精選計劃書(shū)學(xué)生匯總5篇
計劃書(shū)學(xué)生 篇1
一、項目介紹：
本店是一個(gè)資金投入低、消費人群廣、回收成本快而且門(mén)面非常好找的創(chuàng )業(yè)項目，一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開(kāi)銷(xiāo)外， 奶茶店經(jīng)營(yíng)管理不用太多周轉資金，非常適合小本自主創(chuàng )業(yè)。我們店名為“茶物語(yǔ)”，易記順口，可以讓人很快記住。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤，用一年的時(shí)間打響“茶物語(yǔ)”名聲，建立品牌效應并積累資金后，通過(guò)調查試點(diǎn)后，把運營(yíng)擴張到其他市場(chǎng)，獲得更大的利益。通過(guò)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中不斷改革，逐步完善，形成口碑，擴大市場(chǎng)占有額，形成連鎖“茶物語(yǔ)”奶茶店。
二、行業(yè)分析
奶茶、咖啡屬于大眾消費，消費者甚多，主要以青少年學(xué)生為主，不管是現在的市場(chǎng)需求還是未來(lái)的市場(chǎng)需求都極大，不過(guò)奶茶店行業(yè)競爭也很激烈，我們必須做出特色才能不被淘汰，才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我們要想做的出色，必須創(chuàng )新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，讓顧客耳目一新。同時(shí)要注重奶茶店的衛生，讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺(jué)。
對于產(chǎn)品的定價(jià)，我們會(huì )根據不同的口味定出不同的價(jià)格，一般在3。5元左右，和市場(chǎng)平均價(jià)格相同。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場(chǎng)份額。
由于類(lèi)似的店眾多，進(jìn)入該行業(yè)比較困難，而且大多顧客有慣性消費心理，取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難。所以我們會(huì )在開(kāi)業(yè)前期以高質(zhì)量低價(jià)格來(lái)取得進(jìn)入市場(chǎng)的通行證，并且會(huì )有促銷(xiāo)和特殊活動(dòng)，具體的會(huì )在產(chǎn)品和服務(wù)中介紹。
三、產(chǎn)品/服務(wù)介紹
本店主要經(jīng)營(yíng)各種咖啡、奶茶，另外，為了滿(mǎn)足顧客的消費需求，同時(shí)經(jīng)營(yíng)雙皮奶、刨冰、奶昔，各種果汁及飲料和各種小吃，如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客，本店會(huì )通過(guò)不斷地嘗試來(lái)研發(fā)新類(lèi)奶茶，新類(lèi)奶茶會(huì )成為本周的推薦飲品，在推出的前兩天會(huì )特價(jià)銷(xiāo)售，如果反響好的話(huà)會(huì )成為本店特色產(chǎn)品。為了不被因模仿而被超越，我們會(huì )不斷地推出新產(chǎn)品、節日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節：推出情侶奶茶，光棍節：推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客，使顧客對本店印象深刻，并逐漸地形成口碑，成為企業(yè)的無(wú)形的品牌資產(chǎn)。
另外可以通過(guò)把調味技術(shù)結合調酒工藝要求來(lái)操作，這是一種質(zhì)的飛躍，也是一種藝術(shù)享受。奶茶的主要成份有：奶粉、茶葉、糖、水（及冰）、香料（珍珠奶茶還包括珍珠）。不同的水做的奶茶味道相差很遠，你用的是自來(lái)水？還是礦泉水？還是山泉水？海水？過(guò)濾水？這是完全不同的，山泉水雖然貴，但口感好，產(chǎn)品好才能有回頭客。冰也是，制冰的程序也會(huì )嚴重影響每杯奶茶的品質(zhì)。所以，為了企業(yè)長(cháng)遠的發(fā)展，作業(yè)人員有真正的學(xué)會(huì )奶茶技術(shù)�；疽茫�
1、學(xué)會(huì )品味奶茶；
2、原料成份配方；
3、調味份量與時(shí)間；
4、設備的應用與調味火候；
5、調味手法；
6、奶茶的保存；
7、奶茶的包裝要求；
8、奶茶的變化，包括樣變與質(zhì)變，比如：拉花。
四、店面選址
奶茶是一種快速消費的休閑飲品，完全是一種可有可無(wú)的東西，因此，如果如果選址不好，那就沒(méi)有人會(huì )“不遠萬(wàn)里”的跑去專(zhuān)門(mén)喝你一杯奶茶，繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情，但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自己的投資能力和競爭能力進(jìn)行找選址，要看到現時(shí)的鋪位情況，也要對以后發(fā)展情況作估算。要對鋪位消費水平進(jìn)行評估，低消費的地方不宜大投資；同樣的，高消費的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無(wú)同行，價(jià)格質(zhì)量怎樣，如果找的鋪現在沒(méi)有競爭，以后有無(wú)可能出現競爭者等等。特別對于我們這種資金短少投資者，在贏(yíng)虧平衡測算里會(huì )根據數據“對面的鋪租不要超過(guò)平均最低營(yíng)業(yè)額的15%”來(lái)確定店址。學(xué)校周邊是很不錯的位置，學(xué)生多，消費也會(huì )多。另外，補充一點(diǎn)，買(mǎi)奶茶的顧客中，女性居多，所以如果是女孩子，尤其是年輕的女孩子多的地方，毫無(wú)疑問(wèn)是好地方。
