有關(guān)工作建議書(shū)
在現實(shí)社會(huì )中，需要使用建議書(shū)的事情愈發(fā)增多，在寫(xiě)作上，建議書(shū)有一定的書(shū)寫(xiě)規范。那要怎么寫(xiě)好建議書(shū)呢？以下是小編收集整理的有關(guān)工作建議書(shū)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
有關(guān)工作建議書(shū)1
一、 市場(chǎng)分析 發(fā)展趨勢
每屆的國際禮品展都能吸引全國各地的禮品商，大家不辭辛勞、千里奔波，都是為了能在成千個(gè)展位，數以十萬(wàn)、百萬(wàn)計的商品中找到新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，大家共同的感受是：不來(lái)怕錯過(guò)商機，來(lái)了卻又收獲廖廖……可是回去后又不得不去面對自己的老客戶(hù)，從電子商品到床上用品，再到精美廚具等等，我們都推薦過(guò)了，也做過(guò)了很多，而且十有九家禮品公司拿出的東西都一樣，如果商品都一樣、業(yè)務(wù)費用不斷增長(cháng)、另一方面利潤空間不斷的被削薄的前提下，試問(wèn)我們的優(yōu)勢在哪里？
縱觀(guān)禮品行業(yè)近幾年的發(fā)展趨勢不難發(fā)現人們對禮品的需求已不再停留在物質(zhì)上的需求，而更多的是對健康的向往和追求。禮品行業(yè)也順應了這樣的發(fā)展潮流，許多與健康有關(guān)的商品不斷的應運而生。
市場(chǎng)需求特點(diǎn)：
禮品行業(yè)最大的特點(diǎn)就是新、奇、特……
當今市場(chǎng)商品品種繁多，但商品同質(zhì)化嚴重、了無(wú)新意，禮品行業(yè)又缺乏相應的法律、法規，競爭顯得無(wú)秩序。另一方面客戶(hù)的需求不斷多元，對服務(wù)的要求和品質(zhì)不斷提高，創(chuàng )新、規范成了禮品行業(yè)的首要課題……
抓住了趨勢，就抓住了成功的機會(huì )！
藍海智遠本著(zhù)"關(guān)注健康 品位生活"的理念，在結合中華民族幾千年的中醫文化精髓--"藥食同源" 和現代人們生活習慣的基礎上，選用優(yōu)質(zhì)的天然材料，研發(fā)、生產(chǎn)出的"源生泰" 健康食療系列商品，是順應禮品行業(yè)發(fā)展趨勢的新產(chǎn)物，她在禮品行業(yè)率先提出了其實(shí)健康就是一種生活方式的全新理念！你可以拒絕金錢(qián)、權勢、地位……但試問(wèn)有誰(shuí)能拒絕一份健康的心意呢？
二、 商品利潤空間
"源生泰"做為藍海公司旗下的第一個(gè)研發(fā)品牌，是公司上下全體工作人員針對國內市場(chǎng)在經(jīng)過(guò)無(wú)數的調查和研究后研發(fā)的嘔心之作。
1、"源生泰"是市場(chǎng)的唯一，全新的健康理念，全新的商品系列，我們的商品可以說(shuō)是一種新生事物，具極強的生命力，我們是市場(chǎng)的唯一，具有廣闊的'利潤操作空間，因本商品的獨特性，本次展會(huì )很多禮品界的權威人士認為本商品是能帶來(lái)回單的好商品。事實(shí)證明也是如此,從深圳回來(lái)不到一周的時(shí)間,已有數家在展會(huì )上拿樣的禮品商簽下了定單.
