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生產(chǎn)管理檢討書(shū)
當我們做某件事，出現了失誤后，我們要認真地反思檢討，請注意寫(xiě)檢討書(shū)的心態(tài)要端正。檢討書(shū)的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)管理檢討書(shū)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)管理檢討書(shū)1
尊敬單位領(lǐng)導：
您好！
懷著(zhù)無(wú)比愧疚和遺憾心情向您遞交這份工作失職檢討書(shū)，于我在電信機房管理工作中因我個(gè)人疏忽工作不到位，我不能夠細致地做完工程所有進(jìn)程以至于讓現場(chǎng)施工人員將機架位置安裝錯誤。
首先關(guān)于這項錯誤我要做深刻地檢討這是我工作上疏忽、是工作失職如今我已是一名電信機房管理員身處這個(gè)崗位我就應該深深意識所處崗位作用一名電信機房管理員是應該對電信機房所有施工作業(yè)做全程監督應該細心指導每個(gè)施工人員具體工作要對每環(huán)節都仔細分析稍一放松就可以導致嚴重問(wèn)題出現而一旦出現問(wèn)題就會(huì )給公司、給集體帶來(lái)嚴重損失。
在此次電信機房管理工作中我個(gè)人疏忽監督好工人機架安裝工作但電纜線(xiàn)已安裝好了機架安裝位置錯誤就需要重新移動(dòng)一來(lái)一回勢必造成浪費造成公司損失我對此表示深深痛心和自責此時(shí)此刻我心情非常不好因此這項錯誤我這段都夠從中解脫出來(lái)。
出現問(wèn)題是誰(shuí)都不愿意接受現實(shí)然而面對錯誤是需要很大勇氣如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過(guò)錯我要用全部精力投入到我下一步工作當中希望領(lǐng)導能夠給我一次改過(guò)機會(huì )對于這項工作錯誤我也有一定自我認識我還是電信機房管理新人這是我經(jīng)驗不足造成錯誤但我不會(huì )以這個(gè)作為請求原諒托詞錯誤終歸是錯誤我應該用于面對錯誤。
通過(guò)此次深刻檢討我深深地反思我犯錯根本原因在于我個(gè)人疏忽全心、仔細對待工作中每環(huán)節須知重要工作是容不得一點(diǎn)馬虎我想我如何不克服我工作疏忽缺點(diǎn)話(huà)我就會(huì )很難在工作崗位上有長(cháng)遠發(fā)展。
針對我目前錯誤我決定用如下措施加以改正也希望領(lǐng)導、同事們能夠監督我你們一份監督對我一份和重視：
1、針對我工作責任感、工作失職今后我要全身心投入工作對于所轄職務(wù)做精心了解對于每環(huán)節施工都做好監督和管理；
2、今后我要像公司優(yōu)秀工作同事學(xué)習認真學(xué)習好工作作風(fēng)從精神層面上提升我工作理念從根本上為我把今后工作做好打基礎。
通過(guò)此次深刻檢討請領(lǐng)導能夠信任我我今后一定認真努力地位公司做工作為公司發(fā)展獻上微薄一份力量。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
生產(chǎn)管理檢討書(shū)2
領(lǐng)導并局勞安科：
20xx年5月12日晚11時(shí)20分，我廠(chǎng)四車(chē)間職工違反操作規程，值班副主任XXX擅離職守，有關(guān)人員處置失當，造成一起重大火災事故，燒毀廠(chǎng)房六間、原料及其他設備，初步核定直接經(jīng)濟損失達四十七萬(wàn)余元。這是一起嚴重的責任事故。盡管事故發(fā)生時(shí)，不是我當班，不在事故現場(chǎng)，但是，我作為四車(chē)間支部書(shū)記兼主任有著(zhù)不可推卸的責任，教訓是深刻的�，F檢查如下：
一、長(cháng)期以來(lái)，特別是實(shí)行班組效益承包以來(lái)，我作為車(chē)間負責人，對“生產(chǎn)第一、安全第一”強調不夠，車(chē)間上下逐步形成了“重效益、輕制度;重生產(chǎn)、輕安全”的風(fēng)氣，規定每周一次的勞動(dòng)安全教育抓得不好，有時(shí)流于形式。對此，應由我負領(lǐng)導責任。
