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工作務(wù)虛會(huì )發(fā)言材料范文（精選10篇）
如何撰寫(xiě)工作務(wù)虛會(huì )發(fā)言材料?那么，下面是小編給大家整理收集的工作務(wù)虛會(huì )發(fā)言材料范文，供大家閱讀參考。
工作務(wù)虛會(huì )發(fā)言材料 1
集團的各位領(lǐng)導、同仁：
大家上午好！非常榮幸作為代表站著(zhù)這里，和大家共同謀劃集團下一步如何發(fā)展、如何做大、做強、做優(yōu)。下面，我就“如何給企業(yè)繪制戰略執行管理路線(xiàn)圖”作簡(jiǎn)單發(fā)言，謹供大家參考。
經(jīng)濟學(xué)家彼得·德魯克曾說(shuō)過(guò)：“缺乏愿景和戰略的企業(yè)就像流浪漢一樣無(wú)家可歸，而企業(yè)在最初的成長(cháng)過(guò)程中，流浪漢都是在追逐目不暇接的機會(huì )�！钡钱斒袌�(chǎng)資源減少，企業(yè)從游牧式的經(jīng)營(yíng)方式轉向耕作式的時(shí)候，戰略的重要性日趨顯著(zhù)。這也是今天我們在這里參加務(wù)虛會(huì )的目的性和重要性。在此，就我本人在學(xué)習和實(shí)踐中一點(diǎn)體會(huì )談一談感想。
企業(yè)的愿景和目標制定后，并不能根治企業(yè)經(jīng)營(yíng)中散漫、目標不明的頑癥。據統計，企業(yè)有效的策劃并且得到有效執行的，這種戰略實(shí)施率不到10%;而大約70%的戰略執行失敗不是因為戰略不好，而是因為執行不到位。這幾年，我在大眾品牌經(jīng)營(yíng)中也深深體會(huì )到：上海大眾一整套的管理程序經(jīng)過(guò)二十多年的沉淀，已經(jīng)成為眾多汽車(chē)品牌中的標桿。他們不但重視戰略如何制定，而且更關(guān)注企業(yè)運營(yíng)的'流程和標準的評價(jià)體系。全國有五百多家經(jīng)銷(xiāo)商，發(fā)展的水平、經(jīng)營(yíng)的效益也是參差不齊。對于戰略和執行，我們要兩者兼顧，不能只重其一，否則將會(huì )帶來(lái)后果不堪設想。只重戰略，忽略執行，就如同建設沒(méi)有基礎的空中樓閣;只重執行，忽略戰略，好比在搭建永遠無(wú)法達到登天目標的天梯。
一個(gè)企業(yè)必須能夠清晰地描述戰略，全面地評價(jià)戰略并有效地管理戰略，避免走上貌似正確實(shí)則錯誤的道路。這樣才能構建起一個(gè)完整的戰略執行系統。譬如，我們企業(yè)面對遠景與戰略時(shí)，在內部流程管理中，我們的經(jīng)營(yíng)效率、經(jīng)營(yíng)利潤如何?在企業(yè)發(fā)展中，我們的員工愿望如何?在面對市場(chǎng)和客戶(hù)，我們以何種形象展現?在財務(wù)角度上，我們以多少成果展現給股東及投資方?
年初，我們的所有企業(yè)都會(huì )制定宏大的目標和策略，并決定推動(dòng)組織變革。但是到了各部門(mén)員工那里，變革的熱度立刻降溫，各部門(mén)員工每天的工作依然如故。隨著(zhù)時(shí)間的推移，新的策略不見(jiàn)動(dòng)靜，績(jì)效也不見(jiàn)上升。其實(shí)根本原因，就是我們的策略目標未能轉化成各部門(mén)員工日常工作的內容及努力方向，沒(méi)有把策略目標落實(shí)到位。只有把策略目標層層分解到各部門(mén)與全體員工的日常工作中去，企業(yè)才能有效地整合分散資源，并改善績(jì)效。那么，如何把策略和員工的有效執行聯(lián)系起來(lái)?
策略目標是大愿景，如何有效執行，依賴(lài)于各階層員工是否了解大愿景。員工們大部分時(shí)間都是投身于自己的日常工作，他們需要知道這個(gè)大愿景和他們的日常工作有何關(guān)聯(lián)。美國著(zhù)名將軍艾森豪威爾曾經(jīng)在他的回憶錄中指出，他在1944年下達進(jìn)攻歐洲的命令后，發(fā)現自己已經(jīng)無(wú)事可做。除了不時(shí)去檢視戰情外，他主要的工作是思考：萬(wàn)一進(jìn)攻失敗，接下來(lái)該怎么辦?若非常成功，下一步又該怎么做?艾森豪威爾將軍的經(jīng)驗為企業(yè)提供了兩個(gè)重要啟示：第一，高層管理者應該并且必須把大部分時(shí)間和心力花在策略思考上;第二，為了使高層管理者做到第一點(diǎn)，必須有一個(gè)從上到下，層層有效地把策略轉化為實(shí)際行動(dòng)，以確保完成目標的組織架構。應該說(shuō)，軍隊的指揮與行動(dòng)架構是簡(jiǎn)單的，士兵只需要知道具體的任務(wù)，至于什么戰略，他們不清楚并不要緊。要緊的是，必須確保成功完成任務(wù)，若他的環(huán)節出問(wèn)題，整個(gè)戰略可能會(huì )失敗。但對照企業(yè)，情形恰恰相反，企業(yè)必須加強部門(mén)的溝通，讓全體員工了解高層所制定的策略，他們必須知道企業(yè)這個(gè)大的愿景。這就需要績(jì)效來(lái)改善策略與執行力的問(wèn)題。
因此，企業(yè)確定策略目標后，必須要進(jìn)一步轉化成以下3個(gè)層面的目標：
一、企業(yè)如何提高管理效率
1、對于企業(yè)高層來(lái)說(shuō)，建立一個(gè)良好的交流平臺和員工發(fā)展平臺，讓員工對企業(yè)有認同感和歸屬感。
2、對于中層人員來(lái)說(shuō)，既要掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)特性，了解企業(yè)階段發(fā)展目標，又要注重自身能力的提高，勇于履行職責、承擔責任。
3、對于基層員工而言，必須主動(dòng)適應企業(yè)快節奏和精細化管理要求，不斷強化自身業(yè)務(wù)技能學(xué)習，加深對企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略和目標的認知、理解和認同，樹(shù)立整體觀(guān)念和團隊意識，以增強執行的自覺(jué)性。
4、要建立完善的工作流程和績(jì)效考核監督體系。只有企業(yè)流程順暢了，才能確保企業(yè)各環(huán)節工作有效銜接和配合，才能最大限度地提升執行效率。嚴格的績(jì)效考核制度是加強執行力制度保障體系建設的關(guān)鍵環(huán)節。
二、企業(yè)如何提高獲利水平
在做強主業(yè)的同時(shí)，挖掘企業(yè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn);在市場(chǎng)普遍微利的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢下，積極開(kāi)源節流，減本增效，向管理要效益，以提高企業(yè)的獲利水平。
三、企業(yè)如何提高顧客價(jià)值
企業(yè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與顧客的需求價(jià)值觀(guān)要緊密結合起來(lái)，我們要一切從顧客出發(fā)，一切為顧客著(zhù)想，提高顧客的認同價(jià)值。
總之，一個(gè)企業(yè)只有正確、明確的把握自己行業(yè)的本質(zhì)，并制定相應合適的戰略體系和目標，將時(shí)間、資金、人力等有限的資源進(jìn)行有效的運作和整合，創(chuàng )造出最優(yōu)異的績(jì)效，企業(yè)才能幸存、才能發(fā)展。
今天，我就說(shuō)這么多，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導批評指正。謝謝大家。
工作務(wù)虛會(huì )發(fā)言材料 2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
根據會(huì )議安排，就旅游工作作如下發(fā)言：
一、工作開(kāi)展情況
截至xxx年底，全鄉共有旅游開(kāi)發(fā)公司3家，農家樂(lè )集群2個(gè)，農家樂(lè )總數100余戶(hù)，年游客總數突破10萬(wàn)人次。
(一)在提升旅游品質(zhì)上下功夫。一是抓旅游品牌創(chuàng )建。創(chuàng )建國家3A級景區1個(gè)(吳越古道)，獲得xxx年度中國體育旅游精品線(xiàn)路、宣城市體育產(chǎn)業(yè)示范基地、攝影基地等稱(chēng)號。創(chuàng )建市級休閑農業(yè)與鄉村旅游示范點(diǎn)2處，三星級農家樂(lè )3家。二是抓農家樂(lè )升級改造。爭取農商行、徽商銀行支持，累計為農家樂(lè )提供升級改造授信貸款400多萬(wàn)元。目前，全鄉接待游客床位數達1500余張，其中標準床位數已達300余張，占20%以上。xxx年，對云山村農家樂(lè )集群進(jìn)行統一門(mén)頭標牌，今年又在大龍村農家樂(lè )集群?jiǎn)?dòng)規劃編制，在全市率先試行農家樂(lè )誠信菜單制度。成立農家樂(lè )協(xié)會(huì )，加強農家樂(lè )發(fā)展的指導和行業(yè)自律。三是抓重點(diǎn)旅游項目。xxx年爭取農發(fā)項目100余萬(wàn)元，實(shí)施村企共建美好鄉村行動(dòng)，共同投入300余萬(wàn)元建設吳越山莊。xxx年結合美好鄉村省級中心村建設，投入500萬(wàn)元完善吳越古道景區配套設施。通過(guò)危橋改造項目，有效解決大龍村鄉村旅游道路通行難題。四是抓旅游宣傳營(yíng)銷(xiāo)。每年組織農家樂(lè )負責人外出考察學(xué)習，每年舉辦多場(chǎng)次農家樂(lè )綜合培訓班、名廚進(jìn)農莊、食品安全等培訓活動(dòng)，提高其服務(wù)質(zhì)量和水平。圍繞吳越古道景區，主承辦“穿越吳越古道、相約夢(mèng)幻天池”、“中國攝影報走進(jìn)吳越古道影友聯(lián)誼會(huì )暨藝術(shù)采風(fēng)”等宣傳活動(dòng)，提升我鄉旅游知名度和影響力。
(二)在推進(jìn)公司化運營(yíng)上求突破。xxx年，成功為吳越古道景區爭取10畝建設用地指標。今年以來(lái)，通過(guò)充分協(xié)商、廣泛征求意見(jiàn)等方式，簽訂了吳越古道景區經(jīng)營(yíng)權收益分配協(xié)議，推進(jìn)景區市場(chǎng)化開(kāi)發(fā)、公司化經(jīng)營(yíng)、多元化收益。積極謀劃旅游招商項目，編制萬(wàn)家鄉全域旅游招商手冊，多次組團到蘇州、杭州等地開(kāi)展旅游招商推介活動(dòng)。
二、存在問(wèn)題
