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上半年工作總結會(huì )的通知范文（通用11篇）
時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jì)，好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的？下面是小編收集整理的上半年工作總結會(huì )的通知范文，歡迎閱讀與收藏。
上半年工作總結會(huì )的通知 1
為總結20xx年上半年工作、制定下半年工作計劃，局機關(guān)定于7月10日召開(kāi)20xx年半年工作總結會(huì )議，現將有關(guān)事項通知如下：
一、會(huì )議時(shí)間
7月10日上午9點(diǎn)
二、地點(diǎn)
通濟大院601會(huì )議室
三、有關(guān)要求
1.各科(室)負責人匯報本部門(mén)上半年工作情況和下半年工作設想，時(shí)間控制在5分鐘之內，以數據說(shuō)話(huà)，說(shuō)明完成任務(wù)情況和未完成工作情況。對未完成的工作要說(shuō)明理由。
2.局辦公室于7月9日前將各科(室)上半年的'工作總結在局OA公示。
3.半年工作總結后，局全體黨員參加黨員活動(dòng)。
通知人：xx
20xx年xx月xx日
上半年工作總結會(huì )的通知 2
根據20xx年院工作會(huì )議部署和《中國林科院20xx年工作任務(wù)分解方案》，請各單位結合年度重點(diǎn)工作計劃，認真總結20xx年上半年工作，科學(xué)部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)�，F就有關(guān)事宜通知如下：
一、各單位領(lǐng)導要高度重視。要明確一位領(lǐng)導負責本單位的年中總結工作，組織本單位認真按照院工作會(huì )議的要求和年初制定的重點(diǎn)工作計劃，認真總結20xx年上半年工作，深入部署下半年工作安排。
二、各單位要緊密結合年度重點(diǎn)工作計劃進(jìn)行總結。上半年工作總結要堅持實(shí)事求是、突出重點(diǎn)，主要內容包括在服務(wù)全局工作和落實(shí)全院重大工作事項及重點(diǎn)工作的情況，以及各項工作取得的重要進(jìn)展和成績(jì)、存在的主要問(wèn)題等;下半年工作安排的調整要明確工作思路和目標，尤其要突出重點(diǎn)及工作措施。
三、各單位的`20xx年上半年工作總結和下半年工作安排的文字材料，要條理清晰、簡(jiǎn)練扼要，字數3000字以?xún)�。院各部門(mén)需另附500-800字的精煉內容，各職能部門(mén)同時(shí)需提交全院本業(yè)務(wù)領(lǐng)域內的工作總結。
各單位要嚴格按照通知要求，按時(shí)完成總結工作，并于x月6日前將工作總結材料報院辦公室，同時(shí)報送電子版。
通知人：xx
20xx年xx月xx日
上半年工作總結會(huì )的通知 4
xx院屬各部門(mén)：
20xx年上半年，各部門(mén)根據學(xué)院20xx年工作計劃和重點(diǎn)工作目標分解，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，各項工作都取得了新的成績(jì)。為了總結工作經(jīng)驗，分析和解決工作中的新問(wèn)題，經(jīng)研究，決定召開(kāi)上半年工作總結大會(huì )，現將相關(guān)事項通知如下：
一、時(shí)間：
20xx年7月4日(周五)上午9：30
二、地點(diǎn)：
學(xué)院報告廳
三、與會(huì )人員：
全體教職工
四、議程：
1、總結20xx年上半年工作;
2、部署暑假重要工作。
五、要求：
1、與會(huì )人員請于9：25分進(jìn)場(chǎng)完畢，按照以往教職工大會(huì )劃分的.區塊就座，民警教職工著(zhù)制服;
