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計劃書(shū)學(xué)生

時(shí)間:2021-03-17 10:09:07 計劃書(shū) 我要投稿

有關(guān)計劃書(shū)學(xué)生范文集錦9篇

計劃書(shū)學(xué)生 篇1

  一、項目簡(jiǎn)介

有關(guān)計劃書(shū)學(xué)生范文集錦9篇

  背景:現在很多人因為工作繁忙沒(méi)有時(shí)間自己做飯,所以會(huì )選擇在外面買(mǎi)一些面包之類(lèi)的食品帶回家吃。所以現在各類(lèi)面包加盟連鎖店遍地開(kāi)花,雖然競爭很激烈,但是很多面包店都有其隱形的缺陷,這就給了我們占領(lǐng)市場(chǎng)的契機。

  前景:大部分面包店都沒(méi)有自己的烘焙廚房,都是采用公司統一配送的機制。在這個(gè)時(shí)候,現烤烘焙面包就異軍突起,變成市場(chǎng)上的一匹黑馬,前景一片大好。

  二、項目宗旨

  旨在打造一個(gè)直營(yíng)加連鎖加盟的面包王國,讓還在各種品牌中迷茫的您有一個(gè)明確的選擇,扶持更多的創(chuàng )業(yè)者擁有自己的面包店。

  三、主要產(chǎn)品

  我們的主打產(chǎn)品是來(lái)自馬來(lái)西亞的咖啡面包,同類(lèi)產(chǎn)品還有抹茶面包、巧克力面包、庫利姆面包、冰面包等。同時(shí)我們還經(jīng)營(yíng)現磨咖啡、酸奶、各類(lèi)茶飲果飲等。我們的產(chǎn)品均采用新鮮優(yōu)質(zhì)的原料,保證健康又美味。

  四、服務(wù)計劃

  1、安全。食品安全是首要大事。我們堅持采用進(jìn)口原料制作我們的面包,保證安全的同時(shí)也保證口感。

  2、方便。我們不斷改進(jìn)我們的服務(wù)流程,在進(jìn)貨、后續服務(wù)等方面讓客戶(hù)感覺(jué)到更加便利。

  3、尊重。一切以客戶(hù)的想法為第一,根據客戶(hù)的想法進(jìn)行后續服務(wù)和幫助。給予客戶(hù)絕對的信任感和安全感。

  4、創(chuàng )新。不定期更新我們的產(chǎn)品,不斷開(kāi)發(fā)和研究新的口味和產(chǎn)品,不讓市場(chǎng)疲乏,不斷保持新鮮血液。

  五、競爭性分析

  目前市場(chǎng)上面包店的不足:

  1、市場(chǎng)上大部分小面包店不夠干凈衛生。

  2、食品安全難以保證,店主自己采購原料可能為了降低成本買(mǎi)一些劣質(zhì)產(chǎn)品。

  3、缺乏特色產(chǎn)品。

  4、品牌宣傳不足,客戶(hù)認知度不高。

  我們的優(yōu)勢:

  1、統一裝修風(fēng)格,溫暖大氣。

  2、統一采購原料,保證食品安全,口味優(yōu)質(zhì)

  3、主打產(chǎn)品經(jīng)久不衰,美名遠揚。

  4、目前市場(chǎng)遠遠沒(méi)有飽和,競爭會(huì )過(guò)于激烈。

  六、營(yíng)銷(xiāo)策略

  1、價(jià)格策略:統一標價(jià),合理定價(jià)。

  2、產(chǎn)品策略:在一款經(jīng)典產(chǎn)品基礎上,不斷更新產(chǎn)品,滿(mǎn)足不同消費者的不同要求。

  3、活動(dòng)策略:根據不同的店面的不同情況量身定制不同的促銷(xiāo)活動(dòng),拉動(dòng)消費。

計劃書(shū)學(xué)生 篇2

  市場(chǎng)定位:

  大學(xué)生網(wǎng)的市場(chǎng)定位是成為為深大師生及周邊網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)提供信息、娛樂(lè )和學(xué)習等資訊的綜合信息港,相對于其它校內單一網(wǎng)站,大學(xué)生網(wǎng)內容更全面、更具吸引力;相對于校外網(wǎng)站,大學(xué)生網(wǎng)又具有瀏覽速度快、提供更符合校園用戶(hù)的個(gè)性化服務(wù)等特點(diǎn)。另外,大學(xué)生網(wǎng)建設的過(guò)程,正是一套學(xué)生型入門(mén)網(wǎng)站營(yíng)運模式條理化的過(guò)程,當這套營(yíng)運模式得以完善則可實(shí)現轉讓?zhuān)瑥亩⑵鹨粋(gè)網(wǎng)站特許經(jīng)營(yíng)體制。

  之所以有這樣的定位,是基于以下幾點(diǎn):

  (一) 市場(chǎng)現狀

  1、獨特的網(wǎng)絡(luò )實(shí)驗場(chǎng)

  深圳大學(xué)有著(zhù)領(lǐng)先于其它高等學(xué)府的網(wǎng)絡(luò )資源,率先實(shí)現了多個(gè)學(xué)生宿舍局域網(wǎng)互連(20xx年9月之前將實(shí)現全部宿舍互連),并可直接連入INTERNET。另外,圖書(shū)館、電教中心、教室等也實(shí)現了大面積的網(wǎng)絡(luò )互連。獨特的網(wǎng)絡(luò )資源,為大學(xué)生網(wǎng)進(jìn)行各種區域性的網(wǎng)絡(luò )應用研究提供了一個(gè)很好的實(shí)驗場(chǎng)地,可以更貼近現實(shí)進(jìn)行開(kāi)發(fā)、及時(shí)收集各種反饋信息,縮短各種網(wǎng)絡(luò )應用的研發(fā)和實(shí)現周期。

  2、瀏覽用戶(hù)群體

  截至4月,深圳大學(xué)已有十個(gè)宿舍連網(wǎng)(朱槿、紫薇、紅豆、拒霜、木棉、聚翰、銀樺等),上網(wǎng)人數達到2500人以上;另外,通過(guò)其他途徑進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )瀏覽的用戶(hù),保守估計超過(guò)20xx人。這群用戶(hù)對運用網(wǎng)絡(luò )充滿(mǎn)熱情,消費能力也相對較高,具有無(wú)限的市場(chǎng)潛力。

  3、網(wǎng)絡(luò )資源運用的不足

  根據調查分析,深大師生上網(wǎng)的主要目的是為了解各種資訊、在線(xiàn)聊天和收發(fā)電子郵件,但是阻止他們或潛在阻止他們上網(wǎng)的原因則有兩個(gè):INTERNET瀏覽速度太慢、校外網(wǎng)站缺少符合本地要求的個(gè)性化服務(wù)。正是這兩個(gè)原因,造成了深圳大學(xué)雖有得天獨厚的網(wǎng)絡(luò )資源而沒(méi)有真正為廣大網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)帶來(lái)更多的實(shí)惠,目前僅有校園BBS得到了比較成功的運用,網(wǎng)絡(luò )資源的運用存在較大的空白。

  4、市場(chǎng)競爭對手分析:

  a、深圳大學(xué)官方主頁(yè):根據我們調查分析,上深圳大學(xué)主頁(yè)的師生主要是想了解校內資訊和BBS,但卻普遍認為頁(yè)面設計缺少學(xué)生氣息,抱怨沒(méi)有更多值得瀏覽的內容。

  b、校內個(gè)人網(wǎng)站:據了解,校內只有幾個(gè)小范圍內知名的個(gè)人網(wǎng)站,但與其說(shuō)是網(wǎng)站,不如說(shuō)是個(gè)人主頁(yè)更恰當,因為這些個(gè)人網(wǎng)站功能簡(jiǎn)單,網(wǎng)頁(yè)設計簡(jiǎn)陋,是一些同學(xué)單憑個(gè)人興趣建設的,而且很少更新,對同學(xué)們吸引力不大。

  c、校外網(wǎng)站:深大師生上校外網(wǎng)站主要是了解各種資訊,奈何有時(shí)INTERNET瀏覽速度太慢,常常因為等待時(shí)間太長(cháng)而失去了瀏覽的興趣,而且信息泛濫,不容易找到自己想要的信息。

  (二) 市場(chǎng)潛力分析

  1、 用戶(hù)群體

  網(wǎng)站的運作是否成功,是依賴(lài)于是否得到了強大的瀏覽用戶(hù)群體支持。根據深圳大學(xué)的網(wǎng)絡(luò )規劃,20xx年9月前各宿舍將基本實(shí)現連網(wǎng),上網(wǎng)人數達到6000人以上,日后隨著(zhù)學(xué)校擴招,20xx年上網(wǎng)人數可望達到30000人。另外,深圳大學(xué)的局域網(wǎng)將逐步實(shí)現與深圳高職院、深圳教育學(xué)院、深圳外國語(yǔ)學(xué)校和深圳清華研究院等教育單位的互連,深大將成為深圳市實(shí)際意義上的教育、科研網(wǎng)的樞紐,因此,在本校用戶(hù)群體的基礎上將有大量新的網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)加入。

  大學(xué)生網(wǎng)正是基于這樣一個(gè)相對"忠實(shí)"的局域網(wǎng)用戶(hù)群體建立起來(lái)的,由于其區域性、指向性強的特點(diǎn),將更有利于其吸納這樣的網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)群體。

  2、 門(mén)戶(hù)概念

  根據學(xué)校發(fā)展規劃,學(xué)校網(wǎng)絡(luò )中心將與Chinanet進(jìn)行2兆互聯(lián),INTERNET瀏覽速度將有望提高。但在這一規劃實(shí)現之前,正好為大學(xué)生網(wǎng)的成長(cháng)提供了一個(gè)緩沖期,此間只要大學(xué)生網(wǎng)能做到網(wǎng)站所提供的內容與服務(wù)"夠用、適用、好用",便可以深深地吸引住用戶(hù),進(jìn)而利用局域網(wǎng)用戶(hù)相對"忠實(shí)"的特點(diǎn),使自身成為局域網(wǎng)內的首選網(wǎng)站,待日后INTERNET瀏覽速度真正得到提升后,便可較輕松地把自身提升為用戶(hù)進(jìn)入INTERNET的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。

  3、 發(fā)展進(jìn)度

  由于大學(xué)生網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性的營(yíng)運階段,所以可根據目前的一些顯示情況,作出以下發(fā)展部署:

  第2年逐步向深圳高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院及周邊院校進(jìn)行推廣、擴展。

  第3年把大學(xué)生網(wǎng)的營(yíng)運模式向省內其他高校進(jìn)行推廣、轉讓。

  第4-5年內有選擇性地向全國范圍內其他高校進(jìn)行營(yíng)運模式的推廣和轉讓

  4、 特許經(jīng)營(yíng)

  參照目前商業(yè)運作中非常流行的特許經(jīng)營(yíng)模式,大學(xué)生網(wǎng)也將建立一套自己的特許經(jīng)營(yíng)體制,將于深圳大學(xué)內經(jīng)營(yíng)的成功模式向各高校推廣,協(xié)助建設或吸納加盟網(wǎng)站,以最終建立起一個(gè)大規模的校園網(wǎng)站聯(lián)盟。隨著(zhù)我國的教育產(chǎn)業(yè)走向市場(chǎng)化,校園連網(wǎng)也成了必然的趨勢,于校園內提供學(xué)生網(wǎng)的特許經(jīng)營(yíng)模式,不僅能加快網(wǎng)站建設的速度,而且能讓校園的網(wǎng)絡(luò )資源更好地為同學(xué)們提供各種服務(wù),更有利于高校網(wǎng)絡(luò )之間的信息互通。從盈利的角度觀(guān)之,學(xué)生網(wǎng)的特許經(jīng)營(yíng)模式更便于針對高校潛在的消費力,進(jìn)行各種網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟活動(dòng)。

  (三)人才競爭策略

  網(wǎng)站競爭力的體現說(shuō)到底就是人才資源的是否豐富,所以大學(xué)生網(wǎng)在建網(wǎng)之初就已經(jīng)非常重視人力資源庫的建立,目前網(wǎng)站已經(jīng)初步建立起包含了各方面優(yōu)秀人才的工作團隊,下分技術(shù)開(kāi)發(fā)部、網(wǎng)頁(yè)設計部、策劃推廣部和對外公關(guān)部。

