工作會(huì )議的總結
篇一：工作會(huì )議的總結
xxx全體人員于20xx年1月23日下午集中對公司會(huì )議文件進(jìn)行了學(xué)習，學(xué)習內容為xxxx。通過(guò)這次會(huì )議，我有以下淺薄體會(huì )：
一、發(fā)人深省，鼓舞士氣
x經(jīng)理在行政報告中對我們提出“強基固本，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，提升管理，創(chuàng )造效益，為全面推進(jìn)公司健康發(fā)展而努力奮斗”的口號。那是在教我們如何用心去學(xué)習、用心去工作、用心去生活；那是在教我們如何對我們的職業(yè)專(zhuān)一、對我們的公司專(zhuān)一、對我們的事業(yè)專(zhuān)一；那是在教我們如何為公司奉獻自己的力量、如何體現自己的價(jià)值、如何執著(zhù)的追求自己的夢(mèng)想。
x經(jīng)理的行政報告主要包括xxx。報告對公司狀況進(jìn)行分析、比較，并制定了明確的發(fā)展計劃，言語(yǔ)情真意切。這讓人看到我們公司是一個(gè)在高速發(fā)展的公司，是一個(gè)不斷進(jìn)步的公司 。經(jīng)濟收益的增長(cháng)，管理標準化的實(shí)施，對人才的不斷培養 ，讓人看到天津二十冶是一個(gè)有理念 、有前途 、有社會(huì )責任感的企業(yè) 。x經(jīng)理的報告給了我們年青的員工莫大的鼓舞，也教會(huì )了我們，只有辛勤地投入工作并積極地思考，才能積淀和歷練出豐富的智慧，從容地應對各種困難；也只有敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度和富有激情的精神狀態(tài)才能鋪就出一條成才之路。
二、相互溝通，共同進(jìn)步
發(fā)言稿中濃縮著(zhù)各個(gè)項目部的精華，每次技術(shù)或管理的改革創(chuàng )新都包含了奮戰在一線(xiàn)員工的辛勤汗水。技術(shù)管理、質(zhì)量管理、工程管理和安全管理 ，幾乎包含了我們的全部工作，而這些工
作都直接影響著(zhù)公司的發(fā)展。只有技術(shù)過(guò)硬、管理合理才能保證工程質(zhì)量，只有良好的質(zhì)量才能樹(shù)立良好的企業(yè)形象；工程管理人性化、科學(xué)化能給公司帶來(lái)顯著(zhù)地經(jīng)濟效益，保證公司持續發(fā)展；科學(xué)嚴謹的安全管理，體現了企業(yè)對生命的尊重更是企業(yè)不可推卸的社會(huì )職責。
通過(guò)這次學(xué)習，公司每個(gè)人都能學(xué)習到新的知識，有新的收獲。這樣的學(xué)習能最大的達到資源共享，公司所有項目部都可以相互借鑒學(xué)習，取長(cháng)補短從而達到了共同進(jìn)步的目的。就我個(gè)人前程而言，這次學(xué)習會(huì )議是成功的；對項目部管理水平提升來(lái)說(shuō)，這次學(xué)習是舉足輕重的；職工素養提升 ，管理人員水平提高，這樣的企業(yè)哪有不成功的？
三、保持警惕，再接再厲
公司近年發(fā)展面臨諸多困難，但從經(jīng)濟分析上看，公司規模和效益等一直在不斷上升，套用領(lǐng)導的話(huà)“前途是光明的，道路是曲折的”。公司的發(fā)展離不開(kāi)所有人員，公司是集體的公司，是團隊的公司。說(shuō)到團隊，那么我們每個(gè)人就要做到“自主性、思考性、合作性”，不能什么事都要領(lǐng)導去安排、什么事都要領(lǐng)導去解決、什么事都要領(lǐng)導去承擔責任。作為一名新員工可能我對公司的影響力非常小，但我愿意為公司的進(jìn)步奉獻出自己的力量。
四、登山遠眺
公司走過(guò)的這幾年可以說(shuō)是成功的，但是，公司領(lǐng)導一直督促我們不能滿(mǎn)足這小小的成功。我們的生產(chǎn)能力、我們的施工能力、我們的應急能力都還不具備大企業(yè)的標準。這就需要我們共同設立公司內
