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期貨交易工作計劃書(shū)范文（精選6篇）
時(shí)間過(guò)得飛快，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！現在這個(gè)時(shí)候，你會(huì )有怎樣的計劃呢？相信大家又在為寫(xiě)工作計劃犯愁了吧！以下是小編精心整理的期貨交易工作計劃書(shū)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
期貨交易工作計劃書(shū) 1
20xx年商會(huì )工作基本思路
堅持為會(huì )員服務(wù)的工作宗旨，為會(huì )員辦實(shí)事。隨著(zhù)黃金、股指，期貨等新品種的推出，客戶(hù)量將不斷增加，做好客戶(hù)服務(wù)與管理工作越來(lái)越重要。今年重點(diǎn)是在期貨公司客戶(hù)服務(wù)與管理方面，發(fā)揮商會(huì )平臺的優(yōu)勢，建立客戶(hù)服務(wù)與管理平臺，降低公司的管理成本，提高服務(wù)質(zhì)量，提高管理效率。
堅持以人為本的工作原則，做好為從業(yè)人員的服務(wù)。隨著(zhù)期貨市場(chǎng)的發(fā)展，從業(yè)人員隊伍不斷擴大，提高從業(yè)人員素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平成為公司的首要任務(wù)。
今年的重點(diǎn)是：
首先，做好從業(yè)人員的全面培訓；
其次，探討建立中、高管人員的管理平臺，對中、高管人員的合理有序流動(dòng)起到引導作用，提高中、高管人員職業(yè)化水平。
第三，探討建立高管俱樂(lè )部(期貨商俱樂(lè )部、聯(lián)誼會(huì ))。
堅持以市場(chǎng)為中心的工作理念，做宣傳期貨行業(yè)，促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展的工作。今年重點(diǎn)是組織好兩個(gè)會(huì )議。一是“20xx中國·北京期貨市場(chǎng)論壇”，二是第九屆期貨高管年會(huì )。
堅持創(chuàng )新發(fā)展的工作精神，開(kāi)創(chuàng )商會(huì )工作的新局面。重點(diǎn)是加強商會(huì )自身建設，提高市場(chǎng)化管理和運作水平，研究和探討如何提高商會(huì )的造血機能，實(shí)現商會(huì )的良性循環(huán)。
20xx年的具體工作任務(wù)
一、加大培訓教育力度。
根據市場(chǎng)發(fā)展的需要，以多種方式組織從業(yè)人員學(xué)習和培訓，不斷提高業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)。
1、開(kāi)展北京地區期貨從業(yè)人員全員培訓。學(xué)習的內容包括職業(yè)操守、職業(yè)生涯、前沿經(jīng)濟理論、經(jīng)濟形勢、文化修養等，通過(guò)更新知識，拓寬知識面，全面提高管理人員綜合素質(zhì)，以適應市場(chǎng)快速發(fā)展的要求。
2、組織高管人員國內外考察學(xué)習。根據各期貨機構的要求，分期分批組織中、高級管理人員到國內外期貨發(fā)展較快、管理經(jīng)驗較豐富的地區考察，學(xué)習先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)知識及理念，提高北京期貨業(yè)的管理水平。
3、開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能培訓。視市場(chǎng)上市新品種和市場(chǎng)發(fā)展變化的需要，有選擇地對研發(fā)、財務(wù)、交易結算、技術(shù)、交割、風(fēng)險控制及操盤(pán)等專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行培訓。通過(guò)深入系統學(xué)習和后續職業(yè)教育，保持并不斷提高專(zhuān)業(yè)勝任能力，促進(jìn)期貨機構平穩運作，規范發(fā)展。
4、組織崗前培訓。根據《期貨從業(yè)人員執業(yè)行為準則》提出期貨從業(yè)人員在從事期貨業(yè)務(wù)前，應當經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的崗位學(xué)習和培訓，具備相應的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)道德的要求，組織新進(jìn)入期貨行業(yè)的人員進(jìn)行崗前培訓，并對考試合格者頒發(fā)培訓合格證書(shū)，以解決期貨機構因人員少不便培訓及培訓成本高等問(wèn)題。
5、及時(shí)組織從業(yè)資格考前輔導。隨著(zhù)金融期貨的推出，期貨的認知度不斷提高，參加期貨從業(yè)資格考試的人員日益增加，為提高參考人員的通過(guò)率，以提供期貨機構在擴大規模中有更多的人員選擇，每次考試之前，將視參考人員的要求，組織考前輔導。
二、加強市場(chǎng)宣傳，提高社會(huì )對期貨的認知度。
重點(diǎn)對市場(chǎng)出現的熱點(diǎn)和人們關(guān)心的焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題探討，為期貨機構抓住機遇發(fā)展營(yíng)造條件。
6、及時(shí)組織品種推介和行情發(fā)展趨勢分析。對即將上市的新品種，積極配合交易所做好推介宣傳工作，使北京的期貨機構及投資者能及時(shí)了解新品種的特征、交易規則等注意事項，為期貨機構開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，抓住機遇拓展經(jīng)營(yíng)提供方便；對已上市的品種積極配合交易所開(kāi)展行情分析研討，為活躍市場(chǎng)及控制好風(fēng)險提供保障。
7、組織“20xx中國·北京期貨市場(chǎng)論壇”。在總結前兩屆信息技術(shù)與風(fēng)險控制研討會(huì )的基礎上舉辦20xx中國·北京期貨市場(chǎng)論壇。力爭辦成國際性的年度會(huì )議。