  1、 技術(shù)開(kāi)發(fā)人才:

  他們主要負責網(wǎng)站各種應用技術(shù)的開(kāi)發(fā)工作,目前網(wǎng)站的一些強大的網(wǎng)絡(luò )功能都是他們開(kāi)發(fā)的,如可定制地(自動(dòng))搜索網(wǎng)絡(luò )上各種信息的"Info Gain System"(大學(xué)生網(wǎng)的新聞系統就是一個(gè)成功運用的例子),該系統的運用較之于網(wǎng)站處于先進(jìn)的地位,上海統旗信息科技(中國)有限公司就對該系統非常贊賞并有意購買(mǎi);另外,Net Show System(音樂(lè )點(diǎn)播、視頻點(diǎn)播系統)、Smart Bid System(在線(xiàn)拍賣(mài)、管理系統)和Live Talk System(netmeeting、exchange server等)也是技術(shù)人員們出色的產(chǎn)品。

  2、 網(wǎng)頁(yè)設計人才:

  目前網(wǎng)站漂亮的頁(yè)面就是他們的辛勤勞動(dòng)的成果,外面的一些網(wǎng)絡(luò )從業(yè)人員看后都不相信這些是由學(xué)生設計出來(lái)。雖然大學(xué)生網(wǎng)擁有強大的技術(shù)陣容,但如何實(shí)現界面友好、如何把更多的用戶(hù)吸引到網(wǎng)站來(lái)、如何突出網(wǎng)站自身的特色,這都靠他們繼續努力。

  3、 策劃推廣人才:

  有好產(chǎn)品不進(jìn)行適當、有力的推廣也是徒勞,所以大學(xué)生網(wǎng)組建了強大的策劃推廣小組,對網(wǎng)站的品牌與各種服務(wù)進(jìn)行推廣。

  4、 對外公關(guān)人才

  大學(xué)生網(wǎng)很清楚單憑借自身的力量尋求網(wǎng)站的發(fā)展是很有限的,所以很希望能跟各方力量合作共同發(fā)展業(yè)務(wù),對外公關(guān)人才正很好地運用了他們的溝通技巧,為大學(xué)生網(wǎng)與外界架起了一道交流的橋梁,為網(wǎng)站爭取各種有利于發(fā)展的資源。

  其實(shí),作為一所高校深大的學(xué)生中有許多各方面專(zhuān)長(cháng)的人才,大學(xué)生網(wǎng)把對網(wǎng)絡(luò )有興趣、有熱情的同學(xué)召集起來(lái),既可以壯大自身的實(shí)力,又可為同學(xué)們提供鍛煉的機會(huì )。

  (四) 網(wǎng)站架構規劃

  大學(xué)生網(wǎng)的特色是"快、全、新"。

  根據調查分析顯示,深大師生可劃分為四個(gè)群體:信息瀏覽型、娛樂(lè )型、學(xué)習型和兼而有之的綜合類(lèi)型。針對這四種類(lèi)型師生,大學(xué)生提供了不同類(lèi)型的欄目。

  "新聞中心"欄目

  本欄目針對信息瀏覽型的師生。新聞中心提供了包括國內(外)新聞、體育新聞、財經(jīng)新聞等十多種新聞。由于是基于Info Gain System進(jìn)行架設,所以所有新聞都是自動(dòng)抓取、自動(dòng)更新,免去了大量的維護工作,并為深大師生提供"內容更齊全,速度快三倍"的新聞服務(wù),并且信息都經(jīng)過(guò)篩選便更能符合師生的要求。

  "在線(xiàn)點(diǎn)播"、"語(yǔ)音聊天"、"網(wǎng)絡(luò )游戲"

  這三個(gè)欄目針對娛樂(lè )型的師生。

  在線(xiàn)點(diǎn)播:以擁有超過(guò)5000首歌(還在擴充中)的數據庫作為后盾,為用戶(hù)提供了在線(xiàn)收聽(tīng)音樂(lè )的各種特色服務(wù)。同時(shí)也實(shí)現了視頻點(diǎn)播,用戶(hù)可在網(wǎng)上觀(guān)看最新的電影和一些經(jīng)典電影,等等。

  語(yǔ)音聊天:除可實(shí)現BBS的文字聊天功能外,還可用語(yǔ)音聊天、畫(huà)板功能。語(yǔ)音聊天可為同學(xué)們省掉了不少的200卡電話(huà)費。而且不久后技術(shù)部將開(kāi)發(fā)出一套的卡通形象的聊天系統,屆時(shí)語(yǔ)言聊天系統就真正地實(shí)現了"聲情并茂",而且,只要接上攝像鏡頭更可實(shí)時(shí)看到雙方的影像。

  網(wǎng)絡(luò )游戲:專(zhuān)門(mén)收集符合大學(xué)生定位的各種各樣的千奇百怪、趣味十足的網(wǎng)絡(luò )游戲供同學(xué)們在線(xiàn)玩耍,并且定時(shí)更新。

  "英語(yǔ)學(xué)堂"和"晨光書(shū)院"欄目

  這兩個(gè)欄目主要針對學(xué)習型的師生。

  英語(yǔ)學(xué)堂:用圖書(shū)館大量文字的、語(yǔ)音的外語(yǔ)學(xué)習資料,為用戶(hù)構筑一個(gè)集語(yǔ)音和文字在線(xiàn)學(xué)習英語(yǔ)的平臺,既滿(mǎn)足了同學(xué)們學(xué)英語(yǔ)少語(yǔ)音資料的需求,又很好的利用一些閑置的資源。英語(yǔ)學(xué)堂還將開(kāi)發(fā)出一套英語(yǔ)模擬考試系統,屆時(shí)同學(xué)們就可以很方便的以最新的四級、六級、TOEFL、GRE試題來(lái)測試一下自己,了解自己到底處在哪個(gè)水平上,更好地準備各種英語(yǔ)考試。

  晨光書(shū)院:將是一個(gè)互動(dòng)的欄目,允許同學(xué)們發(fā)表自己的一些看法、書(shū)評,并且網(wǎng)絡(luò )系統將會(huì )根據瀏覽者的表現進(jìn)行評分,分為秀才、舉人、貢生、進(jìn)士、狀元、榜眼、探花、翰林等稱(chēng)號,以激發(fā)同學(xué)們參與的熱情,發(fā)揮各自的文學(xué)創(chuàng )意。

  其他個(gè)性化欄目:

  "在線(xiàn)拍賣(mài)" 和"PcChoice"

  在線(xiàn)拍賣(mài):大學(xué)校園總會(huì )存在一定的二手市場(chǎng),這一點(diǎn)從學(xué)校內各處公告欄上張貼的許許多多的"求購"、"賤賣(mài)"公告就可見(jiàn)一斑,這為大學(xué)生網(wǎng)的"在線(xiàn)拍賣(mài)"欄目提供了很大的發(fā)展空間。另外,由于與經(jīng)濟學(xué)院財經(jīng)協(xié)會(huì )的合作,便更能為廣大用戶(hù)提供實(shí)用、可信的拍賣(mài)服務(wù)。

  PcChoice:主要為同學(xué)們提供選購電腦的咨詢(xún)和買(mǎi)賣(mài)服務(wù),努力使該品牌成為深大師生"一位你身邊的電腦顧問(wèn)"。

  需求即是市場(chǎng),滿(mǎn)足需求即能占領(lǐng)市場(chǎng),在以后的發(fā)展中我們將針對師生的需求變化而不斷新開(kāi)不同的欄目,比如說(shuō)針對學(xué)生困惑的"心理熱線(xiàn)"和即將推出的"旅游專(zhuān)欄"等。

  (五) 投資與回報

  一、設備費用

  服務(wù)器(啟動(dòng)投入):初期擬采用兩臺INTEL架構服務(wù)器,每臺價(jià)格人民幣5萬(wàn)元,共10萬(wàn)元;

  專(zhuān)線(xiàn)(每年投入):64K專(zhuān)線(xiàn),年租費約15萬(wàn)元;

  PC機(啟動(dòng)投入):10臺,共10萬(wàn)元;

  軟件(啟動(dòng)投入):10萬(wàn)元;

  租用辦公地點(diǎn)(每年投入):擬租用辦公室120平方米,年租金7萬(wàn)元;

  設備的啟動(dòng)資金合計52萬(wàn)元

  將來(lái)隨著(zhù)訪(fǎng)問(wèn)率的提高及咨詢(xún)隊伍的擴大,將需要提高服務(wù)器的檔次、增大專(zhuān)線(xiàn)帶寬、增加PC機的臺數、擴大辦公面積。預計在一年后設備費用將追加40萬(wàn)到60萬(wàn)元。

  二、行政費用

  人員工資:200000元/年

  宣傳費用:60000元/年

  參考資料:10000元/年

  行政費用啟動(dòng)資金合計27萬(wàn)元

  三、盈利回報

  網(wǎng)絡(luò )時(shí)代,"注意力即是經(jīng)濟",大學(xué)生網(wǎng)以指向性強并且相對忠實(shí)的"注意力"為基礎,便可以實(shí)現以下的盈利方式:

  1、 服務(wù)收費

  大學(xué)生網(wǎng)的"在線(xiàn)拍賣(mài)"和"PcChoice"欄目,先期推出時(shí)所有服務(wù)都是免費的,但在打出一定知名度后將酌情收費。

  在線(xiàn)拍賣(mài):以每月有6000元交易額計算,收取5%服務(wù)費用,年收入:3600元。

  PcChoice:以每月有60000的交易額、10%利潤計算,年收入:72000元。

  2、旅游欄目傭金

  這是大學(xué)生網(wǎng)即將推出的綜合旅游信息欄目,它將針對同學(xué)們的需求匯集各方面的旅游資源,使同學(xué)們足不出戶(hù)就能飽覽天下,并為同學(xué)們提供旅游的好建議。

  將近暑假,深大學(xué)生又將欣起出游的熱潮,以前這項服務(wù)都是由個(gè)人或團體提供服務(wù)的,而現在則可以利用大學(xué)生網(wǎng)的優(yōu)勢將這方面的工作包攬下來(lái),通過(guò)定向旅游協(xié)會(huì )或校外的旅行社進(jìn)行合作,從中獲得經(jīng)濟利益。預計收入為2.1萬(wàn)元年。

  3、出售廣告空間

  于大學(xué)生網(wǎng)上做廣告,目標對象將是消費力很強的時(shí)尚青年一族,廣告時(shí)間及版位較靈活而且可以配合一定的校內促銷(xiāo)活動(dòng)。

  在大學(xué)生網(wǎng)剛推出十天內(4月27日-5月7日),平均日瀏覽量已達到1500人次/天,根據Jim Sterne著(zhù)的《WEB廣告指南(中文版)》,日瀏覽量達到1000人次以上就可以出售廣告空間,而大學(xué)生網(wǎng)正是作者極力推介的作廣告的網(wǎng)站類(lèi)型之一。預計廣告收入為1萬(wàn)/年。

  4、招聘中介收入

  個(gè)人:信息服務(wù)費5元/月,以每月平均有100個(gè)個(gè)人在線(xiàn)記錄計算,年收入為:6000

  公司:信息服務(wù)費50元/項,一年有300個(gè)招聘記錄計算,年收入為:15000,年收入預計為:21000元

  5、 網(wǎng)頁(yè)制作收費

  編寫(xiě)10頁(yè)主頁(yè)按每頁(yè)200元收費,不足10頁(yè)者按10頁(yè)計算;

  1、編寫(xiě)20至30頁(yè)主頁(yè)超過(guò)10頁(yè)的部分按每頁(yè)150元;

  2、30頁(yè)以上每頁(yè)100元;

  3、每1頁(yè)主頁(yè)以電腦屏幕800*600顯示1.5屏計算,分欄每欄按1頁(yè)計算;

  4、在主頁(yè)中如需加入復雜的script編程或數據庫聯(lián)接則價(jià)格另議;

  5、主頁(yè)中所有的素材均由用戶(hù)提供(包括文字、圖片、數據等等各種資料)。年收入估計為:30000元

  6、 技術(shù)轉讓盈利,

  技術(shù)轉讓收入,技術(shù)主要是以系統轉讓?zhuān)ㄗ赓U)的形式進(jìn)行。

  目前本站擁有的四套系統價(jià)格如下:

