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計劃書(shū)學(xué)生

時(shí)間:2020-12-30 13:22:02 計劃書(shū) 我要投稿

【精華】計劃書(shū)學(xué)生集合六篇

計劃書(shū)學(xué)生 篇1

  一,運營(yíng)模式

【精華】計劃書(shū)學(xué)生集合六篇

  合作情勢。聯(lián)合我們是商務(wù)、休閑咖啡專(zhuān)賣(mài)店的特點(diǎn),建議合作者在高級寫(xiě)字樓、CBD商圈、高科技園區、網(wǎng)吧、車(chē)站、電影院、碼頭或其他有市場(chǎng)空隙之處等地區選址;統一裝修作風(fēng)、統一產(chǎn)品;總部供給支撐(包含人員培訓)和產(chǎn)品(咖啡豆、茶)配送。

  二,產(chǎn)品和服務(wù)

  1、 產(chǎn)品和服務(wù)描寫(xiě)

  出售咖啡、茶類(lèi)、酒水、簡(jiǎn)餐等商品,并為客人供給精良的環(huán)境和服務(wù),讓消費者在這里展現一種品位、體驗一種文化、寄托一種情緒,使咖啡吧成為商務(wù)休閑、情侶聚會(huì )的好場(chǎng)合。

  這些業(yè)務(wù)與場(chǎng)合業(yè)主的產(chǎn)業(yè)沒(méi)有沖突。反而可以與場(chǎng)合業(yè)主的客源優(yōu)勢互補。

  2、 競爭比較

  同行競爭格式對我們有利,能更好的提升我們的著(zhù)名度相對而言,我們管理程度、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,都占領(lǐng)相當的優(yōu)勢。

  3、 資源、

  咖啡店是請求規模和檔次的行業(yè),也是一個(gè)對產(chǎn)品和服務(wù)請求嚴格的行業(yè),畢竟其帶有高消費色彩,消費者必定在意自己消費價(jià)值的充分體現。要達到這些,對者的資源、有很高的請求。者選擇加盟合作方法,一方面獲得了充分的資源、先進(jìn)的設備和,一方面也避免了不少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

  三、市場(chǎng)分析

  1、市場(chǎng)需求

  (1)穩固的老客戶(hù)資源。

  (2)寫(xiě)字樓與賓館客源。

  (3)購物娛樂(lè )場(chǎng)合。

  (4)成熟居民小區。

  (5)外企及本地區眾多的IT類(lèi)企業(yè)、廣告公司等新興產(chǎn)業(yè)。

  (6)如本區域各種學(xué)校眾多,當中的教職工和學(xué)生情侶也是潛在客源。

計劃書(shū)學(xué)生 篇2

  創(chuàng )業(yè)目標

  建立規范、健全的快餐公司管理模式,通過(guò)有效的管理和投資,建立一家大型快餐連鎖公司—特好特快餐公司。

  市場(chǎng)分析

  社會(huì )生活節奏普遍加快,給快餐業(yè)的存在和發(fā)展帶來(lái)了機遇與挑戰。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速,但洋快餐的優(yōu)勢地位使大部分市場(chǎng)與中式快餐無(wú)緣。如何逐步占領(lǐng)市場(chǎng),是首先需要解決的問(wèn)題。

  調查顯示,當人均收入達到XX美元時(shí),傳統的家務(wù)勞動(dòng)將轉向社會(huì )。中國快餐業(yè)將隨著(zhù)我國經(jīng)濟發(fā)展而進(jìn)入高速發(fā)展的階段。

  目前,已經(jīng)存在的西式快餐并不適合國人對快餐的消費觀(guān)念和傳統飲食需求的觀(guān)念。而且,快餐在美國的發(fā)展向來(lái)是以?xún)r(jià)格低廉而著(zhù)稱(chēng)的,是大眾日常消費的對象。但在中國快餐市場(chǎng)上,西式快餐的價(jià)格,普遍大眾很難接受,這也決定了不可能讓工薪階層經(jīng)常去消費那份新奇“快餐”。