2、"源生泰"的品牌監控--公司有嚴格規范的管理，已通過(guò)國際質(zhì)量管理體系認證；有嚴格的商品監控制度；每盒商品都配有相應的認證資料及語(yǔ)音查詢(xún)的防偽標識。也是您面對客戶(hù)的信心的充分保障！
3、商品價(jià)格體系豐富，能滿(mǎn)足高、中、低客戶(hù)的需求。（具體經(jīng)銷(xiāo)價(jià)格備索）
4、實(shí)施品牌戰略：運用國際質(zhì)量管理標準，樹(shù)立品牌形象。
三、目標客戶(hù)
企、事業(yè)單位、政府部門(mén)、會(huì )議、福利、慶典、商務(wù)饋贈……擁有廣泛且具潛力的客戶(hù)群。
我們的服務(wù)與支持
1.專(zhuān)注、高效、敬業(yè)的團隊--擁有資深國寶級的老中醫、經(jīng)驗豐富的營(yíng)養師、銳意進(jìn)取的團隊精神；
2.我們會(huì )最大限度的滿(mǎn)足您各方面的需求，每個(gè)地區都有專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員及客服人員為您服務(wù)，可以為您的團隊提供專(zhuān)業(yè)培訓，以解決您在銷(xiāo)售過(guò)程中遇到的問(wèn)題；
3.每份定單我們都有指定的專(zhuān)業(yè)駐廠(chǎng)跟單員進(jìn)行全程監控和追蹤，定期、隨時(shí)針對商品的生產(chǎn)、質(zhì)量監督等向您匯報最新的跟進(jìn)情況，以保證你的定單按您的要求保質(zhì)保量的交付到您的手中；
4.我們的物流人員會(huì )根據您的具體要求為您安排快捷、安全的貨運渠道，讓您在您的客戶(hù)面前更加自信！
現公司正面向全國各地誠尋有實(shí)力、有開(kāi)拓精神的合作伙伴，愿我們能攜起手來(lái)，共同努力，共創(chuàng )輝煌！
我們相信：
有我們的不懈努力，讓競爭不再殘酷！
有我們的不懈幫助，您的事業(yè)將會(huì )有更輝煌的記錄！
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一、安全檢查常遇到的問(wèn)題
在安全檢查中常出現外部來(lái)的檢查人員發(fā)現隱患要求整改，對此，可以提出一系列問(wèn)題，為什么本單位管理者沒(méi)有發(fā)現、為什么外部人員會(huì )發(fā)現、現場(chǎng)操作人員為什么不能發(fā)現或報告、為什么你的下級沒(méi)有發(fā)現或向你報告、為什么沒(méi)有解決、企業(yè)的制度有沒(méi)有規定、為什么沒(méi)有貫徹實(shí)施等。這些問(wèn)題反映出一個(gè)突出現象，安全管理的責任、職責和義務(wù)未能落實(shí)。
二、人員素質(zhì)直接影響安全管理
管理者與操作者的素質(zhì)要求最基本要“四懂四會(huì )”（懂原理、懂結構、懂性能、懂用途、會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障）。否則管理者不懂操作者不會(huì )，企業(yè)當然隱患重重。而管理者、操作者的素質(zhì)不能適應保證安全狀態(tài)的需要，顯然是企業(yè)安全管理的最大缺陷，這種缺陷的產(chǎn)生只能是高層管理的素質(zhì)或職責原因所致。
三、安全工作的核心
只要有連接和密封，漏氣是不可避免的。但不出事故是完全可能的。要發(fā)生燃氣事故，必須具備條件，除了不可抗拒的事件。能引發(fā)燃氣火災的條件只有兩個(gè)：漏氣和明火。而且漏氣要達到濃度極限范圍內。能造成泄漏也與設備狀況、工藝過(guò)程、操作水平、維護保養等有關(guān)，更與管理有關(guān)。因此，燃氣企業(yè)安全工作首當其沖的核心任務(wù)是對密封的管理，或者說(shuō)，實(shí)現無(wú)泄漏。要做好對所有密封點(diǎn)不發(fā)生
泄漏（準確的講，控制發(fā)生危險泄漏量）的管理，應做好以下工作：
1、對會(huì )發(fā)生泄漏的.部位和條件心中有數
作為燃氣工作人員對所負責任區內的燃氣設施設備的會(huì )發(fā)生泄漏點(diǎn)作為自己日常工作常抓不懈的焦點(diǎn)。哪些地方漏、為什么會(huì )漏、漏了怎么辦等等都是要平時(shí)考慮到位的問(wèn)題。從廠(chǎng)（站）內部來(lái)看，除了腐蝕，所有漏點(diǎn)都與密封有關(guān)。因此有多少密封、在那些區位、密封的方式、材料、安裝的時(shí)間、怎樣維護、監控方式等等都能研究出一系列問(wèn)題。另外，怎么能知道漏氣，用什么方法、對不同類(lèi)型的密封有什么不同的方法來(lái)處置、誰(shuí)來(lái)做這些工作、會(huì )不會(huì )做等也需要做到事前準備就緒。
