【熱門(mén)】計劃書(shū)學(xué)生模板合集10篇
計劃書(shū)學(xué)生 篇1
大一：
打牢地基。腳踏實(shí)地學(xué)好基礎課程，特別是英語(yǔ)和計算機。在大規劃下要做小計劃，堅持每天記英語(yǔ)單詞、練習口語(yǔ)，并從大一開(kāi)始就堅定不移地學(xué)下去。大一的學(xué)習任務(wù)相對輕松，可適當參加社團活動(dòng)，擔當一定的職務(wù)，提高自己的組織能力和交流技巧，為畢業(yè)求職面試練好兵。閑暇時(shí)間多做兼職，鍛煉自己與這個(gè)社會(huì )相處的能力，學(xué)會(huì )打理個(gè)人資金。
大一要完成的任務(wù)：
1。 通過(guò)英語(yǔ)四級，著(zhù)手準備六級。
2。 寒假學(xué)習架子鼓、自學(xué)尤克里里。
3。 咨詢(xún)有關(guān)教師證的問(wèn)題。
4。 存錢(qián)暑假去內蒙。
大二：
承前啟后。在這一年里，既要穩抓基礎，又要做好由基礎課向專(zhuān)業(yè)課過(guò)渡的準備，并要把一些重要的高年級課程逐一瀏覽，以便向大三平穩過(guò)渡。適當選讀其它專(zhuān)業(yè)的課程，使自己知識多元化�？蓞⒓佑幸娴纳鐣�(huì )實(shí)踐，如下鄉、義工活動(dòng)，也可嘗試到與自己專(zhuān)業(yè)相關(guān)的單位兼職，多體驗不同層次的生活，培養自己的吃苦精神和社會(huì )責任感。 大二任務(wù)：
1。通過(guò)英語(yǔ)六級，準備雅思或者托福。
2�？冀處熥C。
3。在學(xué)有余力的前提下，學(xué)習一種小語(yǔ)種。
4。每個(gè)學(xué)期至少有兩次窮游。
5�？紤]考研或者直接就職。
6。新疆。
大三：
目標：提高求職技能，搜集公司信息 or 準備考研
1。學(xué)會(huì )撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文 ，提出自己見(jiàn)解。
2。學(xué)會(huì )寫(xiě)簡(jiǎn)歷和求職信。
3。進(jìn)入有關(guān)公司參與實(shí)習，增加自己的社會(huì )實(shí)踐經(jīng)驗和對有關(guān)工作的了解。
4。了解搜集工作信息的渠道并嘗試。
5。搜集考研相關(guān)信息，確立目標
6。將大一大二所學(xué)內容進(jìn)行復習，著(zhù)手考研。
7。西藏。
大四：
目標：工作申請，成功就業(yè)or 考研成功
1。對前三年的準備做一個(gè)總結。
2。然后，開(kāi)始畢業(yè)后工作的申請，積極參加招聘活動(dòng)，在實(shí)踐中檢驗自己的積累和準備。預習或模擬面試；參加面試等。
3。積極利用學(xué)校提供的條件，了解就業(yè)指導中心提供的用人公司資料信息、強化求職技巧、進(jìn)行模擬面試等訓練，盡可能地在做出較為充分準備的情況下進(jìn)行施展演練。
4。申請保研。
5。備戰考研。
計劃書(shū)學(xué)生 篇2
根據20xx年8月27日國家質(zhì)檢總局公布的《化妝品標識管理規定》，化妝品是指以涂抹、噴灑或者其他類(lèi)似方法，散布于人體表面的任何部位，如皮膚、毛發(fā)、指趾甲、唇齒等，以達到清潔、保養、美容、修飾和改變外觀(guān)，或者修正人體氣味，保持良好狀態(tài)為目的的化學(xué)工業(yè)品或精細化工產(chǎn)品。
第一章 摘 要
宗旨及商業(yè)模式
本公司的宗旨是為高校學(xué)生提供適合的化妝品及皮膚基本護理，給予每個(gè)人享受美的權力，同時(shí)幫助女生護理皮膚和求職時(shí)裝扮得體從而取得成功 。本公司是一家處于創(chuàng )始階段的公司。新生活化妝品公司的法定經(jīng)營(yíng)形式是獨資，法定地址：河西區柳林工程師范學(xué)院#5門(mén)面房
自20xx年9月至今(20xx年3月)，我公司一直著(zhù)手于市場(chǎng)調查并取得了成就，具體表現為發(fā)現了校園市場(chǎng)這一夾縫市場(chǎng)，尤其在化妝品行業(yè)基本是一個(gè)空白。從預期財政分析來(lái)看，我公司可望在20xx年銷(xiāo)售收入達到每月50000元，稅前利潤為15000 元，20xx年銷(xiāo)售收入為200000元，稅前利潤為70000元。我們之所以能夠達到這個(gè)目標是因為我們的資金主要用于1)為新產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng);2)采取有效的營(yíng)銷(xiāo)策略擴大校園市場(chǎng)
現在新生活化妝品公司處在需要宣傳的狀態(tài)下。為實(shí)施我們的計劃，公司需要總金額為15000元的貸款，用于下列目的：
1)采用單頁(yè)及相應美容人員在柳林高校區作宣傳，提升影響度。
2)對公司人員培訓。
我們的產(chǎn)品和服務(wù)：
新生活化妝品公司目前主要提供雅芳、玉蘭油、旁氏、資生堂、歐萊雅、小護士等中低端化妝品。同時(shí)，我公司還面相需要求職面試的同學(xué)，為有需要的同學(xué)做定期面膜護理及淡妝有助于面試的成功。目前，我們的產(chǎn)品/服務(wù)處于起步階段。我們計劃按著(zhù)這種經(jīng)營(yíng)模式繼續擴大我們的勢力：
在這一市場(chǎng)中，主要的關(guān)鍵因素是如何滿(mǎn)足在校大學(xué)生的消費需求。
我們的服務(wù)是獨一無(wú)二的，理由是我們和消費者是零距離的，更了解這一市場(chǎng)，另外，我們有自身優(yōu)勢，原因是我們是管理學(xué)學(xué)士畢業(yè)，不論是管理或市場(chǎng)都有豐厚的理論基礎。
我們把我們的市場(chǎng)定位在美容護膚。根據市場(chǎng)資源，根據兩年來(lái)的調查顯示，93%的女生需要該項服務(wù)，幾乎所有的女生表示對自己外表很在意并希望可以通過(guò)專(zhuān)業(yè)的美容師護理或改進(jìn)皮膚。在調查中發(fā)現，在女生宿舍，能見(jiàn)到最多的也就是化妝品了，而且多是中低檔產(chǎn)品，但價(jià)格卻是頗高，從被調查者那了解，一般很難買(mǎi)到優(yōu)惠的化妝品，購買(mǎi)渠道很不暢通。事實(shí)上，即便是所謂的大折優(yōu)惠商品也是存在豐厚的利潤。在護膚方面就更不方便了，周邊連一家像樣的美容店都很少，而專(zhuān)門(mén)為大學(xué)生服務(wù)或為她們求職面試就更少見(jiàn)了。
競爭：
在這一夾縫市場(chǎng)里，我們沒(méi)有競爭對手，但是我們的服務(wù)在市場(chǎng)上是有選擇性的。所以，我們要體現我們的競爭優(yōu)勢，即做好宣傳和促銷(xiāo)。
管理：
我們的管理層有下列人員可保證實(shí)現我們的計劃。
zhao，男，總經(jīng)理。管理學(xué)學(xué)士，具有豐富的化妝品銷(xiāo)售經(jīng)驗，對市場(chǎng)有一定的敏銳性。
楊，男，銷(xiāo)售部經(jīng)理。管理學(xué)學(xué)士，具有5年的工作經(jīng)驗，有8年的市場(chǎng)經(jīng)驗，鉆研于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售策略�！�
資金需求：
我們正在尋求4.5萬(wàn)元的貸款支持，這筆資金用于啟動(dòng)資金和營(yíng)銷(xiāo)資金。我們采用利潤分紅，在2年之內償還這筆貸款或投資。
第二章 公司介紹
一、宗旨(任務(wù))
我們的目標是將公司變成高�；瘖y品連鎖公司
我們立志于在銷(xiāo)售領(lǐng)域恪守信譽(yù)、提高聲望。為達到此目標，我們采取誠信經(jīng)營(yíng)、擴大宣傳等方式來(lái)實(shí)現。
為貫徹我們的目標和即定方針，我們決心以擴大經(jīng)營(yíng)的戰略態(tài)度對待資金監護人、顧客及社會(huì )其他團體。這些單位都會(huì )相信我們的公司，因為提供商和我們的利益息息相關(guān)。
二、公司簡(jiǎn)介
新生活化妝品公司將成立于20xx年9月，其業(yè)務(wù)范圍包括化妝品的銷(xiāo)售和針對性的皮膚基本護理。商業(yè)法定名稱(chēng)是新生活化妝品公司，法定地址是天津市河西區大沽南路10001號。
本公司是一個(gè)專(zhuān)有獨資公司。我們的主要辦事機構位于天津市河西區工程師范學(xué)院#5門(mén)面。我們經(jīng)營(yíng)面積為60平方米，美容護膚雅間40 平方米。有了資金后，我們可望二年內擴展到鄰近的高校區。
三、公司戰略
盡管化妝品市場(chǎng)形式并不簡(jiǎn)單，但這一夾縫市場(chǎng)一些有實(shí)力的公司是處在放棄或未開(kāi)發(fā)狀態(tài)，故，為我公司的生存發(fā)展提供了空間。
新生活化妝品公司的市場(chǎng)戰略是“農村包圍城市”即先攻薄弱市場(chǎng)，逐漸占領(lǐng)市場(chǎng)。
1.產(chǎn)品及服務(wù)：
該公司代表著(zhù)新的女性消費市場(chǎng)的一個(gè)側面，該市場(chǎng)可以把在校大學(xué)生作為潛在的目標顧客，若干年后，是走向社會(huì )的白領(lǐng)對這塊的消費也是只增無(wú)減，都可能發(fā)展為我們的忠實(shí)顧客。對我公司壯大規模也提供了有利條件。
四、公司管理
1.管理隊伍狀況
1)門(mén)市經(jīng)理一人
2)門(mén)市值班5人：2名銷(xiāo)售，3名美容師(前期)。門(mén)市值班9人：4名銷(xiāo)售，5名美容師(后期)。
3)上門(mén)推銷(xiāo)及服務(wù)8人(前期)。上門(mén)推銷(xiāo)及服務(wù)4人(后期)
公司將建立以下制度和報表以便于管理
1、財務(wù)，商品管理制度
2、人員招聘，培訓，獎勵等激勵手段
3、印刷銷(xiāo)售單，報表等，便于核查和管理
2.外部支持：
我們目前已與下列外部顧問(wèn)機構發(fā)展了業(yè)務(wù)關(guān)系：
1)天津市河西區會(huì )計師事務(wù)所
2)天津市河西區陽(yáng)光律師事務(wù)所
五、組織、協(xié)作及對外關(guān)系：
(一).組織內部管理制度
公司將建立以下制度和報表以便于管理
計劃書(shū)學(xué)生 篇3
隨著(zhù)人們的生活水平不斷地進(jìn)步，生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!