8、舉辦第九屆期貨高管年會(huì )，以“期貨與基金”為主題，探討期貨與基金的相互作用，期貨基金發(fā)展的條件及前景，為期貨市場(chǎng)的創(chuàng )新突破提供理論依據。
9、辦好一刊一網(wǎng)。完善會(huì )刊的.組織系統，提高會(huì )刊質(zhì)量。建立指導委員會(huì )，吸收監管部門(mén)、法律顧問(wèn)參加指導委員會(huì )的工作，建立編委會(huì )，吸收公司高管人員參加。努力爭取內部刊號。
三、強化行業(yè)自律管理。
重點(diǎn)督促期貨機構認真執行《北京期貨機構公平競爭自律公約》，積極開(kāi)展行業(yè)文明達標活動(dòng)，和投資者信用管理體系得建立，進(jìn)一步促進(jìn)北京期貨業(yè)規范發(fā)展。
10、按照《北京期貨機構公平競爭自律公約》的要求，督促期貨機構從交易運作、風(fēng)險管理、到開(kāi)發(fā)客戶(hù)、收取手續費和人員流動(dòng)等方面全方位貫徹落實(shí)公平競爭自律公約，嚴格賞罰制度，維護北京期貨市場(chǎng)公平競爭、和諧發(fā)展的良好秩序。
11、積極開(kāi)展行業(yè)文明服務(wù)達標活動(dòng)。股指期貨推出后，商會(huì )將組織北京的期貨業(yè)，按照北京市創(chuàng )建文明行業(yè)的標準，在前2年開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)的基礎上，進(jìn)一步深入開(kāi)展創(chuàng )建文明活動(dòng)，推動(dòng)期貨機構全面提升服務(wù)標準，實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為樹(shù)立良好的期貨業(yè)形象打好基礎。
12、組織從業(yè)人員年檢。按照中期協(xié)的授權或者積極配合中期協(xié)做好北京地區期貨從業(yè)人員的年檢工作，把好從業(yè)人員的質(zhì)量關(guān)，提高期貨從業(yè)隊伍整體素質(zhì)。
四、多渠道為會(huì )員提供服務(wù)。
今年要在過(guò)去的基礎上，在經(jīng)費許可的條件下增加服務(wù)項目，提高服務(wù)質(zhì)量。
13、開(kāi)發(fā)客戶(hù)服務(wù)短信平臺。作為期貨電子郵局的補充，通知義務(wù)短信發(fā)送，實(shí)現證據保全的作用，進(jìn)一步提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量。
14、開(kāi)發(fā)客戶(hù)服務(wù)、管理平臺。結合投資者信用管理工作的落實(shí)，建立客戶(hù)服務(wù)與管理系統。為期貨機構提高管理效率，作好客戶(hù)服務(wù)，加強風(fēng)險分析、提前做好風(fēng)險防范和化解工作創(chuàng )造條件。
15、繼續做好電子郵局的推廣與利用。電子郵局為期貨機構及時(shí)履行告知義務(wù)，并可提供法律依據的功能，較其他工具仍具有不可替代的優(yōu)勢。今年仍要做好電子郵局的推廣宣傳工作，力爭更多的會(huì )員，更多的期貨機構使用電子郵局。
16、做好人才引進(jìn)與人事服務(wù)工作。根據期貨機構的需要，積極為各單位引進(jìn)所需的人才，重點(diǎn)做好應屆畢業(yè)生的引進(jìn)工作。
17、探討建立中、高管人員的管理平臺，對中、高管人員的合理有序流動(dòng)起到引導作用，提高中、高管人員職業(yè)化水平。
18、加強與交易所的聯(lián)系與合作，利用交易所的資源，組織開(kāi)展座談交流游覽等活動(dòng)。
19、探討建立高管俱樂(lè )部(期貨商俱樂(lè )部、聯(lián)誼會(huì ))。
20、組織北京期貨業(yè)體育比賽，進(jìn)一步豐富業(yè)余生活，活躍氣氛，增強北京期貨業(yè)的凝聚力。組織第九屆期貨杯乒乓球比賽，組織第九屆期貨杯高爾夫球比賽。
期貨交易工作計劃書(shū) 2
為深入推進(jìn)期貨行業(yè)誠信建設，優(yōu)化行業(yè)誠信環(huán)境，根據中期協(xié)《期貨業(yè)誠信建設實(shí)施指導意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指導意見(jiàn)》）確定的目標任務(wù)，結合行業(yè)發(fā)展實(shí)際，特制定期貨行業(yè)誠信建設20xx年重點(diǎn)工作計劃。
一、指導思想
以十七屆六中全會(huì )重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)第二次全國金融工作會(huì )議和20xx年全國證券期貨監管工作會(huì )議精神，按照《指導意見(jiàn)》相關(guān)要求，重在宣傳教育，重在從我做起，重在健全法制，重在失信懲戒，重在統籌持續。采取有效措施，推動(dòng)行業(yè)誠信建設，優(yōu)化軟環(huán)境，提升軟實(shí)力，為期貨市場(chǎng)平穩健康發(fā)展創(chuàng )造良好條件。
二、目標任務(wù)
以“五個(gè)重在”為誠信建設的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，廣泛宣傳和貫徹《指導意見(jiàn)》精神，加強誠信宣傳教育工作，完善行業(yè)誠信建設機制，強化自律管理，逐步形成誠實(shí)守信的行業(yè)文化與社會(huì )氛圍。
三、工作內容
�。ㄒ唬┘訌娦麄鲌蟮�，積極開(kāi)展誠信建設教育活動(dòng)。堅持廣泛宣傳和深入教育相結合，通過(guò)開(kāi)展形式多樣、內容豐富的宣傳教育活動(dòng)，倡導守信為榮、失信為恥的行業(yè)文化，形成行業(yè)誠信共識。撰寫(xiě)和發(fā)表誠信系列文章，深入發(fā)掘期貨行業(yè)誠信文化內涵，積極宣傳和及時(shí)報道誠信建設的階段性成果，促進(jìn)行業(yè)內外交流。
�。ǘ﹫猿謴奈易銎�，組織開(kāi)展主題征文活動(dòng)。
在全行業(yè)普及誠信理念，倡導誠信精神，鼓勵從我做起，提升市場(chǎng)各類(lèi)主體的自覺(jué)守信意識。開(kāi)展“誠信建設從我做起”主題征文活動(dòng)，通過(guò)媒體、網(wǎng)站、雜志等渠道進(jìn)行廣泛宣傳，進(jìn)行評比和表彰，使誠信理念深入人心。
