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眾籌活動(dòng)計劃書(shū)

時(shí)間:2020-10-15 13:21:26 計劃書(shū) 我要投稿

眾籌活動(dòng)計劃書(shū)

  以下是小編為大家搜集整理的眾籌活動(dòng)計劃書(shū),供大家參考和借鑒!更多資訊盡在計劃書(shū)欄目!

眾籌活動(dòng)計劃書(shū)

  項目?jì)热?/strong>

  一、項目背景

  眾籌模式是全新的微創(chuàng )業(yè)模式,最初在北京發(fā)起,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )征集號召,后轉為實(shí)體經(jīng)營(yíng)。兩年來(lái),在北京、武漢、南京、合肥、長(cháng)沙、上海、蘇州等多個(gè)城市,都有人發(fā)起眾籌項目,并已有多家城市正式成立了咖啡館、酒吧等。目前,西安地區已有2個(gè)眾籌咖啡店,均已開(kāi)業(yè)。“農味十足”在今年4月底發(fā)起,通過(guò)幾天的朋友圈宣傳,已有成員近10人確定參與。我們計劃在未來(lái)的3個(gè)月內完成股東招募、公司的注冊和西安第一家形象店面(自提點(diǎn))的選址和裝修!

  二、項目基本信息

  1、名稱(chēng):農味十足

  2、運營(yíng)模式:通過(guò)朋友圈和網(wǎng)絡(luò )招募150名對有機農產(chǎn)品情有獨鐘的吃貨成為股東,并成為公司的第一批忠實(shí)客戶(hù),以土雞蛋為切入點(diǎn)并不斷開(kāi)發(fā)新的有機農產(chǎn)品加入平臺,最終打造成一個(gè)會(huì )員制有機農產(chǎn)品超市。

  3、目的:通過(guò)眾籌模式實(shí)現低風(fēng)險創(chuàng )業(yè),同時(shí)讓大家吃上放心的有機農產(chǎn)品,同時(shí)結交一群志同道合的朋友,資源共享合作共贏(yíng)!

  4、愿景:將有機食品的源頭真實(shí)的展現在每一個(gè)會(huì )員手機里,實(shí)現每個(gè)人都能放心的吃上真正的有機有產(chǎn)品!

  項目分析

  一、項目?jì)?yōu)勢分析

  1、產(chǎn)品優(yōu)勢:

  有機農產(chǎn)品尤其是土雞蛋和香菇,是每家每戶(hù)每天必須要吃的食品尤其是家有寶寶、孕婦、老人的家庭,重復消費率和客戶(hù)忠實(shí)度極高。而且,目前由于食品安全問(wèn)題的影響,人們對于有機天然的農產(chǎn)品的需求更加的渴望而不可及。所以通過(guò)眾籌的模式是最合適不過(guò)了!

  2、客群優(yōu)勢:

  和傳統項目不同我們是先有客戶(hù)后有項目,150名股東就是150名忠實(shí)客戶(hù),通過(guò)對基地的參觀(guān)和考察,真實(shí)了解產(chǎn)品的源頭,對產(chǎn)品更加放心和認可,并成為公司和產(chǎn)品的消費者和代言人!同時(shí)按1年一個(gè)股東為公司帶來(lái)10個(gè)有效會(huì )員(購買(mǎi)年卡)計算,一年我們就會(huì )有1500個(gè)忠實(shí)的消費者,這個(gè)力量不可小視!