部的標準，xx公司20xx年的主重中之重就是公司標準化。我們企業(yè)的進(jìn)步，也必須從自身抓起、從點(diǎn)滴做起，用一個(gè)大企業(yè)的標準和誠信來(lái)武裝自己。
作為天津二十冶的一名員工，我切身感受到公司人正在向著(zhù)規范化、科學(xué)化、精細化方向發(fā)展，在產(chǎn)品管理、服務(wù)意識、安全責任方面進(jìn)一步加強，相信公司其他同事和我一樣有共同的感受。時(shí)光荏苒，回顧我作為二十冶人所經(jīng)歷的種種，從心中由衷的感謝公司領(lǐng)導對自己的信任和培養，在此也希望在今后公司飛越的發(fā)展中不斷成熟完善自己，以更高的標準要求自己，提高自己的職業(yè)素質(zhì)，做好本職工作。
20xx年是公司抓住機遇發(fā)展的'一年，我們有理由相信，在公司穩健、優(yōu)秀的領(lǐng)導團隊帶領(lǐng)下，二十冶人共盡綿薄之力，將會(huì )創(chuàng )造出更加輝煌的業(yè)績(jì)，成就一個(gè)朝氣蓬勃、誠信富強的企業(yè)。
篇二：工作會(huì )議的總結
經(jīng)過(guò)大家的共同努力，全省郵政工作會(huì )圓滿(mǎn)完成了各項議程，達到了預期的目的。下面，受省公司黨組委托，我對本次會(huì )議作簡(jiǎn)要小結，主要講三點(diǎn)內容。
一、關(guān)于會(huì )議概況
這次全省郵政工作會(huì )議，是在全省郵政改革發(fā)展取得顯著(zhù)成績(jì)，但面臨的任務(wù)仍然十分繁重的情況下召開(kāi)的。會(huì )議以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，傳達貫徹全國郵政工作座談會(huì )精神，回顧2011年全省郵政工作的基本情況，研究部署2012年各項工作任務(wù)。這次會(huì )議對于動(dòng)員全省郵政干部職工進(jìn)一步解放思想、堅定信心、明確目標、開(kāi)拓進(jìn)取，加快建設特色郵政事業(yè)，推動(dòng)江蘇郵政可持續發(fā)展，具有十分重要的意義。這次會(huì )議主要呈現四個(gè)特點(diǎn)： 一是領(lǐng)導重視。這次會(huì )議得到省委省政府的高度重視，省政府史和平副省長(cháng)親臨會(huì )場(chǎng)并作了重要講話(huà)。史省長(cháng)對近年來(lái)郵政的改革發(fā)展和對地方的貢獻作了充分肯定，并對全省郵政提出了三點(diǎn)希望和要求。一是深化公司化改造，進(jìn)一步建立現代企業(yè)制度。二是加強能力建設，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。三是堅持以人為本，進(jìn)一步提升隊伍素質(zhì)。史省長(cháng)的講話(huà)鼓舞了大家干好郵政事業(yè)、幸福企業(yè)員工、服務(wù)地方經(jīng)濟的信心。
二是形式創(chuàng )新。這次郵政工作會(huì )議與全省第一屆職工代表大會(huì )一并召開(kāi)，速遞物流、郵儲銀行的年度工作會(huì )議也同時(shí)召開(kāi)，工作會(huì )議代表和職工代表大會(huì )代表共400多人參加了此次會(huì )議，規�？涨�。職工代表聽(tīng)取并審閱了工作報告，完成各項既定議程，達到了預期目的，這也是我省企業(yè)民主管理進(jìn)程中的一件大事。三大板塊的會(huì )議和職代會(huì )，會(huì )套會(huì )，安排緊湊，效率很高。
