項目建議書(shū)14篇
在當今社會(huì )生活中，我們都跟建議書(shū)有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，當建議書(shū)是面對領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)時(shí)，可以中肯地提出自己對對方工作的意見(jiàn)和自己的建議。為了讓您在寫(xiě)建議書(shū)時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編幫大家整理的項目建議書(shū)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項目建議書(shū) 篇1
建設單位：
柳江縣壯寨旅游公司
二0XX年十月八日
第一章概況
一、 項目概況.
1.項目名稱(chēng)：
柳江縣壯寨休閑旅游開(kāi)發(fā)項目
2.項目建設地點(diǎn)：
柳江縣三都鎮板朝屯、龍塘屯、拉雅屯、里別屯.
3.項目建設單位：
柳江縣壯寨旅游公司
二、 項目建設規模及主要建設內容：
項目建設總用地面積為110000㎡，總建筑面積：4430㎡，人工湖11600㎡,魚(yú)塘13320㎡，園藝場(chǎng)5000㎡，停車(chē)場(chǎng)5000㎡，綠化面積5000㎡。
主要建設內容包括：50×25m=1250㎡標準游泳池一座，游客接待中心1550m（賓館，辦公室）餐廳480㎡，綜合體育館1000㎡，停車(chē)場(chǎng)、景區道路、綠化及供電、給排水、消防器材、信息和健身器材、路燈及景區桌凳，游泳配套等。
三、 項目總投資估算及資金籌措：
項目總投資估算為580萬(wàn)元。分三期投資，即第一期2008年投資80萬(wàn)， 申請上級補助資金50萬(wàn)元，自籌投資30萬(wàn)元。第二期2009年投資200萬(wàn)元，申請上級補助資金50萬(wàn)元，自籌資金150萬(wàn)元年<含上年利潤>.第三期2010年投資300萬(wàn)元，申請上級補助資金50萬(wàn)元，自籌資金250萬(wàn)元<含上年利潤>。
第二章 項目建設的必要性
一、發(fā)展鄉村旅游，推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設的需要，2005年13月31日，中央國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設得若干意見(jiàn)》，建設社會(huì )主義
新農村，促進(jìn)城鄉協(xié)調發(fā)展的重大舉措，是我國現代化進(jìn)程中得重大歷史任務(wù)。構建社會(huì )主義和諧社會(huì )，必須促進(jìn)農村經(jīng)濟社會(huì )全面進(jìn)步，讓廣大農民與城鎮居民同樣過(guò)上富裕的生活，才能保證全國人民共享經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的成果。
二、發(fā)展鄉村旅游，推進(jìn)新農村建設得必要性
為加快推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設，自治區“十一五”規劃提出了具體的目標。一是農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要形成新格局。這是推進(jìn)社會(huì )主義新農場(chǎng)建設得首要任務(wù)。二是農村居民生活要實(shí)現新提高，這是推進(jìn)社會(huì )主義新農場(chǎng)建設得根本目標。三是鄉風(fēng)民俗要提倡新風(fēng)尚，這是推進(jìn)社會(huì )主義新農場(chǎng)建設得重要內容，切實(shí)加強農村社會(huì )主義精神文明的建設，移風(fēng)易俗，克服各種不良社會(huì )風(fēng)氣，努力營(yíng)造文明、科學(xué)、健康得生活風(fēng)尚。四是鄉村面貌要呈現新變化，這是推進(jìn)社會(huì )新農村建設的關(guān)鍵環(huán)節，通過(guò)合理規劃，大力建設環(huán)境優(yōu)美，生態(tài)和諧，人與自然和諧共處得新風(fēng)貌。
按照柳州市“十一五”規劃，推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設，重點(diǎn)圍繞基礎設施，產(chǎn)業(yè)服務(wù)，公共事業(yè)，鄉鎮文明等四個(gè)方面，加大公共財政支持力度，大力推廣畜牧、水產(chǎn)、沼氣、果蔬、加工、旅游六位一體得生態(tài)農業(yè)生產(chǎn)規模，改善生態(tài)環(huán)境和人民環(huán)境，形成一批布局合理，功能完善，備具特色得新型文明村鎮。
四. 建立壯寨旅游公司，廣開(kāi)農民增收渠道的需要
柳江縣三都鎮板朝屯是柳州市民族團結進(jìn)步示范點(diǎn)，本項目計劃用3年時(shí)間，充分利用板朝等屯得資源優(yōu)勢，進(jìn)一步發(fā)展農業(yè)生態(tài)旅游，把發(fā)展鄉村旅游同現有的園林綠地基礎相結合，開(kāi)拓新的旅游項目共同推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設有機結合起來(lái)，公司將按12345(即一座游泳池, 兩條溪水, 三年時(shí)間, 四個(gè)屯, 人均增收500元)的發(fā)展目標,聯(lián)合板朝屯,龍塘屯、拉雅屯、里別屯，利用周邊的溪溝，山坡邊地投資入股共同開(kāi)發(fā)，增進(jìn)民族團結，互相幫助，共同發(fā)展，安置富余勞動(dòng)力就業(yè)和增收渠道，對推動(dòng)群眾脫貧致富，建設小康社會(huì )，具有非常重要的意義。
四、建立壯寨旅游公司, 促進(jìn)團結,和諧發(fā)展的需要
柳江縣三都鎮板朝屯是自治區文明村，柳州市民族團結進(jìn)步示范村，柳州市首屆十大美麗鄉村，又是三都鎮社會(huì )主義新農場(chǎng)建設示范村。板朝屯地理位置優(yōu)越，距離柳州市29公里、國道322線(xiàn)從屯前經(jīng)過(guò)，交通便利，處于中心城市外圍，有利用參與環(huán)都市農業(yè)生態(tài)觀(guān)光旅游圈得建設。板朝屯又豐富的旅游資源，泉水清澈，溪水環(huán)繞，花草爭艷，林木郁蔥，山清水秀，景色優(yōu)美，空氣清新，是城市人休閑娛樂(lè )得好去處。板朝屯農產(chǎn)品豐富，品質(zhì)優(yōu)良，村民素有種養農家豬，農家雞鴨鵝魚(yú)特色瓜果蔬菜等傳統，由于山川秀麗，環(huán)境優(yōu)雅純天然，無(wú)污染，無(wú)公害，屬于綠色和有機食品，可以為游客奉上農家美味佳肴，深受游客喜愛(ài)。村民熱情好客，品德高尚，團結友愛(ài)，平等向上，對游客服務(wù)淳樸而周到。
板朝屯鄉村休閑旅游雖又一定基礎，建設有簡(jiǎn)易游泳池，釣魚(yú)池，餐飲，小賣(mài)部等，另外已建成民族活動(dòng)中心和文化活動(dòng)娛樂(lè )室等設施。但由于接待設施簡(jiǎn)易而且規模小，只能零散的.接待游客，而且管理模式較落后，村民小組把游泳池、釣魚(yú)池等租給外地老板后并沒(méi)有進(jìn)行統一的要求，所以?xún)r(jià)格不統一，質(zhì)量沒(méi)有標準，經(jīng)營(yíng)者各自為改，處于無(wú)序狀態(tài)。而經(jīng)營(yíng)者只重眼前利益和短期利益，很多配套項目沒(méi)有開(kāi)發(fā)和利用，沒(méi)有資金投資且收益歸經(jīng)營(yíng)戶(hù)所有，集體并沒(méi)有其他利益，村民也看不到發(fā)展前景，抱著(zhù)與我無(wú)關(guān)的態(tài)度且沒(méi)有參與激情，更談不上發(fā)展農村經(jīng)濟。由于原來(lái)政府扶持的對象是村集體，而土地等資源并非全為村集體所有，很多資源是幾個(gè)屯和私人的，也沒(méi)有鼓勵個(gè)人投資的激勵機制，造成了屯與屯，屯與個(gè)人區間矛盾不斷，承包商不敢放心投資，村民想開(kāi)發(fā)農家餐館、住宿又有利益沖突，民族風(fēng)情表演又不能受益，想投資的人沒(méi)有項目，土地可開(kāi)發(fā)，浪費了極大的資源，游客沒(méi)地方休閑娛樂(lè )，只能來(lái)游游水抱憾而歸，令這美麗的鄉村和豐富的壯族文化如錦衣夜行，明珠暗投，不為處人所識。
公司將致力于提高農民二次創(chuàng )業(yè)激情，讓四屯農民一起參股，一起經(jīng)營(yíng)，提高農家休閑娛的服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境，統一價(jià)格，組織參加農戶(hù)經(jīng)營(yíng)餐飲、住宿、規范壯家樂(lè )旅游管理，示范推廣少數民族團結、進(jìn)步、增加農民收入。
第三章總投資計劃
一、公司推薦股份公司制管理模式，在上級政府的扶持下，上級項目資金入股，村集體資源入股，個(gè)人現金入股，自留地入股，勞動(dòng)力入股等，進(jìn)一步完善旅游基礎設施和加強景點(diǎn)建設，帶動(dòng)周邊村屯旅游資源得開(kāi)發(fā)，盡量滿(mǎn)足游客得“吃、住、游、購、娛”等需要。
1.多渠道爭取政府項目資金。
2.和有關(guān)部門(mén)共同創(chuàng )建基地爭取資金支持或商業(yè)運作。如：游泳池為游泳隊共建或提供訓練比賽場(chǎng)地。
3.村集體資源作價(jià)入股，主要是集體土地、泉水、溪流等集體資源按各村屯所占比例作價(jià)入股。
4.個(gè)人自留地。承包地作價(jià)入股：固定建筑，停車(chē)場(chǎng)等改變土地使用性質(zhì)的土地，按土地所在位置的商業(yè)價(jià)值由村民股東以3-5萬(wàn)元定價(jià)入股，臨時(shí)及生產(chǎn)用地以800-1000元/年租金入股。
5.村民勞動(dòng)力作價(jià)入股：建設期間按個(gè)人技術(shù)，能力按40-80元/工日作價(jià)入股。創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)期間（2-3年）作價(jià)后只發(fā)工資得50-80%做生活費，其余的作現
項目建議書(shū) 篇2
一
項目總結
(一)項目簡(jiǎn)介與服務(wù)介紹
XX托老中心是建立在大學(xué)校園中的以日托為主的養老組織，有著(zhù)一套完整的管理體系、合作的團隊、優(yōu)秀的骨干，為老人提供舒適、充實(shí)的晚年生活。
老人們白天來(lái)到XX托老中心，同自己的老年朋友和青年朋友聊天娛樂(lè )，晚上回家和孩子在一起。XX托老中心為老人們提供意想不到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是老年人養老的絕佳選擇。
(二)面臨的市場(chǎng)機會(huì )
我國已進(jìn)入老齡化社會(huì )，年輕人的工作越來(lái)越忙，兩個(gè)孩子照顧四個(gè)老人，人力財力上都達不到�，F存的養老所由于自身的缺陷，收費高，也不能解決老人心理上孤單的問(wèn)題。XX托老中心建在大學(xué)校園中，形式新穎，收費低，有學(xué)生和老人聊天，能解決老人的孤獨問(wèn)題。
(三)目標市場(chǎng)定位與預測
XX托老中心面向的是全體老人，尤其是孩子工作忙，無(wú)人照顧的“空巢”老人。
(四)市場(chǎng)環(huán)境和競爭優(yōu)勢
我國老年人數量不斷增加，現有的養老機構遠不足以滿(mǎn)足社會(huì )的需求。無(wú)暇照顧老人的孩子們迫切需要一個(gè)值得信賴(lài)的舒適的養老機構照顧自己的父母。XX托老中心與大學(xué)相結合，讓老年人在同大學(xué)生的接觸中感受年輕人的活力。并且可以與學(xué)校公用許多基礎設施，節省資金，實(shí)現資源共享，減少自身的融資壓力。因此，XX托老中心有良好的市場(chǎng)前景和較大的市場(chǎng)優(yōu)勢。
(五)經(jīng)濟狀況和盈利預測
1.成本
(1)薪金預算
職稱(chēng)人數月工資（月）工資總額（元）總經(jīng)理160006000主管150005000專(zhuān)業(yè)護理230006000日常管理人員225005000合計622000