�。ㄈ┩晟普\信法制建設，建立完備的自律規則體系。根據市場(chǎng)發(fā)展需要，以健全自律規則體系為重點(diǎn)，以完善誠信信息平臺為基礎，進(jìn)一步加強期貨市場(chǎng)誠信體系建設。積極引導市場(chǎng)主體誠信合規行為，制定《期貨市場(chǎng)誠信準則》，對市場(chǎng)各主體，包括期貨公司、從業(yè)人員及投資者的行為提出誠信要求，探索建立行業(yè)誠信約束機制和行業(yè)表彰機制。
�。ㄋ模┘哟笫艖徒淞Χ�，建立健全誠信監督管理和失信懲戒機制。
嚴格按照《中國期貨業(yè)協(xié)會(huì )紀律懲戒程序》及相關(guān)自律規則規定，對期貨公司和從業(yè)人員的失信行為調查、處理，提高失信成本，警示和教育期貨公司和從業(yè)人員合規守法，誠信經(jīng)營(yíng)，維護行業(yè)誠信形象。
�。ㄎ澹﹫猿纸y籌持續，整合誠信建設各方力量。
中期協(xié)發(fā)揮好統籌規劃、統一組織作用，充分調動(dòng)期貨公司主動(dòng)性，增強地方協(xié)會(huì )聯(lián)動(dòng)效應，吸納院校研究力量，統籌協(xié)調，以合力推進(jìn)誠信建設工作。通過(guò)細化年度誠信建設的目標、任務(wù)和責任，加強地方協(xié)會(huì )誠信建設經(jīng)驗交流，探索設計誠信文化建設相關(guān)課題，推進(jìn)誠信建設不斷深化。
四、工作分工
�。ㄒ唬┲衅趨f(xié)工作
1、制定并發(fā)布實(shí)施《期貨行業(yè)誠信建設20xx年重點(diǎn)工作計劃》，組織引導行業(yè)誠信建設工作順利開(kāi)展。（2月）
2、撰寫(xiě)并發(fā)表誠信系列文章，對當代誠信建設的內涵進(jìn)行梳理，闡述誠信建設的`重要性、緊迫性和長(cháng)期性，淺談對開(kāi)展期貨行業(yè)誠信建設的思考和規劃，分析對比中外誠信文化的差別與聯(lián)系，并在相關(guān)媒體發(fā)表。（2月）
3、制定并發(fā)布實(shí)施《期貨市場(chǎng)誠信準則》。（4月至6月）
4、廣泛征求各方意見(jiàn)，探索建立行業(yè)表彰機制。（3月至9月）
5、召開(kāi)兩次地方協(xié)會(huì )聯(lián)系會(huì )員座談會(huì )，增進(jìn)行業(yè)溝通和交流。（4月和9月）
6、組織開(kāi)展“誠信從我做起”主題征文活動(dòng)，制作發(fā)放征文匯編和演講光盤(pán)。（6月至11月）
7、通過(guò)切實(shí)有效的辦法和措施，探索建立誠信約束機制。（4月至12月）
8、開(kāi)展誠信建設課題研究準備工作。（10月至12月）
9、對會(huì )員公司及從業(yè)人員違規行為進(jìn)行紀律懲戒。（全年）
10、完善行業(yè)誠信信息體系，健全行業(yè)誠信信息數據庫和投資者風(fēng)險信息數據庫。（全年）
�。ǘ┢谪浌竟ぷ�
1、繼續組織開(kāi)展誠信教育和培訓活動(dòng)，認真學(xué)習誠信建設系列文章精神，采取各種形式對公司員工進(jìn)行宣傳教育。
2、強化內控機制，制定和完善相關(guān)制度建設，嚴格防止和嚴肅處理內部不誠信行為。
3、組織和動(dòng)員公司員工積極參加誠信征文活動(dòng)，對表現較好的員工進(jìn)行表?yè)P和獎勵。
4、積極做好教育培訓工作和相關(guān)活動(dòng)的工作總結，按要求報送中期協(xié)。
�。ㄈ┑胤絽f(xié)會(huì )工作
1、組織和動(dòng)員轄區內各期貨公司、營(yíng)業(yè)部開(kāi)展具體的宣傳教育工作。
2、組織開(kāi)展誠信系列文章研討活動(dòng)，交流學(xué)習體會(huì )，深化認識。
3、組織發(fā)動(dòng)轄區期貨經(jīng)營(yíng)機構和從業(yè)人員積極參加誠信征文活動(dòng)，承擔征文收集和初評工作。
4、對誠信建設活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結，按要求報送中期協(xié)。
5、地方協(xié)會(huì )可以根據各自情況，開(kāi)展形式多樣的誠信建設宣傳活動(dòng)，加強媒體宣傳工作，為行業(yè)提供新鮮經(jīng)驗。
五、工作要求
�。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導。期貨行業(yè)各市場(chǎng)主體要進(jìn)一步完善誠信建設組織領(lǐng)導機構，建立領(lǐng)導重視、措施有力，責任明確、任務(wù)清晰，流程順暢、協(xié)調有序的工作機制，確保誠信建設工作有序開(kāi)展。
�。ǘ┟鞔_責任分工。中期協(xié)要充分發(fā)揮領(lǐng)導和協(xié)調職能，為地方協(xié)會(huì )、期貨公司開(kāi)展誠信建設提供指導和支持；期貨公司要充分利用市場(chǎng)一線(xiàn)優(yōu)勢和現有資源，明確工作責任，細化工作進(jìn)度，確保誠信建設工作落到實(shí)處；各地方協(xié)會(huì )根據中期協(xié)統一安排，具體指導所在地區誠信建設工作的貫徹落實(shí)。
�。ㄈ┘訌姸酱贆z查。中期協(xié)適時(shí)開(kāi)展對各期貨公司誠信建設工作的督促檢查，及時(shí)通報行業(yè)誠信建設基本情況，全面反映會(huì )員單位的經(jīng)驗做法、存在的問(wèn)題和下步措施，確保誠信建設工作取得實(shí)效。
期貨交易工作計劃書(shū) 3
一、20xx年上半年重點(diǎn)工作
20xx年上半年，xx區公共資源交易中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中心”）緊緊圍繞深化公共資源交易改革和深化集體“三資”交易改革兩大核心工作，以平臺建設為抓手，秉承“依法交易、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨積極開(kāi)展公共資源交易工作。
20xx年上半年，我中心累計完成公共資源交易項目共計xx個(gè)，交易總金額達xx億元，節約和增值資金xx億元，其中，節約資金xx億元，增值資金xx億元。