五、裝修與設備購買(mǎi)
裝修是按照投資額度及消費水平和產(chǎn)品搭配情況來(lái)進(jìn)行裝修設計并裝修的。裝修的風(fēng)格要做到大概符合消費能力，又顯得舒服、衛生、簡(jiǎn)潔、大方。特別地，針對年輕人的觀(guān)念，要設計較有特點(diǎn)，讓年輕人喜歡。特別注意吧臺的流水設計，要根據產(chǎn)品需求和設備配備情況進(jìn)行程序設計，操作流暢的同時(shí)盡可能考慮產(chǎn)品的更進(jìn)和設備的添加所需空間。這里面也包含水電的布局和水力電力要求。
設備是按產(chǎn)品菜單來(lái)采購的。好的高質(zhì)量的設備就能做出更多的上品質(zhì)的產(chǎn)品，而且能提高速度和效率。店面設備要和店面水力電力拾配得上，特別是店面小的步行街區，要考慮另找廚房的配備協(xié)調。 奶茶的制作一般要用到如下設備：
1、封口機
帶有計數器，一般賣(mài)炊具機械、封口設備的店里有賣(mài)，每封一下口，計數器都會(huì )記一下數，無(wú)論電源有沒(méi)有接通，這是一種機械計數。封口機選購時(shí)要注意，找個(gè)杯子封一下試試，把溫度調到170度左右，按下大約一秒多鐘，取出看有沒(méi)有封��；再稍微用力捏一下，看封得結實(shí)不結實(shí)，有沒(méi)有封得不結實(shí)的地方，有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊，有沒(méi)有沒(méi)切斷，也就是看上下模平不平，齒刀鋒不鋒利。
2、封口膜
一般賣(mài)封口機的地方會(huì )附帶銷(xiāo)售，選購時(shí)要注意，封口膜不能太厚，太厚了容易封不住，而且插吸管的時(shí)候會(huì )很難插破，用力過(guò)猛，要么把吸管插壞，要么把奶茶掉到地上，要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮，太厚的一般都不是什么好料，會(huì )很脆，一插就會(huì )裂一道大口子。
3、冰柜
一般購買(mǎi)雙室冰柜，一半冷藏，一半冷凍。
4、杯子
賣(mài)塑料制品、塑料袋等的店里有賣(mài)，賣(mài)封口機的店里也會(huì )附帶銷(xiāo)售，一般是2000個(gè)一箱，不單賣(mài)。杯子的價(jià)格相差不大，質(zhì)量卻相差不少，而且杯子很重要，一定要多跑幾家，認真選購。選購時(shí)要首先看料的厚度，太軟的不行，用力拿會(huì )把奶茶捏出來(lái)，不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下，然后買(mǎi)的時(shí)候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點(diǎn)是：杯沿的結實(shí)程度。杯沿要夠厚、夠結實(shí)，關(guān)鍵是用料要均勻，這樣盛滿(mǎn)奶茶時(shí)，用手提杯沿，才不會(huì )灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子，會(huì )大大破壞顧客的心情，而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時(shí)，一定會(huì )懷疑奶茶的質(zhì)量。
而對于在店里消費用的杯子，可以盡量多跑幾家店，要選擇奇特新穎的杯子，讓人驚嘆的作品，而且，可以有多種款式，每種款式量不要購買(mǎi)太多，才會(huì )讓人有好奇的心理。
5、吸管
賣(mài)塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣(mài)。一大包總共5000只，每一大包里又有100只的小包，可以買(mǎi)幾小包，不過(guò)會(huì )貴一點(diǎn)。選購的時(shí)候主要要注意用料的厚薄，不能太軟，如果你選購了過(guò)厚的封口膜和過(guò)軟的吸管，那么你的顧客將會(huì )因此丑態(tài)百出。選購的時(shí)候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試，如果手還沒(méi)感覺(jué)有多痛，吸管的尖已經(jīng)彎了，那就是太軟了。吸管的形狀要有特色，可以用別人不常用，不敢用的種類(lèi)。
6、攪拌機
西貝樂(lè )牌的比較好。不管是材料還是運行時(shí)間等，都比九陽(yáng)等亂七八糟的牌子要好一點(diǎn)，價(jià)錢(qián)也不貴，這個(gè)最好到大商場(chǎng)里買(mǎi)，售后服務(wù)比較好。
7、飲水機
為了節約成本，我們可以選購臺式的。由于飲水機的主要部件就是一個(gè)加熱器，所以我們沒(méi)必要買(mǎi)什么名牌的，只要注意內膽是不銹鋼的，一次盛水不要太少就行。冬天的時(shí)候需要的熱水多，可以動(dòng)手做一個(gè)另外的設備來(lái)解決。
8、容器
糖、奶茶粉、奶精、珍珠等，都需要合適的容器來(lái)盛，這些東西可以按自己的喜好來(lái)購買(mǎi)，不過(guò)要注意的是，這些容器都要有蓋子，其一這樣比較衛生，其二，熱天、下雨天，原料都容易結塊或融化，不用時(shí)及時(shí)蓋上蓋子會(huì )好一些，像保鮮盒、調料盒等都是不錯的選擇。
六、人力資源規劃
社會(huì )發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng )造性決定的，企業(yè)要管理好這種資源，更是遵循科學(xué)的原則和方法。
