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公益項目計劃書(shū)

時(shí)間:2022-04-15 18:55:31 計劃書(shū) 我要投稿

公益項目計劃書(shū)

  項目計劃書(shū)可以是一個(gè)機構的內部文件, 用來(lái)向董事會(huì )、理事會(huì )匯報并希望得到他們的批準與支持;下面公文站小編為大家推薦的是公益項目計劃書(shū),歡迎閱讀參考。

公益項目計劃書(shū)

  公益項目計劃書(shū) 篇1

  項目單位:

  法人代表:

  聯(lián)系地址:

  郵政編碼:

  聯(lián) 系 人:

  職 務(wù):

  聯(lián)系電話(huà):

  傳 真:

  電子郵箱:

  保密須知

  本商業(yè)計劃書(shū)屬商業(yè)機密,所有權歸 。其所涉及的內容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書(shū)后,收件人應即刻確認,并遵守以下規定:

  1)若收件人無(wú)意涉足本報告所述項目,請按上述地址,盡快將本計劃書(shū)完整退回;

  2)在沒(méi)有取得 的書(shū)面同意前,收件人不得將本計劃書(shū)全部或部分復制、掃描、影印或以其它形式傳遞、泄露或散布給他人;

  3)應該像對待貴單位的機密資料一樣的態(tài)度對待本計劃書(shū)所提供的所有機密資料。

  第一章 項目概要

  摘要是社會(huì )慈善公益機構項目商業(yè)計劃書(shū)的“鳳頭”,是對整個(gè)計劃書(shū)的高度概括,投資者是否中意項目,很大程度取決于摘要的部分?梢哉f(shuō),沒(méi)有好的摘要,就沒(méi)有投資。

  第二章 公司介紹

  一、公司成立與宗旨

  二、企業(yè)簡(jiǎn)介

  三、注冊資本及變更情況

  四、組織結構

  五、經(jīng)營(yíng)范圍

  六、公司管理

  1.董事會(huì )

  2.管理團隊

  3.外部支持(外聘人士/會(huì )計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問(wèn)公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì )等)

  第三章 技術(shù)與產(chǎn)品

  一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

  二、社會(huì )慈善公益機構項目產(chǎn)品狀況

  1.主要產(chǎn)品目錄(分類(lèi)、名稱(chēng)、規格、型號、價(jià)格等)

  2.產(chǎn)品特性

  3.正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

  4.研發(fā)計劃及時(shí)間表

  5.知識產(chǎn)權策略

  6.無(wú)形資產(chǎn)(商標/知識產(chǎn)權/專(zhuān)利等)

  三、社會(huì )慈善公益機構項目產(chǎn)品生產(chǎn)

  1.資源及原材料供應

  2.現有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

  3.擴建設施、要求及成本,擴建后生產(chǎn)能力

  4.原有主要設備及需添置設備

  5.產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

  6.包裝與儲運

  四、社會(huì )慈善公益機構項目的客戶(hù)定位、形象定位等

  五、社會(huì )慈善公益機構項目SWOT分析

  第四章 社會(huì )慈善公益機構項目環(huán)境分析

  一、政治法律環(huán)境

  二、經(jīng)濟環(huán)境

  三、社會(huì )環(huán)境

  四、技術(shù)環(huán)境

  第五章 社會(huì )慈善公益機構產(chǎn)品市場(chǎng)分析

  一、市場(chǎng)規模、市場(chǎng)結構與劃分

  二、目標市場(chǎng)的設定

  三、區域市場(chǎng)分布

  四、影響社會(huì )慈善公益機構產(chǎn)品市場(chǎng)需求的主要因素

  五、社會(huì )慈善公益機構產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開(kāi)發(fā)/高成長(cháng)/成熟/飽和),目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況、產(chǎn)品排名及品牌狀況

  六、社會(huì )慈善公益機構產(chǎn)品市場(chǎng)趨勢預測和市場(chǎng)機會(huì )

  第六章 社會(huì )慈善公益機構市場(chǎng)競爭分析

  一、社會(huì )慈善公益機構行業(yè)壟斷狀況

  二、從市場(chǎng)細分看競爭者市場(chǎng)份額

  三、主要競爭對手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類(lèi)、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)占有率

  等)

  四、潛在競爭對手情況和市場(chǎng)變化分析

  五、社會(huì )慈善公益機構行業(yè)主要企業(yè)與該項目的競爭對比

  第七章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

  一、營(yíng)銷(xiāo)計劃概述(區域、方式、渠道、預估目標、份額)

  二、銷(xiāo)售政策的制定(以往/現行/計劃)

  三、銷(xiāo)售渠道、方式、行銷(xiāo)環(huán)節和售后服務(wù)

  四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷(xiāo)商/直銷(xiāo)商/零售商/加盟者等),各級資格認定標準政策

  (銷(xiāo)售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等)

  五、銷(xiāo)售隊伍情況及銷(xiāo)售福利分配政策

  六、促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透(方式及安排、預算)

  1.主要促銷(xiāo)方式

  2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估

  七、產(chǎn)品價(jià)格方案

  1.社會(huì )慈善公益機構產(chǎn)品定價(jià)依據和價(jià)格結構

  2.影響社會(huì )慈善公益機構產(chǎn)品價(jià)格變化的因素和對策

  八、銷(xiāo)售資料統計和銷(xiāo)售記錄方式,銷(xiāo)售周期的計算

  九、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規劃,銷(xiāo)售目標(近期、中期),銷(xiāo)售預估(3-5年銷(xiāo)售額)、占有率及計算依據

  第八章 經(jīng)濟評價(jià)

  一、投資與經(jīng)營(yíng)預測

  1.社會(huì )慈善公益機構項目總投資估算

  2.經(jīng)營(yíng)預測(融資后3-5年公司銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售額、毛利率、成長(cháng)率、投資報酬率預估及計算依據)

  二、社會(huì )慈善公益機構項目資金安排

  1.資金來(lái)源渠道

  2.資金結構

  3.資金使用計劃及進(jìn)度

  三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價(jià)格等)

  四、社會(huì )慈善公益機構項目財務(wù)評價(jià)