  但通過(guò)對目前存在的一些中式快餐來(lái)看,小、臟、亂、差的狀況仍然很?chē)乐,這些問(wèn)題給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場(chǎng)機會(huì )。只要我們能抓住這些市場(chǎng)機會(huì ),改善中式快餐經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,并發(fā)展我們的自己的特色,那么我們進(jìn)入中式快餐市場(chǎng)并且占據較大市場(chǎng)份額的創(chuàng )業(yè)計劃,是極有可能成功的。

  實(shí)施方案

  1、特好特快餐服務(wù)業(yè)的模型。

  以顧客為中心,以顧客滿(mǎn)意為目的,通過(guò)使顧客滿(mǎn)意,最終達到公司經(jīng)營(yíng)理念的推廣。

  2、目標市場(chǎng)定位。

  普通大眾能接受的中式快餐業(yè)。顧客群:上班族、兒童、休閑族、游客及其他。

  3、市場(chǎng)策略。

  產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標準化、管理科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)連鎖化。

 。1) “虛擬公司”名稱(chēng),員工服裝,經(jīng)營(yíng)理念,內部管理和總公司保持統一,但它們沒(méi)有過(guò)多的裝飾,也沒(méi)有營(yíng)業(yè)餐廳,它們更像是一個(gè)快餐集裝配送中心。它們接收公司的配送中心運來(lái)的相關(guān)制成品,只要單間加工,就可以成型了。虛擬公司的快餐產(chǎn)品主要提供給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺接待服務(wù)也是虛擬的,靠的是電話(huà)定購體系和快速運送體系,通過(guò)建立送餐專(zhuān)線(xiàn)電話(huà)運送業(yè)務(wù),由統一的公司小巴和服務(wù)人員負責運送。

 。2)流動(dòng)快餐公司——早餐策略

  針對早餐人口流動(dòng)性大,時(shí)間緊的特點(diǎn),我們由統一模式的公司小巴和服務(wù)人員流動(dòng)至各主要需求網(wǎng)點(diǎn)向顧客提供方便、營(yíng)養的套餐。因學(xué)生人數眾多,在學(xué)校附近推出學(xué)生營(yíng)養快餐,抓好“營(yíng)養”食品的宣傳,既注重經(jīng)濟效益,又兼顧社會(huì )效應。

 。3)快餐公司形象策略

  在位于商業(yè)區、旅游景點(diǎn)區的快餐廳充分顯示本公司的公司形象——清潔、衛生、實(shí)惠、溫馨。請專(zhuān)業(yè)廣告公司制定一套廣告計劃,從公司的特點(diǎn)出發(fā),凸顯特好特快餐的特色。

  投資計劃“以點(diǎn)帶面”。立足于一個(gè)地區特點(diǎn)的消費群,初期發(fā)展形成一定的規模經(jīng)營(yíng),選擇好幾個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)地址后,同時(shí)推出快餐業(yè)務(wù)。以后再根據事業(yè)發(fā)展,逐步向大中城市推廣。

  發(fā)展初期,大力發(fā)展西快餐尚未涉足的“虛擬快餐公司”和“流動(dòng)快餐公司”服務(wù),待公司實(shí)力有了一定的積累,并有了穩定的顧客消費群體,再拓展公司發(fā)展空間。

計劃書(shū)學(xué)生 篇3

  又是一年花草香,又是一年離別意。六月,這是個(gè)注定充滿(mǎn)傷感的時(shí)間。光陰不放假,歲月不待人,在即將來(lái)臨的盛夏之際,在這個(gè)特別的季節里,預科教育學(xué)院又將送別新一屆畢業(yè)生,駐足回想一年的光陰,一年前的我們經(jīng)歷殘酷的高考,但是它將我們帶到預科教育學(xué)院,在最美的時(shí)光里,我們攜手走過(guò)這樣一段特別的旅途,從一開(kāi)始的懵懂,帶著(zhù)童真美好的憧憬,經(jīng)歷過(guò)失敗的打擊,也感受過(guò)成功的喜悅,預科見(jiàn)證著(zhù)我們的成長(cháng),留下了我們青春足跡,也記錄著(zhù)我們的風(fēng)采,現在到了和預科說(shuō)再見(jiàn)的時(shí)候,到了和昔日的同窗,昔日的舍友,昔日的老師到聲珍重的時(shí)候,一切都將成為過(guò)去式,但是預科的結業(yè)并不是終點(diǎn),而是另一個(gè)全新的起點(diǎn),是的,我們將滿(mǎn)懷著(zhù)激情開(kāi)啟新的人生旅程。

