靠譜決定成敗的秘訣
01
我有位同事，工齡長(cháng)、工作能力也不差，還是一個(gè)海歸，各方面條件都不錯，但就是不受領(lǐng)導待見(jiàn)。加入我的團隊后，我發(fā)現他有個(gè)bug，就是交辦給他的工作，他從來(lái)都不反饋進(jìn)度，直至事情末尾，總反饋諸如工作出問(wèn)題了或者失敗了之類(lèi)的壞消息，著(zhù)實(shí)讓人頭疼。
這其實(shí)是不靠譜。
02
做事先做人，做人看做事�？匆粋�(gè)人靠不靠譜，就看做人做事。
生活中總會(huì )遇到這種人：明明答應得好好的，事到臨頭卻變了卦；嘴上說(shuō)得很好聽(tīng)，卻從來(lái)不行動(dòng)。
這些不靠譜的表現，很可能是因為人對自身能力的預估有偏差。在答應別人的請求之前并沒(méi)有經(jīng)過(guò)深思熟慮，而是一拍腦袋就應承了超出自己能力范圍的事情。
最后的結果只能是自己“筋疲力盡”卻只把事情做到了“50分”，令對方失望；或是干脆打破承諾，使自己被迫成了那個(gè)說(shuō)大話(huà)、空話(huà)的人。久而久之，沒(méi)有人愿意再把任務(wù)交給他，這樣的人也不會(huì )有多少朋友。
很多人都覺(jué)得自己挺靠譜的`，做事也挺認真，不過(guò)要知道不能只是簡(jiǎn)單的“靠譜”，靠譜是無(wú)止境的。
03
做事靠譜，分 3 個(gè)層次：
做完、做好、做到極致。
請問(wèn)你目前屬于哪一層？
04
做完和做好為何一字之差就拉開(kāi)了人生差距？
長(cháng)期堅持把事做完，和長(cháng)期堅持把事做好，注定擁有不同的人生。
做完和做好，看似一字之差，背后是思維的巨大差別。
養成一個(gè)習慣，每次做完一件事，你要問(wèn)自己一句：這件事我做完了，我自己滿(mǎn)意嗎？
如果你每次都能這樣問(wèn)自己一句，你就能把事情從做完進(jìn)化到做好。
為什么？因為大多數時(shí)候你做的事，都經(jīng)不起這句逼問(wèn)。一問(wèn)你才發(fā)現，原來(lái)你只是做到了對別人靠譜，如果這事要做得對自己靠譜，你還有很多優(yōu)化的空間，你完全可以做得更好。
05
只有做到極致才是靠譜的最高階。
什么人是普通人？重新定義一下。
所謂普通人，就是沒(méi)有驚喜的人。
所謂優(yōu)秀的人，就是能不斷制造驚喜的人。
如何制造驚喜？
做到極致的靠譜，不斷超越對方預期。
這其實(shí)就是一個(gè)不斷自我超越的過(guò)程。
做完，做好，都不如做到極致，
極致的靠譜讓這個(gè)世界變得更美好。
06
“其實(shí)靠譜才是喬布斯的成功秘訣�！�
靠譜決定成敗。
比如，為了重新設計OSX系統的界面，喬布斯幾乎把鼻子都貼到電腦屏幕上了，對每一個(gè)像素進(jìn)行比對，他說(shuō)：“要把圖標做到讓我想用舌頭去舔一下�！彼翘O(píng)果產(chǎn)品的最終仲裁者，然而我們卻看到，他關(guān)心的是與產(chǎn)品有關(guān)的細節及其帶給用戶(hù)的體驗。
正是因為喬布斯，為用戶(hù)提供完美的產(chǎn)品就成為每一個(gè)蘋(píng)果員工進(jìn)行創(chuàng )新的目標。
每個(gè)人都可以改變世界。喬布斯窮盡一生詮釋了什么是做到極致的靠譜。
07
做到極致不只是大咖的事，每個(gè)人都有將一個(gè)事做到極致的可能性。
比如，日本有位叫村嶋孟的老人，為了做一碗好米飯，堅持了50年。
他這樣做的原由，來(lái)自于自己年輕時(shí)歷經(jīng)過(guò)戰火。據村嶋孟回憶，曾經(jīng)流落至撿面包配雜草充饑，“能吃到一碗熱騰騰的白飯，就是人生一大幸事”。
為此他對米飯的感情尤為篤深。久而久之，只要一洗米，他就能分辨出米的好壞，“我這雙手記得那種感覺(jué)�！�
村嶋孟在大阪開(kāi)的一家大眾食堂——“銀飯屋下戶(hù)亭”，常年賓客爆滿(mǎn)。這位習慣于赤膊在灶臺前忙碌的老人，被日本民眾稱(chēng)為“煮飯仙人”。
他的成功就緣于將米飯做到了極致。
這很靠譜！
08
靠譜其實(shí)是一個(gè)動(dòng)詞，在于知行合一，在做事中去修煉而不斷進(jìn)階！
愿你成為那個(gè)極致靠譜的人，一個(gè)值得人們期待的人。
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