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上半年總結會(huì )議簡(jiǎn)報范文(精選9篇)
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,大家一定沒(méi)少看到過(guò)簡(jiǎn)報吧,簡(jiǎn)報的寫(xiě)作既不同于文字作品,也不同于評論文章。那么擬定簡(jiǎn)報真的很難嗎?下面是小編幫大家整理的上半年總結會(huì )議簡(jiǎn)報范文(精選9篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
上半年總結會(huì )議簡(jiǎn)報 篇1
20xx年8月25日中好上半年度總結會(huì )議在松合總廠(chǎng)順利召開(kāi),會(huì )議議題主要分三方面進(jìn)行,首先公司及各部門(mén)對上半年各項工作的實(shí)施情況和目標實(shí)際達成情況進(jìn)行了匯報,其次公司及各部門(mén)對下半制定的主要工作內容進(jìn)行了說(shuō)明,最后公司高層對上半年所取得的業(yè)績(jì)進(jìn)行了肯定,同時(shí)對下半年的`工作進(jìn)行了指示。
會(huì )議由公司課長(cháng)級以上管理層、經(jīng)營(yíng)層總結了公司上半年運營(yíng)情況,并提出了下半年的核心重點(diǎn)。杭州中好電子有限公司上半年完成銷(xiāo)售狀況6294萬(wàn)元,完成年初預定目標的98.7%,同比去年上升了52%;各分類(lèi)銷(xiāo)售完成了公司預定的各項指標。
最后杭州中好電子有限公司總經(jīng)理趙亞輝、集團副總、集團董事長(cháng)分別作了相應的工作布署和工作指示。
上半年總結會(huì )議簡(jiǎn)報 篇2
20xx年x月xx日,我公司20xx年度工作總結會(huì )議在西安大秦溫泉養生苑順利召開(kāi),此次會(huì )議旨在總結上年度工作中的經(jīng)驗教訓,制定本年度工作計劃,明確今后發(fā)展目標。董事長(cháng)張志軍先生出席本次會(huì )議,公司全體員工和部分項目部、分公司代表參加了會(huì )議。
1月16日下午6:30分,團拜會(huì )晚宴開(kāi)始,董事長(cháng)張志軍發(fā)表新年賀詞,回顧了上一年度公司業(yè)績(jì)情況和獲獎榮譽(yù)情況,他指出:20xx年我們頂住了各種壓力,逆水行舟,艱難前行,在各位同仁的共同努力下,除新簽合同有所下降之外,其它各項經(jīng)濟指標均較上年有了新的突破。20xx年,按照國家“經(jīng)濟建設常態(tài)化”的總體思路,我們還將面臨很大的壓力,我們會(huì )與員工一起發(fā)揚以“以秦人固有的'執著(zhù),不斷追求強大,努力奉獻社會(huì )”的企業(yè)精神,我們會(huì )精誠團結,攻堅克難,續寫(xiě)新篇章。在新的一年里,我們要讓中贏(yíng)投資發(fā)展有限公司開(kāi)展房地產(chǎn)業(yè)務(wù),要讓天鑫匯開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè),為公司增加新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。我們會(huì )繼續擴大與各方仁人志士合作,不斷擴大大秦集團的經(jīng)營(yíng)地域,拓展生存空間,使我們各項事業(yè)再上臺階。
晚宴后,參會(huì )人員自由活動(dòng),公司為全體參會(huì )人員發(fā)放御湯宮溫泉門(mén)票泡湯,盡情放松身心、享受一絲愜意。
1月17日上午9時(shí),20xx年度工作總結會(huì )議在大秦國際會(huì )議中心隆重召開(kāi),公司行政總監袁曉寧女士主持了會(huì )議。會(huì )議首先由董事長(cháng)張志軍先生做題為“厘清思路、攻堅克難,迎接挑戰,穩健前行”的年度工作總結,總結引用詳實(shí)的統計數據,對全年各項工作和上一年度工作做了橫向、縱向的對比,肯定了一年工作中取得的各項成績(jì),認清了不足,總結了經(jīng)驗教訓,明確了20xx年度的工作重點(diǎn)和努力方向,號召全體人員和各分公司、項目部攜起手來(lái),團結一心、齊頭共進(jìn),為爭取新的勝利而努力奮斗。