2、各部門(mén)認真組織與會(huì )人員按要求參加會(huì )議，并在3日下午3：00前將考勤表交學(xué)院辦公室310室工作人員，如有請假人員請簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
通知人：xx
20xx年xx月xx日
上半年工作總結會(huì )的通知 5
各單位（含雙管單位）教工團支部、青工委：
一、會(huì )議地址：
雅致路18號 莘光學(xué)校中學(xué)部階梯教室
二、出席對象：
1、各直屬單位教工團（總）支部書(shū)記、青工委主任；
2、邀請各雙管單位教工團（總）支部書(shū)記參加會(huì )議。
三、會(huì )議內容
1、總結回顧20xx年上半年教工團工作；
2、表彰發(fā)展型團組織；
3、近階段工作布置（“成長(cháng)1+1”夏令營(yíng)；赴滇扶貧志愿工作）；
4、暑期社區志愿工作布置；
5、補收直屬單位團費。
四、有關(guān)要求：
1、請與會(huì )團干部提前十分鐘到會(huì )場(chǎng)，會(huì )議期間將手機調至震動(dòng)檔。
2、會(huì )上將補收直屬單位20xx年7月—20xx年6月團費，請與會(huì )時(shí)一并帶來(lái)。
團費標準：中學(xué)5元∕人∕月；
小學(xué)4.5元∕人∕月；
幼兒園4元∕人∕月；
民辦農民工子女學(xué)校0.5元∕人∕月。
3、無(wú)特殊情況不得隨意缺席。
通知人：xx
20xx年xx月xx日
上半年工作總結會(huì )的通知 6
各中小學(xué)，教師進(jìn)修校，實(shí)驗幼兒園：
經(jīng)研究，決定召開(kāi)___年度工作總結會(huì )，現將會(huì )議事項通知如下：
一、會(huì )議時(shí)間：_____年_____月_____日上午9：00報到，9：30正式開(kāi)會(huì )。
二、會(huì )議地點(diǎn)：區教科局四樓大會(huì )議室。
三、參加人員：各校(園)長(cháng)和區教科局中層以上干部。
請參會(huì )人員按時(shí)參加，不得遲到和缺席。
__________
_____年_____月_____日
上半年工作總結會(huì )的通知 7
各校區、各部門(mén)：
20xx年上半年工作已接近尾聲，請各部門(mén)負責人結合學(xué)院五步曲工作，以及學(xué)院年度工作計劃實(shí)施情況做好上半年工作的梳理和總結�，F將有關(guān)要求通知如下：
一、內容：
1、本部門(mén)工作職責以及對部門(mén)職責的理解與落實(shí)情況。
2、本部門(mén)工作情況分析。
�。�1）教學(xué)系、室可從下面幾方面進(jìn)行分析
�、俦緦�(zhuān)業(yè)辦學(xué)規模（含中高職及培訓各類(lèi)生源），學(xué)生流失情況。
�、谡猩蜆I(yè)情況。含20xx年招生情況及20xx年招生趨勢分析；20xx年完成就業(yè)情況以及20xx年就業(yè)情況。
�、郾緦�(zhuān)業(yè)各年級教育質(zhì)量情況。
�、軒熧Y隊伍情況。含在職、外聘教師數量、結構情況；外聘教師構成（企業(yè)來(lái)源、高校來(lái)源）情況；目前師資滿(mǎn)足情況。
�、萁萄薪谈那闆r。
�。�2）綜合管理部門(mén)主要從本部門(mén)管理與服務(wù)面對的基本情況方面進(jìn)行分析。
3、本學(xué)期開(kāi)展的.基本工作與重點(diǎn)工作或者創(chuàng )新工作。
4、當前本部門(mén)存在的突出問(wèn)題及解決思路。
5、下學(xué)期工作打算。
二、要求：
各校區、各部門(mén)于7月x日（星期六）16:00前，將總結電子版報行政辦公室。另外，學(xué)院將于7月x日——20日之間組織中層干部述職工作，具體要求及安排將另發(fā)通知。
通知人：xx
20xx年xx月xx日
上半年工作總結會(huì )的通知 8
基層各單位、機關(guān)各部（科）室：
為認真總結20xx年上半年取得的工作成績(jì)和經(jīng)驗，查找存在的問(wèn)題和不足，全面推進(jìn)下半年工作，經(jīng)項目部領(lǐng)導研究同意，現就上報上半年工作總結及下半年工作計劃有關(guān)事項通知如下：
