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大學(xué)生西餐廳創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

時(shí)間:2020-11-10 20:18:07 計劃書(shū) 我要投稿

大學(xué)生西餐廳創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

  Ⅰ、背景分析

大學(xué)生西餐廳創(chuàng  )業(yè)計劃書(shū)

  一、中國西式餐飲行業(yè)概況

  隨著(zhù)改革開(kāi)放的發(fā)展,西餐日益成為全國城市餐飲消費的重要文化追求,加之近年來(lái)大量的國外餐飲品牌的引入,極大地豐富了餐飲市場(chǎng),也為西餐業(yè)的發(fā)展開(kāi)拓了廣闊的前景。西餐業(yè)在近幾年出現了比以往任何時(shí)候都快速發(fā)展的趨勢,并迅速地成為了一個(gè)產(chǎn)業(yè),在餐飲經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著(zhù)重要的作用。

  2005年,中國烹協(xié)西餐專(zhuān)業(yè)委員會(huì )在全國各地進(jìn)行了一次全國西餐業(yè)調查,以省為單位,共調查了7個(gè)大項,63個(gè)小項,基本掌握了目前全國西餐業(yè)的情況。調查獲取的主要數據:目前,全國西餐企業(yè)2萬(wàn)多家,因為調查主要是在大中城市進(jìn)行,一些偏遠城市的小型西餐企業(yè)沒(méi)能容納進(jìn)來(lái),但是這個(gè)調查結果基本反映了西餐企業(yè)的主流。在2萬(wàn)多家西餐企業(yè)中,西式正餐有3200家,西式快餐有4000家,酒吧3840家,咖啡廳3500家,茶餐廳3000家,日餐、韓餐及東南亞餐等大概有2500家。在這些企業(yè)中,有60%以上都是民營(yíng)企業(yè),國有企業(yè)占不到5%。目前西餐廚師隊伍有10萬(wàn)人、服務(wù)人員有12萬(wàn)人、經(jīng)營(yíng)管理人員大概有2萬(wàn)人左右。這些西餐企業(yè)大概主要劃分三個(gè)檔次:高檔的,人均消費在200-220元;中檔的,人均消費在80-100元;低檔的,人均消費在30-50元。

  二、無(wú)錫西式餐飲行業(yè)分析

  1、無(wú)錫西式餐飲市場(chǎng)概況

  近年來(lái),無(wú)錫市的餐飲業(yè)發(fā)展迅猛,新開(kāi)的高檔大飯店、大酒店日漸增多。浙江、上海、廣東投資者,紛紛搶灘無(wú)錫餐飲市場(chǎng),同時(shí)外資滲透無(wú)錫餐飲業(yè)也呈上升趨勢,西餐、洋快餐,如亞馬遜拉丁餐廳、肯德基等加快了連鎖店的建設。

  2、無(wú)錫西式餐飲業(yè)態(tài)類(lèi)型

  通過(guò)調查,可將無(wú)錫西式餐飲分為以下幾種類(lèi)型:

  第一種是西式正餐。西式正餐從它的服務(wù)到它的文化包裝一直到它的菜品都有各自不同的體系,頭主甜很講究,法餐、德餐、意餐等不同口味也有明顯區別。

  第二種是西式快餐/簡(jiǎn)餐,西式快餐以麥當勞和肯德基為主,包括比薩、主菜配飯、意面、日面等。

  第三種是酒吧和咖啡廳,酒吧是一種以酒為主,配有簡(jiǎn)易食物的結合體,所以歸為西餐業(yè)態(tài)。目前咖啡廳分成兩種形態(tài),一種是以咖啡為主,稍帶一些小點(diǎn)心;另外一種雖然叫咖啡廳,但實(shí)際上是一種有咖啡、茶、便餐的混合體。

  第四種是茶餐廳。茶餐廳是中國的一個(gè)特色,最早是從香港引進(jìn)過(guò)來(lái)的,特點(diǎn)是可以讓顧客在很西式的環(huán)境下吃有中式特點(diǎn)的東西,還有一些西式便餐。

  第五種是日餐、韓餐、東南亞餐等。都是以具有非常濃厚的地域特色的文化包裝和菜品口味,為消費者提供服務(wù)。

  三、無(wú)錫地區西餐消費市場(chǎng)分析

  以上6家西式餐廳除摩天360西餐廳,均受到無(wú)錫地區的消費者的喜愛(ài)和追捧,通過(guò)對以上幾家西餐廳的消費者的調查(主要是消費者在論壇里對各個(gè)西餐廳的看法),可以感受到無(wú)錫餐飲消費者對時(shí)尚新潮、打破傳統餐飲習慣的濃厚興趣,以及對用餐環(huán)境的高要求,西餐的菜肴、服務(wù)及環(huán)境很好的滿(mǎn)足了消費者的這一心態(tài),其中70%的消費者認為菜肴口味、品種和就餐環(huán)境比較重要,在二次消費中起決定性作用。

