給領(lǐng)導的建議書(shū)(精選20篇)
在我們平凡的日常里,建議書(shū)在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高,在寫(xiě)作上,建議書(shū)有一定的書(shū)寫(xiě)規范。你寫(xiě)建議書(shū)時(shí)總是沒(méi)有新意?以下是小編為大家收集的給領(lǐng)導的建議書(shū),歡迎大家分享。
給領(lǐng)導的建議書(shū) 篇1
尊敬的領(lǐng)導:
為了讓公司快速發(fā)展,充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智,根據公司的要求先提合理化建議如下
一、建議公司倉庫發(fā)貨時(shí)一人或一個(gè)地區用一個(gè)專(zhuān)用出庫單或賬本
二、建議公司出資給三義物流定做物流發(fā)貨單(四聯(lián),無(wú)碳復寫(xiě)),公司專(zhuān)門(mén)定做出庫單或銷(xiāo)售(三聯(lián),無(wú)碳復寫(xiě)),范本已發(fā)郵件。
三、與監督評審相關(guān)的儀器儀表準備檢修入廠(chǎng)、送檢,車(chē)間電路加裝漏電保護器
四、公司崗位施行定認定崗定責,并以圖文形式張榜公示,每月由總經(jīng)理檢查督促。
五、公司涉及生產(chǎn)技術(shù)的重要資料要備份、加密,員工要有技術(shù)保密的思想
六、每年安排時(shí)間培訓員工,培訓以車(chē)間實(shí)訓為主
七、建議購買(mǎi)十二個(gè)文件盒,將每年每個(gè)月的重要事情統計歸納放好,每月要做的.重要事情需在上月前5天準備,比如儀器儀表的檢定在11月做,10月底要通知到人,每年的6、7、8月份要做好防火防雨防漏電工作。包裝箱倉庫要做好此項工作!!!
八、公司產(chǎn)品涉及到產(chǎn)品安全、性能可靠性的試驗要充分做好,比如絕緣值、開(kāi)路電壓、過(guò)流保護值,產(chǎn)品的絕緣值耐壓值檢查我建議剛開(kāi)始多做一些,而后通過(guò)科學(xué)分析和統計發(fā)現規律,就可以很輕松的完成工作。
九、辦公樓的扶手刷漆,為監督評審做充分準備,監督評審前要做到窗戶(hù)無(wú)蜘蛛網(wǎng)、門(mén)窗臺無(wú)浮灰,儀器儀表要干凈,不能有灰覆蓋,第一次接受監督評審,印象分對以后的檢查很重要。
以上陋見(jiàn),請審定!
建議人:
日期:
給領(lǐng)導的建議書(shū) 篇2
尊敬的校領(lǐng)導
您好!
我是本校六年級的一名學(xué)生,已經(jīng)在這個(gè)美麗的校園生活,學(xué)習6年,可謂是我的第二個(gè)家。這里環(huán)境優(yōu)美,書(shū)聲瑯瑯。但是當我們稍微仔細一點(diǎn)觀(guān)察的時(shí)候,還是會(huì )有一點(diǎn)點(diǎn)美中不足之處。有一點(diǎn)瑕疵。使校園的美麗大打折扣。
在走廊上,一彎腰,一低頭?偰芸匆(jiàn)地上散落的紙片。這是同學(xué)們養成的不好的習慣,隨手亂扔紙屑,這是很不應該的?赡苁遣唤(jīng)意間,一張紙片從手中滑落。紙片雖小,但是我們那整潔美麗的校園卻被這小小的紙屑破壞了。而且,扔掉的.基本上是同學(xué)們的空白紙。這不但是亂扔紙屑,而且浪費紙張。
我們都知道,紙是我們生活中必不可少的。地球上的資源不是“取之不盡,用之不竭的”紙是用樹(shù)做的,如果我們節約用紙。一年可以少砍幾萬(wàn)棵樹(shù),同學(xué)們不可以隨便亂扔。這是為了你們,也是為了未來(lái)。之所以會(huì )有這樣的現象,是因為同學(xué)們的意識還很薄弱。
不浪費,不亂扔。這不僅僅是一句話(huà),我們應該付出行動(dòng)。所以,我們應該從小事做起,從我做起。養成不亂扔紙屑,節約用紙的好習慣。作為本校的一名學(xué)生,我提出以下建議:
1.在紙屑比較多的地方,貼上標語(yǔ)。時(shí)時(shí)刻刻提醒同學(xué)們,做到要求。
2.在下周一的時(shí)候,開(kāi)展“不浪費,不亂扔!钡闹黝}活動(dòng),加強意識。
3.讓同學(xué)們寫(xiě)有關(guān)的作文,寫(xiě)寫(xiě)自己的意見(jiàn),共同參與。
4.學(xué)校的值周班級做好相應的檢查工作,將亂丟者提醒,警告,甚至扣分。
希望每個(gè)學(xué)生都行動(dòng)起來(lái),使我們的校園越來(lái)越美麗,越來(lái)越干凈。
xxx
20xx-10-27
給領(lǐng)導的建議書(shū) 篇3
尊敬的環(huán)保局領(lǐng)導:
近些年來(lái),長(cháng)江邊的白色污染越來(lái)越嚴重了。
原來(lái),岸邊幾乎沒(méi)有垃圾,尤其是每年春天,許多家長(cháng)帶著(zhù)自己的孩子去那放風(fēng)箏,孩子們見(jiàn)風(fēng)箏翩翩飛起,臉上洋溢出了燦爛的笑容。夏天,知了在樹(shù)上叫著(zhù)“熱!熱!”但到了傍晚西沉,江邊可涼快啦!許多人在江邊散步。大家都過(guò)著(zhù)無(wú)比和諧的生活?墒呛镁安婚L(cháng),人們去玩時(shí),都帶著(zhù)吃的東西以及喝的`東西,吃喝完后,就隨手亂扔,這扔了一堆,那兒又扔了一堆,蒼蠅都圍著(zhù)“嗡嗡”的叫;有人甚至往江里扔垃圾,垃圾就在江邊上蕩啊蕩,這樣一來(lái),江邊以及江面上都有垃圾。臭哄哄的污染了大氣,使住在江邊的居民呼吸不到清新的空氣,危害人類(lèi)的身心健康,造成對人類(lèi)的威脅。
所以我建議環(huán)保局的各位領(lǐng)導加強對江邊的管理,做到以下4條建議:
1、在江邊多安裝幾個(gè)垃圾桶,讓在這兒玩兒的人手中的垃圾有寺方可丟。
2、在電視、報紙……媒體上提醒人們保護江邊以及各個(gè)地方的環(huán)境,講衛生,不亂扔垃圾。
3、在江邊立上大牌子,上面寫(xiě)上但存方寸,留與子孫耕。
4、定期檢查江邊是否有人亂扔,如果發(fā)現,屢勸不聽(tīng)者,要予以罰款。
我期盼環(huán)保局的領(lǐng)導們能夠采納我的建議。
伍家崗小學(xué)603班 管xx
20xx年11月1日
給領(lǐng)導的建議書(shū) 篇4
尊敬的校長(cháng):
您好!