  3、團隊優(yōu)勢:

  香菇小丁-丁志輝:西安電子科技大學(xué)計算機系研究生,畢業(yè)后就職于中興通訊做了四年IT研發(fā)工程師,處于對農村的熱愛(ài)和生態(tài)農業(yè)的追求,離職后回到深山,發(fā)展生態(tài)農業(yè),有著(zhù)豐富的農產(chǎn)品種植和銷(xiāo)售經(jīng)驗而且是多家出版社簽約作家。2013年底創(chuàng )業(yè)的第一個(gè)年頭就創(chuàng )造了通過(guò)一條微博銷(xiāo)售20萬(wàn)元香菇的好成績(jì)。

  奶瓶哥-龐家國:畢業(yè)于西北農林科技大學(xué),后就職于格力電器。后離職創(chuàng )業(yè)從事母嬰用品電子商務(wù),兩年時(shí)間將淘寶店鋪做到3皇冠,京東店鋪也于2013年底開(kāi)業(yè)。從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)多年有著(zhù)豐富的互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)從業(yè)經(jīng)驗。

  4、基礎設施優(yōu)勢:

  我們目前合作的有2家土雞養殖基地、一家野雞養殖基地和一家香菇生產(chǎn)基地,所有前期的基礎設施的投資已經(jīng)不需要了,所以項目的資金投入降低了,這樣失敗的風(fēng)險也就大大的降低了,所以這也是我們成功的關(guān)鍵優(yōu)勢!

  二、項目定位

  專(zhuān)注于有機生態(tài)農產(chǎn)品,聚合眾人之力,分享健康生活!

  項目運營(yíng)方案:

  一、產(chǎn)品規劃

  先以土雞蛋為切入點(diǎn),通過(guò)會(huì )員不斷地發(fā)展,香菇、木耳、紅薯、蘋(píng)果、蜂蜜等一系列農產(chǎn)品都可以通過(guò)和種植基地合作的模式進(jìn)入我們的項目中,并且產(chǎn)品也采用眾籌制度設計為年卡、季卡、月卡的模式進(jìn)行銷(xiāo)售,下面以土雞蛋為例:

  1、年卡:688元

  月配送36個(gè)土雞蛋,每月集中配送一次,一年12次,共計:432個(gè)土雞蛋

  2、季卡:198元

  月配送36個(gè)土雞蛋,每月集中配送一次,一年3次,共計:108個(gè)土雞蛋

  3、月卡:78元

  月配送36個(gè)土雞蛋,每月集中配送一次,一年1次,共計:36個(gè)土雞蛋會(huì )員卡具體銷(xiāo)售價(jià)格根據行情而定

  4、禮品卡:打造高大上的`禮品包裝產(chǎn)品,將送禮就送有機農產(chǎn)品打造成一種時(shí)尚的選擇!

  二、會(huì )員管理

  1、開(kāi)發(fā)會(huì )員專(zhuān)用app和ERP管理系統,會(huì )員可以通過(guò)app終端實(shí)現年卡的續費,派送日期的約定,查看養殖基地的動(dòng)態(tài)以及會(huì )員之間互動(dòng)和分享;

  2、不定期組織股東和會(huì )員參觀(guān)基地體驗農家生活;

  3、建立股東交流群,資源共享合作共贏(yíng);

  三、市場(chǎng)運營(yíng)

  1、對推薦客戶(hù)的股東和會(huì )員給予相應的獎勵(可以是現金獎勵或產(chǎn)品獎勵)

  2、通過(guò)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、微營(yíng)銷(xiāo)等手段開(kāi)展會(huì )員招募

  3、開(kāi)設線(xiàn)下體驗店,主要任務(wù):展示基地和產(chǎn)品,銷(xiāo)售購物卡及會(huì )員自提點(diǎn)。

  投資預算

  1、品牌策劃及包裝設計和制作:10萬(wàn)

  2、會(huì )員系統(包括:微信平臺、app終端、erp管理軟件)開(kāi)發(fā):10萬(wàn)

  3、開(kāi)設一家專(zhuān)營(yíng)店(可作自提店):20萬(wàn)

  4、配送車(chē)輛一部:10萬(wàn)

  5、媒體宣傳:10萬(wàn)

  6、基地完善建設性投資:20萬(wàn)

  7、運營(yíng)成本(包括現金流/人員工資等日常開(kāi)支):30萬(wàn)

  8、辦公室租賃裝修和包公用品:10萬(wàn)

  共計:120萬(wàn)。

  股權結構及利潤分配:

  一、公司股權種類(lèi):

  1、運營(yíng)類(lèi)A股:由參與公司運營(yíng)的核心團隊持有并支配,主要用于員工激勵;

  2、分紅類(lèi)B股:只享受相應的分紅不參與公司決策和運營(yíng),體現形式通過(guò)簽訂內部認股協(xié)議和發(fā)放股東身份卡的方式!