  Info Gain System 20000元/套(零售)、200元/月(租賃)

  Net Show System 15000元/套、100元/月

  Smart Bid System 10000元、100元/月

  Live Talk System 5000元、50元/月

  以每套系統、每年賣(mài)出一套算,收入:50000元

  以每套系統、每年租出兩套算,收入:10800元

  年收入:60800元

計劃書(shū)學(xué)生 篇3

  一個(gè)嶄新的學(xué)期如期而至。很幸運的是我作為大一新生,進(jìn)入的學(xué)生會(huì )的生活部,成為干事。我想這必定是我大學(xué)生活一個(gè)全新的開(kāi)始,這給予了我莫大的鼓勵,讓我對接下來(lái)的大學(xué)生活充滿(mǎn)了期待。

  進(jìn)入學(xué)生會(huì ),我們會(huì )迎來(lái)艱巨的任務(wù)。而對于生活部來(lái)說(shuō),寢室和學(xué)校的衛生是我們的工作重點(diǎn),寢室作為同學(xué)們生活、居住的場(chǎng)所,安全、衛生文化工作十分重要。為全院學(xué)生創(chuàng )作一個(gè)良好的學(xué)習生活工作環(huán)境,促進(jìn)全院學(xué)生的全面和諧發(fā)展,為我院的學(xué)生工作打下良好基礎,我們會(huì )積極動(dòng)員各班生活委員和寢室長(cháng),并組織各班生活委員每月配合定時(shí)開(kāi)展衛生檢查,形成優(yōu)良傳統,從整體上提高我院學(xué)生寢室的水平,讓全體同學(xué)在寢室中找到家的感覺(jué)。

  我們生活部準備在這一學(xué)期內至少一次次寢室文化活動(dòng),增強學(xué)生的衛生意識。并且結合文明修身活動(dòng)展開(kāi)寢室文化活動(dòng)。要定期對全院衛生大檢查,并嚴格實(shí)行懲罰制度以督促我院學(xué)生搞好寢室衛生,為配合學(xué)校檢查衛生,對各寢室不合格寢室將作為下次抽查的重點(diǎn)對象。

  在衛生檢查標準中,盡可能與校衛生檢查標準一致,在衛生人員的安排上固定班次,靈活調整,新生老生相結合,在檢查衛生中,各個(gè)部門(mén)要講求效率、分工明確、職責明確、細心到位、杜絕“人情分”,實(shí)際工作中,進(jìn)一步完善獎懲制度,使監督與激勵同時(shí)起作用,使我院衛生工作大踏步前進(jìn)。 作為生活部在學(xué)生會(huì )的又一個(gè)重點(diǎn)工作,我部還要發(fā)揚上屆生活部的優(yōu)良傳統,從整個(gè)學(xué)生會(huì )的大局出發(fā),結合生活部的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),積極協(xié)作其他兄弟部門(mén)的工作。本學(xué)期除了學(xué)習部的辯論大賽、體育部的籃球賽等這些傳統活動(dòng)外,我們還要召開(kāi)盛大的運動(dòng)會(huì ),運動(dòng)會(huì )不僅豐富了同學(xué)們的課余生活,而且還可以讓同學(xué)在身體得到鍛煉的同時(shí)還增強了同學(xué)之間的凝聚力,工作非常緊張,作為學(xué)生會(huì )的一個(gè)幕后工作部門(mén),我們首先要為各項活動(dòng)保證后勤工作,為其他部門(mén)服務(wù),為同學(xué)們服務(wù),各項活動(dòng)的后勤保障工作是生活部的工作重點(diǎn)之一。在這項工作中,要以十足的熱情投入其中,成為活動(dòng)的組織者與參與者之一,為這個(gè)集體增添一份力量。

  在上屆的學(xué)生干部里,學(xué)生會(huì )的全體成員吃苦耐勞、勤于工作、認真負責,為學(xué)院和學(xué)生會(huì )的各項工作的開(kāi)展做出了應有的貢獻,為同學(xué)們提供了諸多的便利?傮w來(lái)說(shuō),學(xué)長(cháng)學(xué)姐們?yōu)槲覀冏髁藘?yōu)秀的榜樣。在新的一年里,我們要繼續發(fā)揚上屆生活部的優(yōu)良傳統,在繼續做好本職工作的同時(shí),本著(zhù)服務(wù)同學(xué)的原則,在全心全意為學(xué)院和全院同學(xué)服務(wù)的同時(shí),努力將生活部由幕后推向臺前,打造生活部的精品。

  以下便是我對自己接下來(lái)工作中的要求:

 。ㄒ唬┳鳛樾I畈,必須總攬全局.協(xié)調各方的原則;必須在各級組織中發(fā)揮積極指導作用,體現校學(xué)生干部先進(jìn)模范作用;必須全心全意為同學(xué)服務(wù);必須適應形勢的發(fā)展和情況的變化完善自己,改進(jìn)工作方式,增強工作能力;同心協(xié)力,協(xié)調一致,共同創(chuàng )造美好生活環(huán)境。

  1.遵守學(xué)校的各項規章制度,遵守學(xué)生會(huì )的章程及各項規章制度。

  2.我們工作旨在“從同學(xué)中來(lái),到同學(xué)中去,全心全意服務(wù)于同學(xué)”

  3.生活部每位成員都要養成積極熱心,吃苦耐勞,認真負責的工作作風(fēng)。

  4.生活部成員應積極主動(dòng),細心及時(shí)完成我部工作及學(xué)生會(huì )分配的任務(wù)。

  5.平時(shí)多觀(guān)察生活,多聯(lián)系同學(xué),多發(fā)現問(wèn)題,多思考,多反映。

  6.生活部成員都要嚴格要求自己,不論是在工作,學(xué)習,還是生活方面,時(shí)刻注意自己在同 學(xué)中的形象,不應發(fā)生有損學(xué)生會(huì )及生活部名譽(yù)和形象的事件,處處起到模范帶頭作用。

  7.因有重要事不能參加例會(huì )或工作時(shí),應提前向部長(cháng)請假

 。ǘ 加強自身建設、明確工作思路,完善自身管理 在院學(xué)生會(huì )的指導下,我們部門(mén)要根據自身的特點(diǎn),優(yōu)化自身機構,團結共進(jìn),使生活部的運作更規范更有效率。

  1.根據上屆生活部的工作情況進(jìn)行經(jīng)驗總結,繼續組織生活部全體成員學(xué)習了解生活部的職能與工作特點(diǎn)。

  2.實(shí)際工作中,實(shí)際分工負責與整體作戰相結合,并加強各成員之間的溝通、協(xié)商,提高工作效率。

  3.教室衛生的管理。 我們定會(huì )盡全力做好。

  4.晚修檢查。我們生活部負責大一的晚修,要對每個(gè)院系作出打分評比,對自修質(zhì)量好的班別進(jìn)行表?yè)P,對差的班別進(jìn)行批評,要求改正。

  以上是我對生活部的一點(diǎn)認識,希望能得到各位師兄師姐的批評指正。

  學(xué)生干部不是一種榮譽(yù),而是一份責任、一種鍛煉、一分汗水!奔尤雽W(xué)生會(huì )鍛煉自己、為同學(xué)們服務(wù)一直是我的理想,F在我能成為學(xué)生會(huì )大家庭中的一員。我一定會(huì )竭盡所能、盡心盡力為同學(xué)們服務(wù)。

計劃書(shū)學(xué)生 篇4

  一、活動(dòng)主題:

  xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院信息工程系網(wǎng)工1101班戶(hù)外燒烤聚會(huì )活動(dòng),團結互助,增進(jìn)友誼

  二、活動(dòng)目的:

  開(kāi)學(xué)以后,經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的相處,同學(xué)們關(guān)系已將基本融洽,但男生與女生。寢室與寢室之間還是存在不同程度的隔閡,增進(jìn)班級團結,進(jìn)一步增強班級凝聚力。親和力和戰斗力,同時(shí),本活動(dòng)也有助于增進(jìn)同學(xué)之間的交流,培養大家的動(dòng)手能力和團隊合作意思,豐富大家的課余生活,為此,我們網(wǎng)工1101班班委決定組織一次集體燒烤活動(dòng)。

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  四、活動(dòng)地點(diǎn):

  森林公園柚子樹(shù)農莊

  五、策劃人 xx

  六、參加人員:

  網(wǎng)工1101班全體人員

  七、組織方式:

  班級集體活動(dòng)

  八、具體活動(dòng)方式:

  全體一寢室為單位分為若干組(寢室長(cháng)為組長(cháng),單獨寢室的另行安排)

  九、活動(dòng)流程:

  1。 提前聯(lián)系好燒烤地點(diǎn)與用具,提前一天到市場(chǎng)預訂燒烤食物,并在出發(fā)當天清晨去購物(由后勤組負責)

  2。 出發(fā)的預訂時(shí)間在早上9:00,請同學(xué)們在8:45之前在校門(mén)口集合

  3。 各組長(cháng)組織帶領(lǐng)同學(xué)們安全有序的地前往目的地,到達目的地后由班長(cháng)負責點(diǎn)名,確保無(wú)誤。

  4。 到達目的地之后自由活動(dòng)一小時(shí),參觀(guān)活動(dòng)景點(diǎn),后勤組利用空閑時(shí)間布置場(chǎng)地。

  5。 自由活動(dòng)完,大約11:30,燒烤活動(dòng)開(kāi)始

  6。 視當時(shí)的氣氛。條件而定,中場(chǎng)可以組織大家玩一些相互互動(dòng)的游戲

  7。 大約在15:30—16:00返校

  十、經(jīng)費預算:

  精肉。(大學(xué)生植樹(shù)節策劃書(shū))火腿腸。蔬菜等燒烤原料若干,水果若干,飲料若干,紙巾一抽,燒烤爐兩個(gè),調料若干,油一瓶

  十一、可行性分析:

  本次活動(dòng)整體預算900元,在我們的承受范圍之內,集體活動(dòng)不存在大的安全隱患,目的地離學(xué)校比較近,周?chē)猩止珗@,此次活動(dòng)我們做了充分的準備,能確;顒(dòng)的安全進(jìn)行。

  十二、活動(dòng)注意:

  1。 所有成員必須有強烈的時(shí)間感和記錄觀(guān)念,準時(shí)集合

  2。 各成員必須服從安排,聽(tīng)從各組長(cháng)和負責人的指揮

  3。 各班干部要以身做責,起到帶頭作用

  4。 注意安全

  5。 班內活動(dòng),請勿帶家屬

  6。 各成員以集體為單位,勿個(gè)人行動(dòng)

  7。 各負責人認真負責的做好本職工作

  8。 活動(dòng)過(guò)程中注意衛生,愛(ài)護身體,不亂扔食物,不飲生水

  9。 保護環(huán)境,所有垃圾全部帶回學(xué)校處理

  十三、人員安排:

  主持人:xx

  負責人:xx

  后勤組:xx

計劃書(shū)學(xué)生 篇5

  近幾年來(lái),大學(xué)生就業(yè)形勢嚴峻。因此,不少大學(xué)生都紛紛把目光轉向了自主創(chuàng )業(yè),變被動(dòng)為主動(dòng)。下面是一份特色蛋糕店商業(yè)計劃書(shū)。

  一、行業(yè)概況

  就要從象牙塔里出來(lái)了,由于經(jīng)濟危機的影響已經(jīng)自己對于餐飲業(yè)的愛(ài)好打算畢業(yè)后開(kāi)一家蛋糕店,蛋糕店有很大的發(fā)展遠景,今下人們的生活好了,消費水平高了,對于生活品質(zhì)的追求也就高了,綜合性的蛋糕店已經(jīng)成為城市消費的一大潮流。

  二、蛋糕店概況

  1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱(chēng)為“麥琪下午茶”,是個(gè)人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

  2.本店打算開(kāi)在社區貿易街,開(kāi)創(chuàng )期是一家中檔蛋糕店,未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽(yáng)坊那樣的蛋糕連鎖店。

  3.本店需創(chuàng )業(yè)資金9.5萬(wàn)元。

  三、經(jīng)營(yíng)目標

  由于地理位置處于貿易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開(kāi)業(yè),想要打開(kāi)市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴大經(jīng)營(yíng)范圍以滿(mǎn)足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟,1年收回本錢(qián)。長(cháng)期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場(chǎng)的著(zhù)名品牌。

計劃書(shū)學(xué)生 篇6

  前言

  本創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)就是針對推廣和實(shí)踐。引入風(fēng)險投資,創(chuàng )建公司,進(jìn)行生產(chǎn)運作,管理并銷(xiāo)售,以實(shí)現企業(yè)的存在價(jià)值。

  隨著(zhù)國民經(jīng)濟發(fā)展,家禽養殖業(yè)幾何倍增,然而――勞動(dòng)強度大,喂料流程粗放,現有養殖機械無(wú)法滿(mǎn)足要求,使得大部分家禽養殖尚處于人拉肩扛狀態(tài),嚴重制約養殖業(yè)的規范化、規;、現代化。針對現有家禽業(yè)存在的問(wèn)題,我們提供一種適用范圍廣、自動(dòng)化程度高的的自動(dòng)家禽喂料系統。

  目錄

  1.我們產(chǎn)品的特性-----------------------------

  自動(dòng)家禽喂料系統(200920025077.9)是我們公司獨立研發(fā)的專(zhuān)利技術(shù)。本產(chǎn)品經(jīng)過(guò)兩年的開(kāi)發(fā),一年的實(shí)地使用,達到現在令人欣慰的程度,即可批量生產(chǎn)。

  能在惡劣條件下代替人從事重體力勞動(dòng),以其,

  廣泛適應任何棚型結構,

  智能的控制系統,可靠的卓越

  性能,低廉的

  價(jià)格,將徹底改變人拉肩扛的粗放管理模式,???????我們的產(chǎn)品,采用PC智能控制系統,讓機器像人一樣工作?????