我是一個(gè)即將畢業(yè)的小學(xué)生,光陰似箭,日月流失,一轉眼我從一個(gè)天真無(wú)知的小孩長(cháng)成了一個(gè)小學(xué)畢業(yè)生了;貞浧鹜甓蛇^(guò)的美好歲月,再想想即將離開(kāi)哺育我多年的母校,離開(kāi)朝夕相處的同學(xué)老師,不禁,眼淚已在眼眶里打滾兒,真是蓄勢待發(fā)了。
在即將離開(kāi)母校時(shí),我想提出一點(diǎn)小小的'建議。
我認為學(xué)校的電腦室應該把電腦換一換。不要再只用老師的一臺主機供應20多臺的機子運行了,這樣光開(kāi)機都占了半節課,還怎么學(xué)啊?
上次我有幸參加了三明的計算機競賽,他們的電腦全都是完整的機子,不象我們的電腦要靠主機才能運行。他們的電腦還可以上網(wǎng),還存有FL致校領(lǐng)導的建議書(shū)范文SH(動(dòng)漫)在學(xué)完今天的課程后就可以欣賞FL致校領(lǐng)導的建議書(shū)范文SH,讓緊張了一天的身子放送下來(lái),再也不用花錢(qián)買(mǎi)VCD看了。
而我門(mén)呢?開(kāi)機占了半節課,學(xué)習用了十幾分鐘,剩下的只有一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間,沒(méi)有FL致校領(lǐng)導的建議書(shū)范文SH看,只好聊天了。我們的沙縣不是三明的泉州嗎?而我們實(shí)驗小學(xué)是沙縣小學(xué)中數一數二的,再用那“土”電腦怎么行啊!學(xué)校只要把電腦換成像三明小學(xué)的電腦一樣就行了。學(xué)?梢韵劝雅f機子全賣(mài)了,得到的錢(qián)可以買(mǎi)一兩臺電腦,之后叫縣里撥款或讓學(xué)生家長(cháng)捐一些錢(qián),這樣一來(lái)電腦就可以換新的了。
尊敬的校長(cháng),希望您能接受我的建議。
建議人:xxx
20xx年xx月xx日
給領(lǐng)導的建議書(shū) 篇5
尊敬的校長(cháng)、老師們:
最近我們在值日中發(fā)現了一些經(jīng)常存在的垃圾,例如:糖果紙、碎紙屑、煙蒂、喝完的礦泉水瓶等。我們既有些抱怨又疑惑,糖果按理是不能帶進(jìn)校園的,怎么會(huì )出現在這?煙蒂又是怎么回事,學(xué)生是不可能抽煙的,那只可能是老師了。校園里不是有垃圾桶的么,礦泉水瓶怎么會(huì )出現在茂密的叢林里?一個(gè)接著(zhù)一個(gè)的問(wèn)題向我們涌來(lái)。除此之外,我們還發(fā)現廁所里的水龍頭不停的流出水,而用水人卻不知去向;地上經(jīng)常出現一些寫(xiě)著(zhù)字的紙張等。這些到底是誰(shuí)做的呢?答案不攻自破,這都是人為。有調皮搗蛋的學(xué)生趁著(zhù)老師不注意把糖果帶進(jìn)了校園;有些學(xué)生不講文明的把礦泉水瓶扔進(jìn)了花壇;某個(gè)老師不小心把煙蒂隨處亂扔……
對于這些不文明的行為,我們提出了幾點(diǎn)建議
1.同學(xué)在看到有不文明的`行為時(shí)應及時(shí)制止或報告老師,不應該視而不見(jiàn)。
2.老師要做好學(xué)生的榜樣,和同學(xué)們一起保持校園整潔。
3.學(xué)?梢蚤_(kāi)展一些保護環(huán)境的宣傳活動(dòng),增強老師和學(xué)生的保護環(huán)境的意識。
以上3點(diǎn)是我們的一些想法,這些不文明的行為不應該再次出現在我們的校園,這樣不僅破壞校風(fēng),還會(huì )影響我們的學(xué)習心情。我們真心地希望我們能和老師們一起保護校園,保護地球。老師,同學(xué)們,讓我們一起攜手共創(chuàng )一個(gè)綠色校園吧!
給領(lǐng)導的建議書(shū) 篇6
黨支部經(jīng)廣泛征求基層黨員和一線(xiàn)員工對公司領(lǐng)導班子及成員的建議和意見(jiàn),普遍認為公司近年來(lái)的發(fā)展的確是巨大的,特別是公司跨越式的發(fā)展更是有目共睹,這些都離不開(kāi)公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導和努力開(kāi)拓。但在經(jīng)濟形勢嚴峻和鐵路深化改革的情勢下,環(huán)境變得異常的復雜混亂,任何組織的管理者需要看到組織的全面和整體,同時(shí)認清各種因素之間的相互聯(lián)系并作出正確的決策也的確是有難度的,因而公司領(lǐng)導班子的壓力也是可想而知的,公司的員工對此也都較為理解,同時(shí)公司的員工作為團隊的一員也都希望公司在跨越式發(fā)展的同時(shí)更能注重從一家優(yōu)秀的企業(yè)成為卓越的企業(yè),具體建議和意見(jiàn)匯總反映在以下方面:
1、卓越的企業(yè)注重利潤。
公司的發(fā)展越快越大,越應特別注重利潤,唯有利潤的增長(cháng)才是企業(yè)存在的根本目標和發(fā)展的終極途徑,在快速發(fā)展的同時(shí)應避免單純追求規模的簡(jiǎn)單擴大,產(chǎn)值的無(wú)效膨脹,同時(shí)應把降低經(jīng)營(yíng)成本、提高顧客滿(mǎn)意度、擴大市場(chǎng)占有率等作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心要素。
2、卓越的企業(yè)注重員工認同。
近年來(lái)公司的發(fā)展步伐是比較大,也比較快,但很多員工對企業(yè)的歸屬感卻并沒(méi)有同步增長(cháng),甚至戲稱(chēng)公司隨著(zhù)規模的擴大正在“泛機廠(chǎng)化”,即很多員工都認為原來(lái)的公司是個(gè)很好的單位,員工各方面的待遇至少比附近單位機廠(chǎng)優(yōu)越,因而員工對公司的歸屬感也比較強,但如今的感覺(jué)卻是今非昔比,公司快速發(fā)展的同時(shí)員工待遇卻感覺(jué)和機廠(chǎng)差不多了,員工對公司的歸屬感也就下降了。員工們認為,卓越公司企業(yè)文化的基石應是讓員工充分享受到公司跨越式發(fā)展的成果,讓員工打心底里以在此企業(yè)為榮,從而讓員工從心理上進(jìn)而在行動(dòng)上對公司存在高度的歸屬感。
3、卓越的'企業(yè)不需要用員工的數量多少來(lái)衡量。
每年公司都會(huì )統招進(jìn)入很多大學(xué)生,并且這些大學(xué)生很快就會(huì )進(jìn)入D階層,相信這方面的人力資源支出是可觀(guān)的,希望在這些大學(xué)生招進(jìn)之前公司能做好切實(shí)的崗位需求分析,確保人力資源效益的合理使用并和能讓其與公司的發(fā)展取得共贏(yíng),確保人力資源增長(cháng)的同時(shí)公司利潤和核心競爭力也能同步發(fā)展。卓越企業(yè)不需做優(yōu)秀人才的娘家,而是要做優(yōu)秀人才的婆家。
4、卓越的企業(yè)注重公司內生力量的進(jìn)化繁衍。
公司目前非統招的大學(xué)生在基層一線(xiàn)作工人的很多,公司如果能夠給這些大學(xué)生中的優(yōu)秀者打通一個(gè)通道讓他們可以像統招大學(xué)生一樣進(jìn)入技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)或生產(chǎn)管理等通道,那么一方面給了這類(lèi)員工中的佼佼者提升和實(shí)現自我價(jià)值的機會(huì ),這樣就可以減少人才的流失,畢竟如今永遠甘心做工人的員工特別是年輕人越來(lái)越少了,沒(méi)有希望的情況下他們很有可能逼走梁山;另一方面從基層一線(xiàn)中打拼出來(lái)的非統招大學(xué)生從事技術(shù)或管理應該比統招的新大學(xué)生對公司的技術(shù)、產(chǎn)品及生產(chǎn)等實(shí)際是有著(zhù)更深刻的認識的。英雄不論出處,進(jìn)而言之,不僅對非統招大學(xué)生如此,對其他一些沒(méi)有文憑但確有過(guò)人之才能者公司更應不拘一格降人才,比如營(yíng)銷(xiāo)隊伍,完全就可以不用管它是白貓和黑貓,只要能抓到老鼠的就是好貓!
