態(tài)度決定一切美文
態(tài)度決定一切美文1
有個(gè)小孩,不小心碰到了桌子大哭。有的媽媽見(jiàn)到后,第一個(gè)動(dòng)作就是伸手打桌子,然后哄小孩:“乖!不哭!”。而有個(gè)媽媽則不是這樣,她會(huì )要求小孩重新繞桌子走一遍,然后啟發(fā)他:“人之所以會(huì )撞上桌子,一般有三種情況。一是你跑得太快,剎不住腳;二是不注意看路;三是你心里在想別的事情。你剛才是屬于哪種情況?”
桌子是死的,它不會(huì )主動(dòng)來(lái)撞人,所以人會(huì )撞上桌子,是人的錯,而不是桌子的錯。媽媽伸手打桌子,就等于在教育孩子,那都是桌子的錯,不是你的錯,在這樣的教育下成長(cháng)的孩子,遇事情首先是推卸責任,千方百計為自己尋找開(kāi)脫的理由,而一門(mén)心思挑別人的毛病。而另外這位媽媽的做法,則是在教育孩子要勇敢的承擔自己的責任,而不要去一味的指責別人。在這樣的教育下成長(cháng)起來(lái)的孩子,凡事總是先檢討自己的不足。
其實(shí),很少有事情能很徹底的分清到底是誰(shuí)對誰(shuí)錯,往往是誰(shuí)都有錯,不同的是錯多錯少。倘若每位當事者都能承擔起自己的那一份責任,認真地檢討自己的不足,那還有什么事情解決不了呢?
部門(mén)與部門(mén)之間也是這樣,當別人給我們指出不足時(shí),首先不是去反駁、去爭辯,而是先作檢討,確實(shí)錯的,馬上改,確實(shí)沒(méi)錯的,也作個(gè)警示,以便更加重視。
態(tài)度決定一切。同樣的事,態(tài)度不同,結果也就不同。所以,要想把事情做好,必須先把態(tài)度端正好。
態(tài)度決定一切美文2
誰(shuí)說(shuō)命運掌握在天?誰(shuí)說(shuō)命運無(wú)法改變?誰(shuí)說(shuō)命運永無(wú)奇跡?誰(shuí)說(shuō)命運曲折黑暗?誰(shuí)說(shuō)命運深如谷淵?
難道是生活中的困難、坎坷、不如意,讓我們感到命運中的曲折、黑暗嗎?
我說(shuō):命運掌握在己,命運可以改變,命運更可以舞動(dòng)奇跡,命運絢麗多彩。
回家途中,不幸的是你掉了五十元錢(qián),你是喜、是憂(yōu)、是煩惱,還是苦悶。
良好的態(tài)度決定一切。對待所面臨的問(wèn)題選擇逃避、忍受、面對還是轉換。
人的一生總是充滿(mǎn)著(zhù)意想不到的事情,是喜是悲或是淡然。
霍金的命運,讓我或悲或喜,他的一生竟是與輪椅共度的一生,他的命運讓我悲,但他的態(tài)度讓我喜。
他克服自身的殘疾和病痛,用堅強的意志與堅定的態(tài)度去改變他的命運,一只手與一臺電腦完成了命運的奇跡,對事物好奇的態(tài)度,對理想追求的態(tài)度,對真理探索的態(tài)度,對人生夢(mèng)想的態(tài)度決定了他的命運絢麗多彩。
面對無(wú)奈你可曾想過(guò):花的飄零荒蕪不了整個(gè)春天;你可曾想過(guò),一星的隕落,黯淡不了滿(mǎn)天星光。
他——沖破自身的缺陷,最終站在勝利的`頂峰。他的努力與奮斗,創(chuàng )造了生命的奇跡,他認真與渴望讓他愈挫愈勇,他樂(lè )觀(guān)的態(tài)度讓他一生輝煌——偉大的貝多芬。
學(xué)習上的挫折,生活上的困難,朋友之間的誤會(huì )……
這些是否讓我們向命運低頭,向困難、挫折服輸,態(tài)度決定一切,命運上的低頭,你的態(tài)度是什么?
應是“長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí),直掛云帆濟滄!钡淖孕,應有“沉舟側畔千帆過(guò),病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”的期待,應是“千金散盡還復來(lái)”的豁達。
態(tài)度決定一切。
人生有太多的不如意,可是我們的生活仍要繼續,就像是太陽(yáng)每天都升起一樣,為什么不選擇正確的態(tài)度去面對。
當雄鷹選擇藍天時(shí),它知道只有藍天的廣博才能給予它搏擊長(cháng)空的機會(huì ),當魚(yú)兒選擇流水時(shí),它知道只有流水的澄澈才能展現它游翔淺底的一瞬,當流水選擇大山時(shí),它知道只有山的雄偉才能裝扮出它的靈動(dòng)窈窕。
于是,雄鷹回報以雙翅;于是,魚(yú)兒回報以縱躍;于是,流水回報以奔騰。
當生活選擇了你,你必須努力承擔一切。
因為生命因態(tài)度而美麗,命運因態(tài)度而有奇跡,奇跡回報于自己。所以態(tài)度決定一切。
態(tài)度決定一切美文3
著(zhù)名的培訓專(zhuān)家梁子先生在其著(zhù)作《員工行為準則》里總結,成為企業(yè)優(yōu)秀員工必須遵守執行的11種品質(zhì):態(tài)度、責任、敬業(yè)、積極、合作、創(chuàng )新、忠誠、執行力、熱情、學(xué)習及細節的把握。
合起書(shū)本,你會(huì )發(fā)現,全書(shū)一百八十多頁(yè)十二萬(wàn)余字,所謂世界500強企業(yè)優(yōu)秀員工必備的11種品質(zhì),其實(shí)都是圍繞一個(gè)主題展開(kāi)的,說(shuō)來(lái)說(shuō)去無(wú)非在講兩個(gè)字——“態(tài)度”!