  3、本次招募1000股B類(lèi)股,每股1200元,5股起購共6000元,個(gè)人最多認購15股共18000元;

  1000股全部認購完或者滿(mǎn)150人即停止招募!

  二、利潤分配

  年終純利潤分紅:

  1、60%用于股東分紅

  2、30%用于公司發(fā)展

  3、10%即A股由運營(yíng)團隊支配主要用于員工激勵

  以上分配方案為暫定方案,具體分配比例要根據當年公司運營(yíng)的財務(wù)狀況而定,原則是員工激情第一,公司發(fā)展第二,股東分紅第三!

  舉例說(shuō)明:假如年利潤100萬(wàn),張三認購5股,當年所得分紅為:

  100萬(wàn)*60%*0.005=3000元

  加入我們你可以得到什么?

  1、你可以認識150位不同行業(yè)但志同道合的朋友,資源共享,合作共贏(yíng);

  2、每位股東第一年都將獲得一張會(huì )員年卡(具體產(chǎn)品根據股東所在地而定);

  3、購買(mǎi)產(chǎn)品享股東內部?jì)?yōu)惠價(jià)(我們從不打折),介紹推薦客戶(hù)有提成;

  4、優(yōu)先享有開(kāi)設自提門(mén)店權;

  5、不定期參與基地考察活動(dòng);

  6、優(yōu)先參加新產(chǎn)品免費試吃活動(dòng);

  7、最重要的是可享受相應的股權分紅,輕松實(shí)現創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想。

  強調下:對于股東沒(méi)有強制消費,沒(méi)有強制推薦,但是消費可以享受股東特供價(jià),推薦會(huì )員還有獎勵提成!

  項目實(shí)施規劃

  一、項目進(jìn)度規劃

  1、4月23日出臺初步策劃案;

  2、5-6月,招募股東,1000股全部認購完或滿(mǎn)150人即停止招募;

  3、6月底(募集資金全部到位后)舉行第一次股東大會(huì );

  4、7月進(jìn)入項目正式運營(yíng)期:辦公地址租賃裝修,冷庫租賃,公司注冊,人員招聘等工作;

  5、7月同時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )宣傳,媒體炒作,正式開(kāi)始招募會(huì )員;

  6、為了便于股東和會(huì )員參觀(guān)體驗,投入部分資金進(jìn)行基地擴建及完善

  二、項目人員構架規劃

  1、董事會(huì ):董事會(huì )成員發(fā)起人占兩席對外招募3席(必須全職參與公司運營(yíng)且本職位無(wú)薪),負責公司的戰略規劃的制定和重大決策的拍板

  2、總經(jīng)理辦公室2人:對董事會(huì )負責完成董事會(huì )下達的指令

  3、項目部1人:維護養殖基地合作關(guān)系,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品供應渠道,組織股東和會(huì )員不定期參觀(guān)基地或其他活動(dòng)

  4、物流配送部1人:負責給會(huì )員和自提點(diǎn)配送產(chǎn)品

  5、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部2人:負責網(wǎng)絡(luò )宣傳炒作,會(huì )員關(guān)系管理等

  6、財務(wù)部1人:可以外包也可以自建,主要完成財務(wù)核算和監督,定期向股東公開(kāi)財務(wù)報表

  7、自提點(diǎn)2人:完成銷(xiāo)售和自提任務(wù)

  以上部門(mén)所有工作人員優(yōu)先從股東中招募!