(以上數據僅供參考，不做投資依據)
(2)經(jīng)營(yíng)成本預算
投資項目預算（元）合計（元）辦理牌證3000653000簡(jiǎn)單裝修50000添置器材50000學(xué)校租金500000宣傳費50000
(以上數據僅供參考，不做投資依據)
(3)經(jīng)營(yíng)成本預算
老人伙食費：早餐3元，午餐6元。
第一年打算收取200名老人，帶上工作人員和學(xué)生志愿者每天共有210人用餐，一年共計老人在托老所320天，共計費用60480元。
總成本=薪金預算+經(jīng)營(yíng)成本預算+經(jīng)營(yíng)成本預算=977480元
2.收入
平均每人每月收費450元，需要車(chē)接車(chē)送服務(wù)的每天加5元。假設有50人需要車(chē)接車(chē)送。每年共收入1170000元。
3.利潤
利潤=收入-成本=192520元
(六)團隊概述
總經(jīng)理1人
副經(jīng)理兼采購1人
專(zhuān)業(yè)護理2人
日常護理2人
(七)所需資源及提供利益
在學(xué)校一角租賃6-8間房屋，與學(xué)校商議圖書(shū)館、活動(dòng)場(chǎng)所等對老人開(kāi)放。購置一些XX和空竹等一些老人喜歡的娛樂(lè )和運動(dòng)器材。同時(shí)需要政府的支持。
XX托老中心為年輕人減輕養老負擔，為社會(huì )解決“空巢”老人問(wèn)題，讓老人有一個(gè)快樂(lè )、充實(shí)的晚年生活。還可以給學(xué)生提供更多的實(shí)踐機會(huì )，學(xué)生在同老年人的交流中學(xué)得寶貴的生活經(jīng)驗。二者相結合可以充分利用校園基礎設施，節省資源。
二
服務(wù)介紹
(一)產(chǎn)業(yè)背景與市場(chǎng)競爭優(yōu)勢
截至20xx年底，我國老年人口已增至2.22億，占總人數的16.1%，預計到20xx年，我國老年人口將達到2.48億，老齡化水平將達到4.37億，占總人口17%。據全國老年辦測算，目前全國80歲以上老人正在高速增長(cháng)，約為老年人口增速的2倍。數據表明子女負擔過(guò)大，老年人問(wèn)題凸顯。
養老院作為目前社會(huì )上主流的養老機構，也將成為XX托老中心的主要競爭對手。中國社會(huì )主要的養老模式是家庭養老，但隨著(zhù)第一代獨生子女的父母進(jìn)入老年，兩個(gè)年輕人負擔四個(gè)老的養老重任，孩子們無(wú)力、無(wú)暇應對的問(wèn)題日益凸顯。老人們不愿與孩子分開(kāi)，所以不愿去養老院;社會(huì )上確實(shí)還存在如果子女健在就把老人送去養老院是不孝不賢的看法，所以子女就是沒(méi)有時(shí)間照顧老人也不愿將老人送去養老院。老年人的生活和心理都被忽視，老年人的幸福指數逐漸降低。我
國現存的養老所條件參差不齊，服務(wù)質(zhì)量不盡人意。XX托老中心與傳統的養老院不同。托老中心作為一種新型的養老機構自身優(yōu)點(diǎn)很多，并且XX托老中心與大學(xué)相結合，更是讓人眼前一亮。老人白天到托老中心，晚上人回家和孩子在一起，這種方式老人們容易接受，也能為社會(huì )主流觀(guān)念接受。
根據養老院的運營(yíng)模式可以看出，養老機構投入大、回收期長(cháng)、利潤微薄、不易經(jīng)營(yíng)。但XX托老中心的結構同養老院的'結構不一樣，相比之下有很大優(yōu)勢。托老中心以日托為主，不需要租賃太大的場(chǎng)地，也不需要購置太多床位。XX托老中心與大學(xué)相結合，可以和大學(xué)公用許多基礎設施，這樣就不需要租賃土地建運動(dòng)場(chǎng)地、閱覽室、醫務(wù)室、食堂等。接送老人的車(chē)也可以與學(xué)校商議租賃校車(chē)。這樣可以節省許多初期資金投入，所需周轉資金也相對減少。成本低收費自然就比養老院低，能吸引更多的客戶(hù)，市場(chǎng)競爭優(yōu)勢大。
(二)服務(wù)說(shuō)明
XX托老中心不僅為老人提供像養老院那樣的生活服務(wù)，還會(huì )招收跟多的大學(xué)生志愿者陪老人聊天娛樂(lè )，同時(shí)也會(huì )讓老年人加入到大學(xué)生的學(xué)習和生活中去。
大學(xué)校園環(huán)境適宜，充滿(mǎn)活力，老年人在同大學(xué)生的交往中受到感染，獲得活力。老年人喜歡回憶，在同大學(xué)生一起時(shí)多少可以看到自己往昔的身影，使老人得到精神慰藉，減少孤獨感。XX托老中心也會(huì )與校方商議，將一些學(xué)生社團和協(xié)會(huì )向老人開(kāi)放，例如棋社、書(shū)畫(huà)社、太極拳協(xié)會(huì )等，平時(shí)的一些活動(dòng)競賽也允許老年人加入。托老中心還可以與學(xué)生舉行聯(lián)誼，充實(shí)老年人的晚年生活。甚至老年人也可以到自己感興趣的專(zhuān)業(yè)去聽(tīng)課(但要告知老年人不能影響正常教學(xué))，幫沒(méi)有上過(guò)大學(xué)的老人實(shí)現上大學(xué)的夢(mèng)想，讓上過(guò)大學(xué)的老人重溫大學(xué)生活。
三
公司戰略
(一)發(fā)展計劃
1.第一階段
托老中心這種養老機構在我國比較罕見(jiàn)，把托老中心和大學(xué)相結合更是聞所未聞，現在我校搞試點(diǎn)。第一年招收200名老人，主要是生活能夠自理的老人。然后推廣到各市各省。
2.第二階段
有一定的經(jīng)濟基礎后，同時(shí)這種養老機構也得到社會(huì )和政府的認可，就可以在政府的協(xié)助下擴大在校園中的面積。增加一些專(zhuān)業(yè)醫護人員，開(kāi)始招收生活上不能完全自理的老人。學(xué)生仍是與老人交流的主力軍。
3.第三階段
有足夠的資金后，在學(xué)校附近購買(mǎi)土地建立全托為主的XX托老中心來(lái)收取生活不能自理的老人。組織學(xué)生志愿者定期去為老人聊天，為老人服務(wù)。
(二)主要合作伙伴
XX托老中心的親密伙伴是大學(xué)。讓大學(xué)生參與到照顧老人的工作中去可以提高大學(xué)生的社會(huì )責任感。大學(xué)生的課余時(shí)間比較多，同時(shí)也需要更多的社會(huì )實(shí)踐機會(huì )。XX托老中心充分利用學(xué)校的基礎設施，節約社會(huì )資源。因此二者合作有很大的可行性。
四
市場(chǎng)調查
養老產(chǎn)業(yè)在我國還是一個(gè)“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，XX托老中心是一個(gè)值得老人和孩子信任的養老機構，將會(huì )有很好的發(fā)展前景。
隨著(zhù)XX托老中心的不斷發(fā)展和壯大，它面向的將是社會(huì )上的所有老人。隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，接受大學(xué)教育的人越來(lái)越多，并且人們在踏入社會(huì )以后最懷念的還是大學(xué)生活。當人們步入老年后，在大學(xué)中養老將是人們的絕佳選擇。XX托老中心最終將被社會(huì )大眾所接受。
XX托老中心在性質(zhì)上是半公益半商業(yè)的，會(huì )得到政府的大力支持，由于XX托老中心成本低、效果好，最終也將會(huì )代替養老院成為社會(huì )主流養老機構。
五
營(yíng)銷(xiāo)策略
(一)提供的核心價(jià)值及附加利益
XX托老中心主要解決的是老年人的養老問(wèn)題。不僅為老年人提供貼心的日常服務(wù)，還會(huì )給老人提供豐富多彩的休閑娛樂(lè )活動(dòng)。讓學(xué)生志愿者陪老人聊談娛樂(lè )，關(guān)注老人的心理和精神。
大學(xué)生同老年人的接觸過(guò)程中學(xué)得許多寶貴的生活經(jīng)驗。在一些文體活動(dòng)上，如下棋、書(shū)畫(huà)等，老年人的水平比學(xué)生的水平高，可以幫助學(xué)生提高。
(二)收費標準(第一階段)
早餐4元
午餐8元
每人每月450元
需車(chē)接車(chē)送服務(wù)的每天多加5元
(三)推廣策略
XX托老中心的顧客群直指老人，但在一定意義上也指年輕人。老年人在哪里養老大部分都是孩子幫老人選擇決定的，因此托老中心的創(chuàng )意、服務(wù)、設施不僅要博得老年人的喜歡，還要博得年輕人的青睞。
XX托老中心以“大學(xué)里的美好時(shí)光”為主題進(jìn)行宣傳。宣傳的主要途徑有：
1.電視通過(guò)拍攝有創(chuàng )意的廣告片進(jìn)行宣傳
2.網(wǎng)絡(luò )年輕人更喜歡通過(guò)網(wǎng)絡(luò )獲得信息，因此在網(wǎng)上以視頻和文字的方式進(jìn)行宣傳可以接觸更多的客戶(hù)
3.傳單在社區中發(fā)散傳單，接觸的人群廣
4.社區中設點(diǎn)宣傳人們能夠更清晰的、更全面的了解XX托老中心的特點(diǎn)與服務(wù)。
六
經(jīng)營(yíng)管理
(一)服務(wù)流程
早上8點(diǎn)老年人來(lái)到托老中心，工作人員和學(xué)生照顧老人吃早餐。早餐過(guò)后，老人們開(kāi)始晨練，老人們根據自己的愛(ài)好選擇晨練的活動(dòng)。晨練過(guò)后老人可以參加社團活動(dòng)，可以和學(xué)生聊天...中午12點(diǎn)有工作人員和學(xué)生照顧老人吃午飯，吃過(guò)飯后安排需要午休的老人午休，不需要午休的老人仍進(jìn)行各種文體活動(dòng)。下午5:30—6:00老人離開(kāi)托老中心。
(二)設備購置
XX托老中心需在校園一角租賃6—8間房屋，為老人提供休息聊天的場(chǎng)所。學(xué)校的圖書(shū)館及其他公共設施對老年人開(kāi)放，因此XX托老中心不需要購置圖書(shū)、建餐廳等。托老中心只需要購置一些供老年人娛樂(lè )的體育器材、桌椅以及三十張供老人午休的床鋪。
(三)服務(wù)質(zhì)量控制與管理
1.讓學(xué)生參與到對托老中心的監督管理中來(lái)
(1)對飲食的監督XX托老中心每天需要4—5名學(xué)生來(lái)幫助工作人員照顧老人，可以為他們提供早餐和午餐(和老人吃一樣的飯)，讓學(xué)生來(lái)評價(jià)一定時(shí)期內的飯菜質(zhì)量。同時(shí)也需要管理人員定期進(jìn)行檢查。
(2)對工作人員服務(wù)態(tài)度的監督XX托老中心主要特色是通過(guò)和學(xué)生交流關(guān)注老年人的心理。老年人在同大學(xué)生的交流中會(huì )涉及到服務(wù)人員的工作態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量，大學(xué)生發(fā)現問(wèn)題后可以直接向管理人員反映。
2.孩子的監管
XX托老中心會(huì )在一定時(shí)間段像學(xué)校開(kāi)家長(cháng)會(huì )一樣邀請孩子們過(guò)來(lái)看一看老人生活環(huán)境，為托老中心提一些合理化建議。
七
團隊與風(fēng)險
(一)團隊：
總經(jīng)理1人，熱愛(ài)老人，有責任心，工作能力強
副經(jīng)理1人，熱愛(ài)老人，有責任心，有較強的溝通能力，工作能力強
專(zhuān)業(yè)護理人員2人，有耐心，細心，專(zhuān)業(yè)知識過(guò)硬，善于與老人溝通
日常服務(wù)人員2人，熱愛(ài)老人，有耐心，細心，善于與老人溝通
學(xué)生志愿者每天4—5人，性格活潑開(kāi)朗，善與人溝通，尊敬老人
(二)問(wèn)題
XX托老中心的主要特色是托老中心與大學(xué)相結合，讓大學(xué)生參與到照顧老人的工作中去，讓老年人感受大學(xué)生的活力。但是學(xué)校有寒暑假，假期時(shí)間學(xué)生都要離校，學(xué)�；旧蠜](méi)有什么活動(dòng)，老人又將處于孤單狀態(tài)。
(三)風(fēng)險
1.老年人的人身風(fēng)險老年人的身體條件差，就算是照顧的非常仔細，也會(huì )出現突發(fā)情況。如果孩子們不能諒解，容易產(chǎn)生爭議。
2.路途風(fēng)險雖說(shuō)大學(xué)交通方便，但老年人來(lái)托老中心和回家時(shí)正值上下班人流高峰期，不太安全。
項目建議書(shū) 篇3
