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企業(yè)晨會(huì )紀要（精選13篇）
在平日的學(xué)習、工作或生活中，用到會(huì )議紀要的事務(wù)越來(lái)越多，會(huì )議紀要是記載和傳達會(huì )議情況和議定事項時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。我們該怎么擬定會(huì )議紀要呢？下面的精彩內容是小編為大家整理的企業(yè)晨會(huì )紀要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)晨會(huì )紀要 1
時(shí)間：20xx年9月18日。
地點(diǎn)：XX
參加會(huì )議人員：XX
萬(wàn)壩村：XX
施工企業(yè)：XX
會(huì )議由村主任高碧玉同志主持、村文書(shū)劉大榮擔任會(huì )議記錄。
議程：
廖場(chǎng)鄉萬(wàn)壩村風(fēng)貌塑造工程邀標議標比選談判。為加快村級公益事業(yè)及基礎設施建設步伐，加大城鄉環(huán)境綜合治理的力度，按照《名山縣村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補試點(diǎn)工作實(shí)施方案》的有關(guān)要求，萬(wàn)壩村在本村境內實(shí)施風(fēng)貌塑造工程，該工程由業(yè)主方自行購買(mǎi)水泥、沙石、花瓶柱及綠化樹(shù)等，施工方負責施工，包工不包料，工程單包價(jià)格（含稅費）。
為加快風(fēng)貌塑造工程項目的建設速度，廖場(chǎng)鄉萬(wàn)壩村于20xx年9月10日至20xx年9月17日對該工程項目邀標比選方案進(jìn)行了張榜公示，介紹了該工程的相關(guān)情況和報名要求。村委會(huì )于20xx年9月17日對截止報名的.有關(guān)企業(yè)進(jìn)行核實(shí)，經(jīng)核實(shí)有萬(wàn)古鄉沙河村劉述瓊、廖場(chǎng)鄉萬(wàn)壩村鄭述華、吳長(cháng)圣等三家企業(yè)報名，根據國家的相關(guān)規定和萬(wàn)壩村風(fēng)貌塑造工程項目領(lǐng)導小組意見(jiàn)該項目采取邀標議標比選形式確定施工單位。
在邀請施工企業(yè)談判時(shí)，同時(shí)業(yè)主方邀請有關(guān)方面代表和負責人到會(huì )監督。在邀標談判會(huì )上，村委會(huì )向施工企業(yè)介紹了工程的基本情況、工程量及施工的具體要求，該工程點(diǎn)多面廣，子項目較多，施工分散。參加競標的三家企業(yè)根據上述條件，所提供的該工程報價(jià)及施工組織方案中只有萬(wàn)古鄉沙河村劉述瓊符合條件。
經(jīng)廖場(chǎng)鄉萬(wàn)壩村風(fēng)貌塑造工程項目評審委員會(huì )對該企業(yè)提供的工程報價(jià)，施工組織方案評審后一致認為：萬(wàn)古鄉沙河村劉述瓊所提供的工程報價(jià)和施工組織方案符合實(shí)際，原則上確定由萬(wàn)古鄉沙河村劉述瓊為該工程建設施工單位，將該結果公示三天后發(fā)中標通知書(shū)。附：劉述瓊工程報價(jià)：工程單包價(jià)格（含稅費）分別為：花瓶柱柵欄50元/米，共3500米花臺；花臺（池）修建27.8元/平米（含填土、栽樹(shù)），共1350平米；院壩及入戶(hù)路硬化25元/平米，共2350平米�？偝邪r(jià)271260元，此價(jià)格包括稅費。
企業(yè)晨會(huì )紀要 2
一、公司內部交流會(huì )議紀要的模板
主題：做好公司職能工作的幾個(gè)要素
時(shí)間：20XX年5月31日
地點(diǎn)：9層大會(huì )議室
人員：謝總、總部及事業(yè)部HR、行政部、總部客戶(hù)部共39人
會(huì )議紀要的模板：
20XX年5月31日由謝總和集團人力、行政、總部客戶(hù)部各位同事交流“做好公司職能工作的幾個(gè)要素”。此次交流共39位同事參加，其中謝總樸實(shí)而深刻的話(huà)語(yǔ)使大家感悟頗深，今天的交流主要由于行政部、客戶(hù)部及人力資源有很多共性的東西：跟人打交道、服務(wù)型、監管性等，共分為八個(gè)要點(diǎn)：
二、熱情
有的人說(shuō)我挺有熱情。實(shí)際上熱情和激情是人的生活的一種狀態(tài)。自己在無(wú)論什么樣的狀態(tài)，你都要活得很開(kāi)心。別遇到什么情況，自己就先萎靡不振。自己的狀態(tài)處于不開(kāi)心的狀態(tài)，會(huì )給別人一種疲憊不堪的感覺(jué)。你特疲憊的時(shí)候，可以選擇通過(guò)選一套很好的衣服、畫(huà)個(gè)妝、運動(dòng)一下這些方式來(lái)做調整。
做一個(gè)有味道的人，其中就是要有感染力。出現在任何一個(gè)陌生的場(chǎng)合，要給別人留下一個(gè)很好的印象，而不是不合群，應該是狀態(tài)很好。就是要不斷的說(shuō)服自己。同樣一份工作，機械的做和有激情的做效果肯定不一樣。首先你要想通了這件事是你不愿意做的，但是是必須的做，所以就先得調整自己。遇到這種煩心的事，誰(shuí)來(lái)解決？你自己很不開(kāi)心，就會(huì )影響到家庭和同事。我認為這也是可以調整和包裝的。每個(gè)人都會(huì )有一些小情緒。你不喜歡做的事，情緒停留在無(wú)奈的狀態(tài)，你做這件事的時(shí)候就容易出錯，要不就做的很煩躁。當然前提是你必須做，而且必須得做好。人的思維是正向和反向，我們做事的時(shí)候要從正向來(lái)看。人帶著(zhù)激情來(lái)做的時(shí)候，就會(huì )有很多創(chuàng )意和想法。包括在部門(mén)里頭，這個(gè)人每天都不高興，每天跟這種人在跟前，你覺(jué)得跟這樣的人有味道么？一個(gè)有味道的人就是能使同事之間夠獲得正向影響的人。每個(gè)人都希望自己的職業(yè)發(fā)展的很好，不是掙了多少錢(qián)就成功了，而是你內心覺(jué)得干這件事很開(kāi)心、很快樂(lè )就是成功，這來(lái)源于你自己內心對這份工作的認可。
第三個(gè)就是態(tài)度，我們不斷在提陽(yáng)光心態(tài)
我們這種的正向思維其實(shí)對大家都有很大的幫助。我們自己有很多老師，有多少老師值得你們去記憶？像我經(jīng)常說(shuō)的那個(gè)老師，家里出了那么大的變故，但她永遠都是微笑的在面對生活的，她這樣的生活態(tài)度真的是很讓人敬佩。我們應該有任何事情是打不垮我們的這樣的態(tài)度。一個(gè)人能夠不斷的去影響別人，就會(huì )讓別人覺(jué)得特別敬佩他。精神世界的豐富、對生活的認可很重要。我們作為一個(gè)人來(lái)講，無(wú)論是家庭還是工作中，積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度都很重要。不要被暫時(shí)的挫折、一段生活的迷茫阻礙前進(jìn)的腳步。
第四個(gè)就是耐力和堅持。