2、廠(chǎng)（站）外部管道的管理
外單位的施工造成燃氣管道、設施損壞、管道點(diǎn)腐蝕、地下井室的泄漏與其他地下設施連通是管理的重點(diǎn)。加強管網(wǎng)巡查、對重點(diǎn)地段的監控、對違章行為的制止等三項工作的切實(shí)到位是有效的手段。
3、用戶(hù)的安全管理
燃氣企業(yè)與用戶(hù)的關(guān)系，通過(guò)規范服務(wù)特別是通過(guò)給予用戶(hù)安全、穩定、可靠、便利的用氣服務(wù)來(lái)維系、鞏固、發(fā)展。其中：
�。�1）指導宣傳用戶(hù)安全用氣，如用戶(hù)裝修住房，燃氣企業(yè)如何做到讓用戶(hù)了解裝修與用氣安全，真正做到通風(fēng)條件良好，保證通風(fēng)條件的物質(zhì)性和技術(shù)性。
�。�2）真心誠意地把用戶(hù)當作自己的上帝，千方百計為用戶(hù)設計用氣環(huán)境和服務(wù)，宣傳亦要得法。不能讓人產(chǎn)生用氣危險的片面印象，有危險不等于就是危險。按章依法、科學(xué)用氣。
�。�3）因為漏點(diǎn)在戶(hù)內，所以燃氣企業(yè)一定要重視戶(hù)內的安全管理。
四、安全工作的核心基礎建設——搶險預案
預案是針對可能發(fā)生事故的所有因素的對策和管理過(guò)程的規定。是對管理要素的針對性細分到源頭后的逆向控制和改善。而不僅僅是發(fā)生火情的處置措施。制訂預案通常采用“故障樹(shù)”方法。
五、管理核心
燃氣企業(yè)的管理人員具備勝任安全工作的能力和素質(zhì)，安全管理的各項制度和預案切實(shí)可行，全體人員都按照確保無(wú)事故的要求有條不紊地從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)，就一定能保持企業(yè)無(wú)事故運行的狀態(tài)，始終安全地獲得經(jīng)濟效益和廣大市場(chǎng)。
有關(guān)工作建議書(shū)3
一、學(xué)生會(huì )的中樞機構，主要負責處理學(xué)生會(huì )日常事務(wù)，包括來(lái)信來(lái)訪(fǎng);對上級任務(wù)、指示做到上情下達;協(xié)助、督促、協(xié)調各部門(mén)之間工作的開(kāi)展;負責學(xué)生會(huì )的認識管理;學(xué)生會(huì )各項大型活動(dòng)的工作人員的統一調配和后勤保障;管理學(xué)生會(huì )的辦公物品;負責學(xué)生會(huì )全會(huì )和部長(cháng)級以上會(huì )議的召開(kāi)和考勤;負責搞好與兄弟院校的聯(lián)系與信息交流等工作。
二、學(xué)生會(huì )對內的職能部門(mén)，旨在建設良好的學(xué)生會(huì )文化，擔當學(xué)生會(huì )的規劃者，監督者和培訓組織者的角色。人力資源部堅持“團隊、溝通、寬容、創(chuàng )新”的工作理念 ，為學(xué)生會(huì )吸納、儲備、培訓更多優(yōu)秀人才，使學(xué)生會(huì )發(fā)展成為高效率、高凝聚力的團隊。主要工作有學(xué)生會(huì )干部檔案的建立和整理，學(xué)生會(huì )干部的考核與評定，建立和完善學(xué)生會(huì )的人事制度和監督機制等。
三、要以為全體同學(xué)營(yíng)造一個(gè)積極活潑、互助融洽、嚴謹求學(xué)的良好氛圍為目的，開(kāi)展各種同學(xué)們喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)。同時(shí)，了解反饋廣大同學(xué)在學(xué)習方面的意見(jiàn)和要求，在師生之間搭起一座橋梁，促進(jìn)師生的相互交流，為廣大同學(xué)提供及時(shí)的學(xué)習動(dòng)態(tài)，考試信息。
四、要以實(shí)踐是永恒的主題。本著(zhù)全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨，秉著(zhù)創(chuàng )新、開(kāi)拓的實(shí)干精神，引導和鼓勵廣大同學(xué)參加校內外各項實(shí)踐活動(dòng)。設有“愛(ài)心基金”、“愛(ài)心書(shū)籍”，主要向家庭經(jīng)濟困難的同學(xué)提供扶助，同時(shí)組織進(jìn)行其它相關(guān)系列活動(dòng)。實(shí)踐部目標是：“在實(shí)踐中進(jìn)步，在進(jìn)步中實(shí)踐!”
