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班組長(cháng)個(gè)人年終總結

時(shí)間:2020-11-30 15:01:38 年度總結 我要投稿

班組長(cháng)個(gè)人年終總結

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班組長(cháng)個(gè)人年終總結

  班組長(cháng)個(gè)人年終總結一

  一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在一年里,我在院領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,現將本人本年度的工作總結匯報如下:

  一、德

  能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論;遵紀守法;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。日常工作中我嚴格要求自己,認真遵守學(xué)院的各項規章和中心的各種制度,比如考勤制度和電話(huà)禮儀制度,積極參加了學(xué)院和中心組織的各項活動(dòng),通過(guò)學(xué)院組織的先進(jìn)性教育活動(dòng),認真學(xué)習先進(jìn),總結不足,在工作中努力改進(jìn)。

  二、能

  學(xué)院和中心領(lǐng)導一直要求我們要與時(shí)俱進(jìn),通過(guò)不斷學(xué)習來(lái)提高自身能力,我在工作中也的確是這樣做的,例如:

  通過(guò)學(xué)習精品課程開(kāi)發(fā)的各種規范要求,分析借鑒其他學(xué)校精品課程的特點(diǎn),結合院領(lǐng)導給我們專(zhuān)門(mén)做的關(guān)于精品課程建設的講座,我們認識到單一的課件并不能滿(mǎn)足學(xué)生的需求。在xx月份,我們與中心兄弟小組一起成立了遠程教育理論研究小組,重點(diǎn)對如何通過(guò)構建課程網(wǎng)站提高網(wǎng)絡(luò )課程開(kāi)發(fā)質(zhì)量進(jìn)行了研究和探討,并最終以論文形式形成報告。

  根據課件開(kāi)發(fā)的流程要求,我們每月都積極參加中心組織的組評課件活動(dòng),通過(guò)大家在一起的相互交流,我們更為深切全面的認識到自己的缺點(diǎn)和不足,通過(guò)這樣的自查自糾,也讓我們把好了課件出品的最后一關(guān)。

  三、勤

  本人能夠遵守學(xué)院有關(guān)考勤和勞動(dòng)紀律的相關(guān)規定,按時(shí)上下班,不遲到早退,學(xué)院和中心領(lǐng)導交付的任務(wù)都能提前或按時(shí)完成,根據工作需要能主動(dòng)加班,沒(méi)有出現由于我個(gè)人拖沓導致某項工作進(jìn)行不下去的局面。這方面我明年將會(huì )繼續保持。

  四、績(jì)

  1、資源建設

  (1)常規課件開(kāi)發(fā)和維護

  外語(yǔ)專(zhuān)業(yè)從02年秋季開(kāi)始設立,到05年春季時(shí),本專(zhuān)業(yè)課件第一輪的開(kāi)發(fā)任務(wù)已基本完成80%。05年初我策劃開(kāi)發(fā)了本專(zhuān)業(yè)最后的三門(mén)新課程,并同時(shí)啟動(dòng)了4門(mén)以往課程的二次維護。到目前為止,我帶領(lǐng)外語(yǔ)組已經(jīng)完成了3門(mén)新課程的制作和8門(mén)以往課程的二次維護工作,占到中心今年二次維護工作的40%。

  (2)精品課程開(kāi)發(fā)

  隨著(zhù)3年來(lái)的課件開(kāi)發(fā)的不斷深入,我們逐漸認識到課件開(kāi)發(fā)不能在以往的基礎上進(jìn)行重復建設,開(kāi)發(fā)精品課件是今后課件制作的一個(gè)趨勢。由于英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)暫時(shí)沒(méi)有合適的精品項目,于是我們參與了文科組與文學(xué)院合作開(kāi)發(fā)的《中國當代文學(xué)》精品課程的建設工作,主要負責其中的三庫開(kāi)發(fā)部分。這是我們首次將精品課件這個(gè)概念變成現實(shí),雖然沒(méi)有取得好成績(jì),但是這次的經(jīng)歷對我們組明年大規模進(jìn)行精品課件開(kāi)發(fā)工作積累了寶貴的經(jīng)驗。

  (3)三庫資源建設前期準備

  05年秋季中心準備啟動(dòng)三庫資源建設,我全面審查了英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)33門(mén)課程的三庫具體情況,做出了詳細的報告并從中選擇了3門(mén)課程作為試點(diǎn)課程,準備在明年開(kāi)始做出完備的資源庫和答疑庫提供給學(xué)生。

  2、組內管理

  作為外語(yǔ)組組長(cháng),我的首要任務(wù)是對外語(yǔ)組的內部管理,主要體現為對組內人員及兼職人員的管理和課件開(kāi)發(fā)進(jìn)度管理。

  (1)新員工培訓

  年初根據學(xué)院工作安排,對外語(yǔ)組員工進(jìn)行了全面調整。面對全部是新員工的新外語(yǔ)組,對新員工的崗前培訓工作成為當時(shí)最緊迫的工作。配合中心部署,我除了安排新員工參加了各項技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓,還專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了外語(yǔ)組課件觀(guān)摩和版式規范的培訓,最終新同事在一個(gè)半月內就能基本掌握工作流程和要求,而且工作效率比去年有顯著(zhù)提高。