由各人的不同優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，我們對本店的人員安排如下：段天森，店長(cháng)，并負責原料采購工作，保證原料的采購質(zhì)量，并控制好庫存，及要保證店面的正常經(jīng)營(yíng)又不要積壓太多資金。吳燾，很有想法，腦子靈活，負責新類(lèi)奶茶的嘗試和研發(fā)工作，保證每周有一種新產(chǎn)品的推出。謝偉，謹慎、細心、負責財務(wù)工作，統計收入并控制支出。馬元，勤快、手巧、膽大細心，負責產(chǎn)品的作業(yè)管理，即奶茶的調制，保證作業(yè)的速度，以及服務(wù)顧客的工作。
在一年期后，店面生意欣榮或店面擴張的時(shí)候，會(huì )招聘一些有經(jīng)驗的人才，注意一點(diǎn)，寧愿要笨點(diǎn)的，不要太精明的，因為太精明的容易反骨，招聘方面為了以后不會(huì )發(fā)生太多的財產(chǎn)糾紛，要盡量避免招用親戚、朋友。
七、市場(chǎng)分析與預測，競爭者分析與本店特色
需求在現階段處以較大階段，在未來(lái)有增長(cháng)的趨勢�，F階段競爭者大多都不具特色，少數具有特色的企業(yè)又沒(méi)有推廣。所以本企業(yè)要在進(jìn)入市場(chǎng)后占有一定的市場(chǎng)地位就要努力創(chuàng )建特色，以獨特方式吸引人群。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要注意同行的產(chǎn)品、服務(wù)等情況，如果有很好的收益，要及時(shí)地借鑒。
八、營(yíng)銷(xiāo)策略
1、廣告
企業(yè)的知名度，我們會(huì )通過(guò)傳單的方式讓顧客了解“茶 物語(yǔ)”，在店門(mén)口我們會(huì )設有海報之等，告知近期的新產(chǎn)品推出及近日的促銷(xiāo)活動(dòng)。店面的招牌使用顯眼、引人注目的顏色和款種。在后期積累一定資金后還可以在報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )等投入廣告。另外，工作人員一律著(zhù)本店工作服。
2、促銷(xiāo)計劃
A。辦理會(huì )員，25元/人，一次性消費滿(mǎn)20元是可免費辦理，會(huì )員使用會(huì )員卡可打9折，而且會(huì )員在生日會(huì )收到本店送出的祝福和禮物。
B。使用奇特新穎的杯具和吸管類(lèi)工具，讓人有耳目一新的感覺(jué)。
C。采用情侶杯具和吸管，情侶來(lái)時(shí)，可以推薦情侶套餐，并送情侶禮物。
D。在各種節日時(shí)，推出節日特別產(chǎn)品及活動(dòng)，以此吸引顧客。
E。在一次性消費到15元時(shí)送出小禮物。有時(shí)可以送本店特別定做的有本店店名的T—shirt，不僅歡愉了顧客，同時(shí)可以提高本店的知名度。
3、價(jià)格
在每次推出新產(chǎn)品的前兩天會(huì )有特價(jià)，其余的按市場(chǎng)平均價(jià)格來(lái)售出，在后期有了自己的品牌的時(shí)候適當提價(jià)。
4、隊伍管理
各人員做好自己的工作，在重要事務(wù)中有店長(cháng)召集人員進(jìn)行討論并作出決策。
5、服務(wù)
店里人員統一做好服務(wù)工作，保持良好的心情，要對顧客仔細禮貌，不能對顧客發(fā)脾氣。
九、財務(wù)需求與運用
1、原則
把每一分錢(qián)用在刀刃上，充分發(fā)揮每一分錢(qián)的價(jià)值。
2、初期投資
這一時(shí)期，資金主要用于設備購買(mǎi)，產(chǎn)品原料采購，店面租金，前期宣傳等方面上。預計需要人民幣3萬(wàn)元左右。
A、封口機 400元，冰柜 450元，攪拌機 250元，飲水機 250元，封口膜、杯子、吸管、各種容器 400元
B、裝修：包括招牌、門(mén)墻等1000元
C、營(yíng)業(yè)設備：包括會(huì )員卡工本費、小禮物費用、電話(huà)機、空調與收銀機等其他設備，共計1萬(wàn)元
D、開(kāi)業(yè)費用：包括注冊、開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、員工培訓等共15000元
E、月運營(yíng)管理成本：約3920元
�。�1）房租費：2500元
�。�2）水電費：120元
�。�3）電話(huà)及上網(wǎng)費：300元
�。�4）進(jìn)貨費：包括交通設備使用費，計1000元。
開(kāi)店第一年店主將按月制作現金流量表與資金損益表，第二、三年按季制作。
3、第二期投資
這一階段我們的“茶物語(yǔ)”要具有一定的知名度，并且在顧客中有一定的口碑，在市場(chǎng)占有很好的份額并且會(huì )有很好的前景。我們的店面會(huì )有很大的擴展，服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的'提高。其資金來(lái)源主要是公司前期盈利的積累和外來(lái)資金的引入，如銀行的信貸。
十、風(fēng)險與風(fēng)險管理
為防止人為的破壞與偷盜，奶茶店店24小時(shí)盡量不離人。每天夜里安排兩名人員值班，時(shí)間從晚7：30至早7：30，早7：30后由其他主接手看管，直到正常營(yíng)業(yè)時(shí)間（上午10：00）。本店隨著(zhù)未來(lái)店面的擴張或營(yíng)業(yè)額的增加會(huì )保險投入。
十一、中、長(cháng)期規劃
假如實(shí)際情況不如現在的預期規劃這么理想，我店會(huì )及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)戰略，兩年內依然虧損就處理全部設備設施后關(guān)張停業(yè)。一年后，如果按預期計劃獲利的話(huà)，計劃在未來(lái)一至兩年內擴大營(yíng)業(yè)面積，安放幾套沙發(fā)建立更加舒適的娛樂(lè )形式，同時(shí)在店內配有音樂(lè )，如果條件允許，可以加入吉他彈唱與點(diǎn)歌模式，給顧客提供更舒暢的環(huán)境。在三年后，如果奶茶店營(yíng)業(yè)額依然穩定的話(huà)，考慮在其他市場(chǎng)再建連鎖店面。