  這是一場(chǎng)送別的晚會(huì ),送別預科,這更是一場(chǎng)迎新的晚會(huì ),迎接本科。與過(guò)去告別,向未來(lái)招手,預科教育學(xué)院學(xué)生會(huì )決定舉辦20××級學(xué)生結業(yè)晚會(huì ),讓快樂(lè )持續舞動(dòng),讓歌聲唱響心扉,把最美的回憶盡收于腦海,永駐心田,激勵著(zhù)我們在以后的道路上越走越遠,越走越好。

  活動(dòng)目的

  通過(guò)舉辦結業(yè)晚會(huì )來(lái)為20××級預科生創(chuàng )造一個(gè)表達情感的機會(huì ),提供一次預科結業(yè)生們相互交流、傳達祝愿的平臺,讓預科學(xué)子再次一展風(fēng)采,追憶似水年華,憧憬美好的未來(lái),與此同此,讓師生共聚一堂,以表達對預科結業(yè)生的美好祝福,為結業(yè)生的預科生活留下一個(gè)美好的尾聲,在懷念過(guò)去的同時(shí)也為未來(lái)壯行。

  活動(dòng)主題

  致我們即將逝去的預科時(shí)光

  時(shí)間安排

 。ㄒ唬 晚會(huì )準備前期:20××年4月19日-5月3日

  部門(mén)

  任務(wù)

  主席團

  設計并制作邀請函,審核主持人和禮儀小姐的人選、晚會(huì )主持稿,協(xié)同和監督各部門(mén)工作

  辦公室

  安排各個(gè)部門(mén)工作,撰寫(xiě)活動(dòng)策劃書(shū)、活動(dòng)宣傳稿、晚會(huì )主持稿

  組織部

  配合文藝部的工作

  宣傳部

  制作結業(yè)晚會(huì )的宣傳海報以宣傳本次晚會(huì )的主題,設計晚會(huì )背景圖、橫幅

  學(xué)習部

  配合文藝部的工作

  文藝部

  負責本次晚會(huì )的主辦,征集晚會(huì )演出節目,確定主持人和禮儀小姐的人選

  體育部

  配合文藝部的工作

  生活部

  配合文藝部的工作

  紀檢部

  配合文藝部的工作

  網(wǎng)新部

  配合文藝部的工作

  外聯(lián)部

  拉晚會(huì )贊助費供晚會(huì )禮品贈送以及道具費用

  心理部

  準備結業(yè)晚會(huì )的表演節目

 。ǘ┩頃(huì )排練期:20××年5月4日-5月18日

  部 門(mén)

  任 務(wù)

  主席團

  審核晚會(huì )節目單,協(xié)同和監督各部門(mén)工作

  辦公室

  打印晚會(huì )節目單

  組織部

  收集晚會(huì )演員的`聯(lián)系方式,記錄演員表演的要求(背景音樂(lè )、道具等)并通知彩排時(shí)間

  宣傳部

  向各班進(jìn)行宣傳

  學(xué)習部

  設計制作邀請函和節目單

  文藝部

  對各班上報的節目進(jìn)行審核,確定最終的出場(chǎng)順序和晚會(huì )節目單,安排各個(gè)節目進(jìn)行彩排

  體育部

  配合文藝部的工作

  生活部

  張貼宣傳海報

  紀檢部

  配合文藝部的工作

  網(wǎng)新部

  配合文藝部的工作

  外聯(lián)部

  配合文藝部的工作

  心理部

  彩排結業(yè)晚會(huì )的表演節目

 。ㄈ┩頃(huì )倒計時(shí)期:20××年5月19日-5月24日

  部 門(mén)

  任 務(wù)

  主席團

  申請好晚會(huì )舉辦的地點(diǎn),安排晚會(huì )前的彩排和布置晚會(huì )現場(chǎng),協(xié)同和監督各部門(mén)工作。

  辦公室

計劃書(shū)學(xué)生 篇4

  一、執行總結

  本創(chuàng )業(yè)計劃的簡(jiǎn)述(包括公司、項目產(chǎn)品、創(chuàng )業(yè)團隊等基本情況)。

  二、項目介紹

  項目的創(chuàng )意背景、技術(shù)(創(chuàng )意)的描述和前景分析。

  三、市場(chǎng)分析

  1、行業(yè)及市場(chǎng)概述(國內行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量);