一是基礎設施薄弱。從整體來(lái)看，我鄉的鄉村旅游資源普遍遠離市區，且交通比較落后，移動(dòng)通信信號不穩定，金融、物流等服務(wù)沒(méi)有完全直達景點(diǎn)。二是開(kāi)發(fā)水平不高。雖然旅游資源豐富，但開(kāi)發(fā)相對完備、經(jīng)營(yíng)發(fā)展品質(zhì)高的農家樂(lè )屈指可數，農家樂(lè )普遍存在規劃不到位、設施檔次偏低、服務(wù)特色不明顯的情況，很容易在市場(chǎng)競爭中淘汰出局。三是資本投入有限。大手筆、大投入的景區景點(diǎn)幾乎沒(méi)有，旅游招商短期難以見(jiàn)效，社會(huì )資本投入規模太小，小打小鬧不利于旅游的長(cháng)遠發(fā)展和資源的有效利用。四是管理手段缺乏。突出表現在職能缺乏，公安、規劃、國土、市場(chǎng)監管等部門(mén)在我鄉均無(wú)站所。涉及管理問(wèn)題，各部門(mén)各自為政，難以集中化解突出問(wèn)題。
三、下一步打算及建議
一是編制一攬子旅游發(fā)展規劃。圍繞全域旅游，建議由市級牽頭，統一編制包括全市旅游總體規劃、鄉村旅游規劃以及分區域旅游規劃、重點(diǎn)旅游鄉鎮旅游規劃等在內的.一攬子旅游規劃，避免因出現多個(gè)規劃編制主體、多個(gè)規劃設計單位導致不同鄉鎮、不同項目的規劃內容出現雷同，造成重復建設、同質(zhì)化發(fā)展等問(wèn)題。同時(shí)，進(jìn)一步修改完善交通、水利等專(zhuān)項規劃，與旅游規劃的發(fā)展思路進(jìn)行無(wú)縫對接。
二是完善旅游發(fā)展的管理體制。加強對旅游發(fā)展的管理服務(wù)，建立由市文旅委牽頭，公安、國土、農委、規劃、環(huán)保、市場(chǎng)監管、安監、物價(jià)等部門(mén)共同組成的聯(lián)席會(huì )議制度，實(shí)施對旅游發(fā)展的統一管理和服務(wù)。進(jìn)一步完善景區管理、農家樂(lè )管理、景區開(kāi)發(fā)利益分配等方面的制度和機制。加強鄉鎮旅游工作力量，設立專(zhuān)門(mén)的鄉村旅游工作部門(mén)，增加專(zhuān)項編制，落實(shí)專(zhuān)門(mén)人員。
三是做好“旅游+”融合發(fā)展大文章。促進(jìn)旅游與農林、文化、體育、科普等相關(guān)產(chǎn)業(yè)飛融合發(fā)展，為游客提供多元化的旅游產(chǎn)品;將旅游元素融入交通、水利、美好鄉村項目，加快改善旅游公共基礎設施。建議通訊、金融、物流等網(wǎng)點(diǎn)布局規劃到景點(diǎn)景區，并結合旅游開(kāi)發(fā)情況優(yōu)先進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)建設。
四是加快成立鄉村旅游發(fā)展公司。在功能定位上，全市鄉村旅游發(fā)展公司要有對景區進(jìn)行投資、管理、收益的權力，對全市旅游資源開(kāi)發(fā)進(jìn)行統籌的能力，對全市旅游市場(chǎng)進(jìn)行調控的能力。
工作務(wù)虛會(huì )發(fā)言材料 3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
剛才，聽(tīng)了大家的發(fā)言，很受啟發(fā)，也很受鼓舞，下面我將個(gè)人的一些感受和想法和大家分享。
xxx是我來(lái)產(chǎn)交所工作的第一年，這一年里，在公司領(lǐng)導的教導下，沈總和夏老師的耐心指導下，同事的親切關(guān)懷和幫助下，堅持努力工作，不斷學(xué)習的理念，共完成項目19宗，7宗競價(jià)成交，8宗協(xié)議成交，4宗未成交。同時(shí)積極參加公司組織的各項活動(dòng)和培訓。借此機會(huì )，我真誠感謝領(lǐng)導對我的悉心教導，感謝沈總和夏老師及同事在工作中能耐心的指導，及時(shí)提醒我改正工作的的缺點(diǎn)和不足。進(jìn)入產(chǎn)交所，我收獲的不僅僅是工作，更多的是同事的友誼，是公司嚴謹的工作作風(fēng)和領(lǐng)導帶領(lǐng)我們開(kāi)拓進(jìn)取的`精神。
本次會(huì )議的主題是討論公司未來(lái)的發(fā)展,我能力不足，談不上建議,下面我將個(gè)人的感受和想法和大家分享下,不當之處,敬請大家批評指正.
第一,創(chuàng )新支付方式.在與客戶(hù)的交談過(guò)程中,很多客戶(hù)反映我們公司的支付方式不夠方便快捷.因此,希望公司能夠創(chuàng )新支付方式.比如開(kāi)通支付寶.我咨詢(xún)過(guò)以前在天健工作的同事,他們告訴我,他們審計的很多客戶(hù)也使用了支付寶.當然,每個(gè)公司的財務(wù)都有其自身特點(diǎn),我不清楚我們公司是否能使用支付寶.
第二,深挖客戶(hù).從橫向角度而言,充分挖掘我們客戶(hù)的資源。我們一線(xiàn)的業(yè)務(wù)人員可以建立自己的客戶(hù)群.把自己經(jīng)辦的項目遇到的客戶(hù)盡可能的集中到自己所建客戶(hù)群里.平時(shí)經(jīng)常在群里與客戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)交流.項目經(jīng)辦過(guò)程中,不違反公司制度的前提下,盡量滿(mǎn)足客戶(hù)的正當合理要求,避免客戶(hù)對公司產(chǎn)生誤會(huì ),畢竟任何誤會(huì )都是信息不對稱(chēng)產(chǎn)生的只有與客戶(hù)建立真誠的良性互動(dòng)關(guān)系,我們可以利用客戶(hù)來(lái)為我們傳播項目信息.比如,讓客戶(hù)把我們的項目信息傳播到客戶(hù)自己的qq群里面，最終實(shí)現客戶(hù)的客戶(hù)變成我們的客戶(hù)。從縱向角度而言，根據我們自己客戶(hù)的特點(diǎn)，擴寬我們的業(yè)務(wù)品種。與我們打交道的客戶(hù)雖然不是很多，但這些客戶(hù)相對而言都有一定的經(jīng)濟能力，不一定這些客戶(hù)都有投資融資需要，但一定會(huì )有許多方面的消費需求。公司是否可以圍繞客戶(hù)消費需求，與一些客戶(hù)進(jìn)行合作，發(fā)布一些消費信息，讓我們產(chǎn)交所的網(wǎng)站能夠更加大眾化，更加接地氣。實(shí)現產(chǎn)交所不僅是產(chǎn)權信息發(fā)布地，也是大眾需求信息的發(fā)布地。
第三，更加積極主動(dòng)與各地的產(chǎn)權機構能夠在信息的互聯(lián)互通上加強合作，實(shí)現資源共享。目前我們有很多在浙的央企客戶(hù)，它們的有些業(yè)務(wù)可能不在杭州，而是在外地，甚至外省。如果只在我們公司網(wǎng)站公布掛牌信息，標的所在地的客戶(hù)未必能知道標的信息。
第四，客戶(hù)座談會(huì )制度化。在我自己做的出租業(yè)務(wù)中，有些省屬企業(yè)下屬公司連出租要進(jìn)我們公司都不知道。上次央企座談會(huì )也有提出不知道出租也可以到我們公司來(lái)做。因此，充分利用客戶(hù)座談會(huì )不僅要讓客戶(hù)知道我們是做什么的，更要讓客戶(hù)知道我們能夠做什么。
第五，關(guān)于公司的考勤制度。公司是否可以實(shí)行彈性的上下班時(shí)間。目前我們的上班時(shí)間包括中午是8個(gè)半小時(shí)。實(shí)行彈性上班時(shí)間，8個(gè)半小時(shí)還是不變。
回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、工作上、學(xué)習上都有了變化。同時(shí)充會(huì )認識到自己存在的不足，特別自己的知識面不夠寬，業(yè)務(wù)能還有待提高，今后將努力提高各項不足，特別是要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。
最后，再次真誠的感謝領(lǐng)導給了我進(jìn)產(chǎn)交所工作，學(xué)習，生活的機會(huì )。感謝沈總和夏老師在工作細心的指導。感謝同事們在工作中生活中的包容和關(guān)懷
以上就是我的一些想法和感受。我工作時(shí)間不長(cháng),見(jiàn)識不夠豐富,工作經(jīng)驗欠缺， 也許想法還不盡成熟,再次懇請各位領(lǐng)導、同事給予批評指正。
工作務(wù)虛會(huì )發(fā)言材料 4
同志們：
經(jīng)過(guò)整整一天時(shí)間的討論，我們對今年上半年的工作進(jìn)行了全面細致的總結，認真分析了當前所面臨的形勢和任務(wù)，并找出了工作中存在的問(wèn)題和差距，為我們確定下半年乃至今后較長(cháng)一段時(shí)間的總體工作目標與發(fā)展思路奠定了良好基礎，同時(shí)，也為下半年工作會(huì )的召開(kāi)做好充分的準備。今天上午和下午，與會(huì )人員都結合各自工作實(shí)際發(fā)了言。下面，我想就此次務(wù)虛會(huì )的感受和今后的工作思路談幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、對此次務(wù)虛會(huì )的感受
二、我們當前面臨的形勢
目前，鋼材市場(chǎng)形勢進(jìn)一步惡化，鋼材價(jià)格大幅下跌，原燃材料依然呈上漲趨勢，按近期礦石采購價(jià)格組織生產(chǎn)，整個(gè)鋼鐵行業(yè)將再次面臨虧損的局面。就公司層面而言，1～5月出現了連續虧損，且生產(chǎn)、設備事故不斷。針對當前市場(chǎng)形勢，公司經(jīng)過(guò)分析研究，出臺了相應的對策措施，關(guān)鍵是要看我們如何去抓好落實(shí)。公司目前正處于非常時(shí)期，各級管理人員要有緊迫感和危機感，對于今后未按規定時(shí)間完成的工作，公司將統一按考核上限進(jìn)行考核，對此我們要有充分的心理準備。盡管目前形勢不容樂(lè )觀(guān)，但我們仍要堅定信心。隨著(zhù)210轉爐廠(chǎng)2連鑄機和2250熱軋板廠(chǎng)2加熱爐的順利投產(chǎn)，公司內部的工藝條件將得到很大改善；原燃材料的庫存也相對充盈，為生產(chǎn)組織提供了良好條件；與去年同期比較，我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果有了很大的進(jìn)步，這就是我們的信心所在。
就焦化廠(chǎng)這個(gè)層面來(lái)說(shuō)，上半年，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與技改建設帶來(lái)的雙重壓力，認真實(shí)施對標挖潛，扎實(shí)推進(jìn)標準化作業(yè)，嚴格落實(shí)責任制考核，基本上保持了生產(chǎn)的均衡、穩順。1～5月，除焦油、干熄焦發(fā)電量指標受客觀(guān)因素影響，未完成目標外，其余產(chǎn)品產(chǎn)量指標均與公司目標持平或超額完成，累計實(shí)現成本降低額116萬(wàn)元。在看到這些成績(jì)的同時(shí)，我們也要清醒地看到當前面臨的一些問(wèn)題和不足：
一是如何確保焦炭質(zhì)量的'穩定。由于煤炭資源緊張，公司采購和運輸都比較困難，煤種不全，斷檔現象時(shí)有發(fā)生，年初制定的配煤方案執行起來(lái)比較困難；煤的品位和質(zhì)量難以得到保證，難以徹底杜絕劣質(zhì)煤進(jìn)廠(chǎng)；員工責任心和操作素質(zhì)還有待進(jìn)一步提升，上半年發(fā)生的幾起配錯煤事件，給焦炭質(zhì)量的穩定帶來(lái)了極大影響。