優(yōu)秀員工必備的11種品質(zhì),前提是態(tài)度!態(tài)度是龍頭,是基礎,是決定因素,拋開(kāi)這個(gè)主題,所有一切都是空談,一如開(kāi)篇第一章所言——“態(tài)度決定一切!”
其實(shí)不難理解,一個(gè)人的態(tài)度直接決定他的行為,梁子先生總結的后十種品質(zhì)都是建立在“態(tài)度”這一基礎上的,只有擁有良好積極的態(tài)度才有可能取得其他方面的成功,否則一切都是空談,試想,一個(gè)人如果沒(méi)有積極進(jìn)取的心態(tài),只有卑微的工作態(tài)度,怎會(huì )熱愛(ài)自己的工作而又對工作心懷感激?失去了工作的初衷及真正意義,對自己的工作無(wú)法全部接受,又何談責任、敬業(yè)、積極、合作、忠誠及熱愛(ài)?沒(méi)有以上基礎做源泉,又怎有心思去為企業(yè)拼搏奮斗?談何學(xué)習、創(chuàng )新?即使執行力強又怎樣?心中無(wú)企業(yè)、無(wú)工作,又怎會(huì )去為一些“細節”去費心?只會(huì )為了生活而生活,為了工作而工作,而這,就是態(tài)度所決定的!態(tài)度決定一切,關(guān)在監獄里的兩個(gè)人,從同一個(gè)窗口望出去,一個(gè)看到滿(mǎn)地爛泥,一個(gè)看到漫天星光,一個(gè)充滿(mǎn)絕望,一個(gè)滿(mǎn)心希望,這就是不同心態(tài)或者說(shuō)對待生活的態(tài)度所造就的不同人生觀(guān),心境不同,看到的和得到的自然也不同,積極樂(lè )觀(guān)的那位,因為充滿(mǎn)希望,所以看到的都是美好的一面,他就會(huì )為這希望不斷努力,從而很快就會(huì )兼具其他優(yōu)點(diǎn)造就成功人生,而另一個(gè)人,不難想象,如果不改變態(tài)度,他的一生將比他預想的還要悲觀(guān)——我們誰(shuí)敢奢望爛泥也能扶上墻?
一個(gè)人的態(tài)度直接決定他的行為,為什么B級人才能辦A級事情,說(shuō)的就是這個(gè)道理,一個(gè)員工能力再強,如果他不愿意付出,一切所謂優(yōu)秀品質(zhì)都是空談,或者說(shuō)這樣的人根本就不具備這樣的素質(zhì),對于這樣的人,我們能奢望他為企業(yè)創(chuàng )造出多大的價(jià)值來(lái)嗎?而一個(gè)愿意為企業(yè)全身心付出的員工,我們都有很充分的理由相信,即使能力稍遜一籌,也能夠創(chuàng )造出大的價(jià)值來(lái),而優(yōu)秀員工的最終評定不就是看他能否為企業(yè)創(chuàng )造效益和效益的大小為依據的嗎?那么照梁子先生書(shū)中道理推論,我們就可以大膽推斷,具有上述11種品質(zhì)的人無(wú)愧優(yōu)秀員工,那么反過(guò)來(lái),只要是優(yōu)秀員工,肯定具備以上11種品質(zhì),而這一切的一切,都是源于態(tài)度——態(tài)度決定一切!我們從中可以得出一個(gè)結論,擁有一個(gè)積極上進(jìn)良好態(tài)度的人,很可能兼具其他后十種優(yōu)秀品質(zhì),而兼具后十種優(yōu)秀品質(zhì)的人,肯定擁有一個(gè)積極上進(jìn)的良好態(tài)度,這也就是我長(cháng)篇大論費盡心機所想要表述的,11種品質(zhì)中,態(tài)度是龍頭,是基礎,是決定因素,他決定一切,態(tài)度越積極,決心越大,對工作投入的心血就會(huì )越多,在這種全身心投入下,所謂責任、敬業(yè)、積極、合作、創(chuàng )新、忠誠、執行力、熱情、進(jìn)取、細節注重等其他優(yōu)秀品質(zhì)很快就會(huì )隨之而來(lái),于是,毋需質(zhì)疑,企業(yè)優(yōu)秀員工就這樣造就了!
態(tài)度決定一切,大膽妄言,或許這就是成就世界500強企業(yè)優(yōu)秀員工行為準則的真髓,既然我們已明白了這點(diǎn),那么以后究竟該如何練好這項基本功呢?至此,我們不妨以梁子先生書(shū)中發(fā)人深省的一段話(huà)做結尾吧——“一開(kāi)始,你會(huì )覺(jué)得堅持積極的態(tài)度很不容易,但最終你會(huì )發(fā)現這種態(tài)度成了你個(gè)人價(jià)值的一部分,而當你體驗到他人的肯定給你的工作和生活帶來(lái)幫助時(shí),你就會(huì )一如既往的秉持這種態(tài)度做事!
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