  2.產(chǎn)品前景分析--------------------------

  一、企業(yè)產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn),顧客為什么會(huì )選本企業(yè)的產(chǎn)品?

  目前,與我們競爭的產(chǎn)品有兩類(lèi):

 。ㄒ唬

  龍門(mén)連續槽式,專(zhuān)用于蛋雞,極少用于肉禽飼養。且對棚舍條件要求較高。

 。ǘ

  橫向螺旋輸送式,他的工作原理是:?????其對飼料破損太嚴重,料桶底部碎料吃不凈,發(fā)霉變質(zhì),以及長(cháng)距離輸送同軸度的問(wèn)題,使其故障頻發(fā),維護維修雙重困難。再加上制作安裝成本高,100Y/m使得利潤附加值有少得可憐,所以,橫向螺旋輸送式推廣難度大,市場(chǎng)空間極小,瀕臨停滯。

  ??????????????

  我們的產(chǎn)品是,全球首創(chuàng )的實(shí)用性養殖機器人,并獲得國家專(zhuān)利,現在根據《國際專(zhuān)利合作條約》,已啟動(dòng)國際申請程序。

  二、企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護措施,企業(yè)擁有哪些專(zhuān)利、許可證,或與已申請專(zhuān)利的廠(chǎng)家達成了哪些協(xié)議?

  1.我們產(chǎn)品的特性

  自動(dòng)家禽喂料系統(200920025077.9)是我們公司獨立研發(fā)的專(zhuān)利技術(shù)。本產(chǎn)品經(jīng)過(guò)兩年的開(kāi)發(fā),一年的實(shí)地使用,達到現在令人欣慰的程度,即可批量生產(chǎn)。

  能在惡劣條件下代替人從事重體力勞動(dòng),以其,

  廣泛適應任何棚型結構,

  智能的控制系統,可靠的卓越

  性能,低廉的

  價(jià)格,將徹底改變人拉肩扛的粗放管理模式,本自動(dòng)家禽喂料機械系統的運用與推廣,必將拉近了科學(xué)技術(shù)與傳統農業(yè)的距離,在農民心中驗證了科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,有利加速農業(yè)現代化。

  我們的產(chǎn)品,采用PC智能控制系統,讓機器像人一樣工作,一個(gè)一個(gè)的對料桶進(jìn)行酌情添加,該多多,該少少,計算縝密,不留碎料,工作完成自己返回料倉休息,電量不足,自己充電,

  集取、運、上、配料一體,全程自動(dòng)化,工作相對靜音,無(wú)應激,

  節時(shí)節能,易維護,適用各種棚型結構,可多線(xiàn)工作。

  本系統工作時(shí),由料罐出料口下方的原位開(kāi)始,自動(dòng)為料斗加滿(mǎn)料,按程序設定時(shí)間前進(jìn)啟動(dòng),沿第一分軌道尋到料桶位后,加料臂伸向料桶口,隨后上料系統驅動(dòng),料順著(zhù)加料臂到料桶,加到系統設定量,收回加料臂,完成第一組料桶加料,繼續前進(jìn)尋找第二料桶位??????,到第一分軌道終點(diǎn)再返回原位后,自動(dòng)為料斗加滿(mǎn)料,并自動(dòng)向第二分軌道變軌,等待自動(dòng)啟動(dòng)時(shí)間,第二分軌道工作完成返回原位后,自動(dòng)為料斗加滿(mǎn)料,再向第三分軌道生產(chǎn)線(xiàn)變軌??????,最后一分軌道完成后,變軌至第一分軌道軌道。

  2.產(chǎn)品前景分析

  一、企業(yè)產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn),顧客為什么會(huì )選本企業(yè)的產(chǎn)品?

  目前,與我們競爭的產(chǎn)品有兩類(lèi):

 。ㄒ唬

  龍門(mén)連續槽式,專(zhuān)用于蛋雞,極少用于肉禽飼養。且對棚舍條件要求較高。

 。ǘ

  橫向螺旋輸送式,他的工作原理是:把料由地面提至儲料倉,再由螺旋管橫向拖到至每一個(gè)料桶的上部漏料口,把第一個(gè)料筒填滿(mǎn)塞住再拖向第二個(gè)料筒,這是專(zhuān)門(mén)為肉禽飼養設計的,但其對飼料破損太嚴重,料桶底部碎料吃不凈,發(fā)霉變質(zhì),以及長(cháng)距離輸送同軸度的問(wèn)題,使其故障頻發(fā),維護維修雙重困難。再加上制作安裝成本高,100Y/m使得利潤附加值有少得可憐,所以,橫向螺旋輸送式推廣難度大,市場(chǎng)空間極小,瀕臨停滯。

  而我們的產(chǎn)品,采用PC智能控制系統,讓

  機器像人一樣工作,一個(gè)一個(gè)的對料桶進(jìn)行酌情添加,該多多,該少少,計算縝密,不留碎料,工作完成自己返回料倉休息,電量不足,自己充電,

  集取、運、上、配料一體,全程自動(dòng)化,工作相對靜音,無(wú)應激,

  節時(shí)節能,易維護,適用各種棚型結構,可多線(xiàn)工作。

  我們的產(chǎn)品是,全球首創(chuàng )的實(shí)用性養殖機器人,并獲得國家專(zhuān)利,現在根據《國際專(zhuān)利合作條約》,已啟動(dòng)國際申請程序。

  二、企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護措施,企業(yè)擁有哪些專(zhuān)利、許可證,或與已申請專(zhuān)利的廠(chǎng)家達成了哪些協(xié)議?

  現在我們的產(chǎn)品以獲得國家專(zhuān)利

 。200920025077.9)商標、生產(chǎn)許可證、農機補貼等已進(jìn)入申請程序。

  我們的產(chǎn)品,如此優(yōu)越,模仿者肯定趨之若鶩,但他們必須明白,這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的機械,齊人學(xué)步,模仿尺寸結構,不算難的話(huà),再模仿智能控制系統更是難上加難,基本參數,原始代碼起源于兩年前,已經(jīng)完善,加密處理。我們成立了專(zhuān)門(mén)的專(zhuān)利申請與維權機構,負責相關(guān)事宜。如果有人膽敢侵犯我們的權益,必讓他們擱淺在沙灘上。

  三、為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤,為什么用戶(hù)會(huì )大批量地購買(mǎi)企業(yè)的產(chǎn)品?

  我們的產(chǎn)品定價(jià),以

  本產(chǎn)品所使用管轄的范圍年利潤的1/5為推銷(xiāo)價(jià)格,顧客用1/5的年利潤,實(shí)現了從粗放型向集約型養殖方式的轉變,從而降低管理成本,擴大養殖規模。提高管理效率,增強抵御市場(chǎng)風(fēng)險能力,迎接所帶來(lái)的豐厚利潤,是每一個(gè)養殖戶(hù)欣喜若狂,敢為人先的。

  隨著(zhù)市場(chǎng)逐步認同,要走升值路線(xiàn),科技附加值是我們獲得足夠利潤的保證。

  四、影響購買(mǎi)力的因素有哪些?

  第一、養殖戶(hù)的實(shí)力。目前,我縣養殖戶(hù)大多為新戶(hù),基礎設施建設用資大部分多方籌借或銀行貸款,利息與階段性市場(chǎng)波動(dòng),使實(shí)力較差的養殖戶(hù)不同程度呈現運營(yíng)成本大、綜合效益低,普遍對大額追加投資持謹慎態(tài)度,但我們也注意到,一些養殖戶(hù)在近幾年的發(fā)展中壯大起來(lái),并且瞄準了現代化養殖的方向。

  第二、養殖戶(hù)的觀(guān)念。有些養殖戶(hù)夫妻搭檔,3000只輕松搞定,5000只雖然累點(diǎn),但咱最不缺的就是力氣,為了家庭富裕,任勞任怨。殊不知,規模太小勉強維持生計,稍多一點(diǎn),管理水平下降,效益偏低。徘徊在小農意識與增加收入愿望的關(guān)口,還沒(méi)有領(lǐng)悟到規范化,集約化的現代養殖理念。

  第三、機器好像在給人搶飯碗。在稍大一點(diǎn)的養殖戶(hù)忙不過(guò)來(lái),只能雇工人,雖說(shuō),雇工的管理水平對效益影響明顯,但對雇工好點(diǎn),工資高點(diǎn),激發(fā)雇工人積極性,使雇工人多付出點(diǎn),對養殖場(chǎng)主來(lái)說(shuō),照樣利潤頗豐。再加上養殖場(chǎng)主與雇工人關(guān)系相對穩定,一般以年計算,日久生情,人之常情。人們還錯誤的認為,用了自動(dòng)送料機,養殖場(chǎng)主就會(huì )辭掉雇工人,機器在給人搶飯碗,其實(shí),我們只是再用機器代替人在惡劣環(huán)境下從事重體力勞動(dòng),從而解放雇工人,細化管理,從事提高效益的這一關(guān)鍵環(huán)節。當然,機器使用后,從容的對雇工人優(yōu)勝劣汰也是必要的,使管理更加科學(xué)。

  

  第四、功能有些單一。養殖戶(hù)們對科技的急切需求,超過(guò)我們的想象,除了代替重體力勞動(dòng)還對降溫、消毒、治病、環(huán)境監測、出圈等提出了要求。我們對這些問(wèn)題都有了成熟方案,并申請了專(zhuān)利。 正在由類(lèi)人養殖機械向養殖機器人轉變!

  五、企業(yè)采用何種方式去改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能?企業(yè)對發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計劃?

  我們的初衷就是建立一個(gè)

  學(xué)習型、創(chuàng )新型的高科技企業(yè)。企業(yè)各級員工必須遵循學(xué)習創(chuàng )新的原則,并建立相應的制度,

  建立創(chuàng )新檔案,即:記錄每一名員工對企業(yè)的智慧貢獻,肯定員工的軟實(shí)力,提高除薪金以外的積極主觀(guān)能動(dòng)性;存儲產(chǎn)品完善的軌跡,為再次創(chuàng )新提供思考高度,使企業(yè)保持旺盛的技術(shù)提升實(shí)力。

  創(chuàng )新檔案表目錄如下:

  創(chuàng )新時(shí)間;創(chuàng )新載體;項目名稱(chēng);倡議人;協(xié)作人員;價(jià)值評估等。

  這是改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能的有效保證,關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量:由于剛剛建廠(chǎng),員工素質(zhì)必然經(jīng)過(guò)一個(gè)參差不齊且逐步提升、質(zhì)量管理體系逐步健全的過(guò)程。但要重點(diǎn)完善質(zhì)量管理體系,自檢互檢形成制度,質(zhì)量管理要記錄在案,經(jīng)檢驗員驗收后方可進(jìn)入下一工序,公差偏大且不超差,即正負20%,由制作人、生產(chǎn)對象負責人簽字放行,并必須在表格中填寫(xiě)公差稍大原因及精進(jìn)方案,大于公差堅決不許進(jìn)入下一工序。

  質(zhì)量管理體系表格目錄如下:

  工序;制作人;工件名稱(chēng);實(shí)際工差;要求公差;處理意見(jiàn);生產(chǎn)對象負責人等。

  關(guān)于新產(chǎn)品的發(fā)展:養殖戶(hù)們對科技的急切需求,超過(guò)我們的想象,除了代替重體力勞動(dòng)還對降溫、消毒、治病、環(huán)境監測、出圈等提出了要求。我們對這些問(wèn)題都有了成熟方案,并申請了專(zhuān)利。 正在由類(lèi)人養殖機械向養殖機器人轉變!