二是如何加強標準化操作。上半年，我廠(chǎng)小的操作事故、設備事故較多，焦爐冒煙冒火現象也時(shí)有發(fā)生，其中大部分都是員工未按標準化操作造成的，對我廠(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量和穩順生產(chǎn)造成了一定的影響，如何進(jìn)一步強化員工的標準化操作意識，提高標準化作業(yè)水平，是我們必須認真思考的問(wèn)題。
三是如何改善主要經(jīng)濟技術(shù)指標，確保全年成本降低額目標的完成。下半年，公司擬給我們追加的成本降低額指標一檔為700萬(wàn)元，二檔為1000萬(wàn)元。我們應該能夠感受到這一任務(wù)的異常艱巨性，上半年，我們充分調動(dòng)了各種有利因素，通過(guò)各方努力，在多項主要經(jīng)濟技術(shù)指標都有大幅度改善的情況下，1～5月份我們也只完成成本降低額116萬(wàn)元。下半年，在成本降低額方面，我們要全力以赴解決好幾個(gè)問(wèn)題。首先洗精煤消耗問(wèn)題，要加強進(jìn)廠(chǎng)煤質(zhì)監控與生產(chǎn)過(guò)程控制，確保下半年洗精煤消耗穩定在1380kg/t以?xún)�。其次，是焦爐煤氣輸出問(wèn)題，要進(jìn)一步加強外部協(xié)調與內部平衡，減少煤氣放散次數，降低損失。此外，還要在提高冶金焦率、提高干熄焦發(fā)電量、提高焦副產(chǎn)品產(chǎn)量、降低生產(chǎn)消耗、加強可控費用管理等方面狠下功夫，確保下半年的成本降低額能夠順利完成。
四是在節能減排形勢日益嚴峻的情況下，如何實(shí)現年度環(huán)保工作目標。目前我們在廢水處理、焦爐冒煙冒火治理、除塵設施的有效運轉等方面，壓力非常大。雖然上半年我們做了大量工作，取得了一定成效，但每月仍受到公司的考核。這其中有考核指標設置不合理的問(wèn)題，也有我們自己內部在操作和管理方面存在一些問(wèn)題，因此，需要我們進(jìn)一步加強管理，盡快理順這些工作，以有效地改善廠(chǎng)區及周邊的環(huán)境質(zhì)量，提升我廠(chǎng)的外部形象。
五是如何確保技改建設按期達產(chǎn)達效。由于受設計進(jìn)度和天氣等原因影響，目前3焦爐大修及化產(chǎn)系統改造項目工期已延遲一個(gè)月以上，而公司要求脫硫、磷酸洗氨系統要在8月底投產(chǎn)，焦爐10月31日要裝煤投產(chǎn)，使得工期壓力非常大，各個(gè)節點(diǎn)的工作任務(wù)更加繁重。與此同時(shí)，新系統投產(chǎn)所需的大量人員公司還未配置到位，而人員的培訓已經(jīng)開(kāi)始。如何去協(xié)調解決好這些問(wèn)題，直接關(guān)系到項目投產(chǎn)時(shí)能否順利開(kāi)啟，能否實(shí)現快速達產(chǎn)達效，因此都需要我們給予高度的關(guān)注。
三、下一步工作的基本思路
下半年，我廠(chǎng)的主要任務(wù)和工作目標是：完善、優(yōu)化生產(chǎn)組織與管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩定和生產(chǎn)的均衡穩順，為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；大力實(shí)施對標和作業(yè)成本管理，不斷改善主要經(jīng)濟技術(shù)指標，實(shí)現全方位的降本增效；提高全員環(huán)保意識，狠抓環(huán)境綜合治理，改善和提升廠(chǎng)區及周邊的環(huán)境質(zhì)量；加快技改建設進(jìn)度，努力確保工程質(zhì)量，力爭項目按期實(shí)現達產(chǎn)達效。
經(jīng)營(yíng)目標：實(shí)現成本降低額萬(wàn)元（暫定）。
下半年，我們要抓好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：
�。ㄒ唬┓�定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，為下道工序生產(chǎn)創(chuàng )造良好條件
下半年，要繼續堅持質(zhì)量?jì)?yōu)先的工作方針，把生產(chǎn)管理重點(diǎn)放在質(zhì)量管理上，特別是狠抓焦炭質(zhì)量的穩定和煤氣質(zhì)量的提高。要加強進(jìn)廠(chǎng)洗精煤質(zhì)量管理，及時(shí)與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心、采購部協(xié)調溝通，完善來(lái)煤結構，確保煤質(zhì)均衡，根據庫存和來(lái)煤情況不斷優(yōu)化配煤結構，力求做到與年度配煤方案相吻合。強化煤場(chǎng)操作與管理，確保合理分堆、不混煤、不錯堆，嚴格“平鋪直取”作業(yè)制度，努力提高配煤準確率。抓好焦爐操作和溫度管理，根據爐溫情況和生產(chǎn)計劃變化情況合理調整加熱制度，保證焦炭的成熟均勻。抓好焦爐與干熄焦系統的生產(chǎn)過(guò)程控制和協(xié)調配合，確保干熄焦率始終穩定在93％以上，保持焦炭質(zhì)量的穩定，為煉鐵生產(chǎn)創(chuàng )造良好條件。同時(shí)，抓好脫硫操作人員的培訓，不斷規范操作，力爭在回收系統改造完成之后，脫硫系統能夠順利開(kāi)啟，并盡快實(shí)現達產(chǎn)達效，提高焦爐煤氣的質(zhì)量。
�。ǘ┰鷮�(shí)推進(jìn)標準化作業(yè)和計劃值管理，進(jìn)一步理順和優(yōu)化生產(chǎn)組織
要扎實(shí)推進(jìn)標準化作業(yè)，進(jìn)一步做好三級自查自糾，全面落實(shí)現場(chǎng)標準化作業(yè)各項工作，積極探索實(shí)施變化點(diǎn)管理的最佳模式。要強化工藝檢查與考核，加強對煤場(chǎng)平鋪直取操作、焦爐冒煙冒火、單爐裝煤量、集氣管壓力調節的檢查與考核，并將檢查考核落到實(shí)處，進(jìn)一步規范員工的操作行為，減少操作事故。嚴格生產(chǎn)計劃值管理和考核，強調工序服從，加大日常調度管理與考核力度，對不服從調度管理的行為從嚴考核。認真抓好技改與生產(chǎn)的之間協(xié)調，生產(chǎn)系統要根據技改建設進(jìn)展情況，適時(shí)調整生產(chǎn)與檢修計劃，為技改建設的快速推進(jìn)創(chuàng )造有利條件，同時(shí)盡可能減少技改施工對生產(chǎn)帶來(lái)的影響。
�。ㄈ┥钊腴_(kāi)展對標和作業(yè)成本管理，確保各項指標持續改善
科學(xué)、系統地開(kāi)展對標挖潛和作業(yè)成本管理，通過(guò)指標的對比，分析差距、找出原因，制定切實(shí)有效地改進(jìn)措施，促進(jìn)我廠(chǎng)各項主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標的持續改善，力爭接近或達到同行業(yè)先進(jìn)水平，尤其是噸焦煤耗、工序能耗等指標。根據年初制定的對標工作方案，結合我廠(chǎng)上半年工作實(shí)際，針對那些對成本影響較大的主要指標，深入開(kāi)展對標挖潛工作。要加強與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心的溝通和協(xié)調工作，在確保焦炭質(zhì)量的前提下，盡可能降低配合煤揮發(fā)份，穩步降低噸焦煤耗指標。要認真組織開(kāi)展節能降耗攻關(guān)，加強操作管理和工藝過(guò)程控制，降低高、焦爐煤氣和電、汽、水、壓風(fēng)的消耗。要加強可控費用管理，嚴格物料領(lǐng)用審核制度，進(jìn)一步降低四項費用。對各項指標的量化分析，進(jìn)一步制定和完善指標改進(jìn)措施，通過(guò)自主管理、作業(yè)成本核算等手段，確保各項指標得到深入持續的改善。
�。ㄋ模┘哟蟀踩h(huán)保綜合整治力度，不斷改善生產(chǎn)操作環(huán)境
下半年，我們要繼續加強對員工的安全責任意識教育，加大現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的檢查與督促力度，深入排查和整改各類(lèi)安全隱患，加強對維保單位、施工單位、外協(xié)勞務(wù)工的安全管理，適時(shí)開(kāi)展各類(lèi)事故應急預案演練，在全廠(chǎng)營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。在環(huán)保方面，一是加大對環(huán)保設施的運行維護力度，確保環(huán)保設施運轉率達到100％；二是繼續加大焦爐冒煙冒火的整治力度，規范焦爐裝煤和出爐操作，完善和優(yōu)化焦爐集氣管壓力自調系統；三是加大外排廢水的治理力度，利用外排廢水水質(zhì)在線(xiàn)監測系統加強對生脫廢水處理效果的監管，規范相關(guān)工序的操作，確保外排水合格率達100％；四是加強危險廢物和可回收廢棄物的管理，杜絕重大污染事故的發(fā)生。
�。ㄎ澹┖葑ゼ几慕ㄔO進(jìn)度與質(zhì)量，確保項目按期達產(chǎn)達效
由于受設計進(jìn)度和天氣等原因影響，目前3焦爐大修及化產(chǎn)系統改造項目工期已延遲一個(gè)月以上，使得工期壓力增大，各個(gè)節點(diǎn)的工作任務(wù)更加繁重，下一步，我們要認真做好以下幾方面的工作：一是加強與設計單位的協(xié)調，繼續派專(zhuān)人到設計單位進(jìn)行設計聯(lián)絡(luò )，確保設計圖紙盡早到達；二是抓好各個(gè)區域的土建施工，在確保施工質(zhì)量的基礎上盡可能加快施工進(jìn)度；三是抓好關(guān)鍵設備的監制，在派人專(zhuān)人前往設備制造廠(chǎng)家進(jìn)行現場(chǎng)監制的同時(shí)，派人不定期對各設備制造廠(chǎng)家進(jìn)行巡視和督促，以保證設備的制造質(zhì)量和進(jìn)度；四是把好焦爐本體的砌筑質(zhì)量關(guān)，要組織精干力量配合監理部門(mén)，督促施工單位嚴格按照焦爐砌筑規范進(jìn)行砌筑；五是抓好人員的培訓，根據項目建設進(jìn)度，有計劃、有步驟地安排相關(guān)操作人員進(jìn)行自培和外培，確保操作人員素質(zhì)能夠滿(mǎn)足系統開(kāi)工時(shí)的需要。通過(guò)以上措施，確保實(shí)現項目按期達產(chǎn)達效的最終目標。
工作務(wù)虛會(huì )發(fā)言材料 5
同志們：
按照本次紀檢監察系統培訓班的統一安排，作為今天的學(xué)員之一，起初思想上有畏難情緒，認為紀檢監察辦公室工作和派駐機構日常工作有較大差異，認識上存在偏頗，思維模式固化。通過(guò)學(xué)習中省紀檢監察系統辦公廳工作會(huì )議精神及4位專(zhuān)家的授課，使我對紀檢監察公文起草審核、信息編報、督查督辦及保密等辦公室綜合性工作有了全新認識，進(jìn)一步增強了對新時(shí)代下做好派駐紀檢監察工作的信心和決心。不論是群眾信訪(fǎng)、日常監督、線(xiàn)索處置、審查調查等方方面面工作，都應具備辦公室工作人員的綜合素養和潛能，都應具備較強的協(xié)調能力、文字功底、保密觀(guān)念和責任意識。我認為紀檢監察辦公室工作可以用“666”來(lái)概括總結，即“強化六種意識、當好六部、發(fā)揮六種能力”，僅為個(gè)人認識，不妥之處請批評指正。