一、項目背景
千姿百態(tài)的花兒述說(shuō)著(zhù)千言萬(wàn)語(yǔ)，每一句都述說(shuō)著(zhù)"美好"，特別是現在。隨著(zhù)人們的生活水平不斷地進(jìn)步，生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!花卉消費近些年來(lái)呈越來(lái)越旺的趨勢，除了花卉本身所具俏麗姿容，讓人們賞心悅目，美化家居等功效外，它還可以開(kāi)發(fā)人們的想象力，使人們在相互交流時(shí)更含蓄，更有品位。
這樣我們創(chuàng )辦古都開(kāi)封花店以鮮花專(zhuān)遞為市場(chǎng)切入點(diǎn)，兼顧長(cháng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報率以搶占市場(chǎng)，以滿(mǎn)足個(gè)性消費為主題，以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品，最終能形成具有"古都開(kāi)封花店"品牌優(yōu)勢的市場(chǎng)。是十分可行的。
二、公司項目策化
1.提供鮮明，公司使命
有效，暢通的銷(xiāo)售渠道，提供產(chǎn)品服務(wù)為根本，促進(jìn)鮮花市場(chǎng)的大發(fā)展。我們的開(kāi)封將成為一個(gè)可愛(ài)的信使，把祝愿和幸福送到千家萬(wàn)戶(hù)。為人類(lèi)創(chuàng )造最佳生活環(huán)境!
2.公司目標
立足開(kāi)封，服務(wù)開(kāi)封，輻射華中。創(chuàng )建花店一流的公司。
本公司將用一年的時(shí)間在開(kāi)封的消費者中建立起一定的知名度，并努力實(shí)現收支平衡。在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在金明廣場(chǎng)區作為試點(diǎn)市場(chǎng)，該區市場(chǎng)容量比較大，較有代表性，我們將先試用，成功了的話(huà)，我們將擴大市場(chǎng)，開(kāi)分店。
三、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶(hù)分析
1.行業(yè)分析
我們的花店是面對廣大市民的，有廣闊的市場(chǎng)，消費目標定位在廣大市民及在校大學(xué)生，將來(lái)生意好就將市場(chǎng)擴大到周?chē)目h區，如果我的目標成功的話(huà)，目標市場(chǎng)的容量是可觀(guān)的。
2.調查結果分析
本公司將對高級市民為重點(diǎn)進(jìn)行客戶(hù)分析，主要采取問(wèn)卷調查和個(gè)別訪(fǎng)談的方式。
�、庞忻黠@的好奇心理，在創(chuàng )新方面有趨同性，聽(tīng)同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買(mǎi)行為。
�、瀑徺I(mǎi)行為基本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買(mǎi)行為又帶有理性色彩，一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種。
�、窃谛４髮W(xué)生沒(méi)有固定的購買(mǎi)模式，購買(mǎi)行為往往隨心所欲。
�、冉邮芎臀招率挛锏哪芰�，追求時(shí)尚，崇尚個(gè)性。
�、捎绊懏a(chǎn)品購買(mǎi)的因素依次為:價(jià)格，品種，包裝，服務(wù)等。
�、寿徺I(mǎi)行為節日性很強，一般集中在教師節，情人節，清明節，母親節及圣誕節及朋友生日前后等。
3.目標客戶(hù)分析
在校大學(xué)生購買(mǎi)一般不問(wèn)價(jià)格的。在定單數量上傾向于能表達心聲，如大多數訂購1支(你是我的唯一)，3支(我愛(ài)你)，19支(愛(ài)情路上久久長(cháng)久)，21支(最?lèi)?ài))等等，市民買(mǎi)花我們都要做到最好，物美價(jià)廉，給消費者一個(gè)滿(mǎn)意的市場(chǎng)。
四、經(jīng)營(yíng)策略
1.小組成員:
楊蘊紅主要負責公司事宜
魯倩主要負責賬目
楊美容主要負責鮮花包裝
崗洪波主要負責市場(chǎng)調查和結果分析
2.營(yíng)銷(xiāo)策略分析
2.1品牌策略
花店建設初始，我們便非常重視品牌。在品牌包裝上，由美工人員根據詳細的市場(chǎng)調查和大膽預測，采取動(dòng)態(tài)與靜態(tài)頁(yè)面相結合的設計方案，從視覺(jué)形象和文字字體都經(jīng)過(guò)精心規劃，力求具有獨特創(chuàng )新。
2.2價(jià)格策略
花店在原料，包裝，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶(hù)最大限度的享受和心理滿(mǎn)足。既走低價(jià)格路線(xiàn)，又走質(zhì)量路線(xiàn)，滿(mǎn)足不同層次消費者的需求。
2.3促銷(xiāo)策略
�、判麄鞑呗�
利用人工宣傳，網(wǎng)上宣傳，報欄，宣傳欄免費宣傳，并與各大報社，地方電臺與電視臺建立良好的關(guān)系，采取互惠互利雙贏(yíng)的戰略模式。
�、品⻊�(wù)方面
花店的服務(wù)必須是一流的，對于配送隊員而言，只要有定單，就必須按照定單要求按時(shí)按地送到，并且是微笑服務(wù)。在售后服務(wù)方面，由客戶(hù)服務(wù)部負責采取以下幾種方式:
�、俅蚋兄x電話(huà)或發(fā)e-mail進(jìn)行友情提醒服務(wù)，并在客戶(hù)重大節日時(shí)發(fā)電子賀卡。
�、跓o(wú)條件接受客戶(hù)退貨，集中受理客戶(hù)投訴。
�、墼O立消費者調查表，附贈禮品，掌握消費者需求的第一手資料。
�、艿谝淮斡嗁彽目蛻�(hù)將收到隨花贈送的花瓶，并享受價(jià)格優(yōu)惠，成為會(huì )員后享受會(huì )員價(jià)格。
�、菖c客戶(hù)交流信息，溝通感情，并解答客戶(hù)最感興趣的問(wèn)題。
2.4渠道建設
就目前來(lái)看，和其他花店進(jìn)行聯(lián)系進(jìn)行花店聯(lián)合服務(wù)，
3.網(wǎng)上花店策略實(shí)施
1.市場(chǎng)范圍選擇在投入期僅選擇在開(kāi)封金明廣場(chǎng)區作為試點(diǎn)市場(chǎng)，該區市場(chǎng)容量較大，較有代表性，我們將先試用，成功了的話(huà)，我們將擴大市場(chǎng)，開(kāi)分店。
2.重點(diǎn)宣傳客戶(hù)，宣傳對象以消費市民為主，他們對花品感興趣。而對于在校大學(xué)生往往容易領(lǐng)導潮流，我們利用利用這一點(diǎn)擴大知名度。
3.每年選擇幾天做現場(chǎng)促銷(xiāo)，來(lái)吸引更多顧客：
�、艖覓旖y一的彩色橫幅，位于廣場(chǎng)主干道上，數量為3-5條，“古都花店隆重推出”為題搭配懸掛。
�、婆粋�(gè)廣播進(jìn)行介紹，并放置一宣傳板詳細介紹花店內容，并擺放實(shí)物鮮花，在宣傳當天將配送禮品現場(chǎng)送出。
�、窃谛麄鞯漠斕觳⑴c開(kāi)封電臺，報社聯(lián)系進(jìn)行播放。
五、營(yíng)銷(xiāo)效果預測與分析
1.營(yíng)業(yè)額收入
據調查分析，我們可以預測在主要節假日，每天銷(xiāo)售額在1000元以上。
2.支付方式
直接交付金額或刷卡
3.訂貨方式
人力購買(mǎi)，電話(huà)訂購。另外，我們重點(diǎn)推出倍受學(xué)生喜歡的短信訂購。
4.客戶(hù)特點(diǎn)
年輕化，50%為青年人，以男性為主;另外的中老年看朋友看病人的方式消費，他們信譽(yù)都較高，文化素質(zhì)高，無(wú)壞帳現象。
5.消費特點(diǎn)
60元以下的鮮花最受歡迎。
接受市場(chǎng)建議，與大眾相吻合。
六、經(jīng)營(yíng)成本預估
1.原則:
把每一分錢(qián)用在刀刃上，充分發(fā)揮每一分錢(qián)的價(jià)值
2.初期投資:
這一時(shí)期，資金主要用于店的選辦及裝修，產(chǎn)品采購，前期宣傳，物流配送等方面上。預計需要人民幣3萬(wàn)元左右。正常運作起來(lái)大約需要一個(gè)月的時(shí)間。
3.第二期投資
這一階段我們的服務(wù)將輻射市區及各大學(xué)校。，服務(wù)的內容會(huì )有很大的擴展，服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高。其資金來(lái)源主要是公司前期盈利的積累和外來(lái)資金的引入，如銀行的信貸。
七、項目小結
1.主要工作完成情況調查
了解到廣大市民朋友的真實(shí)需求，而且公司從實(shí)現目標，運營(yíng)機制，項目策略等方面都進(jìn)行了總體規劃。另外，在系統開(kāi)發(fā)計劃方面，公司也結合我國的實(shí)際情況，參閱了大量銷(xiāo)售方面的材料。最重要的是，針對目前鮮花市場(chǎng)上適合市民朋友特殊要求的情況，我們自行設計了一系列服務(wù)產(chǎn)品，如短信訂購鮮花，附帶祝�？ㄆ�，電話(huà)傳情等并且制定了合理的價(jià)位。與此同時(shí)，我們還設立了論壇，不僅滿(mǎn)足了廣大青年學(xué)生等切實(shí)需要，也可以滿(mǎn)足社會(huì )不同年齡層次消費者的需求!