經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)短的休息后,會(huì )議后半場(chǎng)分別由公司副總經(jīng)理任克讓先生、總工程師劉國濤先生、工程總監肖廣玉先生和安全部經(jīng)理孫曉建先生宣讀了國家住建部關(guān)于工程質(zhì)量治理兩年活動(dòng)的相關(guān)文件,并進(jìn)行了解讀。
下午的會(huì )議在大秦溫泉養生苑阿房宮舉行,上半場(chǎng)針對上午會(huì )議中宣讀的工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng),公司各部門(mén)提出了具體的方案和詳細的要求,并與分公司、項目部代表進(jìn)行了討論。下半場(chǎng)對分公司管理的具體要求做出了詳細的規定和講解,并將會(huì )議文件下發(fā),要求學(xué)習和貫徹落實(shí)。
會(huì )議結束后,公司領(lǐng)導和部分參會(huì )代表合影留念。
上半年總結會(huì )議簡(jiǎn)報 篇3
為全面總結公司上半年度經(jīng)營(yíng)管理工作情況,20xx年x月18—20日在公司會(huì )議室進(jìn)行了為期三天的工作總結會(huì )議。會(huì )議由實(shí)業(yè)公司常務(wù)副總xxx主持,實(shí)業(yè)公司董事會(huì )及公司全體中、高層管理人員參加了此次會(huì )議。
圍繞公司“年度經(jīng)營(yíng)管理考核目標”,各子(分)公司、各部門(mén)負責人分別就20xx年上半年度的經(jīng)營(yíng)管理情況配以PPT展示逐一向董事會(huì )作總結匯報。所有參會(huì )人員在認真聽(tīng)取了各經(jīng)營(yíng)單位和部門(mén)總結匯報的同時(shí),還分別就上半年各自工作存在的不足以及目前亟待解決的問(wèn)題予以指出,并展開(kāi)了研討交流。
在總結會(huì )上,公司常務(wù)副總xx以其“項目管理的思考”為題,對子公司xxx公司整體項目管理做了全面的專(zhuān)題分析。對xx公司前期取得的驕人成績(jì)予以肯定,但同時(shí)也指出了目前存在的問(wèn)題和各種不利因素,并提出其對未來(lái)xxx公司項目管理發(fā)展方向的設想,就項目資源整合、項目招投標方式、人力資源儲備及工程物資采購等各方面進(jìn)行了剖析供大家作進(jìn)一步探討。
公司董事長(cháng)就各單位的匯報均作了點(diǎn)評。他指出:面對外界大環(huán)境的嚴峻形勢:xxxx市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入“后地震時(shí)代”、國家對xxxx政策的`一再縮緊等等,我們都要有積極的應對!皶r(shí)間過(guò)半,但任務(wù)并未過(guò)半”,上半年公司整體收入在減少,但人員數量并未發(fā)生改變,直接反映出上半年勞動(dòng)生產(chǎn)率的.下降,對于上半年工作中暴露出的的諸多問(wèn)題,我們應分析原因并以糾正。
本次總結會(huì )共歷時(shí)三天,達到了預期的效果。會(huì )后,公司xxx部統一對各經(jīng)營(yíng)單位和部門(mén)的總結反饋情況予以了記錄匯總,請各子(分)公司、各部門(mén)及時(shí)跟進(jìn)溝通,爭取在下半年的工作中完成年初制定的各項目標任務(wù)。
上半年總結會(huì )議簡(jiǎn)報 篇4
20xx年x月x日、11日,局黨組召開(kāi)了上半年工作總結會(huì )議。會(huì )上各部門(mén)領(lǐng)導就本部門(mén)工作做了精煉的總結,局領(lǐng)導班子成員做了精彩的點(diǎn)評和小節。各位領(lǐng)導的發(fā)言條理清晰、內容豐富、觀(guān)點(diǎn)獨特,讓我感觸很深,從中學(xué)到了很多東西。受此啟發(fā),我結合自己的實(shí)際工作,談幾點(diǎn)思考和體會(huì )。