  1.財務(wù)評價(jià)報表

  1)財務(wù)現金流量表

  2)損益和利潤分配表

  3)資金來(lái)源與運用表

  4)借款償還計劃表

  2.社會(huì )慈善公益機構項目盈利能力分析

  1)項目財務(wù)內部收益率

  2)資本金收益率

  3)投資各方收益率

  4)財務(wù)凈現值

  5)投資回收期

  6)投資利潤率

  3.社會(huì )慈善公益機構項目?jì)攤芰Ψ治?借款償還期、利息備付率及償債備付率)

  1)資產(chǎn)負債率

  2)流動(dòng)比率

  3)速動(dòng)比率

  4)固定資產(chǎn)投資借款償還期

  五、資本原負債結構說(shuō)明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等)

  六、投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據/定價(jià)憑證)

  七、投資擔保(是否有抵押/擔保者財務(wù)報告)

  八、吸納投資后股權結構

  九、股權成本

  十、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明

  十一、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)

  十二、雜費支付(是否支付中介人手續費)

  第九章 資金退出

  一、股票上市

  二、股權轉讓

  三、股權回購

  四、股利

  第十章 風(fēng)險及規避

  一、資源(原材料/供應商)風(fēng)險

  二、社會(huì )慈善公益機構市場(chǎng)不確定性風(fēng)險

  三、研發(fā)風(fēng)險

  四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險

  五、成本控制風(fēng)險

  六、社會(huì )慈善公益機構行業(yè)競爭風(fēng)險

  七、政策風(fēng)險

  八、財務(wù)風(fēng)險(應收賬款/壞賬)

  九、管理風(fēng)險(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴(lài))

  十、破產(chǎn)風(fēng)險

  第十一章 管理

  一、公司組織結構

  二、核心管理團隊分析

  三、管理制度及勞動(dòng)合同

  四、人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)

  五、薪資、福利方案

  六、股權分配和認股計劃

  第十二章 社會(huì )慈善公益機構項目主辦單位財務(wù)分析

  一、財務(wù)分析說(shuō)明

  二、財務(wù)指標分析(社會(huì )慈善公益機構項目主辦單位近3年的財務(wù)狀況)

  1.盈利能力

  2.成長(cháng)能力

  3.營(yíng)運能力

  4.償債能力

  公益項目計劃書(shū) 篇2

  一、項目基本概況

  項目名稱(chēng)、“愛(ài)心筑巢、生態(tài)城北”愛(ài)鳥(niǎo)林公益項目

  項目宗旨、愛(ài)鳥(niǎo),就是愛(ài)我家園

  項目實(shí)施機構、潁上縣公益志愿者聯(lián)盟協(xié)會(huì )

  項目合作機構、潁上縣文明辦、潁上縣城建局、潁上縣林業(yè)局

  項目實(shí)施地點(diǎn)、潁上縣城北新區M水系及周邊

  項目實(shí)施時(shí)間、xx年3月20日至xx年4月20日

  二、項目背景

  是自然界生物鏈的重要一環(huán),是維護生態(tài)平衡的重要力量,是可持續發(fā)展的重要因素。保護鳥(niǎo)類(lèi)資源于保護生物多樣性、維持生態(tài)平衡、美化凈化環(huán)境、構建和諧社會(huì ),具有十分重要的意義。隨著(zhù)我縣城北新區各項基礎設施的不斷完善,特別是在追求生態(tài)平衡、美化環(huán)境上尤為突出,環(huán)城的M水系、優(yōu)雅的城中花園、大片的林木植被,成為了人們休閑的天堂。同時(shí)豐富的自然資源也引來(lái)了許多的鳥(niǎo)類(lèi)在這里繁衍生息。根據實(shí)地觀(guān)察,城北新區現有包括布谷鳥(niǎo)、伯勞、喜鵲、臘嘴、白頭翁、白鷺、池鷺、夜鷺、黑水雞、翠鳥(niǎo)等各種鳥(niǎo)類(lèi)20余種。由于人類(lèi)活動(dòng)的頻繁、沿M水系垂釣行為的增加、環(huán)境污染等因素,使城北鳥(niǎo)類(lèi)生存環(huán)境遭到了極大的破壞。加之還有偷獵鳥(niǎo)類(lèi)的不法行為,導致一些鳥(niǎo)類(lèi)不敢在此棲息,優(yōu)美的環(huán)境卻少了清脆的鳥(niǎo)聲,特別是一些水中生活的鳥(niǎo)類(lèi)、水禽更是四處躲藏,不敢露面,很難看到它們水中嬉鬧的自然和諧景象。因此開(kāi)展愛(ài)鳥(niǎo)護鳥(niǎo)活動(dòng)迫在眉睫。

  三、項目目標

  通過(guò)愛(ài)鳥(niǎo)林公益項目的開(kāi)展,進(jìn)一步普及愛(ài)鳥(niǎo)知識、提高公眾保護意識、弘揚生態(tài)文化、傳播生態(tài)文明、促進(jìn)人與自然的和諧相處。因此,通過(guò)我們的努力,給鳥(niǎo)類(lèi)朋友營(yíng)造一個(gè)遮風(fēng)避雨、繁衍生息的溫馨、和諧家園是我們義不容辭的責任和義務(wù)。我們將通過(guò)開(kāi)展觀(guān)鳥(niǎo)活動(dòng)、鳥(niǎo)類(lèi)攝影活動(dòng)、為鳥(niǎo)筑巢活動(dòng),來(lái)提高全社會(huì )愛(ài)鳥(niǎo)護鳥(niǎo)的意識,激發(fā)廣大市民愛(ài)鳥(niǎo)護鳥(niǎo)的積極性,增強群眾愛(ài)鳥(niǎo)護鳥(niǎo)的自覺(jué)性,吸引鳥(niǎo)類(lèi)在此安家落戶(hù),增加鳥(niǎo)的數量,起到保護鳥(niǎo)類(lèi)、保護生態(tài)環(huán)境的目的,使更多的群眾加入到保護大自然的行動(dòng)中來(lái)。

  四、項目?jì)热?/strong>

  1、觀(guān)鳥(niǎo)自然體驗活動(dòng)、組織愛(ài)鳥(niǎo)志愿者對城北新區鳥(niǎo)類(lèi)分布進(jìn)行大范圍的調查摸底,實(shí)地觀(guān)察鳥(niǎo)類(lèi)生存環(huán)境及鳥(niǎo)類(lèi)的種類(lèi)與數量,為愛(ài)鳥(niǎo)林公益項目的實(shí)施提供詳實(shí)的依據。為我縣鳥(niǎo)類(lèi)保護及觀(guān)鳥(niǎo)推廣、護鳥(niǎo)宣傳提供資料。