每個(gè)人都在干事，但我們有的人剛開(kāi)始發(fā)展的`很好，最終的發(fā)展并不是很好。我們很多人在工作中很有能力，干一兩件事情干的很好，但是沒(méi)有長(cháng)性。每個(gè)人都有惰性，但是不能讓自己的情緒化持續太久，這樣會(huì )讓你變成一個(gè)消極的人。上次咱們講職業(yè)發(fā)展，跟這些理念其實(shí)是一樣的，不要認為你就是在給水晶石干活。耐力和堅持不是說(shuō)我堅持下來(lái)，留在公司，而是你堅持做好什么事。你做了十年，有可能是無(wú)效的十年。
所謂堅持，有恒心和毅力的成分在。你的經(jīng)驗、閱歷、專(zhuān)業(yè)知識，這些都不是一蹴而就的。今天我給大家講了，可能起到的效果也只是一時(shí)的。很多東西你要不斷的讓自己去想，我這樣的狀態(tài)給自己的影響是什么。比如說(shuō)第一我不能這山望著(zhù)那山高，我在這個(gè)職位上干了一年我就覺(jué)得自己是專(zhuān)家了，這是急功近利的心態(tài)，這種心態(tài)不會(huì )讓你走到很遠、很高的狀態(tài)。我們在公司里，一方面我們是在做事，另一方面我是在成長(cháng)、要收獲。如果你觀(guān)察周?chē)�，任何一個(gè)人都會(huì )有優(yōu)點(diǎn)、都會(huì )影響到你。
耐心和耐力要跟你的成長(cháng)是緊密相連的。比如說(shuō)今天我發(fā)現一個(gè)員工處理什么事處理的特別好，你就得想想你自己能否也能像他這樣處理的這么好。所以說(shuō)在公司的耐力和堅持是你每天要提高一點(diǎn)點(diǎn)，比如說(shuō)有好的溝通、管理、用最智慧的方法去做事，要給自己一個(gè)標準，這樣的話(huà)你就是在不斷的進(jìn)步，而這個(gè)進(jìn)步不是別人的。我們給自己的目標就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，這種進(jìn)步是來(lái)自于方方面面的，甚至從領(lǐng)導對你的批評上我們也能收獲一些東西。我們有的`員工，相對來(lái)說(shuō)是比較情緒化的，這段時(shí)間他情緒比較飽滿(mǎn)，就能感覺(jué)到他工作的干勁很足。處于時(shí)好時(shí)壞的狀態(tài)對個(gè)人的整個(gè)成長(cháng)是沒(méi)有利的。
第五個(gè)就是專(zhuān)業(yè)化的問(wèn)題。
我們這些職能部門(mén)從大的方面來(lái)講都是和人來(lái)打交道的。比如說(shuō)行政部前天的一個(gè)小事，財經(jīng)中心的房租問(wèn)題，就處理的很不好，從一件小事就能看這個(gè)人的專(zhuān)業(yè)程度是怎樣的。我們任何一個(gè)崗位上都可以做的很專(zhuān)業(yè)。你在管什么，這是很簡(jiǎn)單的事。你每個(gè)月都在做這個(gè)事情，你是否爛熟于心？說(shuō)這個(gè)人專(zhuān)業(yè)或者職業(yè)，不是說(shuō)你做的有多深，是看在員工關(guān)系上、行政上、客戶(hù)服務(wù)上，我的流程是否系統化？從禮節接待到回訪(fǎng)，是否能讓客戶(hù)滿(mǎn)意，都是這些小事。
專(zhuān)業(yè)化是讓你的工作有條理。我們提交的東西，專(zhuān)業(yè)化是要達到別人盡可能能夠一目了然，因為這個(gè)文件不是給你自己做的`，而是給別人看的。文字的東西，我們都要很有頭有尾的去說(shuō)清楚。大多數人不是很具備這些。很多時(shí)候這個(gè)東西提交我后，我還要把人再叫過(guò)來(lái)問(wèn)很久才能弄明白。我們工作的落腳點(diǎn)是為員工服務(wù)、方便員工。比如說(shuō)面試招聘人，你推薦了10個(gè)人，別人看重了5、6個(gè)，就是專(zhuān)業(yè)的招聘。遇到什么事不要先找別人的原因，你得先想想你的前期的溝通是怎樣的？你應該先引導清楚，你只有剛開(kāi)始說(shuō)的很清楚，才能找到很合適的人。
我做了，和做的怎么樣完全是兩個(gè)事。我們是結果導向的，你做的怎么樣是很重要的。所有的這些問(wèn)題，在自己任何一個(gè)崗位上都能做到很專(zhuān)業(yè)。人有激情有好的態(tài)度才能想要讓它專(zhuān)業(yè)。專(zhuān)業(yè)性是相對的，誰(shuí)說(shuō)自己是專(zhuān)業(yè)的也都不好說(shuō)。如果你的崗位比之前做的更順了，其他同事也對你感覺(jué)更滿(mǎn)意了，你的專(zhuān)業(yè)性就向前跨了一步。不要把原因推到第三方，因為我們的工作都是涉及到第三方的。我們不能說(shuō)不管結果的做事情。
比如說(shuō)早餐的事情，你有一點(diǎn)點(diǎn)的想法，就會(huì )給大家帶來(lái)一些新的東西。我看很多人早上沒(méi)吃完，就帶回來(lái)中午吃。你的很小的變革，都會(huì )給大家帶來(lái)影響。我們要不斷的挑戰自己，看看自己對別人的價(jià)值是什么。對別人的價(jià)值就是你自己的成就感。做了以后要看改變了什么，而且這種改變要讓大家認可。在你的崗位上你要學(xué)習很多東西。每個(gè)人的模塊不一樣，經(jīng)常會(huì )出現這個(gè)人看見(jiàn)不同模塊的人，會(huì )認為干他那個(gè)活比較好比較輕松。如果一味的只是看別人的輕松，這其實(shí)是在給你自己的不專(zhuān)業(yè)找借口。而我這份工作怎么才能得到提高、還能獲得怎樣的提升才是你真正要思考的。沒(méi)功勞的時(shí)候，這種苦勞也沒(méi)意義。
即使做無(wú)關(guān)痛癢的角色，也可以在關(guān)鍵問(wèn)題的時(shí)候抓住機會(huì )，因為你本職工作一直做得很好很認真。任何一個(gè)很基礎的崗位你不重視，也會(huì )出現問(wèn)題、喪失很多機會(huì )。我們應該甘心做好無(wú)關(guān)痛癢的角色，隨時(shí)準備去干很重要的事情，這才能專(zhuān)業(yè)化。無(wú)論你的角色多不起眼，但是一定會(huì )有人關(guān)注你，所以要重視自己的本崗位。
熱愛(ài)自己的職業(yè)是自己工作能夠獲得成功的最重要因素。吉拉德認為一個(gè)人最好能在一個(gè)行業(yè)里一直做下去，一次只做一件事。工作上百分之百投入很容易，很多人都能做到，而你要做到百分之一百四，要想獲得成功就要對自己的付出永遠不滿(mǎn)意。吉拉德頭天晚上都要把第二天的事情先規劃好，否則第二天不會(huì )出門(mén)。所以不要老想著(zhù)自己多么委屈。我也知道我們的同事確實(shí)對自己抱有很高的期望，這是非常好的，但是人不能光有期望。所以當自己付出了幾天、加了幾天班，不要總抱怨，這其實(shí)是在給你自己的職業(yè)生涯在累積，不要把工作想成是給別人干。我們一直談的是自己的職業(yè)生涯，你給公司做的少，你的職業(yè)生涯也不是很好。
第六個(gè)，要以成功者為榜樣。