�。ㄒ唬┙y籌公共資源交易，建立市級xx服務(wù)點(diǎn)
為貫徹落實(shí)“東進(jìn)戰略”，合力打造xx東部中心：一是我區于xx月xx日成立了公共資源交易管理領(lǐng)導小組，該領(lǐng)導小組辦公室設在中心，負責統籌我區政府采購、建設工程招投標、“三資”交易和國有資產(chǎn)處置（含特許經(jīng)營(yíng)權交易）等公共資源交易管理工作。截至日前，中心已順利舉辦了xx次公共資源交易管理領(lǐng)導小組會(huì )議，確保我區各項公共資源交易議題順利上會(huì )審議；二是我中心與xx市建設工程交易服務(wù)中心深度對接，于xx月xx日起試運行xx市建設工程交易服務(wù)中心xx服務(wù)點(diǎn)，受理我區大中型建設工程定標業(yè)務(wù)，建設工程定標專(zhuān)家和招標單位不需去市內定標，該服務(wù)點(diǎn)的啟用有效地節省了我區建設工程的定標（篩選）工作往返于市建設工程交易服務(wù)中心的時(shí)間和精力，提高了定標效率。截至日前，我中心已組織完成了xx次定標（篩選）會(huì )，其中定標會(huì )xx次，篩選會(huì )xx次。
�。ǘ┥壒步灰灼脚_，提高平臺服務(wù)效率
20xx年上半年，為適應區公共資源交易業(yè)務(wù)的發(fā)展需求，我中心在區公共資源交易系統的基礎上，對政府采購模塊、小型建設工程模塊、集體“三資”交易模塊進(jìn)行優(yōu)化升級：一是升級政府采購流程，如新增政府采購自助交易、食堂預選流程改造、查詢(xún)下載歷史投標文件信息等功能；二是優(yōu)化小型建設工程響應內容，新增供應商“是否派人現場(chǎng)抽簽定標”選項；三是完善集體“三資”交易系統模塊，新增物業(yè)預公示內容、優(yōu)化“三資”業(yè)務(wù)申請流程、完善合同備案內容等功能，以滿(mǎn)足業(yè)務(wù)工作要求；四是引入第三方成熟拍賣(mài)（公開(kāi)競價(jià)）系統，為中心的增價(jià)交易提供交易平臺和技術(shù)支持；五是新增建設工程專(zhuān)家抽簽系統，試運行電信專(zhuān)線(xiàn)撥號抽取建設工程項目定標監督小組成員及定標候選專(zhuān)家，保障建設工程xx服務(wù)點(diǎn)的項目定標工作。
�。ㄈ└叨戎匾曋贫冉ㄔO，全力促進(jìn)規范管理
中心堅持以制度為抓手，以制度促規范，以規范促效率。據統計，中心制定、參與研究、整理的各項管理辦法、規章制度、格式文本已覆蓋公共資源交易xx大類(lèi)xx小類(lèi)超過(guò)百項，并在不斷增加更新中，一套規范化、制度化、標準化、專(zhuān)業(yè)化的公共資源交易制度體系正在逐步顯現。針對內控制度建設，我中心出臺了《xx區公共資源交易中心印章使用管理制度》《xx區公共資源交易中心財務(wù)管理制度》等文件，在中心成為獨立核算的正處級單位的大背景下，保障了中心的行政管理規范化、制度化。
�。ㄋ模┢椒�推進(jìn)業(yè)務(wù)開(kāi)展，做實(shí)做細服務(wù)工作
1.針對集體“三資”交易，中心嚴守相關(guān)規定，以廉潔高效為工作準則，以集體資產(chǎn)保值增值為方向，以服務(wù)基層為出發(fā)點(diǎn)，靈活處理交易中的各類(lèi)難點(diǎn)問(wèn)題。一是通過(guò)電話(huà)、QQ、現場(chǎng)培訓等方式指導股份合作公司的“三資”交易專(zhuān)員熟悉新辦法，遵守新規定；二是始終與股份合作公司保持密切溝通，耐心解釋辦法，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，積極為下一步的交易細則完善積累經(jīng)驗，提高了集體資產(chǎn)交易的效率和基層對平臺交易的滿(mǎn)意度。
2.針對小型建設工程，20xx-20xx年度小型建設工程承包商預選庫在加快xx區建設工程招標投標效率方面持續發(fā)揮著(zhù)作用，同時(shí)，我中心為適應xx成為行政區，加快建設東部中心的戰略要求，會(huì )同住房和建設局籌建20xx-20xx年簡(jiǎn)單建設工程承包商預選庫（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新預選庫”），新預選庫將招標限額最高提升到了xx萬(wàn)元，這在建設工程招標領(lǐng)域是一個(gè)創(chuàng )新，將大大加快xx區建設工程的效率，目前新預選庫的招標方案已經(jīng)過(guò)多次外出調研學(xué)習、內部討論修改、法律顧問(wèn)審查，現處在征求全區意見(jiàn)階段。
3.針對政府采購，中心根據采購單位的需求，及時(shí)更新了xx區政府采購招標文件模板，規范了操作規程，進(jìn)一步提升了服務(wù)對象的滿(mǎn)意度。同時(shí)，我中心完成了xx區重大政府采購項目《xx文化中心南區演藝中心運營(yíng)權及建設管理項目》的招標工作，在該項目招標的xx個(gè)月過(guò)程中，歷經(jīng)兩次招標，期間還包括項目延期、項目答疑及變更等工作，我中心加班加點(diǎn)完成項目招標工作，為該項目招標工作的順利進(jìn)行保駕護航。
4.針對合同備案，中心根據采購單位合同備案過(guò)程中存在的問(wèn)題，印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確公共資源交易項目合同備案有關(guān)事項的通知》，該通知明確了合同備案的項目范圍、合同審核要點(diǎn)及提交合同備案材料的內容。同時(shí)，新增了對部分項目需提交法律顧問(wèn)出具的書(shū)面法律審查意見(jiàn)書(shū)的要求，如中標（成交）金額為xx萬(wàn)（含）以上，或屬于預選采購項目，進(jìn)一步完善了合同備案工作，提高了工作效率。
二、存在的主要問(wèn)題
20xx年上半年的成績(jì)來(lái)之不易，經(jīng)驗彌足珍貴，值得我們認真總結。在看到成績(jì)的同時(shí)，也要清醒地認識到，工作過(guò)程中仍然存在不少困難和問(wèn)題：
�。ㄒ唬┘w“三資”交易情況復雜，管理有難度