一、創(chuàng )新精神是推進(jìn)各項工作進(jìn)步的源動(dòng)力
創(chuàng )新就是創(chuàng )造和發(fā)明新理論、新觀(guān)點(diǎn)、新技術(shù)、新方法等。創(chuàng )新的一個(gè)鮮明特征,是要想沒(méi)想過(guò)的,做沒(méi)做過(guò)的`,使我們的思想和認識更加符合變化了的實(shí)際。創(chuàng )新有大有小,卻無(wú)處不在。重大的發(fā)現,重大的創(chuàng )造,重大的改革是創(chuàng )新;拓展工作思路,改進(jìn)工作方法,提出合理化建議,也是創(chuàng )新。我們每個(gè)人都應有創(chuàng )新意識,也都有創(chuàng )新的機會(huì )和舞臺。創(chuàng )新應該是在全社會(huì )大力倡導的精神。絕不能認為創(chuàng )新與己無(wú)關(guān),只等著(zhù)上邊創(chuàng )新,等著(zhù)領(lǐng)導創(chuàng )新,等著(zhù)別人創(chuàng )新。
二、結合實(shí)際工作不斷創(chuàng )新進(jìn)取
一是要創(chuàng )新思路。想問(wèn)題要有新思路、新理念,要超前一點(diǎn)、前瞻一點(diǎn),打破什么事情都要跟在別人后面的被動(dòng)局面;制定工作計劃要新穎些、獨特些,要有自己本部門(mén)的特點(diǎn)、特色,要結合自己的工作實(shí)際,不能總是照抄照搬上面的。
二是要創(chuàng )新方法。要學(xué)習新知識,掌握新手段,摒棄落后的、形式主義的東西,通過(guò)多種途徑改進(jìn)工作方法?梢詫W(xué)會(huì )“拿來(lái)主義”,學(xué)會(huì )運用;也可以做足調查研究的功夫,將問(wèn)題研究透徹;同時(shí)也需要不依不饒、知難而進(jìn)的精神,需要一種不落實(shí)不放過(guò),沒(méi)有一個(gè)滿(mǎn)意的交代不放過(guò)的勁頭。
三是要團結協(xié)作。團結是創(chuàng )新的必要條件:“同心山成玉,協(xié)力土變金”,這句古話(huà)形象道出了團結協(xié)作的強大威力和豐厚回報。團結出凝聚力、出戰斗力、出生產(chǎn)力,團結可以創(chuàng )造一個(gè)適合創(chuàng )新的良好環(huán)境要樹(shù)立團結意識、配合意識和協(xié)作意識。同志間要開(kāi)誠布公、平等相處、謙和冷靜、注意禮貌、互尊互諒;工作上相互支持、相互配合、密切協(xié)作、取長(cháng)補短、拾遺補缺;生活上相互關(guān)心、相互幫助、相互愛(ài)護;努力營(yíng)造團結融洽、親和友誼、心情舒暢、干事創(chuàng )業(yè)的良好工作環(huán)境。
上半年總結會(huì )議簡(jiǎn)報 篇5
12月16日晚,xx社區在xx街道五樓大會(huì )議室,召開(kāi)了20xx年度述職述廉暨年終總結大會(huì ),社區黨員、居民代表及社區全體工作人員xx0余人出席會(huì )議。
會(huì )議由社區副主任李斌主持,分四項議程進(jìn)行。首先,由社區黨委書(shū)記xx匯報xx社區20xx年度落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制情況,全體班子成員依次作個(gè)人述職述廉匯報;接著(zhù),社區副書(shū)記xx作居監會(huì )工作匯報,重點(diǎn)就20xx年度社區居務(wù)監督情況向與會(huì )人員進(jìn)行通報;隨后,由祝姣霞主任對20xx年xx社區居民委員會(huì )全年工作開(kāi)展情況作報告;最后,社區黨委書(shū)記xx作總結講話(huà),并向社區全體黨員和居民代表對xx社區工作的支持和幫助表示了由衷的感謝,提前預祝大家新年快樂(lè )、闔家幸福、身體健康!
會(huì )議最后,社區向全體黨員和居民代表發(fā)出號召:年關(guān)將近,請大家以身作則,進(jìn)一步做好社區環(huán)境保潔,構建美麗xx;同時(shí),請大家關(guān)心鄰里,進(jìn)一步做好安全宣傳,全力開(kāi)展好防火防盜防詐騙工作!