計劃書(shū)學(xué)生 篇2
隨著(zhù)新學(xué)期的到來(lái)，20xx年秋季的學(xué)習、工作已經(jīng)全面展開(kāi)。本學(xué)期，社會(huì )實(shí)踐部將在校團委、系團總支的領(lǐng)導下，秉承傳統，在積極完成學(xué)校、系部的任務(wù)的同時(shí)，認真開(kāi)展本部門(mén)工作，努力進(jìn)行新一階段的開(kāi)拓與創(chuàng )新，充分發(fā)揮社會(huì )實(shí)踐部的職責，建立和鞏固相關(guān)實(shí)踐基地，為同學(xué)們提供更多的實(shí)踐機會(huì )，推動(dòng)我院社會(huì )實(shí)踐的良性發(fā)展。
本學(xué)期，為了是本部能得到進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我們將團結本部門(mén)干事從以下幾個(gè)方面完善與發(fā)展。
一、 完善本部門(mén)相關(guān)制度，明確部門(mén)分工，加強內部溝通與合作。按期召開(kāi)部門(mén)例會(huì )，部署相關(guān)時(shí)期的工作任務(wù)。
二、 與相關(guān)實(shí)踐基地保持不間斷聯(lián)系，為學(xué)院成員提供更多的實(shí)踐機會(huì )，鍛煉他們的實(shí)踐能力，提高他們的社會(huì )實(shí)踐水平。
三、 創(chuàng )新永遠是一個(gè)部門(mén)持續發(fā)展的關(guān)鍵，本學(xué)期，在努力完成學(xué)校、系部任務(wù)的基礎上，多開(kāi)展一些有特色的實(shí)踐活動(dòng)
具體活動(dòng)安排如下:
1、 配合系部進(jìn)行暑期社會(huì )實(shí)踐報告的收集、整理、評比工作。
2、 完成招新工作。吸納新成員，召開(kāi)新學(xué)期新成員第一次部門(mén)例會(huì )。實(shí)行以老帶新，讓新成員盡快做到工作上手。
3、 帶領(lǐng)本部門(mén)部分成員開(kāi)展相關(guān)社會(huì )實(shí)踐工作，讓新成員盡快熟悉社會(huì )實(shí)踐部。
4、督促部門(mén)工作創(chuàng )新，集思廣益，挑出好點(diǎn)子。
5、 讓骨干干事獨自開(kāi)展部門(mén)工作，從中挑出更好的。
6、 配合系部的團總支學(xué)生會(huì )改選，做到優(yōu)中選優(yōu)。
7、 完成部門(mén)工作交接，盡最大努力幫助新任負責人接手工作。
本學(xué)期，社會(huì )實(shí)踐部將在系團總支的領(lǐng)導下，帶領(lǐng)廣大同學(xué)再接再厲，讓社會(huì )實(shí)踐部成為學(xué)校、系部認可和信賴(lài)的組織。
計劃書(shū)學(xué)生 篇3
一、活動(dòng)目的
為了豐富同學(xué)們的課余生活，進(jìn)一步推動(dòng)體育活動(dòng)開(kāi)展，帶動(dòng)體育活動(dòng)的風(fēng)氣，增強各系部和各班級凝聚力，加強新老生之間的交流，也給同學(xué)們展示自我的舞臺，xxxx技術(shù)學(xué)院定于在20xx年10月23日展開(kāi)學(xué)院“迎新杯”籃球賽，旨在增強各班凝聚力，展示出新時(shí)代大學(xué)生的蓬勃朝氣和競技熱情。
二、活動(dòng)宗旨
以球會(huì )友，促進(jìn)交流，強身健體，構建和諧校園
三、主辦單位
xxxxx技術(shù)學(xué)院學(xué)工處
四、承辦單位
xxxx技術(shù)學(xué)院院學(xué)生會(huì )體育部
五、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)
20xx年9月23日開(kāi)賽，周一至周五每天下午2：00——5：30，后山籃球場(chǎng)
六、參賽對象
各系部代表隊，繼續教育學(xué)院，院學(xué)生會(huì )團委社團聯(lián)合會(huì )
七、分組方式
各系體育部部長(cháng)于10月18號到學(xué)工處107抽簽分組，沒(méi)到者視為棄權。
八、比賽形式
采取淘汰制，以系部為單位抽簽進(jìn)行循環(huán)賽，進(jìn)入決賽后抽簽進(jìn)行進(jìn)淘汰賽。
九、比賽細則
1、比賽期間如天氣不適合比賽，比賽將另安排時(shí)間，其他比賽時(shí)間不變。
2、以系部為單位參加比賽，參賽隊由一名領(lǐng)隊和12名運動(dòng)員參賽，參賽隊員必須就是本系部的同學(xué)。領(lǐng)隊全權負責該班級隊員簽到、協(xié)商、聯(lián)系等一切事務(wù)。
3、比賽分為上下半場(chǎng)，每半場(chǎng)30分鐘，中間休息15分鐘。
4.上半場(chǎng)開(kāi)球后，下半場(chǎng)以輪換發(fā)球規則相替。
5、比賽中在每半場(chǎng)累計犯規超過(guò)7次，對方可獲的兩次罰球的機會(huì )。
6、全場(chǎng)比賽中累計五次犯規的球員將被罰出常
7、全場(chǎng)比賽中各隊只有五次要求暫停的機會(huì )上半場(chǎng)兩次，下半場(chǎng)三次。暫停時(shí)間30s。換人無(wú)限制。。
8、在比賽中有暫停、換人要求的，只能由該班級的領(lǐng)隊到計分席進(jìn)行要求。然后計分席的工作人員提示裁判暫停(或換人)。場(chǎng)上裁判可有特殊暫停，領(lǐng)隊和場(chǎng)上球員不能向場(chǎng)上裁判直接請求暫停。
9、參賽的系部最好統一服裝且有編號，兩只隊伍應有所區別。
10、球員做出的不體現運動(dòng)員精神的犯規動(dòng)作，比如打人等，發(fā)生此類(lèi)情況后，球員將被罰出場(chǎng)外，如有滋事者可將其班級的該場(chǎng)比賽按棄權處理。