成功是相對的。在一個(gè)人的身上能感受到他的毅力、對生活的積極的狀態(tài)，他這個(gè)人就能激勵你。有營(yíng)養的話(huà)是對別人有幫助的話(huà)，說(shuō)了很多負面的東西就會(huì )讓自己的感覺(jué)更加負面。千萬(wàn)要記得，不要跟別人比較很多東西，要跟自己去比。就像我們一個(gè)部門(mén)里頭，每個(gè)人干的不一樣，但是每個(gè)人都覺(jué)得自己付出了很多。因為你只了解自己的工作，對別人的工作內涵并不了解，以你對他人表面的認識來(lái)看待他人是不客觀(guān)的。
不要要求絕對的公正，因為這世界上不存在絕對的公正，所以不要相互攀比。你要化解這種負面的東西。領(lǐng)導都喜歡能干的人，這個(gè)時(shí)候暫時(shí)沒(méi)有關(guān)注你，但是你有耐力，以后一定會(huì )發(fā)現你的。說(shuō)一些讓人家能夠開(kāi)心的話(huà)才是好的，而不是天天在抱怨什么。兩耳不聞窗外事，跟自己沒(méi)有關(guān)系的事就不要關(guān)注。跟那種積極向上的，生活比較樂(lè )觀(guān)的人在一起，才會(huì )對自己有幫助。有困難的時(shí)候跟他傾訴，可以從他獲得幫助。所以你不要給別人無(wú)聊的話(huà)
第二你自己就不要去聽(tīng)這樣的話(huà)。所謂知足者常樂(lè )就是不要跟別人攀比。我們每個(gè)人的視角都是片面的，不要擅自去評論別人。所以不要認為自己一切都是對的。如果領(lǐng)導老看不見(jiàn)自己的工作，可以跟領(lǐng)導去溝通。不要暗自去想象一些東西，情況一不好了就想到跳槽，即使跳槽也會(huì )有這些問(wèn)題出現。積極的向上的有樂(lè )觀(guān)的人，才能經(jīng)常給你鼓勵
第七個(gè)，講成敗在于細節
我們在自己的崗位上，不能忽視任何一個(gè)細節。如果我們忽略了這些，做什么事老是大概其，就會(huì )導致你的工作不斷的出錯。細節決定成敗，我們做這個(gè)工作先想想錯了會(huì )有多大的危害。我們要保證做對的事情、做完了要怎么去審核去檢查。我們這種部門(mén)的人干的都是很細節的事，所以更要注意。成敗在于細節還在于要避免把習慣性失敗歸咎于他人。我們有很大的一個(gè)問(wèn)題，就是只要做錯了什么事，肯定把問(wèn)題就歸咎于他人。大家可以想象，外力是改變不了他人的，我們能改變的只有自己。發(fā)生了這件事，想到的全是把這件事歸咎于他人，就不會(huì )讓自己得到提高，因為錯誤的本身并沒(méi)有解決掉，下次還是會(huì )再犯的
第八個(gè)，不斷的善于總結
要總結成功和失敗，總結是為了提高。做事情要總結，比如這件事為什么能夠獲得滿(mǎn)意是要提煉的，提煉才能得到提高。出了錯，也要看錯誤是哪些，這也要總結出來(lái)，下次才能看這些錯誤是否能避免。我們工作的好壞，不在于你是否專(zhuān)業(yè)、干了多少年，而在于我說(shuō)的這些要點(diǎn)。
還有一個(gè)就是咱們的團隊一直比較穩定，也看到公司負面的東西很多，我們怎么看這個(gè)事？如果你放大負面的事，就沒(méi)法在公司呆了，覺(jué)得公司現在太亂了。但是我們管不了別人，我是不是能管好自己手中的事？每個(gè)公司都有自己的問(wèn)題，我們作為人力和行政部門(mén)，相對來(lái)說(shuō)是比較穩定的、對公司情況了解是比較深入的。
如果你已經(jīng)真是疲憊不堪了，就應該立馬結束工作，這樣可能對你還是對公司都是好的。我能左右的就是在我這崗位上能做出什么貢獻。我不斷的講要認為是在給自己打工。每個(gè)人在不同的公司都會(huì )面對這樣的消極情況，我們應該保持一顆純潔的心，讓自己有熱情有激情，不要因為什么事情就影響到自己的情緒，要回到最簡(jiǎn)單的事情上來(lái)�？吹降氖虑槲覀兛梢愿霞壢ヌ嵋恍┙ㄗh，但我們要關(guān)心我們自己力所能及的事情。
企業(yè)晨會(huì )紀要 3
時(shí)間：
20xx年4月2日。
地點(diǎn)：
公司辦公大樓二樓會(huì )議室。
參加人員：
會(huì )議目的：
由于新的交通法規在4月1日正式實(shí)施，學(xué)習新法規，搞好車(chē)隊安全文明駕駛與管理是當務(wù)之急。
會(huì )議內容：
一、關(guān)于安全、文明駕駛的問(wèn)題
1、會(huì )議由分管經(jīng)理、會(huì )議主持人帶領(lǐng)大家學(xué)習新的交通法規，對新法規中重點(diǎn)相關(guān)內容進(jìn)行反復的三令五申，要求全體駕駛員同志遵循法規，做到文明、安全駕駛。特別是新法規中對酒后駕駛有新的懲罰規則，強調每位駕駛員嚴禁酒后駕駛，必須以高度的自覺(jué)性對自己和工作負責。
2、強調文明、安全駕駛的重要性：安全工作是我們車(chē)隊的核心工作，是一切工作的基礎與前提；安全行車(chē)、文明駕駛是我們每一位司機首要的職責，絲毫馬虎不得，來(lái)不得丁點(diǎn)大意，必須提高安全意識，健全安全管理制度。
3、排除一切安全隱患，不帶病車(chē)駕駛：如前不久王xx出差送綢緞車(chē)壞在路上為例，說(shuō)明要注意經(jīng)常養護好車(chē)輛，確保車(chē)輛正常行駛。
4、司機的基本職責與要求：要求每位司機師傅樹(shù)立良好的職業(yè)道德，依法駕駛，愛(ài)護車(chē)輛，為生產(chǎn)一線(xiàn)和其它部門(mén)做好服務(wù)工作。
二、關(guān)于搞好車(chē)隊管理的問(wèn)題
1、管理車(chē)輛：公司大大小小的車(chē)共有10輛，駕駛員共8人，如何做好車(chē)輛的養護工作，責任要到人，這是車(chē)隊搞好管理的重要內容。
2、駕駛員要愛(ài)惜公司車(chē)輛，平時(shí)注意保養，經(jīng)常檢查車(chē)輛的主要機件，確保車(chē)輛正常行駛。
3、公司車(chē)輛出差的機會(huì )多，每次出車(chē)前一定要例行檢查車(chē)輛電路、油路并急時(shí)加水，發(fā)現不正常時(shí)要立即養護或調整。
4、要加強成本意識：對公司車(chē)輛在油耗方面、維修保養費用方面要注意節約成本。
三、關(guān)于駕駛員對各自具體工作的想法與意見(jiàn)
會(huì )議上有一個(gè)重要程序就是各位司機師傅談?wù)劯髯缘南敕�，�?huì )上八位駕駛員積極發(fā)言，氣氛活躍。
李xx：我是具體安排開(kāi)大客車(chē)的，可總是時(shí)不時(shí)得往返南北區拉配件，工作量加大薪酬卻沒(méi)有因此而增加，希望工作量不要太大。
李xx：我是打機動(dòng)的，沒(méi)有具體到開(kāi)哪輛車(chē)，一來(lái)也不利于車(chē)輛的具體保養，二來(lái)我總有些覺(jué)得無(wú)所適從。
左xx：一個(gè)人跑長(cháng)途真的很累，疲勞駕駛不安全，盡量能安排兩個(gè)司機。另外出差的頻率應盡量均衡些，別老是哪一個(gè)人出差。
王xx：對前些日車(chē)壞在南京的事我在此作自我檢查與批評，今后要更加嚴格要求自己做好工作。
劉xx：心情好是做好工作的前提，我們駕駛員更是如此，千萬(wàn)不能賭氣出車(chē)，這樣最不利于安全駕駛；另外平時(shí)一定要做好車(chē)輛的保養工作。
高xx：新法規講駕駛員連續駕駛公路客運車(chē)輛或者危險物品運輸車(chē)輛超過(guò)4小時(shí)必須休息或者停車(chē)休息時(shí)間不得少于20分鐘的規定；公司在沒(méi)有特殊情況下最好能安排兩人出長(cháng)途，以保證行車(chē)安全。