  2、潁上鳥(niǎo)類(lèi)攝影展活動(dòng)、組織攝影愛(ài)好者對城北新區鳥(niǎo)類(lèi)較集中的地點(diǎn)進(jìn)行抓拍,選出優(yōu)秀攝影作品進(jìn)行展出,讓市民直觀(guān)的了解我縣鳥(niǎo)類(lèi)的種類(lèi);

  3、懸掛鳥(niǎo)巢活動(dòng)。春天是鳥(niǎo)類(lèi)繁衍生息的季節,需要適合繁衍孵化的鳥(niǎo)巢。我們將通過(guò)了解鳥(niǎo)的種類(lèi)和生活習性,有針對性地對城北新區M水系、城中花園、政府廣場(chǎng)等處進(jìn)行集中懸掛人工鳥(niǎo)巢,增加鳥(niǎo)的種類(lèi)與數量。營(yíng)造良好的生態(tài)環(huán)境。使人工鳥(niǎo)巢成為我縣生態(tài)保護、文明城市的亮點(diǎn)。

  五、項目志愿者

 。ㄒ唬、項目組核心志愿者招募、

  1、觀(guān)鳥(niǎo)志愿者小隊隊長(cháng)2名、有責任心、有組織能力、語(yǔ)言表達能力、有一定的鳥(niǎo)類(lèi)知識、熟知城北地形環(huán)境的。

  2、財務(wù)志愿者2名、負責項目資助資金的花費問(wèn)題,由會(huì )計和出納共同組成,需要做到能省則省,一絲不茍。

  3、后勤志愿者2名、負責活動(dòng)志愿者的簽到、志愿者服裝的發(fā)放與回收以及活動(dòng)的各項數據統計,需要細心且認真,有默默無(wú)聞的奉獻精神。

 。ǘ、項目志愿者招募若干、具有愛(ài)鳥(niǎo)護鳥(niǎo)的意識,志愿為我縣生態(tài)環(huán)境保護、營(yíng)造人與自然和諧氛圍奉獻愛(ài)心、時(shí)間和精力的人士都可以報名參加。

  愛(ài)鳥(niǎo)志愿者職責、通過(guò)積極參與觀(guān)鳥(niǎo)和自然體驗活動(dòng)開(kāi)展鳥(niǎo)類(lèi)調查,共同制作城北鳥(niǎo)類(lèi)棲息地圖,通過(guò)訪(fǎng)談和實(shí)地觀(guān)察,了解市民保護鳥(niǎo)類(lèi)的意識、破壞鳥(niǎo)類(lèi)的情況,找出威脅鳥(niǎo)類(lèi)生存的主要原因,從而為保護和合理利用鳥(niǎo)類(lèi)資源提供科學(xué)依據。通過(guò)觀(guān)鳥(niǎo)記錄和懸掛人工鳥(niǎo)巢,提高市民保護鳥(niǎo)類(lèi)的意識與知識,了解鳥(niǎo)類(lèi)保護的重要性。

  六、項目實(shí)施細則及時(shí)間安排

 。ㄒ唬、前期準備安排(3月20日前)

  1、與縣文明辦、住建局、林業(yè)局等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行交流磋商,爭取相關(guān)支持。(3月20日前)

  2、爭取愛(ài)心企業(yè)或愛(ài)心單位的全程活動(dòng)資金支持。(3月20日前)

  3、網(wǎng)上進(jìn)行愛(ài)鳥(niǎo)林公益項目的志愿者招募。(3月14日至18日)

  4、項目團隊召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議進(jìn)行共同完善細化策劃。(3月19日)

 。ǘ、中期項目部署(4月4日前)

  1、開(kāi)展觀(guān)鳥(niǎo)與自然體驗活動(dòng),實(shí)地調查城北鳥(niǎo)類(lèi)種類(lèi)與數量。(3月26日、27日)

  2、開(kāi)展鳥(niǎo)類(lèi)攝影活動(dòng),收集整理選送優(yōu)秀鳥(niǎo)類(lèi)攝影作品。(4月1日、2日)

  3、聯(lián)系人工鳥(niǎo)巢的制作商家進(jìn)行購置,同時(shí)開(kāi)展“自己動(dòng)手做鳥(niǎo)巢”征集活動(dòng)。(4月4日前)

  4、合理規劃人工鳥(niǎo)巢的安裝地點(diǎn),做到科學(xué)性、合理性、普及性。(4月3日)

 。ㄈ、愛(ài)鳥(niǎo)周活動(dòng)內容(4月10日前)

  1、開(kāi)展愛(ài)鳥(niǎo)周公益活動(dòng)啟動(dòng)儀式(4月4日至10日是安徽省愛(ài)鳥(niǎo)周),我們將邀請相關(guān)單位開(kāi)展鳥(niǎo)類(lèi)知識普及、散發(fā)愛(ài)鳥(niǎo)護鳥(niǎo)倡議書(shū)以及簽名等大型宣傳活動(dòng)。(4月5日清明節)

  2、舉辦潁上鳥(niǎo)類(lèi)攝影展,讓廣大市民利用影像直觀(guān)的了解我縣的鳥(niǎo)類(lèi)資源。(4月9日)

  3、舉辦人工鳥(niǎo)巢作品展,讓更多市民參與自己動(dòng)手做鳥(niǎo)巢活動(dòng)。(4月9日)

  4、舉辦愛(ài)鳥(niǎo)林項目奠基儀式,在城北M水系、政府廣場(chǎng)等處安裝“愛(ài)鳥(niǎo)林公益項目”標牌。(4月10日)

  5、舉辦大型的懸掛人工鳥(niǎo)巢活動(dòng),我們將在環(huán)M水系、政府廣場(chǎng)、城中花園等處懸掛200個(gè)人工鳥(niǎo)巢。(4月10日至4月13日)

 。ㄋ模、項目后期管理(4月20日前)