5、卓越的企業(yè)注重合理化建議的提出和協(xié)助實(shí)施。
目前員工提出的合理化建議只有實(shí)施了才能申報,同時(shí)公司在協(xié)助員工實(shí)施合理化建議方面缺乏專(zhuān)門(mén)的機構和人員,公司合理化建議方面的資金和工作過(guò)多注重于已實(shí)施合理化建議的獎勵,而不是用來(lái)扶持和協(xié)助員工實(shí)施合理化建議,似乎有點(diǎn)本末倒置、不盡合理,因為很多時(shí)候就靠員工單個(gè)人來(lái)實(shí)施合理化建議在很多方面還是有難度的。員工如果只是提出了合理化建議而未能實(shí)施的,公司不會(huì )予以重視,更毋用說(shuō)獎勵了。員工們認為合理化建議的確是需要實(shí)施了才能獎勵,但更需要公司各個(gè)層面來(lái)扶持員工的合理化建議,建議公司改變只有實(shí)施才能申報的機制,不能誰(shuí)提議誰(shuí)實(shí)施,同時(shí)成立專(zhuān)門(mén)的機構審核未實(shí)施的合理化建議,對確有意義的合理化建議由專(zhuān)門(mén)機構統籌相關(guān)部門(mén)共同完成,資金也應主要用于這類(lèi)難于實(shí)施但又確有預期效果的合理化建議的實(shí)施,對的確不能實(shí)施的也要給建議人一個(gè)回復,維護合理化建議人的積極性。
誠然,上述之言也的確多為挑剔,但從優(yōu)秀走向卓越,我們就需要挑剔,更需要團隊成員的坦誠相見(jiàn)!本著(zhù)對公司和領(lǐng)導的負責,支委對群眾所言不加掩飾,全盤(pán)托上,以便公司領(lǐng)導決策所需;炭种,還望公司領(lǐng)導體諒!
給領(lǐng)導的建議書(shū) 篇7
尊敬的領(lǐng)導們:
您好!
我是一名小學(xué)六年級的學(xué)生,雖然有您們沒(méi)有見(jiàn)過(guò)面,但是還是冒昧給您寫(xiě)一封信,反映一下吧!
為了地球的明天,我們必須從現在開(kāi)始努力,要好好地保護環(huán)境。于此我們提出如下建議: 實(shí)行垃圾分類(lèi)袋裝化。這樣不僅能減少環(huán)衛工人的工作量,還能更好地起到廢物利用,減少污染,節約資源。 買(mǎi)菜時(shí),少用塑料袋,盡量用竹籃子。 用筆盡量用可換芯的,減少圓珠筆外殼的浪費與垃圾量。 外出吃飯盡量不用一次性飯盒。 水是人類(lèi)賴(lài)以生存的重要物質(zhì),潔凈的'人能給人們帶來(lái)蔥蘢花木,鳥(niǎo)語(yǔ)花香,恬靜舒適,美麗如畫(huà)的優(yōu)美環(huán)境,給人們帶來(lái)寧靜,愉悅和和平。但今天污染了的水給人們帶來(lái)的是痛苦,恐怖與災難。為了使生活更美好,讓秀麗的山水永駐人間,讓清水長(cháng)流不斷,人們已越來(lái)越清晰地認識到防止水污染的重要性。播種綠色就是播種希望。
十年樹(shù)木,百年樹(shù)人。珠海是我們的家,我們有責任愛(ài)護她,珍惜她。在我們珠海:要大力實(shí)施清污、治亂、疏堵、消煙、除塵、降噪、糾違、增綠、添彩的“凈暢寧美”環(huán)境大整治大提升行動(dòng)。
凈:要做到干凈、整潔,及時(shí)清理垃圾死角,不亂丟垃圾;暢:要做到交通順暢上樓梯靠右走,做操進(jìn)退場(chǎng)時(shí) ,要做到快、進(jìn)、齊;寧:社會(huì )安寧;美;要做到環(huán)境優(yōu)美。
這樣吧,我提議:同學(xué)們, 在學(xué)校里不隨地吐痰,不說(shuō)臟話(huà),不罵人。做一個(gè)有文明禮儀的好孩子。 在學(xué)校外不亂丟垃圾,遇到垃圾要主動(dòng)撿起來(lái)丟進(jìn)垃圾桶。這樣我們的學(xué)校就會(huì )更加美麗。
每個(gè)人對環(huán)境衛生負起應有的責任,這樣我們的城市將會(huì )變得越來(lái)越美麗。用我們的行動(dòng),從身邊做起,從一點(diǎn)點(diǎn)小事做起。愛(ài)護我們的家園,創(chuàng )建“凈暢寧美”的幸福珠海!
xxx
20xx年xx月1日
給領(lǐng)導的建議書(shū) 篇8
尊敬的小區物業(yè)辦的領(lǐng)導:
你好!
我是本院x號樓的一位業(yè)主。首先,感謝你們一直以來(lái)的優(yōu)質(zhì)管理和熱情的服務(wù),使我們一直擁有一個(gè)像花園一樣綠色的、潔凈的、優(yōu)美的生活環(huán)境。我們居住的樓前原來(lái)有一片片的草地、花池,草地的周?chē)吐愤,生長(cháng)著(zhù)一棵棵枝繁葉茂的大樹(shù),樹(shù)上還開(kāi)著(zhù)粉色的花,景色美極了!