董xx：駕駛員出差在外很多事身不由己，為聯(lián)系工作方便，提議能否每月報30元電話(huà)費，對出差在外的工作安排只能隨出差部門(mén)的要求而行事，對朱永紅主任的批評有情緒。
朱xx：希望各位駕駛員同志出好自己的每次車(chē)，平時(shí)注意保養好自己的.車(chē)，服從大局，安全第一，認真做好服務(wù)工作；五一就要來(lái)臨，公司外出旅游活動(dòng)又要進(jìn)行，大客車(chē)的養護檢查工作切實(shí)要做到位，確保旅游安全。
四、聽(tīng)從車(chē)隊負責人的工作安排以大局為重
1、對會(huì )上各位駕駛員的意見(jiàn)與想法給予一一答復，對個(gè)別有情緒、有誤解的司機耐心細致的進(jìn)行啟發(fā)引導，要求車(chē)隊負責人合理調配車(chē)輛，做到公平公正，一視同仁。
2、各位駕駛員首先要接受工作安排，對安排一旦有意見(jiàn)，可事后向上級反映，甚至越級到總經(jīng)理處說(shuō)明情況，但首先必須無(wú)條件服從安排完成任務(wù)，不得借故拖延或拒不出車(chē)。
本次車(chē)隊駕駛員會(huì )效果良好，就車(chē)隊重要事務(wù)進(jìn)行了詳細的總結與規劃，對駕駛員的思想動(dòng)態(tài)有了比較明確的了解，對每個(gè)駕駛員的責任及義務(wù)進(jìn)行了明確，希望通過(guò)各位駕駛員的共同努力，切實(shí)做好車(chē)隊的服務(wù)工作。
企業(yè)晨會(huì )紀要 4
會(huì )議時(shí)間：
20xx年xx月xx日下午：17:00-17：40
會(huì )議地點(diǎn)：
公司會(huì )議室
主持人：
(調度室主任)
參加人員：
記錄人：
高云
會(huì )議內容：
會(huì )議首先由車(chē)隊隊長(cháng)宣讀學(xué)習了集團下發(fā)的安全隱患、事故案例材料，并針對安全方面做了強調；其次安全科科長(cháng)對作為一名駕駛員應具備的職業(yè)道德做了說(shuō)明，具體如下：
作一名有職業(yè)道德的機動(dòng)車(chē)輛駕駛員，應做到以下幾點(diǎn)：
一、熱愛(ài)本職，忠于職守，有主人翁的勞動(dòng)態(tài)度。樹(shù)立主人翁的勞動(dòng)態(tài)度，忠實(shí)地履行本崗位的職責。車(chē)輛駕駛員擔任著(zhù)公司各類(lèi)原料、產(chǎn)品的運輸重任，是公司生產(chǎn)工藝過(guò)程聯(lián)系的紐帶，是生產(chǎn)過(guò)程中的一個(gè)組成部分。
二、遵章守法，安全行車(chē)，有責任感。樹(shù)立“安全就是效益”的思想，提高安全駕駛操作技能，努力探索安全行車(chē)規律。
三、團結協(xié)作，顧全大局，有集體主義思想。生產(chǎn)實(shí)踐中缺少了協(xié)調、聯(lián)系就會(huì )打亂全局的生產(chǎn)節奏，不僅會(huì )影響生產(chǎn)任務(wù)的'完成，而且還容易引發(fā)各種事故。其駕駛員的工作具有一定的危險性，因此更要加強團結協(xié)作，顧全大局。
四、鉆研技術(shù)，規范操作，有高超的技術(shù)素質(zhì)。車(chē)輛駕駛員必須做到“四懂”“三好四會(huì )”“三個(gè)過(guò)得硬”�！八亩本褪嵌�，懂構造，懂交通規則�！叭盟臅�(huì )”就是對車(chē)輛要用好，管好，維護好，會(huì )操作，會(huì )排故，會(huì )檢測，會(huì )維修�！叭齻�(gè)過(guò)得硬”：
一是安全設備過(guò)得硬，熟悉車(chē)輛上各種安全裝置的用途，并正確使用；
二是操作技術(shù)過(guò)得硬，在運輸、裝卸作業(yè)中要動(dòng)作熟練、操作不失誤；
三是要在復雜情況下過(guò)得硬，能正確判斷和預防事故，做到防患于未然。
最后，調度室主任對車(chē)輛運輸安全及程序方面做了補充：
一、水泥罐車(chē)在卸貨前必須經(jīng)質(zhì)檢中心相關(guān)人員在票據上簽字確認。
二、在往倉內打水泥、粉煤灰時(shí)，必須先與操作員了解倉內原料存量，確定是否可以進(jìn)行，避免類(lèi)似上月混裝水泥事件發(fā)生。
總之，各駕駛員要嚴格按規定操作規程執行，做好本職工作。
企業(yè)晨會(huì )紀要 5
會(huì )議時(shí)間：
會(huì )議地點(diǎn)：
公司會(huì )議室
會(huì )議召集：
安全部
主持人：
總經(jīng)理
參會(huì )人員：
安委會(huì )成員
會(huì )議紀錄：
會(huì )議主題：
(一)明確控制指標，落實(shí)安全責任。通過(guò)制定安全生產(chǎn)控制指標，強化了目標管理，加大了安全工作壓力，更好地落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制。
(二)著(zhù)眼長(cháng)效機制，完善法規標準。為建立安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，制定下發(fā)了〈關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定〉等規章和規范性文件
(三)注重形勢分析，加強工作調度。在安全方面，召開(kāi)全廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作會(huì )議、事故多發(fā)崗位參加的安全生產(chǎn)形勢分析會(huì )，提出下一步工作要求。
(四)針對薄弱環(huán)節，及時(shí)預警提示。檢查各監管措施制定和落實(shí)情況；制定印發(fā)了加強質(zhì)量安全管理的文件；在安施工事故多發(fā)期，及時(shí)要求加強重點(diǎn)監控環(huán)節，落實(shí)強化監管的措施。
(五)開(kāi)展兩項許可，嚴格責任追究。根據《安全生產(chǎn)許可證條例》，制定了企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理的'一系列規定。
(六)強化層級監督，開(kāi)展安全檢查。
(七)建立信用體系，構建共管格局。
(八)制訂應急預案，建立應急機制。
總經(jīng)理在總結講話(huà)中指出，安全生產(chǎn)工作是構建和諧社會(huì )的重要內容，一定要以安全生產(chǎn)重于泰山的責任感和緊迫感切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，認真總結××××年的工作，總結好的經(jīng)驗和做法，理清當前存在的主要問(wèn)題，部署××××年工作；嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制和層級監督制度，依法加強安全生產(chǎn)監管，繼續推動(dòng)建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢的穩定好轉。
企業(yè)晨會(huì )紀要 6