  1、組織愛(ài)鳥(niǎo)志愿者對人工鳥(niǎo)巢的進(jìn)鳥(niǎo)情況進(jìn)行觀(guān)察記錄。

  2、開(kāi)展愛(ài)鳥(niǎo)護巢活動(dòng),防止人為破壞。

  3、開(kāi)展鳥(niǎo)巢認管活動(dòng),愛(ài)鳥(niǎo)志愿者可按照不同區域、不同數量進(jìn)行認管鳥(niǎo)巢,便于對人工鳥(niǎo)巢的長(cháng)期監測和管理。

  4、繼續開(kāi)展形式多樣的愛(ài)鳥(niǎo)護鳥(niǎo)宣傳活動(dòng),真正把愛(ài)鳥(niǎo)護鳥(niǎo)作為我縣精神文明建設的一項重要內容來(lái)夯實(shí)。

  七、項目資金預算

  1、印刷愛(ài)鳥(niǎo)宣傳傳單、3000張,每張0.2元,共計600元。

  2、印刷潁上鳥(niǎo)類(lèi)圖片宣傳冊、1000份,每份2元,共計2000元。

  3、購置觀(guān)鳥(niǎo)望遠鏡、4個(gè),型號為熊貓SW20×50(藍膜),單價(jià)300元,合計1200元。

  4、購買(mǎi)人工鳥(niǎo)巢、200個(gè),每個(gè)10元,共計2000元。

  5、制作愛(ài)鳥(niǎo)林標牌、3塊,每塊200元,共計600元。

  6、潁上鳥(niǎo)類(lèi)攝影展、照片沖洗、展架共計3000元。

  7、宣傳橫幅、簽名橫幅、記號筆、記錄簿等其他費用共計600元。

  8、項目總預算、10000元。

  八、項目可行性分析

  1、幾年來(lái),潁上公益志愿者聯(lián)盟協(xié)會(huì )對城北鳥(niǎo)類(lèi)進(jìn)行了長(cháng)期的觀(guān)鳥(niǎo)攝影記錄,收集了一系列城北鳥(niǎo)類(lèi)照片,已經(jīng)掌握了一定的鳥(niǎo)類(lèi)資源信息。

  2、城北新區鳥(niǎo)類(lèi)資源豐富,占全縣鳥(niǎo)類(lèi)總種數的三分之一,有代表性和本土性。

  3、潁上迄今沒(méi)有開(kāi)展過(guò)大型愛(ài)鳥(niǎo)活動(dòng),缺乏推動(dòng)民間觀(guān)鳥(niǎo)護鳥(niǎo)和我縣鳥(niǎo)類(lèi)資源調查的力量,市民較少參與觀(guān)鳥(niǎo)活動(dòng),同時(shí)鳥(niǎo)類(lèi)保護的常識較為缺乏,關(guān)于我縣鳥(niǎo)類(lèi)和鳥(niǎo)類(lèi)棲息地的資料也很少。本項目可以填補此項空白,通過(guò)本項目開(kāi)展可以有力的推動(dòng)我縣群眾觀(guān)鳥(niǎo)活動(dòng)的開(kāi)展,加強潁上保護鳥(niǎo)類(lèi),關(guān)注鳥(niǎo)類(lèi)棲息地的力度。

  4、潁上公益志愿者聯(lián)盟協(xié)會(huì )一直致力于社會(huì )公益事業(yè)的發(fā)展,對于公益項目的開(kāi)展已經(jīng)積累了一定經(jīng)驗。

  5、潁上目前的快速發(fā)展趨勢與生態(tài)環(huán)保建設給此項目奠定了良好的基礎,同時(shí)樸實(shí)的民風(fēng)、愛(ài)心企業(yè)的善舉以及相關(guān)政府部門(mén)的大力支持將直接推動(dòng)我縣愛(ài)鳥(niǎo)護鳥(niǎo)活動(dòng)的全面開(kāi)展。

  九、項目風(fēng)險及控制

  1、天氣狀況不定,不利于觀(guān)鳥(niǎo)和自然體驗活動(dòng)開(kāi)展,出現這類(lèi)情況時(shí)應及時(shí)調整時(shí)間,利用其他時(shí)間補上因天氣原因未能開(kāi)展的活動(dòng)。

  2、由于愛(ài)鳥(niǎo)志愿者為非專(zhuān)業(yè)人士,所以對鳥(niǎo)類(lèi)知識了解不夠,解決辦法是多開(kāi)展實(shí)際觀(guān)鳥(niǎo)活動(dòng)。

  公益項目計劃書(shū) 篇3

  相比于國外,國內公益創(chuàng )業(yè)本來(lái)發(fā)展是在初期階段,這些公益創(chuàng )業(yè)者最需要的不是錢(qián),而是專(zhuān)業(yè)的能力。

  一、概要

  “精英夢(mèng)想”特訓營(yíng)活動(dòng)是由精英夢(mèng)想團隊發(fā)起,并獲得北京大學(xué)、人民大學(xué)、上海交大、外交學(xué)院等全國知名高校學(xué)生支持,面向高中學(xué)生的公益創(chuàng )業(yè)培訓活動(dòng)。

  她旨在幫助高中學(xué)生拓展視野,培養能力,順利實(shí)現中學(xué)到大學(xué)的過(guò)渡,贏(yíng)在大學(xué)的起跑線(xiàn)上。同時(shí),她也是大學(xué)生公益與創(chuàng )業(yè)相結合的一次勇敢嘗試。

  2010年是“精英夢(mèng)想”團隊破冰的一年,在團隊各成員努力,社會(huì )各界的關(guān)懷下,團隊將第一期活動(dòng)地點(diǎn)定在四川省達州市。團隊將向著(zhù)打造公益與創(chuàng )業(yè)相結合的具有良好聲譽(yù)的培訓機構的目標奮進(jìn),并將這樣的活動(dòng)延續下去,造福即將邁入大學(xué)的莘莘學(xué)子。

  二、團隊描述

  1.團隊的名稱(chēng)

  我們的團隊名為“精英夢(mèng)想”,主要有兩種含義:第一是我們的成員都是名校的精英學(xué)生,我們的活動(dòng)是他們夢(mèng)想的載體;第二是我們的目標是為幫助高中生順利完成高中向大學(xué)的過(guò)渡,培訓未來(lái)的精英,我們要成為他們精英之路的一個(gè)起點(diǎn)或者臺階。

