游戲項目計劃書(shū)
游戲行業(yè)一直是一個(gè)競爭激烈但更加鼓勵創(chuàng )新鼓勵創(chuàng )業(yè)的行業(yè)。下面是關(guān)于游戲項目計劃書(shū)的內容，歡迎閱讀！
一、 現狀
1、現有業(yè)務(wù)描述及財務(wù)指標
2、優(yōu)勢
3、不足
二、 市場(chǎng)分析
1、 市場(chǎng)描述
2、 目標客戶(hù)
3、 我們在市場(chǎng)中的位置
4、 競爭狀況
三、 發(fā)展方向
1、 戰略及商業(yè)模式
2、 與集團大戰略之間的關(guān)系
四、 目標
1、目標
2、目標的實(shí)現分幾個(gè)階段（各階段的側重點(diǎn)及實(shí)現的表征）
五、 產(chǎn)品及服務(wù)
�。ňW(wǎng)站的定位及可提供的服務(wù)和產(chǎn)品）
六、 組織結構
1、 組織結構圖
2、 公司的決策程序
1） 日常事務(wù)的決策
2） 計劃外項目的`決策
3、 各部門(mén)的職能
1） 部門(mén)職能
2） 部門(mén)中各崗位的職責
4、 各部門(mén)之間的關(guān)系
部門(mén)之間的協(xié)調配合上職責是否清晰
5、 人員配備
1） 現有人員一覽表
2） 人員素質(zhì)情況
3） 人才瓶頸（缺哪類(lèi)人？哪類(lèi)人需培訓？哪類(lèi)人需精簡(jiǎn)、調換？）
七、 管理制度
1、現有制度（目錄）
2、制度執行情況
八、 實(shí)施計劃
1、 網(wǎng)站建設（網(wǎng)站結構、內容維護、會(huì )員發(fā)展等）
2、 硬件設施
3、 技術(shù)開(kāi)發(fā)（內容、方式和技術(shù)管理）
4、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（營(yíng)銷(xiāo)方式、銷(xiāo)售周期、力度）
5、 產(chǎn)品（服務(wù)）銷(xiāo)售（產(chǎn)品方案、價(jià)格策略、銷(xiāo)售渠道）
6、 人力資源（考核、招聘、培訓）
7、 進(jìn)度計劃表
8、 工作檢查方式
9、 管理工作重點(diǎn)
九、 財務(wù)分析
1、 成本分析
2、 投入計劃
3、 利潤計劃
十、 風(fēng)險及防范措施
十一、 協(xié)調與配合
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