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計劃書(shū)學(xué)生

時(shí)間:2020-12-18 17:38:34 計劃書(shū) 我要投稿

【實(shí)用】計劃書(shū)學(xué)生錦集7篇

計劃書(shū)學(xué)生 篇1

  一 項目概況

【實(shí)用】計劃書(shū)學(xué)生錦集7篇

  項目名稱(chēng):

  啟動(dòng)時(shí)間:

  準備注冊資本:

  項目進(jìn)展:(說(shuō)明自項目啟動(dòng)以來(lái)至目前的進(jìn)展情況)

  主要股東:(列表說(shuō)明目前股東的名稱(chēng)、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話(huà)。)

  組織機構:(用圖來(lái)表示)

  主要業(yè)務(wù):(準備經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)。)

  盈利模式:(詳細說(shuō)明本項目的商業(yè)盈利模式。)

  未來(lái)3年的發(fā)展戰略和經(jīng)營(yíng)目標:(行業(yè)地位、銷(xiāo)售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌等。)

  二 管理層

  2.1 成立公司的董事會(huì ):(董事成員,姓名,職務(wù),工作單位和聯(lián)系電話(huà))

  2.2 高管層簡(jiǎn)介:董事長(cháng)、總經(jīng)理、主要技術(shù)負責人、主要營(yíng)銷(xiāo)負責人、主要財務(wù)負責人(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專(zhuān)業(yè),職稱(chēng),畢業(yè)院校,聯(lián)系電話(huà),主要經(jīng)歷和業(yè)績(jì),主要說(shuō)明在本行業(yè)內的管理經(jīng)驗和成功案例。)

  2.3激勵和約束機制:(公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)

  三 研究與開(kāi)發(fā)

  4.1 項目的技術(shù)可行性和成熟性分析

  4.1.2項目的技術(shù)創(chuàng )新性論述

  (1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內容

  (2)技術(shù)創(chuàng )新點(diǎn)

  4.1.2項目成熟性和可靠性分析

  4.2項目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手:(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內各級行業(yè)權威部門(mén)和機構鑒定;國內外情況,項目在技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的國內外競爭對手,項目為提高競爭力所采取的措施。)

  4.3 后續研發(fā)計劃:(請說(shuō)明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平,項目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來(lái)3年內擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)

  4.4 研發(fā)投入:(截止到現在項目在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的資金總投入,計劃再投入的多少開(kāi)發(fā)資金,列表說(shuō)明每年購置開(kāi)發(fā)設備、員工費用以及與開(kāi)發(fā)有關(guān)的其它費用。)

  4.5 技術(shù)資源和合作:(項目現有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況,是否尋求技術(shù)開(kāi)發(fā)依托和合作,如大專(zhuān)院校、科研院所等,若有請說(shuō)明合作方式。)

  4.6 技術(shù)保密和激勵措施:(請說(shuō)明項目采取那些技術(shù)保密措施,怎樣的激勵機制,以確保項目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩定性。)

  四 行業(yè)及市場(chǎng)

  5.1 行業(yè)狀況:(發(fā)展歷史及現狀,哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等。)

  5.2 市場(chǎng)前景與預測:(全行業(yè)銷(xiāo)售發(fā)展預測并注明資料來(lái)源或依據。)

  5.3 目標市場(chǎng):(請對產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶(hù)種類(lèi)進(jìn)行詳細說(shuō)明。)

  5.4 主要競爭對手:(說(shuō)明行業(yè)內主要競爭對手的情況,主要描述在主要銷(xiāo)售市場(chǎng)中的競爭對手,他們所占市場(chǎng)份額,競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)

  5.5 市場(chǎng)壁壘:(請說(shuō)明市場(chǎng)銷(xiāo)售有無(wú)行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度及對策)

  5.6 SWOT分析:(產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢,面臨的機會(huì )與威脅)

  5.7 銷(xiāo)售預測:(預測公司未來(lái)3年的銷(xiāo)售收入和市場(chǎng)份額)

  五 營(yíng)銷(xiāo)策略

  6.1 價(jià)格策略: (銷(xiāo)售成本的構成, 銷(xiāo)售價(jià)格制訂依據和折扣政策)

  6.2 行銷(xiāo)策略:( 請說(shuō)明在建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、銷(xiāo)售渠道、廣告促銷(xiāo)、設立代理商、分銷(xiāo)商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法)