五、負責大型活動(dòng)的對外宣傳、聯(lián)系工作，爭取社會(huì )的支持贊助，多渠道拓展學(xué)生會(huì )的經(jīng)費xxxxxxxx。成員能在實(shí)踐中學(xué)會(huì )如何去與人交流和溝通，提升社交水平，強化統籌安排能力和團隊合作意識，從而提高個(gè)人綜合素質(zhì)。
六、生活需要精彩，心情需要愉悅，才華需要施展，自我需要實(shí)現。要有充滿(mǎn)神奇創(chuàng )造力和無(wú)限想象力的空間。在此地，你可以是編劇，導演，策劃，以活躍你的思維;你可以是音響師，化妝師，燈光師，以展現你的藝術(shù)氣息;你還可以是歌者，舞者，演員，以實(shí)現你夢(mèng)寐以求的愿望。這里是展現個(gè)人魅力的`最佳舞臺。
七、以加強團結、活躍校園氣氛為根本宗旨，以提高同學(xué)們的體育意識為己任，組織的各類(lèi)體育活動(dòng)、體育比賽，比如冬季長(cháng)跑、籃球賽等，豐富同學(xué)們的課余生活，在廣大同學(xué)中普及體育知識，提高身體素質(zhì)，提高體育技能，并以體育為媒介，積極加強與各學(xué)院之間的交流。生命在于運動(dòng)! 八、以女生為中心，為女生提供專(zhuān)業(yè)的、全面的服務(wù)。反映廣大女同學(xué)要求，維護女生權益，真正為女生排憂(yōu)解難;負責組織每年女生節的各項特色活動(dòng);負責組織女性系列講座，如女生生理與心理健康知識講座;負責公關(guān)禮儀的相關(guān)知識培訓、組建禮儀、組建啦啦隊及其管理。
有關(guān)工作建議書(shū)4
近年來(lái)，xx市地稅局按照地區地稅局干部教育培訓工作會(huì )議精神，將干部在職學(xué)習納入干部教育工作格局中，實(shí)行規范化管理，較好地解決了培訓資源緊缺、脫產(chǎn)培訓工學(xué)矛盾突出、學(xué)用結合不緊、針對性和實(shí)效性不強的問(wèn)題，營(yíng)造了創(chuàng )建學(xué)習型組織、爭當學(xué)習型干部的良好氛圍。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟和稅收工作的不斷發(fā)展，對稅務(wù)干部的教育培訓提出了新的更高的要求，特別是在新的形勢下更新教育培訓理念，建立起全新的稅務(wù)教育培訓模式勢在必行。
一、目前稅務(wù)教育培訓中存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┤狈ΜF代教育培訓的理念。一是缺乏國際化理念。當前，我們盡管開(kāi)展了形式多樣的教育培訓活動(dòng)，但總的來(lái)看，培訓活動(dòng)還停留在傳統業(yè)務(wù)知識上，而對入世后包括稅收在內的經(jīng)濟管理機制與國際運行機制相一致的新形勢關(guān)注不夠，涉及不多，以致大家普遍缺乏適應國際環(huán)境變化的創(chuàng )新思維和迅速能夠與國際稅收業(yè)接軌的能力和水平。二是缺乏終身學(xué)習理念。在教育培訓方面總的還停留在缺什么補什么、需要什么學(xué)什么的應急式培訓層次上，對學(xué)習的永恒性認識不夠，尚未建立學(xué)習培訓的長(cháng)效機制。