一是規范交易意識不強。社區股份合作公司缺乏現代管理理念，規范交易意識淡薄，認為集體資產(chǎn)納入平臺交易，限制其交易自由權、增加了其工作量，對上平臺交易有一定程度的抵觸情緒。另外，社區自主物業(yè)加建多、質(zhì)量差、標準不一，集體資產(chǎn)數據混亂，對集體資產(chǎn)的集中管理在一定程度上引起了基層管理者的不滿(mǎn)，管理工作開(kāi)展起來(lái)存在較大阻力。二是基層人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低。股份合作公司的工作人員素質(zhì)層次不齊，普遍存在計算機實(shí)操技能差等問(wèn)題，并且股份合作公司對人員的管理也不夠重視，在中心定期組織的“三資”交易業(yè)務(wù)培訓中，參訓人員不到位、遲到早退現象十分突出，這導致在后續的項目交易中操作草率、錯誤頻出。三是集體資產(chǎn)管理體系有待進(jìn)一步完善。一是市一級的集資辦仍未成立，區一級的集資辦新組建，集體資產(chǎn)交易正處在探索階段，相關(guān)的法規、制度不夠健全，集體資產(chǎn)交易沒(méi)有統一制度依據和執行標準；二是xx區升級為行政區后，街道辦事處進(jìn)行了拆分，辦事處一級的集體資產(chǎn)管理體系仍未建立，街道辦事處對股份合作公司缺乏規范管理。
�。ǘ┲行娜肆Y源緊缺，工作壓力大
一是我中心自xx月份從原發(fā)財局獨立為正處級單位，人員編制沒(méi)有相應增加，而作為區屬正處級單位，需獨自承擔黨、政、青、工、婦等各項綜合性事務(wù)，人手嚴重不足；二是xx升級為行政區后，各類(lèi)行政機構數量增多，相應的中心應承擔的業(yè)務(wù)也增多，原有的人員配置不能滿(mǎn)足新增業(yè)務(wù)的開(kāi)展；三是中心今年承擔了xx區公共資源管理領(lǐng)導小組和xx市建設工程交易服務(wù)中心xx服務(wù)點(diǎn)的工作，新增工作要求高，工作量大，而中心現有的人員往往都身兼數崗，超負荷工作，人員配置和崗位要求嚴重不匹配。
�。ㄈ┲行霓k公條件不足，業(yè)務(wù)開(kāi)展受限
一是辦公場(chǎng)地嚴重不足。中心作為對外服務(wù)職能部門(mén)，需承擔各類(lèi)公共資源交易業(yè)務(wù)，辦公場(chǎng)地需求較大，目前已經(jīng)沒(méi)有空余辦公座位供新增人員使用；加之中心今年承擔了市建設工程交易服務(wù)中心xx服務(wù)點(diǎn)的工作，各類(lèi)建設工程交易項目均在中心舉辦，原有的功能室用房已不能滿(mǎn)足現有業(yè)務(wù)需求。
三、20xx年下半年工作計劃
20xx年下半年，我中心將堅持創(chuàng )新，真抓實(shí)干，秉承“干事創(chuàng )業(yè)、甩開(kāi)膀子，改革創(chuàng )新、多動(dòng)腦子，攻堅克難、亮出膽子”的信念，以鐵犁破土的氣勢，以披荊斬棘的干勁，力爭在全市公共資源交易改革中繼續走出新路、創(chuàng )出亮點(diǎn)。
一是繼續完善優(yōu)化各類(lèi)規章制度。針對集體“三資”交易，我們將進(jìn)一步修改并完善包括《xx區物業(yè)交易管理辦法（暫行）》在內的.各項集體資產(chǎn)交易細則，細化和增加交易操作指引。針對內控制度，我中心將繼續出臺《xx區公共資源交易中心主任辦公會(huì )會(huì )議事規則》等各類(lèi)規章制度，為下一步的人員管理、后勤保障、財務(wù)服務(wù)提供了制度保障。
二是加強業(yè)務(wù)相關(guān)培訓。加強專(zhuān)項性業(yè)務(wù)“微培訓”，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，傾聽(tīng)服務(wù)對象的意見(jiàn)和建議，認真研究改進(jìn)交易操作流程。針對政府采購、小型建設工程招投標、“三資”交易等業(yè)務(wù)，擬于每月分批次進(jìn)行專(zhuān)項性小班培訓，解決實(shí)際操作過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題。
三是籌建20xx-20xx年簡(jiǎn)單建設工程承包商預選庫。此次簡(jiǎn)單建設工程承包商預選庫將招標限額最高提升到了xx萬(wàn)元，將大大加快xx區建設工程的效率，預計簡(jiǎn)單建設工程預選庫將于xx月份招標完成。
四是完成重要預選供應商庫的招標工作。xx區20xx-20xx年食堂物資采購預選供應商招標項目xx月份啟動(dòng)，期間受到區領(lǐng)導的高度重視，預計于xx月底前完成該項目的招標工作。同時(shí)，xx區政府采購代理機構預選供應商庫于20xx年xx月xx日到期，我中心預計于20xx年xx月啟動(dòng)，并爭取于該項目庫到期前完成對招標代理機構預選供應商庫的招標工作。
五是優(yōu)化政府采購網(wǎng)上辦理工作流程。我中心計劃下半年上線(xiàn)數字中標通知書(shū)系統，增加“網(wǎng)上打印數字中標（成交）通知書(shū)”的端口，提高政府采購效率，簡(jiǎn)化采購單位辦事流程。同時(shí)，我中心計劃于20xx年xx月份啟動(dòng)合同備案流程電子化工作，通過(guò)對已經(jīng)實(shí)行電子合同備案工作的調研考察，制定適合我區的電子合同備案工作流程，實(shí)現采購單位業(yè)務(wù)流程的電子化，增強采購單位業(yè)務(wù)辦理的時(shí)效性。
六是打造xx區公共資源交易金融服務(wù)平臺。金融服務(wù)平臺是針對xx區公共資源交易各類(lèi)供應商（包括供應商、競投人、承包商等）的融資需求和融資條件，結合x(chóng)x區公共資源交易系統，搭建的一套集公共資源交易、信息服務(wù)、信用擔保、企業(yè)融資等服務(wù)于一體的綜合性交易服務(wù)平臺。目前，平臺前期系統開(kāi)發(fā)工作已完成，預計xx月份正式上線(xiàn)。
期貨交易工作計劃書(shū) 4
一、上半年工作回顧：
截至本年度xx月xx日，區級交易平臺累計受理“四大類(lèi)”交易項目xx宗，成交金額xxx億元，增收節支xx億元。其中，工程建設項目招投標xx宗，成交金額xx億元，節約資金xx億元；政府集中采購xx宗，成交金額xx萬(wàn)元，節約資金xx萬(wàn)元；國有產(chǎn)權交易xx宗，成交xx萬(wàn)元，增收資金xx萬(wàn)元；國有土地使用權轉讓xx宗，成交金額xx億元，增收資金xx億元。