11、比賽在計時(shí)員發(fā)出比賽終了信號時(shí);在比賽時(shí)間即將終了前的投籃，如在信號發(fā)出前球已在空中，投中有效。
12、棄權：比賽開(kāi)始時(shí)，一方隊員不足五人時(shí)，球賽不的開(kāi)始。在比賽時(shí)間15分鐘候后，參賽隊未能到場(chǎng)或依然不足五人時(shí)，則由裁判判令該隊棄權，由對方球隊獲勝;一方球隊因各種原因提出棄權時(shí)，則判定對方球隊獲勝。
13、如比賽出現隊員受傷，立即暫停比賽，到有關(guān)工作人員處進(jìn)行傷口處理，情況嚴重者請馬上送往校醫處。
14、在比賽中須尊重裁判、尊重工作人員、尊重對手、尊重隊友。場(chǎng)上裁判有比賽最終裁定權。
15、本次籃球賽競賽規則按照中國籃協(xié)近年制定的競賽規則執行。
16、主辦方有最終解釋權和裁定權。
七、獎項設置
設冠軍、亞軍、季軍各一名
冠軍獎金：300亞軍獎金：200季軍獎金：100人員分配與資源配置
一、人員分配
1、廣播站負責本次活動(dòng)的前期宣傳和比賽宣傳。
2、外聯(lián)部負責籌集本次活動(dòng)所需的資金。
3、宣傳部負責出本次活動(dòng)的海報和條幅。
4、體育部和學(xué)生會(huì )各部門(mén)負責本次活動(dòng)的人員安排，每個(gè)場(chǎng)地設一名主裁、一名副裁、兩名記分員、一名計時(shí)員、三名場(chǎng)邊工作人員(兩名維護秩序和一名醫護人員)。
二、資源配置
(一)、活動(dòng)所需用品及器材
比賽用球4個(gè)
口哨6個(gè)
記分牌4個(gè)
秒表4塊
海報4張
條幅3條
比賽用紙若干
彩色粉筆6合
工作人員用水4箱醫療用用品一箱
籃網(wǎng)5對備用資金100
(二)、活動(dòng)資金預算
比賽用球320元
口哨30元
記分牌100元
工作人員用水60元
醫療用品120元
獎品、獎狀1200元
共計：1830元
計劃書(shū)學(xué)生 篇4
一份完整的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)對于大學(xué)生創(chuàng )業(yè)來(lái)說(shuō)就顯得更加重要，那么大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)到底該如何寫(xiě)呢?
隨著(zhù)人們對于美的追求越來(lái)越高，美甲店已經(jīng)深入到愛(ài)美女性的生活當中，無(wú)論是參加婚禮還是朋友聚餐，甚至出門(mén)逛街，女孩子們都愛(ài)把自己打扮的漂漂亮亮的，因此，對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)開(kāi)家美甲店是個(gè)不錯的選擇。
一、美甲行業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢如何?
面對這樣一個(gè)巨大的女性消費市場(chǎng)，各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌準備進(jìn)入或已經(jīng)跨入，但是單純依暴利和投機經(jīng)營(yíng)的初級模式已不可行。那么，靠什么來(lái)吸引顧客呢?專(zhuān)業(yè)，誠心，超值，未來(lái)的美甲行業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展將以品牌化，專(zhuān)業(yè)化和規�；癁橹髁鞣较�。
美甲店鋪經(jīng)營(yíng)定位將呈現以下的幾種形式：實(shí)力雄厚的品牌經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品公司的美甲服務(wù)示范店、整合美甲服務(wù)的綜合美甲店鋪、個(gè)人品牌命名的信譽(yù)店。
注意：美甲店鋪的定位越準確，越容易被顧客記住�？梢蕴峁﹤�(gè)人化的超值服務(wù)能力是美甲店鋪經(jīng)營(yíng)的制勝之本!
二、了解顧客心理，以及他們如何看待美甲店鋪?
消費者在選擇美甲店鋪的時(shí)候一般會(huì )注意這樣幾點(diǎn)：
(1)看美甲店鋪的專(zhuān)業(yè)水平;
(2)看美甲店鋪的服務(wù)水平;
(3)看美甲店鋪的環(huán)境;
(4)看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣;
消費者對美甲店鋪有這樣幾個(gè)要求：
(1)普遍的消費者都希望美甲店鋪在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面有所提升;
(2)一部分人希望美甲店鋪的服務(wù)環(huán)境有所改善;
(3)大多數人希望美甲店鋪提升美甲師服務(wù)水平;
(4)很多的消費者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質(zhì);
(5)也有一部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務(wù)種類(lèi)
超過(guò)百分之六十的顧客對我們美甲師的服務(wù)和整體素質(zhì)不滿(mǎn)，希望得到改善，這也從側面反秧出我們顧客流失的原因。
顧客選擇美甲店鋪的途徑;
(1)通過(guò)自己的詳細了解和親身體驗而接受的人數占大多數;
(2)通過(guò)美甲師的介紹而接受的占一部分;
(3)通過(guò)朋友介紹而接受的又占一部分;
(4)還有的是通過(guò)看雜志，電視，廣告慕名而來(lái)的。
絕大數的顧客認為美甲師的服務(wù)水平一般，這就給我們行業(yè)提出了一個(gè)挑戰;誰(shuí)能夠讓大多數的顧客滿(mǎn)意，誰(shuí)就有機會(huì )擁有著(zhù)巨大的市場(chǎng)。是我們每一位經(jīng)營(yíng)者都要深思的問(wèn)題。
三、為什么美甲師的流動(dòng)性很大?