�。ǘ┙逃嘤柕恼w推進(jìn)機制尚未真正形成。在組織領(lǐng)導上，還沒(méi)有形成自上而下的培訓組織領(lǐng)導體系，從實(shí)際工作來(lái)看，盡管局領(lǐng)導層對教育培訓工作已經(jīng)引起高度重視，但對該工作的經(jīng)常性研究機制沒(méi)有真正形成，這在一定程度上影響了培訓工作的有效開(kāi)展。在培訓計劃上，對培訓的安排缺乏連續性和系統性，沒(méi)有站在稅務(wù)人才建設和人力資源合理利用的高度，對稅務(wù)干部開(kāi)展有計劃有步驟的培訓。在培訓方式上，目前xx市地稅局的教育培訓自上而下多是以短訓班、以會(huì )代訓的方式為主，短則一天半天，長(cháng)則二至三天，形式較為單一，并且多以填鴨式、模式化教育為主。在培訓內容上，除了新政策法規的頒布和新操作流程的實(shí)施有明確的要求外，其它各種培訓的內容仍停留在一般性稅務(wù)知識上，沒(méi)有圍繞工作難點(diǎn)確定培訓內容，缺乏針對性。在培訓機制上，缺乏培訓前科學(xué)的需求分析和訓后的效果評估，教育培訓與實(shí)際結合不夠緊密，培訓對象的層次性體現不夠。
�。ㄈ┙逃嘤柕挠残约s束不強。一方面，考核中只注重教育培訓的形式、內容和項目，往往忽視了教育培訓的實(shí)際效果，一定程度上影響了教育培訓的效果；另一方面，對參訓干部的培訓實(shí)效沒(méi)有一個(gè)硬性的約束，學(xué)好學(xué)壞一個(gè)樣，這也會(huì )在一定程度上影響稅務(wù)干部學(xué)習的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
�。ㄋ模┤狈σ欢ń逃嘤柕募顧C制。在日常工作繁忙的情況下開(kāi)展培訓工作，許多干部難免會(huì )有想法，激勵引導力度不夠，難以調動(dòng)干部的學(xué)習積極性，培訓效果也難于保證。
二、對策及建議
加強和改進(jìn)稅務(wù)教育培訓工作，事關(guān)高素質(zhì)、復合型稅務(wù)人才建設，事關(guān)地稅事業(yè)興旺發(fā)達，必須主動(dòng)適應時(shí)代發(fā)展的要求，突出“打實(shí)基礎，明確重點(diǎn)，學(xué)以致用，獎優(yōu)罰劣，形成氛圍”的宗旨，確立終身教育的觀(guān)念和全員培訓的目標，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，加大投入，完善機制，著(zhù)力構筑全員參與、分層培訓、體系健全、運作規范的稅務(wù)教育培訓工作新格局。
�。ㄒ唬�(shù)立全新的教育培訓理念。一是樹(shù)立人本觀(guān)念，調動(dòng)人員積極性。一個(gè)單位事業(yè)的成敗，工作效率的高低，歸根到底取決于人員素質(zhì)的高低，干部素質(zhì)的提高不僅需要個(gè)人在工作中鉆研探索，更重要的`是需要有計劃、有組織的教育培訓。為此，要進(jìn)一步樹(shù)立起以人為本的觀(guān)念，切實(shí)把教育培訓作為人力資源開(kāi)發(fā)與管理的重要手段，真正擺上重要位置。二是樹(shù)立長(cháng)效觀(guān)念，增強繼續教育意識。教育培訓作為向每個(gè)稅務(wù)干部提供的一種學(xué)習機會(huì )，使個(gè)人的業(yè)務(wù)技能得以更新和提高，從而形成工作、學(xué)習和知識需求的有效結合。為此，要進(jìn)一步樹(shù)立長(cháng)效觀(guān)念，變過(guò)去的應急式教育培訓為長(cháng)期的、系統的、規范的教育培訓，逐步建立起系統規范的繼續教育體系。三是樹(shù)立永恒觀(guān)念，強化終身學(xué)習思想。學(xué)習是永恒的主題。當今社會(huì )科技變化日新月異，xx市地稅局同樣面臨著(zhù)信息化建設的浪潮。xx市地稅局干部要適應形勢發(fā)展的需要，就必須不斷地補充新知識，為工作提供新的動(dòng)力，形成“終身學(xué)習”的新機制。