  2.團隊的宗旨

  幫助中學(xué)生優(yōu)化學(xué)習方法,擴展視野,為大學(xué)生活提前做好準備,順利實(shí)現高中向大學(xué)的過(guò)渡,贏(yíng)在起跑線(xiàn)上。

  我們第一期的目標是把名校的理念帶入達州,成為達州市教育培訓的值得信賴(lài)的品牌,影響達州的教育理念和格局。

  3.團隊的目標

  在2010年內完成組織的制度與規范建設。并在2010 年暑假,組織我們的第一期培訓。

  同時(shí),充分拓展與達州市政府和各大學(xué)校聯(lián)絡(luò )及項目合作,積累各種社會(huì )資源,豐富開(kāi)展活動(dòng)的經(jīng)驗,樹(shù)立組織的良好聲譽(yù)。在2011年,注冊成為正式的組織。擴大我們的影響范圍,并開(kāi)發(fā)更多的項目。

  我們的長(cháng)期目標是把這種模式推廣到全國,幫助全國的高中生順利完成向大學(xué)的過(guò)渡,并通過(guò)我們的努力,改變部分地區的教育理念和教育面貌。

  4.團隊的結構

  5.團隊經(jīng)營(yíng)策略

  以公益創(chuàng )業(yè)為導向,以精英成員成就精英學(xué)生。

  三、產(chǎn)品與服務(wù)

  1.產(chǎn)品與服務(wù)

  在2010年暑假,組織20位左右名校學(xué)生(其中清華北大10位左右),到達州組織達州市的優(yōu)秀中學(xué)生,參加特訓營(yíng)活動(dòng)。一起度過(guò)15天左右的時(shí)間。我們的活動(dòng)分為兩個(gè)環(huán)節,第一個(gè)是文化課堂,第二個(gè)是特色公益培訓。

  文化課堂

  每天上午9:00到12:00,按照年級分成不同的班(每班不超過(guò)20人),由有經(jīng)驗的優(yōu)秀名校大學(xué)生以專(zhuān)題形式授課。對于高一高二的同學(xué),培訓數學(xué)、英語(yǔ)、文綜和理綜,以講解學(xué)習方法為主;對于高三畢業(yè)的同學(xué),培訓一些大學(xué)基礎課程和基本技能。小班教學(xué)有利于授課老師與學(xué)生的充分交流,使上課學(xué)生在學(xué)習方法上獲得突破,以取得在以后學(xué)習中事半功倍的效果。

  特色公益培訓

  凡參加第一個(gè)環(huán)節的學(xué)生可以自愿免費參加。該環(huán)節主要在培訓期間的下午展開(kāi),形式靈活多樣。

 、僦v座形式:用以介紹大學(xué)生活及文化,探討人生及職業(yè)規劃,啟發(fā)中學(xué)生對大學(xué)及人生的思考,提早為大學(xué)生活及社會(huì )生活做長(cháng)遠規劃,特別有助于高三畢業(yè)生完成由中學(xué)到大學(xué)的順利過(guò)渡。

 、陬A開(kāi)大學(xué)興趣課程:對大學(xué)課程做簡(jiǎn)單的講解和介紹,讓中學(xué)生提前了解大學(xué)課程的特點(diǎn),引導中學(xué)生提前適應大學(xué)里的課程學(xué)習,更有助于高三畢業(yè)生提前適應大學(xué)學(xué)習。

 、蹘ьI(lǐng)參與的學(xué)生外出參觀(guān):在游覽的過(guò)程中,使參與的中學(xué)生和大學(xué)生充分平等自然地交流,使中學(xué)生在輕松的游覽過(guò)程中暢所欲言。培養參與的學(xué)生對家鄉的熱愛(ài),并對中學(xué)生思想素質(zhì)的提高起到潛移默化的作用。

  2.我們的優(yōu)勢與特色

  相對于傳統的培訓機構,我們的優(yōu)勢有三個(gè)方面:

  一是我們的培訓是大學(xué)生公益創(chuàng )業(yè)活動(dòng),還可以獲得國家政策和支持多方公益支持,能有效降低學(xué)生參加培訓的成本;

  二是我們身上的名校光環(huán)讓我們更容易獲得社會(huì )承認;

  三是我們都是在校學(xué)生,與學(xué)生的年齡很接近,易于相互交流和理解。

  我們的特色是多種教學(xué)手相結合,多媒體教學(xué)、普通話(huà)教學(xué)、研討式教學(xué)等,讓高中生提前熟悉大學(xué)的教育方式,縮短進(jìn)入大學(xué)后的適應過(guò)程。

  四、市場(chǎng)分析

  1.市場(chǎng)狀況

  我們計劃在公益教學(xué)培訓行業(yè)發(fā)展,選擇目的標地點(diǎn)為達州市。目前,達州市的教育發(fā)展水平與發(fā)達地區相比,比較滯后。主要原因有二:一是經(jīng)濟發(fā)展水平的制約,以及由此導致的教育投入的不足;二是教育理念滯后,應試教育愈演愈烈,培養出來(lái)的學(xué)生適應大學(xué)教育的能力較弱,在大學(xué)里在轉型方面的成本投入較高。

  再則,學(xué)生逐漸產(chǎn)生對枯燥的學(xué)校教育的反感,也沒(méi)有找到適合的學(xué)習方法。他們迫切需要得到有經(jīng)驗的學(xué)長(cháng)們的指導與建議,尋找到中學(xué)階段好的學(xué)習策略與思維;與此同時(shí),提前了解一些大學(xué)生活方面的信息,以彌補嚴重的信息不對稱(chēng),做好以后向大學(xué)生活過(guò)渡心理和思想上的準備,以期盡量降低大學(xué)里學(xué)習和生活方面轉型所花費的成本。

  據目前的市場(chǎng)分析,現階段,家長(cháng)對子女教育的需求不斷增長(cháng)。據統計,目前教育投入接近家庭收入的一半。家長(cháng)總是想方設法讓自己的子女獲得更好的教育。

  從學(xué)生角度來(lái)看,他們也迫切感受到在現階段社會(huì )里知識的重要。大多數學(xué)生能夠根據自身的條件,竭力繼續學(xué)習。目前升學(xué)壓力的不斷加大,他們對更高的教育水準、以及對更好的學(xué)習方法的渴求與日俱增。