  可將無(wú)錫現有的西餐消費人群分為以下幾種類(lèi)型:

  1、工作需求型消費者。這類(lèi)人群由于工作要求,經(jīng)常商務(wù)宴請,對西餐的整體要求高,特別是就餐環(huán)境和餐飲品質(zhì)及服務(wù),餐飲價(jià)位也要與之身份相匹配,消費潛力大但需求量較少,消費行為穩定。

  2、生活習慣性消費者。這類(lèi)人群主要是國外消費者和長(cháng)期居住海外習慣西式餐飲的中國消費者居多,比較注重餐飲品質(zhì)、就餐環(huán)境,對餐飲的價(jià)位要求相對較低,消費行為比較穩定。

  3、生活享受型消費者。這部分人群有著(zhù)一定的經(jīng)濟實(shí)力,比較在意生活品質(zhì),不斷的尋求新生事物且有較強消費實(shí)力,消費人群及潛力較大,消費行為較穩定。

  4、生活娛樂(lè )型消費者。這部分人群主要是無(wú)錫大眾消費者,有著(zhù)追逐時(shí)尚新潮、對新生事物的好奇心、享樂(lè )生活等方面的特征,并能很快的接受這一外來(lái)餐飲方式,對西式餐飲有著(zhù)強烈的嘗試欲望,同時(shí)對價(jià)位較敏感,也由于他們有著(zhù)對新生事物的好奇心,使得他們中的一部分人并不是真正的愛(ài)吃西餐,只是有著(zhù)追隨潮流、跟風(fēng)的一種心態(tài),因此這類(lèi)人群消費行為不穩定,但人群數量巨大,且數量正在不斷增加。

  總結:

  由上述知,現代社會(huì ),餐飲市場(chǎng)越來(lái)越大,競爭越來(lái)越激烈,造成餐飲業(yè)的產(chǎn)業(yè)的日益復雜,現階段必須加強品牌意識,提升人氣,才能規劃出自己的品牌之路,為以后的不斷壯大,加盟、連鎖奠定基礎。簡(jiǎn)而言之要做到:

  加強品牌意識,樹(shù)立品牌形象,導入品牌識別系統

  連鎖店經(jīng)營(yíng),進(jìn)攻大中型城市

  Ⅱ、本案發(fā)展戰略

  一、餐廳名稱(chēng):西·韻天下

  西·韻天下意為西方的美食風(fēng)靡中國,引導其成為日常餐飲,讓大部分消費者都能品嘗到異地美食,有西餐由貴族走向大眾化和原味餐飲向本土化餐飲轉變的趨勢隱喻。

  產(chǎn)品定位(餐飲的風(fēng)格種類(lèi)):

  不同的西餐種類(lèi)具有原料范圍不同、烹飪技法不同、口味風(fēng)格不同、文化內涵不同等特征,他們都是營(yíng)造市場(chǎng)差異的因素。根據無(wú)錫西餐市場(chǎng)的種類(lèi)分析, 可發(fā)展法式、英美、俄、意式等集多種風(fēng)格種類(lèi)于一體的餐飲機體,由于無(wú)錫日韓餐飲較多,且相對具有獨立性,故不選納。

  價(jià)格定位:中高等價(jià)位消費

  根據前面的分析,將生活享受型消費者定位目標消費群。

  這類(lèi)人群消費潛力較大,且有一定的經(jīng)濟實(shí)力,消費行為相對穩定,因此定位為合理的中高檔價(jià)位,這樣既容易被這類(lèi)消費者接受,也可以確保餐廳的前期投資,以最快的速度回籠資金,以便穩固現有消費群,吸納更多的消費群,穩中求進(jìn),擴大市場(chǎng)占有率。

  消費群體定位:生活享受型消費群

  定位為有一定經(jīng)濟實(shí)力的消費人群,講究品牌消費,講究餐飲的品質(zhì)、用餐環(huán)境及服務(wù),有一定的經(jīng)濟實(shí)力,消費行為穩定。

  二、西·韻天下發(fā)展目標:

  經(jīng)營(yíng)模式:品牌化、連鎖化、特色化的經(jīng)營(yíng)模式

  長(cháng)期目標:通過(guò)自身努力探索和不斷嘗試,不能只看到眼前經(jīng)濟利益,應注重整體的社會(huì )效益,注重樹(shù)立自身的整體形象以及長(cháng)遠利益。目標成為在全國各地擁有幾十家甚至上百家連鎖店的餐飲企業(yè),設立大中小型連鎖店以適合各城市的需求。

  三、西·韻天下發(fā)展戰略:

  1、貴族化消費轉為大眾化消費的經(jīng)營(yíng)理念

  將“西·韻天下”消費者定位為中等偏上的消費層次,以“沒(méi)有不能品嘗的美味”作為經(jīng)營(yíng)口號進(jìn)行傳播,將西餐的貴族化消費轉為大眾化消費,強調經(jīng)濟日趨發(fā)達的今天,沒(méi)有不能品嘗到的美食,同時(shí)可激發(fā)消費者的消費欲望,擴大市場(chǎng)占有率。

  2、建立品牌文化,維護品牌形象,加強品牌意識

  品牌文化是指品牌中所內在具有的文化底蘊、品位、意識。追求品牌的文化特性是企業(yè)吸引消費者、優(yōu)化品牌形象、提高品牌生命力的重要途徑。

  餐飲企業(yè)品牌的形成,是以產(chǎn)品、服務(wù)、環(huán)境、文化等多種因素的整合與營(yíng)造,產(chǎn)品是基礎。一個(gè)知名企業(yè),必定有其知名產(chǎn)品。產(chǎn)品的品牌能否打響,能否保持,關(guān)鍵是要保證其產(chǎn)品質(zhì)量的穩定。為此,應建立一套完整的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。有的企業(yè)在創(chuàng )出品牌、得到消費者青睞、銷(xiāo)售額擴大之后,不按標準和規范制作,甚至偷工減料、粗制濫造,導致質(zhì)量下降,失去消費者信賴(lài),其市場(chǎng)占有率必然下降。

  品牌識別系統塑造對于餐飲業(yè)來(lái)說(shuō),有深刻的含義。品牌識別系統包括理念識別、視覺(jué)識別、行為識別等。

  (1)理念識別

  提升文化品位,增加文化附加值。

  我們所能滿(mǎn)足顧客的,不僅是簡(jiǎn)單的餐飲服務(wù),更重要的是享受。同時(shí),消費者的要求也不僅局限于物質(zhì)上而是追求更重要的心理預期,即在用餐的同時(shí)能夠切身感受到不同國度的餐飲所帶來(lái)的感官和精神上的不同享受,使得他們逐漸喜愛(ài)這份感受,接受這種文化,從而達到品牌文化形象的樹(shù)立。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,要給消費者一種“沒(méi)有不能享受到的美味”的餐飲豐富且價(jià)格合理的感受,原汁原味的提供給消費者,為企業(yè)帶來(lái)更大的效益。

  (2)視覺(jué)識別

  打造“異地美味博物館”

  (3)行為識別

  舉辦企業(yè)自己的美味節:

  將餐廳定位為集法式、英美、俄、意式等多種風(fēng)格種類(lèi)于一體的餐飲機體,以“超值真情回饋”的口號,在所設定的節日當天為消費者提供各國美味,并將其設立為自助餐飲,舉辦企業(yè)自己的美味節,引導消費者,刺激消。

  3、原味餐飲向本土化餐飲轉變

  以原味正宗的餐飲作為餐飲口味的起步階段,隨品牌形象逐漸建立,且已擁有一部分固定的消費群,并在其心目中有一定的影響力的時(shí)候,適當的推出符合當地消費者口味的餐飲。

  開(kāi)發(fā)特色菜品,保質(zhì)保量,定期優(yōu)化菜肴品種

  (1)西餐中用

  中國是幾千年的飲食大國,中華美食影響深厚。目前大多數人還不能接受西餐的飲食習慣和口味,但西餐就餐的文化氛圍和環(huán)境能更好地迎合現代人追逐時(shí)尚、高效的需要。為達到最大市場(chǎng)份額,應充分考慮連鎖餐廳所在地的消費者的飲食習慣,不斷推出自己的花色品種來(lái)刺激和培養消費者的口味,西餐與本土口味結合勢在必行。

  (2)質(zhì)量水平

  在選用餐飲風(fēng)格種類(lèi)與現有市場(chǎng)相對類(lèi)似的情況下,為突顯差異化,應從菜肴的質(zhì)量精致程度上展示差異,因此,餐飲的用料、技法、色相、餐具及盤(pán)飾成為重中之重,應總體給人以菜品精致的感覺(jué),成為“精品西餐”。

