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廣告計劃書(shū)編制方案

時(shí)間:2024-07-29 03:01:37 計劃書(shū) 我要投稿
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廣告計劃書(shū)編制方案范文

  一、市場(chǎng)現狀分析

廣告計劃書(shū)編制方案范文

 。ㄒ唬┊a(chǎn)品分析

 、儆嘘P(guān)廣告對象——××產(chǎn)品的基本信息,包括品牌名稱(chēng)、廣告主名稱(chēng)、產(chǎn)品線(xiàn)、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )等。

 、凇痢廉a(chǎn)品的競爭環(huán)境分析,包括直接競爭品牌、代用品與補充品牌名稱(chēng)等。

 、叟c競爭產(chǎn)品的比較,從以下兩大角度展開(kāi)。

  *原材料、附屬品、功效、性能。

  *包裝的特征,包括外表、容器、捆包、品牌名稱(chēng)及標準字體等。

 、芘c競爭產(chǎn)品的價(jià)格特性比較,包括從質(zhì)量、產(chǎn)品包裝、價(jià)格等各個(gè)角度展開(kāi)。

 、莘上拗、同業(yè)習慣。

 。ǘ┫M者購買(mǎi)分析

 、僖缹Α痢廉a(chǎn)品的使用形態(tài)分類(lèi),可將消費者分為主要使用者、使用者、非使用者等。

 、诜治錾鲜龈麟A層的特征,包括消費者的性別、年齡、收入、職業(yè)等。

 、圪徺I(mǎi)習慣分析。

 、苁褂昧晳T分析。

 、輦鞑ヌ匦苑治,主要分析品牌知名度、消費者理想中的產(chǎn)品、對同一產(chǎn)品的再購意愿等。

 。ㄈ⿵V告現狀分析及優(yōu)劣勢比較

 、佻F行廣告計劃執行情況分析。

 、趯F狀分析與優(yōu)劣勢比較,并依其先后順序提示,有利于顯示出兩者之間的關(guān)系。

 、廴魧F有資料與實(shí)際情況相互印證,則有助于新創(chuàng )意的產(chǎn)生。

 。ㄋ模┦袌(chǎng)規模及需求動(dòng)向分析。

 、偈袌(chǎng)占有率,包括品牌占有率、地區占有率、細分市場(chǎng)占有率等。

 、谄放浦艺\度,主要從品牌連續購買(mǎi)情況這一角度進(jìn)行分析。

  二、確定廣告戰略

  廣告戰略包括廣告訴求的階層對象、傳播重點(diǎn)、訴求重點(diǎn)等。

  三、年度廣告目標描述

 、購V告對營(yíng)銷(xiāo)策略的作用。

 、谌绻麖V告效果可以計量,可將廣告目標予以數字化,如將××品牌知名度從%提高到%;將未使用者的試用率提高到%。

 、廴绻麖V告效果無(wú)法計量,則在預測廣告效果時(shí),可運用以往的經(jīng)驗數據進(jìn)行預測,也可將廣告目標予以數字化。例如,目標與市場(chǎng)的認知率提高到%。

 、茉跓o(wú)法以計量方法預測廣告效果時(shí),則可利用文字將廣告目的加以敘述。例如,徹底讓消費者知曉公司的市場(chǎng)活動(dòng);建立××品牌形象。

  四、擬訂廣告創(chuàng )意計劃

  創(chuàng )意計劃一般是在設計廣告基本戰略和確定廣告目標的過(guò)程中逐漸成形的,在擬訂廣告創(chuàng )意計劃時(shí),需要注意的事項有以下九個(gè)方面。

 、偃绻麖V告計劃與促銷(xiāo)計劃、公關(guān)計劃同時(shí)提出,則應先列出各計劃的共同要點(diǎn)。

 、趯τ趶V告或促銷(xiāo)等方面的單一性計劃,可先提出結果,再說(shuō)明其理由。

 、蹜酶鞣N方法使相關(guān)合作單位徹底理解本公司的廣告提案。

 、軓娬{本廣告中含有其他競爭對手所沒(méi)有的優(yōu)點(diǎn)。

 、輳娬{所提供的創(chuàng )意是從眾多創(chuàng )意中所精選的最佳創(chuàng )意。

 、蕹藦V告提案及問(wèn)題驗證的有關(guān)資料外,其他資料概不列入廣告計劃書(shū)。

 、邚V告計劃的有關(guān)統計資料,以附錄的方式編入廣告計劃書(shū)內。

 、鄬τ趶V告定位要使用的有關(guān)圖表,也以附錄方式編入廣告計劃書(shū)內。

 、峁⿺M訂廣告計劃參考的市場(chǎng)調查報告,應和廣告計劃書(shū)分別編制。

  五、廣告作品試制作

 、僭囍茝V告作品時(shí),要明確地提出廣告創(chuàng )意的重點(diǎn)

  *提出產(chǎn)品概念及其概念的依據。

  *強調由產(chǎn)品概念所引導出的廣告標題或標語(yǔ)。

  *強調廣告演員及產(chǎn)品概念的關(guān)系。

  *強調對訴求對象的說(shuō)服點(diǎn)。

  *強調廣告創(chuàng )意表現的方法。

  *強調與競爭廠(chǎng)牌廣告的差異點(diǎn)。

 、诟鶕N(xiāo)售重點(diǎn)說(shuō)明選用廣告重點(diǎn)的理由

  六、編制媒介計劃

 。ㄒ唬┟浇橛媱澕捌渚幹

  媒介計劃,是指在特定的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中,根據廣告基本戰略中的訴求對象、訴求產(chǎn)品特性、重點(diǎn)傳播過(guò)程等因素,從媒介投資的角度擬訂媒介選用及傳播計劃。

  編制媒介計劃時(shí),一般按照確定媒介目標、制定媒介策略和編制媒介執行方案三個(gè)步驟進(jìn)行。

  1.確定媒介目標

  即設定媒介的角色及所要達成的目標。

  2.制定媒介策略

  其內容主要包括對以下問(wèn)題的回答:對誰(shuí)傳播;在哪些地區投放;什么時(shí)候投放;投放量是多少;應該使用的廣告媒介種類(lèi);預算運用的優(yōu)先順序。

  3.編制媒介執行方案

  即根據媒介策略選定媒介載體,并對各種媒介執行方案加以評比、提出建議。

  (二)編制媒介計劃及其注意事項

  編制媒介計劃時(shí),其主要工作是選出要利用的媒介種類(lèi)及媒介載體。在選擇媒介種類(lèi)時(shí),要特別考慮到下列條件。

 、僭V求對象階層的接受習慣。例如,重點(diǎn)放在小孩時(shí),電視廣告的分量要重。

 、谏唐诽匦耘c媒介特性。例如,當需要詳細說(shuō)明產(chǎn)品特性時(shí),則報紙、雜志較適合。

 、蹅鬟_色彩能力。例如,彩色電視的廣告則需利用彩色媒介。

 、苡跋窦耙繇懙膫鬟_能力。例如,汽車(chē)需要動(dòng)作及音響配合,電視媒介最能表達。

 、萘晳T、法規限制。部分商品有法律約束而禁用某些媒介,如香煙廣告。

  七、編制廣告預算

 、購V告預算主要包括兩個(gè)部分,一個(gè)為媒介費用預算,另一個(gè)為制作費用預算。

 、诰幜忻浇橘M用預算前,先要編列出明確的媒介執行計劃,媒介執行計劃需按月度編出,具體如下表所示。

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