  6.3激勵機制:(說(shuō)明建立一支素質(zhì)良好的銷(xiāo)售隊伍的策略與辦法, 對銷(xiāo)售人員采取什么樣的激勵和約束機制)

  六 產(chǎn)品生產(chǎn)

  7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工,生產(chǎn)規模,生產(chǎn)場(chǎng)地,工藝流程,生產(chǎn)設備,質(zhì)量管理,原材料采購及庫存管理等)

  7.2 生產(chǎn)人員配備及管理

  七 財務(wù)計劃

  9.1 股權中小企業(yè)融資數量和權益:(希望創(chuàng )業(yè)基金參股本項目的數量,其他資金來(lái)源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權益)

  9.2 資金用途和使用計劃:(請列表說(shuō)明中小企業(yè)融資后項目實(shí)施計劃,包括資金投入進(jìn)度,效果和起止時(shí)間等。)

  9.3 投資回報:(說(shuō)明中小企業(yè)融資后未來(lái)3 -5 年平均年投資回報率及有關(guān)依據。)

  9.4 財務(wù)預測:(請提供中小企業(yè)融資后未來(lái)3 年項目預測的資產(chǎn)負債表、損益表、現金流量表,并說(shuō)明財務(wù)預測數據編制的依據。)

  八 風(fēng)險及對策

  11.1 主要風(fēng)險:(請詳細說(shuō)明本項目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的政策風(fēng)險、研發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、對項目關(guān)鍵人員依賴(lài)的風(fēng)險等。)

  11.2 風(fēng)險對策:(以上風(fēng)險如存在,請說(shuō)明控制和防范對策。)

計劃書(shū)學(xué)生 篇2

  隨著(zhù)新學(xué)期的到來(lái),20xx年秋季的學(xué)習、工作已經(jīng)全面展開(kāi)。本學(xué)期,社會(huì )實(shí)踐部將在校團委、系團總支的領(lǐng)導下,秉承傳統,在積極完成學(xué)校、系部的任務(wù)的同時(shí),認真開(kāi)展本部門(mén)工作,努力進(jìn)行新一階段的開(kāi)拓與創(chuàng )新,充分發(fā)揮社會(huì )實(shí)踐部的職責,建立和鞏固相關(guān)實(shí)踐基地,為同學(xué)們提供更多的實(shí)踐機會(huì ),推動(dòng)我院社會(huì )實(shí)踐的良性發(fā)展。

  本學(xué)期,為了是本部能得到進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我們將團結本部門(mén)干事從以下幾個(gè)方面完善與發(fā)展。

  一、 完善本部門(mén)相關(guān)制度,明確部門(mén)分工,加強內部溝通與合作。按期召開(kāi)部門(mén)例會(huì ),部署相關(guān)時(shí)期的工作任務(wù)。

  二、 與相關(guān)實(shí)踐基地保持不間斷聯(lián)系,為學(xué)院成員提供更多的實(shí)踐機會(huì ),鍛煉他們的實(shí)踐能力,提高他們的社會(huì )實(shí)踐水平。

  三、 創(chuàng )新永遠是一個(gè)部門(mén)持續發(fā)展的關(guān)鍵,本學(xué)期,在努力完成學(xué)校、系部任務(wù)的基礎上,多開(kāi)展一些有特色的實(shí)踐活動(dòng)

  具體活動(dòng)安排如下:

  1、 配合系部進(jìn)行暑期社會(huì )實(shí)踐報告的收集、整理、評比工作。

  2、 完成招新工作。吸納新成員,召開(kāi)新學(xué)期新成員第一次部門(mén)例會(huì )。實(shí)行以老帶新,讓新成員盡快做到工作上手。

  3、 帶領(lǐng)本部門(mén)部分成員開(kāi)展相關(guān)社會(huì )實(shí)踐工作,讓新成員盡快熟悉社會(huì )實(shí)踐部。