2.不足與困難之處
由于我們企業(yè)剛剛開(kāi)始計劃，資金方面存在嚴重不足，同時(shí)由于時(shí)間緊迫，整個(gè)計劃書(shū)難免有些欠缺，不過(guò)我們會(huì )盡量地去充實(shí)，完善之。送人玫瑰之手，終久留有余香。我們相信，在以后的努力中，本花店一定會(huì )得到進(jìn)一步的完善!
這就是我創(chuàng )業(yè)的目標，希望我畢業(yè)后能夠認真的去干好這一件事情，我堅信有努力就有回報。
計劃書(shū)學(xué)生 篇4
一、 主 題：20xx九月校學(xué)生會(huì )招新方案
二、 活動(dòng)時(shí)間：20xx年九月一號到二十一號
三、 活動(dòng)目的：為xx中學(xué)第一屆學(xué)生會(huì )組織挑選骨干力量
四、 招新對象：高20xx級、高20xx級全體學(xué)生
五、 活動(dòng)流程：
�。�1）招新宣傳階段：
預計宣傳從九月一號開(kāi)始，由廣播，班級宣傳等形式，通過(guò)對各個(gè)部門(mén)的介紹，使高一新生對校學(xué)生會(huì )有一個(gè)初步的了解。對于每個(gè)部門(mén)的介紹，由林炯在2號晚之前以書(shū)寫(xiě)宣傳材料交至宣傳部和廣播站，林炯并于宣傳期間指導宣傳部完成海報的制作和宣傳。并從2號開(kāi)始在高一各班分發(fā)報名表格（需附一張1寸的照片），并在團委設置為期七天的咨詢(xún)點(diǎn)。報名人員信息，入會(huì )申請書(shū)由團支書(shū)或班長(cháng)填寫(xiě)并保管，直至6號晚上交到團委辦公室。其中報名點(diǎn)的咨詢(xún)人員由每個(gè)部門(mén)派出一人，共九人構成。
注：此次宣傳活動(dòng)將持續進(jìn)行七天，主要負責部門(mén)為宣傳部和廣播站，主要負責人分別為林炯（主席團），張玲（宣傳部），廣播站站長(cháng) ，秘書(shū)處。(后附宣傳階段的策劃書(shū))
�。�2）前期初選階段：
前期海選大會(huì )預定于七號下午六點(diǎn)整開(kāi)始，預計將有兩百人左右，大會(huì )將分別在階梯教室或百人學(xué)術(shù)大廳展開(kāi)，每天有兩到三個(gè)部門(mén)面試，每個(gè)部門(mén)各派兩到三名學(xué)生干部擔當評委。新生可持自己的報名表格到相應的教室報到。其中報名表格在新生進(jìn)入教室時(shí)由秘書(shū)處的'相關(guān)負責人員收集，并按所報部門(mén)整理，分類(lèi)后交于該部門(mén)的負責人手里。 海選分由兩個(gè)步驟，首先由新生對我們學(xué)生干部進(jìn)行關(guān)于學(xué)生會(huì )各個(gè)部門(mén)的提問(wèn)，時(shí)間由我們學(xué)生干部自己把握（可視情況而定，不宜過(guò)長(cháng)，五分鐘左右為宜）。之后進(jìn)入新生的一分鐘自由演講和才藝展示（可自帶作品），然后我們的學(xué)生會(huì )干部將對其進(jìn)行一些關(guān)于學(xué)生活動(dòng)常見(jiàn)問(wèn)題處理意見(jiàn)的提問(wèn)，時(shí)間為一分鐘左右。這一階段將由學(xué)生干部對每位參賽者的表現進(jìn)行十分制打分，最后根據部門(mén)所需人數從高分開(kāi)始錄取。其中參賽者的成績(jì)由各個(gè)部門(mén)兩到三位評委的評分相加，并在現場(chǎng)求出其最后得分，此項工作由秘書(shū)處負責。其中對于表現確實(shí)良好，但成績(jì)不理想的，我們將給予特別關(guān)照，使其能夠進(jìn)入到下一輪的選拔中。
此次晉級人員數量應控制在以下數量范圍內：（135人左右）
秘 書(shū) 處： 15人以?xún)?/p>
外 聯(lián) 部： 15人以?xún)?/p>
宣 傳 部： 15人以?xún)?/p>
生 活 部： 20人以?xún)?/p>
學(xué) 習 部： 10人以?xún)?/p>
體 育 部： 15人以?xún)?/p>
文 娛 部： 10 人以?xún)?/p>
安 全 部： 10人以?xún)?/p>
紀 檢 部： 20人以?xún)?/p>
部門(mén)分配面試時(shí)間情況如下：
9月8日：
秘書(shū)處、外聯(lián)部、紀檢部
負責人：xx
9月9日：
體育部、文娛部、生活部
負責人：xx
9月10日：
學(xué)習部、宣傳部、安全部
負責人：xx
學(xué)生干部提問(wèn)示例問(wèn)題：
1、 你為什么要進(jìn)入學(xué)生會(huì )？
2、 在以前的學(xué)生工作中有無(wú)遇到過(guò)什么難題，是怎么解決的？
3、 當你的學(xué)習和你的工作發(fā)生沖突的時(shí)候，你會(huì )怎樣做？
4、 當你確實(shí)完成不了交給你的工作的時(shí)候你會(huì )怎么辦？
5、 你的上司有一個(gè)不好的甚至是錯誤的決定讓你執行，你明知道有不妥的，你會(huì )怎么做？
6、 當把你調到了一個(gè)你不想去的部門(mén)工作時(shí)，你會(huì )怎么樣？
7、 你覺(jué)得自己為什么能勝任學(xué)生會(huì )這份工作？自己的長(cháng)處和短處分別是什么？
8、 假如讓你進(jìn)入了學(xué)生會(huì )，你會(huì )從哪方面發(fā)揮？
9、 假如讓你組織一次元旦晚會(huì )活動(dòng)，你會(huì )怎么做？談?wù)勀愕南敕ā?/p>
注： 此次每個(gè)部門(mén)所選人數應不少于最后確定的學(xué)生干部人數，對于此次晉級人員名單我們將張榜通知！給每個(gè)人的時(shí)間不宜過(guò)長(cháng)，評委應時(shí)刻互相提醒，以防影響后續同學(xué)發(fā)揮。
�。�3）后期遴選階段：
這一階段初定于九月十二號下午六點(diǎn)半在階梯教室或百人學(xué)術(shù)大廳進(jìn)行，由團委老師做最后的挑選。
首先我們的學(xué)生干部將于六點(diǎn)半在階梯教室或百人學(xué)術(shù)提前對已經(jīng)挑選出來(lái)的人員進(jìn)行簡(jiǎn)單的筆試（筆試問(wèn)題如下），筆試時(shí)間為四十分鐘，筆試完畢之后，新生坐在階梯教室或百人學(xué)術(shù)大廳，試卷將交到評委老師手中進(jìn)行審閱。面試從七點(diǎn)十分正式開(kāi)始，老師每看完一份試卷，即叫入相應的學(xué)生進(jìn)行面試。面試完畢之后，各個(gè)部門(mén)召入人員將由老師最后裁定。
筆試問(wèn)題 ：（請用簡(jiǎn)短的話(huà)語(yǔ)作答）
1、以自己的視角，對你所進(jìn)入的部門(mén)進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的功能闡述。
2、 有人和你競爭同一個(gè)職位，但他在你背后說(shuō)你壞話(huà)，影響了你的競爭力，你會(huì )怎么做？
3、 當你的想法和老師的想法有分歧時(shí)，你會(huì )如何？
對于最后進(jìn)入學(xué)生會(huì )各個(gè)部門(mén)的人數我們初定于此：（ 92人）
學(xué) 習 部： 8 人
體 育 部： 8 人
文 娛 部： 8 人
安 全 部： 8 人
秘 書(shū) 處： 10 人
外 聯(lián) 部： 10 人
宣 傳 部： 10 人
生 活 部： 15 人
紀 檢 部： 15 人
此次晉級人員名單我們將同樣張榜通知并頒發(fā)聘書(shū)和工作證！
計劃書(shū)學(xué)生 篇5
一, 市場(chǎng)分析
長(cháng)期以來(lái),國內居民因生活水平較低,對以"廚房"和"衛生間"為主要服務(wù)對象的小家電消費很少.據統計,目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統計數字高達37種.據統計,每年國內有至少260萬(wàn)住戶(hù)搬入新家,隨著(zhù)人們生活水平提高,對"廚房"和"衛生間"的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場(chǎng)推動(dòng)力,小家電的市場(chǎng)發(fā)展前景非常廣闊.今后2至3年內,我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場(chǎng)需求量年增幅有可能突破30%.