上半年總結會(huì )議簡(jiǎn)報 篇6
20xx年1月23日,湖南x(chóng)x工程項目管理有限公司20xx年度年會(huì )在長(cháng)沙市華文森林酒店正式召開(kāi)。會(huì )議邀請了公司執行董事以及各分公司、事業(yè)部負責人及代表前來(lái)參加,共同回顧過(guò)去,展望未來(lái),分享公司成長(cháng)的喜悅,并對20xx年度優(yōu)秀分公司和先進(jìn)個(gè)人予以表彰和獎勵。
會(huì )議開(kāi)始,主持人張亞林致開(kāi)幕詞,對在場(chǎng)來(lái)賓表示熱烈的歡迎,并對總公司領(lǐng)導及各分公司(事業(yè)部)參會(huì )人員作簡(jiǎn)單的介紹;
公司總經(jīng)理xx對公司20xx年年度工作,包括公司經(jīng)營(yíng)工作,制度化建設、隊伍建設管理工作,公司資質(zhì)管理維護工作,員工管理及培訓工作,分公司(事業(yè)部)管理工作等五個(gè)方面做了總結報告,對公司20xx年年度工作計劃和目標予以部署和展望,在此次談話(huà)中,譚總對公司20xx年的工作業(yè)績(jì)和培訓工作進(jìn)行了肯定和表?yè)P,并希望在來(lái)年,各分公司(事業(yè)部)成員也可參與公司培訓和年度旅游活動(dòng)中來(lái),此外,譚總著(zhù)重提及對各分公司(事業(yè)部)的管理工作,希望在來(lái)年分公司(事業(yè)部)的招投標管理工作更規范、更符合程序化;
譚總工作匯報后,到各分公司(事業(yè)部)成員的發(fā)言環(huán)節,各分公司負責人和代表對代理區域年度工作開(kāi)展情況依次進(jìn)行了總結匯報,大部分分公司(事業(yè)部)在過(guò)去這一年業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展都取得了可喜的成績(jì),在探討和分享成功經(jīng)驗的同時(shí),各分公司(事業(yè)部)對總公司在過(guò)去這一年在工作和業(yè)務(wù)開(kāi)展上給予的幫助和扶持表達了誠摯的謝意;
公司的發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)xx人的拼搏和汗水,有付出就會(huì )有收獲,公司副總經(jīng)理陳向陽(yáng)宣讀20xx年度優(yōu)秀分公司和先進(jìn)個(gè)人的表彰名單,執行董事陳總親自給分公司代表和先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)獎牌(榮譽(yù)證書(shū))及獎金,年會(huì )現場(chǎng)氣氛十分熱烈,相機記錄下了這難忘的一刻;
優(yōu)秀分公司發(fā)言代表貴州分公司負責人崔勇、先進(jìn)個(gè)人發(fā)言代表xx、xx依次上臺致獲獎感言;
公司法人代表吳紅娟新春致辭,對獲獎分公司和個(gè)人表示祝賀,對公司全體同仁,表達了新年的祝福和問(wèn)候;
在會(huì )議最后一個(gè)環(huán)節,公司執行董事陳總對過(guò)去這一年以譚總為首的管理團隊的工作給予了肯定和表?yè)P,和在座的'各位分享了自身對從事招標代理行業(yè)的心得和感受,陳總建議來(lái)年公司的工作中可啟動(dòng)發(fā)展基金提取費用用于提升公司水利資質(zhì)以及各方面的實(shí)力,會(huì )議的最后,陳總無(wú)限感慨的回憶了自身從畢業(yè)發(fā)展迄今的心路歷程,以此來(lái)論證平臺和個(gè)人的辯證關(guān)系,個(gè)人維護平臺,平臺成就個(gè)人,寄希望我們公司的從業(yè)人員能遵從“君子愛(ài)財,取之有道”的原則,守住從業(yè)道德底限,一起來(lái)維護好xx更好更大的發(fā)展平臺;
至此,公司20xx年年度工作總結暨表彰會(huì )議圓滿(mǎn)結束。
上半年總結會(huì )議簡(jiǎn)報 篇7