  4、督促部門(mén)工作創(chuàng )新,集思廣益,挑出好點(diǎn)子。

  5、 讓骨干干事獨自開(kāi)展部門(mén)工作,從中挑出更好的。

  6、 配合系部的團總支學(xué)生會(huì )改選,做到優(yōu)中選優(yōu)。

  7、 完成部門(mén)工作交接,盡最大努力幫助新任負責人接手工作。

  本學(xué)期,社會(huì )實(shí)踐部將在系團總支的領(lǐng)導下,帶領(lǐng)廣大同學(xué)再接再厲,讓社會(huì )實(shí)踐部成為學(xué)校、系部認可和信賴(lài)的組織。

計劃書(shū)學(xué)生 篇3

  一、前言

  隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展,人們生活水平的提高,旅游消費逐漸成為人們的消費熱點(diǎn)。中國的旅游人數在1994 年到20xx年間共增長(cháng)了2.56 倍,達1610 萬(wàn);而且增長(cháng)速度不斷加大。在旅游市場(chǎng)中,大學(xué)生是整個(gè)旅游市場(chǎng)中重要而又獨立的一部分。大學(xué)生作為社會(huì )的一個(gè)特殊群體,具有一定的經(jīng)濟獨立能力和自我生活能力,有相對寬松的時(shí)間,具有更多的冒險精神和追求理想,這些因素促成了大學(xué)生的旅游熱。隨著(zhù)我國高等教育規模的不斷擴大,當今全國高校數量已達20xx 多所,在校生人數超過(guò)20xx 萬(wàn)人,可見(jiàn)中國的大學(xué)生旅游是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。同時(shí),國內的旅行社達1.6 萬(wàn)個(gè),大學(xué)生旅游市場(chǎng)屬于完全競爭的買(mǎi)方市場(chǎng),競爭非常激烈;而大學(xué)生相對與其他群里而言,較少選擇通過(guò)旅行社途徑旅游。此次調查以衡水學(xué)院大學(xué)生為調查對象,目的在于:為了解大學(xué)生旅游市場(chǎng)狀況提供最直接、最有效的數據,為旅行社提供可行的建議,挖掘大學(xué)生潛在需求,開(kāi)發(fā)大學(xué)生旅游市場(chǎng)。

  本次調研的時(shí)間從20xx年10月10日開(kāi)始,截止到20xx年11月24日正式完成,歷時(shí)45天。本次調研活動(dòng)我們采用了采用文獻資料、問(wèn)卷調查、直接訪(fǎng)談法和數理統計的方法等多種調查方法收集了大量的一手資料,同時(shí)我們還通過(guò)因特網(wǎng)收集了大量與大學(xué)生旅游息息相關(guān)的二手資料。這些一手資料和二手資料是本項目調研論證必不可少的前提條件之一。此次調研所使用的調查問(wèn)卷共100份,采用了隨機調查的方式,共回收問(wèn)卷96份,回收率為96%,其中有效問(wèn)卷93份,占93%。調查的地點(diǎn)主要以衡水學(xué)院為主。

  二、研究結果分析

  1、旅游時(shí)間分析。調查結果顯示,每年至少出游一次的學(xué)生人數比例為93.32%,每月大約出游一次的學(xué)生人數占總人數的30.07%。說(shuō)明大部分大學(xué)生有著(zhù)強烈的旅游需求,出游頻率較高。在停留時(shí)間方面,大學(xué)生在外停留兩至三天的人數最多,占到44.64%,其他停留時(shí)間依次是一日游的占17.2%,四天至一周的占25.00%,停留一周以上的占12.50%。由此可推斷,大學(xué)生中大部分人的停留時(shí)間都在四天以?xún),在訪(fǎng)談中很多學(xué)生也提到出于經(jīng)濟和學(xué)業(yè)因素的考慮,他們不愿意在外逗留時(shí)間太長(cháng),除非寒暑假和父母出游,選擇的在外停留時(shí)間會(huì )在一周或一周以上。

  大學(xué)生外出旅游在天數上的選擇情況

  2、旅游目的地與景觀(guān)選擇分析。調查顯示,對待旅游目的地的選擇上,占樣本總數61%的61 人偏向于全國各地,選擇省內的有29 人,占樣本總數的29%,選擇市內的有36 人,占樣本總數的110%。對于旅游景觀(guān)類(lèi)型的選擇上,大學(xué)生偏好于名山大川(如香山)、園林景區(如八達嶺森林公園)等自然景觀(guān)及名勝古跡(如故宮、頤和園)、現代娛樂(lè )場(chǎng)所(如北京歡樂(lè )谷),在訪(fǎng)談過(guò)程中,探險與運動(dòng)類(lèi)項目也是大學(xué)生較感興趣的。以上兩方面說(shuō)明,自然旅游資源在在校大學(xué)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設計中應該占據重要地位。對旅游目的地的選擇表明大學(xué)生旅游已不再局限于市內,而拓寬到省內、全國游,反映出在校大學(xué)生的旅游需求與決策的變化趨勢。