對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機兩種.目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,20xx年國內銷(xiāo)量估計為400萬(wàn)臺,20xx年為550萬(wàn)臺,20xx年達到700萬(wàn)臺,銷(xiāo)售額超過(guò)10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(20xx年),國內消費者對浴霸認同度達82%,市場(chǎng)空間巨大. 浴霸在浴室取暖設備中占著(zhù)絕對優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸20xx年銷(xiāo)售額為2.6億元,市場(chǎng)分額第一.目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機的廠(chǎng)家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠(chǎng)居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強.
我國長(cháng)江流域地區,大多住宅沒(méi)有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問(wèn)題.雖然有浴霸和暖風(fēng)機,但人們更期待一種簡(jiǎn)便,有效的取暖器具.根據我的調查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場(chǎng)潛力巨大. 比照浴霸和暖風(fēng)機市場(chǎng),本產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)至少在5--10億元以上. 我們完全可以借助專(zhuān)利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設備市場(chǎng),建立自己的品牌和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ). (以上數據來(lái)源于《消費日報》,中國家用電器協(xié)會(huì ))
二,我們的目標
我們的目標是,在20xx年制出樣品進(jìn)入市場(chǎng),發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷(xiāo)售額在200萬(wàn)元以上,20xx年達到500萬(wàn)銷(xiāo)售額,20xx年達到20xx萬(wàn)銷(xiāo)售額,利潤率保持在30%--50%.
三,資金使用
由于本產(chǎn)品以前市場(chǎng)上從未有過(guò),所以初期樣品試制,模具開(kāi)發(fā)等費用投入較大,估計在10—15萬(wàn)元; 各種認證,許可證,商標:5萬(wàn)元; 公司組建,購買(mǎi)相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬(wàn)元; 房租水電費,人員工資(半年):15萬(wàn)元; 參加展會(huì ),廣告費:10萬(wàn)元; 小批量生產(chǎn)成本(5000件): 20--25萬(wàn)元; 周轉資金:20萬(wàn)元. 合計:100萬(wàn)元.
四,產(chǎn)品成本及盈利分析
為節省費用,降低投資風(fēng)險,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買(mǎi)生產(chǎn)設備.本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤(pán),漏電保護器,防干燒保護器,開(kāi)關(guān),蒸汽調解板,底座,密封圈.其中加熱盤(pán)7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1.5元,開(kāi)關(guān)0.5元,其余為塑料件,價(jià)格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線(xiàn)螺絲,運費等,成本合計在40元以下. 批發(fā)價(jià)暫定為80元,每個(gè)毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利. (以上數據是調查的零配件經(jīng)銷(xiāo)商,還有向下浮動(dòng)的可能)
五,銷(xiāo)售前景
目前市場(chǎng)上還沒(méi)有同類(lèi)產(chǎn)品,產(chǎn)品銷(xiāo)售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現成的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),進(jìn)行代理銷(xiāo)售.目前已與多家商家聯(lián)系過(guò),初步達成銷(xiāo)售意向.
六,合作方案
本專(zhuān)利項目是非職務(wù)發(fā)明,專(zhuān)利權為個(gè)人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定.
七,原材料供應方案
可外協(xié)生產(chǎn),無(wú)特殊要求.
八,本項目的未來(lái)
由于本產(chǎn)品制造簡(jiǎn)便,門(mén)檻不高,難免被人仿造.除了加強打假力度之外,不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場(chǎng)的必要手段.目前,已開(kāi)發(fā)了兩款樣品,準備在明年繼續推出3-5款新品,隨著(zhù)產(chǎn)品的升級換代,我們必能牢牢站穩市場(chǎng).
計劃書(shū)學(xué)生 篇6
鑒于本學(xué)期學(xué)生會(huì )面臨人員短缺情況，我們將本學(xué)期工作重點(diǎn)定為積極協(xié)助配合各部門(mén)工作以及部門(mén)內部的資料的傳承和人員培訓。
4月：
1.重視對部門(mén)資料的傳承與整合，并建立和完善部門(mén)博客。
2.收集學(xué)生會(huì )各部門(mén)本學(xué)期要開(kāi)展的活動(dòng)，提前為即將開(kāi)展的活動(dòng)做準備。
3.加強部門(mén)內部干事培訓，力求把部門(mén)的每一個(gè)成員都培養成精英。
4.將策劃版式由單純的word文檔轉向word和ppt以及多種影音資料相結合的形式，并將策劃的打印版做成精裝。
5.為文藝部的“主持人大賽”籌集資金并協(xié)助進(jìn)行前期準備，計劃以此次活動(dòng)為契機，嘗試多部門(mén)合作、分工協(xié)助完成策劃、贊助、活動(dòng)等部分的工作方式。
6.去南校進(jìn)行友誼籃球比賽，加強溝通和聯(lián)系。
7.聯(lián)系各個(gè)高校，更新通訊錄，并了解和記錄各個(gè)高校學(xué)生會(huì )本學(xué)期工作內容包括活動(dòng)內容和贊助情況等等。
5月：
1.公關(guān)系統群的建立(包括學(xué)院群和高校群)，組織各個(gè)學(xué)院的公關(guān)系統的部門(mén)進(jìn)行一次聚會(huì )。
2.部門(mén)制度的完善(包括會(huì )議制度，出訪(fǎng)制度，獎懲制度，報賬制度等)，制定工作方向，確定干事工作重點(diǎn)。
3.針對學(xué)生會(huì )進(jìn)行禮儀培訓，實(shí)行面向全體學(xué)生開(kāi)展，重點(diǎn)培訓學(xué)生會(huì )成員的方針。
4.“學(xué)生會(huì )之星”活動(dòng)，本次活動(dòng)要在原有的基礎上改進(jìn)比賽項目，增強可觀(guān)賞性和靈活性等，加強活動(dòng)后期與“星星”們的聯(lián)系，以方便下屆工作。程序具體如下：
a.提前完成活動(dòng)的策劃
b.活動(dòng)的前期準備和宣傳，與學(xué)院的合作
c.活動(dòng)的舉辦
d.活動(dòng)的總結
e后期聯(lián)系(建立專(zhuān)門(mén)的群，找機會(huì )進(jìn)行集體活動(dòng)等)
6月：
1.美化完善贊助體系
2.對現有資料的整理和總結(校學(xué)生會(huì )各部門(mén)，各學(xué)院學(xué)生會(huì )，校內其他組織，高校，公司等)
3.配合南校招新