三是內容豐富。張榮林總經(jīng)理傳達了集團公司工作會(huì )議精神，并作了主題為“科學(xué)發(fā)展穩中求進(jìn)、更好服務(wù)兩個(gè)率先，全力開(kāi)創(chuàng )江蘇郵政可持續發(fā)展的嶄新局面”的工作報告，大家一致認為報告主題鮮明、內容豐富，既具有啟發(fā)性，給大家一個(gè)很大的思考和想象空間，切中要害，使各項工作綱舉目張，又具有很強的操作性，思路清晰重點(diǎn)工作突出，大家很快能夠對號入座，找準工作著(zhù)力點(diǎn)。整個(gè)報告對當前和今后一個(gè)時(shí)期江蘇郵政的發(fā)展具有重要的指導意義。會(huì )議對“三創(chuàng )”活動(dòng)先進(jìn)單位和個(gè)人、勤政廉政好干部等進(jìn)行了表彰，簽訂了責任狀，征求了《關(guān)于進(jìn)一步加快全省郵政業(yè)務(wù)轉型發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》和《關(guān)于開(kāi)展全省郵政業(yè)務(wù)發(fā)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)的意見(jiàn)》兩個(gè)重要文件的修改意見(jiàn)，省公司分管領(lǐng)導對各項工作進(jìn)行了重點(diǎn)布置。這次工作會(huì )議雖然只有兩天，但內容很豐富、信息量很大。
四是氛圍熱烈。在會(huì )議期間，各位代表本著(zhù)對企業(yè)高度負責的精神，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，暢所欲言，建言獻策，在各項業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)機制創(chuàng )新、服務(wù)質(zhì)量改善、員工隊伍建設等方面提出了很多很好的意見(jiàn)和建議，三大板塊的領(lǐng)導、員工在一起開(kāi)會(huì )，氣氛和諧熱烈。通過(guò)討論，大家的思想認識更趨統一，形成了幾點(diǎn)共識：一是報告提出的明年各項工作凸顯江蘇郵政特色，具有連續性，很多戰略性舉措需要全省上下堅定不移地落實(shí)執行；二是要建立健全郵政核心產(chǎn)品體系，有重點(diǎn)、有傾斜、有針對性地發(fā)展支柱性、成長(cháng)性、培育性業(yè)務(wù)；三是要抓住郵儲收益政策穩定的機遇，大力發(fā)展代理金融業(yè)務(wù)，全力做大規模做優(yōu)結構，同時(shí)大力發(fā)展代理保險業(yè)務(wù)，為郵政類(lèi)業(yè)務(wù)的發(fā)展提供有力支持；四是必須堅持打基礎、管長(cháng)遠，進(jìn)一步加強基礎設施建設和專(zhuān)業(yè)能力建設。加大投入，注重效率效益，將能力建設盡快轉化為發(fā)展能力，多做有意義的實(shí)事。五是要堅定三大板塊融合發(fā)展不動(dòng)搖，將融合發(fā)展作為江蘇郵政基業(yè)常青的基本保證。對于大家提
出的意見(jiàn)和建議，省公司也將充分考慮，使下階段出臺的各項工作思路和操作辦法更趨完善、更具有全局指導意義。
總之，這次會(huì )議雖然時(shí)間不長(cháng)，但收效甚大，是一次明確方向、堅定信心、振奮精神的大會(huì )。
二、關(guān)于會(huì )議的傳達貫徹
這次全省郵政工作會(huì )議十分重要，各單位要組織全體干部職工認真學(xué)習和把握會(huì )議精神，把干部職工的思想和行動(dòng)統一到省公司對形勢的分析判斷上來(lái)，統一到這次會(huì )議確定的具體部署上來(lái)。在貫徹上提三點(diǎn)要求：
一是要把握會(huì )議主要精神。要圍繞張總工作報告中加快科學(xué)發(fā)展、服務(wù)兩個(gè)率先，圍繞“轉型發(fā)展”、“企業(yè)文化”、“能力建設”、“管理創(chuàng )新”等重點(diǎn)內容充實(shí)完善自己新一年的發(fā)展思路，對照自己的薄弱方面和短板業(yè)務(wù)，加強宣傳發(fā)動(dòng)、加強資源配置，實(shí)干加創(chuàng )新開(kāi)展各項工作。要對今年面臨的形勢有更加深刻、正確的認識，進(jìn)行更加深層次的思考。