  3、旅游動(dòng)機與產(chǎn)品偏好分析。調查結果表明,大學(xué)生旅游動(dòng)機主要集中在豐富人文知識,陶冶情操,包括享受自然風(fēng)光,了解異地的歷史古跡,體驗異地民俗民風(fēng),開(kāi)拓眼界等,其次是娛樂(lè )放松、希望結識新的朋友等。在旅游產(chǎn)品偏好上,問(wèn)卷中將旅游景點(diǎn)劃分成若干類(lèi)型,讓學(xué)生選擇,從而看出他們的旅游偏好。被調查學(xué)生的選擇依次是:傳統旅游(4 6 .1 2%)、學(xué)習旅游(2 2 .56%)、探險旅游(10.23%)、生態(tài)旅游(8.33%)、體育旅游(7.11%)、其他(5.65%)、這一結果表明,對于大學(xué)生而言,還是偏好傳統的觀(guān)光游。在進(jìn)一步的訪(fǎng)談中發(fā)現,學(xué)生對學(xué)習旅游、探險旅游十分感興趣,這也符合大學(xué)生求知欲望強烈,適應環(huán)境變化能力強,希望參加一些探險活動(dòng)的特點(diǎn)。但是國內的關(guān)于學(xué)習旅游、探險旅游等旅游產(chǎn)品還做的不夠完善,很多學(xué)生有過(guò)一次不滿(mǎn)意的經(jīng)歷之后就不愿再購買(mǎi)。隨著(zhù)國內同類(lèi)旅游產(chǎn)品的進(jìn)一步推廣和完善,學(xué)習旅游和探險旅游偏好正在穩步上升。

  旅游動(dòng)機與產(chǎn)品偏好分析

  4、旅游方式分析。出游方式多以結伴自助游為主,出游顧慮較多大學(xué)生的自我意識和獨立意識較強,外出旅游多不愿受限于現行的旅行社線(xiàn)路和組團安排,因而一到假期,高校就會(huì )出現五花八門(mén)的尋“伴”旅游啟事。有關(guān)調查也證實(shí),大學(xué)生出行外地喜歡結伴而行,在人數組合上以2-7人居多,達到74%,其性別構成上是兩性搭配占絕大多數,這可能是大學(xué)生旅游的一大特點(diǎn)。大學(xué)生正處于感情萌發(fā)的時(shí)期,與情侶同游一方面可以體驗生活,增加旅游樂(lè )趣,共同解決旅途中的困難,另一方面又可以促進(jìn)雙方的了解,培養共同興趣、增加雙方的感情。相反,選擇與父母親人同游的人很少,只占6%,這也表明大學(xué)生自主獨立的意識在不斷增強。大學(xué)生雖然獨立意識很強但是由于大學(xué)生長(cháng)期生活在學(xué)校和家庭的范圍內,缺乏旅游經(jīng)驗,社會(huì )實(shí)踐能力較弱,出游顧慮較多。尤其女生作為其中的弱勢群體,對安全等問(wèn)題考慮更多!吨袊糜螆蟆穼Ρ本└咝5膶(zhuān)項抽樣調查表明,大學(xué)生出行最擔心的問(wèn)題依次是:安全問(wèn)題(占40.1% );購車(chē)船票問(wèn)題(占34.9% );食宿問(wèn)題(占26.6% );健康問(wèn)題(占9.5% )