對于這一學(xué)期，我們的目標是對于部門(mén)內部，要增強凝聚力，提高成員素質(zhì)，整合部門(mén)資料，完善部門(mén)制度;對于學(xué)生會(huì )，我們要保證各部門(mén)贊助資金，協(xié)助各部門(mén)工作;對于各個(gè)高校，院學(xué)生會(huì )和其他組織，我們會(huì )積極溝通與聯(lián)系，資源共享，建立良好合作關(guān)系;對于贊助方面，我們會(huì )進(jìn)一步完善贊助。
計劃書(shū)學(xué)生 篇7
一、引言
大學(xué)階段，是人生發(fā)展的重要時(shí)期。我們的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)在這個(gè)階段被慢慢確定。我們也可以在這樣重要的時(shí)間段選擇漫無(wú)目的，整日無(wú)所事事，最終4年以后回首時(shí)發(fā)現自己一事無(wú)成，只留下4年的蒼白，無(wú)力地悔恨，遺憾。我，則希望4年以后可以對自己有一個(gè)好的交代，希望那時(shí)的自己可以對著(zhù)自己的心無(wú)愧地說(shuō)：這4年我沒(méi)有白費;這4年我過(guò)得很充實(shí);這4年我學(xué)會(huì )了很多;這4年我所學(xué)到的知識或者經(jīng)驗將會(huì )對我的人生產(chǎn)生重大的影響。我人生中重要且美好的回憶可以從我的大學(xué)4年中找到蹤影……所以我制定了這一份學(xué)業(yè)規劃，希望它時(shí)刻鞭策著(zhù)我，提醒著(zhù)我夢(mèng)的方向，我所追求的遠方……為成功插上一對翅膀，助它飛翔。
二、自我分析
1、自我認識
優(yōu)點(diǎn)：性格沉穩內斂、執著(zhù)冷靜、心思縝密、做事認真負責、真誠待人。
缺點(diǎn):易沉默寡言、優(yōu)柔寡斷、懶散、太過(guò)敏感、丟三落四、缺乏一定的積極性。
愛(ài)好聽(tīng)歌、寫(xiě)作、閱讀、動(dòng)漫，喜歡靜謐的自然的氣息
2、自我剖析
有時(shí)候太過(guò)安靜，心里想的事情太多無(wú)形中產(chǎn)生的很多壓力讓自己過(guò)得很累，學(xué)習上有時(shí)候管不住自己的玩心，需要時(shí)間的磨礪讓自己變得沉得下心去學(xué)
3、自我要求
�、偬嵘晕壹s束力和自我管理能力，學(xué)會(huì )自省
�、谔嵘钆c學(xué)習的主動(dòng)性
�、鄯e極向上并不斷實(shí)現自我完善
三、專(zhuān)業(yè)分析
我所在的是數學(xué)專(zhuān)業(yè)，數學(xué)是很多學(xué)科都會(huì )涉及到的工具，它是一門(mén)基礎學(xué)科并于微小中貫穿我們生活的點(diǎn)滴。不管是以后的考研或者是對于我們自己以后的專(zhuān)業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，學(xué)好數學(xué)很重要。而針對數學(xué)這門(mén)課的學(xué)習，在掌握方法的同時(shí)大量的練習是必不可少的，它不同于大部分其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習。只有扎實(shí)的掌握才是真的領(lǐng)悟，沒(méi)有半懂不懂。如果可以真的學(xué)好這門(mén)課，對我們的將來(lái)發(fā)展肯定是有很大好處的。
四、社會(huì )環(huán)境分析
經(jīng)濟全球化使世界各國聯(lián)系日益緊密，英語(yǔ)發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用，學(xué)好英語(yǔ)對于我們來(lái)說(shuō)是社會(huì )發(fā)展中的必然要求。隨著(zhù)信息時(shí)代的到來(lái)，各種工作崗位對于計算機的應用能力要求也越來(lái)越高。作為新一代的大學(xué)生，我們要時(shí)刻謹記英語(yǔ)和計算機的學(xué)習對于我們人生發(fā)展的重大影響力，并抓住一切機會(huì )去掌握它們，提高自己的應用能力。
時(shí)代為當代大學(xué)生的成長(cháng)提供了廣闊的舞臺，也對當代大學(xué)生的能力和素質(zhì)提出了更高的要求。大學(xué)生要適應時(shí)代的要求，肩負起新的歷史使命，既需要提高科學(xué)文化水平和專(zhuān)業(yè)能力，又需要提高思想道德素質(zhì)和法律素質(zhì)。
五、學(xué)業(yè)目標定位
1、學(xué)習及個(gè)人發(fā)展方面的定位：學(xué)好自己的專(zhuān)業(yè)課，提高思想認識，以?xún)?yōu)異的成績(jì)完成大學(xué)學(xué)業(yè)，在大四順利考上研究生。課余時(shí)間適當地看自己想看的書(shū)，保留對文字的敏感性。掌握基本的計算機應用技能，說(shuō)好英語(yǔ)。培養自己的人文科學(xué)和自然科學(xué)素養，使自己朝著(zhù)復合型人才的道路發(fā)展。(4年中最不能放下的就是學(xué)習，要不顧一切地去學(xué)習，朝著(zhù)自己心的方向不留不該有的遺憾。)
2、身體素質(zhì)方面的定位：不熬夜，保持作息時(shí)間正常。堅持晨煉。少吃零食，吃正餐、水果。保持體重正常，瘦點(diǎn)更好。
六、具體計劃實(shí)施方案
(記著(zhù)：只有真才實(shí)學(xué)才會(huì )被接納，我們應該有長(cháng)遠的目光，將自己歷練至不敗之地)
每天必做：早上六點(diǎn)起(星期六、日沒(méi)特殊要求),做兩篇英語(yǔ)閱讀題(如：快速閱讀)，之后朗讀英語(yǔ)(包括單詞，短語(yǔ)，課文)。做好課前預習、課后復習，做好相關(guān)筆記。合理安排科目每天學(xué)習占用的時(shí)間及進(jìn)行科目學(xué)習的先后順序。
每周必做：上機練習英語(yǔ)聽(tīng)力(每次兩單元)，對《辦公自動(dòng)化及其應用》及《大學(xué)計算機》的知識進(jìn)行操作實(shí)踐(目前大一的安排)。
計劃書(shū)學(xué)生 篇8
如何籌備開(kāi)小吃店，具體流程如下：
1。尋找經(jīng)營(yíng)地址
2。簽訂租賃合同并索取房產(chǎn)證復印件（辦營(yíng)業(yè)執照和衛生許可證時(shí)用）
3。找裝修隊出施工圖，報消防局和衛生監督所
4。得到消防和衛生的認可文書(shū)后，照圖施工
5。此時(shí)的您不要挺下來(lái)，要去工商局聯(lián)系入資事宜，并辦驗資報告（屬地工商局）
6。工程竣工后，報消防和衛生驗場(chǎng)。
7。合格后，去衛生監督所申請衛生許可證。
8。持<<衛生許可證>>到工商局辦理<<營(yíng)業(yè)執照>>
8。1先領(lǐng)<<名稱(chēng)預先核準書(shū)>>填寫(xiě)，進(jìn)行名稱(chēng)核準（簡(jiǎn)稱(chēng)：起名）
8。2再領(lǐng)<<企業(yè)設立登記表>>填寫(xiě)。進(jìn)行企業(yè)注冊（此時(shí)需要向工商機關(guān)出示您的衛生許可證 房產(chǎn)證 租賃合同 驗資報告）
8。3手續全部完成，5個(gè)工作日后領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執照
9。持營(yíng)業(yè)執照到稅務(wù)機關(guān)辦理<<稅務(wù)登記證>>
10。去質(zhì)量技術(shù)監督局辦理<<組織機構代碼證>>
11。去銀行辦理開(kāi)戶(hù)手續。
費用大約1000元即可
首先找民政部門(mén)辦一個(gè)再就業(yè)下剛優(yōu)惠證。然后就開(kāi)業(yè)。不用先辦手續。辦了許可之后就要收費交稅。先開(kāi)著(zhù)，如果工商局發(fā)現之后，他們就會(huì )主動(dòng)來(lái)找你辦的。（不發(fā)現就一直干。一般沒(méi)人要開(kāi)發(fā)票的）。不要怕，工商稅務(wù)來(lái)了，就說(shuō)下崗后借錢(qián)開(kāi)的，不懂怎樣辦手續，生意不好賠錢(qián)，不想長(cháng)干。找理由找熟人想辦法減免稅費，實(shí)在不行就交點(diǎn)臨時(shí)稅。生意好的話(huà)在慢慢的補辦工商稅務(wù)手續。辦許可和稅務(wù)登記衛生許可證是固定流程。好辦的。
開(kāi)實(shí)體小店一般流程
開(kāi)店的流程是開(kāi)設新店時(shí)必須遵循的工作程序，其基本的流程如下：
1：制定新店發(fā)展的戰略規劃
