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房產(chǎn)項目合作建議書(shū)

時(shí)間:2020-11-22 14:20:07 建議書(shū) 我要投稿

房產(chǎn)項目合作建議書(shū)

  為了甲、乙雙方在友愛(ài)鎮項目上取得成功合作,保障項目開(kāi)發(fā)順利實(shí)施,我方建議甲、乙雙方可采用以下三種方式進(jìn)行合作: 方式一:項目建筑設計合作方式

房產(chǎn)項目合作建議書(shū)

  方式二:項目全程策劃合作方式

  方式三:項目全程策劃及銷(xiāo)售委托代理合作方式

  各合作方式具體內容如下(以下所稱(chēng)甲方指本項目投資方,乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所)。

  方式一:項目建筑設計合作方式

  一、 乙方工作內容

  1。概念性功能定位建議

  乙方負責項目的實(shí)地踏勘,場(chǎng)地現狀調查與研究,定位研究,功能確定,并考慮項目的以下特征:

 。1)基地的獨特引人之處 ;

 。2)地理位置的`關(guān)聯(lián)資源 ;

 。3)充爭認識市場(chǎng)的競爭性、項目的機遇與劣勢 ;

 。4)對當地相似的一些在建項目進(jìn)行調查;

 。5)深化系列產(chǎn)品,將項目市場(chǎng)戰略定位于具有獨特性、創(chuàng )新性。

  2.概念性總體規劃

 。1)區位分析,描述其周?chē)貕K資產(chǎn)和競爭者,交通狀況等;

 。2)基地分析(包括用地分析、景觀(guān)分析、市政工程等);

  3)概念性規劃總平面 ;

 。4)各個(gè)區域的初步概念性建筑規劃;

 。5)分類(lèi)描述建筑設計和主要產(chǎn)品類(lèi)型,明確設計理念和方向;

 。6)景觀(guān)的概念性規劃、分析及具體描述 ;

 。7)基地內部交通分析;

 。8)設計描述,包括規劃介紹、設計概念、管理及市場(chǎng)定位、市場(chǎng)競爭分析,用地分析和建筑形態(tài)分析數據表;

 。9)初步的財務(wù)分析并按照設計規范制作相應的設計圖冊。

  二、合作方式

  甲方擬定相應的設計任務(wù)書(shū),并同乙方簽訂設計委托合同,由乙方以包干價(jià)執行本項目規劃設計。

  三、項目設計方案的費用

  本項目總概念方案設計包干費用為: 6元/平方米(按照實(shí)際建筑面積單位為基數), 除本合同約定的可調整情況以外費用不變。

  方式二:項目全程策劃合作方式

  一、乙方工作內容

  1、房地產(chǎn)市場(chǎng)研究:投資環(huán)境分析、市場(chǎng)調查和分析、周邊競爭樓盤(pán)調查;

  2、項目區域分析;

  3、項目SWOT分析;

  、項目定位分析:市場(chǎng)細分、目標市場(chǎng)定位、客戶(hù)定位、建筑規劃定位,建筑功能定位、園林景觀(guān)定位、案名定位;

  5、項目總體規劃布局:多方案初步規劃、設計與調整建議,建筑設計建議(總平布置、交通分析、功能分區、立面、園林、景觀(guān)等)、戶(hù)型設計建議;

  6、項目投資分析:銷(xiāo)售價(jià)格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;

  7、項目實(shí)施計劃與控制:項目進(jìn)度計劃與控制、工程建設計劃與控制、資金使用計劃;

  8、財務(wù)分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;

  9、營(yíng)銷(xiāo)策劃:營(yíng)銷(xiāo)整體規劃;價(jià)格策略執行計劃;

  10、風(fēng)險控制措施及建議。

  二、合作方式

  1、乙方提供項目策劃報告書(shū)。

  2、在策劃書(shū)完成后,乙方為甲方做方案匯報和相關(guān)疑問(wèn)的解答。

  3、在方案實(shí)施過(guò)程中為甲方提供部分咨詢(xún)服務(wù)。

  三、費用收取

  甲乙雙方采用包干制方式合作,乙方收取甲方20萬(wàn)元作為本項目策劃的傭金。

  方式三:項目全程策劃及銷(xiāo)售委托代理合作方式

  一、 乙方工作內容

  1、房地產(chǎn)市場(chǎng)研究:投資環(huán)境分析、市場(chǎng)調查和分析、周邊競爭樓盤(pán)調查;

  2、項目區域分析;

  3、項目SWOT分析;

  4、項目定位分析:市場(chǎng)細分、目標市場(chǎng)定位、客戶(hù)定位、建筑規劃定位,建筑功能定位、園林景觀(guān)定位、案名定位;

  5、項目總體規劃布局:多方案初步規劃、設計與調整建議,建筑設計建議(總平布置、交通分析、功能分區、立面、園林、景觀(guān)等)、戶(hù)型設計建議;

  6、項目投資分析:銷(xiāo)售價(jià)格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;

  7、項目實(shí)施計劃與控制:項目進(jìn)度計劃與控制、工程建設計劃與控制、資金使用計劃;

  8、財務(wù)分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;

  9、營(yíng)銷(xiāo)策劃:營(yíng)銷(xiāo)整體規劃;價(jià)格策略執行計劃;物業(yè)準備工作計劃;銷(xiāo)售準備工作計劃;項目包裝策劃;廣告宣傳策劃;銷(xiāo)售活動(dòng)策劃;

  10、風(fēng)險控制措施及建議。

 。ǘ、銷(xiāo)售實(shí)施

  全面代理樓盤(pán)銷(xiāo)售,負責組建銷(xiāo)售團隊,完成整個(gè)樓盤(pán)銷(xiāo)售回款等工作。

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