(1)從業(yè)人員的年齡偏小，缺乏社會(huì )經(jīng)驗;
(2)工作技能不高，可又隨時(shí)想找一個(gè)好一些的工作;
(3)美甲店鋪太小，環(huán)境單調，渴望去大的美甲店鋪;
(4)老板經(jīng)驗不足，頻繁的變動(dòng)員工的工資和提成，給員工一不信任感;
(5)不斷出現新的競爭對手，她們的工資水平高，店鋪裝修的環(huán)境好，材料和設備領(lǐng)先，這些都對年輕的美甲師有著(zhù)強烈的吸引力。
在這個(gè)行業(yè)中，好的店鋪還是人員培訓上下了很多工夫的，同時(shí)也有自己的方法留住那些優(yōu)秀的美甲師。但是，在那些缺乏管理，缺乏誠心的店鋪，依然有大量的美甲師流失。其中原因固然很多，單做為我們經(jīng)營(yíng)者，是否應該檢討一下自己呢，我們的員工在我們心中到底處于一個(gè)什么樣的位置?了解我們員工心中的理想選擇是什么，需要怎么樣去解決現實(shí)存在的最根本問(wèn)題。
四、最受歡迎的美甲店鋪服務(wù)是什么樣子的?
(1)在美甲店鋪中，美甲師與美甲師助理的技術(shù)和服務(wù)要與顧客的需求有很好的配合，不管是哪個(gè)店鋪，要想創(chuàng )造出良好的服務(wù)環(huán)境都需要全體員工的積極配合。
(2)每一位美甲師都要很清楚自己的工作并能夠很好的完成它。
(3)顧客與美甲師都有很合理的期望，顧客不會(huì )指望著(zhù)美甲師是自己的奴隸，想怎樣指揮就怎樣指揮;員工也不會(huì )心煩氣燥的經(jīng)常想換老板或漲工資什么的
(4)美甲師可以準確的抓住顧客的需求，并建立起顧客對自己的信任，從而使客戶(hù)相信這是一家專(zhuān)業(yè)的美甲店鋪。
(5)每一位美甲師都應該相信;她為顧客所提供的服務(wù)是顧客所需要的，并且是對顧客有利的，而不是認為自己是在欺騙顧客的錢(qián)財。
誠心，不僅僅是美甲師對客戶(hù)的表現，同時(shí)也是每一位美甲師建立在人品上的一種信譽(yù)，而每一位美甲師都是老板人格品行的見(jiàn)證人，她們因此判斷，選擇自己的前途，單從這一點(diǎn)上看，人員流失很大的美甲店鋪，不是美甲店鋪老板的能力有問(wèn)題就是老板的人品有問(wèn)題。
(6)美甲師要學(xué)會(huì )與顧客的有效的溝通，在學(xué)會(huì )有效溝通技巧的同時(shí)，也要學(xué)會(huì )換位思考，站在顧客的角度來(lái)領(lǐng)會(huì )顧客的需求，從而真正的滿(mǎn)足顧客的需求。
(7)美甲師與顧客之間應該保持一種信任與信服的關(guān)系。美甲師對客戶(hù)展露的親情和熱情只能讓顧客產(chǎn)生信任，其實(shí)，這也是種敬業(yè)的態(tài)度，大部分的美甲師是可以做到這一點(diǎn)的，然而，我們的顧客還需要我們在溝通的過(guò)程中表現出專(zhuān)業(yè)的一面，這樣才會(huì )讓顧客有信服感。
但要注意，顧客與美甲師之間太親熱，會(huì )使顧客失去對美甲店鋪的距離，從而沒(méi)有辦法談價(jià)格，同時(shí)也失去了我們的專(zhuān)業(yè)性。因此，我們要提高我們的專(zhuān)業(yè)性，讓客人為我們的專(zhuān)業(yè)而買(mǎi)單。
(8)美甲店鋪應該擁有自己的價(jià)值觀(guān)和文化準則，所有的美甲師都應該明白和了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)及服務(wù)的目標和方向。
(9)美甲店鋪要有一個(gè)準確的而獨特的經(jīng)營(yíng)定位，這樣才可以使企業(yè)在競爭中立于不敗。
計劃書(shū)學(xué)生 篇5
作為園林園藝系09屆門(mén)生會(huì )，我們對本身的將來(lái)充滿(mǎn)著(zhù)美好的神馳，同時(shí)也負擔著(zhù)歷史的任務(wù)。我們將沿襲我校門(mén)生會(huì )的精良死板，總結上學(xué)期的工作經(jīng)驗，并在此根本長(cháng)進(jìn)行沖破和立異，這對我們不可是一種壓力，更是一種動(dòng)力�？偨Y過(guò)去、展望將來(lái)，門(mén)生會(huì )將以“聯(lián)合、求實(shí)、進(jìn)步、立異”為主旨，以“打造有戰役力、有凝集力的集體”為目標，訂定環(huán)繞“一切為了門(mén)生，為了門(mén)生的一切，為了一切的門(mén)生”為主的20××~20××學(xué)年度第一學(xué)期門(mén)生會(huì )工作籌劃。
一、連續貫徹落實(shí)分工當真軌制：
在門(mén)生會(huì )主席、秘書(shū)長(cháng)及各部部長(cháng)周全當真的前提放門(mén)生會(huì )全部成員均履行分工當真軌制，做到分工明了，責任到人。