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng)：XX縣XX原野生態(tài)野豬養殖場(chǎng)項目
�。ǘ┴撠焼挝唬篨X鄉政府
�。ㄈ┴撠熑耍簒x（XX鄉政府鄉長(cháng)）
�。ㄋ模┙ㄔO地點(diǎn)：XX鄉xx
�。ㄎ澹┙ㄔO期限：20xx年
二、項目背景
XX鄉XX村位于兩當縣城東部，距縣城22公里，屬鄉政府駐地。全村轄5個(gè)村民小組，321戶(hù)1321人。耕地2631畝，地屬河谷川壩淺山區，地形開(kāi)闊、土壤肥沃、光照充足，平均海拔1020米，具有典型的盆地氣候特征。種植業(yè)以小麥、玉米為主，經(jīng)濟作物主要有核桃、蔬菜、中藥材等；畜牧業(yè)以養牛、養豬為主。
XX鄉黨委、政府以市場(chǎng)需求為導向，以增加農民收入為目的，圍繞結構調整、產(chǎn)業(yè)化建設為主題，堅持市場(chǎng)導向、科技支撐、龍頭帶動(dòng)、大戶(hù)引導，提高服務(wù)水平和養殖效益，加快推進(jìn)特種養殖業(yè)產(chǎn)業(yè)化，確保特種養殖業(yè)持續健康發(fā)展。20xx年以來(lái)XX村大力發(fā)展特種養殖產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，野豬飼養規模也擴大到150頭，取得了良好的
經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，表現出良好的發(fā)展態(tài)勢。并且XX鄉地域廣闊，草、水資源豐富，實(shí)踐證明XX鄉區域發(fā)展野豬養殖產(chǎn)業(yè)化潛力很大。
三、項目建設的可行性
一、開(kāi)發(fā)野豬規模生產(chǎn)是畜牧業(yè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，野豬抗病能力強，飼養成本低，經(jīng)濟效益高是廣大農民增收致富的有效途徑。
二、野豬肉營(yíng)養豐富、瘦肉率高、味道鮮美脆嫩，具有蛋白含量高、低膽固醇等特點(diǎn)，特別是亞油酸含量比家豬高2.5倍，經(jīng)常食用對預防和治療冠心病、高血壓、糖尿病等有很好作用。具體特點(diǎn)為：
�、僖柏i喜吃青飼料和谷物類(lèi)飼料，飼料標準低，是家豬飼料成本的一半。
�、陔伢w瘦肉率達72%以上。
�、鄹叩鞍�、低脂肪，含人體所需17種氨基酸，營(yíng)養全價(jià)。
�、軄営退崾羌邑i的2.5倍。
�、萦幸欢ǖ乃幱脙r(jià)值，可預防治療多種疾病，延長(cháng)細胞衰老，增長(cháng)人類(lèi)壽命。
�、蘅梢愿纳迫祟�(lèi)膳食結構，提高生活質(zhì)量。
三、由于野生動(dòng)物不斷減少，有的面臨滅絕的危險。通過(guò)人工飼養野豬，每年有計劃、有目的的`將人工飼養的野豬放回到大自然中，對保護自然界的野生資源，維護生態(tài)平衡具有良好的社會(huì )意義。因此，大力開(kāi)發(fā)人工飼養野豬，對農民的增收致富和維護生態(tài)平衡都是很有必要的。
四、產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景及分析
發(fā)展野豬養殖業(yè)，投資小，見(jiàn)效快，風(fēng)險小、易操作，普及率快，回報率高，五個(gè)月出欄，家家戶(hù)戶(hù)都可以飼養。而且XX村飼養的野豬，喂食主要以當地的野菜為主，確保了純綠色，十分符合當今人們的消費理念和健康要求
我國是世界上最大的產(chǎn)豬國，又是豬肉消費最多的國家，年消費生豬近2億頭。從吃家豬肉到吃特種綠色野豬肉是順理成章的事。野豬肉的特殊營(yíng)養、保健、藥膳。綠色食品看，產(chǎn)品容量大，壽命長(cháng)，具有廣闊美好的發(fā)展前景，并成為家豬的替代產(chǎn)品。當前我區域還沒(méi)有人工飼養野豬的規模場(chǎng)，小量的野豬根本滿(mǎn)足不了市場(chǎng)的需求。因此，開(kāi)發(fā)人工飼養野豬市場(chǎng)前景廣闊，潛力巨大。
五、項目建設規模及建設內容
一、建設規模：
該項目擬建設20xx平方米的豬舍，養殖野豬母本30頭，年出欄野豬300頭。按每戶(hù)養殖2頭野豬母本，最少可帶動(dòng)15戶(hù)農戶(hù)發(fā)展野豬養殖。
二、建設內容：
配套建設飼料加工廠(chǎng)一處。
六、環(huán)境保護
該項目的主要污染物與污染源是糞便，其處理方法：一是生物發(fā)酵售給農民作有機肥料。二是生產(chǎn)沼氣，供居民用氣，對生態(tài)環(huán)境不存在污染。
項目建議書(shū) 篇4
一、項目概述
項目名稱(chēng)：__村__公路建設工程
建設地點(diǎn)：__村民組
項目責任單位：__鄉人民xx
項目責任人：___
二、項目建設的必要性
__村民組位于鄉東南部，東北與__市及本縣__鄉相接，東南毗鄰____市__鄉，該村民組現有農戶(hù)___戶(hù)，人口___人，境內有豐富的森林資源和得天獨厚的旅游資源。獨特的森林及地勢山貌得到很多專(zhuān)家及旅游開(kāi)發(fā)商的青睞。具林業(yè)部門(mén)森林資源調查該地森林覆蓋達到__%，木材儲藏量__m。再是上核桃年產(chǎn)量__噸，人均____多公斤。新種的山核桃約___多畝，產(chǎn)量將逐年攀升。
__公路的建成將成為以鄉通道為主干線(xiàn)，與全鄉__個(gè)村民組形成四通八達的交通網(wǎng)絡(luò )。是實(shí)現縣委提出的“一年一個(gè)樣，三年大變樣”戰略目標，加快當地農村奔小康步伐，切實(shí)擺脫貧困村落后面貌的現實(shí)需要。當地群眾改路修路積極性很高，愿意集資、投勞。建設__公路極大改善該區的交通條件，促進(jìn)深山地區農民群眾的經(jīng)濟發(fā)展，增加農民收入，實(shí)現共同富裕。
三、項目建設綜合條件評價(jià)
1、地形
項目區屬山丘區，四面崇山峻嶺中間地勢平緩，是典型的盤(pán)地形狀。整個(gè)項目區地勢較高，平均海拔820m以上。
擬建路線(xiàn)與公路相銜接，地形標高在610m至820m之間，全長(cháng)__公里，路基寬_m，行車(chē)道寬_m。
2、水文、氣候、地質(zhì)
溪流兩邊居住農戶(hù)，溪水匯入__河流入__省屬__江流域。
該地區屬亞熱帶季風(fēng)濕潤區，四季分明，雨量充沛，年平均降水量1820mm，平均氣溫12℃極端最高氣溫33℃，極端最低氣溫-12℃，無(wú)霜期180天。
項目區沿線(xiàn)大量分布花崗巖、石灰巖、平板巖與泥土混合工程地質(zhì)條件好，就地取材簡(jiǎn)易。
3、筑路材料及運輸條件
保養不規范以及現場(chǎng)臟、亂、差等缺點(diǎn)，是國家鼓勵的投資項目。隨著(zhù)人們生活水平的.提高，城市居民對生活環(huán)境的要求越來(lái)越高，建筑工地的混凝土攪拌以及運輸水泥、石料、沙子產(chǎn)生的噪音、粉塵污染給人們的正常生活帶來(lái)嚴重的影響，決定了集中供應商品混凝土在目前城市建設過(guò)程中無(wú)可替代的位置，與傳統的現場(chǎng)攪拌混凝土相比較，商品混凝土具有節約原材料、質(zhì)量穩定可靠、提高水泥散裝率、提高工作效率、減輕勞動(dòng)強度、減少環(huán)境污染等特點(diǎn)。目前，我縣原有的三家商混站已經(jīng)全部被__公司收購，形成了一家壟斷的局面。為確保建設工程質(zhì)量，維護縣內市場(chǎng)穩定和健康發(fā)展，有必要在我縣新建一家商品混凝土攪拌企業(yè)。
三、建設條件
隨著(zhù)縣域經(jīng)濟的發(fā)展和招商引資規模的不斷壯大，加之城市新區及城市綜合開(kāi)發(fā)等一批新上工程的建設和老城改造等市政、商用和房地產(chǎn)建設規模將有大幅度提高，混凝土的需求量越來(lái)越大，商品混凝土具有廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間，預計年混凝土用量達__萬(wàn)m?。原有商混企業(yè)生產(chǎn)能力為_(kāi)_萬(wàn)m?，不能滿(mǎn)足我縣城市建設的需要。我縣及周邊具有較豐富的砂石資源，生產(chǎn)原料、水電供應方便充足。此項目一旦建立，我縣將嚴格控制工地現場(chǎng)攪拌，推廣使用成品混凝土。項目擬建地址位于我縣工業(yè)園區內，以減少噪音污染，對當地生態(tài)環(huán)境沒(méi)有不良影響。
四、投資估算
項目總投資2800萬(wàn)元。其中征用土地50畝;建設投資1800萬(wàn)元，建成生產(chǎn)車(chē)間、倉庫、辦公及其它鋪助設施3578㎡;購置混凝土生產(chǎn)線(xiàn)2條及運輸車(chē)8輛;鋪底流動(dòng)資金及其它費用1000萬(wàn)元。
五、預計經(jīng)濟效益
項目建成投產(chǎn)后，年加工商品混凝土50萬(wàn)m?，按混凝土單價(jià)300元計，銷(xiāo)售收入5000萬(wàn)元，年實(shí)現稅金125萬(wàn)元，利潤500萬(wàn)元。
六、結論
預拌混凝土的推廣使用不但能夠保護環(huán)境，提高城市形象和品位，而且可降低工人勞動(dòng)強度，滿(mǎn)足現代化施工要求，有利于推廣新技術(shù)，還可以縮短工期，大大提高建筑工程質(zhì)量，減少維護保修費用，節約社會(huì )總成本，具有良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
項目建議書(shū) 篇5
一、立項依據
公司目前應用的OA辦公系統于20xx年正式上線(xiàn)運行，是基于DOMINO數據庫，前端開(kāi)發(fā)工具為lotus的OA辦公系統，功能主要包括收發(fā)文管理、郵件管理、公告管理等幾個(gè)方面。OA系統的應用對于加快公文流轉、信息流通等方面發(fā)揮了積極作用。但是也存在很大的局限性，如缺乏工作流、協(xié)同工作、知識管理、公文處理、行政辦公等處理能力，導致企業(yè)的辦公效率無(wú)法提升。同時(shí)，基于DOMINO的架構升級難度大，
二、項目實(shí)施主要內容、技術(shù)關(guān)鍵與創(chuàng )新點(diǎn)、預期目標
1、項目研究?jì)热?/p>
1.1建立統一的OA辦公信息平臺。
1.2 基于大型關(guān)系數據庫技術(shù)的`查詢(xún)、打印、歸檔等。
1.3 基于權限的工作流、公文流的無(wú)紙化處理 1.4 電子印章的應用
1.5 基于手機等移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )終端的應用，消除辦公地域帶來(lái)的不便。
1.6基于.NET、JAVA等技術(shù)開(kāi)發(fā)的系統的可維護性和可擴展性。
2、技術(shù)關(guān)鍵及創(chuàng )新點(diǎn)
2.1 通過(guò)WEB方式登陸，進(jìn)行日常的工作流、公文流等信息處理。
2.2 利用JAVA、.neT等技術(shù)開(kāi)發(fā)，便于系統的部署及升級
2.3 辦公系統與移動(dòng)終端的無(wú)縫對接 2.42.5
3、預期目標
4、應用或產(chǎn)業(yè)化前景與市場(chǎng)需求
我公司作為一個(gè)大型采、選、冶及加工貿易聯(lián)合企業(yè)，各子公司地域分布分散，傳統的手工辦公方式不利于信息的快速流轉。利用基于計算機、網(wǎng)絡(luò )和數據庫技術(shù)的無(wú)紙化OA辦公系統代替傳統的手工辦公模式， 不但可以加速信息流轉，提高辦公效率，也利于
四、現有研究條件和工作基礎
1、目前公司已經(jīng)交完善的局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )和數據存儲設備 2、公司現有計算機、網(wǎng)絡(luò )、數據庫工程技術(shù)人員若干并參加過(guò)多項信息系統的開(kāi)發(fā)，具有信息系統開(kāi)發(fā)、運維完整的支持
體系，并具有掌握和應用信息化前沿技術(shù)的能力。
3、計控所信息中心機房部署有測試服務(wù)器，為開(kāi)發(fā)人員提供開(kāi)發(fā)和測試平臺。
五、進(jìn)度安排與計劃內容
分月份列出項目實(shí)施進(jìn)度安排、主要工作內容和主要目標。
六、 項目研究預期成果
發(fā)表論文、獲獎及獲專(zhuān)利預期
七、 主要研究人員簡(jiǎn)況