可是,最近新搬來(lái)了一些住戶(hù),他們中有的是買(mǎi)的房子,有的是租房戶(hù)?赡苁撬麄兂鮼(lái)乍到,不懂小區內物業(yè)管理的條例,由于他們自由主義,小區內的整個(gè)環(huán)境都變了。整齊的綠地被那些“辛勤耕耘”的人們,變成了一塊塊插著(zhù)樹(shù)枝圈起的“自留地”。更可憐的是那些大樹(shù),靠近下方的大部分樹(shù)枝,被砍的缺胳膊少腿的,昔日的美景,在短短的幾天就被破壞的面目全非,簡(jiǎn)直是慘不忍睹。小區內的業(yè)主,各個(gè)都是怨聲載道。
作為小區業(yè)主中的一員,迫切希望你們物業(yè)辦的領(lǐng)導,能在百忙之中抽出時(shí)間親自到小區走訪(fǎng),親身體會(huì )一下置身于“自留菜地”間的感受。為了保護綠地,保護我們的生活環(huán)境,我想提幾條建議,供你們參考:
1、應該立即鏟除將綠地圈為“自留地”上的所有植物。重新整理、修復,恢復以前的優(yōu)美環(huán)境。
2、就當前破壞綠地,毀壞花草樹(shù)木的行為,制定一個(gè)合理的獎懲制度。為了以后不再發(fā)生類(lèi)似此類(lèi)的'事件,請物業(yè)辦的領(lǐng)導認真監督執行。
3、把管理小區規章制度的文件,復印后由物業(yè)管理人員發(fā)給那些違規的業(yè)主,抽時(shí)間耐心的給他們講解“小區是我家,維護靠大家”的道理。
4、在路邊、樓道、草地旁放置制作精美的、具有教育意義的宣傳廣告牌,時(shí)刻提醒大家保護綠色、維護環(huán)境,是每個(gè)業(yè)主應盡的義務(wù)。
5、盡快重新整理、修復小區內被破壞的綠地和花草樹(shù)木,我們迫切希望讓昔日的美景重現在我們的眼前。讓我們的生活環(huán)境更加綠色溫馨,讓我們的小區更加美麗!
x號樓業(yè)主:xx
20xx年10月26日
給領(lǐng)導的建議書(shū) 篇9
xxx:
一、獎懲不分明,當月之星不能起到相應的作用。
可能跟評選的根據有關(guān),就是5S的得分情況和部門(mén)管理者的個(gè)人主觀(guān)判斷。導致當月之星沒(méi)有起到其該有的作用,形同虛設,沒(méi)有意義可言。當產(chǎn)品做壞,機器弄壞的時(shí)候,公司采取罰款的方法,追問(wèn)員工的責任;對于是員工是如何操作的,并不是很關(guān)注,關(guān)心的只是下次不能再這樣做,不能犯同樣的錯誤;領(lǐng)導者應該提出對應的措施,減少犯錯的可能性。
罰款的數額太多,致使占員工月工資比率較大,使員工工作的積極性大大下降,造成的損失可能比罰款數額更多,只是短期內無(wú)法看到而已。因此,大額罰款并不是很好的處理方法,只會(huì )使管理越來(lái)越水腫。罰錢(qián)可根據員工出錯的性質(zhì)而定,比如:犯了勞動(dòng)紀律的,第一次罰款5塊,下次依然被抓,罰款翻倍,就是十塊,依次類(lèi)推,設定個(gè)極限,上限為40,若超過(guò)上限再被罰,就延遲其升級日期等一些舉措;若是產(chǎn)品做壞或是機器做壞,可根據其損失數額的比率,百分之多少進(jìn)行處理。
二、不能對員工一視同仁。
在需要員工加班時(shí)要輕聲細語(yǔ)地勸說(shuō),不要則是一副高高在上的姿態(tài);但對其喜歡的員工又是另外一種態(tài)度。無(wú)論加班不加班,都是態(tài)度溫和。根本不在乎員工是怎么想的,把員工的去留也不當回事,覺(jué)得走一兩個(gè)人也不會(huì )影響到他的生產(chǎn),孰不知這樣已經(jīng)打擊了大部分員工的自信心,因為他只考慮自己喜歡的人的去留,更多員工的離職他才不會(huì )當回事。我覺(jué)得對待員工應該是沒(méi)有任何差別的,不要戴有色眼鏡去看人,這樣才能使員工打心眼里佩服并竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。
三、管理者對管理理解錯誤,認為有了完善的管理制度才能使生產(chǎn)更順暢,其實(shí)并不是這樣的。
因為它意味著(zhù)控制而不是幫助,將事情推向復雜而非簡(jiǎn)單,其行為更像統治者而非生產(chǎn)過(guò)程的加速器。如果是在古代,這個(gè)領(lǐng)導者無(wú)疑就是一個(gè)暴君或昏君,統治著(zhù)處于危險邊緣的國家,而民眾則在水深火熱之中,導致國家經(jīng)濟衰退,生產(chǎn)力急劇衰落。
有的經(jīng)理人把簡(jiǎn)單的決策搞得更加復雜與瑣碎,他把管理看作高深復雜理論,其實(shí)他根本不懂得激勵員工。卓越領(lǐng)導者通用電氣總裁韋爾奇,有許多精辟的論述:“他或她應有能力為他們公司的發(fā)展做出遠景規劃,而且思想與行動(dòng)統一起來(lái);此外,他必須能夠向本單位的人清楚地傳達這個(gè)遠景規劃,并通過(guò)傾聽(tīng)討論來(lái)獲得一個(gè)可接受的共識,這樣每一位成員就可以不間斷得履行這些共識,朝既定的目標邁進(jìn)!薄白钪匾氖呛玫念I(lǐng)導人要能非常放锝開(kāi),他們必須善于上下溝通與人接觸,他們不會(huì )拘禮于禮儀,他們會(huì )與人直率往來(lái),讓人感受親近!薄吧頌橐粋(gè)領(lǐng)導者,你不能成為一個(gè)中庸的,保守的,思慮周密的政策發(fā)射器。不然就會(huì )成為官僚充斥的管理者,特別是無(wú)能的管理者,簡(jiǎn)直是破壞企業(yè)的職業(yè)殺手!