一是增強大局意識，當好“指揮部”，提高組織能力。辦公室是承上啟下、平衡左右、溝通內外、協(xié)調各方的重要樞紐，必須當好“指揮部”。要從大局出發(fā)，樹(shù)立一盤(pán)棋思想，不能“事不關(guān)己，高高掛起”，而是事事都要自覺(jué)服從大局，把握上情、吃透下情，做到認識統一，步調一致，統一方方面面思想，凝聚上下左右力量，調動(dòng)各個(gè)層次積極性，推動(dòng)各項工作順利開(kāi)展。
二是增強本領(lǐng)意識，當好“應急部”，提高辦事能力。扎實(shí)的文字表達能力和會(huì )務(wù)組織能力是辦公室工作人員的看家本領(lǐng)。辦文方面，要狠抓文件的起草、審核、簽發(fā)和復核，涉密類(lèi)文件要嚴把保密關(guān)口，各類(lèi)正式公文和報告，要多遍校對，確保萬(wàn)無(wú)一失。辦會(huì )方面，要統籌考慮，合理安排，關(guān)注會(huì )務(wù)細節，提升辦會(huì )質(zhì)量。派駐機構人員少，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)負責辦公室的同志，不論是辦會(huì )辦文、督查督辦、群眾來(lái)訪(fǎng)、信息報送等綜合性工作，都要有過(guò)硬的本領(lǐng)。正如何xx老師講的，做好群眾舉報來(lái)信來(lái)訪(fǎng)都是一門(mén)大學(xué)問(wèn)，對群眾舉報件要筑牢保密防線(xiàn)，防止跑風(fēng)漏氣，對來(lái)訪(fǎng)群眾要態(tài)度平和、耐心接待、禮貌有加、慎重表態(tài)，面對情緒激動(dòng)的，要頭腦冷靜，做好心理安撫，面對無(wú)理取鬧的，更要沉著(zhù)冷靜，隨機應變。
三是增強創(chuàng )新意識，當好“參謀部”，提高思考能力。創(chuàng )新是思想認識的升華，沒(méi)有創(chuàng )新就沒(méi)有高度。對于不斷變化的新形勢和繁重的紀檢監察任務(wù)，辦公室人員要與時(shí)俱進(jìn)，突破定勢思維，突破工作套路，突破文風(fēng)框框，見(jiàn)微知著(zhù)，大膽創(chuàng )新，從新政策中把握新形勢，從具體事項中積累經(jīng)驗，不斷提高思考問(wèn)題的能力。問(wèn)題就是財富，要緊緊圍繞中心工作，關(guān)注重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，為領(lǐng)導決策提供準確、全面、詳實(shí)的情況和有針對性、可行性的決策建議。
四是增強團隊意識，當好“協(xié)調部”，提高督查能力。一個(gè)團隊成功的'關(guān)鍵在于整體效能的發(fā)揮，辦公室是核心樞紐，辦公室每位工作人員是核心的一分子，要心往一處想，勁往一處使，工作中要主動(dòng)加強與其他各室之間的交流，對容易出現推諉扯皮的問(wèn)題，主動(dòng)請示領(lǐng)導，及時(shí)溝通，不等不靠。同時(shí)，還要定期對領(lǐng)導和上級及有關(guān)部門(mén)交辦的事項進(jìn)行督查督辦，確�！岸酱儆袚�、督辦入微”，做到件件有著(zhù)落，件件有回音。
五是增強責任意識，當好“信息部”，提高應變能力。信息是領(lǐng)導決策的前提條件和重要依據，在信息搜集和編報中，首先要關(guān)注上級及上級領(lǐng)導新指示，及時(shí)準確收集新政策；其次要關(guān)心下級工作中遇到的問(wèn)題；最后要關(guān)切基層，多渠道掌握基層單位和群眾對紀檢監察工作的意見(jiàn)和建議，形成高質(zhì)量信息，及時(shí)反饋領(lǐng)導。對于突發(fā)事件，堅持“急事急辦，特事特辦”原則，迅速反應，準確判斷，主動(dòng)掌握最新情況，及時(shí)傳遞相關(guān)室和領(lǐng)導。
工作務(wù)虛會(huì )發(fā)言材料 6
同志們：
20xx年，我鎮緊跟縣委、縣政府“三三六”工程戰略步伐，按照縣政府《20xx年環(huán)保專(zhuān)項整治工作方案》精神，突出環(huán)保專(zhuān)項整治行動(dòng)主題，為建設秀美鄉鎮，狠抓生態(tài)環(huán)境保護工作，取得了明顯的成績(jì)，回顧一年的工作，我鎮環(huán)保專(zhuān)項整治行動(dòng)，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
一、黨、政重視抓環(huán)保，專(zhuān)項整治不放松
為了認真搞好我鎮環(huán)保專(zhuān)項整治工作，鎮黨委、政府在年初的政府2號文件向全鎮各村場(chǎng)下發(fā)了《東山鎮20xx年度環(huán)保專(zhuān)項整治行動(dòng)實(shí)施方案》，并下文成立了環(huán)保整治工作領(lǐng)導小組，下設辦公室，方案中規定了工作任務(wù)、確定了工作重點(diǎn)、制定了工作措施、強調了考評制度，采取了日常督查和定期專(zhuān)項督查相結合的方式，深入村場(chǎng)和企業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)督查，對發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)處理，同時(shí)對環(huán)境問(wèn)題較多的村場(chǎng)和企業(yè)實(shí)行公開(kāi)曝光，督促整改到位。鎮黨委政府，一季度一次調研，召開(kāi)專(zhuān)題專(zhuān)議進(jìn)行講評，平時(shí)結合環(huán)境衛生檢查，對環(huán)保工作一并進(jìn)行檢查，對查找出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行認真整改。
在今年7月份縣政府召開(kāi)環(huán)保整治工作會(huì )議上，東山鎮黨委在會(huì )上作了《狠抓三個(gè)要點(diǎn)設生態(tài)家園》的專(zhuān)題發(fā)言，明確表示對環(huán)保問(wèn)題實(shí)行“一把手”負責制，鎮政府由書(shū)記、鎮長(cháng)掛帥，村場(chǎng)由支書(shū)、包村辦點(diǎn)干部、村主任為具體責任人，鎮財政安排了專(zhuān)項工作經(jīng)費。
二、強化力度抓宣傳，動(dòng)員干群齊參與
環(huán)保專(zhuān)項整治行動(dòng)，重點(diǎn)是教育動(dòng)員全民環(huán)保意19日在全鎮經(jīng)濟工作大會(huì )上，黨委書(shū)記黃建明就環(huán)保專(zhuān)項整治向全鎮干群作了動(dòng)員和部署，提出了目標和要求，會(huì )后，全鎮各村場(chǎng)采取張貼標語(yǔ)、發(fā)放資料、拉橫幅、建宣傳欄等多種形式的宣傳活動(dòng)。據統計，全鎮張貼標語(yǔ)650張，橫幅10條，利用村場(chǎng)村務(wù)公開(kāi)欄及宣傳窗介紹環(huán)保知識，全鎮刷寫(xiě)環(huán)保宣傳固定標語(yǔ)36日是世界環(huán)境保護日，鎮政府出動(dòng)宣傳車(chē)，對全鎮63個(gè)村場(chǎng)進(jìn)行了為期二天的宣傳活動(dòng);我鎮還利用縣環(huán)保局印發(fā)的宣傳資料深入到學(xué)校進(jìn)行宣傳，開(kāi)展了“小手牽大手”活動(dòng)，通過(guò)一系列的環(huán)保宣傳，目前我鎮公民的環(huán)保認識得到了進(jìn)一步提高，環(huán)保意識明顯增強。
三、突出重點(diǎn)抓難點(diǎn)，落實(shí)任務(wù)見(jiàn)成效
年初，縣政府辦對各鄉鎮下發(fā)了《20xx年環(huán)保專(zhuān)項整治行動(dòng)工作方案》，我鎮嚴格執行上級精神，具體做了以下幾項工作：
1、以生態(tài)創(chuàng )建為抓手，爭創(chuàng )環(huán)境整治先進(jìn)鄉鎮。今年來(lái)，我鎮結合“四清四建”環(huán)境衛生整治行動(dòng)，重點(diǎn)做好農村生活垃圾收集處置和生活污水的收集處理，并建立了長(cháng)效管理機制。為了認真抓好環(huán)境衛生整治工作，鎮政府年初以東政發(fā)號文件，下發(fā)了關(guān)于《20xx年環(huán)保專(zhuān)項整治行動(dòng)工作方案》實(shí)行了一月一檢查，一月一講評，一月一獎罰，一月一通報，實(shí)行兩上臺，對環(huán)境衛生搞得好，上臺作典型發(fā)言，對后三名的村場(chǎng)上臺表態(tài)。對檢查的結果進(jìn)行認真排隊，位列第一、二、三類(lèi)村場(chǎng)分別給予2000元、1000元、500元獎勵;對排第五類(lèi)的村場(chǎng)處以1000元罰款;對前塊固定的公示牌中予以公示。全年鎮財政為環(huán)境衛生整治經(jīng)費共計120多萬(wàn)元，通過(guò)嚴格的獎罰措施，使我鎮環(huán)境衛生水平，位居全縣第八位。全鎮各村場(chǎng)共建戶(hù)用垃圾池6200多個(gè)。
2、以畜禽養殖整治為重點(diǎn)，完成農業(yè)源減排任務(wù)我鎮是全縣的養殖大鎮，畜禽養殖糞污治理的難度大，任務(wù)重，其中位于先紅村六組的宏玉生物公司和風(fēng)波村鵬飛養殖場(chǎng)、東旭村范澤英養殖場(chǎng)等三家大型的生豬養殖企業(yè)。我鎮分別在6月底之前，建設完善了上述三家企業(yè)養殖糞污的處理設施，實(shí)現了對污水和糞便的集中處理，處理之后基本上達到了排放標準，并通過(guò)了上級有關(guān)部門(mén)的驗收合格。對于轄區內其他新、改、擴建的規劃化養殖場(chǎng)，要求進(jìn)行環(huán)境影響評估。并嚴格執行環(huán)�！叭瑫r(shí)”制度。對己投產(chǎn)的規劃化養殖場(chǎng)要建立沼氣池，通過(guò)雨污分流與厭氧+生物處理的方法，統一收集和處理，逐步達到了達標排放。同時(shí)還做到對其他小型畜禽養殖場(chǎng)進(jìn)行初級治理工作。在治理的'同時(shí)，對群眾舉報污染等問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了處理，5.12日，先紅村村民反映宏玉公司豬糞污水侵害稻田的問(wèn)題，我們立即同該公司負責人，上門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理，直到群眾滿(mǎn)意后我們才離開(kāi)。