項目組主要研究人員的基本情況，重點(diǎn)介紹項目負責人情況。同時(shí)應列出項目負責人及研發(fā)團隊成員姓名、性別、年齡、職務(wù)職稱(chēng)、從事專(zhuān)業(yè)、工作單位及在本項目中承擔的主要工作簡(jiǎn)表。
表2 項目主要研究人員登記表
八、 經(jīng)濟、社會(huì )效益分析
傳統的企業(yè)辦公方式已不能滿(mǎn)足對信息的快速傳遞及處理的需求，利用無(wú)紙化OA辦公系統，不但可以
九、項目實(shí)施風(fēng)險分析
信息系統開(kāi)發(fā)等活動(dòng)風(fēng)險不可避免，關(guān)鍵是針對可能發(fā)生的風(fēng)險，制定好風(fēng)險應對措施，將影響減到最低。
項目建議書(shū) 篇6
中國是一個(gè)山區大國，70%以上是山地，56%的人口生活在山區，林地是山區群眾經(jīng)營(yíng)和依托的主要生產(chǎn)資料，是國家生態(tài)的保障，也是林農增收和林區發(fā)展的出路。盤(pán)活林地和林木資產(chǎn)意義重大。林下經(jīng)濟是一種循環(huán)經(jīng)濟，它是以林地資源為依托，以科技為支撐，充分利用林下自然條件，選擇適合林下生長(cháng)的微生物（菌類(lèi)）和動(dòng)植物種類(lèi)，進(jìn)行合理種植、養殖，以構建穩定的生態(tài)系統，達到林地生物的多樣性，從而成為農村經(jīng)濟新的增長(cháng)點(diǎn)，為農民增收致富開(kāi)辟的一條新路子。在林冠下開(kāi)展林、農、牧、能源等多種項目的復合經(jīng)營(yíng)，對縮短林業(yè)經(jīng)濟周期，增加林業(yè)附加值，研究和建立科學(xué)的人工森林群落結構，維護生態(tài)安全，保障森林資源永續利用具有重要意義。
一、林下經(jīng)濟的發(fā)展應以國有林場(chǎng)為主力
�。ㄒ唬┍阌谡叩膱绦�
不論是哪個(gè)行業(yè)，對政策能夠有效執行是該行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。國有林業(yè)是林業(yè)的主力軍，擁有相當多的優(yōu)勢。比如，擁有較大面積森林資源，并且有企業(yè)管理方面的經(jīng)歷和經(jīng)驗，同時(shí)具有一定的人力資源優(yōu)勢，有穩定的行政關(guān)系、兄弟單位關(guān)系、技術(shù)信息關(guān)系和市場(chǎng)關(guān)系，對于各種政策的理解和執行都具有得天獨厚的優(yōu)勢。
�。ǘ┯欣诮y籌林地整體經(jīng)營(yíng)
林下經(jīng)濟是一種人工利用林地或改變森林群落結構的活動(dòng)，因此這個(gè)活動(dòng)既關(guān)乎生態(tài)安全也關(guān)乎林業(yè)資源的永續利用。林下經(jīng)濟的發(fā)展不適合私人隨意的點(diǎn)狀，相互無(wú)聯(lián)系的布局，它的設計應該根據林地整體群落結構、林分、面積、地貌、水源等分布特征進(jìn)行科學(xué)調查和設計，如果按生態(tài)群落的角度經(jīng)營(yíng)，一般來(lái)講不必密植，不必集中，盡量仿原生態(tài)進(jìn)行種植。這樣的整體設計既是生態(tài)安全的需要，也是林業(yè)資源合理利用的需要，又是探索和優(yōu)化森林群落結構的`需要。因此，林下經(jīng)濟在整個(gè)林場(chǎng)內（或者整個(gè)林業(yè)局內）實(shí)現科學(xué)規劃、協(xié)調發(fā)展、可調度發(fā)展是相當必要的。這樣可以減少不必要的自我保護競爭，凝聚大力量才能夠快速實(shí)現發(fā)展。如此，只有以國有林場(chǎng)為主發(fā)展林下資源才有利于林下經(jīng)濟發(fā)展的統籌安排和調度。
�。ㄈ┯欣诩夹g(shù)扶持
國營(yíng)林場(chǎng)擁有自己的技術(shù)資源，又有自上往下的技術(shù)網(wǎng)絡(luò )，對于發(fā)展林下經(jīng)濟中獲得技術(shù)支持是重要的基礎。技術(shù)是維護和發(fā)展企業(yè)的重要因素，沒(méi)有技術(shù)，沒(méi)有更新技術(shù)的優(yōu)勢就如同沒(méi)有了營(yíng)養，沒(méi)有了營(yíng)養的適時(shí)更新。
�。ㄋ模┯欣谌肆Y源的合理利用
林場(chǎng)有很豐富的人力資源，也很容易調度利用人力資源，所以，對于林下經(jīng)濟的發(fā)展，國有林場(chǎng)在人力資源上也是一個(gè)優(yōu)勢。
二、多方向發(fā)展林下經(jīng)濟
�。ㄒ唬┌l(fā)展能源型林下經(jīng)濟
人類(lèi)一些重要的能源面臨枯竭，這是一個(gè)非常嚴峻的事實(shí)。人們把能源開(kāi)發(fā)的對象無(wú)奈地轉向了植物，玉米等農作物做了首選，但是這又嚴重地威脅了糧食安全。而能源草類(lèi)植物的發(fā)現和利用有望極大地解決能源危機，再有就是能源矮林，在瑞典等國家已經(jīng)有了比較成功的經(jīng)驗，在林區發(fā)展能源型林下經(jīng)濟將是大有前途的舉措。
�。ǘ┌l(fā)展園林資源型林下經(jīng)濟
隨著(zhù)國民經(jīng)濟高速發(fā)展，人們生活水平的提高以及人們審美、養生、休閑、環(huán)保意識逐步增強，城市化進(jìn)程加快，交通、旅游、綠化產(chǎn)業(yè)隨之興起，園林苗木業(yè)做為城市綠化、美化、環(huán)保的重要構成異軍突起，發(fā)展強勁。而林區有大量的林地資源，也有若干植物可以提供給城市園林綠化工程。比如：沙棘果、白樺、油松、忍冬、山桃、刺楸、蘭草、刺玫薔薇、三葉草、珍珠梅、紫丁香、繡線(xiàn)菊、芍藥等。那么，在現有植物資源的前提下發(fā)展園林型的林下經(jīng)濟是可行的，如果在此基礎之上引進(jìn)外來(lái)園林植物進(jìn)行種植則更有前途。
�。ㄈ┌l(fā)展畜牧業(yè)型林下經(jīng)濟
發(fā)展牧草地，池塘生態(tài)養殖，在林下可規模飼養肉牛、奶牛、肉兔或野兔，在林中養雞、鴨、鵝、雁等禽類(lèi)，在郁閉的林下飼養肉鵝、柴雞、烏雞、肉鴨等，放養、圈養均可，每年可養3～5茬，技術(shù)簡(jiǎn)單，群眾易接受，市場(chǎng)潛力大，收益可觀(guān)，是發(fā)展畜牧型林下經(jīng)濟的首要模式。
�。ㄋ模┌l(fā)展林藥型林下經(jīng)
在未郁閉的林地內種植較耐陰的中藥材，如白芍、板蘭、人參根等。也可以種植五味子、天麻、沙參、黨參、玉竹、貝母、靈芝等等。技術(shù)比較簡(jiǎn)單，收益可觀(guān)。
�。ㄎ澹┌l(fā)展菜果型林下經(jīng)濟
草莓、西瓜、甜瓜、菌類(lèi)、蕨類(lèi)、刺五加、刺老芽、大葉芹、山菠菜、薤白（小根蒜）、蒲公英等都是可以在林下種植的品種，應該以點(diǎn)帶面形成特色和規模發(fā)展經(jīng)營(yíng)。
林下經(jīng)濟熱潮的興起，切實(shí)讓我們領(lǐng)略到了體制改革的重要意義以及基層民眾所蘊含的無(wú)限創(chuàng )造力之神奇。但是，熱潮當中需要冷思考：目前的林下經(jīng)濟是否為最佳模式，其科技含量和產(chǎn)業(yè)化前景如何，能否步入“生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕，生態(tài)良好”的文明發(fā)展軌道，實(shí)現可持續發(fā)展，這都是擺在我們面前必須下力氣解決好的重大課題。
項目建議書(shū) 篇7
現代飯店的領(lǐng)班，從管理層次來(lái)說(shuō)，處于飯店管理的最低層，直接面向員工和顧客，對員工進(jìn)行督導管理，起著(zhù)承上啟下的作用，“官”微，貴非輕。因此，一些管理學(xué)者賦予飯店督導者領(lǐng)班多元角色作用：是領(lǐng)袖，是訊息傳達者，是導師，是裁判，是模范，是咨詢(xún)者。還有的學(xué)者總結歸納出如偏袒下屬類(lèi)、不注意聆聽(tīng)類(lèi)、教條類(lèi)、武斷類(lèi)等十九類(lèi)忌諱的飯店領(lǐng)班，等等。這些都是飯店領(lǐng)導或學(xué)者對領(lǐng)班提出的期望和忠告，每一位飯店領(lǐng)班都應牢牢記取或引以為戒。筆者在為一些飯店作督導管理培訓時(shí)，常請教員工“您們心目中的領(lǐng)班究竟是個(gè)什么樣子”?一些員工從其自身的感受出發(fā)，對其直接上司提出了許多很忠懇、很有見(jiàn)地的意見(jiàn)，值得深思。
1、現代飯店領(lǐng)班應有真才，能實(shí)干
參與研討的員工一致認為：一個(gè)稱(chēng)職的領(lǐng)班，首先應熟悉涉及他(她)本職工作的業(yè)務(wù)知識，有比較強的操作技能，在這一方面他應該是一個(gè)“小專(zhuān)家”。如果一個(gè)領(lǐng)班對他所分管的那些工作的程序、標準和質(zhì)量檢查規范掌握不全面，或操作不熟練，是難以管好其下屬的，有時(shí)甚至會(huì )給下屬以笑話(huà)。喜來(lái)登酒店對新員工能力的培訓分四個(gè)層次：(1)接受過(guò)培訓;(2)達到基本所需要的能力;(3)達到基本所需要的能力及喜來(lái)登客人滿(mǎn)意標準;(4)達到基本所需要的能力及喜來(lái)登客人滿(mǎn)意標準，并有效率性。作為領(lǐng)班，從應具備的業(yè)務(wù)知識和操作技能來(lái)說(shuō)，應能達到上述第四個(gè)能力層次要求，即使是剛換崗的領(lǐng)班也應努力盡快達到這一要求。
領(lǐng)班不僅要掌握一定的業(yè)務(wù)知識和操作技能，還應具備一定的管理理論基礎。不少領(lǐng)班在給其下屬培訓中，對某一項工作的程度、標準講得頭頭是道，但為什么要這樣做?或應注意避免此什么?恰恰講得很少，培訓平平淡淡，員工參訓的情緒不高，這是缺乏基本理論素養的'一種表現，應努力加以彌補�，F在是信息時(shí)代，新知識、新技術(shù)、新觀(guān)念、新理論層出不窮，如果不與時(shí)俱進(jìn)，積極學(xué)習，可能就要掉隊，尤其是那些年紀稍大一點(diǎn)的“老”領(lǐng)班，不能只守住老本。再說(shuō)現在我們所面對的顧客，是見(jiàn)識更廣、要求更高、消費更理性、也更會(huì )挑剔，服務(wù)“上帝”更不容易，處在管理第一線(xiàn)的領(lǐng)班，必需善于把握新情況，不斷研究顧客的新需求，才能帶領(lǐng)員工不斷進(jìn)行服務(wù)創(chuàng )新。
有的員工說(shuō)，“還有一個(gè)很實(shí)際的問(wèn)題是領(lǐng)班要不要和下屬一起干”?因為有些領(lǐng)班認為：“班內檢查已夠忙的了，我哪有時(shí)間和員工一起干?”其實(shí)，領(lǐng)班能擠出一點(diǎn)時(shí)間帶領(lǐng)員工干，尤其是在服務(wù)工作的緊急關(guān)頭，能起到激勵員工的作用，同時(shí)，從一起干的過(guò)程中能發(fā)現一些問(wèn)題，有利于改進(jìn)督導管理。那種只說(shuō)不做，或只知道訓斥下屬的領(lǐng)班，要想在其下屬面前樹(shù)立起真正的威信是困難的。
2、現代飯店領(lǐng)班處人處事應公平公正，不搞親疏
有些員工認為：“領(lǐng)班雖職微，但對員工來(lái)說(shuō)是最直接的頂頭上司，若關(guān)系不好，小鞋可能就夠你穿的了!”他們對領(lǐng)班的一個(gè)共同心愿是：嚴管不怕，只要處理公正，不“看人對湯”，大家心理就服。
通常，員工對領(lǐng)班意見(jiàn)比較大的有兩個(gè)，一是工作分派不合理，二是對問(wèn)題的處理欠公正。一天一家飯店客房清掃員對我訴苦說(shuō)：“今天領(lǐng)班分派我打掃13間房，有些員工干的比我少得多，我盡了最大的努力，拖了好一陣班才打掃完畢，而領(lǐng)班檢查房時(shí)卻抓住我清掃上的一些小毛病不放，罰我重做，我心理真有點(diǎn)不服氣”。