四、個(gè)別管理者不信任員工,不考慮員工的感受。
只要是他提出的想法,下屬不能提出建議,即使提出,也是被駁回的;這樣下去還有誰(shuí)會(huì )對管理上的問(wèn)題提出建議。在習慣了一個(gè)人的獨裁專(zhuān)制后,除非其管理已達到完美境界,否則問(wèn)題會(huì )層出不窮。
領(lǐng)導者將責罵和罰錢(qián)作為減少出錯的唯一辦法,而結果將是聰明反被聰明誤。責罵和罰錢(qián)最后導致的是產(chǎn)量得不到穩步提高,質(zhì)量一而再,再而三地出現問(wèn)題;因為“聽(tīng)話(huà)”的員工只會(huì )按時(shí)按量地完成任務(wù),當然也不會(huì )自覺(jué)自愿地多為你做些更有意義的事情。
五、有的管理者只是個(gè)喜歡控制員工,并很自以為是的管理者,而非真正的“領(lǐng)導者”。
這樣的開(kāi)始,只會(huì )導致下屬工作態(tài)度的惡劣,因為有什么樣的管理者就會(huì )喜歡什么樣的下屬。而一些好的技術(shù)管理人員都會(huì )慢慢趨同這種管理方法,同時(shí)使一些工作平平的人挖空心思去靠攏領(lǐng)導;也會(huì )導致一些優(yōu)秀員工的流失,形成了一個(gè)惡性循環(huán)的結果。慢慢的使生產(chǎn)力下降,質(zhì)量品質(zhì)下降,員工的積極性下降。
好的領(lǐng)導者應該具有清晰的思路和想法,善于激勵和指引員工把事情做得更好;相反某些管理人員卻總是糾結在雞毛蒜皮的小情中,把簡(jiǎn)單問(wèn)題復雜化,這樣的管理者往往把自視清高作風(fēng)與“管理”混同起來(lái)。他們不喜歡激勵下屬,可能也不想知道下屬的重要性。這些“管理者”隱含的特征是控制員工的行動(dòng),禁錮員工的思維,封鎖員工的信息。用一堆堆無(wú)聊的事情和永無(wú)休止的報告浪費員工的.時(shí)間。
比如,管理者看到有人在車(chē)間玩手機或是做一些違反公司管理條例的事情,就大聲責罵,并令其寫(xiě)檢討,甚者會(huì )有罰款的,這種做法并不好,只會(huì )起到短暫的遏制作用。如此管理就像一根繩子慢慢的勒住下屬的脖子,直到他們喘不過(guò)氣來(lái);對于樹(shù)立下屬的自信心,則沒(méi)有任何意義可言。
在審核中,生產(chǎn)部管理者才可能被指出技術(shù)管理上的問(wèn)題所在,但仍沒(méi)有感覺(jué)出是自己唯吾獨尊,強硬態(tài)度導致了這些問(wèn)題沒(méi)被提前發(fā)現而造成的。試想,如果你是一個(gè)思想開(kāi)明,容易并善于接納別人意見(jiàn)的領(lǐng)導者,這些出現的問(wèn)題,你的下屬可能比任何技術(shù)管理人員都清楚,他們也完全可以提出來(lái);可是遇上了這樣的管理者,誰(shuí)想誰(shuí)又敢提出來(lái)呢?
真正的領(lǐng)導者,應該清楚地知道員工的重要性及如何去對待下屬的。員工對于一個(gè)好的企業(yè)相當重要,盡管領(lǐng)導者有最好的“管理”理念、最好的工程師、最好的經(jīng)營(yíng)理念;而沒(méi)有一線(xiàn)員工的配合,也無(wú)法將產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)。
相反,如果善待員工,激勵員工,一定會(huì )使公司呈現另外一番景象。所以員工是企業(yè)能否走向正軌的根本所在。真正的企業(yè)領(lǐng)導者給予下屬充分自由,鼓勵他們自由發(fā)揮潛能,去獲的一些技術(shù)上的創(chuàng )新和成就,并及時(shí)獎勵他們獲得的成就。
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xx年xx月xx日
給領(lǐng)導的建議書(shū) 篇10
能自覺(jué)遵守中央反腐倡廉有關(guān)規定,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,做到“八個(gè)堅持、八個(gè)反對”,嚴格遵守“四大紀律、八項要求”,自覺(jué)踐行八個(gè)方面的良好風(fēng)氣,不斷加強自身建設。
(1)體恤職工,深刻學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想,工作具體落實(shí)到實(shí)處,能維護職工的利益。
(2)無(wú)官架子,經(jīng)常與職工溝通,了解職工工作生活,職工對其非常認同。
(3)工作方法多元化,具有領(lǐng)導風(fēng)范和藝術(shù)。
(4)以理服人,不武斷,工作能遵照相關(guān)的法律、法規手續辦事。
(5)能為職工群眾熱心服務(wù),對待職工的態(tài)度總是滿(mǎn)腔熱情,不橫眉冷對、盛氣凌人。從不認為職工待遇提高了不好管理。
總體評價(jià)
發(fā)揚民主團結務(wù)實(shí)勤于思考開(kāi)拓進(jìn)取履行職能業(yè)績(jì)突出高瞻遠矚領(lǐng)導班子健全完善科學(xué)、民主的決策制度和機制,重大事項堅持集體討論決定;班子成員相互支持,團結協(xié)作;提高工作效率,發(fā)揮整體功能的情況。 領(lǐng)導班子求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效;勤勉盡責,誠信辦事;以人為本,關(guān)心群眾,群眾滿(mǎn)意程度的情況以及班子議廉的有關(guān)情況。
希望領(lǐng)導和職工一起參加各種文體活動(dòng)領(lǐng)導干部是維護安定團結大局的.根本所在。領(lǐng)導干部都能以身作則,各司其職,共謀發(fā)展。領(lǐng)導干部求真務(wù)實(shí),嚴于律己,盡職盡責,真正成為職工的楷模。
給領(lǐng)導的建議書(shū) 篇11
1、領(lǐng)導班子成績(jì)方面
(1)、領(lǐng)導班子整體政治素質(zhì)高,在職工中樹(shù)立了較好的形象。
(2)、領(lǐng)導班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調較好,在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上,是通過(guò)黨委、董事會(huì )、股東大會(huì )討論決定,嚴格執行了重大問(wèn)題集體討論制度。充分體現集體力量,班子的團結統一。
(3)、領(lǐng)導班子思路清晰,戰略發(fā)展明確,特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下,我們今天的不斷發(fā)展壯大,跟領(lǐng)導班子的努力分不開(kāi)。
(4)、領(lǐng)導班子敬業(yè)心、責任心強,經(jīng)常無(wú)休息日,盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻,不計個(gè)人得失。
(5)、領(lǐng)導班子改革創(chuàng )新意識強,能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng )新思路。大力發(fā)展支農貸款,努力尋找新的利潤增長(cháng)點(diǎn),制定合理的`年度計劃目標,促進(jìn)了信用社發(fā)展。
(6)、領(lǐng)導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設責任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好。
2、主要問(wèn)題。
(1)、領(lǐng)導應多下基層關(guān)心職工,了解基層職工的實(shí)際生活情況,多幫助基層解決實(shí)際困難,了解職工的想法,切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事。對職工反映的實(shí)際問(wèn)題,不應推來(lái)推去,應積極協(xié)調解決。建議多一些人性化管理,增加領(lǐng)導與一線(xiàn)職工的交流。
(2)、建議領(lǐng)導班子在培養年輕領(lǐng)導成員上應加大力度。加強對管理人才、專(zhuān)業(yè)人才的培訓,提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
(3)、建議領(lǐng)導提拔干部要堅持“四化”標準,事前應將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見(jiàn),對已經(jīng)提拔的干部應加強績(jì)效考核和監督力度。
(4)、建議領(lǐng)導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問(wèn)題。
(5)、領(lǐng)導在管理上制定了規章制度,但在檢查落實(shí)方面,持之以恒不夠。
(6)、建議領(lǐng)導對下屬應保持平易近人的態(tài)度,在工作中讓員工與領(lǐng)導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導的威信是靠人格魅力、專(zhuān)業(yè)水平和管理能力所樹(shù)立起來(lái)的。
給領(lǐng)導的建議書(shū) 篇12
尊敬的城管局領(lǐng)導
您好!