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步健全交易管理制度。結合我區五大專(zhuān)項行動(dòng)，著(zhù)力打好治水治污攻堅戰，制定《關(guān)于剿滅劣Ⅴ類(lèi)水體和污水零直排區創(chuàng )建專(zhuān)項行動(dòng)項目設計監理施工招標（發(fā)包）事宜的有關(guān)規定》（xx交管辦xx號）；著(zhù)力打好小城鎮環(huán)境整治攻堅戰，制定《關(guān)于小城鎮環(huán)境綜合整治行動(dòng)項目設計施工監理招標（發(fā)包）事宜的有關(guān)規定》（xx交管辦xx號）；著(zhù)力打好治危拆違攻堅戰，推進(jìn)舊房拆除項目預選承包商制度，出臺《關(guān)于發(fā)布20xx～20xx年度舊房拆除項目預選承包商名錄庫入圍名單的通知》（xx交管辦xx號），組建新的舊房拆除項目預選承包商名錄庫。同時(shí)，加強中型項目預選承包商名錄庫管理，對庫中xx萬(wàn)元～xx萬(wàn)元層級的'入圍單位資信得分情況進(jìn)行了公布。
�。ǘ┻M(jìn)一步優(yōu)化項目服務(wù)保障。圍繞區政府重點(diǎn)項目和實(shí)事工程，提前介入前期工作，上門(mén)走訪(fǎng)剿滅劣五類(lèi)水專(zhuān)項行動(dòng)和污水零直排創(chuàng )建項目、小城鎮環(huán)境綜合整治項目等相關(guān)單位，指導和服務(wù)好項目前期工作，提出合理建議，加快推進(jìn)項目進(jìn)度。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強項目監管和標后監督檢查。以區委效率提升行動(dòng)為契機，制定工程建設項目監管方案，加強行業(yè)秩序整頓，嚴查建設工程層層轉包、對監理單位進(jìn)行打擊報復問(wèn)題。以《xx市公共資源交易綜合考評辦法》實(shí)施為抓手，配合行業(yè)管理部門(mén)開(kāi)展標后監督檢查，加強市場(chǎng)誠信管理。上半年，警示約談企業(yè)xx家，清退入圍企業(yè)x家，要求企業(yè)限期整改、整改期內停接業(yè)務(wù)xx家。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加強業(yè)務(wù)指導和教育培訓。組織召開(kāi)招標代理培訓會(huì )議，提升招標代理業(yè)務(wù)工作水平。協(xié)助區委組織部為百余名干部學(xué)員上好“鄉邑學(xué)堂”課程，并為鎮（街道）基層干部xx期共xx人提供“鄉邑學(xué)堂—項目建設”系列專(zhuān)題跟班學(xué)習。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步強化干部隊伍建設。結合區委干部作風(fēng)大整治活動(dòng)，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉潔建設和干部隊伍建設，制定干部作風(fēng)大整治活動(dòng)實(shí)施方案，認真抓好區委有關(guān)作風(fēng)整治各項精神的學(xué)習，做好作風(fēng)問(wèn)題自查整改工作。
二、下半年工作思路：
�。ㄒ唬├^續完善分類(lèi)管理做法，制定出臺我區鎮（街道）小型項目施工合作制，推動(dòng)小型施工項目順利實(shí)施；修訂我區國有資產(chǎn)產(chǎn)權交易管理辦法，加強行政事業(yè)單位、國有企業(yè)產(chǎn)權交易管理。
�。ǘ┚幱 秞x區公共資源交易工作手冊》，作為我區公共資源交易的工作規范；會(huì )同行業(yè)主管部門(mén)，制訂完善各類(lèi)交易項目統一的招標文件范本，進(jìn)一步提高招標文件規范化和質(zhì)量水平。
�。ㄈ┘訌妶�(chǎng)地規范化、信息化建設，加快服務(wù)軟件的改造升級，不斷提升平臺服務(wù)保障水平。推進(jìn)我區電子交易平臺建設，確保對省平臺數據報送的正確性、及時(shí)性。
�。ㄋ模┮詤^委干部作風(fēng)整治活動(dòng)為契機，持之以恒強化作風(fēng)建設，進(jìn)一步提升干部隊伍建設水平。落實(shí)巡察組專(zhuān)項反饋意見(jiàn)的整改，注重發(fā)揮治本效應，形成長(cháng)效機制，持續鞏固整改落實(shí)成果。
期貨交易工作計劃書(shū) 5
為進(jìn)一步強化機關(guān)黨組織的服務(wù)功能，根據市級機關(guān)黨工委關(guān)于《加強基層服務(wù)型黨組織建設的實(shí)施方案》的通知（安機黨工〔20xx〕32號）精神，以開(kāi)展“跨越發(fā)展當先鋒 機關(guān)黨建走前頭”活動(dòng)為載體，落實(shí)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾、在職黨員到社區報到等制度，充分發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為加快建設滇中產(chǎn)業(yè)新區核心示范區，在全省實(shí)現“兩個(gè)率先”提供堅強的組織保證，結合單位實(shí)際，制定本工作計劃。
一、基層服務(wù)型黨組織建設的總體要求
總體要求是堅持服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員的主方向。服務(wù)改革，就是貫徹落實(shí)全面深化改革的重大決策部署，做好宣傳引導、統一思想工作，確保黨員群眾理解改革、支持改革、參與改革；帶頭執行改革政策，協(xié)調處理改革涉及的群眾切身利益問(wèn)題，確保改革順利推進(jìn)。服務(wù)發(fā)展，就是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，凝聚發(fā)展力量，營(yíng)造發(fā)展環(huán)境，提供發(fā)展動(dòng)力，引導各領(lǐng)域基層黨組織和黨員圍繞中心、服務(wù)大局，立足本職、發(fā)揮作用，推動(dòng)全市經(jīng)濟社會(huì )更好更快發(fā)展。