  從政府角度來(lái)看,據近年的趨勢可看出,中央財政與地方財政不斷加大對公共教育的投入與支持。這既是政府政績(jì)的評價(jià)指標,也是社會(huì )的福祉所在。

  綜上所述,在需求方面,公益教學(xué)培訓行業(yè)的需求量巨大。它既迎合了家長(cháng)對子女學(xué)習水平提升的需求,學(xué)生對多樣化教學(xué)方式的需求,又彌補了政府在教育投入與發(fā)展方面的不足。從成本收益角度分析,以上三方在各自獲得巨大的收益時(shí),所付出的成本與傳統教育途徑相比大大減少。因此,不難看出,公益教學(xué)培訓市場(chǎng)前景廣闊,在未來(lái)的幾年里必將大大發(fā)展。

  因此,我們的進(jìn)入,將在該市場(chǎng)尚未成熟的基礎上獲得巨大的發(fā)展空間,搶先占領(lǐng)市場(chǎng),擴大影響,樹(shù)立品牌。

  從供給方面來(lái)分析。鑒于達州市地區的具體情況,目前從事公共教育培訓的組織機構較少,且規模和影響力都不大。目前市場(chǎng)上占主導地位的仍是各種商業(yè)性質(zhì)的私人家教培訓,但規模都不大,只局限于周?chē)捎绊懙妮^小范圍;且師資都是以在校的教師為主,缺乏青年成員,雖經(jīng)驗上有優(yōu)勢,但與學(xué)生之間的信任度和交流度不高,教學(xué)效果不是很好。據觀(guān)察,在過(guò)去幾年,類(lèi)似公益教學(xué)培訓的組織也有很多,由在校大學(xué)生組織的也不少。但都只是局限于小規模的地區,且多為民間行為,未得到官方和社會(huì )的廣泛認可。因此影響力都比較有限,規章制度不健全,且教學(xué)效果一般,由此導致延續性不夠。由此可以看出,達州市的公益教學(xué)培訓市場(chǎng)開(kāi)發(fā)度并不高,發(fā)展空間十分大,這也給我們的組織提供了巨大的成長(cháng)空間。

  2.市場(chǎng)優(yōu)勢

  那么我們組織在公益教學(xué)培訓市場(chǎng)上的優(yōu)勢又在哪里呢與上述其他組織相比我們的優(yōu)勢主要體現在一下幾個(gè)方面:

  我們的活動(dòng)理念:我們組織的目標不是以贏(yíng)利為目標,而是為了給達州市的有志青年學(xué)生們提供公益性的服務(wù)。在學(xué)校課程教育方面,注重以傳授學(xué)習方法與經(jīng)驗為主,知識性講授為輔;同時(shí)介紹豐富多彩的課外知識,介紹大學(xué)生活方面的相關(guān)感受。這一點(diǎn)是其他傳統家教培訓與以前的類(lèi)似活動(dòng)所沒(méi)有做到或做好的一點(diǎn)。

  我們的成員特色:我們組織的成員大都是各個(gè)名校的在校學(xué)生,都是從中學(xué)生活中走出來(lái)的佼佼者,有著(zhù)比較豐富的學(xué)習經(jīng)驗和有效的學(xué)習方法。這對于中學(xué)生是迫切需要的東西。且年齡差距不大,較利于彼此的溝通,保證了較好的學(xué)習效果。

  我們的外部性?xún)?yōu)勢:鑒于我們活動(dòng)的公益理念和良好的效果預期,可以得到政府、學(xué)校、企業(yè)等的支持和幫助,這將很大程度的減少我們活動(dòng)的成本,便于我們的既有資源充分利用。我們成員的社會(huì )人脈較好,可以以此擴大活動(dòng)影響,便于突破地域限制,有利于我們組織的長(cháng)遠發(fā)展。

  3.市場(chǎng)發(fā)展戰略:

  我們組織計劃長(cháng)期從事公益教學(xué)培訓事業(yè),精心準備第一期培訓,以期獲得出色效果。然后再次基礎上,更加有效地做好2、3期的培訓。在此期間,將活動(dòng)的影響遍及整個(gè)達州市地區,成為頗具影響力的公益品牌。這將更加有利于得到社會(huì )的認可、政府的承認、企業(yè)和學(xué)校的支持。為了做大做強,我們組織將開(kāi)發(fā)內部潛力,努力打入達州地區以外的市場(chǎng),將我們的影響擴大到更大更廣的范圍。在此階段,逐漸培養起我們穩定的戰略合作伙伴、消費群體。

  五、競爭分析

  1.競爭描述

  目前我們主要的目標市場(chǎng)是達州市地區。在公益教學(xué)培訓市場(chǎng)上,我們主要的競爭者有已有的此類(lèi)活動(dòng)組織、商業(yè)性的家教培訓組織等。

  從上面的分析可以看出,這兩個(gè)主要的競爭者與我們相比有它們各自的比較優(yōu)勢:已有的此類(lèi)活動(dòng)組織的優(yōu)勢在于它們先于我們進(jìn)入市場(chǎng),積累了經(jīng)驗,培養了消費群體,打造了自己的社會(huì )關(guān)系網(wǎng)絡(luò )。但正如上面所說(shuō)的,鑒于它們的活動(dòng)規模和影響力,上述優(yōu)勢只是局限在局部地區和局部人群,沒(méi)有擴展開(kāi),因此其市場(chǎng)份額較小,也給我們留下了大量的發(fā)展空間。

  商業(yè)性的家教培訓組織的優(yōu)勢在于:它們的技術(shù)、經(jīng)驗、針對性。它們大多是由一些經(jīng)驗豐富的在校教師授課,對應試教育有較強的針對性。雖然它們單個(gè)的`規模和影響力較小,但數量較多,占領(lǐng)了大量的市場(chǎng)份額。雖然我們是兩種完全不同性質(zhì)的組織,即一個(gè)是商業(yè)性的,一個(gè)是公益性的,看起來(lái)沒(méi)多大沖突,但從消費者角度來(lái)看,時(shí)間的機會(huì )成本是一個(gè)重要因素。畢竟學(xué)生的課余補習時(shí)間是有限的,他們不得不在我們和商業(yè)性的家教培訓組織之間做出權衡取舍。但從成本角度上看,我們有著(zhù)巨大的優(yōu)勢。商業(yè)性的組織收費較高,而我們的收費較少,這將是家長(cháng)考慮的一個(gè)重要因素。