  出行擔心的問(wèn)題

  5、旅游花費來(lái)源呈現多元化,但追求物美價(jià)廉和精神享受據有關(guān)對大學(xué)生旅游花費來(lái)源調查顯示:高達95.6%的大學(xué)生外出旅游所需花費來(lái)自或部分來(lái)自家庭,可能是家庭另外給或是從生活費中省下來(lái)。從大學(xué)生旅游花費來(lái)源構成表中可知,家庭支持并不是惟一來(lái)源。用獎學(xué)金外出旅游的大學(xué)生達21.2%,做兼職賺錢(qián)外出旅游的比例略高些,達27.6%;利用一些公司的贊助經(jīng)費或學(xué)校院系提供的公費出游的也有11.4%。旅游花費來(lái)源構成呈現多元化特點(diǎn)。但是大學(xué)生可自由支配的資金仍很有限,所以對價(jià)格較為敏感,在旅游過(guò)程中對物質(zhì)要求不高,講究經(jīng)濟實(shí)惠,特別是吃、住方面只要得到基本滿(mǎn)足即可。此外,大學(xué)生長(cháng)期在學(xué)校生活,對外面的世界充滿(mǎn)好奇,旅游中的各種經(jīng)歷都是他們津津樂(lè )道的事,因而他們更加重視旅游過(guò)程中的經(jīng)歷和感受,

  放松自己和調節情緒是他們出游的主要目的。

  旅游花費來(lái)源比例

  6、旅游信息渠道分析。大學(xué)生勇于接受新事物、敢于冒險、善于挑戰,而且大學(xué)生活自主安排的時(shí)間相對較多,除完成學(xué)業(yè)之外,旅游成為豐富課余生活的首選。再加之大學(xué)生生活經(jīng)歷少,對學(xué)校和家庭以外的事物新奇,他們旅游時(shí)多選擇與日常生活反差較大的自然風(fēng)景類(lèi)的旅游目的地。根據中國青年旅行社對20xx年大學(xué)生旅游消費行為的調查可以得出∶大學(xué)生獲取旅游信息的主要渠道依次是:朋友推薦、電視、網(wǎng)絡(luò )、報刊雜志、旅行社、其他。大學(xué)生認為獲取旅游信息受朋友推薦的影響最大,因為這樣的信息可靠,準確這說(shuō)明口碑宣傳是大學(xué)生獲得旅游信息的主要渠道,而樂(lè )于接受新事物的特點(diǎn)也決定了大學(xué)生會(huì )將電視、互聯(lián)網(wǎng)作為獲取信息的另一渠道。但通過(guò)訪(fǎng)談可知,網(wǎng)絡(luò )渠道仍存在旅游信息系統不完善,廣告的虛假成分較多,信息的可信度不高等缺陷。

  三、開(kāi)發(fā)北京大學(xué)生旅游市場(chǎng)的潛力及可行性分析

  1、得天獨厚的自然和人文資源

  北京具有豐富的旅游資源,北京對外開(kāi)放的旅游景點(diǎn)達200多處,北京有世界上最大的皇宮紫禁城、祭天神廟天壇、皇家花園北海、皇家園林頤和園、八達嶺、慕田峪、司馬臺長(cháng)城以及世界上最大的四合院恭王府等名勝古跡。全北京市共有文物古跡7309項,其中國家文物保護單位42個(gè),市級文物保護單位222個(gè)。北京現有旅游定點(diǎn)飯店456座,其中星級飯店407座,客房8.4萬(wàn)間,旅行社456家,有21個(gè)主要語(yǔ)種的導游人員5000多人,形成了業(yè)務(wù)遍及全球市場(chǎng)。20xx年接待海外游客282.1萬(wàn)人次,旅游創(chuàng )匯27.7億美元。北京市被國家旅游局評為“中國優(yōu)秀旅游城市”。就是這樣一個(gè)城市,一個(gè)即使你一輩子都不曾離開(kāi),卻依然對你有吸引力的城市,永遠不會(huì )讓你失望,永遠不會(huì )讓你寂寞!

  2、旅游基礎設施日趨完善

  北京旅游業(yè)經(jīng)過(guò)20 多年的發(fā)展, 政府投入了大量的財力、物力和人力, 使得濟南的旅游市場(chǎng)不斷擴大,并且具備了一定規模,基本能夠滿(mǎn)足旅游市場(chǎng)發(fā)展的需要。其中青年旅館、大學(xué)生旅游網(wǎng)等與大學(xué)生旅游市場(chǎng)相關(guān)的旅游基礎設施早已嶄露頭角,并得到市場(chǎng)的肯定,初步形成一定規模網(wǎng)絡(luò )體系。這都為大學(xué)生旅游市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)提供了一定的物質(zhì)基礎。