在開(kāi)設新店時(shí)，應對新設店的今后發(fā)展進(jìn)行戰略規劃。如開(kāi)店的速度、開(kāi)店的規模、新店的發(fā)展前景等。在尋找新的開(kāi)店機會(huì )時(shí)，通常有兩種選擇：一是在已有零售店的城市增設新的零售點(diǎn);二是在還沒(méi)有開(kāi)發(fā)展城市開(kāi)設設新的零售點(diǎn)。第一種情況容易決策，而第二種情況通常需要一個(gè)較全面、系統的決策過(guò)程。對于個(gè)人投資者，開(kāi)店計劃往往更應重視短期的經(jīng)營(yíng)預測而不是長(cháng)遠的開(kāi)店規劃。
2：進(jìn)行市場(chǎng)調查，確定開(kāi)店意向
進(jìn)行嚴密的市場(chǎng)調查，確定零售機會(huì )，決定開(kāi)店的意向，如開(kāi)店的數量、區域等。
3：選擇開(kāi)店業(yè)態(tài)及零售店規模
服裝鞋帽售業(yè)態(tài)種類(lèi)很多，從投資的角度看，有自我連鎖店、加盟店、一級經(jīng)銷(xiāo)商模式等。從有無(wú)實(shí)體店鋪來(lái)看，有產(chǎn)品目錄直銷(xiāo)店、地鋪、店中店、服裝商貿城、服裝零售展、流動(dòng)攤檔等，服裝品牌企業(yè)也可根據經(jīng)營(yíng)業(yè)員的需要，選擇專(zhuān)營(yíng)店的形式。
4：選擇開(kāi)店地域
選擇開(kāi)店的地域時(shí)，通常要分析自己的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢，先在競爭較小的中心城市開(kāi)店，然后以此為軸心向周邊城市輻射，這是一種比較穩妥的方法。
5：店址調查與選擇
選擇了開(kāi)店的城市之后，要進(jìn)行深入細致的商圈分析，確定具體的開(kāi)店地址。通常具備開(kāi)店條件的地方應有以下四個(gè)特點(diǎn)：一是所選地段與其品牌形象相符; 二是交通方便;三是客流量要足夠大;四是要選擇恰當的競爭對手。在服裝零售中，競爭對手通常被除數作為經(jīng)營(yíng)標桿，對吸引目標顧客、調整經(jīng)營(yíng)策略都有積極的作用。
6：制定開(kāi)店計劃并實(shí)施
對零售店進(jìn)行裝修、準備開(kāi)店并試營(yíng)業(yè)等，要制定好日程安排，按計劃實(shí)施。
7：開(kāi)店營(yíng)業(yè)
當店員、貨品、零售店布置等均已安排好之后，要作一個(gè)開(kāi)店策劃，給消費者一個(gè)好的開(kāi)店印象。
8：對新開(kāi)店進(jìn)行業(yè)績(jì)評價(jià)
對新開(kāi)店要特別關(guān)注其業(yè)績(jì)的變化，經(jīng)常分析銷(xiāo)售情況，總結經(jīng)驗，檢討問(wèn)題，以便改進(jìn)并適應當地的零售特點(diǎn)。
對新投資服裝鞋帽店的人來(lái)說(shuō)，理順開(kāi)店流程，做好開(kāi)店計劃很重要。
21世紀是造就老板的世紀，獨立開(kāi)店、自己給自己當老板成了許多人的夢(mèng)想。然而，你能開(kāi)什么店？店怎么開(kāi)？可不是一念之間就能搞定的，其中大有學(xué)問(wèn)。
1。為什么想開(kāi)店
�、俑行詣�(chuàng )業(yè)者。多屬感情用事型，常被某些經(jīng)營(yíng)成功的店面吸引，對開(kāi)店過(guò)于樂(lè )觀(guān)。
�、诶硇詣�(chuàng )業(yè)者。又可分為兩類(lèi)：一是水到渠成型，這類(lèi)人擁有專(zhuān)業(yè)技能，從基礎做起，慢慢積累;二是停、看、聽(tīng)型，他們不急于投入，想通過(guò)各種渠道進(jìn)行了解，找尋最好的投資方式。
2。開(kāi)店成功率有多高專(zhuān)家認為，店面經(jīng)營(yíng)成功之道，“技術(shù)”是基本的生存條件;真正能讓店面落地生根，充足的競爭力也是不可或缺的;留意市場(chǎng)訊息，關(guān)注新形態(tài)消費文化及特性，才能在消費者偏向理性思考的情形下，免于落入削價(jià)競爭的惡性循環(huán)中。
3。開(kāi)什么樣的店①若你渾身充滿(mǎn)創(chuàng )造力，內心熱情如火，外表光芒萬(wàn)丈，可考慮經(jīng)營(yíng)自助火鍋店、傳統小吃店、便當外送等餐飲服務(wù)業(yè)。
�、谌裟憧釔�(ài)精致有品位的物品，二手精品店、手工藝專(zhuān)賣(mài)店及小型咖啡屋，能讓你一展雄才。
�、廴裟銟O度敏感，有愛(ài)家、戀家情結，托兒所、幼兒園將是你的最?lèi)?ài)。
�、苋裟愠３８�(zhù)感覺(jué)走，時(shí)時(shí)設身處地地為人著(zhù)想，寵物店、花店、園藝店正需要你這種特性。
4。用什么方式開(kāi)店是單打獨斗，自己開(kāi)店？或是邀親友合伙？抑或是入主加盟體系，由總部提供開(kāi)店資源？專(zhuān)家認為，若所開(kāi)設的店面，與過(guò)去工作經(jīng)驗有關(guān)，并曾擔任經(jīng)營(yíng)管理職務(wù)，可考慮獨立開(kāi)店。但若無(wú)經(jīng)驗，選擇合適的加盟體系，從中學(xué)習管理技巧，也不失為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的好方法。合伙最好避免2人組合，而以3人為佳，最多不超過(guò)5人。
5。開(kāi)店前斟酌哪些投資要素①店鋪周?chē)h(huán)境如何。一是指店鋪周?chē)h(huán)境狀況。如是否有垃圾堆等影響店鋪環(huán)境的設施。另一種指店鋪所處位置的繁華程度。一般來(lái)講，車(chē)站附近、商業(yè)區域等人口密度高的地區、三叉路口等位置較好，坡路上、偏僻角落、樓屋高的地方位置欠佳。
�、诮煌l件是否方便。顧客到店后，停車(chē)是否方便;貨物運輸是否方便;從其他地段到店乘車(chē)是否方便等。
�、壑�?chē)O施對店鋪是否有利。一般只有車(chē)道和人行道的街道，車(chē)輛在道路行駛，視線(xiàn)很自然能掃到街兩邊鋪面;行人在街邊行走，很自然進(jìn)入店鋪。但街道寬度若超過(guò)30米，則有時(shí)反而不聚人氣。據調查研究，街道為25米寬，最易形成人氣和顧客潮。在車(chē)道、自行車(chē)和人行道分別被隔開(kāi)的街道上開(kāi)店并不很合適。
�、芊⻊�(wù)區域人口情況。一般來(lái)講，開(kāi)店位置附近人口越多、越密集越好。比如商業(yè)區、旅游區，大學(xué)區等。
�、菽繕祟櫩褪杖胨疁�。
計劃書(shū)學(xué)生 篇9
隨著(zhù)新學(xué)期的到來(lái)，學(xué)生會(huì )已經(jīng)在校領(lǐng)導的老師的指導下，同學(xué)們的關(guān)注中全體學(xué)生會(huì )的共同的努力下，成功地從籌建、適應、發(fā)展到如今集八個(gè)部門(mén)，80余名同學(xué)的大團體。在校區的學(xué)生生活中起著(zhù)舉足輕重的作用。我們文體部在好的領(lǐng)導團隊領(lǐng)導下，在積極的干事積極工作下也取得了不凡的成績(jì)。在漸漸轉暖的春風(fēng)中，我們迎來(lái)了一個(gè)新的學(xué)期。此時(shí)此刻，正是回顧過(guò)去、抓住現在、展望未來(lái)的美好時(shí)刻。
在上一學(xué)期里，學(xué)生會(huì )經(jīng)過(guò)換屆納新，更加有組織有紀律，在各項活動(dòng)中均取得了優(yōu)異的成績(jì)。身為學(xué)生會(huì )的一員，親身感受到山西工商職業(yè)學(xué)院經(jīng)貿系學(xué)生會(huì )的團結與溫暖。在這樣的大環(huán)境下，我文體部在各部的配合下，取得了優(yōu)秀的成績(jì)，也深感其中的來(lái)之不易。
在即將到來(lái)的一學(xué)年中，我們學(xué)生會(huì )文體部的工作充滿(mǎn)了機遇和挑戰。在此刻，規劃我們一學(xué)年的活動(dòng)戰略框架，為我們的行動(dòng)明確指南。
一 本學(xué)期學(xué)生會(huì )文體部工作思想精神建設
從學(xué)生會(huì )展開(kāi)工作至今的兩個(gè)學(xué)期中，我們文體部一直的工作理念由穩步發(fā)展到積極創(chuàng )新，由統一規劃到獨自發(fā)展，由保時(shí)保量到開(kāi)拓進(jìn)取，經(jīng)歷了一段漫長(cháng)而又艱辛的蛻變過(guò)程。在一年時(shí)間里伴隨我們的隊伍成長(cháng)的是一次次活動(dòng)成功的舉辦和老師同學(xué)們贊許的目光。這是對我們的鼓勵和肯定，更是對我們以后工作的不斷鞭笞。因為我們深知，那些成功只屬于過(guò)去，等待我們的將是更嚴峻的考驗。