除了解宏觀(guān)經(jīng)濟形勢、全省郵政發(fā)展形勢外，要對自己本單位在全省郵政、地方經(jīng)濟中所處的位置，所面臨的發(fā)展瓶頸和存在的主要問(wèn)題做到心中有數，要學(xué)會(huì )給自己把脈�；厝ズ�，要以良好的精神狀態(tài)做好各項工作，既要看到明年郵政改革發(fā)展的任務(wù)繁重而艱巨，面臨不少困難和新的挑戰，更要看到做好工作的有利條件也非常多，要通過(guò)各種形式認真細致地向全體員工傳達這次會(huì )議精神，增強他們對郵政發(fā)展前景和做好明年工作的信心，提升大家的士氣，努力使企業(yè)在新的一年里有新變化、新風(fēng)貌，推進(jìn)企業(yè)健康可持續發(fā)展。
第二是要明確今年發(fā)展任務(wù)。這次會(huì )議確定了今年三大板塊發(fā)展的總目標，并對具體專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)、服務(wù)、員工收入等等都提出了一系列分項目標，會(huì )后關(guān)于業(yè)務(wù)轉型發(fā)展、創(chuàng )先爭優(yōu)的文件也將盡快下發(fā)。各單位要圍繞省公司的整體目標和要求，盡快做好各項任務(wù)安排的分解落實(shí)，盡快啟動(dòng)重點(diǎn)項目，做好各項基礎工作。全省各級郵政企業(yè)領(lǐng)導要將更多的精力投入到郵政業(yè)務(wù)的
發(fā)展中來(lái)，著(zhù)力思考和解決本地業(yè)務(wù)發(fā)展中的深層次問(wèn)題，配置更多的資源、出臺更有力的支撐措施，做強做大自己的優(yōu)勢業(yè)務(wù)，形成一輪的發(fā)展高潮。
三是積極向地方黨委和政府匯報。要把這次會(huì )議精神和本單位今年改革發(fā)展的思路、措施，及時(shí)向當地黨委、政府進(jìn)行匯報，讓各級地方領(lǐng)導充分了解郵政的現狀、面臨的困難和問(wèn)題，積極爭取各級地方黨委、政府的關(guān)心、重視和支持。
三、關(guān)于春節前后的有關(guān)工作
第一、全力抓好旺季的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。一季度是業(yè)務(wù)發(fā)展旺季。做好旺季的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，對爭取一個(gè)好的開(kāi)局至關(guān)重要。當前重中之重是抓好郵儲跨年度競賽，各局要抓住分配政策穩定的有利時(shí)機，加強政策、資源前置，加大力度，力爭早上規模早出效益。要抓住春節、元宵節、情人節的有利時(shí)機，搞好節日營(yíng)銷(xiāo)，努力拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，確保一季度經(jīng)營(yíng)工作取得“開(kāi)門(mén)紅”，為全年業(yè)務(wù)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。要抓好業(yè)務(wù)旺季的網(wǎng)絡(luò )運行工作，精心組織生產(chǎn)和調度，確保全網(wǎng)暢通，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的支撐和保障。要高度重視安全生產(chǎn)工作，抓好基本規章制度的落實(shí)，抓好各個(gè)環(huán)節的檢查和防范，保障節日期間的安全，確保郵件安全、資金安全、信息安全、職工人身安全、交通安全和防火工作。