3、以礦上整治為重點(diǎn)，加大對礦山開(kāi)采及石材加工的整治。我鎮礦石開(kāi)采和板材加工有近三十年的歷史，目前我鎮境內有十三家巖石開(kāi)采企業(yè)和十五家板材加工企業(yè)，在開(kāi)采和加工的過(guò)程中，由于開(kāi)采、加工商只顧個(gè)人利益，對生態(tài)環(huán)境和資源破壞嚴重。今年來(lái)，我們?yōu)榱思哟笳瘟Χ�，確保環(huán)保專(zhuān)項整治行動(dòng)的實(shí)施效果，認真研究，嚴格管理。使礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)和巖石加工一步一步朝著(zhù)，有章可循、有訴必查、有錯必究、有害必改的方向發(fā)展。
一是強化組織領(lǐng)導，成立專(zhuān)門(mén)班子，成立了由鎮長(cháng)李銘濤掛帥的領(lǐng)導小組，下設“打非治違”辦公室，對全鎮的礦山開(kāi)采和加工企業(yè)的環(huán)保和安全問(wèn)題進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
二是一月一次對所有礦產(chǎn)開(kāi)采和加工企業(yè)進(jìn)行認真檢查，并結合安全生產(chǎn)大檢查定期進(jìn)行摸底，確保開(kāi)采加工企業(yè)規范管理。
三是嚴肅查處開(kāi)采和加工過(guò)程中的人和事，今年來(lái)，我鎮接到群眾舉報十多起，主要反映礦山開(kāi)采過(guò)程中的噪音、灰塵、房屋震裂、污水侵害、水土流失、環(huán)境破壞等問(wèn)題。
針對群眾舉報，我們在第一時(shí)間迅速趕到現場(chǎng)，展開(kāi)調查，制訂處理措施，半年來(lái)，主要處理了以下幾件事：
1、鑫磊等石材加工廠(chǎng)污水污染溝港渠道的問(wèn)題，我們責令廠(chǎng)家限期進(jìn)行整改，將廠(chǎng)原500立方米蓄水池，擴大到20xx立方米，有效堵塞污水漫溢下流的現象。目前，已有6家加工企業(yè)進(jìn)行了改造。
2、東山水庫上方的迪鑫泰礦石公司對東山水庫水質(zhì)污染問(wèn)題，群眾反響大，3月上旬在鎮領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，環(huán)保站會(huì )同國土、林業(yè)、水利等部門(mén)上門(mén)做工作，研究整改措施，目前污染現象已得到好轉。
3、塔市驛有六家采石場(chǎng)，礦產(chǎn)的開(kāi)發(fā)對臨近居民造成了一定的危害，群眾紛紛向上級舉報，特別是運輸中的灰塵、生產(chǎn)和運輸車(chē)輛的噪音，以及爆破時(shí)對房屋的振動(dòng)，群眾對此意見(jiàn)很大，出現了群眾阻止車(chē)輛運石的現象。針對這些問(wèn)題，鎮政府高度重視，6月中旬成立了由公安、司法、環(huán)保、居委會(huì )等單位組成的協(xié)調整頓小組，對采石企業(yè)作出了處理和整改措施，明確規定了幾點(diǎn)：礦產(chǎn)開(kāi)采作業(yè)和車(chē)輛運輸時(shí)間不得超過(guò)晚上10點(diǎn);路面灰塵必須用灑水車(chē)降塵;礦石開(kāi)采過(guò)程中，必須上降塵設備，以減少灰塵和噪音;對振裂的房屋請縣房產(chǎn)局和物價(jià)局到實(shí)地進(jìn)行房屋受損評估，做好理賠方案。
4、天井村高嶺土礦開(kāi)采問(wèn)題，老百姓反映較大，多次到鎮到縣投訴，該礦開(kāi)采嚴重破壞當地生態(tài)環(huán)境和自然資源，要求關(guān)停，這一投訴引起鎮政府和上級的高度重視，迅速調查執法處理，該礦已在3月底前停止了生產(chǎn)。動(dòng)問(wèn)責程序，對礦山管理實(shí)行責任追究制，鎮政府規定各村場(chǎng)從今年三月起不準新增一家礦山開(kāi)發(fā)企業(yè)，實(shí)行屬地負責制，村場(chǎng)支部書(shū)記為第一責任人，村委主任為直接責任人，并實(shí)行一票否決制，使我鎮礦山開(kāi)采和巖石加工企業(yè)做到只減不增。
五是積極協(xié)助上級主管部門(mén)，關(guān)停一批不符合安全生產(chǎn)、環(huán)境破壞嚴重、群眾意見(jiàn)大的企業(yè)。做好限量開(kāi)采，有序開(kāi)采、規范開(kāi)采工作。
5、以清潔水源為力點(diǎn)，搞好飲用水源保護東山水庫為xx縣確定的一級飲用水源保護區，為了加強水質(zhì)保護，我們認真處理迪鑫泰礦石公司對東山水庫水質(zhì)污水問(wèn)題，同時(shí)對水庫嚴格制訂管理措施，并認真水庫內嚴禁游泳，禁止在水庫保護區內喂養牲畜，在三處游人較多的平灘處放置垃圾回收桶，確定專(zhuān)門(mén)的環(huán)保工人，清理水面上的漂浮物，確保了水質(zhì)的安全。另外，在全鎮的湖泊、大小水庫等限制水面精養，嚴格規定對水面承包養殖的，期滿(mǎn)后禁止再發(fā)包，根治養殖污染的事情。
四、接訪(fǎng)查案抓弱點(diǎn)，群眾滿(mǎn)意為己任環(huán)境污染問(wèn)題，直接威脅到老百姓的身體健康，也是老百姓最敏感，反映最強烈的問(wèn)題，今年來(lái)，我鎮不僅對礦山開(kāi)發(fā)和石材加工的案件進(jìn)行認真處理，就其他環(huán)保問(wèn)題，我們也十分認真查處：
1、整治“五小”企業(yè)，減少污染危害我鎮“五小”企業(yè)有三家：
一是位于我鎮順星村八組長(cháng)江沿岸的勝達選礦化工有限公司，是一家老百姓呼聲大、污染嚴重的“五小”企業(yè)，群眾多次舉報投訴，引起了縣、鎮兩級的高度重視，縣環(huán)保局會(huì )同鎮政府、環(huán)保辦多次聯(lián)合執法，確認其屬于關(guān)停的重點(diǎn)單位，經(jīng)過(guò)縣環(huán)保局執法處理，截止今年2月30日，該公司已經(jīng)完全關(guān)停，沒(méi)有再生產(chǎn)。
二是蘆花村塑料廠(chǎng)，該廠(chǎng)廠(chǎng)址在村內一處偏僻的小山內，主要生產(chǎn)塑料半成品，暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現對周邊環(huán)境污染問(wèn)三是洪山頭塑料加工廠(chǎng)，主要生產(chǎn)一次性飯盒，該廠(chǎng)生產(chǎn)后的廢料又自已回收加工，無(wú)污水排放，暫沒(méi)發(fā)現對周邊污染問(wèn)題，主要是走近該廠(chǎng)，有一股難聞的氣味，該廠(chǎng)屬“五小”企業(yè)，我們將積極協(xié)助上級主管部門(mén)對該廠(chǎng)進(jìn)行整頓或關(guān)、停。
2、接訪(fǎng)群眾訴求，查處事件迅速
今年我們接到群眾舉報環(huán)保問(wèn)題數起，在接訪(fǎng)后我們迅速趕到投訴點(diǎn)，展開(kāi)調查，把問(wèn)題處理在“萌芽”中。今年四月，先紅村6組李建民等村民反映，宏玉公司的豬糞注入稻田，使農田無(wú)法耕種，我們立即會(huì )同先紅村支書(shū)、宏玉公司負責人一起協(xié)商處理，使該公司興建了污水凈化池，對受污染的農田出資由村支部進(jìn)行治污改造，群眾較為滿(mǎn)意。月中旬，群眾舉報東山水庫南面山坡上有一農戶(hù)喂養五十多只山羊，我們迅速責成仙鵝寺村委會(huì )迅速處理，規定在一個(gè)星期之內，將羊棚搬遷，山羊轉地，該村積極響應，較好的解決了這一問(wèn)題。
今年6月，三郎堰集鎮居民包爹反映，東山賓館鍋爐產(chǎn)生的濃煙，危害該戶(hù)的室內、門(mén)窗被腐蝕，我們通過(guò)和該賓館負責協(xié)商，將鍋爐轉移，并做好煙霧隔離，并賠償包爹損失費3000多元，較好地解決了近三年來(lái)的難題。
今年xx月，蘭家村旁邊一家生豬養殖場(chǎng)，由于場(chǎng)地對附近幾家農戶(hù)有污染危害，接到投訴后風(fēng)們會(huì )同村組、國土等部門(mén)進(jìn)行處理，使豬舍改建，建好污染污水地，使問(wèn)題圓滿(mǎn)解決。
今年我鎮環(huán)保專(zhuān)項整治行動(dòng)，在縣環(huán)保專(zhuān)項整治指揮部的指導下、鎮黨委政府的高度重視和支持下，取得了一定的成效，但仍有差距。今后，我們要認真查找不足，進(jìn)一步加大工作力度，依法辦事，扎實(shí)工作，力爭使環(huán)保各項工作再上一個(gè)新臺階，努力促進(jìn)全鎮社會(huì )經(jīng)濟全面、協(xié)調、可持續發(fā)展。
工作務(wù)虛會(huì )發(fā)言材料 7
尊敬的xxx：
20xx年以來(lái)，我縣按照建立和完善新型社會(huì )救助體系的要求，積極探索創(chuàng )新，全面實(shí)施城鄉低保制度，初步形成“城鄉統籌、政策配套、運作規范”的最低生活保障工作機制，低保標準逐步提高，受益范圍不斷擴大，20xx年共有12473戶(hù)27360人享受城鄉低保待遇，已通過(guò)銀行直接打卡發(fā)放保障金2803.5萬(wàn)元，最大限度地解決了貧困群體基本生活問(wèn)題，促進(jìn)了社會(huì )和諧與穩定，困難群眾比較滿(mǎn)意，今年《中國民政》《江蘇民政》《江蘇民政網(wǎng)》《社會(huì )救助簡(jiǎn)報》相繼對我縣低保工作進(jìn)行了介紹，11月9日民政部社會(huì )救助司王治坤副司長(cháng)在盱眙調研時(shí)對我縣城鄉低保工作也給予了高度評價(jià)。我們的具體做法是：
一、從健全制度入手，抓規范化管理
我們重點(diǎn)從建立六項制度入手并逐步加以完善：
一是建立并完善城鄉居民低保制度和低保標準增長(cháng)與物價(jià)補貼機制。今年六月，縣政府在已出臺城鄉低保實(shí)施辦法和實(shí)施細則的基礎上又下發(fā)了《關(guān)于完善城鄉居民最低生活保障標準增長(cháng)和物價(jià)補貼機制的通知》（盱政發(fā)[20xx]95號），明確從今年起，建立城鄉低保標準增長(cháng)機制，城鄉居民最低生活保障標準隨城鄉群眾生活水平提高和物價(jià)上漲而相應增長(cháng)，原則上城市低保標準不低于城市居民人均可支配收入增長(cháng)幅度，農村低保標準不低于農民人均純收入增長(cháng)幅度，每年具體標準按市政府規定的標準執行；建立按季度啟動(dòng)價(jià)格上漲動(dòng)態(tài)補貼機制，當季度全省低收入居民消費價(jià)格指數漲幅超過(guò)3%（含3%）時(shí)，即對城鄉低保對象發(fā)放一次性物價(jià)補貼，補貼標準為該季度最后一個(gè)月保障標準的25%。
二是建立三級核查審批制度。對所有新申請對象由村（居）委會(huì )、鄉鎮政府和縣民政局進(jìn)行三級審核審批，鄉、村二級上門(mén)核查率必須達到100%，縣民政局上門(mén)抽查率不低于20%。核查采取“四查四看四訪(fǎng)”的方法進(jìn)行，四查即查可見(jiàn)收入、查隱性收入、查勞動(dòng)及就業(yè)狀況、查子女家庭情況；四看即看房產(chǎn)、看生活用品、看消費水平、看身體狀況；四訪(fǎng)即訪(fǎng)鄰里、訪(fǎng)親朋、訪(fǎng)單位、訪(fǎng)社區，核查結束后核查人員要在審批表上簽字備查，如有不實(shí)，誰(shuí)核查誰(shuí)負責。
