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浙江省交通投資集團有限公司務(wù)虛會(huì )簡(jiǎn)報
20xx年11月23日下午,歷時(shí)三天的浙江省交通投資集團有限公司20xx年度務(wù)虛會(huì )圓滿(mǎn)結束。會(huì )上,集團公司董事長(cháng)陳繼松作了《狠抓“三個(gè)安全”管理 保障企業(yè)持續健康發(fā)展》的工作報告。集團公司總經(jīng)理王洪濤主持會(huì )議并講話(huà)。集團公司領(lǐng)導劉鵬、劉利、張魯蕓、王國偉、馬克華、李雪平、劉純凱,監事會(huì )主席張仕達出席會(huì )議。
這次務(wù)虛會(huì )的主題是“三個(gè)安全”。集團公司各子分公司領(lǐng)導班子成員、總部中層以上領(lǐng)導人員、監事共100余人參加了會(huì )議。
陳繼松說(shuō),“三個(gè)安全”事關(guān)集團公司的生存和發(fā)展,始終是集團公司經(jīng)營(yíng)管理的基礎與核心,是當前新形勢、新環(huán)境下的新要求。集團公司第一次系統提出了資產(chǎn)、生產(chǎn)、干部“三個(gè)安全”保障的概念和要求是在2007年的年中會(huì )議上,幾年來(lái),集團公司始終堅持“三個(gè)安全”保障并落實(shí)到實(shí)際工作中,有效促進(jìn)了的改革發(fā)展穩定。主要體現在四個(gè)方面:一是“三個(gè)安全”意識不斷增強,安全發(fā)展理念逐步樹(shù)立;二是“三個(gè)安全”組織不斷健全,安全管理責任逐步落實(shí);三是“三個(gè)安全”制度不斷完善,安全管理工作逐步規范;四是“三個(gè)安全”措施不斷加強,安全管理力度日益加大。
陳繼松指出,目前集團公司“三個(gè)安全”工作存在著(zhù)12個(gè)突出問(wèn)題。資產(chǎn)安全方面:一是資產(chǎn)結構性矛盾日益突出;二是資金鏈風(fēng)險不斷積聚;三是投資控制被動(dòng)乏力;四是資產(chǎn)權屬難題依然存在;五是基礎管理仍不夠規范;六是信息系統安全不容忽視。生產(chǎn)安全方面:一是高速公路安全隱患日益突出;二是經(jīng)營(yíng)性板塊安全形勢日益嚴峻;三是安全管理與現實(shí)要求尚未匹配。干部安全方面:一是違紀違法案件接連發(fā)生;二是來(lái)信來(lái)訪(fǎng)持續不斷;三是制度執行及監管不夠到位。深入分析其原因和根源,歸根結底,最主要的還是企業(yè)內部的問(wèn)題,最根本的還是在于領(lǐng)導人員自身的問(wèn)題,主要表現在五個(gè)方面:一是市場(chǎng)意識、效益意識亟待強化;二是黨性修養、責任意識亟待加強;三是企業(yè)管理水平、處理問(wèn)題能力亟待提高;四是集團公司全局意識、同路同心理念亟待落實(shí);五是責任機制、考核導向亟待完善。這五個(gè)方面的問(wèn)題根源,必須引起深刻反思和足夠重視。
陳繼松強調,今年是集團公司成立十周年,也是“十二五”開(kāi)啟之年,集團公司正在朝著(zhù)“123”發(fā)展目標,走向新一輪的“創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新、轉型強企”之路。站在新的起點(diǎn),要把“三個(gè)安全”擺到更加突出的位置,積極謀劃做好“三個(gè)安全”工作,順應新的形勢要求,始終貫穿思想和行動(dòng),進(jìn)一步提高認識、凝聚共識,強化“三個(gè)安全”保障;針對突出問(wèn)題,認真對照檢查,深挖思想根源,切實(shí)增強市場(chǎng)意識、風(fēng)險意識、責任意識,提升綜合素質(zhì)能力,提升集團公司整體執行力。謀劃思路,落實(shí)舉措,切實(shí)抓好資產(chǎn)管理、保障國有資產(chǎn)安全增值,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)、保障安全生產(chǎn)平穩態(tài)勢,切實(shí)抓好反腐倡廉工作、確保領(lǐng)導人員履職安全,促進(jìn)企業(yè)安全運行與平穩發(fā)展,加快推進(jìn)企業(yè)轉型升級,共同為集團公司實(shí)現新發(fā)展、新跨越作出更大貢獻。
王洪濤要求,深入領(lǐng)會(huì )和貫徹落實(shí)陳繼松董事長(cháng)重要講話(huà)精神,各子(分)公司和總部各部門(mén)要認真學(xué)習,深入領(lǐng)會(huì ),把會(huì )議精神傳達到每一位員工、貫徹落實(shí)到每一項工作中去。正確看待集團公司“三個(gè)安全”工作的現狀,深刻認識“三個(gè)安全”工作的重要性和緊迫性,本著(zhù)對社會(huì )負責、對企業(yè)負責、對自身負責、對員工負責的態(tài)度,切實(shí)加強領(lǐng)導,認真落實(shí)“三個(gè)安全”保障的各項工作舉措。
王洪濤要求,全力以赴推進(jìn)年內的主要工作。突出重點(diǎn)工作,一鼓作氣完成全年目標任務(wù),高效推進(jìn)高速公路項目建設,努力突破高速公路竣工驗收難題,全力推進(jìn)三大投資項目進(jìn)程,繼續推動(dòng)經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)良性發(fā)展。提前研究部署,全面落實(shí)冬季安全保暢工作。立足改造提升,深入開(kāi)展服務(wù)區文明創(chuàng )建活動(dòng)。周密細致,圓滿(mǎn)完成十周年系列活動(dòng)。強化預算管理,積極籌劃明年工作。堅持統籌兼顧,認真做好歲末年初有關(guān)工作,實(shí)現集團公司“十二五”開(kāi)門(mén)紅。
王洪濤強調,認真研究謀劃明年的工作思路,準確把握集團公司面臨的經(jīng)營(yíng)形勢,緊緊圍繞“十二五”發(fā)展規劃,拓展思路保障集團公司的資金需求,積極推進(jìn)高速公路管理標準化、規范化建設,全面推動(dòng)自主投資項目的滾動(dòng)發(fā)展,充分發(fā)揮衍生業(yè)務(wù)平臺“雙示范”效應,不斷完善經(jīng)營(yíng)性公司市場(chǎng)競爭機制,進(jìn)一步加強內部風(fēng)險管控和能力建設,推動(dòng)集團公司二次創(chuàng )業(yè)和跨越發(fā)展。
劉鵬、劉利、張魯蕓、王國偉、張仕達、馬克華、李雪平、劉純凱在會(huì )上分別講了話(huà),各子分公司主要領(lǐng)導也在會(huì )上作了交流發(fā)言。會(huì )議期間,與會(huì )人員參觀(guān)了集團公司投資新建的臨海頭門(mén)港區建設現場(chǎng)和東部規劃展覽館。
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