這位員工心理不服氣是否有道理，僅憑上述恐難定論。不過(guò)筆者以為，此領(lǐng)班如果將當天的工作任務(wù)、人員分工(包括需要照顧的員工情況)說(shuō)明清楚，即布置工作盡可能“透明”，且工作量分配大體合理，我想大多數員工是能通情達理的。由于種種原因，各個(gè)員工清掃的進(jìn)度會(huì )不一樣，快到下班時(shí)，領(lǐng)班適當進(jìn)行協(xié)調，組織員工互幫，體現班組內的團結互助精神，清掃滯后的員工也會(huì )從中得到鼓舞和教育。至于領(lǐng)班在查房時(shí)對一些細小的毛病抓住不放的問(wèn)題，應該肯定“嚴”是對的，但“嚴”應有度，“嚴處”應講究方法。對于重要的問(wèn)題，尤其是可能會(huì )引起顧客投訴的問(wèn)題，要狠抓不放，嚴肅處理。據說(shuō)有家飯店的質(zhì)檢員查一間房花了40多分鐘，查出如墻角地毯上有少許浮灰、純凈水托盤(pán)上有少許水跡、衛生間地面上有少許短發(fā)等10多條問(wèn)題，丟下一張處罰單走了。類(lèi)似這樣的處理，當事員工恐難心服，也難以真正起到教育整改的目的。對于清掃員工作中的問(wèn)題，當班領(lǐng)班不僅事后要檢查，清掃過(guò)程中也應進(jìn)行抽查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出，幫助糾正，加強清掃過(guò)程中的質(zhì)量控制，而不是一味地采取事后“算總帳”的辦法。對于發(fā)現具有共性的問(wèn)題，應進(jìn)行歸納整理，在第二天班前會(huì )上詳加評析，以引起大家的注意。對于那些確系責任心不強而引起的重大問(wèn)題或屢教不改的毛病，不僅要罰他重做，甚至要扣分、扣發(fā)獎金，使當事人感到“疼”。
領(lǐng)班與員工能否真誠相處，員工很看重的是領(lǐng)班是否為人正派。有些領(lǐng)班能力和水平雖不很強，但善于與下屬坦誠相處，與下屬建立起友誼和信賴(lài)的關(guān)系，使員工積極主動(dòng)，這種班組的凝聚力一般比較強。而那些欺軟伯硬、搞親親疏疏、甚至搞小圈圈的領(lǐng)班，大多數員工瞧不起他，要搞好班組建設何從談起。領(lǐng)班要贏(yíng)得員工的心，還有一個(gè)重要方面是要尊重員工的人格。不要在員工面前擺“官”架子，動(dòng)不動(dòng)訓斥員工。員工大都有各自的專(zhuān)長(cháng)，領(lǐng)班應誠心地向他們學(xué)習、求教，不要以為這會(huì )降低自己的身價(jià)，恰恰相反你對員工越誠心，員工越會(huì )把你當知心人看待。領(lǐng)班要主動(dòng)做員工的思想工作，員工有不對的地方，在弄清事實(shí)的基礎上，該批評的則批評(要適當注意方式)，不要“指桑罵槐”，更不應動(dòng)不動(dòng)向上級打“小報告”，讓上級來(lái)“整(壓)”員工，這樣員工意見(jiàn)會(huì )更大，不利于問(wèn)題的根本解決。對于犯了錯誤的員工，要熱情地幫助他，而不要諷刺挖苦他;對于提出一些極簡(jiǎn)單問(wèn)題的新員工，要耐心地正面作出回答，而不是不屑一顧，從此傷了新員工的自尊心。
3、現代飯店領(lǐng)班應善溝通，會(huì )協(xié)調
溝通，不僅是信息的傳遞和交換，還包括感情和意見(jiàn)的交流。領(lǐng)班督導效果如何，能否與員工進(jìn)行有效的溝通是關(guān)鍵。領(lǐng)班如何與下屬搞好溝通?員工期望領(lǐng)班們能重點(diǎn)把握以下幾方面：
(1)重視溝通的雙向性。布置工作或與個(gè)別員工談話(huà)，應注意多聽(tīng)聽(tīng)下屬的意見(jiàn)，拓寬思路和了解員工心理究竟在想些什么，即使有時(shí)員工的意見(jiàn)并不正確，也應讓他把話(huà)說(shuō)完，然后針對不正確部分做些解釋、說(shuō)服工作。
(2)應意識到與下屬談話(huà)時(shí)的態(tài)度比談話(huà)的內容更重要。例如員工犯了錯誤，領(lǐng)班如果從關(guān)心、愛(ài)護出發(fā)，即使批評得重一點(diǎn)，員工也會(huì )從內心感激你：如果埋怨、諷刺，即使員工內心認識到錯，也會(huì )認為你是在借題整人。有些領(lǐng)班還應改變憐惜表?yè)P下屬的習慣，隨時(shí)注意并挖掘員工值得稱(chēng)贊的地方，讓被稱(chēng)贊者感到愉快而倍加感動(dòng)，“關(guān)心我者乃我的領(lǐng)班”。
(3)培養傾聽(tīng)下屬意見(jiàn)的良好習慣。有的領(lǐng)班自以為高明，對下屬的建議往往聽(tīng)不進(jìn)去，尤其對于那些說(shuō)話(huà)抓不住重點(diǎn)的員工，見(jiàn)了他提意見(jiàn)就心煩;有的心胸比較狹窄，對于感情不相投的員工提意見(jiàn)，聽(tīng)了一點(diǎn)馬上就打斷，弄得對方下不了臺。這些都不是廣開(kāi)言路的做法。
(4)講究溝通技巧，重視語(yǔ)言的力量。協(xié)調，是領(lǐng)班督導過(guò)程的另一項重要工作，除應重視搞好班組內部協(xié)調外，還要善于同其他班組、部門(mén)以及上司的協(xié)調。那些只顧自己埋頭干、而不注意調動(dòng)各方面積極性的領(lǐng)班，即使干得再苦再累，往往只會(huì )落得事倍功半的尷尬局面。
4、現代飯店領(lǐng)班應頭腦靈活，能正確貫徹上級的意圖
領(lǐng)班對上級部署的工作應能準確領(lǐng)會(huì )，認真落實(shí)。在貫徹執行中但不應只當傳聲筒，死背教條，而應結合本班組的實(shí)際和接待賓客要求的變化，在堅持服務(wù)質(zhì)量的前提下，靈活把握，適當調整具體的操作程序和規范，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，不斷豐富班組個(gè)性化服務(wù)的特色和自己督導管理的水平。
工作中遇到疑難問(wèn)題，要細心分析、勤于思考，在盡可能滿(mǎn)足賓客要求的前提下，及時(shí)、果斷地作出處理，不要事事等待上級答復后才辦，因為那樣會(huì )延誤服務(wù)時(shí)機，得罪甚至失去一部分客人。
5、現代飯店領(lǐng)班要勇于承擔責任，不掩飾自己的錯
員工很佩服那些勇于負責、做事敢做敢當的領(lǐng)班。他們對的就堅持，做錯了的(包括給員工指導錯了的)，就勇于承認自己的不對，勇于糾正自己的錯誤，不強調客觀(guān)找借口，更不把責任推給別人。員工工作上出了錯，他們不一味地責怪下屬，而是從領(lǐng)導的角度多找原因，分析自己應負的責任，從中汲取教訓，加以改進(jìn)。即使是因員工的錯誤而受到上級的批評，也不把怨氣發(fā)泄到員工身上。
對于有這樣的領(lǐng)班，員工大都感到引以自豪。為了鼓勵領(lǐng)班發(fā)揚勇于負責的精神，飯店決策者授予他們一定的現場(chǎng)處理突發(fā)事件的權力，是完全必要的。
建議人：XXX
XXXX年XX月XX日
項目建議書(shū) 篇8
一、項目名稱(chēng):__________
二、投資方情況
(一)主要投資方基本情況：包括企業(yè)全稱(chēng)、主要經(jīng)營(yíng)范圍、注冊地、注冊資本、企業(yè)性質(zhì)、股權結構，資產(chǎn)負債狀況，主要股東情況;
(二)主要投資方基本經(jīng)營(yíng)情況：包括企業(yè)近三年主要業(yè)務(wù)規模和經(jīng)營(yíng)情況，主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力、實(shí)際生產(chǎn)規模、國內外銷(xiāo)售情況，企業(yè)近三年主要財務(wù)指標;
(三)主要投資方相關(guān)實(shí)力和優(yōu)勢分析，在國內外投資類(lèi)似項目簡(jiǎn)要情況;
(四)其他投資方簡(jiǎn)要情況：包括注冊地、注冊資本、企業(yè)性質(zhì)、主要業(yè)務(wù)規模和經(jīng)營(yíng)狀況、資產(chǎn)、負債、收入、利潤等方面情況。
三、必要性分析
(一)投資目的：項目相關(guān)行業(yè)國內外情況，例如產(chǎn)品國內外供求情況及預測、產(chǎn)品進(jìn)口情況及預測、行業(yè)未來(lái)發(fā)展等。說(shuō)明項目對各投資方的必要性和意義，包括項目與投資方國內項目的關(guān)系、與企業(yè)發(fā)展戰略的關(guān)系等;
(二)社會(huì )意義：包括與我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系，與我國境外投資戰略和境外投資產(chǎn)業(yè)政策的關(guān)系等。
四、項目背景及投資環(huán)境情況
(一)項目背景：包括投資方介入前項目基本情況，外方合作者基本情況，投資方如何介入項目，投資方對外考察、盡職調查、與外方談判、其他競爭投資者等情況，與所在國家和當地xx溝通情況等;
(二)投資環(huán)境情況：包括所在國家及當地政治、經(jīng)濟情況，與項目有關(guān)的稅收、外匯、進(jìn)出口、外資利用、資源開(kāi)發(fā)、行業(yè)準入、環(huán)境保護、勞工等法律法規情況，當地相關(guān)行業(yè)及市場(chǎng)狀況;涉及資源開(kāi)發(fā)的，還應說(shuō)明所在國家有關(guān)資源的儲量、品質(zhì)、勘探、開(kāi)采情況;
(三)項目的外部意見(jiàn)及影響：包括所在國中央和地方xx的意見(jiàn)，當地社區的意見(jiàn)，項目對所在國家和地區社會(huì )、經(jīng)濟發(fā)展可能產(chǎn)生的影響等。
五、項目?jì)热?/p>
建設類(lèi)項目
(一)建設內容：包括建設地點(diǎn)、建設規模、建設期限、進(jìn)度安排、技術(shù)方案、建設方案、需要建設的配套設施等;涉及資源開(kāi)發(fā)的，還應說(shuō)明可開(kāi)發(fā)資源量、品位、中方可獲權益資源量及開(kāi)發(fā)方案等;
(二)主要產(chǎn)品及目標市場(chǎng)：包括項目主要產(chǎn)品及規模，產(chǎn)品目標市場(chǎng)及銷(xiāo)售方案;
(三)相關(guān)配套條件落實(shí)情況：包括項目道路、鐵路、港口、能源供應等相關(guān)基礎設施配套情況及安排，項目土地情況及安排，項目滿(mǎn)足當地環(huán)保要求措施，項目在勞動(dòng)力供應和安全方面的`安排和措施，加工類(lèi)項目應說(shuō)明項目原料來(lái)源的情況;
(四)財務(wù)效益指標：包括項目總銷(xiāo)售收入、利潤、投資回收期、內部收益率等財務(wù)預測指標，以及中方投資回收期及回報率等預測指標。
并購類(lèi)項目
(一)被收購對象情況：股權收購類(lèi)項目應包括被收購企業(yè)全稱(chēng)(中英文)、主要經(jīng)營(yíng)范圍、注冊地、注冊資本、生產(chǎn)情況、經(jīng)營(yíng)情況及資產(chǎn)與負債等財務(wù)狀況，股權結構、上市情況及最新股市表現、主要股東簡(jiǎn)況，被收購企業(yè)及其產(chǎn)品、技術(shù)在同行業(yè)所處地位、發(fā)展狀況等;資產(chǎn)收購類(lèi)項目應包括被收購資產(chǎn)構成，專(zhuān)業(yè)中介機構確定的評估價(jià)，資產(chǎn)所有者基本情況等;
(二)收購方案：包括收購標的，收購價(jià)格(說(shuō)明定價(jià)方法及主要參數)，實(shí)施主體，交易方式，收購進(jìn)度安排、對其他競爭者的應對設想等;
(注：并購類(lèi)項目同時(shí)包括投資建設方面內容的，還應說(shuō)明建設類(lèi)項目所要求的各項內容，并說(shuō)明項目綜合財務(wù)效益指標。)
六、項目合作及資金情況
(一)項目合作方案：包括項目各方股比，出資形式，合作方式，收入和利潤分配，產(chǎn)品分配，其他合作內容;
(二)項目資金運用：包括項目總投資，建設類(lèi)項目的前期費用(中介費、勘探費等)、工程建設資金及其使用構成、流動(dòng)資金的使用等，并購類(lèi)項目的收購前期費用、收購資金及其使用構成，中方投資額及其使用構成等;
(三)項目資金籌措：包括項目資本金及各方出資，銀行貸款及其他社會(huì )中小企業(yè)融資的構成與來(lái)源，項目用匯金額及來(lái)源等。
七、項目風(fēng)險分析
分析項目可能存在的風(fēng)險及不確定性，并提出防范風(fēng)險的相關(guān)措施：國別風(fēng)險，法律及政策風(fēng)險，市場(chǎng)風(fēng)險，建設風(fēng)險，外匯風(fēng)險，環(huán)保風(fēng)險，礦權及資源量風(fēng)險，勞工風(fēng)險，項目可能面臨的其他風(fēng)險;股權收購類(lèi)項目還應分析企業(yè)運營(yíng)風(fēng)險。
八、其他事項