三是建立群眾評議公示制度。為體現公開(kāi)、公正、公平，避免出現弄虛作假、優(yōu)親厚友、應保未保、虛報漏報等現象，縣民政局專(zhuān)門(mén)下發(fā)文件，要求加大群眾評議和公示力度，對所有申請低保對象須經(jīng)村（居）委會(huì )低保評議小組進(jìn)行逐戶(hù)評議，做到低保對象逢進(jìn)必評，明確新老低保對象必須每季度集中公示一次。
四是建立分類(lèi)施保、動(dòng)態(tài)管理制度。分類(lèi)施保，是體現政府對特殊弱勢群體的特別關(guān)愛(ài)。我們嚴格按照有關(guān)規定，對特殊低保對象的保障標準給予一定比例的上浮，根據低保家庭收入變化情況，每個(gè)季度對低保對象進(jìn)行一次保障金調適，該增則增、該減則減，不符合條件的該出則出，實(shí)現動(dòng)態(tài)管理下的應保盡保、分類(lèi)施保。
五是建立保障金社會(huì )化發(fā)放制度。社會(huì )化發(fā)放保障金，一方面是確保保障金按時(shí)到位、專(zhuān)款專(zhuān)用、及時(shí)發(fā)放的有力措施，另一方面也是簡(jiǎn)化程序、減輕工作量、確保資金安全使用的有效手段。我縣從20xx年開(kāi)始，保障金全部由縣財政部門(mén)通過(guò)銀行打卡，直接發(fā)放到戶(hù)。
六是建立檔案管理制度。為規范城鄉低保檔案管理，我局下發(fā)專(zhuān)門(mén)文件，初步建立起“一戶(hù)一檔一臺帳”的.檔案管理模式，即在鄉鎮社保站建立到戶(hù)檔案和臺帳、一村一盒一戶(hù)一檔，在村建立到戶(hù)臺帳。為保證檔案資料的一致性，我們統一印制了一戶(hù)一檔的檔案封面，設計了制式的《低保對象初始審批材料》，將個(gè)人申請、入戶(hù)調查評議、申報審批等整個(gè)審批過(guò)程全部反映在制式表中，既便于操作又很規范。同時(shí)對每個(gè)低保對象都發(fā)放了《盱眙縣農村低保證》和銀行存折卡，做到了審批手續齊全、操作規范。今年11月我們在全縣開(kāi)展了規范低保檔案突擊月活動(dòng)，12月初分片進(jìn)行了互查，低保檔案得到進(jìn)一步規范。
二、嚴把三個(gè)關(guān)口，抓陽(yáng)光化操作
低保對象界定的準確與否，是檢驗低保制度實(shí)施效果的試金石。為此，我們編印了《盱眙縣低保工作手冊》，將低保的各項制度和文件都編入其中，全縣所有村居低保工作人員人手一冊，分類(lèi)分期舉辦農村和城市低保工作人員培訓班，讓工作人員嚴格按規定程序辦事。同時(shí)，針對低保實(shí)施過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，進(jìn)一步規范低保操作人員的行為，縣民政局、監察局、財政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規范全縣城鄉低保工作的通知》，明確職責，加強監督檢查，推行績(jì)效考核，嚴防不正之風(fēng)，使低保工作中規中矩，取信于民，公平公正。在審批過(guò)程中嚴把“三個(gè)關(guān)口”，在陽(yáng)光下操作審批。
一是嚴把審批程序關(guān)。我們將《盱眙縣低保工作程序一覽表》下發(fā)到所有鄉鎮及村（居）委會(huì )，嚴格執行個(gè)人申請、村（居）委會(huì )調查申報、鄉鎮政府審核、縣民政局審批的審批工作程序，規定審批時(shí)限。從今年開(kāi)始，我們還建立低保對象及保障金季度審核調適制度，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，最大限度發(fā)揮出低保資金的使用效能。
二是嚴把收入測算關(guān)。在低保工作實(shí)踐中，我們體會(huì )到，家庭收入的核算難度較大，同樣種幾畝地，不同的家庭收入可能不一樣，同樣在外打工，打工收入可能不一樣，等等情況相當復雜。我們在廣泛征求意見(jiàn)的基礎上，印發(fā)了《盱眙縣城鄉居民家庭收入測算參照表》，統一全縣家庭收入測算的基本標準，盡量縮小鄉鎮與鄉鎮之間、村與村之間收入測算的差異性和不平衡性，盡最大可能保證家庭收入測算的準確性。在家庭收入測算過(guò)程中，我們嚴格執行“戶(hù)為單位”實(shí)施保障的原則，逐戶(hù)上門(mén)核算收入，嚴禁“保人不保戶(hù)”，不得將不符合低保條件家庭中的殘疾人、病人、老年人作為低保對象單獨施保。
三是嚴把張榜公示關(guān)。張榜公示是修正收入測算不準的最佳措施，為保證公示效果，在具體公示過(guò)程中我們做到三個(gè)統一：統一公示時(shí)間。每季度第二個(gè)月的15日為全縣低保對象統一集中公示日，所有村（居）委會(huì )必須將本季度度已保障和下季度擬保障的所有低保對象進(jìn)行公示；統一公示內容。內容包括：擬保障對象姓名、家庭人口、保障人口、月保障金額、公示截止時(shí)間，舉報電話(huà)等6項內容；統一公示形式。每個(gè)村居選擇不少于5個(gè)相對固定的公示點(diǎn)進(jìn)行公示，并拍照留存備查。每季度第二個(gè)月的15日，對每個(gè)鄉鎮隨機抽查一個(gè)村居公示情況，對公示不到位不規范的進(jìn)行通報，逐步建立起群眾、社會(huì )、政府的全方位監督機制，杜絕暗箱操作。
三、爭取多方支持，抓基層規范化建設
今年我們以“健全制度、規范操作、提高素質(zhì)、改善條件、促進(jìn)公開(kāi)”為目標，抓住鄉鎮事業(yè)單位機構改革試點(diǎn)機遇，加強基層低保規范化建設，工作人員和經(jīng)費有所增加、辦公設施有所改善。爭取鄉鎮新成立了社會(huì )保障服務(wù)站，財政全額撥款單位，人員編制一般為五至八人，分別有民政、勞動(dòng)和殘聯(lián)人員組成，民政科員兼任站長(cháng)，民政工作人員一般有三至五人，從事低保、五保、救災、醫療救助、臨時(shí)生活救助等社會(huì )救助工作人員較以前有所增加，其中盱城鎮明確二名同志專(zhuān)門(mén)負責城鄉低保工作，每個(gè)社區和村都落實(shí)了一至二名兼職低保工作調查人員�？h財政每年按上年發(fā)放保障金總額的3%列工作經(jīng)費預算，并及時(shí)撥付使用，縣民政局專(zhuān)門(mén)為救災救濟科和19個(gè)鄉鎮社會(huì )保障站統一配備了低保用電腦并上網(wǎng)，初步實(shí)現低保對象微機管理，提高了工作效率。
各位領(lǐng)導，低保工作政策性強、涉及面廣、業(yè)務(wù)量最大，怎樣更好地做好低保工作，還有待于我們在今后的工作中進(jìn)一步探索和完善，我們將認真學(xué)習相關(guān)政策規定，學(xué)習兄弟單位好的做法，切實(shí)履行職能，全面做好城鄉低等社會(huì )救助工作。
工作務(wù)虛會(huì )發(fā)言材料 8
各位執委、同志們：
我受市婦聯(lián)會(huì )委托，向三屆九次執委會(huì )作工作報告，請予審議。
20xx年主要工作回顧
20xx年，吹響了全面深化改革的號角；中國婦女“十一大”、省婦女“十二大”的勝利召開(kāi)，進(jìn)一步明確了婦女運動(dòng)的時(shí)代主題和婦女事業(yè)的發(fā)展方向；市委召開(kāi)了全市婦女工作會(huì )議，開(kāi)創(chuàng )了婦女工作的嶄新局面。一年來(lái)，全市各級婦聯(lián)堅持服務(wù)大局謀發(fā)展、突出重點(diǎn)創(chuàng )特色、務(wù)實(shí)奮進(jìn)爭一流，團結帶領(lǐng)全市婦女積極投身“推進(jìn)轉型升級綜合改革試點(diǎn)”新征程，各項工作取得了新的成果。
一是婦聯(lián)工作和婦女發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。全市各級黨委政府對婦女工作給予高度重視和支持。xx市委會(huì )專(zhuān)題聽(tīng)取市婦聯(lián)工作匯報，明確婦女工作方向任務(wù)，研究解決婦女工作重大問(wèn)題。
市委召開(kāi)了全市婦女工作會(huì )議，出臺了《關(guān)于加強和改進(jìn)新形勢下婦女工作的意見(jiàn)》，從政策、項目、資金等方面賦予婦聯(lián)組織更多資源，為推動(dòng)婦女工作創(chuàng )新發(fā)展提供了有力保障。市政府召開(kāi)全市婦女兒童工作會(huì )議，整合成員單位資源，推動(dòng)規劃和8件實(shí)事項目落實(shí)，圓滿(mǎn)完成了規劃中期評估自查工作，泰興市被命名為規劃實(shí)施省級示范縣，靖江市季市鎮等5個(gè)鄉鎮(街道)被命名為省級示范鄉鎮(街道)，全市支持婦女兒童發(fā)展的氛圍愈加濃厚，一批婦女兒童實(shí)事項目惠及城鄉廣大婦女兒童。
二是婦女創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)活力進(jìn)一步綻放。為女企業(yè)家與女科技人才搭建產(chǎn)學(xué)研交流平臺，為留守流動(dòng)及失地失業(yè)婦女組織來(lái)料加工和家政服務(wù)培訓，落實(shí)婦女小額擔保貸款財政貼息政策，建立各級各類(lèi)創(chuàng )業(yè)就業(yè)示范基地，構建起覆蓋城鄉廣大婦女群體的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)就業(yè)服務(wù)體系。深化女大學(xué)生創(chuàng )業(yè)導師行動(dòng)，在全省女大學(xué)生創(chuàng )業(yè)設計大賽中，我市雷姍姍的創(chuàng )業(yè)項目《名揚黃橋燒餅餐飲連鎖有限公司》榮獲大賽二等獎。成功承辦“全省扶持百萬(wàn)留守流動(dòng)婦女就近創(chuàng )業(yè)就業(yè)工作現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )”，打造了泰興遠大藤編、海陵“巧嫂”毛線(xiàn)編織、姜堰“世界波”足球等一批巾幗來(lái)料加工知名品牌；舉辦來(lái)料加工成果展示,組織了全市20多個(gè)巾幗來(lái)料加工企業(yè)的1000余件產(chǎn)品集中布展。xx年全市共建成1個(gè)全國級、8個(gè)省級、30個(gè)市級巾幗來(lái)料加工示范基地(點(diǎn))；新增來(lái)料加工女經(jīng)紀人80多人，人均年增收10萬(wàn)元左右；帶動(dòng)5萬(wàn)多名中老年婦女和殘疾婦女“家門(mén)口”就業(yè)，人均年增收1.5萬(wàn)元以上；發(fā)放婦女小貸5xx多萬(wàn)元，扶持600多名婦女成功創(chuàng )業(yè)。
