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農業(yè)投資計劃書(shū)

時(shí)間:2020-10-21 12:50:38 計劃書(shū) 我要投稿

農業(yè)投資計劃書(shū)

  計劃書(shū)是黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì )團體對今后一段時(shí)間的工作、活動(dòng)作出預想和安排的一 種事務(wù)性文書(shū)。為避免工作的盲目性,必須前有計劃、后有總結。下面是小編精心收集的農業(yè)投資計劃書(shū),希望能對你有所幫助。

農業(yè)投資計劃書(shū)

  農業(yè)投資計劃書(shū)

  隨國民經(jīng)濟的持續、健康發(fā)展,我國進(jìn)入了快速城市化的階段,城市居民大量增加,城市居民的消費水平也不斷提高,給我國的農業(yè)提出了更高標準的要求。本高效生態(tài)農業(yè)、農家樂(lè )項目試圖通過(guò)生態(tài)、高效農業(yè)同農村旅游文化產(chǎn)業(yè)的結合,探索我國農業(yè)、農村發(fā)展的新路子。

  一、項目介紹

  本項目是以生態(tài)農業(yè)為基礎,合理布局水產(chǎn)、林地和經(jīng)濟作物;以民俗文化為先導,加強項目的文化、教育功能;以休閑設施、農家樂(lè )為核心,吸引城市居民到項目中進(jìn)行體驗式消費。打造一個(gè)集農業(yè)生產(chǎn)、農村旅游文化于一體的大型現代農業(yè)旅游業(yè)莊園,成為扎根,輻射半島的城市居民假日短途休閑旅游目的地。

  二、市場(chǎng)調研和分析

  本項目涉及的產(chǎn)業(yè)有高效生態(tài)農業(yè)、農家樂(lè )、現實(shí)版“開(kāi)心農場(chǎng)”以及戶(hù)外運動(dòng)。

  現在高效生態(tài)農業(yè)已經(jīng)形成氣候,尤其在城市的大型超市中,有機蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎,隨著(zhù)市民消費水平和對食品安全重視程度的提高,高效生態(tài)農業(yè)的前景勢必更加廣闊。

  農家樂(lè )作為市民假日近途旅游的目的地,今年來(lái)一直非;鸨。但這一市場(chǎng)目前還比較混亂,經(jīng)營(yíng)者更新比較快,很難見(jiàn)到規模大、服務(wù)好、持續時(shí)間比較長(cháng)的經(jīng)營(yíng)者。這一市場(chǎng)還留給像本項目這樣的后來(lái)者很大的空間。

  現實(shí)版“開(kāi)心農場(chǎng)”是近年來(lái)興起的新事物,主要有“自理式”和“托管式”兩種經(jīng)營(yíng)方式,在**、**等北方大中城市的**區已經(jīng)有了很好的發(fā)展,在**區也取得了初步的成功,F實(shí)版“開(kāi)心農場(chǎng)”起初本是城市居民為了放松身心、體驗生活的一種休閑方式,在通貨膨脹預期加大的情況下,又有了降低生活成本的因素,它的發(fā)展應該是“方興未艾”!

  這里的戶(hù)外運動(dòng)主要的.是素質(zhì)拓展訓練,是現在各大政府機關(guān)、企事業(yè)單位、高中專(zhuān)院校和戶(hù)外俱樂(lè )部非常流行的培訓方式。

  本項目涉及的行業(yè)都已經(jīng)有了成功的案例,我們是后來(lái)者;但是將這幾個(gè)產(chǎn)業(yè)整合在一起的項目少之又少,我們又成為了這個(gè)細分交叉市場(chǎng)的先到者,擁有比較廣闊的市場(chǎng)前景。

  三、生產(chǎn)和營(yíng)運計劃

  我們在辛興鎮西公村考察了一塊項目擬用地,此地由三位農民集體經(jīng)濟組織成員承包20年,這三位承包人對土地的開(kāi)發(fā)利用有著(zhù)極大地熱情和興趣,此地有幾個(gè)大小不等的池塘和兩條由水庫引出的水渠,土地部分已經(jīng)種植了數目可觀(guān)的白楊樹(shù),樹(shù)齡大多在五年以下,池塘中野生泥鰍比較多,但是此地交通略顯不便,只有便道與外界溝通,不適合大型汽車(chē)和機械的進(jìn)出。