(一)項目是否存在需要解決的問(wèn)題;
(二)實(shí)施項目的下一步工作計劃。
項目建議書(shū) 篇9
1、項目摘要
項目名稱(chēng)：隆德縣蔬菜工廠(chǎng)化育苗中心改擴建項目
項目主管單位：寧夏回族自治區農牧廳、隆德縣農牧局
項目實(shí)施單位： 隆德縣綠鮮果蔬有限責任公司
項目法人： 張小斌（公司總經(jīng)理）
項目性質(zhì)：改擴建
項目建設年限：1年(20xx年11月－20xx年10月)
項目建設地點(diǎn)及范圍：隆德縣神林鄉辛平村。
1.1項目建設目標
改擴建工廠(chǎng)化育苗中心1處，新建育苗日光溫室30棟，占地50畝。 30棟育苗日光溫室年育苗3茬，可提供各種蔬菜種苗2700萬(wàn)株，可滿(mǎn)足9000畝大田蔬菜生產(chǎn)所需種苗。按照15％的增產(chǎn)增收效益估算，畝增收150元，年凈增收135萬(wàn)元。
2、項目背景
近年來(lái)，固原市委、市政府把蔬菜作為調整農業(yè)結構、增加農民收入和帶動(dòng)第二、三產(chǎn)業(yè)、實(shí)現農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重點(diǎn)來(lái)抓，依靠政府引導、政策扶持、科技推動(dòng)和市場(chǎng)帶動(dòng)，通過(guò)建基地、抓示范、促流通，基本實(shí)現了鮮菜由季節性生產(chǎn)到周年生產(chǎn)、周年供應的歷史性跨越，促使了蔬菜產(chǎn)業(yè)呈現出強勁的發(fā)展勢頭。
隆德縣特別是近幾年，利用財政扶貧資金，把冷涼蔬菜確定為本縣區域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)以來(lái)，農業(yè)效益和農民收入有了較快增長(cháng)，已成為農業(yè)和農村經(jīng)濟新的增長(cháng)點(diǎn)。按照“科學(xué)規劃，因勢利導，重點(diǎn)培育，集中連片”的原則，大力調整種植業(yè)結構，將冷涼蔬菜作為區域優(yōu)勢特色扶貧產(chǎn)業(yè)積極培育。通過(guò)幾年的努力，已形成了一定的規模和優(yōu)勢，種植面積在逐年擴大。規模種植優(yōu)勢顯現，但由于受季風(fēng)氣候制約，春暖遲，晚霜影響大。 冷涼蔬菜主要以地膜覆蓋栽培種植，一般于5月上旬開(kāi)始移栽，上市晚，不能有效利用早春和晚秋蔬菜市場(chǎng)出現季節性差價(jià)。因此，建設蔬菜育苗中心以及開(kāi)展塑料拱棚生產(chǎn)基地，實(shí)行露地覆膜種植和塑料拱棚提早育苗相結合，不僅能保證蔬菜周年供應，搶占外地市場(chǎng)季節差價(jià)，而且使全縣蔬菜生產(chǎn)逐步走上外向型大規模的產(chǎn)業(yè)化之路，不斷提高在外地市場(chǎng)競爭力具有重要作用。
按照自治區蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見(jiàn)，在以固原市為核心，大力開(kāi)發(fā)冷涼氣候資源發(fā)展夏季冷涼露地蔬菜生產(chǎn)。固原市以其海拔高、夏季冷涼，小區域灌溉條件優(yōu)越，環(huán)境無(wú)污染等特點(diǎn)，是我區發(fā)展夏季無(wú)公害、綠色特需綠葉菜、果類(lèi)菜、食用菌的優(yōu)勢區域。圍繞固原市的氣候特點(diǎn)和區域特色，種植6-9月份我國南方市場(chǎng)需求的特種葉菜（菜花、西蘭花、白菜、甘藍、菜心、芥蘭、生菜等）和根莖類(lèi)（蘿卜、胡蘿卜、萵筍等）蔬菜，實(shí)施“夏菜南下”戰略，把我市建成為“西菜東調”生產(chǎn)基地。
2.1隆德蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀與特點(diǎn)
一是面積迅速擴大,在全區蔬菜生產(chǎn)中處于優(yōu)勢地位。受蔬菜種植比較效益高的拉動(dòng)作用,近年來(lái)我縣蔬菜生產(chǎn)保持了一個(gè)快速發(fā)展的良好勢頭。蔬菜產(chǎn)值上升較快,在農業(yè)增效、農民增收中占有較大比重。二是優(yōu)勢區域逐步形成,季節優(yōu)勢更加明顯。我縣氣候多樣,生產(chǎn)、交通運輸等條件差異較大,隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷完善,按照市場(chǎng)效益原則和農民增收要求,確定當地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),形成了不同作物的優(yōu)勢區域。蔬菜產(chǎn)業(yè)農業(yè)集約化程度高,成為吸納農村剩余勞動(dòng)力的重要產(chǎn)業(yè)之一。三是蔬菜在全縣特色產(chǎn)業(yè)建設中開(kāi)始呈現出先導產(chǎn)業(yè)的作用。蔬菜主產(chǎn)區大
都分布在交通便利的'郊區和生產(chǎn)條件較好的川道地區,是全縣農業(yè)生產(chǎn)的精華地帶,農民收入相對較高,全縣大部分試點(diǎn)村都選擇以蔬菜產(chǎn)業(yè)為支撐。四是產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)聯(lián)度進(jìn)一步增強,產(chǎn)地直銷(xiāo)市場(chǎng)初步形成。在發(fā)展蔬菜生產(chǎn)中,堅持一手抓生產(chǎn),一手抓市場(chǎng),全縣銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)基本形成。
蔬菜生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題：一是生產(chǎn)基地規模小而分散，蔬菜育苗工作幾乎空白，集中連片少，集約化程度低，規模效益難以實(shí)現，效益差；二是蔬菜營(yíng)銷(xiāo)組織化程度十分薄弱�；緵](méi)有建立和形成市場(chǎng)與基地掛鉤，產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)盟、產(chǎn)銷(xiāo)直掛、城市配送、企業(yè)連鎖營(yíng)銷(xiāo)等現代產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方式；三是蔬菜產(chǎn)后銷(xiāo)售基本上是未經(jīng)預冷儲藏、整理、包裝、保鮮的原始產(chǎn)品，產(chǎn)品損耗大，增殖低。四是龍頭企業(yè)的拉動(dòng)力不強，沒(méi)有建立起與生產(chǎn)規模相適應的加工、貯藏、保鮮企業(yè)。五是蔬菜生產(chǎn)科技含量低，農民科技文化素質(zhì)差，生產(chǎn)管理技術(shù)水平低。品種更新慢，單產(chǎn)低，質(zhì)量不穩定。
就蔬菜產(chǎn)業(yè)而言，雖然發(fā)展速度快、規模大、效益高，深受農民歡迎。但生產(chǎn)中種苗質(zhì)量差；采用拱棚育苗或大田直播出苗時(shí)間延后、是最佳上市交易時(shí)間錯過(guò)，這一問(wèn)題已經(jīng)成為限制蔬菜產(chǎn)業(yè)快速高效發(fā)展的瓶頸，也成為隆德縣委、政府首選的解決蔬菜產(chǎn)業(yè)的突出問(wèn)題。
3、項目建設的必要性和可行性
3.1 必要性
3.1.1、可相對延長(cháng)蔬菜生產(chǎn)時(shí)間，提早上市。隆德縣無(wú)霜期短，春季晚霜結束遲，秋季早霜來(lái)臨早，極大地制約著(zhù)露地蔬菜的生產(chǎn)。建設育苗溫室，通過(guò)設施提前育苗，待露地氣溫、地溫等條件適宜時(shí)移栽定植，可相對延長(cháng)蔬菜生產(chǎn)時(shí)間，提前采收上市，搶占市場(chǎng)空檔，提高市場(chǎng)占有率。通過(guò)試驗，示范蔬菜育苗移栽較直播田提前上市20天-30天，辣椒、甜椒單株增加產(chǎn)量0.5公斤，畝增產(chǎn)量1900公斤，畝增產(chǎn)值950元。
3.1.2、可提高間套、復種比例，增加單位面積產(chǎn)量。項目區年平均氣溫6.5-7.5℃，有效積溫2500-3200℃，無(wú)霜期135-160天，氣候特點(diǎn)是一年一作光溫有余，一年兩作光溫條件不足。依托相對冷涼的氣候資源，充分利用育苗移栽技術(shù)，可提高間套復種比例，提高單位土地面積產(chǎn)量，增加農民收入。
3.2 可行性
3.2.1氣候資源條件優(yōu)越。一是我縣地處黃土高原氣候,境內成雨機會(huì )少,夏季氣候干燥、涼爽,適宜多種蔬菜生產(chǎn),經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展已成為全區重要的“西菜東調”基地。二是冬季光照資源豐富,在西北乃至全國發(fā)展日光溫室生產(chǎn)條件最為優(yōu)越。三是我縣大部分地區為雨養農業(yè)區,工業(yè)發(fā)展相對落后,農業(yè)環(huán)境面原污染較輕,農區畜牧業(yè)發(fā)達,有機肥源充足,發(fā)展無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)優(yōu)勢明顯。
3.2.2有發(fā)展的良好社會(huì )環(huán)境。一是政策扶持力度大。從20xx年開(kāi)始,自治區上安排專(zhuān)項資金,扶持包括蔬菜產(chǎn)業(yè)在內的農業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。20xx年,區政府下發(fā)了《關(guān)于大力推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的意見(jiàn)》和《寧夏優(yōu)勢特色農產(chǎn)品區域布局及發(fā)展規劃》等文件,將蔬菜產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)發(fā)展的十大產(chǎn)業(yè)之一,出臺了優(yōu)惠政策,加大了扶持力度。按照有基礎、有優(yōu)勢、有特色、有前景、帶動(dòng)能力強的原則,選擇扶持一批蔬菜加工、流通企業(yè)。農牧廳成立了農產(chǎn)品質(zhì)量安全辦公室,這都為全省蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的社會(huì )環(huán)境和項目資金扶持。
按照自治區蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見(jiàn)，以固原市為核心，大力開(kāi)發(fā)冷涼氣候資源發(fā)展夏季冷涼露地蔬菜生產(chǎn)。該地以其海拔高、夏季冷涼，小區域灌溉條件優(yōu)越，環(huán)境無(wú)污染等特點(diǎn)，是我區發(fā)展夏季無(wú)公害、綠色特需綠葉菜、果類(lèi)菜、食用菌的優(yōu)勢區域。圍繞固原市的氣候特點(diǎn)和區域特色，種植6-9月份我國南方市場(chǎng)需求的特種葉菜（菜花、西蘭花、白菜、甘藍、菜心、芥蘭、生菜等）和根莖類(lèi)（蘿卜、胡蘿卜、萵筍等）蔬菜，實(shí)施“夏菜南下”戰略，把我縣建成為“西菜東調”生產(chǎn)基地。 二是農民生產(chǎn)積極性高。蔬菜種植比較效益較高,菜農生產(chǎn)積極性高,隨著(zhù)全國產(chǎn)業(yè)結構的調整,蔬菜產(chǎn)業(yè)作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),必然向西北農村勞動(dòng)力資源比較豐富的地區轉移,發(fā)展生產(chǎn)的區位優(yōu)勢明顯。
3.2.3 生產(chǎn)技術(shù)條件可行。隆德縣農業(yè)技術(shù)部門(mén)經(jīng)過(guò)近年的試驗、示范和研究，參照我國《無(wú)公害農產(chǎn)品規范化管理與生產(chǎn)標準》實(shí)施手冊，結合當地的生產(chǎn)條件，總結出無(wú)公害冷涼蔬菜栽培技術(shù)規程，并且根據區內外市場(chǎng)需求，篩選出具有一定的區域優(yōu)勢，適合當地條件，市場(chǎng)前景看好的蔬菜品種。為項目實(shí)施做好了技術(shù)貯備。