時(shí)間：
x年xx月xx日9:00
地點(diǎn)：
三層會(huì )議室
人員：
安委會(huì )全體成員及安全相關(guān)人員
主持：
會(huì )議內容：
xxxx年已經(jīng)度過(guò)一半，上半年未發(fā)生重大事故，各安委會(huì )成員需再接再厲，團結協(xié)作，確保下半年的生產(chǎn)平穩度過(guò)，努力實(shí)現我廠(chǎng)本年度的安全生產(chǎn)目標。
具體事項：
1、在上半年，公司繼續深入貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全管理方針，全面實(shí)現了無(wú)重大人身事故發(fā)生的奮斗目標；正如大家所感受到的一樣，20xx年度，成立安委會(huì )以來(lái)，公司在安全管理方面的力度更為加大，我們追求的目標是:生產(chǎn)安全不留隱患，人員安全沒(méi)有特權，生產(chǎn)過(guò)程準章守紀，“三化作業(yè)”人人遵循。在這一安全思想的指導下，各項檢修作業(yè)等活動(dòng)中，各部門(mén)通力合作，相互配合，順利完成了各項既定任務(wù)，保障了公司生產(chǎn)的安全穩定運行。
2、20xx年上半年度，在隱患排查方面，安保部對各工段共下發(fā)隱患整改通知單五十余張，大部分已經(jīng)整改，還有涉及到基建等部門(mén)整改的正在進(jìn)一步協(xié)調督促中，已采取臨時(shí)措施。共進(jìn)行安全大檢查30余次，共查處隱患與問(wèn)題近百余項，采納46項，大部分已經(jīng)整改完畢。
3、在上半年度，公司開(kāi)展了許多卓有成效的安全活動(dòng)，特別是在x月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，安保部出臺了活動(dòng)方案，黨工部開(kāi)展了安全主題演講比賽、安全征文等活動(dòng)。各級管理人員和全體職工還參加了公司組織的安全管理知識培訓及安全知識漫畫(huà)展，借此機會(huì )提升了廣大職工干部的'安全意識和安全技能。
4、無(wú)規矩不成方圓。在下半年度的工作中，我們要著(zhù)重加強對職工的操作規程和管理制度的培訓。各單位要充分利用班前班后會(huì )的機會(huì )，給職工傳達我廠(chǎng)的安全管理理念和管理規章制度，確保人人懂制度，人人守制度。實(shí)現制度管人，而不是人管人。
5、安全標準化進(jìn)入關(guān)鍵階段，對現階段安全標準化進(jìn)度和成果看，工作還得加緊和深入，具體有這么兩點(diǎn)要求，一是要統一思想，全力推進(jìn)。各部門(mén)、車(chē)間必須高度重視，要充分認識開(kāi)展安全標準化的重要性、緊迫性、艱巨性，從人力、物力、措施等方面確保安全生產(chǎn)標準化工作；二是突出重點(diǎn)，兼顧一般。各部門(mén)、車(chē)間要按照“分布實(shí)施、逐步推進(jìn)、整體提高”的原則，確保達標工作有序推進(jìn)，把安全標準化融入日常安全管理工作中。通過(guò)安全標準化建設，增強員工安全意識和素質(zhì)，提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度，確保公司平穩，均衡完成達標任務(wù)。
企業(yè)晨會(huì )紀要 7
一、基本信息
會(huì )議名稱(chēng)項目啟動(dòng)會(huì )召集人顧xx
會(huì )議日期20xx-10-09開(kāi)始時(shí)間10:00
會(huì )議地點(diǎn)持續時(shí)間
記錄人許審核人
二、會(huì )議目標（簡(jiǎn)要說(shuō)明會(huì )議的目標，包括期望達到的結果）
各項資源的負責人匯報資源的落實(shí)情況，以確認項目啟動(dòng)的前期準備就緒，可以進(jìn)入啟動(dòng)階段
三、參加人員（列出參加會(huì )議的人員，他在項目中的頭銜或角色）
顧xx：項目出資人，（A甲方代表）；崔xx：項目經(jīng)理，；
項目團隊核心成員：
四、發(fā)放材料（列出會(huì )議討論的所有項目資料）
需求分析報告
五、發(fā)言記錄（記錄發(fā)言人的觀(guān)點(diǎn)、意見(jiàn)和建議）
1、顧xx：經(jīng)過(guò)充分征求客戶(hù)意見(jiàn)、結合公司總部的實(shí)際情況，考察日程表和客戶(hù)的重要關(guān)注點(diǎn)已經(jīng)最終確認。（附T考察日程表）；
2、薛xx：客戶(hù)要求我們還是要好好的做到，要了解客戶(hù)需求，技術(shù)方面的話(huà)還需要更多的資金支持。
3、季xx：這次會(huì )議，前期準備程序做的非常充分，大家還需要更多的努力。
4、陳xx：我們要結合公司的實(shí)際情況，合理的安排日程，根據根據客戶(hù)的需求，充分的.利用時(shí)間和資源。
5、許xx：為避免產(chǎn)生不必要的麻煩，結合公司實(shí)際情況，跟合作方進(jìn)行溝通及銜接工作。
6、崔xx：綜合各部門(mén)的情況，此次啟動(dòng)會(huì )比我們預想的還要好，對于我公司今后的發(fā)展有深厚的意義。
六、會(huì )議決議（說(shuō)明會(huì )議結論）
總體項目可以進(jìn)一步實(shí)施。
七、會(huì )議紀要發(fā)放范圍
報送：王總、張總、李總、劉總
主送：項目組全體成員
企業(yè)晨會(huì )紀要 8
時(shí)間：20xx年11月28日13︰00～13︰40
地點(diǎn)：三樓會(huì )議室
主持人：
參會(huì )人員：
記錄人：
會(huì )議內容
一、經(jīng)過(guò)前期的'招投標工作，已確定由南京xx公司中標我公司火災報警系統擴容改造項目，因此此次會(huì )議只是雙方就最后的`改造方案和價(jià)格進(jìn)行磋商。
二、南京xx公司代表介紹，現有方案基本與原有方案相比變化不大，只是通過(guò)進(jìn)一步考慮我公司的實(shí)際情況，對高架庫的。方案稍作了調整，對所采用的紅外光束型號作了一定更換，但價(jià)格未變。
三、南京xx公司此次報價(jià)為818000元，經(jīng)過(guò)協(xié)商，該公司同意下浮3個(gè)百分點(diǎn)，最終議定項目?jì)r(jià)格為793460元。
四、售后服務(wù)：兩年保修，雷擊損壞也屬保修范圍內。
企業(yè)晨會(huì )紀要 9
時(shí)間：
地點(diǎn)：
主持人：
參加人員：
內容：月份安全生產(chǎn)工作
一、7-8月安全生產(chǎn)形勢
1、本期發(fā)生的安全事故情況
工傷事故：0宗
財產(chǎn)損失事故 ：0宗
2、隱患排查及治理情況
一般事故隱患：無(wú)
重大事故隱患：無(wú)
二、7-8月安全生產(chǎn)工作情況
1、完成公司安全生產(chǎn)半年工作總結并上報工業(yè)區；
2、上報了公司安全生產(chǎn)目標責任書(shū)和安全生產(chǎn)月活動(dòng)數據統計表、安全生產(chǎn)管理基本信息調查表；上報了安全生產(chǎn)月報和第二季度報表；上報《臺風(fēng)、強降雨應急響應記錄表》。