  此外,隨著(zhù)公司壯大,我們還會(huì )開(kāi)發(fā),用智能系統武裝起來(lái)的其他生產(chǎn)生活機械。

  3.人員及組織結構

  成立一個(gè)股份制的高科技企業(yè),創(chuàng )建以我為首的創(chuàng )業(yè)團隊,通過(guò)我們有

  序地運作,使

  商機變成周密的計劃,再使計劃變成

  有力地執行,配置稀缺資源,創(chuàng )造價(jià)值。對于初創(chuàng )企業(yè),

  人的因素尤為重要。高素質(zhì)的管理人員,和良好的組織結構是公司健康發(fā)展的重要保證。

  我們股份制有限公司的組織結構如下:

  第一條 董事會(huì )是本公司的最高權力機構,由全體公司股民組成。

  董事會(huì )行使下列職權:

 。ㄒ唬⿲徸h、修改本公司章程和各項規章制度;

 。ǘ┻x舉和罷免理事長(cháng)、理事、執行監事或者監事會(huì )公司股東;

 。ㄈ┞(tīng)取理事長(cháng)或者理事會(huì )關(guān)于公司股東變動(dòng)情況的報告;

 。ㄋ模Q定公司股東出資標準及增加或者減少出資;

 。ㄎ澹⿲徸h本公司的發(fā)展規劃和年度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計劃;

 。⿲徸h批準年度財務(wù)預算和決算方案;

 。ㄆ撸⿲徸h批準年度盈余分配方案和虧損處理方案;

 。ò耍⿲徸h批準理事會(huì )、執行監事或者監事會(huì )提交的年度業(yè)務(wù)報告;

 。ň牛Q定重大財產(chǎn)處置、對外投資、對外擔保和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的其他重大事項;

 。ㄊ⿲喜、分立、解散、清算和對外聯(lián)合等作出決議;

  

 。ㄊ唬Q定聘用經(jīng)營(yíng)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的數量、資格、報酬和任期。

  第二條 本公司每年召開(kāi)12次公司股東大會(huì ),公司股東大會(huì )由董事會(huì )負責召集,并提前十五日向全體公司股東通報會(huì )議內容。

  第三條 有下列情形之一的,本公司在十日內召開(kāi)臨時(shí)公司股東大會(huì ):

 。ㄒ唬┌俜种陨系墓竟蓶|提議;

 。ǘ﹫绦斜O事或者監事會(huì )提議;

 。ㄈ├硎聲(huì )或董事會(huì )提議。

  董事會(huì )不能履行或者在規定期限內沒(méi)有正當理由不履行職責召集臨時(shí)公司股東大會(huì )的,執行監事或者監事會(huì )在5日內召集并主持臨時(shí)公司股東大會(huì )。

  第四條 董事會(huì )會(huì )須有本公司公司股東總數的三分之二以上出席方可召開(kāi)。公司股東因故不能參加董事大會(huì ),可以書(shū)面委托其他公司股東代理。

  董事會(huì )選舉或者做出決議,須經(jīng)本公司公司股東表決權總數過(guò)半數通過(guò);對修改本公司章程,改變公司股東出資標準,增加或者減少公司股東出資,合并、分立、解散、清算和對外聯(lián)合等重大事項做出決議的,須經(jīng)公司股東表決權總數三分之二以上的票數通過(guò)。公司股東代表大會(huì )的代表以其受公司股東書(shū)面委托的意見(jiàn)及表決權數,在公司股東代表大會(huì )上行使表決權。

  第五條 本公司設董事事長(cháng)一名,為本公司的法定代表人。理事長(cháng)任期2年,可連選連任。

  董事長(cháng)行使下列職權:

 。ㄒ唬┲鞒止竟蓶|大會(huì ),召集并主持董事會(huì )會(huì )議;

 。ǘ┖炇鸨竟竟竟蓶|出資證明;

 。ㄈ┖炇鹌溉位蛘呓馄副竟窘(jīng)理、財務(wù)會(huì )計人員和其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘書(shū);

 。ㄋ模┙M織實(shí)施公司股東大會(huì )和董事會(huì )決議,檢查決議實(shí)施情況;

 。ㄎ澹┐肀竟竞炗喓贤。

  第六條 本公司設理事會(huì ),對公司股東大會(huì )負責,由3 名公司股東組成,設副理事長(cháng) 2人。理事會(huì )公司股東任期2年,可連選連任。

  理事會(huì )行使下列職權:

 。ㄒ唬┙M織召開(kāi)公司股東大會(huì )并報告工作,執行公司股東大會(huì )決議;

 。ǘ┲朴啽竟景l(fā)展規劃、年度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計劃、內部管理規章制度等,提交公司股東大會(huì )審議;

 。ㄈ┲贫甓蓉攧(wù)預決算、盈余分配和虧損彌補等方案,提交公司股東大會(huì )審議;

 。ㄋ模┙M織開(kāi)展公司股東培訓和各種協(xié)作活動(dòng);

 。ㄎ澹┕芾肀竟镜馁Y產(chǎn)和財務(wù),保障本公司的財產(chǎn)安全;

 。┙邮、答復、處理執行監事或者監事會(huì )提出的有關(guān)質(zhì)詢(xún)和建議;

 。ㄆ撸Q定公司股東入股公司、退出公司、繼承、除名、獎勵、處分等事項;

 。ò耍Q定聘任或者解聘本公司經(jīng)理、財務(wù)會(huì )計人員和其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

  第七條 理事會(huì )會(huì )議的表決,實(shí)行一人一票。重大事項集體討論,并經(jīng)三分之二以上理事同意方可形成決定。理事個(gè)人對某項決議有不同意見(jiàn)時(shí),其意見(jiàn)記入會(huì )議記錄并簽名。理事會(huì )會(huì )議邀請董事長(cháng)、執行監事、監事長(cháng)、經(jīng)理和其他公司股東代表列席,列席者無(wú)表決權。

  第八條 本公司設執行監事一名,代表全體公司股東監督檢查理事會(huì )和工作人員的工作。執行監事列席理事、董事會(huì )會(huì )議。

  第九條 本公司設監事會(huì ),由1 名監事組成,設監事長(cháng)一人,監事長(cháng)和監事會(huì )公司股東任期 2年,可連選連任。監事長(cháng)列席理事、董事會(huì )會(huì )議。

  監事會(huì )行使下列職權:

 。ㄒ唬┍O督理事會(huì )對公司股東大會(huì )決議和本公司章程的執行情況;

 。ǘ┍O督檢查本公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)情況,負責本公司財務(wù)審核監察工作;

 。ㄈ┍O督理事長(cháng)或者理事會(huì )公司股東和經(jīng)理履行職責情況;

 。ㄋ模┫蚬竟蓶|大會(huì )提出年度監察報告;

 。ㄎ澹┫蚶硎麻L(cháng)或者理事會(huì )提出工作質(zhì)詢(xún)和改進(jìn)工作的建議;

 。┨嶙h召開(kāi)臨時(shí)公司股東大會(huì );

 。ㄆ撸┐肀竟矩撠熡涗浝硎屡c本公司發(fā)生業(yè)務(wù)交易時(shí)的業(yè)務(wù)交易量(額)情況。

  

  第十條 監事會(huì )會(huì )議由監事長(cháng)召集,會(huì )議決議以書(shū)面形式通知理事會(huì )。理事會(huì )在接到通知后 3日內就有關(guān)質(zhì)詢(xún)作出答復。

  第十一條 監事會(huì )會(huì )議的表決實(shí)行一人一票。監事會(huì )會(huì )議須有三分之二以上的監事出席方能召開(kāi)。重大事項的決議須經(jīng)三分之二以上監事同意方能生效。監事個(gè)人對某項決議有不同意見(jiàn)時(shí),其意見(jiàn)記入會(huì )議記錄并簽名。

  第十二條 本公司經(jīng)理由理事會(huì )聘任或者解聘,對理事會(huì )負責,行使下列職權:

 。ㄒ唬┲鞒直竟镜纳a(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,組織實(shí)施理事會(huì )決議;

 。ǘ┙M織實(shí)施年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案;

 。ㄈ⿺M訂經(jīng)營(yíng)管理制度;

 。ㄋ模┨嵴埰溉位蛘呓馄肛攧(wù)會(huì )計人員和其他經(jīng)營(yíng)管理人員;

 。ㄎ澹┢溉位蛘呓馄赋龖衫硎聲(huì )聘任或者解聘之外的經(jīng)營(yíng)管理人員和其他工作人員。

  本公司理事長(cháng)或者理事可以兼任經(jīng)理。

  第十三條 本公司現任理事長(cháng)、理事、經(jīng)理和財務(wù)會(huì )計人員不得兼任監事。

  第十四條 本公司理事長(cháng)、理事和管理人員不得有下列行為:

 。ㄒ唬┣终、挪用或者私分本公司資產(chǎn);

 。ǘ┻`反章程規定或者未經(jīng)公司股東大會(huì )同意,將本公司資金借貸給他人或者以本公司資產(chǎn)為他人提供擔保;

 。ㄈ┙邮芩伺c本公司交易的傭金歸為己有;

 。ㄋ模⿵氖?lián)p害本公司經(jīng)濟利益的其他活動(dòng);

 。ㄎ澹┘嫒涡再|(zhì)相同的其他公司的理事長(cháng)、理事、監事、經(jīng)理。

  理事長(cháng)、理事和管理人員違反前款第(一)項至第(四)項規定所得的收入,歸本公司所有;給本公司造成損失的,須承擔賠償責任。

  第十五條一線(xiàn)生產(chǎn)員工,不設職務(wù),只按綜合技術(shù)素質(zhì)評等級,只對生產(chǎn)對象事物確定責任人。所有部門(mén)領(lǐng)導或事務(wù)負責人必須達到一定級別后任命,否則稱(chēng)之為“代”。使每一個(gè)員工

  用實(shí)力說(shuō)話(huà),用責任心工作,理解自己,找到學(xué)習的方向,培養職業(yè)素養,樹(shù)立職業(yè)道德。

  我們要想成為成功的創(chuàng )業(yè)企業(yè),必須擁有

  數量足夠的、訓練有素的、有進(jìn)取心和團隊精神的各種人才,除了招募外,還要加強對現有員工的培養。

  4.市場(chǎng)前景預測分析以本縣為例,目前養殖棚舍1500余個(gè),且還在不斷增加。養殖區域是一個(gè)不斷完善的過(guò)程,

  其過(guò)程是:開(kāi)始小規模

  嘗試-------小戶(hù)

  發(fā)展成大戶(hù)------大戶(hù)從事規范化、規;、現代化

  改造------

  淘汰效益不好的小戶(hù)

  。當市場(chǎng)波動(dòng)時(shí)尤為明顯,沒(méi)有現代化改造的大戶(hù),因其生產(chǎn)成本高,管理相對粗放,也相當難熬。

  從這個(gè)意義上講,

  只要是養殖戶(hù),就是我們潛在的市場(chǎng)。全國有無(wú)數無(wú)數我們這樣的縣城,足見(jiàn)市場(chǎng)的潛力巨大。目前我們已經(jīng)獲得專(zhuān)利技術(shù),市場(chǎng)處于獨占狀態(tài)。當然,也有類(lèi)似的送料設備,因其價(jià)格高、性能不穩定、適應性差,市場(chǎng)容量極小,不可能與我們抗衡。