近年來(lái)隆德縣與寧夏回族自治區農技推廣總站、自治區蔬菜產(chǎn)業(yè)化協(xié)會(huì )等單位合作引進(jìn)蔬菜新品種與多項新技術(shù)，這就為蔬菜生產(chǎn)提供了有力的技術(shù)保證。因此，完全具備了組織實(shí)施的技術(shù)力量。
因此，建設隆德縣蔬菜工廠(chǎng)化育苗中心，進(jìn)一步擴大塑料拱棚生產(chǎn)基地，實(shí)行露地覆膜種植和塑料拱棚提早育苗相結合，不僅能保證蔬菜周年供應，搶占外地市場(chǎng)季節差價(jià)，而且使全縣蔬菜生產(chǎn)逐步走上外向型大規模的產(chǎn)業(yè)化之路，不斷提高在外地市場(chǎng)競爭力具有重要作用。
4、項目建設的資源條件與產(chǎn)品市場(chǎng)分析
4.1自然、社會(huì )資源條件
4.1.1自然資源與水資源條件
項目區自然資源條件相對優(yōu)越。年降雨量450-550mm，年均日照時(shí)數2518小時(shí)，年平均氣溫8.4℃，≥10℃有效積溫2700-2900℃，無(wú)霜期146-171天。晝夜溫差較大，有利于蔬菜養分的積累。項目區有可用于灌溉的水庫、小高抽、大口井，有效灌溉面積3萬(wàn)畝。項目建設水源有保障。
4.1.2技術(shù)貯備狀況
為“西菜東調”生產(chǎn)基地。
項目建議書(shū) 篇10
2 112 128 144
3 168 192 216
以此類(lèi)推，階梯式的優(yōu)惠政策：按照學(xué)員參加本網(wǎng)站的學(xué)習時(shí)間給予的階梯性的`價(jià)格優(yōu)惠政策。比如黃金會(huì )員：
第一年 第二年 第三年 第四年 第五年
項目建議書(shū) 篇11
“十三五”規劃重點(diǎn)-3052尿素合成
氨項目建議書(shū)（立項報告）
編制單位：北京智博睿投資咨詢(xún)有限公司
定義及作用
定義：項目建議書(shū)又稱(chēng)立項報告，是由項目投資方向其主管部門(mén)上報的文件，從宏觀(guān)上論述項目設立的必要性和可能性，建議書(shū)內容包括項目的戰略、市場(chǎng)和銷(xiāo)售、規模、選址、物料供應、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險等，把項目投資的設想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。目前廣泛應用于項目的國家立項審批工作中。
項目建議書(shū)通常是在項目早期使用，由于項目條件還不夠成熟，僅有規劃意見(jiàn)書(shū)，對項目的具體建設方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)意見(jiàn)尚未辦理。項目建議書(shū)主要論證項目建設的必要性，建設方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。對于大中型項目，有的工藝技術(shù)復雜，涉及面廣，協(xié)調量大的項目，還要編制預可行性研究報告，作為項目建議書(shū)的主要附件之一。
作用：項目建議書(shū)是項目發(fā)展周期的初始階段，是國家選擇項目的依據，也是可行性研究的依據。
項目建議書(shū)是項目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總，可以減少項目選擇的盲目性，是國家選擇和審批項目的依據，也是制作可行性研究報告的依據。涉及利用外資的項目，只有在項目建議書(shū)批準后，才可以開(kāi)展對外工作。
項目建議書(shū)批準后，可以著(zhù)手成立相關(guān)項目法人。民營(yíng)企業(yè)（私人投資）項目一般不再需要編寫(xiě)項目建議書(shū)，只有在土地一級開(kāi)發(fā)等少數領(lǐng)域，由于行政審批機關(guān)習慣沿襲老的審批模式，有時(shí)還要求項目方編寫(xiě)項目建議書(shū)。外資項目目前主要采用核準方式，項目
方委托智博睿等有資格的機構編寫(xiě)項目建議書(shū)即可。
項目建議書(shū)和可行性研究報告的區別
項目建議書(shū)和可行性研究是項目前期兩個(gè)不同的階段，其內容、深度、作用都是不一樣的。
項目建議書(shū)往往是在項目早期，由于項目條件還不夠成熟，僅有規劃意見(jiàn)書(shū)，對項目的具體建設方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)意見(jiàn)尚未辦理。項目建議書(shū)主要論證項目建設的必要性，建設方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。
一般地說(shuō)，項目建議書(shū)的批復是可行性研究的依據之一。此外，在可行性研究階段，項目至少有方案設計，市政、交通和環(huán)境等專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)意見(jiàn)也必不可少了。對于房地產(chǎn)項目，一般還要有詳規或修建性詳規的批復。此階段投資估算要求較細，原則上誤差在±10%；相應地，融資方案也要詳細，每年的建設投資要落到實(shí)處，有銀行貸款的項目，要有銀行出具的資信證明。
很多項目在報立項時(shí)，條件已比較成熟，土地、規劃、環(huán)評、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)意見(jiàn)等基本具備，特別是項目資金來(lái)源完全是項目法人自籌，沒(méi)有財政資金并且不享受什么特殊政策，這類(lèi)項目常常是項目建議書(shū)（代可行性研究報告），兩個(gè)階段合為一階段。
以上基本是在傳統的項目審批制環(huán)境下，項目建議書(shū)和可行性研究的大致要求和區別。
隨著(zhù)我國投資體制的改革深入，特別是隨著(zhù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》的出臺和落實(shí)，除政府投資項目延續上述審批要求外，非政府投資類(lèi)項目一律取消審批制，改為核準制和備案制。
像房地產(chǎn)等非政府投資的經(jīng)營(yíng)類(lèi)項目基本上都屬于備案制之列，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商只需依法辦理環(huán)境保護、土地使用、資源利用、安全生產(chǎn)、城市規劃等許可手續和減免稅確認手續，項目建議書(shū)和可行性研究報告可以合并，甚至不是必經(jīng)流程。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商按照屬地原則向地方政府投資主管部門(mén)（一般是當地發(fā)改委）進(jìn)行項目備案即可。
項目建議書(shū)的審批權限
目前，項目建議書(shū)要按現行的管理體制、隸屬關(guān)系，分級審批。原則上，按隸屬關(guān)系，經(jīng)主管部門(mén)提出意見(jiàn)，再由主管部門(mén)上報，或與綜合部門(mén)聯(lián)合上報，或分別上報。
1、大中型基本建設項目、限額以上更新改造項目
委托有資格的工程咨詢(xún)、設計單位初評后，經(jīng)省、自治區、直轄市、計劃單列市發(fā)改委及行業(yè)歸口主管部門(mén)初審后，報國家發(fā)改委審批，其中特大型項目（總投資4億元以上的`交通、能源、原材料項目，2億元以上的其他項目），由國家發(fā)改委審核后報國務(wù)院審批�？偼顿Y在限額以上的外商投資項目，項目建議書(shū)分別由省發(fā)改委、行業(yè)主管部門(mén)初審后，報國家發(fā)改委會(huì )同外經(jīng)貿部等有關(guān)部門(mén)審批；超過(guò)1億美元的重大項目，上報國務(wù)院審批。
2、小型基本建設項目，限額以下更新改造項目由地方或國務(wù)院有關(guān)部門(mén)審批
A、小型項目中總投資1000萬(wàn)元以上的內資項目、總投資500萬(wàn)美元以上的生產(chǎn)性外資項目、300萬(wàn)美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項目，項目建議書(shū)由地方或國務(wù)院有關(guān)部門(mén)審批。
B、總投資1000萬(wàn)元以下的內資項目、總投資500萬(wàn)美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項目，本著(zhù)簡(jiǎn)化程序的原則，若項目建設內容比較簡(jiǎn)單，也可直接編報可行性研究報告。
項目建議書(shū)撰寫(xiě)提綱
第一章 總 論
一、3052尿素合成氨項目概況
1、3052尿素合成氨項目名稱(chēng)
2、3052尿素合成氨項目性質(zhì)
3、3052尿素合成氨項目承辦單位
4、3052尿素合成氨項目建設地點(diǎn)
5、建設規模及內容
二、3052尿素合成氨項目總投資、資金籌措及效益情況 1、3052尿素合成氨項目投資及資金籌措
2、3052尿素合成氨項目經(jīng)濟效益
三、3052尿素合成氨項目?jì)?yōu)勢條件
1、資源優(yōu)勢
2、產(chǎn)業(yè)基礎
第二章 3052尿素合成氨項目背景及建設必要性
一、3052尿素合成氨項目提出的背景
二、投資的必要性
三、項目建設的目的意義
項目建議書(shū) 篇12
一、項目概況及理解：
項目位于花都芙蓉嶂旅游風(fēng)景區內，項目占地面積325.8畝，項目地塊現狀為兩個(gè)坡度相對平緩的山丘，東面為3200畝芙蓉嶂水庫，南面、西面為自然山體，北面接民航芙蓉山莊，目前有路通山前旅游大道(未擴整)。
通過(guò)對地塊現場(chǎng)的勘踏，本項目是一個(gè)資源優(yōu)勢明顯的別墅項目，雖然與周邊的金碧御水山莊、南航碧花園等相比規模不具優(yōu)勢，但目前停止審批別墅用地的政策提升了項目地塊的稀缺性(周邊大盤(pán)均已經(jīng)進(jìn)入開(kāi)發(fā)后期)。從以往所服務(wù)案例的操作經(jīng)驗以及對花都、廣州市場(chǎng)的把握和了解看，我司認為，此類(lèi)郊區的中型項目(相對廣州的別墅盤(pán)而言)若要獲得開(kāi)發(fā)的成功，關(guān)鍵在于研究透市場(chǎng)，利用差異化做精品樓盤(pán)，打造項目的核心競爭力(產(chǎn)品、附加值以及開(kāi)發(fā)借勢等，因景觀(guān)資源同樣均等于其他競爭者)：
首先，深入研究廣州郊區各別墅板塊的市場(chǎng)構成(產(chǎn)品、客戶(hù)、資源等)，準確定位本項目板塊在整個(gè)廣州別墅競爭市場(chǎng)的地位、競爭力;
其次，研究花都區房地產(chǎn)市場(chǎng)的構成，在區域競爭中研究透產(chǎn)品的競爭水準，客戶(hù)的組成關(guān)系，從而從競爭市場(chǎng)找出本項目的發(fā)展出路;
再次，研究和借鑒廣州及周邊城市具有相似資源條件中型規模別墅項目成功開(kāi)發(fā)的案例，為本項目的開(kāi)發(fā)模式和運作帶來(lái)啟示;
最后，在以上各級市場(chǎng)的充分研究和經(jīng)驗借鑒上，形成本項目的精準定位體系、物業(yè)發(fā)展建議和開(kāi)發(fā)模式，并在此基礎上給予項目成本的概算，收益預測，經(jīng)濟上反映項目開(kāi)發(fā)價(jià)值。
二、項目策劃顧問(wèn)咨詢(xún)費用及工作時(shí)間
項目前期發(fā)展策劃工作費用共計人民幣伍拾伍萬(wàn)元整(即￥550,000元)
1、委聘合同簽定后三個(gè)工作日內支付策劃費用的40%，即人民幣貳拾貳萬(wàn)元整(￥220,000元);
2、發(fā)展策劃匯報結束，并獲得委托方認可后的五個(gè)工作日內支付策劃費用的30%，即人民幣壹拾陸萬(wàn)伍仟元整(￥165,000元);
3、提交發(fā)展策劃報告(PPT文案)并開(kāi)始規劃設計跟進(jìn)后的五個(gè)工作日內，支付策劃費用的20%，即人民幣壹拾壹萬(wàn)元整(￥110,000元)。
4、規劃設計跟進(jìn)時(shí)間(三個(gè)月)內支付策劃費用的10%，即人民幣伍萬(wàn)伍仟元整(￥B55,000元)。
營(yíng)銷(xiāo)策劃顧問(wèn)公費用共計人民幣叁拾萬(wàn)元整(即￥300,000元)
前期發(fā)展策劃工作時(shí)間45個(gè)日歷xxx天