  以此地為例,我們的營(yíng)運計劃可以簡(jiǎn)單的概括為兩個(gè)階段。第一階段,進(jìn)行基礎設施建設,此次建設以道路整修為主要內容,使項目擬用地與外界有比較暢通的聯(lián)系。利用當地的自然條件,主要發(fā)展水產(chǎn)養殖業(yè)?茖W(xué)布局水產(chǎn)養殖格局,主要發(fā)展甲魚(yú)、泥鰍養殖業(yè),同時(shí)開(kāi)展垂釣業(yè)務(wù),吸引垂釣愛(ài)好者前來(lái)垂釣,初步發(fā)展以特色餐飲為重點(diǎn)的農家樂(lè )。這一階段主要目的一是為了積累資本進(jìn)行第二階段大規模的基礎設施建設,二是摸索經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗。第二階段,在積累充足資金后,進(jìn)行大規;A設施建設,主要是道路、餐飲、住宿設施的建設,F在農家樂(lè )項目無(wú)法做大規模的很大一部分原因是基礎設施無(wú)法滿(mǎn)足市民的要求。因此,此階段的基礎設施建設既要高標準嚴要求,又要結合當地實(shí)際?紤]到本項目的主要客戶(hù)是城市白領(lǐng)和中產(chǎn)階級,餐飲和住宿設施的建設和營(yíng)運參照快捷酒店為宜。同時(shí),增加戶(hù)外運動(dòng)項目,比如素質(zhì)拓展訓練設施和真人CS設施等。在生態(tài)高效農業(yè)方面加大投入,建設精品菜基地,生態(tài)養雞、養豬,不僅做到食品原材料的自給自足,而且可以支撐產(chǎn)品的對外銷(xiāo)售。當然,其中預留一部分土地給現實(shí)版“快樂(lè )農場(chǎng)”所用。本項目的長(cháng)期規劃甚至可以引進(jìn)沼氣技術(shù),農場(chǎng)內部各部分間互相聯(lián)系,互為支撐,形成一個(gè)閉合循環(huán)、和諧有序的統一整體。

  四、營(yíng)銷(xiāo)計劃

  根據項目的營(yíng)運計劃,我們的營(yíng)銷(xiāo)計劃也分為兩步走。第一步,初步創(chuàng )建品牌,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),嚴格按照國家標準進(jìn)行養殖,努力將產(chǎn)品引進(jìn)**和乃至整個(gè)**的大型超市,同企事業(yè)單位的食堂和大型餐飲企業(yè)建立良好的伙伴關(guān)系,打開(kāi)產(chǎn)品銷(xiāo)路,是產(chǎn)品獲得良好的美譽(yù)度。第二步,伴隨第二階段的營(yíng)運,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),餐飲、住宿服務(wù)關(guān)。大力進(jìn)行品牌的建設和運營(yíng),運用平面和網(wǎng)絡(luò )媒體,建設強勢的新農業(yè)品牌。更為重要的是,為我們的品牌注入深厚的文化內涵,**是**文化和大汶口文化的起源地,又擁有豐富的恐龍化石資源,這些都為品牌的建設提供了很好的素材。

  五、管理團隊

  根據項目營(yíng)運和營(yíng)銷(xiāo)計劃,我們需要的人才大體需要以下幾種:

 。ㄒ唬┺r業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,包括經(jīng)濟作物種植、家畜水產(chǎn)養殖方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。

 。ǘ┚频瓴惋嫚I(yíng)運等文化旅游專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,主要支撐項目的酒店住宿以及戶(hù)外運動(dòng)項目的運營(yíng)。

 。ㄈI(yíng)銷(xiāo)人才,F在是市場(chǎng)經(jīng)濟社會(huì ),有市場(chǎng)企業(yè)才有發(fā)展,營(yíng)銷(xiāo)人才必不可少。

  六、財務(wù)計劃

  第一階段,工程投資20萬(wàn)元,購置相關(guān)配套設施及尋求相關(guān)技術(shù)支持,實(shí)驗經(jīng)營(yíng)期限兩年,到2013年實(shí)現年總產(chǎn)值20萬(wàn);

  第二階段,總投資100萬(wàn)元,進(jìn)行基礎設施建設,大力開(kāi)展品牌營(yíng)銷(xiāo),建設現代化的集農業(yè)生產(chǎn)和旅游觀(guān)光為一體的大型莊園。

  七、面臨的主要風(fēng)險

  首先,作為一個(gè)交叉細分市場(chǎng)的先到者,可參考經(jīng)驗少是最大的風(fēng)險。其次,與項目擬用地原承包人的關(guān)系問(wèn)題,因涉及到土地承包等農村比較敏感的問(wèn)題,也面臨較大風(fēng)險。第三,在地理位置上本項目擁有一定的劣勢,因為離**市較遠,很大一部分城市客源被城市近區縣截流,在市場(chǎng)開(kāi)拓方面困難比較大。因此,項目的特色成為至關(guān)重要的問(wèn)題。

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