三是弘揚新風(fēng)創(chuàng )建文明作用進(jìn)一步彰顯。廣泛開(kāi)展 “中國夢(mèng)·巾幗情”圓夢(mèng)行動(dòng)，發(fā)動(dòng)社會(huì )各界牽手夢(mèng)想，幫助婦女兒童圓夢(mèng)，為婦女兒童辦實(shí)事。挖掘培樹(shù)各類(lèi)女性先進(jìn)典型，一大批全國、省、市巾幗英杰成為引領(lǐng)婦女參與經(jīng)濟社會(huì )建設的排頭兵。全力打造“博雅”講堂，《幸福何來(lái)》、《如何打造職場(chǎng)魅力女性》等高品質(zhì)講座為女性素質(zhì)培訓注入新鮮活力，全面提升xx女性的活力、能力和魅力；舉辦“博雅·綻放”女性健身操舞大賽，全面展示xx女性熱情奔放的生活氣息和生機勃勃的青春魅力。通過(guò)組織領(lǐng)導、活動(dòng)倡導、運行指導、項目主導，推進(jìn)巾幗志愿服務(wù)活動(dòng)規范化、常態(tài)化、項目化，放大“泰蘇馨”巾幗志愿服務(wù)行動(dòng)的品牌效應。專(zhuān)項配套“泰蘇馨”公益項目，成立12支“泰蘇馨”巾幗義工隊和8支專(zhuān)業(yè)人士組成的專(zhuān)家義工隊伍，全市新增“泰蘇馨”巾幗志愿者xx名，廣泛開(kāi)展“與愛(ài)同行”關(guān)愛(ài)活動(dòng)�！疤┨K馨·三關(guān)愛(ài)”項目獲市級機關(guān)“走進(jìn)你我他”服務(wù)月優(yōu)秀創(chuàng )新品牌項目。
四是維護婦女兒童權益力度進(jìn)一步加大。在全市廣大婦女和家庭中深入組織開(kāi)展“萬(wàn)家學(xué)法”系列活動(dòng)，我市選送的葉愛(ài)蘭家庭在全省第三屆“萬(wàn)家學(xué)法”知識競賽電視決賽中榮獲一等獎。結合基層村換屆選舉工作，市婦聯(lián)與市民政局聯(lián)合修訂完善村規民約，從源頭保障了農村婦女各項權益。積極爭取市農工辦的支持，確保在新一輪土地確權過(guò)程中能充分保障土地承包經(jīng)營(yíng)權，全面維護農村婦女土地權益。成立政策文件性別平等咨詢(xún)評估委員會(huì )，推進(jìn)在地方政策文件制定中體現男女平等原則，在決策、管理和服務(wù)中增強性別平等理念，推動(dòng)男女兩性平等和諧發(fā)展。聯(lián)合市政法委、公安等部門(mén)召開(kāi)平安家庭創(chuàng )建活動(dòng)推進(jìn)會(huì )，推廣家庭暴力告誡制度和人身保護令，反家暴工作水平進(jìn)一步提升。暢通婦女訴求渠道，提升拓展婦女議事制度，完善12338婦女維權熱線(xiàn)，堅持做到“五心接待”、“件件落實(shí)”，全年各級婦聯(lián)接待處理各類(lèi)案件500余件。
五是城鄉婦女兒童關(guān)愛(ài)工作進(jìn)一步推進(jìn)。突出農村貧困婦女、流動(dòng)留守婦女兒童、單親特困母親等群體，重點(diǎn)實(shí)施關(guān)愛(ài)幫扶系列行動(dòng)。積極開(kāi)展傾情關(guān)愛(ài)單親特困母親活動(dòng)，對單親特困母親就業(yè)、子女就學(xué)等方面給予優(yōu)先幫扶；免費婦科疾病普查全面開(kāi)展，檢查率達91.74%，婦女“兩癌”篩查面不斷擴大，篩查率達100%。深入推進(jìn)留守流動(dòng)兒童關(guān)愛(ài)服務(wù)體系建設，開(kāi)展留守流動(dòng)兒童工作專(zhuān)題調研，在興化市開(kāi)展縣級試點(diǎn)工作，開(kāi)展兒童安全守護行動(dòng)；積極實(shí)施“春蕾計劃”、“慈善助孤”、“冬日暖陽(yáng)，與愛(ài)同行”、“全家�！睌z影志愿服務(wù)等關(guān)愛(ài)項目，市婦聯(lián)全年資助包括“春蕾班”在內的'貧困兒童524名，資助金額37.78萬(wàn)元；“蒲公英行動(dòng)”全年新增注冊“社會(huì )媽媽”結對困境兒童434對；發(fā)放“四季平安盒” 2531只，合計253100元；“星語(yǔ)心愿”夢(mèng)想寄語(yǔ)發(fā)放“夢(mèng)想卡”10000份，營(yíng)造了關(guān)愛(ài)困境兒童的良好環(huán)境。深入推進(jìn)“科學(xué)家教進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)，牽頭舉辦“美麗xx從家庭教育做起”全市家教工作交流研討會(huì )，形成家庭教育工作合力，優(yōu)化家庭育人環(huán)境。以“學(xué)雷鋒，樹(shù)美德”、“我是‘非遺’小傳人”為主題，廣泛開(kāi)展“感恩社會(huì )，善小我為”小公民道德實(shí)踐等活動(dòng)。市婦聯(lián)兒童工作獲江蘇省第二屆未成年人思想道德建設先進(jìn)集體。
六是婦聯(lián)組織自身建設進(jìn)一步加強。召開(kāi)全市婦聯(lián)基層組織建設推進(jìn)會(huì )，直屬機關(guān)事業(yè)單位婦委會(huì )實(shí)現全覆蓋；成立xx市女性社會(huì )組織指導服務(wù)中心，廣泛建立新社團，新建xx市僑界女性聯(lián)誼會(huì )，培植綠葉義工隊、開(kāi)心媽媽沙龍等7個(gè)女性公益、行業(yè)、文體草根團隊；先后召開(kāi)女知聯(lián)、女法律工作者團隊會(huì )員大會(huì )，凝聚社團力量,推進(jìn)社團發(fā)展。開(kāi)展村婦代會(huì )直選試點(diǎn)，積極營(yíng)造“我參與、我成長(cháng)、我成功”的濃厚氛圍，有力地推動(dòng)了基層婦女參政議政的積極性。重視源頭參與，全力推進(jìn)女性進(jìn)“兩委”工作。我市姜堰區換屆后的村(居)黨組織書(shū)記中女性比例達9.15%，黨組織副書(shū)記中女性比例達32.6%；村委會(huì )正職主任中女性比例達16.44%，村委會(huì )副主任中女性比例達36.6%。省婦聯(lián)《婦工要情》、《江蘇婦運》、江蘇女性天地等均對我市的成功經(jīng)驗進(jìn)行了宣傳。加強婦聯(lián)干部作風(fēng)建設，深入開(kāi)展“三解三促”、“千名婦聯(lián)干部進(jìn)千村”和“下基層、訪(fǎng)婦情、辦實(shí)事”活動(dòng)，樹(shù)立婦聯(lián)干部勤政廉政的良好形象。
各位執委，以上成績(jì)的取得，離不開(kāi)xx市委的堅強領(lǐng)導和市政府的重視支持，離不開(kāi)社會(huì )各界的有力推動(dòng)，更離不開(kāi)各級婦聯(lián)組織、廣大婦聯(lián)干部的共同努力。在此，我代表xx市婦聯(lián)，向全市各級黨政領(lǐng)導致以崇高的敬意，向團結奮斗、無(wú)私奉獻的婦聯(lián)常、執委以及廣大婦聯(lián)干部致以衷心的感謝和親切的問(wèn)候！
工作務(wù)虛會(huì )發(fā)言材料 9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：
大家好！今天我們在學(xué)校領(lǐng)導、政教處的組織下開(kāi)這個(gè)班主任經(jīng)驗交流會(huì )，能在這與各位班主任做交流，相互學(xué)習借鑒，感到非常榮幸！作為班主任來(lái)說(shuō)，在座各位經(jīng)驗都比我豐富，要說(shuō)來(lái)談?wù)劗敯嘀魅蔚慕?jīng)驗實(shí)在不敢當，我僅對我的班主任管理工作向大家做一個(gè)匯報，談一點(diǎn)心得體會(huì )，與大家交流共勉！希望各位領(lǐng)導老師多提寶貴意見(jiàn)！
一、首先談?wù)勎覀冏约簩Π嘀魅喂ぷ鞯恼J識
我的體會(huì )：班主任是學(xué)校教育教學(xué)工作的最基層組織者，班主任的工作成就直接體現在對學(xué)生思想鑄造、對學(xué)生人生設計的指導上，以及對學(xué)生家長(cháng)乃至其家族、對社會(huì )的貢獻上。因此，班主任在學(xué)校工作中的有著(zhù)不可缺及不可替代的重要性。尤其我們學(xué)校，因為前些年的種種原因，我們學(xué)校的工作處于一種非常被動(dòng)的局面，新領(lǐng)導班子上任以來(lái)，我們能夠看到領(lǐng)導為我們學(xué)校的發(fā)展，為我們老師的前程作出的種種努力，也親眼目睹了我們學(xué)校的巨大變化，作為我們班主任，是與學(xué)生接觸最密切的人，我們左右不了大局，但我們可以做好我們的本職工作，讓我們的學(xué)生認可我們，讓我們的家長(cháng)認可我們，為我們學(xué)校的發(fā)展盡一份自己的力量。
二、我在班主任工作中的做法與體會(huì )：
1、是跟班要勤；
2、是治班要嚴；
3、是對學(xué)生要愛(ài)；
4、是做好后勤。
作為班主任勤是基礎，時(shí)間的付出是保證�！扒凇斌w現在：勤下班、勤觀(guān)察、勤思考、勤“談話(huà)”、勤交流、勤記錄、勤鼓勵、……總之，要勤到班級中去，到學(xué)生中去，只有這樣，才能真正了解班級的基本情況，掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，能及時(shí)地了解學(xué)生的動(dòng)態(tài)，及早發(fā)現學(xué)生存在的問(wèn)題，對班級工作就會(huì )心中有數；這既是班主任工作的需要，也是建立良好師生關(guān)系的基礎。班主任要把班級作為自己的一個(gè)家，“�；丶铱纯础�，常與“家人”談?wù)�。勤與科任教師交流，勤督促，狠抓紀律，勤記錄，及時(shí)記錄下學(xué)生的違紀情況，可以作為鞭策他的證據。要不斷總結班主任工作的得與失，努力提高班級管理水平。
在跟班過(guò)程中，有發(fā)現學(xué)生的“亮點(diǎn)”要勤鼓勵、勤表?yè)P。這樣不但可以增進(jìn)師生間的友誼，而且還可以使學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)得以充分表現。比如，我們班有個(gè)學(xué)生張xx，初中時(shí)就使調皮出了名的，上課說(shuō)話(huà)，自習課不守紀律，課下不完成作業(yè)，到我們班后我發(fā)現他干值日很積極，我在班里及時(shí)對他進(jìn)行了表?yè)P，還讓他擔任他們組的衛生紀律組長(cháng)，過(guò)后我發(fā)現這名學(xué)生上課時(shí)不再說(shuō)話(huà)注意聽(tīng)講了，班里值日更是跑在前面。我想老師的鼓勵和表?yè)P，猶如黑夜的一盞明燈，寒冬的一縷陽(yáng)光，將給學(xué)生帶來(lái)無(wú)窮的力量，引導他們積極向上。
治班要嚴
“人們常說(shuō)“嚴是愛(ài)，松是害”，國有國法家有家規，班也應該有班規，在治理班級過(guò)程中，要有嚴明的班級紀律，讓學(xué)生知道該干什么和不該干什么�！安灰砸幘責o(wú)以成方圓”。對班級
的常規管理，只有嚴明的紀律才能約束學(xué)生的思想、行為，才能使班級穩定。但有了嚴明的班紀，并不是百事無(wú)憂(yōu)，因為學(xué)生畢竟年齡小，自控力差，有時(shí)難免會(huì )控制不住自己而違紀。對于違紀的同學(xué)不能聽(tīng)之任之，一定要嚴肅地進(jìn)行批評教育，直至改正為止。否則條約、規范、守則、制度都將成為一紙空文，甚至還會(huì )助長(cháng)違紀的風(fēng)氣而影響班級穩定。當然還要注意要嚴而有度，不能挫傷學(xué)生的自信心和自尊心。在嚴格的班級管理中，還要培養一批得力的班干部。讓班干部輪流值勤管理紀律衛生。同時(shí)讓學(xué)生們監督班干部。這樣管理班級的效率越來(lái)越高。