服務(wù)民生，就是貫徹落實(shí)黨的惠民利民政策，為謀民生之利、解民生之憂(yōu)創(chuàng )造條件，為解決群眾上學(xué)、看病、就業(yè)、養老、住房、交通，以及生態(tài)環(huán)境、食品藥品安全、安全生產(chǎn)、社會(huì )治安、執法司法等實(shí)際困難提供服務(wù)，重點(diǎn)解決困難群眾的生產(chǎn)生活問(wèn)題，推動(dòng)基層社會(huì )治理創(chuàng )新，主動(dòng)化解社會(huì )矛盾，促進(jìn)社會(huì )和諧穩定。服務(wù)群眾，就是自覺(jué)踐行黨的根本宗旨和群眾路線(xiàn)，實(shí)行干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度，與群眾同吃同住同勞動(dòng)，既認真傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，維護群眾利益，按照群眾的需求和意愿提供服務(wù)，又充分運用民主協(xié)商、耐心說(shuō)服和典型示范等方法教育引導群眾，團結帶領(lǐng)群眾共同創(chuàng )造幸福美好生活。服務(wù)黨員，就是尊重黨員主體地位，保障黨員民主權力，健全黨內激勵關(guān)懷幫扶機制，從思想、工作、生活上關(guān)心黨員，尤其要幫助老黨員、生活困難黨員和流動(dòng)黨員解決實(shí)際問(wèn)題，增強黨員的歸屬感、光榮感、責任感，激發(fā)黨員服務(wù)群眾內在動(dòng)力。
實(shí)現“八個(gè)走在前”即:班子團結走在前、隊伍建設走在前、服務(wù)中心走在前、改革創(chuàng )新走在前、作風(fēng)轉變走在前、效能提升走在前、便民惠民走在前、廉潔自律走在前的目標要求。
二、 落實(shí)基層服務(wù)型黨組織建設的主要任務(wù)
圍繞服務(wù)中心、建設隊伍搞好服務(wù)，落實(shí)黨員干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度，推動(dòng)機關(guān)干部深入基層、服務(wù)基層、轉變作風(fēng)；圍繞自身職能，以履職盡責、掌握民情、解決問(wèn)題、推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾為主要任務(wù)，發(fā)揮機關(guān)黨組織的協(xié)助和監督作用，著(zhù)力在加強理論武裝、提高素質(zhì)能力、改進(jìn)工作作風(fēng)上下功夫，促進(jìn)本部門(mén)各項工作任務(wù)的完成，努力使機關(guān)黨建在建設學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型黨組織上走前頭、作表率。
三、推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設的主要措施
�。ㄒ唬﹪栏顸h員組織生活基礎。嚴格落實(shí)“三會(huì )一課”制度，組織黨員過(guò)好組織生活。黨支部（總支）要加強對黨員的經(jīng)常性教育，按時(shí)上黨課，黨員要按時(shí)按標準交納黨費、按時(shí)參加黨組織活動(dòng)。強化黨員日常管理，確保每名黨員都納入黨組織的管理之中。
�。ǘ┌凑铡昂筮M(jìn)”變“先進(jìn)”及比學(xué)趕超、動(dòng)態(tài)管理、掛賬銷(xiāo)號的要求，著(zhù)力整頓軟弱渙散基層黨組織，實(shí)現軟弱渙散變堅強戰斗堡壘的目標，整體建強基層黨組織服務(wù)隊伍，提升服務(wù)能力。
�。ㄈ┓e極參加上級黨組織組織的“以服務(wù)”為主要內容的黨務(wù)工作者和黨員培訓，通過(guò)參加黨務(wù)干部培訓班，提高黨務(wù)工作者的服務(wù)能力；總支以增強黨性、提高素質(zhì)為重點(diǎn)，開(kāi)展經(jīng)常性的黨員教育培訓，全面提升黨員隊伍素質(zhì)，增強服務(wù)群眾的本領(lǐng)。
�。ㄋ模h組織的'活動(dòng)經(jīng)費，按每年黨員人均200元標準，列入部門(mén)行政經(jīng)費預算，保障工作需要。
�。ㄎ澹┱宵h建資源。大力推廣“插甸經(jīng)驗”，落實(shí)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度，與群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展黨建共建活動(dòng)，與村（社區）黨組織廣泛開(kāi)展同學(xué)習、同交流、同幫扶等活動(dòng)。實(shí)現機關(guān)單位與城鄉基層黨組織優(yōu)勢互補、資源共享。
�。┙∪晟泣h內關(guān)懷激勵幫扶機制，從思想、工作、生活上，表彰獎勵等方面關(guān)心黨員，激發(fā)黨員服務(wù)群眾的內在動(dòng)力。
�。ㄆ撸┙Y對幫扶1個(gè)村，結對幫扶的重點(diǎn)是基層黨組織軟弱渙散、發(fā)展滯后、困難多、情況復雜的村，幫助指導整頓軟弱渙散、理清工作思路、健全工作制度、解決突出問(wèn)題。
�。ò耍╅_(kāi)展“在職黨員進(jìn)社區”服務(wù)。按照機關(guān)黨工委轉發(fā)《xx市在職黨員到社區報到為群眾服務(wù)實(shí)施方案》的通知（安機黨工〔20xx〕11號）的要求，結合職能職責，組織黨員主動(dòng)認領(lǐng)服務(wù)崗位和服務(wù)事項，實(shí)現在職黨員受教育、居民群眾得實(shí)惠、社區工作上水平。
�。ň牛⿲W(xué)習借鑒升級版的“孟連經(jīng)驗”，結合實(shí)際，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，充分發(fā)揮先進(jìn)典型在建設基層服務(wù)型黨組織中的引領(lǐng)作用。
期貨交易工作計劃書(shū) 6
根據區直機關(guān)黨工委《關(guān)于申報創(chuàng )建“六型”基層黨組織的通知》（侖機黨[20xx]8號），結合區公共資源交易中心（招投標中心，以下簡(jiǎn)稱(chēng)中心）的服務(wù)職能，決定在中心開(kāi)展創(chuàng )建服務(wù)型黨組織工作，進(jìn)一步深化“一個(gè)支部一個(gè)特色”的活動(dòng)。
一、工作目標