20xx年1月18日,xx市xx中西藥業(yè)有限公司暨下屬企業(yè)20xx年工作總結大會(huì )及迎春晚會(huì )在公司總部隆重舉行。會(huì )上,各部門(mén)作了20xx年的工作總結以及20xx年的工作計劃報告。xx董事長(cháng)在會(huì )上做了重要講話(huà),在肯定成績(jì)的同時(shí)又提出了新的要求。xx董事長(cháng)要求公司要做好參與市場(chǎng)競爭的充分準備,做好20xx年基藥招標的`工作、培養企業(yè)人才,提高干部員工的整體素質(zhì);要求保持企業(yè)起步時(shí)的激情與勇氣迎接挑戰和機遇,向著(zhù)公司發(fā)展的方向,開(kāi)拓創(chuàng )新、銳意進(jìn)取,再創(chuàng )輝煌。
隨后,黃秀清總經(jīng)理在會(huì )上表彰了20xx年度先進(jìn)員工27名和優(yōu)秀管理者4名,以此激勵全體員工在新的一年里繼續努力,再創(chuàng )優(yōu)異成績(jì)。
會(huì )議結束后,是晚宴時(shí)間和晚會(huì )時(shí)間。晚會(huì )在喜慶歡快的開(kāi)場(chǎng)舞《唱響正氣歌》中拉開(kāi)了帷幕,此次晚會(huì )節目的籌備準備可謂公司上下齊心,從最初的策劃到順利演出,凝結了晚會(huì )籌備人員和眾多演員們的辛勤汗水,是他們近兩個(gè)月以來(lái),放棄休息時(shí)間、精心編排及策劃,為大家奉獻的一場(chǎng)別開(kāi)生面的“xx春晚”。不僅展示了xx員工積極向上的精神面貌,而起更體現了企業(yè)的團隊凝聚力和同事之間良好的合作精神,增進(jìn)了企業(yè)文化建設。
上半年總結會(huì )議簡(jiǎn)報 篇8
在送走碩果累累的20xx年,喜迎20xx年新春佳節之際,我公司“20xx年度工作總結會(huì )議”于20xx年1月18日在西安賓館順利召開(kāi)。公司全體干部職工和各分公司代表出席和參加了大會(huì )。會(huì )議對去年全年各項工作的完成情況進(jìn)行了通報,總結了成績(jì)和經(jīng)驗教訓,獎勵了一批先進(jìn)單位和個(gè)人,初步制定了20xx年各項工作的發(fā)展規劃。本次會(huì )議本著(zhù)求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,在和諧熱烈氣氛中圓滿(mǎn)結束,達到了預期效果。
主持人介紹了參會(huì )的分公司領(lǐng)導后,會(huì )議正式開(kāi)始。首先公司各部門(mén)總監分別就各部門(mén)具體工作以詳細的數據做了翔實(shí)的匯報,并結合公司一年工作中的案例進(jìn)行了科學(xué)的`解讀和分析,明確了年后部門(mén)工作的要點(diǎn)和努力方向;
接下來(lái)各分公司負責人逐一上臺發(fā)言,總結了一年來(lái)各分公司業(yè)績(jì),將一年來(lái)分公司管理過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行了匯報,將管理中的成功經(jīng)驗進(jìn)行了交流,明確了今年的努力方向;
最后張志軍張總對上午的會(huì )議情況進(jìn)行了小結,對上午的會(huì )議情況做出了表?yè)P和肯定。
下午的會(huì )議中,張志軍張總受公司委托做了20xx年度工作總結匯報。張總的總結從宏觀(guān)上對去年全年工作進(jìn)行了回顧,將全年工作從以下幾方面進(jìn)行了詳細匯報:
一、積極拓展經(jīng)營(yíng)思路,實(shí)施集約化管理,規避市場(chǎng)風(fēng)險,經(jīng)營(yíng)效益穩步提升;
二、狠抓項目過(guò)程管理,盡量避免和化解各類(lèi)經(jīng)濟糾紛的發(fā)生,為合同履約創(chuàng )造了良好的條件;
三、樹(shù)立以質(zhì)量求生存理念,“爭杯創(chuàng )優(yōu)”工作常抓不懈,落實(shí)質(zhì)量管理責任制,積極打造大秦品牌;
四、增強大局意識,強化管理意識和服務(wù)能力,全面提升企業(yè)競爭力;