在班級管理中，嚴字當頭，還要注重方式方法，注意培養班級凝聚力，以及學(xué)生的集體榮譽(yù)感，尤其是對于高一的學(xué)生，他們剛剛進(jìn)入高中的大門(mén)，新的班級剛組成，就要不失時(shí)機的借助一些活動(dòng)增強班級凝聚力和集體榮譽(yù)感，比如軍訓，廣播操比賽等。
另外，作為班主任還要嚴格要求自己，凡是要求學(xué)生做到的，自己要首先做到，這樣班主任工作才有說(shuō)服力。班主任的一言一行、一舉一動(dòng)無(wú)疑是學(xué)生的一面鏡子，是學(xué)生模仿的樣板，因此，班主任時(shí)刻都要注意自己的言行舉止，要以師德規范來(lái)約束自己，為人師表。只有這樣，才能在學(xué)生中樹(shù)起威信，才能更好地約束學(xué)生，從而更好地管理班級。
對學(xué)生要愛(ài)
有人說(shuō)：沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育，沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有責任感，一切最好的.教育方法，一切最好的教育藝術(shù)，都產(chǎn)生于教師對學(xué)生無(wú)比熱愛(ài)的熾熱心靈中。愛(ài)是教師教書(shū)育人的動(dòng)力基礎。作為班主任應該有更廣泛的愛(ài)、無(wú)私的愛(ài)、真誠的愛(ài)。要把自己的愛(ài)撒向每一位學(xué)生。要用火熱的愛(ài)去熔化冰凍而消沉的心靈，用愛(ài)心的溫暖去醫治心靈的創(chuàng )傷，使每個(gè)學(xué)生都在愛(ài)的陽(yáng)光下健康成長(cháng)。一個(gè)沒(méi)有愛(ài)心的班主任，就不會(huì )有充滿(mǎn)愛(ài)的集體。一個(gè)沒(méi)有愛(ài)的集體就是一潭死水。我們班有個(gè)叫張—的同學(xué)，在初中時(shí)被稱(chēng)為是班里的“問(wèn)題學(xué)生”，讓家長(cháng)老師頭疼不已，在開(kāi)學(xué)的軍訓中他感冒了，我知道后及時(shí)給他拿去了藥，囑咐他多喝水，注意休息！我覺(jué)得做了老師該做的，但在后來(lái)軍訓結束后，在他寫(xiě)的軍訓感受中，他向我敞開(kāi)了心扉，說(shuō)沒(méi)想到我會(huì )去關(guān)心他，寫(xiě)到他在家庭里感受到的“冷漠”，父母無(wú)休止的爭吵，有時(shí)也會(huì )拿他出氣，我感到了這個(gè)孩子心靈需要愛(ài)的溫暖，我把他叫到辦公室，推心置腹的和他談了很久，叫他試著(zhù)去和父母溝通，站在父母的立場(chǎng)上多為父母考慮，我又結合自身把帶孩子的辛苦與他交流，告訴他天下沒(méi)有一個(gè)父母是不愛(ài)孩子的。我看出他被我說(shuō)動(dòng)了，周末回家他看到父母為他做的好吃的，看到父母為他忙碌，他再沒(méi)有了抱怨，第一次感受到了家的溫暖，在后來(lái)他寫(xiě)的入校感受中，說(shuō)是班主任讓他成長(cháng)成了一個(gè)正常的孩子，我很欣慰，只要我們真心的去愛(ài)每一個(gè)學(xué)生，他們一定會(huì )感受到的，后來(lái)我還以“感恩你的父母，理解你的老師“為主題開(kāi)了一次班會(huì )，收到了很好的效果。
“愛(ài)的力量是無(wú)窮的”，學(xué)生在師愛(ài)的沐浴下會(huì )輕松快樂(lè )地學(xué)習、生活。即使他們違反了紀律，老師嚴厲批評時(shí)，也要動(dòng)之以情曉之以理，更要讓他明白：老師是關(guān)心你、愛(ài)護你的，是為你著(zhù)想才嚴格要求………這樣，在“嚴師”面前他就不會(huì )產(chǎn)生逆反心理或分歧情緒，而理解了老師的苦心，也教會(huì )了孩子們如何愛(ài)別人。
做好后勤
班主任除了教書(shū)育人，管理班級，還要做好各種協(xié)調溝通工作
�。�1）做好任課教師與學(xué)生的溝通，一個(gè)班級的老師就是一個(gè)團隊，班主任有責任協(xié)調他們和學(xué)生的關(guān)系，有責任協(xié)助他們抓好學(xué)生的課堂學(xué)習效率，協(xié)助他們督促學(xué)生的作業(yè)及測試情況，更重要的是了解本班級學(xué)科學(xué)習存在的問(wèn)題，及時(shí)傳達溝通，及時(shí)提供班級學(xué)生的狀態(tài)，及進(jìn)步學(xué)生、后進(jìn)學(xué)生的名單等，共建班級發(fā)展前景。
�。�2）做好學(xué)校與家庭的溝通，對孩子的學(xué)習以及成長(cháng)問(wèn)題，及時(shí)與家長(cháng)溝通，例如我們學(xué)生的手機問(wèn)題，開(kāi)學(xué)后一直難以控制，晚上查宿舍學(xué)生都拿著(zhù)手機在打電話(huà)、聽(tīng)MP3，玩游戲，甚至是上網(wǎng)聊天，有些還帶到教室里，在上次開(kāi)家長(cháng)會(huì )時(shí)，我與家長(cháng)交流這個(gè)問(wèn)題，請他們與學(xué)校一起監督，起到了非常好的效果，現在查宿舍除了個(gè)別與家里聯(lián)系在打電話(huà)，再見(jiàn)不到玩手機的情況了。
�。�3）指導學(xué)生的學(xué)習方法，安排好學(xué)習時(shí)間。比如語(yǔ)文和英語(yǔ)，學(xué)習方法是點(diǎn)滴積累，逐步提高；數學(xué)和物理，要用草稿紙堆積出成績(jì)；半文半理的化學(xué)和生物，有理解有死記，政史地要多記憶。再比如，語(yǔ)文英語(yǔ)的背誦方法，理科改錯方法，自習課不同層次同學(xué)的時(shí)間管理，總要有個(gè)可操作的有效的具體的方法�？倸w是實(shí)踐出真知，必須要想辦法讓學(xué)生動(dòng)手動(dòng)腦，提高各科學(xué)習成績(jì)。
總之，班主任工作，可說(shuō)酸甜苦辣樣樣滋味皆在其中。班主任工作既有規律可循，又沒(méi)有固定的模式，跟班要勤、治班要嚴、對學(xué)生要愛(ài)、做好后勤是我個(gè)人對班主任工作的一點(diǎn)心得。有不足之處請指正！謝謝！
工作務(wù)虛會(huì )發(fā)言材料 10
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
大家好！
xx鎮檔案管理工作在縣檔案局的精心指導下，緊緊圍繞加快檔案工作規范化管理這個(gè)重點(diǎn)，認真學(xué)習貫徹《中華人民共和國檔案法》和上級文件精神，細化工作措施，實(shí)現了檔案管理工作“五有化”，即有分管領(lǐng)導、有專(zhuān)職檔案人員、有檔案專(zhuān)柜、有檔案制度、有經(jīng)費投入�，F就有關(guān)情況總結如下：
一、狠抓住兩個(gè)環(huán)節：一是抓輿論宣傳。
針對部分干部對檔案工作認識不足，認為檔案工作可有可無(wú)，甚至認為檔案不過(guò)是陳紙一堆，小題大作等模糊認識和消極行為，多形式多渠道開(kāi)展檔案宣傳。一方面，我們利用機關(guān)干部集中學(xué)習時(shí)間加強檔案法律、法規的宣傳，增強了鎮干部的檔案意識，奠定了檔案工作的思想基礎；另一方面，我們將近年來(lái)國土、計生、民政、林業(yè)等部門(mén)借助檔案解決民事糾紛的典型事例，積極宣傳檔案管理工作的重要意義，通過(guò)宣傳達到了“利用一例、宣傳一片”的效果。由于宣傳到位，全鎮干部職工都能以積極的態(tài)度配合檔案人員開(kāi)展工作，并能按照檔案管理要求自覺(jué)做好檔案收集、整理、移交工作。二是重視檔案人員培訓。為確保檔案建設工作有序發(fā)展，
我鎮采用“請進(jìn)來(lái)”、“走出去”的辦法，加強機關(guān)和村級檔案業(yè)務(wù)培訓。一方面，積極邀請縣檔案局工作人員來(lái)我鎮檢查指導工作，先后舉辦檔案業(yè)務(wù)培訓班3期；另一方面，組織各村、各部門(mén)檔案管理人員前往兄弟鄉鎮，學(xué)習他們的先進(jìn)工作經(jīng)驗。
二、強化三個(gè)到位：一是領(lǐng)導職責明確到位。
為了加強對檔案工作的'領(lǐng)導，鎮黨委、鎮政府將檔案工作納入重要議事日程，成立了由鎮黨委副書(shū)記、人大主席任組長(cháng)的檔案管理領(lǐng)導小組，進(jìn)一步明確了檔案工作的目標任務(wù)，并配備了政治、文化素質(zhì)好，業(yè)務(wù)培訓合格的專(zhuān)職檔案人員。二是經(jīng)費安排到位。為確保檔案工作的正常運轉，近年在財政十分緊張的情況下，鎮政府在檔案工作資金方面給予了傾斜支持，投入資金添置了檔案柜、電腦、防火、防盜等設備。三是工作目標量化到位。近年來(lái)，我鎮逐步建立健全了檔案工作崗位責任制，將檔案工作目標任務(wù)量化到各村、各部門(mén)工作職責范圍內，定期按責任要求進(jìn)行考核、驗收，并將評比結果作為年終綜合考評的重要指標。
三、注重四個(gè)目標：一是收集齊全。
制度是干好工作的保障。在業(yè)務(wù)建設中，我鎮首先抓好檔案文件材料的收集工作。根據檔案工作業(yè)務(wù)建設規范和本鎮工作職能及所形成的文件材料的特點(diǎn)，通過(guò)會(huì )議業(yè)務(wù)培訓，使各部門(mén)明確了檔案資料的收集范圍、收集方式和集中統一管理的原則。根據有關(guān)規定，結合實(shí)際，制定了《福星鎮檔案管理工作辦法》，做到了有章可循、有據可依。二是整理規范。在文件材料歸檔整理中，各部門(mén)按實(shí)際形成的資料嚴格按規范進(jìn)行分類(lèi)、編號、裝訂，做到了排列有序。經(jīng)過(guò)集中時(shí)間、集中人員、集中地點(diǎn)進(jìn)行整理，各部門(mén)都建起了相對完整、自成體系，比較規范的檔案。三是管理有序。檔案工作的目的就是為社會(huì )提供服務(wù)，為了充分發(fā)揮檔案信息資源的重要作用，我們在配備必要的檔案保管保護設施確保其安全完整的同時(shí)，還健全完善了一系列檔案管理制度，如《檔案保管制度》、《檔案保密制度》、《檔案利用制度》等促使檔案綜合管理有章可循。四是強化利用。在健全制度的同時(shí)，實(shí)行統一管理,專(zhuān)人負責,做到完整無(wú)缺、存放有序、查找方便。僅20xx年就有20多人次，利用檔案，為化解土地征占、林地糾紛等許多矛盾糾紛提供了大量的原始依據。
我鎮檔案管理工作雖然取得了一些成績(jì)，縣檔案局的要求還有一定差距，下一步，我鎮將以此次會(huì )議為契機，繼續加強檔案工作的領(lǐng)導和管理，深入開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習，創(chuàng )新檔案工作機制，使檔案服務(wù)工作更加協(xié)調、健康發(fā)展，使檔案工作更好地服務(wù)黨委、政府中心工作，為推動(dòng)福星鎮經(jīng)濟社會(huì )轉型跨越發(fā)展做好服務(wù)工作。
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