以提高黨組織服務(wù)發(fā)展的能力和黨員先進(jìn)性為主線(xiàn)，以建設堅強有力的黨組織為核心，以組織活力足，服務(wù)能力強，工作業(yè)績(jì)好，群眾滿(mǎn)意度高為標準，進(jìn)一步提升中心黨支部及黨員服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì )、服務(wù)區域發(fā)展的能力。
二、工作內容
�。ㄒ唬﹫猿譃槿嗣穹⻊�(wù)宗旨，增強服務(wù)意識。要以先進(jìn)典型為榜樣，通過(guò)開(kāi)展黨員“學(xué)理論、學(xué)先進(jìn)、學(xué)案例”，加深黨員干部對創(chuàng )建服務(wù)型黨組織內涵的理解，將科學(xué)發(fā)展的理念化為黨員干部正確的思想道德意志，并轉化為強烈的主人翁責任感和持久的工作熱情，從思想深處真正樹(shù)立起服務(wù)機關(guān)、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層群眾的觀(guān)念。
�。ǘ﹫猿忠幏杜c效率并重，深化“六心”服務(wù)。大力開(kāi)展服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)型機關(guān)建設，全面推行“六心服務(wù)工作法”，對待招投標當事人努力做到：接待熱心、釋疑耐心、服務(wù)誠心；對待招投標工作堅持做到：學(xué)習用心、工作細心、辦事公心。堅持用熱情的服務(wù)感染人，用良好的環(huán)境吸引人，用規范的'服務(wù)引導人，著(zhù)力營(yíng)造積極向上、規范有序、充滿(mǎn)活力的服務(wù)氛圍。
�。ㄈ﹫猿指櫡⻊�(wù)與優(yōu)化服務(wù)環(huán)境并舉，暢通服務(wù)渠道。以營(yíng)造良好環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，對招標信息發(fā)布、招標文件上傳、質(zhì)疑答疑、資格預審、抽取評標專(zhuān)家、遞送投標文件、開(kāi)標、評標、公示中標候選人等重要環(huán)節用運網(wǎng)上服務(wù)管理系統做好跟蹤服務(wù)。同時(shí)，按照服務(wù)優(yōu)化、環(huán)境亮化、標志明晰、程序規范要求，對候標區桌椅擺置、中心分布指示臺就位、觸摸屏及辦事指南架擺放、意見(jiàn)箱放置、具有招投標人文氣息宣傳欄設置、花草襯托等進(jìn)行整體性布置；對開(kāi)標區、評標區、辦公區室內布置進(jìn)行適當、合理調整和裝飾，掛置具有招投標人文內涵的條幅，突顯中心服務(wù)環(huán)境的整齊、亮化和規范。
�。ㄋ模﹪@制度抓管理，優(yōu)化服務(wù)行為。對中心原有的各項制度進(jìn)行必要梳理、修訂和完善，涉及內部管理的有考勤制度、學(xué)習制度、請假休假制度、崗位責任制度、責任追究制，考核實(shí)施辦法等；涉及對外服務(wù)的有窗口服務(wù)制，項目責任人制，服務(wù)承諾制，辦事公開(kāi)制等，不斷健全中心服務(wù)工作機制和長(cháng)效管理機制。
�。ㄎ澹┳ズ妹裰髟u議機關(guān)工作，深化作風(fēng)建設。要采取多種形式，深入一線(xiàn)、深入群眾，發(fā)放調查表，收集社會(huì )各界人士的意見(jiàn)和建議，認真梳理反映的問(wèn)題，找準中心存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節，分門(mén)別類(lèi)地提出整改措施，并狠抓意見(jiàn)和建議的整改落實(shí)，不斷深化作風(fēng)建設活動(dòng)，切實(shí)改進(jìn)機關(guān)工作作風(fēng)，最大限度地贏(yíng)得群眾的信任和滿(mǎn)意。
三、工作步驟
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署（3月上旬）：召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對創(chuàng )建工作進(jìn)行安排部署，研究制定創(chuàng )建工作方案，成立領(lǐng)導小組，明確工作職責和保障制度。
�。ǘ┙M織實(shí)施（3月中旬至11月上旬）：建立并啟動(dòng)一套以工作部署、推進(jìn)落實(shí)、信息反饋、督促指導、考核評估為主要內容的管理辦法和保障措施，推進(jìn)創(chuàng )建工作。
�。ㄈ┛偨Y評估（11月中下旬）：中心黨支部在11月中旬開(kāi)展自查工作，形成自查報告和工作總結報區直機關(guān)黨工委。
四、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。為確保創(chuàng )建服務(wù)型黨組織取得成效，中心成立以林云川任組長(cháng)，陸琦任副組長(cháng)，各部部長(cháng)為組員創(chuàng )建服務(wù)型黨組織工作領(lǐng)導小組，統一領(lǐng)導服務(wù)型黨組織創(chuàng )建工作。領(lǐng)導小組下設辦公室，負責服務(wù)型黨組織創(chuàng )建活動(dòng)的日常工作，由綜合部部長(cháng)兼任辦公室主任。
�。ǘ┘訌娦麄鲌蟮�。廣泛運用宣傳專(zhuān)欄、互聯(lián)網(wǎng)等宣傳媒體，加強宣傳報道，及時(shí)向上報送和反饋信息，反映創(chuàng )建工作進(jìn)展和成效，營(yíng)造良好的輿論氛圍。
�。ㄈ┘訌姸酱贆z查。中心要圍繞服務(wù)型黨組織創(chuàng )建工作目標，按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，把創(chuàng )建服務(wù)型黨組織的各項要求落實(shí)到中心全年工作的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節，務(wù)求抓出成效。
�。ㄋ模┎粩嗫偨Y提高。積極樹(shù)立和宣傳先進(jìn)典型，促進(jìn)創(chuàng )建活動(dòng)深入開(kāi)展。各部門(mén)要認真總結創(chuàng )建工作中的好措施、好做法、好經(jīng)驗，認真查找存在的問(wèn)題和不足，建立長(cháng)效機制，不斷總結提高。
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