  市場(chǎng)對我們的產(chǎn)品的需求是

  顯而易見(jiàn)的,可以說(shuō)已到

  迫切的程度,本公司以建設新農村為己任,區域內營(yíng)銷(xiāo)的計劃為,第一年度,開(kāi)發(fā)用戶(hù)5%,第二年度30%,第三年度50%以上。

  5.營(yíng)銷(xiāo)策略

  通過(guò)我們對消費者的點(diǎn)以及自身產(chǎn)品特性的分析,結合企業(yè)自身的狀況,制定營(yíng)銷(xiāo)策略如下:

 。ㄒ唬┮

  縣域代理為主。主要考慮到售后服務(wù)的便捷化管理;

 。ǘ┙

  銷(xiāo)售部,監管縣域代理權;

 。ㄈ┕具M(jìn)行統一的

  廣告策略;

 。ㄋ模

  價(jià)格決策,以產(chǎn)品應用規模所產(chǎn)生

  年利潤1/5~1/6作為參考;

 。ㄎ澹┝⒆惚究h,制定詳細營(yíng)銷(xiāo)計劃,完善營(yíng)銷(xiāo)基調,創(chuàng )建品牌形象。

  實(shí)踐是檢驗真理唯一標準,我們的策略要融合市場(chǎng)情況,而成熟、完善起來(lái)

  。

  6.制造計劃

  一、權衡城鄉村三地的利弊得失,確定生產(chǎn)場(chǎng)地。目前三地均有相應的場(chǎng)地。

  二、落實(shí)前三臺地使用場(chǎng)地。積極尋找首試客戶(hù)。目前已落實(shí)兩家,另有三家再談,其它有待開(kāi)拓。

  三、已經(jīng)繪制好四個(gè)系列,十二個(gè)型號的產(chǎn)品詳圖;

  四、理順供應環(huán)節。備好資金,量化引進(jìn)部件數量,落實(shí)對供應商提供部件的要求;

  五、建設一線(xiàn)員工隊伍,電氣自動(dòng)化、微電子、噴漆、電焊、鈑金等;

  六、怎樣保證產(chǎn)品在進(jìn)入市場(chǎng)后的穩定性和可靠性?

  除了加強質(zhì)量管理體系,還要做到以下幾點(diǎn):1》出廠(chǎng)前要嚴格長(cháng)時(shí)間使用檢測;2》引進(jìn)部件逐一效驗;3》對生產(chǎn)對象確定負責人;4》根據生產(chǎn)需要供貨前置期為5天。

  七、大型30個(gè)工作日,小型18個(gè)工作日,組裝程序按設計要求。

  八、制造計劃中必須遵守質(zhì)量紀律技術(shù)管理細則:

 。ㄒ唬┕ぞ吖芾

  1、每天檢查歸案情況。

  2、抽查進(jìn)行使用是否良好。

  3、對故障工具及時(shí)進(jìn)行維修。

  4、對老化工具,必要時(shí),進(jìn)行更換。

  5、工具在工具柜中有獨有的空間和卡座?臻g和長(cháng)度上要有銘牌和放置員工標簽的小長(cháng)兜。

  6、單項任務(wù)完工或下班后,所有工具須歸案。

  7、自制工具放于工具案上,共用,在工具名稱(chēng)卡片上寫(xiě)上制作人姓名,如何理好用,盡量減少重復自制。

  8、領(lǐng)用工具留下標簽,還時(shí)將工具放好,擦凈取走自己標簽。

  9 、工具在使用中損壞或運行不良,及時(shí)與班組長(cháng)和維修人員聯(lián)系。

  10、每名工人配發(fā)5枚卡條,用于領(lǐng)取工具,平時(shí)卡于工作服上作肩章、臂章或胸章用,卡條上記有啟輝標志,個(gè)人姓名、技術(shù)職稱(chēng)等信息。

 。ǘ┫陆橇咸幚砑殑t

  技術(shù)下角料,根據材質(zhì)不同分別放于下角料容器,大于400平方厘米的板材,分材質(zhì)分厚度放于垂直角料架上。小于400平方厘米的板材分鐵質(zhì)、鋼質(zhì)、不銹鋼質(zhì)、pvc《垂直角料架:設計制作的新型料架,特點(diǎn)是節約空間,便于取放,便于選料》質(zhì),分別放于不同容器便于做廢料處理。

  廢料、角料,要做到即時(shí)清理,或單項任務(wù)完成后清理,保持工作現場(chǎng)有效清潔。

  

 。ㄈ┍砻嫣幚砑毠

  1金屬表面銹漬必須用用鋼絲刷磨凈找平,對于銹漬稍大的表面對用紙片拋光找平。

  2組件加工成型后存在樓角,人員易于看到,觸到之處須倒角處理,倒角大小視組件作用。按裝位置定商,倒角處理要圓滑磨平,不會(huì )劃傷安裝人員和影響美觀(guān)。

  3對于焊縫處理以沒(méi)有凹凸感,噴完全蓋下為原則,對于高出平面4―5mm的焊點(diǎn)有條件用切片處理,無(wú)條件用磨片(砂輪)處理,再用紙片拋光,找平,見(jiàn)光。

  4噴漆除鍍漆外,一遍底漆,2次面漆。給紋漆也應噴底漆。

  5噴漆工擔任總把關(guān)職務(wù).堅持.尺寸不對不噴.表面灰塵不噴.有銹漬不噴.油垢不凈不噴漢口不平不噴.邊角有無(wú)益毛刺不噴等原則。

  6對噴工漆工的身體素質(zhì)做嚴格要求。有呼吸疾病史,視力1.5以下.有色盲區域,不再?lài)娖峁しN子職工之列。

  7噴漆時(shí)凌角等死角注意噴注減少補噴和返工。

  8同色漆噴涂要視工作量一次和均.避免和兩次出現色差,乘漆密閉保存。

  9新漆桶開(kāi)啟前注意生產(chǎn)日期和底上和勻桶蓋開(kāi)啟時(shí)到拉開(kāi)眼部和桶蓋的距離,避免因同內壓力大濺出漆油和噴濺眼部及身上。

  10相鄰異色平面噴前要完全防護避免干擾和重復補。

 。ㄋ模┌惭b要求

  1有瑕疵工件不得安裝,所謂瑕疵包括磕碰劃傷,表面涂裝不合格,尺寸超公差等。修善后可安裝,否則追就完全責任。

  2安裝不越序,對于漏裝工件,下一工序應即時(shí)反饋,否則負60%責任。

  3平行安裝工序,要給對方留足安裝配空間,保持自我屋地整潔,避免互相干擾。

  4組件的兩個(gè)構件安裝前必須噴底漆處理,免生銹,兩個(gè)構件的表面漆色不同必須噴漆完閉干透后安裝,否則會(huì )留下抹不去的手印。

  5安裝人員須綜合記下所有組件尺寸,有利于安裝的合理性改革。使安裝更趨于優(yōu)化。

  6安裝工具應用專(zhuān)用平臺或工具盒放置,不應該席地放置。

  7安裝用緊固螺絲除有彈性部位外,必須添加平墊彈墊:自功絲必須到底,螺紋絲視安裝工件不同而定,必須達到規定力矩。

  8所上螺絲,須一次上全,避免遺漏,減少半途終止安裝,誤做他事的機會(huì )。

  9安裝嚴格控制精度,盡量彌補加工誤差,高低左右精益求精。

  10做到整潔安裝,清潔安裝,順暢安裝,高精度安裝。

 。ㄎ澹┰O備用電安全管理

  1新學(xué)員在不懂設備性能原理的情況下,不得操作設備,三天內須由專(zhuān)人帶領(lǐng)監護。

  2向全體員工灌輸安全第一理念。

  3所使用的移動(dòng)電源線(xiàn),靠人行道邊緣,順直放置,長(cháng)出部分盤(pán)圈放置于安全處。

  4規范配電箱,施行一機一用(一漏保)禁止一閘多用。

  5設備專(zhuān)用電源線(xiàn),能永久固定的做永久固定處理。非固定電源線(xiàn)做防護處理,減少因移動(dòng)造成的各種物理化學(xué)損害,影響電源線(xiàn)壽命和用電安全。

  6進(jìn)入車(chē)間必須穿絕緣鞋。

  7所有設備要定期維護,發(fā)現問(wèn)題,即時(shí)解決,日保,月保有條理。

  8保持工作屋地干凈利落,工具按規定擺放整齊,下腳料即時(shí)清理。

  9愛(ài)護所有使用設備,禁止野蠻操作,如手持電源線(xiàn),控制線(xiàn),氣帶等,使設備轉向或移動(dòng)。

  10操作人員對設備塵土油垢即時(shí)擦拭,電焊槍頭即時(shí)清理,鉆頭,絲錐保持銳利,噴槍班保養,使設備工具外表好看,內部性能穩定好用。

  7.財務(wù)規劃及融資方案

  

  一、按我們銷(xiāo)售團隊設定的目標:區域內營(yíng)銷(xiāo)的計劃為,第一年度,開(kāi)發(fā)用戶(hù)5%,第二年度30%,第三年度50%以上

  。本縣有1500家養殖戶(hù)。

  第一年度,開(kāi)發(fā)用戶(hù)5%,

  銷(xiāo)售量即為:1500(戶(hù))*5%=75(臺);

  每臺收益為:4000~10000元;

  100股總收益:75(臺)*4000~10000元=300,000~750,000;

  每股收益:3000~7500元;

  第三年度,開(kāi)發(fā)用戶(hù)50%,收益上漲十倍!

  銷(xiāo)售量即為:1500(戶(hù))*50%=750(臺)

  每臺收益為:4000~10000元;

  100股總收益:750(臺)*4000~10000元=3,000,000~7,500,000;

  每股收益:30000~75000元;

  以上收益

  僅僅是本縣一個(gè)縣,與此同時(shí)我們的銷(xiāo)售團隊將開(kāi)發(fā)全國市場(chǎng),每股收益還會(huì )

  幾何倍增。

  即:每股收益:30000~75000元*已開(kāi)發(fā)的n個(gè)縣;

  二、資金的來(lái)源方案

 。ㄒ唬┱液匣锶耍航m虎15萬(wàn)元??????

 。ǘ┟耖g信貸:計息1分;

 。ㄈ┿y行貸款:?積極申請聯(lián)保貸款?利用

  專(zhuān)利證書(shū)貸款

 。ㄋ模℡BC創(chuàng )業(yè)扶持資金貸款;并獲得“一對一”陪伴式創(chuàng )業(yè)導師輔導。

  YBC幫助的對象是18~35歲的青年人,失業(yè)、半失業(yè)或者待業(yè),有很好的創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子和創(chuàng )業(yè)激情,但缺乏商業(yè)經(jīng)驗,籌措不到啟動(dòng)資金的人。通過(guò)審核的創(chuàng )業(yè)青年可獲得3萬(wàn)~5萬(wàn)元啟動(dòng)資金,并可獲得“一對一”陪伴式創(chuàng )業(yè)導師輔導。YBC專(zhuān)項資金僅用于創(chuàng )業(yè)啟動(dòng)金,金額不高于人民幣5萬(wàn)元,無(wú)息無(wú)抵押擔保,以按揭方式每月還款,以幫助青年度過(guò)創(chuàng )業(yè)最艱難的前3年。YBC的創(chuàng )業(yè)導師必須有5年以上經(jīng)營(yíng)管理工作經(jīng)歷,不以盈利為目的。

 。ㄎ澹┌l(fā)放股金;1萬(wàn)元為1%紅利,分兩種形式:

  第一種:1萬(wàn)元總收益=計息+紅利*3年;

  2萬(wàn)元總收益=計息+紅利*4年;

  3萬(wàn)元總收益=計息+紅利*5年。

  保本保息,如提前還息,紅利仍拿滿(mǎn)3~5年。

  第二種:總收益=紅利*永遠年份(或隨時(shí)進(jìn)退),

  頒發(fā)股權證書(shū),按照國家法律法規和企業(yè)內部規定辦理股權轉讓、增持、撤銷(xiāo)等事務(wù)。

 。┓e極

  按照創(chuàng )新型企業(yè)要求自己,向當地政府申請創(chuàng )新型企業(yè)認證,努力通過(guò)省級政府科技局評價(jià)驗收成為科技創(chuàng )新項目,然后再申請創(chuàng )新型企業(yè)認證,從而走上政府扶持的道路。

  三、預計現金收支分析表格:

  2.創(chuàng )業(yè)資金的用途:

  本著(zhù)”

  艱苦創(chuàng )業(yè),勤儉起家”的原則,應將有限的資金最大化地利用。創(chuàng )業(yè)階段資金的主要用途是機器,廠(chǎng)房,設備,配套設施,原材料和相應數額的流動(dòng)資金。

  本計劃資金預算支出如下: 5000用于企業(yè)注冊,商標注冊20xx元,產(chǎn)品許可證申請5000元,3萬(wàn)元用于前期研發(fā)補助,2萬(wàn)元用于必要生產(chǎn)設備購置,3萬(wàn)元用于產(chǎn)品原材料購置,。1萬(wàn)元用于廠(chǎng)區工作環(huán)境,5萬(wàn)以上流動(dòng)現金。

  規模生產(chǎn)需要的600m2的廠(chǎng)房和倉庫,不必修建,可以通過(guò)租賃的方式獲得,F在有些中小企業(yè)效益差,生產(chǎn)不足,可以租賃它們的廠(chǎng)房和倉庫,既節約了時(shí)間,資金,又避免了重復建設的浪費,降低了創(chuàng )業(yè)風(fēng)險.月租金8元/m2.考慮到生產(chǎn)的穩定,預付1年租金.即:600*8*12=57600元。

  但根據市場(chǎng)分析,前期主要開(kāi)拓本縣及周邊市場(chǎng)。規模生產(chǎn)將出現在六個(gè)月之后,現在有一百平米足夠了,又會(huì )省很多錢(qián)。但是會(huì )影響銀行貸款數額。場(chǎng)地安排好后,可以立即向商業(yè)銀行申請抵押貸款,通過(guò)銀行評估,保守地假設,按設備價(jià)值的50%得到貸款,即可多出10萬(wàn)的流動(dòng)資金.