  由此看出,我們進(jìn)入的市場(chǎng)存在著(zhù)較激烈的競爭。

  2.競爭戰略

  鑒于上述分析的市場(chǎng)競爭性,我們要想成功打入市場(chǎng),并站穩腳跟,獲得長(cháng)遠發(fā)展,我們必須做出我們的差別性產(chǎn)品,制造出我們的競爭力。那么我們的競爭性在哪里呢這就是上面分析的我們的市場(chǎng)優(yōu)勢。這些因素是已有的此類(lèi)組織較難以完全具備的,是商業(yè)性家教培訓組織無(wú)法具備的。因此,我們所應該做的就是,充分發(fā)揮出我們的競爭優(yōu)勢,充分配置資源,并盡量彌補我們的不足,積累經(jīng)驗、培養消費群體、打造我們自己的社會(huì )關(guān)系網(wǎng)。

  六、營(yíng)銷(xiāo)策略及宣傳

  1.營(yíng)銷(xiāo)計劃

  “精英夢(mèng)想”暑期特訓營(yíng)活動(dòng)是定位于利用暑期時(shí)間組織各名校大學(xué)生為達州市初高中學(xué)生提供文化培訓及拓展視野訓練服務(wù)的半公益性質(zhì)組織。通過(guò)對達州市的教育現狀及家教市場(chǎng)分析,我們發(fā)現這樣高水準的文化培訓機構或組織在達州尚屬首次。

  考慮到達州市各家長(cháng)對于優(yōu)質(zhì)文化培訓的迫切需求,“精英夢(mèng)想”暑期特訓營(yíng)第一期活動(dòng)預定招生人數為200—300人。將招生人數定在200—300人是參考了2008年由四川大學(xué)林俊忠、文澤平等在達州舉行的 “巨全火炬手家教補習班”當時(shí)的招生情況及我們本身的教員數量及場(chǎng)地情況而定的。

  相對于我們的競爭對手,如各教育培訓機構而言,我們有著(zhù)高素質(zhì)的隊伍,較為新穎的培訓形式,更為前沿的視野,所以只要宣傳工作做得到位,我們應該可以迅速占領(lǐng)市場(chǎng),實(shí)現上述預定招生目標。

  2.宣傳戰略

  借鑒2008年“巨全火炬手家教補習班”的成功宣傳經(jīng)驗,我們?yōu)椤熬?mèng)想”暑期特訓營(yíng)制訂了全方位的立體宣傳戰略,大致分為三個(gè)階段:

  (1)初期宣傳,這個(gè)階段的宣傳將在五月份展開(kāi),由擁有豐富宣傳經(jīng)驗及熟悉達州市場(chǎng)的到四川文理學(xué)院學(xué)生會(huì )主席馬軍負責。屆時(shí)將會(huì )由我們制作極具吸引力的宣傳單和易拉寶,在達州市各人流量大的地段(如文軒書(shū)店,人民公園,中心廣場(chǎng))派發(fā)宣傳單和展示易拉寶,向各位家長(cháng)及學(xué)生介紹我們的活動(dòng),留下初步印象。同時(shí),我們可以從四川大學(xué)林俊忠獲得部分社會(huì )資源,走訪(fǎng)曾經(jīng)參加過(guò)“巨全火炬手家教補習班”的學(xué)生家長(cháng),通過(guò)他們?yōu)槲覀兊幕顒?dòng)做側面宣傳。

  (2)中期宣傳,這個(gè)階段將會(huì )在六月初展開(kāi)。通過(guò)前期宣傳給家長(cháng)和學(xué)生留下初步印象,中期宣傳將把宣傳重點(diǎn)放在我們成員簡(jiǎn)介和活動(dòng)具體形式上,讓各位家長(cháng)和學(xué)生更深入地了解我們的活動(dòng),使他們持續地關(guān)注我們的活動(dòng)。形式仍然以派發(fā)傳單和展示易拉寶為主,同時(shí)配合報紙、網(wǎng)絡(luò )甚至電視臺等方式。

  (3)后期宣傳,這個(gè)階段將會(huì )在六月末和七月初展開(kāi)。在這個(gè)階段里,我們將會(huì )把活動(dòng)的報名開(kāi)始及截止時(shí)間、場(chǎng)地等信息通知給各家長(cháng)及學(xué)生。采用的宣傳形式除了宣傳單和易拉寶外,還將選擇學(xué)生流量最多的公交車(chē)路線(xiàn)進(jìn)行為期兩周的公交車(chē)載廣告宣傳。通過(guò)這樣的宣傳戰略,我們可以擁有較大的宣傳覆蓋面,達到較好的宣傳效果。

  3.合作伙伴

  在這次活動(dòng)中我們擁有以下合作伙伴:

  (1)達州市新世紀學(xué)校:新世紀學(xué)校能夠為我們提供優(yōu)良的場(chǎng)地及教員的住宿,同時(shí),利用新世紀學(xué)校良好的地理位置和知名度,我們能夠吸引更多的學(xué)生參加我們的活動(dòng)。

  (2)達州市團市委:作為大學(xué)生的一次半公益性質(zhì)的創(chuàng )業(yè)活動(dòng),達州市團市委為我們的活動(dòng)提供了大力的支持,在宣傳等各方面為我們提供不少指導。

  (3)四川文理學(xué)院學(xué)生會(huì ):四川文理學(xué)院學(xué)生會(huì )對達州市場(chǎng)極其熟悉度,并且擁有在達州舉辦各種活動(dòng)的宣傳組織經(jīng)驗,這為我們的宣傳工作提供了極大的幫助。同時(shí)四川文理學(xué)院與團市委有多次合作經(jīng)驗,利于宣傳工作的順利展開(kāi)。

  4.定價(jià)戰略

  由于我們活動(dòng)的半公益性質(zhì),我們都把歷練自己作為這次活動(dòng)的主要目的,所以定價(jià)不會(huì )很高。通過(guò)對達州市家教市場(chǎng)的分析,我們將收費方式定為按科目收費。我們將提供數學(xué)、英語(yǔ)、物理等科目的培訓服務(wù),學(xué)生將按照自愿原則選擇科目,每科目收費暫定為200—400元。