工業(yè)區安委辦對我公司（含龍盛公司）安全生產(chǎn)標準化建設情況進(jìn)行了為期兩天的`檢查，此次檢查主要針對制度和流程，我公司基本符合要求，但指出存在2個(gè)問(wèn)題：一是未開(kāi)展安全風(fēng)險評估（由于工業(yè)區安委辦沒(méi)有具體指導標準，這個(gè)問(wèn)題在工業(yè)區系統內普遍存在）；二是公司重組后，公司安全管理從南山區安全成員單位調整為工業(yè)區安全下屬單位，政府安全管理文件和培訓指導由工業(yè)區轉達，公司安全工作和政府相關(guān)部門(mén)直接聯(lián)系中斷。本次檢查，工業(yè)區要求公司重新建立與政府的直接聯(lián)系渠道。
完成公司辦公區域安全消防器械檢查。
7月初組織了一次倉庫叉車(chē)專(zhuān)項檢查：中海公司3臺叉車(chē)全部證照齊全；華海鵬達公司1臺叉車(chē)證照齊全、1臺叉車(chē)無(wú)證照；xx公司東莞牌照叉車(chē)1臺，經(jīng)與市安監局咨詢(xún)異地叉車(chē)可以在省內使用。華海鵬達公司一臺叉車(chē)叉車(chē)無(wú)證照問(wèn)題，已經(jīng)多次敦促該公司整改，該公司發(fā)出書(shū)面通知停止其使用，在叉車(chē)上貼“此叉車(chē)無(wú)牌無(wú)證禁止使用”標志并拍照，但該公司至今仍有使用情況，我部已于市場(chǎng)部溝通，將采取進(jìn)一步措施停止其繼續使用。
完成公司安全生產(chǎn)大檢查工作方案。
安全生產(chǎn)月期間，公司開(kāi)展的一系列宣傳教育活動(dòng)，7月在公司OA系統刊載了《公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)豐富多彩成效顯著(zhù)》的`宣傳報道，同時(shí)也為工業(yè)區安委辦提供了宣傳稿件。
7月中旬出租土地特種設備進(jìn)行了一次專(zhuān)項檢查：宏旺堆場(chǎng)1臺高叉證照不全，1臺高叉已經(jīng)停止使用；石竹堆場(chǎng)2臺高叉證照基本齊全。
針對出租土地加油站回潮現象，我部聯(lián)合市場(chǎng)部約談了租地客戶(hù)，再次強調安全生產(chǎn)的重要性，重申公司具體要求，客戶(hù)都表示將積極配合整改。
xx公司叉車(chē)又發(fā)生一起安全事故：7月21日0:13，xx公司叉車(chē)作業(yè)時(shí)從操作平臺掉下，司機及時(shí)跳下叉車(chē)，未造成人員傷亡，經(jīng)請示領(lǐng)導同意再次停止xx公司叉車(chē)操作，等待其事故報告和整改措施報告后再議。鑒于xx公司近期屢次出現叉車(chē)安全事故，我部強調，今后必須對倉庫和堆場(chǎng)特種設備安全使用情況嚴格進(jìn)行監管，防止事故發(fā)生。
xx公司叉車(chē)安全事故原因和整改措施報告提交公司后，我部要求其更換叉車(chē)和司機，而且證照必須齊全。xx公司目前暫由中海公司叉車(chē)代為操作。
企業(yè)晨會(huì )紀要 10
會(huì )議時(shí)間：20xx年4月1日；09:30-10:30
會(huì )議地點(diǎn)：昌吉市
參加人員：
會(huì )議主持：
會(huì )議記錄：
會(huì )議內容：
1、馬總監對4月任務(wù)進(jìn)行細化分解。任務(wù)分解到人頭。強調4月份的工作重點(diǎn)。對于鋪貨，陳列，二次補貨的終端數進(jìn)行要求。
2、 新版的背板已出�？偨�(jīng)理安排陳列照片重拍的工作任務(wù)。要求大家盡快將此項工作結束。
3、 馬總監跟個(gè)為分析KPI考核比例。其中銷(xiāo)量占百分之30，二次補貨占百分之40，陳列占比百分之30。要求大家合力安排自己的跑線(xiàn)時(shí)間。提高在線(xiàn)上的工作效率。
4、 各位業(yè)代對今日線(xiàn)上銷(xiāo)量做預估。
5、 許主管對昨日業(yè)代的銷(xiāo)售情況進(jìn)行追蹤。
6、 對市場(chǎng)陳列情況進(jìn)行要求。對公司標準水堆的要求進(jìn)行強調。要求各位業(yè)代在跑線(xiàn)的過(guò)程中對水堆陳列進(jìn)行整理和擦灰等。
7、 強調對陳列照片的要求。店頭照，店內陳列照。要求照片清晰無(wú)重復。
8 、許主管對昨日分銷(xiāo)額度較低的人員進(jìn)行原因詢(xún)問(wèn)。
9 、準備新經(jīng)銷(xiāo)商資料，陳總馬總對新經(jīng)銷(xiāo)商江凱商貿有限公司進(jìn)行考察。（5月）
10、 與新經(jīng)銷(xiāo)商簽訂合同。
11 、加快對呂振宇經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)戶(hù)。
12、 歡迎新員工XXX入職，對工作內容及工作安排進(jìn)行講解。
13、 按時(shí)提報公司要求的數據。（周二、四、六）
14、 安排主管進(jìn)行跟線(xiàn)協(xié)訪(fǎng)，了解業(yè)代的.跑線(xiàn)情況。
15 、加快核銷(xiāo)進(jìn)度，確保核銷(xiāo)資料的`完整提供。
16 、對業(yè)績(jì)優(yōu)秀的業(yè)代進(jìn)行表?yè)P鼓勵。
17、 向大家重申獎勵制度。
18、 要求業(yè)代做好客戶(hù)資料卡的整理工作，主管對此項工作進(jìn)行檢查。
19 、馬總監和陳總向各位同事講解公司新促銷(xiāo)政策，希望各位業(yè)代利用政策加大銷(xiāo)量。
20 、安排新員工線(xiàn)路，發(fā)放客戶(hù)資料卡，要求新員工建立客戶(hù)資料。
21、 主管檢查各業(yè)代的客戶(hù)資料。
22、 主管拜訪(fǎng)經(jīng)銷(xiāo)商，商談促銷(xiāo)政策。
企業(yè)晨會(huì )紀要 11
時(shí)間：20xx年10月30日
地點(diǎn)：
參會(huì )人員：
礦方人員：
會(huì )議內容：
此次會(huì )議中xx煤礦全體管理人員、各項目施工方代表以及監理方對“項目工程進(jìn)度和完成情況、礦井生產(chǎn)情況、礦區安全情勢”等問(wèn)題進(jìn)行了陳述，經(jīng)與會(huì )人員分析、討論，由尤國軒礦長(cháng)做出總體部署和安排，形成如下會(huì )議紀要：
一、10月29日晨會(huì )決議事項回顧與校對
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1、副礦長(cháng)程軍負責督促健全井巷施工資料，技術(shù)員趙志聃負責督促健全土建工程的施工資料。此項工作在11月1日前落實(shí)。
2、瓦斯抽放泵的維修事宜。此項工作由副礦長(cháng)李志忠落實(shí)。泵房的暖氣安裝工具由技術(shù)員趙志聃負責聯(lián)系，10月30日送至礦上。
3、做好+684水平B4機掘啟動(dòng)的施工方案和施工準備。11月1日前由技術(shù)負責人王超編制方案，生產(chǎn)副礦長(cháng)劉興成做好現場(chǎng)施工準備工作。
4、燈房浴室后的兩個(gè)窨井內堆積浮土，需進(jìn)行清理。此項工作由技術(shù)員趙志聃負責盡快跟進(jìn)落實(shí)。