最近,每當我去公園里散步時(shí),路上總是能看到這樣的景象——一些賣(mài)燒烤的人占道經(jīng)營(yíng),給人們通行帶來(lái)不便,而且還是無(wú)照經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建,還弄得烏煙瘴氣,不成樣子,還有的'為了搶占攤位,竟打了起來(lái)。不但污染空氣,還給人們帶來(lái)生活上的不便。
我還發(fā)現:有的人在公園里隨地吐痰、亂扔雜物、亂貼亂畫(huà),這讓許多人都不來(lái)公園散步了。還有些人,知道公園里的東西不是自己家的,就不好好保護,拿來(lái)?yè)p壞讓原本整潔美麗、充滿(mǎn)生機的花園,成為了這幅樣子。同時(shí),我想提出以下建議:
第一:如果人們再搶占攤位、占道經(jīng)營(yíng)就要適當罰款,要讓人們可以接受。
第二:我建議在公園里設一些警示牌,再擺放一些垃圾桶。這樣我相信肯定有人會(huì )自覺(jué)把垃圾放進(jìn)垃圾桶里。
第三:如果再有人破壞公務(wù),就讓他重新修理并保證以后再也不這樣做了。
我忠誠的希望城管局能夠重視起來(lái),做好宣傳,并倡導人們從自身做起,從一點(diǎn)一滴做起,共同努力把我們的城市保護的更好。
姓名:
日期:20xx年xx月xx日
給領(lǐng)導的建議書(shū) 篇13
上級公司領(lǐng)導應多關(guān)心基層職工、了解基層職工的實(shí)際生活情況、多幫助基層解決實(shí)際困難、了解職工的想法、切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事。對職工反映的實(shí)際問(wèn)題、不應推來(lái)推去、應積極協(xié)調解決。工作舉措方面要明確工作思路和部門(mén)的職責分工、做好各項目的堅實(shí)后盾、更多收集有利于下屬單位工作發(fā)展的建議。多下基層、關(guān)心基層干部、針對下屬公司改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率的建議和意見(jiàn)。分公司作為公司利潤的重要來(lái)源點(diǎn)之一、為了提高分公司人員的積極性、創(chuàng )造更高的銷(xiāo)量、更高的利潤、對上級公司領(lǐng)導提出以下幾點(diǎn)建議與意見(jiàn):
1、分公司只有100個(gè)普藥的采購權,其余產(chǎn)品由重慶源億醫藥有限公司采購、在博達報計劃后、總公司必須在一周內把計劃品種配送到萬(wàn)州博達倉庫、逾期沒(méi)到應追究總公司當事人責任、發(fā)款50元一次、以此內推。
2、總公司發(fā)效期產(chǎn)品、應于分公司相關(guān)負責人溝通、如沒(méi)溝通清楚、分公司有權拒收貨品、并由由總公司付訖運費及庫管費。
3、總公司發(fā)貨到分公司、運費、貨品出現損壞、破損等、由總公司承擔。
4、公司的整體費用支出比例分攤原則有待改進(jìn)、需要建立一套科學(xué)合理的分攤體系。從前兩個(gè)月整個(gè)批發(fā)公司的出貨量上來(lái)看、博達銷(xiāo)售部和博達連鎖公司的整體出貨量基本上各占一半、但隨著(zhù)后期銷(xiāo)售部的'銷(xiāo)量會(huì )逐漸上升、大概銷(xiāo)量比為2:1、由于連鎖公司的性質(zhì)原因、后勤人員平時(shí)為連鎖的工作量明顯多于銷(xiāo)售部、包括門(mén)店人員的管理、門(mén)店動(dòng)銷(xiāo)的支持、門(mén)店包括醫保證及各種證件的辦理以及門(mén)店隨時(shí)迎接各部門(mén)人員的檢查等等。所以建議公司的費用支出銷(xiāo)售部分攤60%、連鎖公司分攤40%、以修改之前二八分攤的不合理性。
5、銷(xiāo)售部的控銷(xiāo)品種作為公司的自營(yíng)品種、上級公司應力爭保證控銷(xiāo)品種為絕對的底價(jià)操作、以保證有足夠的操作空間、才能提高整個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)量、才能保證博達醫療器械公司有足夠的利潤來(lái)源。所以希望源億公司能將控銷(xiāo)品種對博達醫療器械公司以底價(jià)結算。
6、后期博達公司立足萬(wàn)州市場(chǎng)后、即博達醫療器械公司銷(xiāo)售部控銷(xiāo)品種每個(gè)月的銷(xiāo)量穩定在二十萬(wàn)元左右后、希望源億公司將原萬(wàn)州管轄的周邊區縣(開(kāi)州、云陽(yáng)、梁平、忠縣、奉節、巫山、巫溪、城口)市場(chǎng)劃為博達醫療器械公司統一管理、以提高博達醫療器械公司的銷(xiāo)量、以保證博達醫療器械公司在量和質(zhì)的方面都有更大的提升、形成在萬(wàn)州具有一定影響力的醫藥公司。
7、平臺客戶(hù)作為銷(xiāo)售部利潤來(lái)源之一、公司要給平臺客戶(hù)提供周到、全面而完善的服務(wù)、比如平臺客戶(hù)如何將回到公賬上的資金自由取出、以及平臺客戶(hù)多余的稅票如何變成利潤、希望源億公司給予大力支持。另外針對個(gè)別平臺客戶(hù)、在費用收取上給予一定的優(yōu)惠、培育出3—5個(gè)月銷(xiāo)量在30萬(wàn)左右的重點(diǎn)平臺客戶(hù)。
8、嚴格控制公司運營(yíng)的進(jìn)銷(xiāo)流程、降低公司風(fēng)險、盡管是源億公司的來(lái)貨、也必須要有隨貨同行單及相應的資質(zhì)、稅票。分公司沒(méi)有接到任何通知或無(wú)隨貨同行單的商品、分公司一律按贈品入庫。
9、財務(wù)室申請的資金缺口、上報了要及時(shí)解決、或者合理安排、不能一拖再拖、影響分公司的工作進(jìn)度、信譽(yù)、不作為始終解決不了事情、影響公司的正常運作。
10、分公司相關(guān)部門(mén)通過(guò)文件、云之家、微信上報的事項、到領(lǐng)導處都是比較重要的事情、希望能及時(shí)回復、回復了下面員工好做下一步工作處理。經(jīng)分公司相關(guān)人員提醒領(lǐng)導、一個(gè)星期還沒(méi)有具體回復的、罰款相關(guān)領(lǐng)導100元。
分公司人力行政部主要負責跟進(jìn)、監督萬(wàn)州公司與上級公司相關(guān)工作的落實(shí)情況。
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xx年xx月xx日
給領(lǐng)導的建議書(shū) 篇14
尊敬的校領(lǐng)導:
您好!