  資金的籌集不確定因素很多,以上所定數目只是參照,實(shí)際操作中以自有資金為主,自有資金越多,成本越低.創(chuàng )業(yè)者應對企業(yè)有絕對的控制權.籌集資金達到

  15萬(wàn)元即可啟動(dòng)創(chuàng )業(yè)計劃.

計劃書(shū)學(xué)生 篇7

  一、活動(dòng)主題:

  賞春色繽紛 增你我友誼

  二、活動(dòng)目的與意義:

  大學(xué)生活已經(jīng)過(guò)去一年多了,不知不覺(jué)我們已經(jīng)不再青澀,增添的是更多的目標和努力。我們平穩度過(guò)了大一的適應階段,現在面對即將結束的大二,面對更多的專(zhuān)業(yè)課,學(xué)習的壓力有增無(wú)減,為了緩解同學(xué)們的壓力從而能夠更好的投入到學(xué)習當中,為了增進(jìn)同學(xué)們彼此的友誼,為了滿(mǎn)足外地同學(xué)對大連景色的向往。因此,特申請于此生機勃勃的春季,開(kāi)展春游活動(dòng)。從而鍛煉班委行動(dòng)力,增強班級凝聚力,提升班級同學(xué)的實(shí)踐認識水平。

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年4月7或8日

  四、活動(dòng)地點(diǎn):

  大連金石灘

  五、活動(dòng)準備:

 。ㄒ唬┌辔瘯(huì )

  前期通過(guò)班委會(huì )協(xié)人分成8個(gè)小組,主要負責人員的清點(diǎn)、安全及組織活動(dòng)工作。

  1、班長(cháng)、支書(shū):

 。1) 活動(dòng)前,制定活動(dòng)的具體計劃,確定活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(制定時(shí)

  間表),保證班級活動(dòng)正常有序的進(jìn)行;

 。2) 聯(lián)系車(chē)輛、保險等相關(guān)事宜,防范于未然;

 。3) 活動(dòng)期間,負責全班同學(xué)的'活動(dòng)監督,重中之重是確保同學(xué)們

  的安全,同時(shí),保證同學(xué)們積極參與其中,達到此次活動(dòng)增強班級凝聚力的目的;

  2、宣傳委員:

 。1)活動(dòng)前,以班會(huì )的形式傳達活動(dòng)安排,人手一份班會(huì )活動(dòng)安排時(shí)間表,保證每名同學(xué)了解活動(dòng)的具體安排,按計劃有序活動(dòng);

 。2)活動(dòng)期間,負責隨時(shí)傳達班委會(huì )對活動(dòng)的要求,提醒同學(xué)們按活動(dòng)計劃有序活動(dòng);

 。3)攜帶相機,負責拍攝照片以及照片清洗;

  3、組織委員:

 。1)活動(dòng)前,與生活委員配合,完成活動(dòng)前期準備活動(dòng),包括采購,車(chē)輛安排,集合時(shí)間安排,集合后調動(dòng),監督同學(xué)等;

 。2)活動(dòng)期間,負責調動(dòng)班級同學(xué),在規定范圍內,有序活動(dòng),并組織進(jìn)行集體性活動(dòng),調動(dòng)活動(dòng)氣氛;

  4、生活委員:

 。1)活動(dòng)經(jīng)費收集、儲存及支出;

 。2)與其他班委配合進(jìn)行前期采購準備,包括:必需藥品、食物等;

 。3)其他支出,包括租車(chē)費、保險費等;

  5、體育委員:

  負責物品的搬運,全程保障同學(xué)安全;

  6、其他班委:

  雖未分配具體職責,但需積極配合以上班委工作,切實(shí)保證活動(dòng)按計劃進(jìn)行。

 。ǘ┌鄷(huì ):

  有組織委員負責組織全班同學(xué)開(kāi)展班會(huì ),對活動(dòng)安全以及活動(dòng)安全事宜進(jìn)行全方位的宣傳,確保班級同學(xué)對活動(dòng)細節有深刻理解,保證同學(xué)按照計劃有序活動(dòng),達到預期效果。

  六、經(jīng)費預算:

  1、租車(chē)費:200元/天

  2、保險費:11元/人(平安保險旅行險,保額10萬(wàn)元)

  3、藥品:總計50元左右(包括創(chuàng )可貼,云南白藥等應急藥品)

  4、食物:經(jīng)市場(chǎng)調研后合計1286.5元

  5、機動(dòng)資金:750元

  其他:83.5元

  總計:2700元(平均每人不超過(guò)一百元)

  七、具體時(shí)間表

  1、8:20在校門(mén)口集合,班長(cháng)、支書(shū)分別清點(diǎn)人數,確定班級同學(xué)全部到齊;

  2、8:25~8:35班級同學(xué)在班長(cháng)、支書(shū)及組織委員共同監督下,有序上車(chē);

  3、8:35~8:40汽車(chē)出發(fā);

  4、9:30~9:40到達金石灘;

  5、9:40~9:50班級同學(xué)在班長(cháng)、支書(shū)及組織委員共同監督下,有序下

  車(chē);

  6、9:50~10:00組織同學(xué)到達活動(dòng)地點(diǎn),說(shuō)明活動(dòng)范圍,分組簡(jiǎn)單自由活動(dòng),熟悉周邊環(huán)境;

  7、10:30~11:30鍛煉動(dòng)手能力,每名同學(xué)參與,將肉和蔬菜進(jìn)行串串; 8、11:30~13:30享受自己的勞動(dòng)果實(shí);

  9、13:30~14:30以組為單位感受大自然的魅力,欣賞自然風(fēng)光; 10、14:30~16:00組織委員組織同學(xué)共同游戲,彼此合作,增進(jìn)感情,提高合作意識和能力,進(jìn)而,提升班級凝聚力;

  11、16:00準時(shí)再次集合,準備上車(chē),班長(cháng)、支書(shū)清點(diǎn)人數; 12、16:05在班長(cháng)、支書(shū)及組織委員的監督下,有序上車(chē);

  13、16:10在車(chē)上再次清點(diǎn)人數,確定班級同學(xué)到齊后,汽車(chē)返校; 14、17:00~17:10到達學(xué)校,班長(cháng)、支書(shū)及組織委員監督班級同學(xué)有序下車(chē);

  15、17:15班委總結。

  八、備注

  本次活動(dòng)一定嚴格按照學(xué)校及學(xué)院“以人為本,安全第一”的原則進(jìn)行,主要通過(guò):

  1、

  2、 邀請老師陪同,進(jìn)行直接監督和指導; 班委責任制,鍛煉班委的控制協(xié)調能力,形成管理網(wǎng),提高安全系數;

  3、

  4、

  購買(mǎi)保險,防患于未然; 活動(dòng)前,對班級同學(xué)進(jìn)行安全教育,樹(shù)立安全意識等

  以上一系列方式,保證活動(dòng)達到計劃的目的。

計劃書(shū)學(xué)生 篇8

  一、活動(dòng)背景及主題

  為xx屆新生舉辦迎新晚會(huì )目的在于表達學(xué)校對新生的歡迎,展示當代學(xué)生的風(fēng)采體現學(xué)院文化;也為了豐富同學(xué)們的課余生活,激發(fā)同學(xué)們對新學(xué)校、新生活的熱愛(ài)。同時(shí)也為全體學(xué)生提供一個(gè)展現自我、釋放才藝、增進(jìn)友誼的舞臺,讓大家感受學(xué)生會(huì )大家庭的溫暖。

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  X月XX日晚X:XX晚會(huì )正式開(kāi)始

  三、活動(dòng)地點(diǎn)

  學(xué)生活動(dòng)中心

  四、主辦單位

  團委

  五、承辦單位:

  團委學(xué)生會(huì )

  晚會(huì )攝影負責人:系網(wǎng)絡(luò )部(主要控制當晚拍攝的內容、方式,晚會(huì )現場(chǎng)的整個(gè)過(guò)程不漏拍,拍攝角度多樣)。

  六、前期準備:

  1、宣傳:(20xx年X月XX日至X月XX日)主要由宣傳部干事負責宣傳,主要有海報、展板和貼吧宣傳方式。

  注:提及新生節目報名事宜的具體內容見(jiàn)下頁(yè)

 。1)展板宣傳:

  內容:“20xx屆迎新晚會(huì )缺你不可!”(按最后方案寫(xiě)明時(shí)間地點(diǎn);可適當使用網(wǎng)絡(luò )熱詞吸引新生注意;并且寫(xiě)上接受新生節目報名的內容)

  要求:展板設計形式應體現熱情、青春活力的基調。

  數量:一張展板(三張一開(kāi)紙大。

  展出地點(diǎn):在新生宿舍樓下

 。2)廣播宣傳(廣播站):

  內容:“20xx屆迎新晚會(huì )期待你的參與!”活動(dòng)時(shí)間為20xx年X月XX日至X月XX日。我們等你來(lái)!

  要求:廣播站分別在X月XX日至X月XX日期間進(jìn)行廣播。

 。4)在學(xué)校網(wǎng)站、貼吧進(jìn)行宣傳:由團委辦公室。

  2、節目甄選準備:

  新生節目報名及甄選:新生節目在20xx年X月XX日至XX日兩天甄選

  節目排練時(shí)間

  X月XX日進(jìn)行晚會(huì )彩排,彩排地點(diǎn)為:

  3、物資購置:

  所需物品:噴繪(12*4),租借舞臺,桌椅(視嘉賓人數而定),汽球(色澤鮮艷、光亮)6—7包、絲帶、彩帶若干,熒光棒(兩桶)、大頭針、別針、針線(xiàn)盒、鉗子、錘子。

  七、活動(dòng)時(shí)間安排:

  本次活動(dòng)時(shí)間為20xx年X月XX日至X月XX日。

  X月XX日至X月XX日為宣傳及節目甄選時(shí)間;

  X月XX日至X月XX日為物資購置時(shí)間;

  晚會(huì )安排:

 。ㄒ唬┩頃(huì )準備:

  1、與組織部及時(shí)做好溝通和人員安排協(xié)調;

  2、文體部與各兄弟部門(mén)及時(shí)做好工作的溝通;

  3、確定主持人兩名及主持稿;

  4、與各節目負責人商定節目細節并商討流程。

  晚會(huì )當天:

  各學(xué)院(部)及相關(guān)職能部門(mén)也可通過(guò)迎新管理系統實(shí)時(shí)了解報到情況,為新生提供便捷、高效的服務(wù)(具體操作說(shuō)明及流程參見(jiàn)第四部分數字化迎新工作流程)。

 。1)X月XX日下午沒(méi)有課的學(xué)生會(huì )成員去操場(chǎng)搭建舞臺,并準備本次比賽的舞臺裝飾工作。

 。2)X月XX日下午X點(diǎn)所有演員集合完畢,6點(diǎn)10分所有演員(節目負責人)簽到完畢。

 。3)X月XX日下午X點(diǎn)XX分。學(xué)生會(huì )成員進(jìn)行簽到,各組工作人員到位;

 。4)X月XX日下午X點(diǎn)XX分,晚會(huì )正式開(kāi)始。

 。ǘ┩頃(huì )流程:

  晚會(huì )分為三個(gè)篇章:

  一、給你們的見(jiàn)面禮;

  二、我有我的young!