一、關(guān)于上半年工作總結和下半年工作安排
各單位上半年工作總結包括：前五個(gè)月主要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標兌現情況和半年預計完成情況、取得的主要經(jīng)驗和存在的問(wèn)題等。具體為：安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量標準化、職工隊伍穩定、黨建思想政治工作、勤政廉潔、職工教育、后勤服務(wù)等，職能部門(mén)還包括礦井系統管理、生產(chǎn)規劃、安全管理等。
下半年工作安排應包括對形勢的分析，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標計劃，圍繞“建設幸福和諧異地示范項目部”的總體目標，按照“安全第一、效益優(yōu)先”的指導思想，進(jìn)一步強化管理、確保安全、提高效益、加強黨建和思想政治工作等各項工作的`具體措施，以及對項目部工作的意見(jiàn)和建議等。機關(guān)各部室要從專(zhuān)業(yè)的角度出發(fā)，認真總結本系統上半年各項工作取得的成績(jì)和經(jīng)驗、查找問(wèn)題并剖析原因；要認真分析下半年面臨的形勢，明確工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和目標，對下半年的安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化、計劃產(chǎn)量、材料供應、銷(xiāo)售、利潤、職工收入等目標進(jìn)行分析和預測，提出具體落實(shí)措施；對項目
部進(jìn)一步提高效益、加快發(fā)展提出意見(jiàn)和建議。
二、相關(guān)要求：
1、文字材料力求簡(jiǎn)潔，所引用的數據要真實(shí)準確，對問(wèn)題的分析要深刻透徹。
2．上半年的生產(chǎn)計劃、產(chǎn)能效益等統計數據，可先預計上報，待半年統計數據出來(lái)后再行修正。各單位務(wù)必將總結規劃材料于6月20日前報送綜合部。
通知人：xx
20xx年xx月xx日
上半年工作總結會(huì )的通知 9
各科室、部門(mén)、青光西院、韓家墅醫院：
為全面總結醫院半年工作取得的成果和存在的`不足，通報各科室上半年各項指標完成狀況，探討、制定下半年重點(diǎn)工作，經(jīng)院長(cháng)辦公會(huì )探討確定，召開(kāi)《醫院xx年半年工作總結會(huì )》，現將有關(guān)會(huì )議內容通知如下：
會(huì )議時(shí)間：20xx年7月11日星期五（全天）
會(huì )議地點(diǎn)：海關(guān)總署天津教化培訓基地
參會(huì )人員：醫院全體中層干部、病區行政副主任、首席專(zhuān)家、護士長(cháng)、部分門(mén)診科室負責人。（名單附后）
會(huì )議內容：
上午：
1.醫務(wù)科、護理部、防�？仆▓髽I(yè)務(wù)科室質(zhì)考狀況；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)習出勤率合格率及三基培訓考試狀況；各科室醫療糾紛的解決和賠償狀況。
2.藥劑、制劑科室通報各科室藥品和院內制劑運用狀況。
3.質(zhì)控科通報上半年考核狀況及綜合檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題。
4.人事科通報每月職能科室績(jì)效考核及醫德醫風(fēng)考評狀況。
5.市場(chǎng)科通報每月門(mén)診、住院科室滿(mǎn)足度調查狀況及患者反映存在的問(wèn)題。
6.醫�？仆▓笊习肽赆t保拒付狀況及存在的問(wèn)題。
7.總務(wù)科通報上半年各科室耗材選購領(lǐng)用、設備修理支出、水、電、棉織品消耗狀況。
下午：
1.國華院長(cháng)做半年工作總結。
2.徐菲副院長(cháng)做上半年醫院財務(wù)狀況分析。
3.建華副院長(cháng)通報08年度上半年各科室業(yè)務(wù)指標完成狀況。
