大于心死》的悲嘆，后來(lái)我在眾多博友的鼓勵下很快調整了自己的心態(tài)，其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍，現在我反倒感覺(jué)輕松多了�！盁o(wú)欲則鋼”，“與人無(wú)爭，與世無(wú)爭”的日子過(guò)的無(wú)比的平靜與快樂(lè )。心境平和的時(shí)候工作起來(lái)反倒更有條理，更有章法，效率反而高了。
二、20xx年工作不足。
1、工作的時(shí)候過(guò)于迂腐。
其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導當面也提過(guò)，就是對于任何缺陷得不到及時(shí)的消除是深?lèi)和唇^的，是一個(gè)純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機的抽煙，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動(dòng)紀律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執的困境等等，充分暴露出我在工作的時(shí)候過(guò)于迂腐，太過(guò)較真的缺點(diǎn)。
2、工作的時(shí)候過(guò)于激進(jìn)。
人無(wú)論干任何事件，積極是好事，但是積極過(guò)度了就叫“激進(jìn)”。比如身為副段長(cháng)的我有時(shí)候想把工作做好，于是就犯了“激進(jìn)”的錯誤。本來(lái)是工藝上的事情，我多慮了;本來(lái)是設備上的事情，我多嘴了;
本來(lái)是“一把手”的事情，我越權了。說(shuō)明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點(diǎn)。
3、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁。
人有一個(gè)好的心情，工作效率是最高的，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智，提高工作效率，如果有顧慮工作起來(lái)難免有浮躁。本年度，我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁，現場(chǎng)巡檢也有點(diǎn)粗糙，可能會(huì )留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問(wèn)題，簽工作票與調度時(shí)間矛盾的問(wèn)題都與我有關(guān)，可見(jiàn)我的工作作風(fēng)還是有不嚴謹，不細致的缺點(diǎn)。
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