�。ǘ嬛䥽烂艿慕逃嘤栿w系。一是強化統一規劃。要根據人員情況和稅務(wù)機關(guān)的整體，制定教育培訓制度、原則和教育培訓工作的長(cháng)遠規劃、中期計劃和近期重點(diǎn)，確定稅務(wù)干部所要達到的知識標準和技能標準，及時(shí)考核、獎懲、使用等相關(guān)制度。二是強化組織指導。依據初任教育培訓、任前培訓、專(zhuān)門(mén)業(yè)務(wù)培訓、更新知識教育培訓等層次的要求，逐漸建立起必要的教育培訓和選擇培訓制度。根據崗位業(yè)務(wù)技能要求，具體確立每個(gè)崗位應具備的知識水準及應教育培訓的內容，制定切實(shí)可行的教育培訓指南，使每個(gè)干部都清楚自己應具備哪些知識和技能。由每人根據教育培訓指南和自己的技能需求有針對性地選擇教育培訓項目，同時(shí)結合培訓開(kāi)課情況，實(shí)施教育培訓。三是強化分級培訓。在制定培訓計劃前，人事監察部門(mén)應對教育培訓的內容進(jìn)行廣泛的調查，組織干部對“稅收工作要求我們學(xué)什么、干部最想學(xué)什么”的問(wèn)題進(jìn)行討論，在集中各方面意見(jiàn)的基礎上，分門(mén)別類(lèi)確定培訓計劃，有針對性地開(kāi)展教育培訓，突擊抓好重點(diǎn)班次的培訓，同時(shí)在分層開(kāi)展培訓的同時(shí)，層層選撥一批基礎好、可塑性強的人員，由上級進(jìn)行專(zhuān)門(mén)教育培訓，造就一支高素質(zhì)人才和復合型人才。
�。ㄈ┙⒔∪嘤柕挠残约s束機制和激勵引導機制。一是嚴格對個(gè)人教育培訓進(jìn)行考核。根據培訓的內容，設定科學(xué)的考核指標，制定教育培訓評估細則，并按照一定時(shí)間層次，對每個(gè)干部的學(xué)習培訓情況，依據教育培訓的內容、項目、標準和具體要求進(jìn)行詳細的考核，通過(guò)量化、細化考核的方式，真正提高教育培訓的實(shí)效。二是加強硬性約束。要保證教育培訓制度的嚴肅性，要加強對各項培訓到崗情況的考核監督，對無(wú)故不參加培訓的干部作為曠工處理。三是加大激勵引導力度。一方面運用經(jīng)濟手段提高激勵作用，針對在崗培訓要不可避免地占用干部休息時(shí)間、而干部職工工作壓力大的實(shí)際情況，為有效化解干部對經(jīng)常性占用休息時(shí)間而產(chǎn)生的抵觸情緒，給予參訓干部適當的培訓補助，這不僅可充分調動(dòng)大家的學(xué)習積極性，而且對強化培訓管理，也創(chuàng )造了有利條件。另一方面，要最大化地使用考核激勵手段，將培訓考試成績(jì)與個(gè)人競爭上崗、任職、考評相掛鉤；對取得國家認可的“四師”等系列的各種能級、證書(shū)、資格的人員分別給予一定物質(zhì)和精神獎勵，并記入檔案，與晉升、獎金系數等相掛鉤，在廣大干部中形成了講學(xué)習求進(jìn)步、爭培訓重提高的良好氛圍。
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