  主要針對高三畢業(yè)生的拓展視野訓練將對每個(gè)高三畢業(yè)生收取200元左右。對于已經(jīng)參加文化培訓的學(xué)生,他們也可以自愿參加,完全免費。

  5.市場(chǎng)溝通

  從宣傳工作開(kāi)始起,我們將一直進(jìn)行對市場(chǎng)的密切溝通。除去活動(dòng)開(kāi)始前的宣傳,在活動(dòng)開(kāi)始后,我們將采取一系列的措施與學(xué)生和家長(cháng)保持良好的溝通:

  (1)在活動(dòng)開(kāi)始時(shí)將舉行一次講座,邀請各位優(yōu)秀大學(xué)生與家長(cháng)及學(xué)生面談學(xué)習經(jīng)驗及學(xué)習歷程,以自己的親身經(jīng)歷激起家長(cháng)及學(xué)生的共鳴,為后面和學(xué)生及家長(cháng)建立良好關(guān)系做好鋪墊。

  (2)在活動(dòng)的進(jìn)行過(guò)程中,通過(guò)出游等方式與學(xué)生面對面交流,在自然、平等、和諧的氛圍中加深了解,和學(xué)生建立良好的關(guān)系。

  (3)在活動(dòng)的進(jìn)行過(guò)程中,加強與家長(cháng)的交流,多向家長(cháng)匯報學(xué)生的情況,通過(guò)發(fā)現學(xué)生的特長(cháng)及特點(diǎn),向家長(cháng)提出具有建設性的與孩子溝通的技巧及建議,從而鞏固家長(cháng)對我們的信任。

  (4)在活動(dòng)結束時(shí),做一次總結報告會(huì ),向家長(cháng)及學(xué)生總結活動(dòng)的方方面面,為來(lái)年第二期活動(dòng)做好鋪墊。

  七、財務(wù)分析(略)

  八、風(fēng)險及應對措施

  關(guān)鍵的風(fēng)險有兩個(gè)方面:

  A由于宣傳工作的不到位以及隨著(zhù)家教市場(chǎng)的擴大各個(gè)培訓機構競爭激烈而引起的生源嚴重不足。

  我們的活動(dòng)是有市場(chǎng)的,我們的團隊也是極為優(yōu)秀的,我們會(huì )全力推進(jìn)前期的宣傳工作。團隊要專(zhuān)門(mén)設立相應的負責人并聘用相應的顧問(wèn)老師,保證宣傳的力度突出我們的優(yōu)勢,以期在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出

  B安全工作的不到位而有可能引發(fā)的安全問(wèn)題。

  我們將為每位參加活動(dòng)的大學(xué)生教員和高中學(xué)生買(mǎi)安全保險,同時(shí)會(huì )設立專(zhuān)門(mén)的帶隊老師,做好各方面的安全工作,保障學(xué)員們和志愿者們的人身財產(chǎn)安全,盡我們所能合理地應對可能的風(fēng)險,使團隊的運作平穩地進(jìn)行。短期保險,1毛錢(qián)1天,保十萬(wàn),15天5元以?xún)取?/p>

  C參加人員時(shí)間不能很好協(xié)調

  人力資源總監專(zhuān)門(mén)負責,提前協(xié)調,留足后備人員。

  公益項目計劃書(shū) 篇4

  一、活動(dòng)背景

  為弘揚中華民族扶貧濟困的傳統美德,提高全民慈善理念,xx年愛(ài)心助學(xué)會(huì )第一屆慈善義演是進(jìn)一步營(yíng)造全民慈善的良好氛圍,弘揚慈善文化,倡導奉獻愛(ài)心,本次晚會(huì )是慈善與本土文化的完美結合,以“愛(ài)心傳遞,真情助學(xué)”為主題的義演將在東方紅廣場(chǎng)舉辦。

  二、活動(dòng)目的、意義

  開(kāi)展以“愛(ài)心傳遞,真情助學(xué)”為主題的慈善義演活動(dòng),是為了引導更多市民關(guān)注焦作貧困學(xué)生,關(guān)注我們身邊的弱勢群體,我們真誠希望社會(huì )各界人士盡自己一份小小的心意,俗話(huà)講滴水能匯成大海,只要人人獻出一份愛(ài),這世界將變的更美好!

  以義演方式倡導市民關(guān)注我們身邊的貧困學(xué)生,通過(guò)義演活動(dòng)喚起全社會(huì )對慈善事業(yè)理解、尊重、關(guān)心與幫助,擴大慈善事業(yè)的影響力。倡導“奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的義工精神。

  三、組織機構

  主辦單位:愛(ài)心助學(xué)會(huì )

  支持單位:富亞健康漆焦作總代理、今典婚慶公司

  合會(huì )援助單位:

  協(xié)辦單位:

  承辦單位:

  活動(dòng)名稱(chēng):“愛(ài)心傳遞,真情助學(xué)”大型慈善義演

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年9月xx日(周六)

  活動(dòng)地點(diǎn):廣場(chǎng)

  四、贊助公司方面

  (一)自己協(xié)調捐助單位,確定捐助意向和捐助金額。

  (二)用希望工程正規票據為贊助公司出具票據

  (三)在義演中,請贊助公司上臺舉捐助牌。

  (四)在演出場(chǎng)地周邊布置展板,對熱心企業(yè)、個(gè)人進(jìn)行答謝。

  五、安全預案

  為確;顒(dòng)期間的安全,使本次活動(dòng)順利、圓滿(mǎn)地進(jìn)行,特擬定安全保衛工作方案如下:

  (一)指導思想:精心組織、周密部署、密切配合、定崗、定員、定責,確保晚會(huì )萬(wàn)無(wú)一失,使慈善義演安全順利進(jìn)行。

  (二)組織領(lǐng)導:為加強本次活動(dòng)安全保衛工作的組織領(lǐng)導,某某同志負責,成立后勤保障應急小組,負責布置、協(xié)調和指揮此次活動(dòng)的安全保衛后勤工作。

  六、募集資金使用計劃

  1、助學(xué)計劃:所募得的款項一部分用捐助貧困學(xué)生(400元/人/學(xué)期)

  2、募集資金比較充裕的情況下,建立圖書(shū)室2座(大概8000元)

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