我們校園好似一座美麗的大花園,那里有百花盛開(kāi)的后花園,有綠如碧毯的足球場(chǎng),有郁郁蔥蔥的樹(shù)木。在這個(gè)美麗的校園里學(xué)習、生活已有六年之久了。早晨,伴隨著(zhù)冉冉升起的朝陽(yáng),我來(lái)到學(xué)校;晚上,踏著(zhù)夕陽(yáng)的余輝,我與美麗的校園揮手告別。與校園的朝夕相處,使我和這個(gè)充滿(mǎn)活力的校園建立起了深厚的感情。 但是,在這充滿(mǎn)詩(shī)情畫(huà)意和現代化氣息濃郁的校園里,我們不難發(fā)現,它或多或少還存在著(zhù)一些不盡如人意的地方。例如,校園的后花園,有的同學(xué)竟然將食品包裝袋隨手丟入清澈的湖水中,水面上橡皮筋、網(wǎng)狀物、花園中,我們常常都能見(jiàn)到揉成一團的紙屑。有些紙上甚至沒(méi)有寫(xiě)過(guò)一個(gè)字,卻被人丟棄;一個(gè)完好的本子,被人撕裂后,塞滿(mǎn)了排水道。有些同學(xué),他們寫(xiě)錯字以后不用橡皮擦掉重寫(xiě),而是干脆地撕下整頁(yè)紙。像這樣不愛(ài)惜環(huán)境、浪費資源的現象還有很多。
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導,為了能讓我們的校園更加美麗,我向學(xué)校提出以下建議:
1、在學(xué)校開(kāi)展“節約資源,人人爭當環(huán)保小衛士”的`活動(dòng),通過(guò)廣播、雜志、貼畫(huà)等形式向學(xué)生宣傳保護環(huán)境的知識。在視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)的強大攻勢下,自然會(huì )讓每個(gè)同學(xué)都能認識到浪費的資源、污染環(huán)境是可恥的,從而自愿加入到保護環(huán)境、節約資源的行列中。
2、在校園內加強環(huán)保管理,對愛(ài)護環(huán)境的班級進(jìn)行適當的獎勵,對不良行為做出合理批評。 祝福母校的明天更加美好!
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給領(lǐng)導的建議書(shū) 篇15
我是琵琶亭學(xué)校六年級的王xx。我們小區已有幾十年的歷史了,你們也為我們做了許多工作,比如:在籃球場(chǎng)旁邊、山下增添了許多運動(dòng)器材;把坑坑洼洼的路修得平整了;在路中間弄了減速帶;每天還有清潔工人為我們清掃社區,可是大家卻漏掉了一個(gè)地方,那就是菜市場(chǎng)。
每天早上,菜場(chǎng)里擠滿(mǎn)了人,大家一窩蜂地選購,到了九點(diǎn)多鐘的時(shí)候,大家帶著(zhù)自己選購好了的菜漸漸散去,再瞧瞧,地上的爛菜葉子被人們做一腳又一腳地踩了又踩,葉子粘在地上,最后到弄不起來(lái),久了,就會(huì )散發(fā)出奇怪的`味道,使人們都不喜歡接近它了。
還有就是菜場(chǎng)旁邊的早餐店,人們變懶了,不愿意自己在家里做早餐,人人都去那兒,可是,沒(méi)有一個(gè)人是自帶碗筷的,每家店都是用一次性的筷子,一次性的碗,用完了就扔掉,每次收店的時(shí)候,垃圾箱里都是堆滿(mǎn)了一次性的碗筷,那這些該怎么處理呢?
對此我提出幾點(diǎn)建議:
1.每天請清潔工人把菜市場(chǎng)清掃一下。
2.可以在菜市場(chǎng)弄一個(gè)大一點(diǎn)的垃圾箱,把爛菜、爛葉扔到垃圾箱里面。
3.讓小區的居民自帶碗筷,如果沒(méi)有帶的,用一次性碗筷的,就跟塑料袋一樣,要另外交錢(qián)。
希望小區領(lǐng)導能在百忙之中抽空看一看,我這個(gè)小學(xué)生呈上的這份建議書(shū),希望我能為小區的環(huán)境衛生做出貢獻,因為,鳥(niǎo)語(yǔ)花香的家園需要我們共同去創(chuàng )造!保護環(huán)境,人人有責!
建議人:王xx
20xx年5月29日
給領(lǐng)導的建議書(shū) 篇16
縣土地局領(lǐng)導:
我是興華小學(xué)六年級三班的一名小學(xué)生,我們縣近年來(lái)發(fā)展的非?。一幢幢樓房拔地而起,一排排廠(chǎng)房氣派別致,這說(shuō)明我們縣在迅猛的發(fā)展,作為博野人對這一點(diǎn)我感到驕傲?墒俏野l(fā)現我身邊的土地在慢慢的減少。
經(jīng)過(guò)調查我發(fā)現:廠(chǎng)房占用了大片的耕地,單元樓、別墅也占用了大片的土地。農民的耕地在一點(diǎn)點(diǎn)減少,農民們沒(méi)有耕地只能去打工,農民家里的糧食也都所剩無(wú)幾,市場(chǎng)的蔬菜因為耕地的減少也在快速的漲價(jià)。
為了將來(lái)的博野更美麗,為了博野人民的.生活更美好,我想對土地局領(lǐng)導提出一點(diǎn)建議,供您參考:
1、請不要讓工廠(chǎng)大面積的浪費土地,因為小工廠(chǎng)也能辦大事情。
2、請不要讓開(kāi)發(fā)商隨意開(kāi)發(fā)小區。
3、土地是國家的資源,希望用您的權利控制好我們的每一寸土地,不要讓大地傷心。
近幾年來(lái),我們家鄉附近山上的許多樹(shù)木都被大量地砍伐了,過(guò)去一棵棵參天大樹(shù)沒(méi)了,只剩下光禿禿的山丘。
給領(lǐng)導的建議書(shū) 篇17
各位市領(lǐng)導們:
你們好!
當前的社會(huì )上,有許多素質(zhì)不高和環(huán)保意識差的人,經(jīng)常破壞市區的和諧:如有些人隨意踐踏草坪;任意破壞公物;經(jīng)常在夜深的時(shí)候出來(lái)影響人家休息。在此,我提幾個(gè)我親身經(jīng)歷的事吧!
那一天,我正坐在公園的石椅上休息,突然來(lái)了幾個(gè)社會(huì )青年,他們頭染成深紅,一個(gè)個(gè)兇神惡煞,邊談邊向寫(xiě)著(zhù)“請勿踐踏草坪”的`排子旁的草坪走去。只見(jiàn)一簇簇小草在他們沉重的鞋底下,無(wú)力的彎下了腰。
他們來(lái)到了一棵大榕樹(shù)旁,蹭蹭幾下爬了上去,一個(gè)人緩緩向一枝細小的枝干,不小心摔了下來(lái)。他怒氣沖沖地往樹(shù)上踢了幾腳,頭也不回的走了。另外幾個(gè)也跳下來(lái),罵了幾句臟話(huà),也走了。
現在有些人很不自覺(jué),垃圾隨地亂扔,一到下雨天,垃圾被沖到了溪里,溪水漲了起來(lái),流進(jìn)了居民的走道上,影響了居民的出入、健康,甚至引來(lái)疾病。
某些大型工廠(chǎng)將大量的廢起排放出來(lái),不但破壞了大氣層,還使附近的農作物死去而且影響了眾多人民的安全和健康。
請領(lǐng)導們提高人民的素質(zhì),改善人民的生活條件,促進(jìn)人們的健康發(fā)展。
此致
敬禮!