5、井口房的皮帶廊今天開(kāi)始制作，盡快吊裝。
6、各項目部上報工資表的事宜。新主井已上報，新副井今日上報，設備安裝需盡快上報。
7、由王超全程負責天城項目部的結算工作。趙永全統計天城項目部的掘進(jìn)進(jìn)尺、出煤噸數、簽單等；張金庫對照清單，清點(diǎn)移交設備；劉興成副礦長(cháng)和張金庫清算合同外使用天城公司方的材料數量。事項正在進(jìn)行中。
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1、昌吉玉陽(yáng)公司負責的新主井皮帶安裝工程的“施工組織設計”和“安全技術(shù)保障措施”已上報，開(kāi)始做施工前的準備工作。
2、新副井互感器的更換已完成。
3、程濤盡快查清主水泵不上水的'原因，安排人員進(jìn)行處理。
4、李小江清理新絞車(chē)房?jì)鹊姆e水。
5、機電科對絞車(chē)進(jìn)行全面摸底檢查。
二、各與會(huì )人員工作匯報，總結和計劃
1、新副井井筒李小江：昨天完成30m，剩余40m今日完成。剩余工程如清掃衛生、修補邊角等將逐步展開(kāi)。
2、新主井設備安裝趙松喜：昨天皮帶的底座架子焊完。今天組織全員進(jìn)行皮帶下放和安裝的安全知識和操作技能學(xué)習，另外，開(kāi)始加工制作皮帶走廊。
3、新主井井筒張澤林：工資表已上報財務(wù)，望盡快劃款。
4、項目副礦長(cháng)程軍：開(kāi)始下放皮帶前，各方人員要碰頭，檢查安裝人員是否具備資質(zhì)；前期玉陽(yáng)公司上報的關(guān)于部分電控設施無(wú)法安裝的報告，望玉陽(yáng)公司調整施工組織，先進(jìn)行其他工序的施工；新主井的工資表已上報，新副井今天上報，設備安裝的工資表要盡快上報礦上。
5、土建技術(shù)員趙志聃：井口房昨天封頂，處理尾活。明天開(kāi)始拆除外腳手架、打地坪，因考慮混凝土初凝期的因素，預計5天內完成。
6、猴車(chē)設備廠(chǎng)家丁作起：井底猴車(chē)平臺下人處有鐵絲、扁鐵、錨桿等雜物干擾猴車(chē)鋼絲繩的正常運轉，需進(jìn)行處理；另外需要一些開(kāi)關(guān)連接線(xiàn)。
7、生產(chǎn)副礦長(cháng)劉興成：10月29日共計拉煤92桶276噸；+648皮帶上山的基坑完成施工；組織員工學(xué)習了7S和質(zhì)量標準化的相關(guān)知識；今天+700采面正常生產(chǎn)，+648采面停產(chǎn)轉入B4的啟封準備工作；拆除舊皮帶機運至+648皮帶上山處，拆除現場(chǎng)安排修理工進(jìn)行技術(shù)指導；B4啟封前需要準備一臺風(fēng)機以及相關(guān)的線(xiàn)纜開(kāi)關(guān)，需機電科協(xié)調；+700采面回風(fēng)巷防塵管漏水；安排人員去拿安裝皮帶用的地腳螺絲。
8、機電副礦長(cháng)劉新江：昨天更換了10KV高壓互感器；機房具備了送電條件，可根據施工需求隨時(shí)送電；玉陽(yáng)公司上報的皮帶下放方案經(jīng)過(guò)本人和鄭沛然監理的審核，認為缺少安裝、下放的具體流程，未明確人員分工以及信號等信息；玉陽(yáng)公司要盡快健全下放皮帶的硬件條件，完善人員組織；機電科人員今天跟進(jìn)調試二次電控設施；安排B4啟封所用的風(fēng)機等物件。
三、尤國軒礦長(cháng)進(jìn)行總體工作安排和部署的決議內容
1、新主井安裝工程抓緊時(shí)間進(jìn)行，合理調整工序安排。
2、皮帶機房具備送電條件，施工方抓緊時(shí)間安裝調試。
3、王超盡快制定+648皮帶上山相關(guān)設備下放的措施方案。
4、+648皮帶上山的基坑已完工，望監理能加強監督指導。
5、項目副礦長(cháng)程軍負責對安裝工程進(jìn)行監督，及時(shí)和廠(chǎng)家進(jìn)行溝通。
6、+700采面回風(fēng)巷防塵管漏水問(wèn)題，由安全科負責處理。
本次會(huì )議到此結束！
企業(yè)晨會(huì )紀要 12
棉花：
1、1日主產(chǎn)區棉花現貨價(jià)格：229級新疆26871，328級冀魯豫24443，東南沿海24495，長(cháng)江中下游24351，西北內陸24248。
2、1日中國棉花價(jià)格指數24495(+17)，1級27767(+26)，2級26534(+27)，4級23490(+16)，5級22578(+29)。
3、1日撮合成交18560(+180),訂貨量70140(-820),1106合約結算價(jià)25168(+214),1107合約結算價(jià)25388(+199),1108合約結算價(jià)25608(+440)。
4、1日鄭棉總成交1413204(-559338),總持倉662034(-4438),109合約結算價(jià)26300(+300),201合約結算價(jià)24830(+180),205合約結算價(jià)24995(+175)。
5、1日進(jìn)口棉價(jià)格指數SM報185.62美分(+3.62)，M報182.2美分(+3.96)，SLM報181.19美分(+3.77)。本日提貨美國CAM報185.85美分/磅(+4)，滑準稅下港口提貨價(jià)30973元/噸(+549)，1%關(guān)稅下折30630元/噸(+554)。
6、1日美期棉ICE1107合約結算價(jià)160.97美分(+2.3),1110合約結算價(jià)149.75美分(+2.81),1112合約結算價(jià)137.27美分(+1.77)。
7、1日美期棉ICE庫存194715(+382)。
8、1日下游紗線(xiàn)CYC32、JC40S、TC45S價(jià)格分別至31950(-100)，39600(-100)，27550(-100)。
9、1日中國輕紡城面料市場(chǎng)總成交量672(-16)萬(wàn)米，其中棉布159(-16)萬(wàn)米。
國內棉花現貨企穩，但紡企采購棉花的積極性依然不高，原料隨用隨買(mǎi)，棉花庫存依然維持較低位，紡企紗線(xiàn)銷(xiāo)售仍然困難，資金壓力很大;外棉方面，因德州旱情抵消美國疲軟數據影響，美棉ICE收在四周新高;綜合各方面情況看，近期棉花期現貨均現回暖跡象，底部仍將逐漸提高，昨日鄭棉CF1109高位小幅調整，但回升趨勢已初步確立，而下游形勢仍難有明顯好轉，短期持續大幅走高難度較大，以總體可能以緩慢振蕩攀升為主。
pvc：
1、東南亞PVC均價(jià)1216美元(+0)，折合國內進(jìn)口完稅價(jià)為9825。
2、遠東VCM報價(jià)1056美元(-0)。
3、華東乙烯法均價(jià)8575(+50)，華東電石法均價(jià)8090(+65)。
4、華中電石價(jià)4250(-0)，西北電石價(jià)3800(-0)，華北電石4275(-0)。
5、電石法PVC：小廠(chǎng)貨源華東市場(chǎng)價(jià)7962-7988，大廠(chǎng)貨源華東市場(chǎng)價(jià)7988-8000;乙烯法PVC：低端乙烯料PVC華東市場(chǎng)價(jià)8300-8550，高端乙烯料PVC華東市場(chǎng)價(jià)8600-8700。