  三、一起去未來(lái)!

  第一篇章:給你們的見(jiàn)面禮:(主要播放視頻回放開(kāi)學(xué)到現在的所有所有)

  開(kāi)場(chǎng):(1)由學(xué)生排練的歌舞形式的開(kāi)場(chǎng);

 。2)主持人介紹到場(chǎng)嘉賓,晚會(huì )流程和表達對新生的熱烈歡迎;

  這臺晚會(huì )的主題是“ 理想綻放 物管殿堂”,整臺晚會(huì )分為兩部分,第一部分為機械學(xué)院學(xué)風(fēng)建設的啟動(dòng)儀式,第二部分則為20××屆新生迎新聯(lián)歡晚會(huì )。晚會(huì )充滿(mǎn)了濃郁的文化與青春氣息,充分展現了電氣學(xué)子豐富多姿的文化生活,寢室生活,學(xué)習風(fēng)氣以及生氣勃勃的精神風(fēng)貌。

  第二篇章:我有我的young!

  由大一新生表演節目

  第三篇章:一起去未來(lái)

  學(xué)習實(shí)踐部、科協(xié)組織部:講座的總負責部門(mén),包括策劃、場(chǎng)地借用(音響設備的借用)、各部門(mén)的安排以及會(huì )場(chǎng)秩序

  由領(lǐng)導講話(huà)

 。ㄈ┯峦頃(huì )后期安排:

  1、活動(dòng)結束,所有演員代表及工作人員上臺合影留念;

  2、紀檢部成員組織觀(guān)眾保持秩序離場(chǎng);

  下午14:00由學(xué)生會(huì )組織各部布置會(huì )場(chǎng)—→15:00參加表演的演員及主持人就位,走臺—→18:30演員及主持人就位—→18:50觀(guān)眾入場(chǎng)完畢、會(huì )場(chǎng)一切準備工作就緒—→19:00開(kāi)場(chǎng)—→主持 人宣布晚會(huì )開(kāi)幕—→領(lǐng)導致辭—→7個(gè)節目—→互動(dòng)環(huán)節—→剩余節目—→主持人宣布晚會(huì )閉幕—→觀(guān)眾退場(chǎng)(工作人員留下)

  3、學(xué)生組織所有同學(xué)收拾會(huì )場(chǎng)(打掃場(chǎng)地及整理搬運道具);

  4、活動(dòng)結束后一周之內各部門(mén)上交活動(dòng)總結(交給組織部,由組織部進(jìn)行匯總);

  5、宣傳部,傳媒部負責對晚會(huì )的記錄并上傳影音資料至學(xué)校網(wǎng)站。

  八、活動(dòng)所需物資:

  1、舞臺裝飾:腳手架、噴繪、紫紗、汽球、絲帶、彩帶 、地毯

 。1)若晚會(huì )前停電,晚會(huì )最多推遲1小時(shí)即20:00舉行,此間觀(guān)眾自由處理自己的時(shí)間;如果20:00仍沒(méi)有正常供電,則由主持人宣布晚會(huì )改天舉辦。

  2、音響設備 、

  3、嘉賓席:節目單,桌椅;

  4、 其他: 服裝、熒光棒、禮花、橫幅、大頭釘、大頭針、鉗子、錘子、鐵絲、紙和筆。

  九、活動(dòng)人員安排

  由組織部酌情分配出禮儀隊等配合迎新晚會(huì )的籌辦。

  應急預案

  1、 由組織部安排人員做好消防安全工作

  2、 應及時(shí)疏通安全通道,保證緊急情況發(fā)生時(shí)能及時(shí)疏散人員為避免音響話(huà)筒出現問(wèn)題,在之前需要準備好至少四個(gè)充滿(mǎn)電的話(huà)筒,根據節目的不同來(lái)看是否需要借用更多的話(huà)筒或者小蜜蜂。

  3、 演員的安全保障,應準備急救藥箱。

計劃書(shū)學(xué)生 篇9

  大學(xué)生素質(zhì)拓展訓練旨在全面貫徹黨的教育方針,遵照“四個(gè)統一”的要求,堅持面向現代化、面向世界面向未來(lái)的原則,以培養大學(xué)生的綜合素質(zhì)為核心,以激發(fā)創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),普遍提高大學(xué)生的人文素養與科學(xué)素養,早就“有理想、有道德、有文化、有紀律”德智體美全面發(fā)展的社會(huì )主義事業(yè)建設者和接班人.

  拓展訓練,又稱(chēng)外展訓練(outwardbound),原意為一艘小船駛離平靜的港灣,義無(wú)反顧地投向未知的旅程,去迎接一次次挑戰.這種訓練起源于二戰期間的英國.當時(shí)大西洋商務(wù)船隊屢遭德國人襲擊,許多缺乏經(jīng)驗的年輕海員葬身海底,針對這種情況,漢思等人創(chuàng )辦了"阿伯德威海上學(xué)校",訓練年輕海員在海上的生存能力和船觸礁后的生存技巧,使他們的身體和意志都得到鍛煉.戰爭結束后,許多人認為這種訓練仍然可以保留.于是拓展訓練的獨特創(chuàng )意和訓練方式逐漸被推廣開(kāi)來(lái),訓練對象也由最初的海員擴大到軍人、學(xué)生、工商業(yè)人員等各類(lèi)群體.訓練目標也由單純的體能、生存訓練擴展到心理訓練、人格訓練、管理訓練等.

  訓練通常有以下三個(gè)環(huán)節

  1、團隊熱身.在培訓開(kāi)始時(shí),團隊熱身活動(dòng)將有助于加深學(xué)員之間的相互了解,消除緊張,建立團隊,以便輕松愉悅的投入到各項培訓活動(dòng)中去.

  2、團隊項目.團隊項目以改善受訓者的合作意識和受訓集體的團隊精神為目標,通過(guò)復雜而艱巨的活動(dòng)項目,促進(jìn)學(xué)員之間的相互信任、理解、默契和配合.

  3、回顧總結.回顧將幫助學(xué)員消化、整理、提升訓練中的體驗,以便達到活動(dòng)的具體目的.總結,使學(xué)員能將培訓的收獲遷移到工作中去,以實(shí)現整體培訓目標.

  拓展訓練的顯著(zhù)特點(diǎn)有:

  1、綜合活動(dòng)性.拓展訓練的所有項目都以體能活動(dòng)為引導,引發(fā)出認知活動(dòng)、情感活動(dòng)、意志活動(dòng)和交往活動(dòng),有明確的操作過(guò)程,要求學(xué)員全身心的投入.

  2、挑戰極限.拓展訓練的項目都具有一定的難度,表現在心理考驗上,需要學(xué)員向自己的能力極限挑戰,跨越"極限".

  3、集體中的個(gè)性.拓展訓練實(shí)行分組活動(dòng),強調集體合作.力圖使每一名學(xué)員竭盡全力為集體爭取榮譽(yù),同時(shí)從集體中吸取巨大的力量和信心,在集體中顯示個(gè)性.

  4、高峰體驗.在克服困難,順利完成任務(wù)要求以后,學(xué)員能夠體會(huì )到發(fā)自?xún)刃牡膭倮泻妥院栏?獲得難得的高峰體驗.

  5、自我教育.教員只是在課前把課程的內容、目的、要求以及必要的安全注意事項向學(xué)員講清楚,活動(dòng)中一般不進(jìn)行講述,也不參與討論,充分尊重學(xué)員的主體地位和主觀(guān)能動(dòng)性.

  6、通過(guò)拓展訓練,參訓者在如下方面有顯著(zhù)的提高:認識自身潛能,增強自信心,改善自身形象;克服心理惰性,磨練戰勝困難的毅力;啟發(fā)想象力與創(chuàng )造力,提高解決問(wèn)題的能力;認識群體的作用,增進(jìn)對集體的參與意識與責任心;改善人際關(guān)系,學(xué)會(huì )關(guān)心,更為融洽地與群體合作;學(xué)習欣賞、關(guān)注和愛(ài)護大自然.、

  一、活動(dòng)目的:

  1.激發(fā)學(xué)生的團隊意識,增強集體的凝聚力.

  2.激發(fā)和強化他們運用和發(fā)揮團隊智慧,增強集體創(chuàng )造力.

  3.啟迪學(xué)生的創(chuàng )造力,體會(huì )策劃應對的重要性.

  二、活動(dòng)項目:

  1.孤島求生:讓參與者體會(huì )合作的重要性,借團隊合作與思考達到解決問(wèn)題的目的,并體會(huì )個(gè)人在團隊中的位置.

  2.毽球比賽:鍛煉集體合作的精神.溝通彼此間的默契,提高團隊配合意識,建立成員之間的相互信任.

  3.合力吹氣球:通過(guò)游戲使大家認識到團隊合作的重要性;增強集體的配合意識,建立組員之間的相互信任;流動(dòng)活動(dòng)的完成有利于激發(fā)成員的積極性,使小組充滿(mǎn)活力.

  4.快樂(lè )闖關(guān):幫助參與者認識到團隊合作的重要性,提高協(xié)作能力;鍛煉身體,提高其身體的敏捷性與反應能力.

  5.先入咸陽(yáng)者為王:確立行為規范的重要性;明確團隊角色,增強溝通能力;提高決策與領(lǐng)導能力,體會(huì )團隊內部協(xié)調的重要性.

  6.接發(fā)球比賽:增強團隊配合的意識,訓練參與者的身體協(xié)調性

  三、活動(dòng)時(shí)間:20xx年11月29日

  四、活動(dòng)地點(diǎn):黃山學(xué)院南區塑膠運動(dòng)場(chǎng).

  五、注意事項:1.嚴禁個(gè)人單獨行動(dòng),任何個(gè)人都必需服從安排要以大局為重,堅持少數服從多數的原則.任何因個(gè)人不遵守紀律造成的不良后果由其本人承擔.現場(chǎng)的工作人員有義務(wù)隨時(shí)制止任何有危險性的活動(dòng).2.請在進(jìn)行戶(hù)外活動(dòng)時(shí)注意環(huán)保,活動(dòng)結束后清理現場(chǎng),此外還要維護校園公共設施的安全.

  六、經(jīng)費預算:150元.

  七、活動(dòng)原則

  1.自主性原則:活動(dòng)的主體是參與其中的同學(xué)們,活動(dòng)的設計與開(kāi)展都必須以參與者為中心,參與者的自主性要得到充分的尊重.

  2.開(kāi)放性原則:活動(dòng)的參與不受專(zhuān)業(yè)、年級和院系的限制,鼓勵同學(xué)們進(jìn)行大范圍的交流,不同專(zhuān)業(yè)背景,不同年齡的學(xué)生相互溝通.

  3.多樣性原則:活動(dòng)的種類(lèi)多樣參與者也多樣.

  5.柔性原則:在實(shí)施計劃的過(guò)程中不用硬指標評價(jià),重在參與,追求真正的學(xué)習,倡導用人性化的標準來(lái)評價(jià)參與者的表現,讓參與者在完成目標的喜悅后體驗被認可的感覺(jué).

  開(kāi)展大學(xué)生素質(zhì)拓展訓練活動(dòng),有利于形成大學(xué)生自覺(jué)參與素質(zhì)教育的積極導向,有利于動(dòng)員各方面資源服務(wù)大學(xué)生綜合素質(zhì)的提高.活動(dòng)能夠幫助參與者開(kāi)發(fā)自己的潛能樹(shù)立對自身能力的信心,讓同學(xué)們在快樂(lè )中認識到自己在團隊中的作用,從而積極主動(dòng)、負責的參與到團隊的工作中去.

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