  (2)做好工作計劃和工作協(xié)調

  每學(xué)期的開(kāi)發(fā)籌備期我都認真撰寫(xiě)每門(mén)課程的課件開(kāi)發(fā)計劃,對于進(jìn)度有個(gè)大概的時(shí)間安排。課程開(kāi)始后我一手抓主持教師授課進(jìn)度,一手抓課件開(kāi)發(fā)進(jìn)度,利用主持教師相關(guān)文件要求教師按進(jìn)度授課,利用開(kāi)發(fā)計劃要求開(kāi)發(fā)人員按照進(jìn)度及時(shí)制作好相關(guān)課件提供給學(xué)生。同時(shí)要求開(kāi)發(fā)進(jìn)度不能滯后于授課進(jìn)度兩周以上。這些辦法有效的保證了我開(kāi)發(fā)計劃的順利完成,所以在月進(jìn)度統計時(shí),我組保持了數月第一的好成績(jì)。

  (3)加強兼職人員管理

  由于上半年有日語(yǔ)課程,而組內人員對日語(yǔ)不太熟悉,所以聘請了研究生參與課件開(kāi)發(fā),主要負責課件內容正確性的校對工作。對于兼職人員,我采取恩威并濟的工作方法,既讓他認識到兼職工作的重要性,對于我們安排的工作要放第一位來(lái)完成,又盡量不給他的自身學(xué)習帶來(lái)困擾,并適時(shí)給與他一些技術(shù)培訓的機會(huì ),讓兼職人員對課件開(kāi)發(fā)工作總是保持熱情才能保證工作的效率和效果。

  (4)加強溝通和學(xué)習

  今年開(kāi)發(fā)中心加強了員工內部交流,組織了各種活動(dòng)加強內部凝聚力,我都帶領(lǐng)外語(yǔ)組積極參與其中。除了組織全組參加中心的各項文娛活動(dòng)和技術(shù)交流講座外,我每月都要開(kāi)一次組內會(huì )議,在會(huì )上交流本月工作成果,制定下月工作計劃,有什么技術(shù)希望掌握,有什么問(wèn)題需要別人的幫助等等。這些舉措都幫助我團結和鍛煉了隊伍,保證了日常的工作能夠順利高效的進(jìn)行。

  3、配合工作

  俗話(huà)說(shuō):一支獨放不是春,百花齊放春滿(mǎn)園。學(xué)院的工作也是這樣的,不是憑一兩個(gè)人就能把工作做好,還要靠各部門(mén)的配合才能有更好成果。這一年里,我在把自己日常工作做好的基礎上,還積極配合學(xué)院各個(gè)部門(mén)和中心各個(gè)小組完成相關(guān)工作。

  五、20xx年度的工作思考

  20xx年是我職業(yè)生涯的第三年,對我來(lái)說(shuō),工作已經(jīng)不再是畢業(yè)以后必須要做的一件事情了,而是一個(gè)有成就感和有吸引力的事情了。很慶幸的是,我仍然像以前一樣繼續熱愛(ài)著(zhù)我的工作,我仍然覺(jué)得它有無(wú)窮的`魅力可以吸引我。在完成工作之余,我也常常思考,如何才能將工作做得更好。

  就我最熟悉的課件開(kāi)發(fā)工作來(lái)說(shuō),我們有著(zhù)嚴格的三級評審制度,即:開(kāi)發(fā)人員自評與互評相結合,中心評測組評測以及學(xué)院課程質(zhì)量評估委員會(huì )進(jìn)行評審,但是我們最終用戶(hù)也就是學(xué)生的聲音呢?好像很難聽(tīng)到,現代教育理念主張以學(xué)生為中心,學(xué)院也要求我們牢固樹(shù)立一切為了學(xué)生的服務(wù)意識,但是說(shuō)實(shí)話(huà),作為一名課件開(kāi)發(fā)人員我很難聽(tīng)到學(xué)生告訴我,我們的課件做出來(lái),對他有沒(méi)有用,好不好。每次到學(xué)習中心巡考的時(shí)候,我都會(huì )主動(dòng)問(wèn)問(wèn)中心老師,問(wèn)問(wèn)參加考試的學(xué)生,你們都對于我們的課件滿(mǎn)意嗎?都有什么意見(jiàn)和要求呢?可是這樣的機會(huì )不多,我建議,是不是能夠把學(xué)院網(wǎng)站上在線(xiàn)論壇上關(guān)于課件開(kāi)發(fā)的分版劃分給開(kāi)發(fā)中心,讓我們也能夠直接跟學(xué)生進(jìn)行交流,聽(tīng)聽(tīng)他們的聲音,也更好的幫助我們改進(jìn)課件開(kāi)發(fā)工作。