五、以“分公司管理年”為契機,規范分公司管理行為,努力提升分公司管理水平;
六、積極探索多樣化管理模式,推行多元化發(fā)展,集團化運作。
張總對全年各項工作做出了肯定,對今年爭杯創(chuàng )優(yōu)工作中取得“魯班獎”和“國家優(yōu)質(zhì)工程”這一里程碑式的獎勵做出了很高的評價(jià)。張總指出,回顧整年工作,既有收獲的.喜悅,又有進(jìn)一步發(fā)展的迷茫,公司全員要上下一心,面對成績(jì)不驕不躁,遇到困難積極面對,積累經(jīng)驗、總結教訓,明年的工作中,要“抓好自營(yíng)項目、管控好項目風(fēng)險、加強資金回收”這三方面工作,爭取為公司的進(jìn)一步做大做強奠定良好的基礎。
總結結束后,張總和公司各部門(mén)總監為全年優(yōu)秀單位和個(gè)人頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)和獎金,并鼓勵和號召全體員工以受到表彰獎勵的員工為榜樣,緊緊圍繞公司20xx年確定的任務(wù)目標,進(jìn)一步增強緊迫感和責任感,立足本職,開(kāi)拓創(chuàng )新,求真務(wù)實(shí),勇創(chuàng )一流,為大秦建設集團的又好又快發(fā)展做出新的、更大的貢獻。
會(huì )議邀請獲得“優(yōu)秀項目部”稱(chēng)號的項目負責人進(jìn)行了經(jīng)驗交流,項目負責人就項目管理中的優(yōu)秀經(jīng)驗對大會(huì )進(jìn)行了匯報交流,為公司項目管理工作提供了寶貴的經(jīng)驗。
會(huì )議最后,公司領(lǐng)導和分公司負責人就如何進(jìn)一步加強管理、進(jìn)一步規避風(fēng)險、做大做強進(jìn)行了討論,分公司對總公司提出了意見(jiàn)和要求,各分公司信心高漲,紛紛表態(tài)明年為公司進(jìn)一步擴大經(jīng)營(yíng)規模做出更大的貢獻!
上半年總結會(huì )議簡(jiǎn)報 篇9
近日,中國煙草投資管理公司召開(kāi)全體職工大會(huì ),認真總結公司20xx年工作情況。會(huì )上,公司各部室對照公司20xx年度重點(diǎn)工作目標責任制進(jìn)行了述職。
20xx年,投資公司在國家局黨組的`正確領(lǐng)導下,在公司全體干部職工的共同努力下,牢固樹(shù)立“四個(gè)意識”,加強黨組織建設,貫徹全面從嚴治黨要求,堅決落實(shí)主體責任,不折不扣地完成巡視整改工作。公司各項重點(diǎn)工作順利完成,圓滿(mǎn)完成全年各項經(jīng)濟指標。一是編制印發(fā)《煙草行業(yè)“十三五”時(shí)期多元化投資管理指導意見(jiàn)》,為“十三五”時(shí)期行業(yè)多元化投資管理工作指明方向。二是積極探索推進(jìn)國產(chǎn)醋纖絲束“區域化、基地化、市場(chǎng)化”工作。三是以“中維”品牌建設為中心,著(zhù)力推進(jìn)行業(yè)賓館酒店優(yōu)化整合,并取得階段性進(jìn)展。四是堅持市場(chǎng)化改革導向,進(jìn)一步加強多元化投資監管。五是開(kāi)展多元化評價(jià)和對標工作,提升基礎管理水平,推進(jìn)多元化企業(yè)精益管理工作。
公司總經(jīng)理于明芳強調,公司上下要不斷加強自身能力建設,提高政策研究水平和統領(lǐng)行業(yè)多元化投資管理工作水平,提振信心,攻堅克難,改革創(chuàng )新,扎實(shí)工作,努力為行業(yè)持續穩定健康發(fā)展做出新的貢獻。于明芳提出三方面要求:一是要按照國家局要求和《行業(yè)“十三五”時(shí)期多元化投資管理的指引意見(jiàn)》,認真謀劃重點(diǎn)工作安排。二是要認真開(kāi)展個(gè)人總結工作,查找問(wèn)題,不斷改進(jìn)提高,為20工作打下基礎。三是全體職工要“講奉獻,講感恩,講團結,講紀律”,積極營(yíng)造“團結向上,和諧健康”的工作氛圍。
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