六年(1)班 xx
20xx年4月13日
給領(lǐng)導的建議書(shū) 篇18
尊敬的校領(lǐng)導:
您好!
我是這所學(xué)校的一名六年級學(xué)生,在這個(gè)美麗的校園里快樂(lè )地度過(guò)了六年。我十分熟悉校園里的環(huán)境。校園環(huán)境優(yōu)美,有色彩斑瀾的花朵、鮮嫩好看的小草、高大挺拔的.樹(shù)木……但是,我們走進(jìn)每座教學(xué)樓仔細一看,便會(huì )發(fā)現美中不足之處,這不足之處使校園的優(yōu)美環(huán)境大打折扣了。(先舉例兩個(gè))
鏡頭一:水池里的水嘩嘩地流走,可是用水的人卻不見(jiàn)蹤影。大家都不約而同地認為:水資源—取之不盡,用之不竭。實(shí)際上,地球上的水資源是十分有限的,而中國的水資源更加的緊缺。在校園里,之所以會(huì )出現這樣的事情,我想是因為同學(xué)們節約用水的意識還十分的薄弱。
鏡頭二:走廊的地板有許多污黑的,骯臟的口香糖印記。這是因為大家喜歡把嘴里的口香糖隨意亂吐在?谙闾请m然香甜美味,但是口香糖的配料是純天然的樹(shù)膠制成的!同學(xué)們還隨意地亂吐。這真是太不應該了!
保護環(huán)境,人人有責!這可不僅僅是一句口號,還需要努力地去做到,時(shí)時(shí)刻刻地去做到。作為校園里的一名學(xué)生,我提出以下建議:
一、關(guān)于水資源的建議
1、在水池旁邊貼上一些提示語(yǔ)。注意不要用“禁止、切勿”等詞語(yǔ)。應用上“請”這個(gè)字。因為“請”這個(gè)字代表著(zhù)文明,令人特別愉快。
2、舉行一次班會(huì ),讓同學(xué)們暢談自己的觀(guān)點(diǎn)并提出問(wèn)題,將其解決,然后下結論要怎么做。
二、關(guān)于浪費資源的建議
在學(xué)校要讓同學(xué)們從身邊的小事情做起,如節約用水、節約用電。在家里,不要一個(gè)房間開(kāi)兩盞燈,洗手時(shí)不要把水開(kāi)到最大。
這只是我自己的一些看法,如果有什么不好的地方請領(lǐng)導諒解。
給領(lǐng)導的建議書(shū) 篇19
尊敬的校領(lǐng)導:
你們好!
我是我校六年級七班的一名學(xué)生,在這個(gè)美麗的校園里已經(jīng)生活、學(xué)習了六年。早晨,伴著(zhù)花兒的芬芳、伴著(zhù)鳥(niǎo)兒的歌唱,我來(lái)到學(xué)校,晚上,伴著(zhù)習習吹來(lái)的涼風(fēng),伴著(zhù)夕陽(yáng)的余暉,我走在回家的路上。由于長(cháng)達六年的校園生活使我非常熱愛(ài)這個(gè)美麗的校園。
我的校園好似一座大花園,五四朵鮮花競相開(kāi)放。學(xué)校的景色很美。春天,萬(wàn)物復蘇,小草露出了小腦袋,花兒五彩繽紛爭奇斗艷,鳥(niǎo)兒在枝頭快樂(lè )的歌唱;夏天,學(xué)校的一棵棵枝繁葉茂的樹(shù)起到的了很大的作用,它可以遮陰而且知鳥(niǎo)還可以在上面歌唱。秋天,大樹(shù)脫落下了黃色的葉子,天地好像鋪上了地毯,金黃色的,美極了;
冬天,整個(gè)校園好像穿上了銀裝,所有的東西都是潔白的,雪花紛紛揚揚的飄落下來(lái),不一會(huì )兒就成了一個(gè)童話(huà)般的世界,操場(chǎng)里走廊上到處是雪人,一個(gè)個(gè)胖胖的。
如果大家留心,就會(huì )發(fā)現校園環(huán)境變差了。校園里到處是果皮紙屑,連口香糖這種最難對付的垃圾也常出現。這到底是什么原因呢?其實(shí)是因為許多同學(xué)不愛(ài)護校園環(huán)境。我還經(jīng)?吹綇拇巴鈹鄶嗬m續飛過(guò)的紙“飛機”,它們緩緩的.飄落在草地上,從窗口看下去,這些“飛機”在綠色的地上顯得白茫茫的一片,很不清潔?墒遣](méi)有人動(dòng)手把它們撿起來(lái)。而那些紙片在草地上滯留了很久,最后還是老師看不過(guò)眼撿起來(lái)的。這使我想到了垃圾場(chǎng)臭氣熏天的場(chǎng)面;蛟S多過(guò)不了多久我們的校園也會(huì )和垃圾場(chǎng)一樣。我非常擔憂(yōu)我們校園的環(huán)境會(huì )變得非常差。
給領(lǐng)導的建議書(shū) 篇20
敬愛(ài)的校長(cháng)
你好!
在我即將畢業(yè)時(shí),我想給母校建議一些我校不足的地方,讓我們的校園變得更加美麗。
1、我們現在體育器材不足,在上體育課時(shí),一些受傷的學(xué)生就不能使用,建議學(xué)校買(mǎi)些健身器材和安全設備,這樣不僅能讓受傷同學(xué)的家長(cháng)不對我校指責,而且增強了我校的`榮譽(yù)。
2、我校的操場(chǎng)沒(méi)有圍墻,不少同學(xué)會(huì )去買(mǎi)零食,這使我校的環(huán)境造成一定的影響。所以我建議校長(cháng)向上級提出意見(jiàn),建一道圍墻,讓同學(xué)不再去買(mǎi)零食,學(xué)校的環(huán)境也得到了保障。
3、愛(ài)護花草樹(shù)木是我們大家共同的責任,但是在學(xué)校的花園里會(huì )有很多一年級的小朋友去摘書(shū)上的葉子,從而造成樹(shù)木枯竭,所以我提倡學(xué)校開(kāi)一次“愛(ài)護花草樹(shù)木大會(huì )”讓同學(xué)們知道愛(ài)護花草樹(shù)木對于自然界來(lái)說(shuō)是如此的重要。
我的建議雖然不是很全面,但是我希望母校采納我的意見(jiàn),讓我校變的美麗而又光彩奪目。
此致
敬禮
建議人:XXX
20XX年X月X日
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