1．主席從整體上當真周全工作和辦公室工作籌劃。
2．秘書(shū)長(cháng)幫忙主席的平常工作，并詳細分擔各部的工作。
3．在分工當真的同時(shí)，加強聯(lián)合，加強各部成員之間的互助協(xié)作，做到分工不分家。
4．各部部長(cháng)當真本部及各部相干聯(lián)干系的工作，部分內部也履行詳細分工當真制。副部長(cháng)落實(shí)好根本工作，做到嚴厲要求，追求效果和質(zhì)量。
二、思維教誨 （文藝部）
在原有思維教誨工作籌劃根本上，百尺竿頭、更進(jìn)一步，構成以表面為教導，精神為根本，本領(lǐng)為實(shí)踐的符合新期間要求的精神取向，最終兌現“經(jīng)心全意為全部師生辦事的根本任務(wù)。
1。 自動(dòng)互助學(xué)院的進(jìn)修活動(dòng)和思維政治以及規律料理等工作籌劃，使我系門(mén)生干部起到榜樣效用 。
2。 進(jìn)行富裕我院特點(diǎn)的校園文化文娛活動(dòng)，為廣大同學(xué)供給立異的實(shí)踐舞臺，培養廣大同學(xué)自動(dòng)摸索、勇于求實(shí)的精神。
3。 加強門(mén)生會(huì )與社團之間的交換與互助，贊成和救助各社團及學(xué)院有關(guān)部離展開(kāi)各種活動(dòng)充裕同學(xué)糊口生涯、富裕教誨意義的活動(dòng)。
三、學(xué)風(fēng)構筑 （進(jìn)修部）
在本學(xué)期，我們將富裕闡揚門(mén)生會(huì )的橋梁效用，展開(kāi)切當可行的增進(jìn)學(xué)風(fēng)構筑的活動(dòng)，指導廣大同學(xué)以精良的精神風(fēng)采獲得優(yōu)秀的成績(jì)，竭力構成吃苦、勤奮、求實(shí)的學(xué)風(fēng)
1。 利用門(mén)生會(huì )各種宣揚東西全方位、多層次地進(jìn)行宣揚策動(dòng)，弘揚正氣，竭力營(yíng)建濃厚的“學(xué)風(fēng)構筑”氛圍
2。 按期構造各種漫談會(huì )，有針對性的展開(kāi)各種交換活動(dòng)，辦理同學(xué)們進(jìn)修，糊口生涯等方面的題目。
3。 環(huán)繞學(xué)風(fēng)構筑，自動(dòng)展開(kāi)科技文化活動(dòng)和專(zhuān)業(yè)技巧比賽，進(jìn)步門(mén)生綜合本領(lǐng) 。
4。 當真對待每天的查抄評比工作，做細致記錄，比擬各班詳細環(huán)境尋找差距，進(jìn)步集體程度。
5。 摸索新的門(mén)生辦理機制，變動(dòng)廣大同學(xué)參加班級構筑的自動(dòng)性。
四、體裁活動(dòng)（體育部）
經(jīng)過(guò)議定充裕多彩的體裁活動(dòng)，充裕同學(xué)的進(jìn)修文化糊口生涯，滿(mǎn)足同學(xué)的精神文化要求，連續加強學(xué)院的凝集力，進(jìn)步我系師生的身材本質(zhì)。
1。 連續貫徹落實(shí)兩操典范軌制，發(fā)揚體育部?jì)?yōu)秀的工作精神，切當把上操程度提拔到新的高度，進(jìn)步我成員綜合本質(zhì)，自動(dòng)互助黌舍團委做好各方面的相干工作。
2。 構造我院同學(xué)參加院秋季田徑活動(dòng)會(huì )，力圖在上屆根本上獲得更好成績(jì) 。
五．糊口生涯方面，（宿管部）
本學(xué)期門(mén)生會(huì )將對門(mén)生留宿加強辦理，根據學(xué)院如今存在的題目和實(shí)際環(huán)境，09屆門(mén)生會(huì )聯(lián)合勞衛部，以門(mén)生會(huì )為主體，各當真互助的方法，對寢室進(jìn)行查抄和監督，讓門(mén)生在黌舍有一種家的感觸
1．構造建立衛生查看組，不按期的對宿舍進(jìn)行查抄和監督
2．對付門(mén)生宿舍的規律題目，要切當安排人員進(jìn)行典范化辦理，加大查抄力度，互助好自立寢室將查抄工作做到位，對付違背規律者嚴明處罰。為我系師生營(yíng)建一個(gè)精良的糊口生涯環(huán)境而竭力搏斗！
3。 對付宿舍的內務(wù)題目，要按期進(jìn)行全方位多層次的查抄評比，進(jìn)步要乞降查抄法則，使宿舍衛生程度到達新的層次，周全進(jìn)步門(mén)生的綜合本質(zhì)和自理本領(lǐng)，養成精良的糊口生涯風(fēng)俗。
4。 每個(gè)月自動(dòng)互助我校教誨處進(jìn)行文明寢室的評比活動(dòng)。經(jīng)過(guò)議定對宿舍成員思維、規律、進(jìn)修、衛生等方面觀(guān)察，推出優(yōu)秀宿舍評比軌制。
六。規律方面（規律部）
1。 規律部全部成員將本著(zhù)剛正、剛正、果然的原則，切當作好門(mén)生會(huì )的查抄工作，做好各種查抄記錄，對同學(xué)們在晚自習期間的規律以及在課間的規律進(jìn)行監督。對呈現的違紀現象和不良民風(fēng)予以及時(shí)處理和改正