營(yíng)銷(xiāo)策劃顧問(wèn)工作時(shí)間30個(gè)日歷xxx天
三、前期發(fā)展策劃工作內容提綱
1、區域分析
目標：通過(guò)對花都區社會(huì )經(jīng)濟狀況、城市發(fā)展戰略及項目所在區域的道路交通條件、與城市中心區(主要商務(wù)區、居住區、商業(yè)區)等要素的聯(lián)系等區位條件的分析，判斷項目地塊所具有的區位價(jià)值和輻射能力，為項目定位提供充分的依據。
1.1花都區社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展現狀及前景預測
1.1.1社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展現狀分析
1.1.2居民生活水平與消費結構
1.1.3人口現狀分析
1.2花都區產(chǎn)業(yè)研究(空港、汽車(chē)、皮具、珠寶等，對區域房地產(chǎn)項目發(fā)展的影響)
1.2.1區域產(chǎn)業(yè)規劃
1.2.2產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展
1.2.3產(chǎn)業(yè)人口
1.3城市規劃與城市發(fā)展戰略概述
1.3.1城市建設及規劃發(fā)展方向
1.3.2城市規劃對項目的`潛在影響
1.3.3項目所在區域在城市中的地位分析
2、別墅(住宅)物業(yè)市場(chǎng)分析
目標：通過(guò)對廣州郊區以及花都區(住宅)別墅物業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析，對別墅(住宅)物業(yè)的發(fā)展前景進(jìn)行預測，尋找市場(chǎng)缺口，為項目定位提供充分的市場(chǎng)依據。
2.1廣州市郊區別墅(住宅)物業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現狀與趨勢
2.2廣州市郊區別墅(住宅)物業(yè)的供求與分布特征分析
2.3廣州市郊區別墅(住宅)物業(yè)客戶(hù)構成分析
2.4花都區別墅(住宅)市場(chǎng)分析
2.4.1花都區別墅(住宅)市場(chǎng)總體發(fā)展特征分析
市場(chǎng)供求狀況分析
市場(chǎng)競爭格局分析
產(chǎn)品發(fā)展動(dòng)向分析
2.4.2花都區別墅(住宅)市場(chǎng)競爭環(huán)境特征
別墅(住宅)物業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展現狀
競爭市場(chǎng)產(chǎn)品特征(樓盤(pán)規模、物業(yè)類(lèi)型、戶(hù)型供求、設計水平、生活配套、物業(yè)管理)
競爭市場(chǎng)別墅(住宅)發(fā)展趨勢及前景預測
2.4.3別墅(住宅)物業(yè)市場(chǎng)潛在需求調查研究
潛在消費者的社會(huì )特征
潛在消費者的購買(mǎi)需求特征
3、開(kāi)發(fā)條件分析
目標：對項目自身開(kāi)發(fā)條件進(jìn)行分析，為項目的市場(chǎng)定位、開(kāi)發(fā)模式及后期設計構思等提供基礎
3.1項目地理位置分析
3.2項目自然條件及景觀(guān)資源分析
3.3項目交通現狀及連接線(xiàn)分析
3.4項目所處區域配套情況分析
3.5項目所處區域人文環(huán)境分析
4、項目發(fā)展定位
目標：結合區域分析、市場(chǎng)研究和開(kāi)發(fā)條件分析的結論，對項目的競爭力進(jìn)行分析，提出項目的核心發(fā)展理念，形成發(fā)展定位體系。
4.1SWOT分析(優(yōu)勢、劣勢、機會(huì )、威脅分析)
4.2項目發(fā)展定位
4.3項目發(fā)展理念與發(fā)展主題
4.4項目發(fā)展定位
4.4.1項目市場(chǎng)定位
4.4.2目標客戶(hù)群定位(核心客戶(hù)群與擴展客戶(hù)群的分析與確定)
社會(huì )特征
需求特征
4.4.3產(chǎn)品定位
4.4.4價(jià)格定位
4.4.5形象定位
5 開(kāi)發(fā)模式建議
目標：通過(guò)對項目物業(yè)開(kāi)發(fā)進(jìn)度、規劃布局以及如何聯(lián)動(dòng)發(fā)展的建議，提出項目聯(lián)動(dòng)發(fā)展的策略與模式建議。
5.1總體開(kāi)發(fā)策略
5.2項目開(kāi)發(fā)模式及分期開(kāi)發(fā)建議
6 總體規劃設計建議
目標：對項目總體規劃提出建議
6.1項目資源利用及不利因素規避建議
6.2項目規劃設計及主題概念建議
6.3項目整體規劃設計建議
6.3.1規劃布局形態(tài)建議
6.3.2交通流線(xiàn)組織建議
6.4建筑園林設計建議
6.4.1建筑風(fēng)格及形式
6.4.2產(chǎn)品設計亮點(diǎn)
6.4.3產(chǎn)品功能及其面積尺度配比
6.4.4環(huán)境及景觀(guān)(園林)設計建議
6.4.5園林風(fēng)格及主題
6.4.6主題營(yíng)造元素、手法
7 經(jīng)濟測算分析
目標：對項目成本投入進(jìn)行概算，同時(shí)預測項目產(chǎn)生的收益，從經(jīng)濟上反映項目的開(kāi)發(fā)價(jià)值。
9 發(fā)展策劃結論及建議
四、營(yíng)銷(xiāo)策劃顧問(wèn)工作內容綱要
1. 房地產(chǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售特征
1.1項目營(yíng)銷(xiāo)分析
1.2地產(chǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售階段特征
1.3營(yíng)銷(xiāo)之市場(chǎng)事件利用
1.4主流促銷(xiāo)手段
項目建議書(shū) 篇13
一、__初級中學(xué)基本狀況
__初級中學(xué)始建于19__年，位于__省__市__縣xx所在地__鎮，因學(xué)校條件所限，長(cháng)期依附于__一中院內。學(xué)�，F有學(xué)生____名，__個(gè)教學(xué)班，教師__名。招生范圍包括__鎮(縣城)和周邊__余個(gè)行政村的三分之二的適齡學(xué)生以及本縣招生范圍外(如外來(lái)務(wù)工人員子女)和外州縣的少數學(xué)生。
近年來(lái)，由于學(xué)生人數過(guò)多，班容量大(平均班額為_(kāi)_人，至20__年初中教學(xué)班每年級將到達__個(gè)班，含六年級總共為_(kāi)_個(gè)教學(xué)班，遠遠超過(guò)了初中班容量__人的有關(guān)規定)，增加了教育教學(xué)工作的難度，現有校舍無(wú)法滿(mǎn)足教學(xué)用房的需要，也嚴重影響到管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。為解決這一問(wèn)題，依據縣xx《__縣學(xué)校布局調整方案》，把原黨校改建成__初級中學(xué)。
二、__初級中學(xué)教學(xué)樓建設的必要性
1、改善現有辦學(xué)條件的需要。__初級中學(xué)分設后，原校內____平方米辦公樓、餐廳等基礎設施可繼續使用，但教學(xué)樓遠遠不能滿(mǎn)足需求，新建教學(xué)樓，才能實(shí)現改建__初級中學(xué)的計劃。
2、隨著(zhù)經(jīng)濟的.發(fā)展，縣城作為政治、經(jīng)濟、文化中心日趨活躍，超多的外來(lái)務(wù)工人員和農村人口聚居在此。相應地適齡少年人數也將隨之增加。新建教學(xué)樓，將為這些人帶給更多的理解初中教育的物質(zhì)條件。
3、科學(xué)管理學(xué)校的需要。根據有關(guān)教育專(zhuān)家的分析和實(shí)踐證明，普通中學(xué)班容量在40～45名為宜。目前平均班額為_(kāi)_人，遠遠超出了規定班容量，這既為學(xué)校管理和教育教學(xué)增加了較大的難度，也不貼合教育規律，新建教學(xué)樓，可為徹底解決這一現象帶給有力的物質(zhì)保障。
4、鞏固已有“普九”成果，為高中輸送合格新生的需要。
三、項目建設的資料及投資估算
計劃修建綜合教學(xué)樓一幢，建筑面積為_(kāi)___平方米。內設教室、實(shí)驗室、器材室等功能用房，按____元每平方米估算，需投資____萬(wàn)元。
四、項目建成后的效益
該項目建成后，將會(huì )改善和提高__初級中學(xué)的辦學(xué)條件和辦學(xué)水平，主要表此刻：
1、能解決__地區城鎮和部分行政村及縣城外來(lái)務(wù)工人員家庭小學(xué)畢業(yè)生的上學(xué)難問(wèn)題，保證本地區的初中入學(xué)率到達100%。
2、能最大限度地滿(mǎn)足小學(xué)畢業(yè)生理解優(yōu)質(zhì)初中教育的要求和愿望，更進(jìn)一步高標準鞏固和提高“普九”成果，提高公民文化素質(zhì)，推動(dòng)當地經(jīng)濟的穩步快速發(fā)展。
3、將極大地緩解__一中班容量大、教學(xué)資源生均占有量小的問(wèn)題，也為實(shí)施高中擴招帶給了硬件上的保證。
4、該項目建成后，初、高中均將以標準的班額科學(xué)合理地設置班容量，保證教育教學(xué)質(zhì)量的穩步提升和學(xué)校管理水平的不斷提高。
五、資金來(lái)源及管理
項目總投資為_(kāi)___萬(wàn)元，申請專(zhuān)項資金____萬(wàn)元。項目資金由縣教育局設專(zhuān)戶(hù)統一管理，專(zhuān)款專(zhuān)用、不挪用，保證項目順利實(shí)施。
六、項目管理
成立項目xx，由主管教育的縣長(cháng)任組長(cháng)，教育局局長(cháng)任副組長(cháng)，教育局副局長(cháng)、教育局項目辦技術(shù)人員、學(xué)校領(lǐng)導為成員，分工負責，按學(xué)校建設規范要求實(shí)施，嚴格管理，保證質(zhì)量，按期完工并交付使用。
七、項目聯(lián)系人:___________
項目建議書(shū) 篇14
一、項目概況
1、項目名稱(chēng)：廣安悅來(lái)（馬壩）鄉村旅游項目
2、建設地點(diǎn)：廣安悅來(lái)鎮馬壩片農業(yè)園區
3、建設工期：2年
4、項目投資：2億元
5、項目單位：廣安區旅游管理局
二、建設內容
依托新農村綜合體為基礎，進(jìn)行度假、觀(guān)光、休閑、娛樂(lè )為主體的綜合旅游開(kāi)發(fā)，修建獨具特色鄉村酒店、生態(tài)農業(yè)觀(guān)光園、農耕文化博物館、農事體驗園及其他配套設施等。
三、建設條件與規模
1.廣安距重慶江北國際機場(chǎng)1.5小時(shí)即達，距成都2.5小時(shí)即達，均有高速公路直達，距廣安火車(chē)站（二級車(chē)站）20公里。2.廣安是中國優(yōu)秀旅游城市，已成為全國30條紅色旅游精品線(xiàn)路上的一個(gè)重要節點(diǎn)；國家4A級景區——鄧小平故里是全國100個(gè)紅色經(jīng)典景區之一，年接待游客200萬(wàn)人次以上。3.該項目的基礎新農村綜合體已基本建成，園區內硬化公路四通八達、田土平整、農村風(fēng)貌亮潔如新。
四、投資估算
該項目總投資為2億元，其中特色鄉村度假酒店8000萬(wàn)元，生態(tài)農業(yè)觀(guān)光園5000萬(wàn)元、農耕文化博物館4000萬(wàn)元、農事體驗園3000萬(wàn)元。
五、市場(chǎng)預測
該項目是以農村特有的生活風(fēng)情和田園風(fēng)光為依托而打造的鄉村休閑旅游項目，能讓游人親身體驗農產(chǎn)品采摘和農村生活的'情趣，享受到原汁原味的鄉村文化氛圍，市場(chǎng)前景巨大。
六、合作方式
實(shí)行招商引資進(jìn)行建設，由投資方開(kāi)發(fā)建設、自主經(jīng)營(yíng)。
七、效益分析
1、經(jīng)濟效益：每年預計將接待游客40萬(wàn)人次以上，可實(shí)現年收益4000萬(wàn)元。
2、社會(huì )效益：項目建成后，將有效改善馬壩鄉村區域環(huán)境，提升區域價(jià)值，為解決當地村民就業(yè)和增加經(jīng)濟收入提供機會(huì )。
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