本學(xué)期初，我們將對學(xué)生會(huì )文體部現有的成員進(jìn)行一次大規模的清減。招收進(jìn)一批新的年輕干事來(lái)充實(shí)我們的團隊，增強我們的力量。在這個(gè)新老交替的關(guān)鍵時(shí)刻，認真貫徹學(xué)生會(huì )為同學(xué)服務(wù)的宗旨是不可或缺的重要一課。對新加入我們的新的干事如此，對已經(jīng)身為部里的“老同志”尤是重要。一年的鍛煉或許已使一個(gè)人快速的成長(cháng)起來(lái)。根基不牢的樹(shù)苗不會(huì )長(cháng)成參天大樹(shù)，對我們來(lái)說(shuō)，亦是如此。在過(guò)去的一年里我們文體部一直學(xué)習領(lǐng)悟“學(xué)生會(huì )是學(xué)生的團隊”“為同學(xué)服務(wù)”的意識，因為只有心態(tài)擺正才是成功工作的前提。只有明確了前進(jìn)的方向，才會(huì )有更好的前進(jìn)動(dòng)力。
二 本學(xué)期學(xué)生會(huì )的工作理念
秉承上學(xué)期的工作方針以及本學(xué)期的實(shí)際情況，我們確定本學(xué)期文體部在平時(shí)活動(dòng)中貫徹的理念是“倡導競爭，走出校園，弘揚三牛精神”。
1首先經(jīng)過(guò)一年的孕育和發(fā)展，文體部的許多老干事已經(jīng)基本可以獨擋一面的在校區開(kāi)展各項文體活動(dòng)。來(lái)自同學(xué)中的學(xué)生會(huì )干事們有著(zhù)良好的群眾基礎更能成為他們出色的完成各項活動(dòng)的資本。經(jīng)過(guò)半學(xué)年在學(xué)生會(huì )的學(xué)習以及鍛煉，已經(jīng)在干事中建立出“競爭才能發(fā)展”“盡自己的全力工作”的概念模型。下半學(xué)期的活動(dòng)證明這是一個(gè)文體部發(fā)展加速度提升的關(guān)鍵時(shí)刻。許多干事的工作積極性得到充分的張揚。在活動(dòng)中的積極性也得到了充分的肯定。
在本學(xué)期，學(xué)生的要求逐漸提高也迫使文體部拿出更多更好的節目來(lái)展現當代大學(xué)生的風(fēng)采�；顒�(dòng)數量的提升不意味著(zhù)質(zhì)量的下降。我們將向各個(gè)干事提供更多的活動(dòng)機遇去把握。在完成自己現有活動(dòng)的情況下去競爭“搶答題”。鼓勵干事組成“小團隊”的形式來(lái)參加主席團頒布活動(dòng)投標競標活動(dòng)。以激發(fā)大家競爭的潛意識，更好的服務(wù)校園學(xué)習文娛活動(dòng)。
2“風(fēng)聲雨聲聲聲入耳，家事國事事事關(guān)心�！贝髮W(xué)生是祖國未來(lái)的棟梁，大學(xué)生是時(shí)代浪花的弄潮兒。吸納來(lái)自四面八方的信息是我們的時(shí)代特征。而作為學(xué)生的代表學(xué)生會(huì )，也不能僅僅只拘泥于校園�！叭藷o(wú)遠慮，必有近憂(yōu)�！北緦W(xué)期，我們文體部將著(zhù)手建設院的各項娛樂(lè )活動(dòng)，在娛樂(lè )、建設的同時(shí)為大家提供一個(gè)開(kāi)闊眼光、豐富業(yè)余生活的平臺。另外，我們還將半學(xué)期內與上半學(xué)期建立好聯(lián)誼的學(xué)校舉行一系列主題活動(dòng)，包括在校內舉辦座談會(huì )。參與我部現有文藝活動(dòng)等。校際之間的廣泛接觸，讓同學(xué)們建立更好的人際關(guān)系，樹(shù)立信心為使大家成為一名名副其實(shí)的具有時(shí)代特色的大學(xué)生創(chuàng )造有力條件。
三 本學(xué)期學(xué)生會(huì )文體部工作重心
20xx年我校響應國家增強大學(xué)生開(kāi)展了工商職業(yè)學(xué)院冬季長(cháng)跑活動(dòng),我部組織了我系的這項活動(dòng),每天下午的7、8節課我部干事都會(huì )冒著(zhù)嚴寒組織各班跑步,是我系這項活動(dòng)圓滿(mǎn)成功的完成.
在冬季長(cháng)跑活動(dòng)進(jìn)行的同時(shí)我部還舉行了“20xx度全明星籃球賽 ”為我系同學(xué)在緊張學(xué)習的同時(shí)提供了一個(gè)娛樂(lè )又鍛煉身體的機會(huì ),充分豐富了我系同學(xué)的課后生活.在比賽中別的系同學(xué)也報名踴躍,可見(jiàn)這次活動(dòng)很受歡迎.在各部的配合下歷時(shí)7天的籃球賽圓滿(mǎn)落幕,我部的工作也得到了大家的認可.
新生的各項文藝比賽中，在領(lǐng)導老師的支持下，在08級新生的積極配合下，我文體 部組織排練的節目都獲得了多方的好評并且取得了優(yōu)異的成績(jì)。在上學(xué)期的各種活動(dòng)中我們看到了同學(xué)們共同努力的結晶。前期的準備工作，一個(gè)多月的刻苦排練，后期的籌備工作，都是對我們實(shí)力的又一大挑戰。尤其是在20xx元旦晚會(huì )中，同學(xué)們的潛能得到了充分的發(fā)揮，并取得了空前的好成績(jì)。在系元旦晚會(huì )后，舞蹈紅河谷參與了最后的院20xx元旦晚會(huì )演出，好評如潮，為我系增添光彩，也是我們進(jìn)步的又一個(gè)嶄新的平臺!在“挑戰杯” 辯論賽系列活動(dòng)和“金鶯杯”歌唱比賽中，我們積極配合其他部門(mén)，進(jìn)行了節目的編排，勇于創(chuàng )新，不僅使活動(dòng)圓滿(mǎn)結束，還得到了老師同學(xué)對我們工作的認可。
上學(xué)期累累碩果的芳香還未散盡，我們又即將迎來(lái)了本學(xué)期的工作。新的一年里應有新的活力和氣息。我部各成員在假期的歡樂(lè )之余，積極搜取各方面知識，為更好的開(kāi)展新學(xué)期的各項活動(dòng)做好了全面的準備。
在本學(xué)期中，我部又迎來(lái)了新的挑戰，我們將以“少而精”的原則，以質(zhì)量為前提，全心全意服務(wù)于同學(xué)。
本學(xué)期我部將把工作重心放在學(xué)校安排的各項活動(dòng)和豐富學(xué)生課后娛樂(lè )活動(dòng)上。
1 突出文體部在校區的引導作用。
在主席團在學(xué)期初提綱挈領(lǐng)的布置好工作的前提下，我部本學(xué)期的重點(diǎn)就是要關(guān)注各個(gè)干事在一學(xué)年的時(shí)間內在學(xué)校這張空白畫(huà)布上繪出怎樣的藍圖了。本著(zhù)以干事創(chuàng )新開(kāi)展工作，各部門(mén)之間進(jìn)行“團隊”合作的理念，鼓勵干事干出有自己特色的活動(dòng)來(lái)。不但使學(xué)生會(huì )的同學(xué)在這些活動(dòng)中充分得到鍛煉與思考，也使校區的活動(dòng)更加有聲有色，富有朝氣�！俺哂兴L(cháng)，寸有所短�！奔紡V益方可使文體部的活動(dòng)在學(xué)校顯現特色。
2 “競爭”概念的灌輸。
以創(chuàng )新、踏實(shí)、肯干為大前提。某些活動(dòng)并不以命令形式強加于某些干事身上，而是已文體部為載體，其余干事采用自愿的原則與其合作完成。其目的一是，呼應提倡以部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)，獨立的思想主體。二是可以為第二學(xué)期從干事中選拔新管理人才分配到各個(gè)部門(mén)繼續在學(xué)生會(huì )鍛煉的做準備。三是將“團代合作”的精神理念灌輸到活動(dòng)中�！疤┥讲蛔屚寥�，故能成其大。河海不擇舊流，故能就其深�！比翰呷毫檗k好活動(dòng)這個(gè)共同的目標而一起努力，從中體味到合作的快樂(lè )。
3 日�；顒�(dòng)的規范化。
隨著(zhù)《工商院高職經(jīng)貿系學(xué)生會(huì )章程》的出臺，規范學(xué)生干部行為不再成為一句空話(huà)。嚴明的紀律會(huì )使學(xué)生會(huì )的工作更加有據可依，步驟更加規范，使它成為一個(gè)學(xué)校的先進(jìn)的團體。是同學(xué)心目中的理想領(lǐng)導機構。我們文體部也時(shí)時(shí)刻刻以制度為準則，每時(shí)每刻規范著(zhù)自己的行為，爭做一名合格的學(xué)生會(huì )人員。
四 本學(xué)期學(xué)生會(huì )文體部的各項活動(dòng)的具體活動(dòng)計劃
一：1 活動(dòng)名稱(chēng)：“大學(xué)生健康心理話(huà)劇”校園優(yōu)秀話(huà)劇評選。
2 活動(dòng)目的：主要是為了讓大家有正確的人生觀(guān)和價(jià)值關(guān),擺正心態(tài),積極向上,成為一個(gè)心理健康、有能力的、對社會(huì )有用的新一代大學(xué)生.