  3、周邊城市高校的客源供給

  北京作為中國首都,又是歷史悠久的文化古城,吸引著(zhù)越來(lái)越多的旅游觀(guān)光者。這其中也包括周邊城市慕名而來(lái)的高校大學(xué)生。他們的到來(lái)為北京大學(xué)生旅游市場(chǎng)注入了新鮮的血液。對于北京本地學(xué)生已經(jīng)非常熟悉的如故宮、頤和園這樣的旅游景點(diǎn),外地大學(xué)生的到來(lái)會(huì )給這些景點(diǎn)帶來(lái)意想不到的收益。因此,周邊城市高校的大學(xué)生是北京大學(xué)生市場(chǎng)的一個(gè)潛在的重要客源。

  四、北京大學(xué)生旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略

計劃書(shū)學(xué)生 篇4

  一、活動(dòng)主題:

  “繽紛社團,精彩無(wú)限”——暨社團迎新晚會(huì )

  二、活動(dòng)口號:

  精彩生活,你我傾力呈現!

  三、主辦單位:

  大學(xué)社團聯(lián)合會(huì )

  四、承辦單位:

  大學(xué)太極拳協(xié)會(huì )

  五、協(xié)辦單位:

  跆拳道協(xié)會(huì )、瑜伽協(xié)會(huì )、輪滑協(xié)會(huì )、滑板協(xié)會(huì )、乒乓協(xié)會(huì )、臺球協(xié)會(huì )、體育協(xié)會(huì )及大腳部落等

  六、活動(dòng)對象:

  大學(xué)各社團

  七、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年12月15日18:00-20:30(暫定)

  八、活動(dòng)地點(diǎn):

  活動(dòng)室

  九、活動(dòng)目的:

  歡迎新同學(xué)的加入及歡慶元旦

  十、活動(dòng)意義:

  1.增強兄弟協(xié)會(huì )間的友誼和團結互助;

  2.增加社團各成員間的了解,培養友誼關(guān)系;

  3.展現新一代大學(xué)生豐富多彩的課余生活;

  4.展現各社團的風(fēng)采,吸引更多成員加入;

  5.增強各社團影響力,使同學(xué)們對社團有進(jìn)一步的認識和了解。

  十一、活動(dòng)簡(jiǎn)程圖

  十二、活動(dòng)安排

  1.籌備期:(20xx年10月21日——20xx年11月10日)活動(dòng)整體策劃并對可行性進(jìn)行評估,就活動(dòng)日期、活動(dòng)形式、人員安排等工作進(jìn)行具體安排,就本次活動(dòng)進(jìn)行前期宣傳。

  宣傳物品:橫幅1條——規格:1.5m寬*15m長(cháng)懸掛地點(diǎn):食堂外路燈之間(負責部門(mén):宣傳部、信息部)

  (內容:預祝大學(xué)社團“繽紛社團,精彩無(wú)限”——暨社團迎新晚會(huì )圓滿(mǎn)成功)

  展板2塊及噴繪2張放

計劃書(shū)學(xué)生 篇5

  以教育局“體育鍛煉”活動(dòng)為指導,以增強學(xué)生體質(zhì)和抗病能力為目的,促進(jìn)學(xué)校形成濃郁的校園體育鍛煉氛圍,培養學(xué)生體育鍛煉的興趣和習慣,提高學(xué)生體質(zhì)健康水平,讓學(xué)生度過(guò)一個(gè)健康、愉快的一學(xué)年,為使我;顒(dòng)開(kāi)展得更好,把活動(dòng)落到實(shí)處,結合本校實(shí)際,加強體育課的教學(xué)與體育各方面的管理,使學(xué)生的身體素質(zhì)不斷提高,特擬定如下計劃。

  一、加強領(lǐng)導,建立新聯(lián)小學(xué)“體育鍛煉”領(lǐng)導小組,堅持領(lǐng)導帶頭并堅持經(jīng)常檢查,號召全體教師都積極參加“體育鍛煉”活動(dòng)。

  二、召開(kāi)班主任會(huì )議,傳達教育局關(guān)于開(kāi)展“體育鍛煉”的活動(dòng)方案,落實(shí)體育鍛煉活動(dòng)鼓勵發(fā)展創(chuàng )新項目,活動(dòng)內容豐富,形式新穎,提高認識,把“體育鍛煉”工作當做大事來(lái)抓,抓出成效。