  2、項目的市場(chǎng)需求程度(分析項目市場(chǎng)的可接受容量、主要市場(chǎng));

  3、項目的目標市場(chǎng)(結合產(chǎn)品優(yōu)勢、企業(yè)優(yōu)勢,確定該產(chǎn)品的細分市場(chǎng)定位);

  4、項目的市場(chǎng)競爭分析(從項目的技術(shù)優(yōu)勢、營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢、行業(yè)的認知、團隊管理優(yōu)勢等多方面分析與市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢)。

  四、總體進(jìn)度安排與發(fā)展策略

  1、項目總體安排(描述項目實(shí)施計劃、操作周期、階段目標);

  2、項目開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)策略(從利用企業(yè)優(yōu)勢、合理組合各種資源出發(fā),描述對項目開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售進(jìn)行的合理策劃,以提高產(chǎn)品綜合競爭力,滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求,在較短時(shí)間內開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)出具有競爭力的產(chǎn)品);

  3、項目市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略(制定項目產(chǎn)品市場(chǎng)的推廣計劃,制定項目產(chǎn)品銷(xiāo)售計劃,及制定計劃時(shí)所采取的各種策略);

  4、項目獲利方式(其中可分析技術(shù)的先進(jìn)性對獲利方式的貢獻程度等,分析這種獲利方式是否是最佳的,及持久性)。

  五、創(chuàng )業(yè)團隊

  1、核心團隊:教育背景(學(xué)習及培訓經(jīng)歷)、工作業(yè)績(jì);

  2、創(chuàng )業(yè)發(fā)起人:自我評價(jià)(創(chuàng )新意識、開(kāi)拓能力、經(jīng)營(yíng)理念)。

  六、資金運作與財務(wù)預測

  1、項目資金來(lái)源與運營(yíng)計劃;

  2、投資收益與風(fēng)險分析;

  3、預測近3年的財務(wù)狀況,列出主要財務(wù)報表和財務(wù)指標。

  七、風(fēng)險應對

  關(guān)鍵的風(fēng)險分析(財務(wù)、技術(shù)、市嘗管理、競爭、資金撤出、政策等風(fēng)險),提出應對措施。

  八、遠景規劃

  未來(lái)1—5年的定位及發(fā)展規劃。

計劃書(shū)學(xué)生 篇5

  1.本餐廳開(kāi)業(yè)之前,要作廣告宣傳,因為主要客戶(hù)群是針對學(xué)生的,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進(jìn)行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡(jiǎn)單廣告即可。

  2.本餐廳采取自助餐的方式,免費茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好,可采用不同的做法(如:蒸熟,是一種南方飯館常見(jiàn)的米飯做法),使口感與眾不同,以求有別于競爭者,給顧客更多的優(yōu)惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。

  3.有許多學(xué)生習慣于三點(diǎn)一線(xiàn)的生活方式,許多時(shí)候為了節約時(shí)間會(huì )選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠點(diǎn)的餐館,所以在地理位置選擇上不會(huì )與學(xué)校大門(mén)有太大的距離。餐廳在適當的時(shí)候還將推出送外賣(mài)的服務(wù),根據不同情況采取相應得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門(mén),單獨叫外賣(mài)的需交付一定的送貨費,這樣還有一個(gè)好處,如有一人想叫外賣(mài),為了不出送貨費則會(huì )拉上另外的兩份外賣(mài),如此也是能增加銷(xiāo)量的。

計劃書(shū)學(xué)生 篇6

  學(xué)生會(huì )文體部是一個(gè)為全校學(xué)生提供文化、體育服務(wù)的部門(mén),主要承擔組織文化宣傳工作、舉辦體育活動(dòng)賽事這些指責。在新學(xué)期中,我們要繼續堅持以“自我服務(wù),自我管理,自我教育”的方針,“深入同學(xué),服務(wù)同學(xué)”的宗旨開(kāi)展工作。多和同學(xué)們交流溝通,吸取往年的經(jīng)驗不斷改變不足,爭取在新的學(xué)期舉辦高水平高質(zhì)量的校園活動(dòng)。 本學(xué)期的具體工作如下:

  新學(xué)期文體部的基本工作原則:

 。ㄒ唬┱J真執行學(xué)生會(huì )管理制度,把文體部打造成一支嚴謹認真踏實(shí)肯干的高素質(zhì)團隊。

 。ǘ┮龅阶月勺约,及時(shí)簽到及時(shí)值班。每周例會(huì )要準時(shí)召開(kāi)并做好記錄和存檔工作。

 。ㄈ﹪栏癫块T(mén)制度,對部?jì)瘸蓡T進(jìn)行嚴格考核,杜絕掛名不辦事的行為發(fā)生。

 。ㄋ模┎?jì)瘸蓡T要注意自身素質(zhì)的培養,以積極的態(tài)度和百分百的激情對待每項工作,并保持活動(dòng)力規范自身言行。

 。ㄎ澹┘辛α哭k好傳統活動(dòng),在原有基礎上進(jìn)行創(chuàng )新,做到有高

  度,有質(zhì)量,有水平。

 。┩晟乒ぷ鞒绦,負責人員更加明確,從活動(dòng)的計劃、總結等書(shū)面材料的整理到資金的結算等落實(shí)到部?jì)染唧w人員。

  二、加強內外在聯(lián)系,展開(kāi)多方面的交流溝通。

 。ㄒ唬┳龊米约翰块T(mén)工作的基礎上,還要配合學(xué)生會(huì )其他部門(mén)展開(kāi)工作,加強團隊合作,共同進(jìn)步。

 。ǘ┰鲞M(jìn)與大學(xué)生藝術(shù)團的聯(lián)系和交流,在爭取雙贏(yíng)的基礎上,保持我們文藝活動(dòng)的展開(kāi),做到文藝與體育活動(dòng)并重。

 。ㄈ┘訌娕c各院部體育部和文藝部的聯(lián)系,不定期舉行各院部學(xué)生會(huì )文體部的交流和共同的活動(dòng),進(jìn)一步向思想引領(lǐng)性學(xué)生會(huì )買(mǎi)進(jìn);钴S校園文化,豐富大學(xué)生生活,發(fā)展文體特色。

 。ㄒ唬┗顒(dòng)名稱(chēng):第二屆校冬季運動(dòng)會(huì )

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年12月份

  活動(dòng)地點(diǎn):呈貢校區風(fēng)雨操場(chǎng)

  活動(dòng)意義:開(kāi)幕式進(jìn)行啦啦操表演,展現當代大學(xué)生青春活力,風(fēng)貌。豐富項目?jì)热,體現運動(dòng)隊的廣泛性。增設團體項目,激發(fā)全員參與的熱情。引入趣味項目,讓運動(dòng)會(huì )烙下時(shí)代印跡,加強各院系文藝體育交流。繼續開(kāi)展常規活動(dòng),在傳統中謀求創(chuàng )新。

  (二)活動(dòng)名稱(chēng):20xx年“五四”文藝匯演

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月份

  活動(dòng)地點(diǎn):呈貢校區學(xué)生會(huì )堂

  活動(dòng)意義:為紀念五一國際勞動(dòng)節,和宣揚五四愛(ài)國運動(dòng)。弘揚五四五四愛(ài)國精神,激發(fā)同學(xué)么的愛(ài)國熱情,以“和諧,激情,卓越”,為主線(xiàn)通過(guò)歌舞,小品大合唱等形式表演,體現當代青年,大學(xué)生的青春活力和愛(ài)國情操,以“五四”精神激勵當代大學(xué)生為黨為國家作出杰出貢獻。

 。ㄈ┗顒(dòng)名稱(chēng):20xx年!坝颜x杯”排球賽

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月份

  活動(dòng)意義:為豐富我校學(xué)生課余生活,展現當代大學(xué)生風(fēng)貌,展現我校大學(xué)生青春風(fēng)采,鍛煉我校學(xué)生體質(zhì),加強各院系間的交流與合作。由云南廣播電視大學(xué),云南國防工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院團委學(xué)生會(huì )主辦,各學(xué)院院系同學(xué)參加以“友誼第一,比賽第二”為宗旨,舉行一場(chǎng)“友誼杯”排球賽。

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