  另外據我所知,上個(gè)月剛剛在浙江臺州被取締的一個(gè)利用網(wǎng)絡(luò )兜售遠程教育視頻教學(xué)課件的網(wǎng)站也曾經(jīng)收集我們學(xué)院的課件非法提供給網(wǎng)民下載(例如綜合英語(yǔ)等課程),類(lèi)似的沒(méi)有被發(fā)現和取締的網(wǎng)站在國內還有很多,在網(wǎng)上甚至有人開(kāi)店販賣(mài)。目前學(xué)校開(kāi)始考慮將我們制作的課件商品化,單獨出售,如果遇到這樣被盜用的情況將對我們的課件商品化進(jìn)程有很大影響。所以我還希望建議學(xué)院能否在今后的工作中,加強對學(xué)院內部知識產(chǎn)權的教育和技術(shù)管理,從而杜絕此類(lèi)情況的發(fā)生。

  六、20xx年度工作展望

  過(guò)去的已經(jīng)成為歷史,對于明年的工作,我們充滿(mǎn)憧憬和希望,我們爭取在20xx年做好以下工作:

  1、繼續前期課程的二次維護工作;

  2、結合新的教學(xué)計劃,對部分課程課件進(jìn)行調整;

  3、全面啟動(dòng)三庫資源建設和精品課程開(kāi)發(fā);

  4、根據學(xué)院安排對課件資源進(jìn)行整合,進(jìn)行課程網(wǎng)站開(kāi)發(fā);

  5、配合中心繼續進(jìn)行課程開(kāi)發(fā)的技術(shù)培訓和理論培訓;

  6、一如既往地認真、按時(shí)、高效率地做好學(xué)院及中心領(lǐng)導交辦的各項工作。

  總結一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認真學(xué)習各項政策規章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

  班組長(cháng)個(gè)人年終總結二

  20xx年,在各級領(lǐng)導正確帶領(lǐng)下,無(wú)論從個(gè)人工作績(jì)效還是班組建設方面都完成了全年工作目標,取得了好的成績(jì)。關(guān)鍵績(jì)效完成情況總結匯報如下:

  一、個(gè)人工作方面:1、擁護黨的領(lǐng)導,擁護國家大政方針,遵守公司的規章制度;2、堅持思想和本職工作的理論學(xué)習,不斷提高自身的綜合素質(zhì);3、認真履行崗位職責;服從工作命令,主動(dòng)工作,認真完成本崗位生產(chǎn)任務(wù); 4、認真執行崗位安全技術(shù)操作規程,積極建言獻策,做到安全生產(chǎn); 5發(fā)揮生產(chǎn)骨干的帶頭作用,團結同志,共同進(jìn)步,做好對青年工人的技術(shù)、安全方面的傳、幫、帶的工作。

  二、班組長(cháng)工作方面:

  1、切實(shí)完成工作目標,履行班組長(cháng)責任認真執行各級領(lǐng)導的工作指令,仔細領(lǐng)會(huì )上級精神,做好領(lǐng)導與班組成員工之間紐帶,起好承上啟下的作用。增加團隊的凝聚力,用寶石文化文化熏陶班組成員。做好溝通工作,相信和依靠本班組職工,全心全意為本班職工服務(wù)。數控班圓滿(mǎn)完成全年生產(chǎn)任務(wù)和班組建設的各項考核指標。

  2、加強班組建設和管理:1> 認真按照“五型”示范班組建設要求,塑造班組文化建設,管理好生產(chǎn)現場(chǎng)、數控班學(xué)習室、更衣室,提升班組成員的凝聚力。充分利用例會(huì )和班前班后會(huì ),傳達公司、分廠(chǎng)、工區的方針政策、指示精神及生產(chǎn)要求,使班組成員真正領(lǐng)會(huì )到公司的發(fā)展要求、前景、目標,努力落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)和工作目標。2> 積極參加班組長(cháng)培訓,同時(shí)為班組成員保證學(xué)習培訓的機會(huì ),使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用, 并強化對NDC、海油等生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,組織生產(chǎn)骨干做好傳幫帶,保質(zhì)保量完成各項關(guān)鍵生產(chǎn)任務(wù)。著(zhù)力打造以湯寶君為代表的生產(chǎn)、技術(shù)、安全的模范形象。

  3、狠抓安全管理:1> 認真執行“安全生產(chǎn)自主管理班組”建設要求,強化危害辨識和風(fēng)險管理,充分利用每周安全例會(huì )時(shí)間,認真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況,搞好安全經(jīng)驗分享和安全復述;2> 加強了對班組安全檢查力度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報,配合安全要領(lǐng)示范,并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了20xx 年的安全生產(chǎn)。

  三、存在的缺點(diǎn)與不足:加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓,提高自己處理和解決問(wèn)題的能力;要多學(xué)習專(zhuān)業(yè)以外方面的知識,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質(zhì);要認真學(xué)習方針、政策,緊緊團結在車(chē)間的周?chē),認真領(lǐng)會(huì )車(chē)間的各項精神,牢固樹(shù)立全心全意為班組職工服務(wù)的思想,廣泛收集班組職工意見(jiàn),代表班組職工的心聲,爭取為車(chē)間多出一份力。

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