二、局和廠(chǎng)里規定，夜間生產(chǎn)必須安排一名車(chē)間領(lǐng)導位班。車(chē)間對此執行不嚴，有的職工也向我反映過(guò)這個(gè)問(wèn)題，由于怕影響與其他同志之間的關(guān)系，沒(méi)有引起我的重視。事故發(fā)生的`當晚，當班副主任xxx因家中來(lái)客未能到廠(chǎng)，亦未向其他主任交班�；馂陌l(fā)生時(shí)四車(chē)間3個(gè)班組的二十多名職工中只有一名副班長(cháng)負責，因無(wú)人指揮，處置失當，致使火勢艾延，最終造成重大火災事故。
三、安全操作規程不落實(shí)，少數人勞動(dòng)紀律松弛是事故發(fā)生的直接原因。"XX”火災事故發(fā)生是偶然的，但從深層次上分析又是必然的：去年底我廠(chǎng)經(jīng)濟效益一度較差，職工工資不能保底，車(chē)間勞動(dòng)紀律一度松弛，類(lèi)似xxx違反安全操作規程的現象時(shí)有發(fā)生，有的職工違反規程操作習以為常，沒(méi)有得到及時(shí)制止。因此，對這起重大火災事故，我有著(zhù)不可推卻的直接責任。
四、車(chē)間消防設備配置不足，雖多次向廠(chǎng)部反映，未能得到解決，加之失于檢查，常年失修，影響應急使用，終使“XX”火災造成重大事故。對此，我亦應負一定責任。
"XX”火災事故損失嚴重，教訓深刻，有關(guān)方面將對直接責任者作出處理。我作為四車(chē)間支部書(shū)記兼主任負有不可推卻的領(lǐng)導責任。我愿從中汲取教訓，現懇請廠(chǎng)領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)時(shí)我作出合情合理的處分。
XXX
XX年XX月XX日
生產(chǎn)管理檢討書(shū)3
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
我作為公司xx部門(mén)的管理者，在此，必須向您以及各位公司的同事道歉，“真的十分對不起!”近期來(lái)，xx的工作方面出現了很多的問(wèn)題，漏洞，甚至是基礎工作上的混亂!對此，我作為xx的管理，有著(zhù)不可推卸的工作責任。給公司帶來(lái)了這樣的錯誤影響。我真的感到十分慚愧和后悔。
作為生產(chǎn)隊伍的管理，雖然我們的車(chē)間隊伍是公司中十分基礎的環(huán)節，但也正因為是基礎，所以奠定了xx公司的`根基，是必須嚴格把控的關(guān)鍵任務(wù)!但在近期來(lái)，這些生產(chǎn)的產(chǎn)品上，卻出現了“粗糙、不達標、甚至直接就是錯誤!”等等問(wèn)題。面對這樣的情況，我也是感到無(wú)比的震驚!但在經(jīng)過(guò)嚴格的排查和反思之后，我才意識到，雖然是生產(chǎn)出現了問(wèn)題，但此次出現這樣的結果，根本性的責任，其實(shí)就在我的身上!
我反思，生產(chǎn)是一個(gè)車(chē)間的基礎任務(wù)，在這里的人流來(lái)來(lái)往往，員工們的能力和歸屬感都比較薄弱。近期來(lái)，車(chē)間的隊伍又在增加了不少新員工，面對這些新人，我為了隊伍能保持游有序的管理，將大部分的精力和時(shí)間都放在了紀律和責任的管理上。重視員工的紀律，卻在能力摸底和培養上出現了疏忽，這就給這次的錯誤埋下了隱患。并最終因為新人對生產(chǎn)工作的經(jīng)驗問(wèn)題，才導致了這些問(wèn)題的出現。
我意識到，生產(chǎn)的工作雖然簡(jiǎn)單，但責心和對工作的判斷能力是做好工作的兩大條件。我只顧著(zhù)管理好員工的責任，卻沒(méi)有意識到其他問(wèn)題，這是我判斷的失誤，是我在管理上的嚴重失職。
如今，面對工作的錯誤，我雖然及時(shí)的找出了問(wèn)題的原因，并進(jìn)行了彌補。但如果我不能重視起自己的不足，那么隨著(zhù)隊伍管理的推進(jìn)更多的問(wèn)題隨時(shí)都可能爆發(fā)!
因此，我進(jìn)行了自我的反省，并寫(xiě)下了這份檢討!我會(huì )反思自己的錯誤，并在今后的工作中，更加全面的去了解團隊，調整隊伍的不足。
這次的工作失職，讓我深刻意識到了自身對于隊伍的不了解和管理方法上的疏忽，但我會(huì )吸取經(jīng)驗，下次，保證不會(huì )出現類(lèi)似的錯誤或問(wèn)題!還望您能相信我，我定會(huì )將自己的工作做好，為車(chē)間提供更好的產(chǎn)品!
此致
敬禮!
xxx
20xx年xx月xx日
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