  三、全員參加訓練,做到每班都有繩字、毽子每天保證有一小時(shí)的活動(dòng)時(shí)間,早7:30~7:50分進(jìn)行長(cháng)跑訓練,利用課間和體活時(shí)間進(jìn)行跳繩、踢鍵活動(dòng),按小學(xué)生體育課標準進(jìn)行訓練。

  長(cháng)跑:五、六年級每人每天跑1500米。三、四年級每人每天跑1000米。一、二年級每人每天跑800米。

  跳繩:每人每天300~600次。要求:一、二、三年級單搖;四、五、六年級要求雙搖。

  踢毽:每人每天100~200個(gè)。要求:一、二、三年級單踢;四、五、六年級要求盤(pán)踢。

  四、各班以小組為單位,活動(dòng)有詳細記錄,統計數字準確,成績(jì)以表?yè)P形式上墻。

  五、組建!皩W(xué)年體育鍛煉活動(dòng)”隊,正常開(kāi)展學(xué)校課余體育訓練工作,培養優(yōu)秀的苗子,力求更上一個(gè)臺階,爭取在區、市比賽中獲得好成績(jì)。

  六、開(kāi)展“學(xué)年三項”比賽活動(dòng)。

  七、認真做好“學(xué)年鍛”活動(dòng),做到有檢查、有評比、有總結,使全體學(xué)生人人參加活動(dòng),個(gè)個(gè)在活動(dòng)中得到鍛煉,體質(zhì)有明顯增強。具體活動(dòng)安排

  上午:

  7:30~7:50長(cháng)跑

  第一節下課 跳繩

  第三節下課 踢毽

  下午:

  第五節下課 跳繩

  第六節下課 踢毽

計劃書(shū)學(xué)生 篇6

  一、指導思想

  貫徹落實(shí)學(xué)校德育工作要求,根據四年級小學(xué)生的年齡特征和認知規律,在學(xué)生的良好思想品德教育、行為習慣養成教育和自理能力培養等方面齊抓并進(jìn),努力創(chuàng )設一個(gè)使學(xué)生能愉快的學(xué)習、快樂(lè )的活動(dòng)、健康的成長(cháng)的'“溫馨家園”。

  二、工作目標

  1、健全各種管理制度,全面執行生活管理職能,建立學(xué)生自主管理體系,進(jìn)一步提高學(xué)生自主管理能力,使學(xué)生在自我檢查各項常規的落實(shí)、自主活動(dòng)的組織、自我困難的克服、學(xué)習時(shí)間的安排等方面的自理能力有一個(gè)更大的提高。

  2、重視學(xué)生良好思想品格培養,做好學(xué)生心理健康教育引導,建立新型的師生關(guān)系,加強個(gè)案的分析與追蹤,使學(xué)生在誠實(shí)守信、感恩孝敬、關(guān)愛(ài)他人等方面有進(jìn)一步的認知并能在日常生活中付諸實(shí)踐。

  3、重視環(huán)境熏陶,努力建設樓層良好的風(fēng)氣,使學(xué)生在團結互助、寬容謙讓、熱愛(ài)集體等方面有進(jìn)一步的認知和表現,使每一個(gè)學(xué)生在溫馨的大家庭里健康、活潑、和諧、快樂(lè )地成長(cháng)。

  三、主要工作要求與措施

  1、隨時(shí)做好家校聯(lián)系工作,贏(yíng)得家長(cháng)的信任與支持,對家長(cháng)的意見(jiàn)和建議進(jìn)行及時(shí)處理和反饋。

  2、加強班小組教師的溝通與交流,形成教育合力,提高對學(xué)生的服務(wù)意識,共同做好學(xué)生的情感溝通工作。深入學(xué)生的心里,對學(xué)生進(jìn)行心理疏導與教育引導,及時(shí)掌控學(xué)生的思想狀況與變化,進(jìn)行有針對性的教育,促進(jìn)學(xué)生形成健康的心理。

  3、強化樓層一體化管理意識,加強樓層管理力度,堅持每周的樓層全體教師集中交流制度,統一樓層管理要求和管理措施,及時(shí)處理樓層的偶發(fā)事件,齊心做好樓層特殊生的幫助轉化工作和各類(lèi)優(yōu)秀學(xué)生的培養與評比。