2。 及時(shí)明白同學(xué)們的定見(jiàn)和發(fā)起，經(jīng)過(guò)議定與同學(xué)的交換加強部分的辦理，對公道的定見(jiàn)自動(dòng)采納，對不良環(huán)境的反應要及時(shí)進(jìn)行查看和處理。
3。 自動(dòng)構造廣大門(mén)生自我保護平常的進(jìn)修、糊口生涯和活動(dòng)的秩序；幫忙系部及學(xué)院抓好平常規律和集會(huì )規律。貫徹履行學(xué)院文明禮儀典范中的有關(guān)法則。
4。 規律部將對各班的規律環(huán)境按期進(jìn)行總結和報告請教，向系部果然，以便大家查對，增加工作的透明度。
七、構造宣揚方面（組宣部）
1。 加強宣揚力度，做好宣揚工作進(jìn)行交換。
2。 加強院風(fēng)學(xué)風(fēng)構筑，為進(jìn)步我系在院內的馳名度，建立我系的精良形象而竭力。
3。 在記者團的動(dòng)態(tài)收集下，要注意時(shí)效性，精確性，自動(dòng)做好宣揚工作。
4。 自動(dòng)互助各部做好工作，為我系建立一個(gè)聯(lián)合搏斗，有戰役力和凝集力的集體形象而出一份力。
八。環(huán)境方面（勞衛部）
1。 做好根本每日衛生查抄工作，保存系部衛生整齊干凈，爭創(chuàng )一流環(huán)境。（特別注意衛存亡角）
2。 每周進(jìn)行大排除，構造各班衛生委員自動(dòng)參加，并進(jìn)行評比。做好系部環(huán)境保潔工作，互助上級帶領(lǐng)把工作做到位。
3。 構造粉飾校園詩(shī)歌散文朗讀大賽（贊成原創(chuàng ) 和配樂(lè )朗讀） 以及我心中的綠色校園構思計劃圖（明白大家的心聲 如何才是英俊的綠色校園）。
九。交換方面（外聯(lián)部）
1。 互助各部分的工作之余，要竭力做好本部分的工作。
2。 得當的時(shí)候，構造部分成員為我系構造展開(kāi)的活動(dòng)拉些必要實(shí)際的援助，以便更好活動(dòng)的展開(kāi)。
十。安定防患方面（安定防患部）
1。 各季候的安定宣揚 、安定教誨防備為主、防治聯(lián)合。
2。 每晚晚自習安定保衛巡查，保護門(mén)生人生安定。
3。 匯集各種安定信息，及時(shí)反饋給系部。
4。 每周對宿舍進(jìn)行不按期的安定查抄。
5。 在系部、學(xué)院進(jìn)行大型活動(dòng)時(shí)，自動(dòng)互助門(mén)生會(huì )構造人員入場(chǎng)、保持秩序。
轉眼間，我們迎來(lái)了新的一年，回顧09年門(mén)生會(huì )所做的工作，最讓我高興的是門(mén)生會(huì )成員都能夠完滿(mǎn)的結束了上學(xué)期的工作，并獲得了教授和同學(xué)們的廣泛承認，但還是有少數同學(xué)不能持著(zhù)為同學(xué)們辦事的精神理念，在凡是的工作中有些薄待的表現。在新的一學(xué)期，我們要承繼客歲好的方面，對壞的方面及時(shí)發(fā)覺(jué)及時(shí)改正�！靶坳P(guān)慢道真如鐵，如今邁步從頭越”，在這萬(wàn)象更新的時(shí)候，我們09屆門(mén)生會(huì )將連續以自我辦事、自我辦理、自我教誨的主旨，傳承告成經(jīng)驗，開(kāi)辟立異，在互助黌舍各項工作的同時(shí)，加強對門(mén)生會(huì )內部的辦理，為我校的學(xué)風(fēng)構筑添磚加瓦，最終兌現經(jīng)心全意為全校師生辦事的根本任務(wù) 。
在系部及學(xué)院帶領(lǐng)下，門(mén)生會(huì )將以工作“重點(diǎn)化、層次化、立異化、正規化”為目標，以“經(jīng)心全意為同學(xué)辦事”為主旨，以“加強自我辦理、自我辦事、自我美滿(mǎn)”為目標，竭力做好本身的工作。做好橋梁紐帶的效用，把我系辦理推上一個(gè)新的臺階！最終我們門(mén)生會(huì )將以熱忱的辦事，規矩的立場(chǎng)。為每個(gè)同學(xué)供給便利，為每一名教授供給辦事。盼望教授和門(mén)生能給我們門(mén)生 生會(huì )以贊成和鼓勵，同時(shí)我們門(mén)生會(huì )也盼望教授和門(mén)生給我們多提寶貴的定見(jiàn)和發(fā)起，我們必定會(huì )竭力的去做，去改正。只有改正了不對和不敷，我們才華會(huì )進(jìn)步，會(huì )獲得成長(cháng)。
一個(gè)好的門(mén)生會(huì )要靠我們的互助竭力支創(chuàng )設的，盼望我們的門(mén)生會(huì )在將來(lái)的不久將更加高雅，更加亮輝！
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