3 活動(dòng)方式：以各系的學(xué)生會(huì )和團總支分別編排一個(gè)反應大學(xué)生心理的話(huà)劇，通過(guò)審核再在全院演出。
4 活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月~ 20xx年4月
5參與主持此活動(dòng)部門(mén)：高職經(jīng)貿系文體部
6 參與競選主持此次活動(dòng)部門(mén)：08級各個(gè)班級。
7 參選方式：自己報名參演劇中角色。
二：1 活動(dòng)名稱(chēng)：山西工商(職業(yè))學(xué)院第十一屆校園文化藝術(shù)節。
2 活動(dòng)目的：豐富大學(xué)生業(yè)余生活，為大家提供一個(gè)展示自我的平臺。
3 活動(dòng)方式：以聯(lián)歡晚會(huì )的形式召集各系學(xué)生進(jìn)行聯(lián)歡，具體聯(lián)歡節目有各系文體部自主決定。
4 活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月
5參與主持此次活動(dòng)部門(mén)：高職經(jīng)貿系文體部
6 節目計劃：在推舞蹈“紅河谷”上以外,我們還圍繞08奧運精神和青春無(wú)極限的主題計劃組織排練人數較多，節奏歡快的舞蹈節目。
音樂(lè )方面：選材大氣、能夠突出我系的青春活力;隊形方面：變換有序，并且據有象征意義。服裝方面：陽(yáng)光健康，體現我院系蓬勃向上的精神面貌。
道具方面：推陳出新，有創(chuàng )新思想的道具。
我們將本著(zhù)必勝的心理，為我系取得優(yōu)異的成績(jì)盡自己最大的努力，全力以赴!向全院展現一個(gè)不凡的經(jīng)貿系。
三：1 活動(dòng)名稱(chēng)：校園籃球循環(huán)賽
2 活動(dòng)目的：鍛煉大家體魄，提高自身身體素質(zhì)使大家投入到校園文化中來(lái)。
3 活動(dòng)方式：以系為單位，組織球隊對戰。
4 活動(dòng)時(shí)間：20xx年4月
5 參與主持此次活動(dòng)部門(mén)：高職經(jīng)貿系文體部
6 活動(dòng)計劃：與生活部配合爭取賽出水平，賽出精彩，展示出一個(gè)青春無(wú)極限的經(jīng)貿系。
四：1 活動(dòng)名稱(chēng)：冬季長(cháng)跑
2 活動(dòng)目的：20xx年我校響應國家增強大學(xué)生開(kāi)展了工商職業(yè)學(xué)院冬季長(cháng)跑活動(dòng),我部組織了我系的這項活動(dòng),意在弘揚運動(dòng)第一的精神。
3 活動(dòng)方式：以班為單位，每天分配兩個(gè)班進(jìn)行跑步。
4 活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月——20xx年3月
5參與主持此次活動(dòng)部門(mén)：高職經(jīng)貿系文體部
最后，我們也將一如既往的配合其他各部門(mén)工作。在隨后的工商學(xué)院品牌活動(dòng)“金鶯杯”歌唱大賽中，積極配合學(xué)習部的工作安排，并籌劃能活躍氣氛的節目及布置會(huì )場(chǎng)等工作。
以上是本學(xué)期我部的工作重點(diǎn)。當然，作為學(xué)生，首要的，還是學(xué)好文化知識。雖然我們的課余生活時(shí)間有限，但我相信，我們會(huì )處理好學(xué)習與工作的關(guān)系，作到工作學(xué)習兩不誤，并且都取得更大的成功!
因為喜歡體育，所以熱愛(ài)文體，因為熱愛(ài)文藝，所以選擇文體。無(wú)論遇到什么困難，我堅信，只要努力，就能成功。相信在工商學(xué)院經(jīng)貿系領(lǐng)導的指導下，在學(xué)生會(huì )主席團的帶領(lǐng)下,在我部所有成員的共同努力下，一定能將文體部的活動(dòng)開(kāi)展得紅紅火火，精彩無(wú)限,使文體部的工作更上一層樓!
計劃書(shū)學(xué)生 篇10
你選定了創(chuàng )業(yè)目標與確定創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機之后，而在資金、人脈、市場(chǎng)等各方面的條件都已準備妥當或已經(jīng)累積了相當實(shí)力，這時(shí)候，就必須提出一份完整的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是整個(gè)創(chuàng )業(yè)過(guò)程的靈魂，在這份白紙黑字的計劃書(shū)中，主要詳細記載了一切創(chuàng )業(yè)的內容，包括創(chuàng )業(yè)的種類(lèi)、資金規劃、階段目標、財務(wù)預估、行銷(xiāo)策略、可能風(fēng)險評估、內部管理規劃┅┅等，在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中，這些都是不可或缺的元素。
在某些時(shí)候，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)除了能讓創(chuàng )業(yè)者清楚明白自己的創(chuàng )業(yè)內容，堅定創(chuàng )業(yè)的目標外，還可以兼具說(shuō)服他人的功用，例如，創(chuàng )業(yè)者可以藉著(zhù)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)去說(shuō)服他人合資、入股，甚至可以募得一筆創(chuàng )業(yè)基金。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)應俱備之內容
創(chuàng )業(yè)的種類(lèi)：包括創(chuàng )辦事業(yè)的名稱(chēng)、事業(yè)組織型態(tài)、創(chuàng )業(yè)的項目或主要產(chǎn)品名稱(chēng)等，這是創(chuàng )業(yè)最基本的內容。
資金規劃：資金即指創(chuàng )業(yè)的基金來(lái)源，應包括個(gè)人與他人出資金額比例 、銀行貸款┅等，這會(huì )影響整個(gè)事業(yè)的股份與紅利分配多寡。另外，整個(gè)創(chuàng )業(yè)計劃的資金總額的分配比例，也應該清清楚楚的記載，如果你是希望以創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)來(lái)申請貸款，應同時(shí)說(shuō)明貸款的具體用途。
階段目標：階段目標是指創(chuàng )業(yè)后的短期目標、中期目標與長(cháng)期目標，主要是讓創(chuàng )業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個(gè)階段的目標。
財務(wù)預估：詳述預估的收入與預估的支出，甚至應該列述事業(yè)成立后前三年或前五年內，每一年預估的營(yíng)業(yè)收入與支出費用的明細表，這些預估數字的主要目的，是讓創(chuàng )業(yè)者確實(shí)計算利潤，并明了何時(shí)能達到收支平衡。
行銷(xiāo)策略：行銷(xiāo)策略包括，了解服務(wù)市場(chǎng)或產(chǎn)品市場(chǎng)在哪里?銷(xiāo)售方式及競爭條件在哪里?主要目的是找出目標市場(chǎng)的定位。
可能風(fēng)險評估：這一項目指的是在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，創(chuàng )業(yè)者可能遭受的挫折 ，例如：景氣變動(dòng)、競爭對手太強、客源流失┅等等，這些風(fēng)險對創(chuàng )業(yè)者而言，甚至會(huì )導致創(chuàng )業(yè)失敗，因此，可能風(fēng)險評估是創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中不可缺少的一項。
其他：包括創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機、股東名冊、預定員工人數、企業(yè)組織、管理制度以及未來(lái)展望┅等等。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)就有如一部功能超強的電腦，它可以幫助創(chuàng )業(yè)者記錄許多創(chuàng )業(yè)的內容、創(chuàng )業(yè)的構想，能幫創(chuàng )業(yè)者規劃成功的藍圖，而整個(gè)營(yíng)運計劃如果詳實(shí)清楚，對創(chuàng )業(yè)者或參與創(chuàng )業(yè)的伙伴而言，也許能更達成共識、集中力量，這無(wú)異是幫助了創(chuàng )業(yè)者向成功邁進(jìn)。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要包括的內容：
一、創(chuàng )業(yè)者 主要介紹創(chuàng )業(yè)者自己的性格特征獨特專(zhuān)長(cháng)等;
二、創(chuàng )業(yè)目標 就是創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )業(yè)所要達到的近期目標和遠期目標，以及其他目標;
三、公司描述 公司所屬的行業(yè)、主營(yíng)產(chǎn)品/服務(wù)，以及公司的宗旨、優(yōu)勢與發(fā)展戰略等;
四、公司地點(diǎn) 選定實(shí)際辦公地點(diǎn)，如若開(kāi)店經(jīng)營(yíng)，則需對周邊情況進(jìn)行分析與調查;
五、產(chǎn)品/服務(wù) 產(chǎn)品/服務(wù)的基本信息、優(yōu)勢，以及目前處于某種階段、未來(lái)預測等;
六、市場(chǎng)分析 產(chǎn)品/服務(wù)所屬市場(chǎng)的基本狀況、競爭格局，以及飽和度與市場(chǎng)定為等;
七、營(yíng)銷(xiāo)策略 公司將用上面樣的方式開(kāi)拓市場(chǎng)，以及營(yíng)銷(xiāo)隊伍的建設與管理、促銷(xiāo)與廣告等;
八、風(fēng)險分析 創(chuàng )業(yè)所面臨的各種內外風(fēng)險以及采取那些對應措施等;
九、資本結構 創(chuàng )業(yè)資金的籌集和使用，以及公司的融資方式于資本結構等;
十、團隊管理 著(zhù)重介紹創(chuàng )業(yè)團隊各個(gè)成員的特長(cháng)、職務(wù)，以及公司的組織結構等;
十一、財務(wù)計劃 對創(chuàng )業(yè)前期(一般是三年左右)的財務(wù)情況進(jìn)行分析和預測;
十二、發(fā)展前景 公司在經(jīng)過(guò)初步的發(fā)展之后，未來(lái)如何實(shí)現可持續發(fā)展與經(jīng)營(yíng)等。
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