  社會(huì )及經(jīng)濟效益分析:

  1、經(jīng)濟效益:

  暫不計算通過(guò)項目運營(yíng)團隊本身的宣傳和推廣產(chǎn)生的銷(xiāo)售額,只計算150位股東為我們帶來(lái)的銷(xiāo)售額,假如一個(gè)人一年為我們帶來(lái)10個(gè)有效客戶(hù)(購買(mǎi)土雞蛋年卡),就是1650個(gè)長(cháng)期有效的客戶(hù),一張年卡一年配送12次每次派送36個(gè)土雞蛋,每個(gè)利潤0.5元,年利潤為12*36*0.5*1650=35.6萬(wàn),每股的分紅就是356元,5股分紅就是1782元,這還是沒(méi)算其他產(chǎn)品如香菇,野雞蛋等!如果再加上運營(yíng)團隊的營(yíng)銷(xiāo)推廣,銷(xiāo)售收入會(huì )更加可觀(guān)。

  2、眾籌模式的本質(zhì)探討

  眾人拾柴火焰高,眾籌模式和有機食品的結合無(wú)疑是打破了原有的食品銷(xiāo)售模式,通過(guò)150名股東的擴散和代言讓身邊的人都清楚的了解到所吃食品的源頭,吃上放心食品,吃上真正的有機食品這無(wú)疑是對傳統農產(chǎn)品銷(xiāo)售模式的一種顛覆

  3、提供合作的平臺

  通過(guò)項目聚集150名志同道合的朋友形成一個(gè)圈子,大家之間彼此信任資源互補合作共贏(yíng),農味十足只是其中一個(gè)項目而已,大家聚到一起還可以開(kāi)發(fā)出很多類(lèi)似于農味十足的眾籌項目,最終實(shí)現資源的最大化。

  4、愛(ài)心與公益平臺

  取之于民用之于民,我們的農產(chǎn)品來(lái)自農村來(lái)自大山,我們也將為農村和大山里的人做出我們應有的貢獻,所以公益事業(yè)必然成為我們后續提升品牌價(jià)值的必然之路。我們將做成公益事業(yè)的平臺,發(fā)掘需要幫助的人,為希望從事公益活動(dòng)的人提供平臺與機會(huì )。后期,我們也會(huì )成立公益基金會(huì ),以一定的收益劃入公益基金會(huì ),提倡真正的愛(ài)心公益活動(dòng),提倡股東們親自參與到具體的公益活動(dòng)中去。

  項目風(fēng)險分析:

  1、風(fēng)險降低:農業(yè)項目最大的風(fēng)險在于源頭,也就是養殖場(chǎng)的建設和養殖中的病害等風(fēng)險,然而我們目前合作的養殖基地都是經(jīng)過(guò)了多年的發(fā)展已經(jīng)具備了很穩定的產(chǎn)量和專(zhuān)業(yè)的技術(shù),所以風(fēng)險對于我們來(lái)說(shuō)已經(jīng)降到了最低!

  2、風(fēng)險分散:不同于傳統項目的最大優(yōu)勢就是我們將風(fēng)險分散了,每位股東只需要承擔6000-18000的風(fēng)險,對于每個(gè)個(gè)體來(lái)說(shuō)其實(shí)都是在可以承受的范圍之內的(我們會(huì )篩選如果無(wú)法承擔此風(fēng)險將拒絕入股)。

  結束語(yǔ):

  創(chuàng )業(yè)有風(fēng)險投資需謹慎,再靠譜的項目都是存在失敗的風(fēng)險的,然而利益往往都是和風(fēng)險共存的,所以且行且珍惜,能走到一起是緣分。我相信通過(guò)我們100多人的共同努力干成一件事情應該是很容易的,只要每個(gè)人都出一點(diǎn)點(diǎn)力所能及的力匯聚到一起就將成就一番宏圖大業(yè),歡迎感興趣的親們加入我們,共創(chuàng )美好未來(lái)!

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