  四、效果預測

  根據學(xué)生的年齡特征,通過(guò)開(kāi)展以上各種類(lèi)型的教育活動(dòng)、社會(huì )實(shí)踐、休閑娛樂(lè )等,學(xué)生的綜合素質(zhì)的培養應會(huì )有所促進(jìn),從中還可以挖掘學(xué)生的個(gè)性潛能,使學(xué)生在身心方面獲得了長(cháng)足的進(jìn)步與發(fā)展。我們相信:有付出我們就一定有收獲;有引導學(xué)生就一定會(huì )進(jìn)步。

計劃書(shū)學(xué)生 篇7

  凡是有過(guò)學(xué)校住宿經(jīng)歷的人都知道,對于學(xué)校食堂的飯菜我們只求果腹而已,大部分人是逼不得已才回去食堂就餐,因此,如果能在大學(xué)校園里開(kāi)一家自助餐廳,應該會(huì )比較有前景,本著(zhù)好吃不貴的原則,經(jīng)濟又營(yíng)養,一定會(huì )得到廣大同學(xué)們的喜愛(ài)。

  一、發(fā)展前景

  自上初中以來(lái)我便開(kāi)始住校,深知令人頭疼的“ 吃飯”問(wèn)題,也就是食堂的飯菜問(wèn)題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。而學(xué)生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。雖然大學(xué)生可以到校外就餐,但大多數學(xué)生迫于經(jīng)濟因素,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證,會(huì )導致很多問(wèn)題,學(xué)生營(yíng)養跟不上,甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是,營(yíng)養不良、胃病等不該出現在大學(xué)生中的病癥也屢見(jiàn)不鮮,這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,開(kāi)一家學(xué)生自助營(yíng)養快餐店。

  二、店面簡(jiǎn)介

  本店位于大學(xué)聚集中心地段,主要針對的客戶(hù)群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。經(jīng)營(yíng)面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以武漢小吃為主打特色。品種多,口味全,營(yíng)養豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤(pán)等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然,隨意,同時(shí)負有現代氣息,墻面采用偏淡的溫色調,廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀(guān)介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

  三、發(fā)展戰略

  1.本餐廳開(kāi)業(yè)之前,要作廣告宣傳,因為主要客戶(hù)群是針對學(xué)生的,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進(jìn)行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡(jiǎn)單廣告即可。

  2.本餐廳采取自助餐的方式,免費茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好,可采用不同的做法,使口感與眾不同,以求有別于競爭者,給顧客更多的優(yōu)惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。

  3.有許多學(xué)生習慣于三點(diǎn)一線(xiàn)的生活方式,許多時(shí)候為了節約時(shí)間會(huì )選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠點(diǎn)的餐館,所以在地理位置選擇上不會(huì )與學(xué)校大門(mén)有太大的距離。餐廳在適當的時(shí)候還將推出送外賣(mài)的服務(wù),根據不同情況采取相應得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門(mén),單獨叫外賣(mài)的需交付一定的送貨費,這樣還有一個(gè)好處,如有一人想叫外賣(mài),為了不出送貨費則會(huì )拉上另外的兩份外賣(mài),如此也是能增加銷(xiāo)量的。

  4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤(pán),即節約又環(huán)保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養殖戶(hù)聯(lián)系,讓其免費定期收取,如此可以互利。據悉,競爭者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

  5.暑假期間雖然客源會(huì )驟降,但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員,屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量,轉移服務(wù)重點(diǎn)等方式,以改善暑期的經(jīng)營(yíng)狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月,已減少不必要的成本支出。

  6.市場(chǎng)經(jīng)濟是快速發(fā)展的,變化的,動(dòng)態(tài)的,因此要以長(cháng)遠的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析,制作出長(cháng)期的計劃,每過(guò)一個(gè)階段就該對經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)行總結,并做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營(yíng)穩定后,可以考慮擴大經(jīng)營(yíng),增加其它服務(wù)項目,并可以尋找新的市場(chǎng),做連鎖經(jīng)營(yíng),并慢慢打造自己的品牌,可以往專(zhuān)為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,總之,要以長(cháng)遠的眼光看待問(wèn)題,如此才能有企業(yè)的未來(lái)。

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