第二、高度重視穩定工作。穩定是企業(yè)發(fā)展的重要基礎，要自覺(jué)落實(shí)中央“穩定是硬任務(wù)、是第一責任”的要求，采取有效措施做好維穩工作。各位一定要做到守土有責。對外要切實(shí)做好郵政服務(wù)工作，避免由于郵政服務(wù)問(wèn)題引發(fā)社會(huì )群體性、重大媒體曝光事件，提高危機處理的能力。集團公司目前非常關(guān)注這類(lèi)事件。要處理好改革、發(fā)展與穩定的關(guān)系，妥善處理好體制改革、薪酬調整、專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)等過(guò)程中出現的矛盾和問(wèn)題，重視員工權益的維護，對涉及員工切身利益的問(wèn)題要充分聽(tīng)取意見(jiàn)，反復斟酌、統籌兼顧、穩步實(shí)施。要高度重視信訪(fǎng)工作、認真落實(shí)信訪(fǎng)責任制，特別是在春節前后對重點(diǎn)人員落實(shí)相關(guān)穩控措施，抓好
重點(diǎn)問(wèn)題的處理，切實(shí)把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，把信訪(fǎng)問(wèn)題解決在基層，把人員穩控在當地，杜絕非正常、越級上訪(fǎng)事件的發(fā)生。
第三、妥善安排好節日期間的生產(chǎn)生活。春節還有不到一個(gè)月時(shí)間。各級領(lǐng)導干部和管理層要自覺(jué)執行黨風(fēng)廉政建設和廉潔自律的各項規定，帶頭發(fā)揚艱苦奮斗和勤儉節約的優(yōu)良作風(fēng)。各級郵政企業(yè)要在保證正常生產(chǎn)運行的前提下，積極開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)，做好對節日期間堅守生產(chǎn)崗位職工、特困職工、離退休老同志的慰問(wèn)工作；多開(kāi)展喜聞樂(lè )見(jiàn)的文化娛樂(lè )活動(dòng)，引導職工樹(shù)立健康文明的消費理念，自覺(jué)抵制任何形式的、封建迷信活動(dòng)，確保度過(guò)一個(gè)歡樂(lè )祥和的新春佳節。各單位要認真落實(shí)值班工作的各項制度，嚴格崗位責任制和重大事項報告制度，確保節日期間各項工作正常運轉。
最后借這個(gè)機會(huì )，對速遞物流工作再強調一下
2012年，速遞物流公司要努力提升市場(chǎng)占有率、經(jīng)營(yíng)效益和服務(wù)品質(zhì)，加大改革創(chuàng )新和結構調整力度，加大能力投入和建設力度，加快向現代服務(wù)企業(yè)轉型步伐，加快自營(yíng)發(fā)展速度，確保實(shí)現業(yè)務(wù)提速發(fā)展、流程簡(jiǎn)化優(yōu)化、利潤穩步增長(cháng)、員工收益穩步提升。
一是以提升經(jīng)營(yíng)效益和市場(chǎng)占有率為主要目標，緊抓重點(diǎn)，優(yōu)化配置，努力推動(dòng)速遞物流業(yè)務(wù)的提速發(fā)展。要通過(guò)業(yè)務(wù)結構的優(yōu)化調整，通過(guò)加大對重點(diǎn)區域、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)項目的投入，促進(jìn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)的持續發(fā)展。要搭建同城業(yè)務(wù)運作平臺，推動(dòng)同城業(yè)務(wù)超常規發(fā)展，牢固確立同城速遞市場(chǎng)主導地位；精心打造禮儀綜合服務(wù)平臺，持續發(fā)力禮儀市場(chǎng)，打造“放心、精心、安心、貼心、省心”的五心級禮儀專(zhuān)家品牌；對標競爭對手深耕細作，大力提升產(chǎn)業(yè)集群和樓宇市場(chǎng)份額。要搶占高點(diǎn)，突出抓好國內標準業(yè)務(wù)發(fā)展，鞏固郵政速遞物流行業(yè)地位；創(chuàng )新發(fā)展國際速遞業(yè)務(wù)，確保實(shí)現恢復性增長(cháng)；聚焦發(fā)展合同物流業(yè)務(wù)，提高客戶(hù)
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