4.院領(lǐng)導聽(tīng)取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作準備。
幾點(diǎn)要求：
請接到參會(huì )通知的人員，支配好科室工作，星期五上午8：45集合集體乘車(chē)前往開(kāi)會(huì )地點(diǎn)。
不能參會(huì )的人員請與主管院長(cháng)請假后，星期四12：前通知辦公室。
特此通知！
xx醫院
20xx年xx月xx日
上半年工作總結會(huì )的通知 10
集團各部、各公司：
為進(jìn)一步做好的年終總結工作，明確20xx年工作目標及實(shí)施計劃，希各部門(mén)接到通知后，抓緊組織布置落實(shí)。
一、工作要求：
各部、各公司要根據下達的工作任務(wù)目標逐項檢查落實(shí)。要充分調查，認真總結，在總結經(jīng)驗的同時(shí)，更要看到工作中的不足，要從客觀(guān)上分析、主觀(guān)上找原因，只有看到不足才可能進(jìn)步。要根據本部門(mén)的存在的問(wèn)題制定出切實(shí)可行的措施，為更好地完成20xx年的任務(wù)及長(cháng)遠目標打下良好的.基礎。
充分制定好20xx年的工作目標，特別是計劃措施更要細致、可行，堅決打贏(yíng)“十二五”攻堅戰。
各部、各經(jīng)理要充分準備在總結會(huì )上的發(fā)言，并把自己好的經(jīng)驗介紹出來(lái)，把有效的辦法措施制定出來(lái)。
二、年終總結工作的時(shí)間安排
1、各部、各公司20xx年12月25日前完成本部公司的年終工作總結，做好20xx年計劃。
2、會(huì )議定于20xx年1月1日幾點(diǎn)點(diǎn)在哪里召開(kāi)，會(huì )議幾天。
三、參加會(huì )議人員
1、各部總經(jīng)理
2、各公司經(jīng)理
四、其他要求
1、各部門(mén)員工將本人工作總結（包括：個(gè)人取得的成績(jì)，存在的不足，改進(jìn)措施，20xx年計劃和合理化建議等）于12月25日之前以書(shū)面打印形式上報各部門(mén)，各部門(mén)根據實(shí)際情況召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行交流總結。
2、各部門(mén)經(jīng)理將本人以及本部門(mén)年終總結于20xx年1月1日之前以文字材料形式上報集團董事長(cháng)，內容可以包括以下幾個(gè)方面：工作成績(jì)（完成業(yè)績(jì)、管理辦法）、存在的問(wèn)題、解決的途徑、培訓學(xué)習內容，20xx年工作計劃及實(shí)施具體辦法和對公司經(jīng)營(yíng)和管理制度的建議等。
希望各部門(mén)積極認真落實(shí)各項具體工作。
特此通知！
xx行政部
20xx年12月xx日
上半年工作總結會(huì )的通知 11
基層各單位、機關(guān)各部（科）室：
一、基本情況
機構批準成立時(shí)間、試驗檢測情況、人員情況（編制數、在編人員總數、借調人數）、公路工程技術(shù)人員構成（總人數、高級職稱(chēng)、中級職稱(chēng)、初級職稱(chēng)）；
二、單位自身建設情況
年度工作計劃，工作目標完成情況，政策理論學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓情況，內部管理制度建設情況，落實(shí)交通廉政建設情況，文明單位創(chuàng )建的`情況，科技和管理創(chuàng )新，及解決監督工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題的情況。
三、監督工作開(kāi)展情況
20xx年本地區公路建設總里程、項目數量，市站監督里程、項目數量，對農村公路監督工作如何指導，直接監督的項目采取了哪些有效措施和方法。
四、其它工作
五、對監督工作的意見(jiàn)及建議
xx
20xx年12月xx日
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