  (3)更新速度

  菜肴搭配的單一化及品種的一層不變是西餐店的普遍情況,由于現代人快節奏的生活方式,將會(huì )使消費者更樂(lè )意接受、嘗試并追求多種類(lèi)的餐飲。根據消費者的選擇將菜肴的種類(lèi)去其糟粕取其精華,主張周期性的編輯和匯總,更新餐飲的品種。

  (4)綠色飲食

  科學(xué)飲食,綠色飲食引起了消費者的關(guān)注,越來(lái)越多的`消費者在消費的過(guò)程中注重飲食的單配,這就要求我們從進(jìn)貨到廚房,從原料選擇到制作,從營(yíng)養搭配到出品都要遵循現代衛生營(yíng)養原則,宣揚綠色飲食、安全飲食,去除中國人對西式餐飲高熱量、高脂肪等不好的印象,從而更加強化自身的品牌形象。

  4、優(yōu)雅舒適的環(huán)境設施,標準化、規范化的服務(wù)理念

  標準化、規范化,成為現代的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念,包括前臺服務(wù)人員的禮節培訓,及后臺中心廚房硬件設備和配送標準化的一條龍服務(wù)理念,提高整體的服務(wù)質(zhì)量,在經(jīng)營(yíng)上會(huì )產(chǎn)生非常好的效果。

  消費西餐的人群對西餐廳的室內裝飾要求比較高,優(yōu)雅舒適的環(huán)境成為就餐的基礎環(huán)境。

  5、發(fā)展集團、連鎖,壯大競爭實(shí)力。

  通過(guò)分析發(fā)現,進(jìn)入百強的西餐企業(yè)在經(jīng)營(yíng)模式上大多是連鎖經(jīng)營(yíng)或特許加盟經(jīng)營(yíng)企業(yè),如百勝、德克士、上島、迪歐、綠茵閣、好倫哥、星巴克等。以福建的中國西式快餐企業(yè)“德克士”為例,目前僅在福建省就拓展連鎖店57家。同時(shí)“德克士”通過(guò)連鎖優(yōu)勢發(fā)展加盟店,在消費者心目中樹(shù)立起了良好的品牌形象,也使加盟者嘗到了連鎖經(jīng)營(yíng)的甜頭。

  連鎖經(jīng)營(yíng)需要企業(yè)具有良好的品牌效益、龐大的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò ),經(jīng)得起市場(chǎng)的考驗和沖擊,這種品牌化、連鎖化、規;陌l(fā)展之路,為以后的發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎。

  發(fā)展連鎖餐飲的幾點(diǎn)設想:

  一、成立專(zhuān)門(mén)的作業(yè)小組,定期市場(chǎng)調查,做市場(chǎng)的信息反饋及對應的分析,爭取相應的政策扶持,制定發(fā)展方略和規劃。

  二、制定統一標準,規范操作流程。聘請有經(jīng)驗的廚師和相關(guān)科研人員在繼承傳統西餐特色的基礎上根據當地人的口味再制定標準、改進(jìn)工藝、提升品質(zhì),盡量提高機械化操作程度,研制出一套技術(shù)參數和操作流程,確保同一食品在色、香、味、形等方面品質(zhì)的恒定性,以避免出現像部分餐飲企業(yè)在發(fā)展之初小作坊、混亂無(wú)序的局面。

  三、制定餐廳各部門(mén)的規章制度,制定統一店面、統一服裝、規范操作和服務(wù)流程。

  四、整合人力資源,加強人員培訓。

  經(jīng)濟效益分析:

  目前中國西餐的消費呈棗核形,是指價(jià)格低的西餐不太多,特別昂貴的也不多,都集中在中間的層面,高低差距不大。這個(gè)消費特點(diǎn)說(shuō)明消費群體相對集中和穩定,西餐業(yè)定位在對西餐有追求的消費群體上,這種準確的定位給經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)了高效益,帶來(lái)了穩定的客源,也給其管理帶來(lái)了方便。

  由此可以推斷分析,中高檔的西餐正餐投資回報率較高。

  國外已有名稱(chēng)

  地名:

  西斯汀,魯瑟蘭,月光林地,佛羅倫薩

  人名:

  波札伊諾,卡斯蒂利,柯羅維,塔希提,卡西那,伊利泰雅,隆希利亞,

  畫(huà)名:

  圣塞巴斯蒂安,波塞納,切奇莉亞,波諾尼亞,

  其他:

  神曲

  其他案名設想:

  伊斯柏夏創(chuàng )意西餐,伊斯柏夏是especial的音譯,表示特殊的含義。

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