6、華東32%離子膜燒堿價(jià)格965(-15)，華北離子膜燒堿760(-0)。
7、PVC期現價(jià)差(PVC主力-廣州電石法市場(chǎng)價(jià))135。
8、前期深跌致PVC價(jià)格處于低位，近期呈現反彈調整行情。在下游需求難有改觀(guān)的前提的，PVC突破性上揚難度大。
值得關(guān)注：電石成本將成為主導后市PVC走勢關(guān)鍵，由于電石利潤仍較好，后市下調可能性大。目前西北主產(chǎn)區電石價(jià)格已小幅松動(dòng)，雖然電價(jià)上調支撐電石成本，但下調之勢恐難以避免，受此影響，PVC價(jià)格在近期調整后，后市恐仍將震蕩下行。
燃料油：
1、美國原油期貨周三跌逾2%，市場(chǎng)對民間就業(yè)和制造業(yè)報告頗感失望，加劇了對經(jīng)濟增長(cháng)放緩將遏制石油需求的疑慮。汽油裂解差跌至5日低點(diǎn)，取暖油裂解差升至1個(gè)半月高點(diǎn)，此前取暖油庫存反季節下降。
2、美國天然氣升至近一個(gè)月高位，因預期未來(lái)2周美國東北部炎熱氣溫稍有回落，削弱需求預期。
3、倫敦Brent原油(7月)較美國WTI原油升水14.24美元(+0.21)(最高15.94)。WTI原油次月對當月合約升水比率為0.57%(+0.01%); Brent 現貨月升水0.30%(+0.00%)。周二WTI原油總持倉增加0.2萬(wàn)至150.8萬(wàn)張(2個(gè)月低位)伴隨原油漲2.3%。
4、亞洲石腦油跨月價(jià)差從平價(jià)進(jìn)入折價(jià)，為約七個(gè)半月來(lái)首見(jiàn)，裂解價(jià)差在兩個(gè)半月低點(diǎn)附近，亞洲最大石腦油買(mǎi)家--臺塑集團年產(chǎn)70萬(wàn)噸的.一號裂解廠(chǎng)預料6月下旬之前不會(huì )恢復運轉,而該廠(chǎng)自5月13日停產(chǎn)后，一直是市況疲弱的主要因素。
5、華南黃埔180庫提估價(jià)5065元/噸(+0);上海180估價(jià)5140(+0)，舟山市場(chǎng)5150(+0)。
6、華南高硫渣油估價(jià)4375元/噸(+0);華東國產(chǎn)250估價(jià)4855(+0);山東油漿估價(jià)4350(+0)。
7、黃埔現貨較上海燃油9月升水38元(+12);上期所倉單176000噸(-17500)。
8、機構觀(guān)點(diǎn)，僅供參考：
高盛報告(5月24)：油價(jià)回調后對走勢預測更為樂(lè )觀(guān)。在我們看來(lái)，庫存和歐佩克閑置產(chǎn)能被耗盡只是時(shí)間問(wèn)題，屆時(shí)油價(jià)將進(jìn)一步攀升從而抑制需求，使得需求與原油供應趨于一致。雖然目前的經(jīng)濟增長(cháng)環(huán)境較騷亂發(fā)生之前顯然已有所放緩且油價(jià)短期內仍面臨下行風(fēng)險，但我們預計未來(lái)18 個(gè)月油價(jià)將大幅上漲，并建議買(mǎi)入xxx年12 月ICE 布倫特原油期貨。我們預計中東北非形勢的影響將較為持久，因此調高了油價(jià)目標。 我們目前的預測認為利比亞供應損失將導致歐佩克閑置產(chǎn)能于xxx年初被耗盡。因此，我們將3/6/12 個(gè)月的布倫特原油價(jià)格預測分別上調至115/120/130 美元/桶。
小結：原油下跌，因美國令人失望的制造業(yè)和就業(yè)數據引發(fā)了市場(chǎng)對石油需求的擔憂(yōu)。汽油裂解差跌至5日低點(diǎn)，取暖油裂解差升至1個(gè)半月高點(diǎn)。亞洲石腦油裂解價(jià)差處于近兩個(gè)半月低位，跨月價(jià)差跌至七個(gè)半月新低，轉為貼水，因臺灣一裂解廠(chǎng)持續關(guān)閉。華南華東180現貨均持穩;現貨較9月升水近期下降較多;上海燃料油期貨倉單連續16周下降。高盛報告(5月24)：我們目前的預測認為利比亞供應損失將導致歐佩克閑置產(chǎn)能于xxx年初被耗盡。因此，我們將3/6/12 個(gè)月的布倫特原油價(jià)格預測分別上調至115/120/130 美元/桶。
企業(yè)晨會(huì )紀要 13
有色金屬：
1、中國1-2月工業(yè)企業(yè)利潤大增31.5%。根據國家統計局數據，今年1-2月， 中國1-2月全國規模以上工業(yè)企業(yè)利潤1.02萬(wàn)億元人民幣，同比增加31.5%。 增速比上年12月份加快29.2個(gè)百分點(diǎn)，比上年全年加快23個(gè)百分點(diǎn)。
2、消息人士：一些日本鋁賣(mài)家同意第二季度升水在128美元/噸。東京3月27日消息，兩位直接參與季度價(jià)格談判的消息人士周一稱(chēng)，一些日本鋁買(mǎi)家已同意向生產(chǎn)商支付4-6月當季的鋁船貨升水每噸128美元，反映了海外現貨升水的.上漲。
3、巴克萊：上調2017年LME銅價(jià)預期至5626美元/噸，之前料為5458美元/噸。據道瓊斯3月27日消息，巴克萊周一將今年銅價(jià)預估由每噸5458美元上調至5626美元。
4、倫敦時(shí)間3月27日16:00(北京時(shí)間3月28日00:00)，三個(gè)月期銅收跌0.7%，報每噸5,760美元。三個(gè)月期鋁收跌0.5%，報每噸1,930美元。三個(gè)月期鎳收跌1%，報每噸9,770美元。三個(gè)月期鋅急挫2.5%，收報每噸2,760美元。三個(gè)月期鉛回落2.4%，收報每噸2,297美元。三個(gè)月期錫收盤(pán)時(shí)沒(méi)有成交，最后買(mǎi)入價(jià)報每噸19,500美元，下跌1.8%。
交易提示：特朗普醫改議案未通過(guò)引發(fā)市場(chǎng)風(fēng)險偏好降溫，料銅價(jià)短期維持震蕩，短線(xiàn)參與。鋅鋁觀(guān)望。
貴金屬：
1、芝加哥聯(lián)儲主席Evans稱(chēng)對年內四次加息“沒(méi)有信心”。Evans在馬德里舉行的一個(gè)活動(dòng)中表示，今年美國加息四次的前景還不穩固，需要看到通脹的勢頭更為強勁并伴隨著(zhù)長(cháng)期通脹預期的實(shí)質(zhì)性增長(cháng)。同時(shí)，他認為今年加息三次似乎是“合理的”。
2、中國2月經(jīng)香港凈進(jìn)口黃金數量環(huán)比上升50.8%。香港政府統計處數據顯示，2月經(jīng)香港凈進(jìn)口黃金數量從1月的31.791噸升至47.931噸。，環(huán)比上漲50.8%。2月黃金進(jìn)口總量從1月的33.62噸增至49.026噸。
3、3月27日SPDR黃金持倉增加0.32%，iShares白銀凈持倉持平。全球最大黃金上市交易基金(ETF)--SPDR Gold Trust3月27日周一黃金持倉增加2.66噸至835.28噸，同期全球最大白銀ETF--iShares Silver Trust的白銀凈持倉持平。
4、紐約時(shí)間3月27日12:30(北京時(shí)間3月28日01:30)，COMEX 4月期金合約收高7.2美元或0.6%，至每盎司1,255.70美元。5月期銀合約收盤(pán)上漲0.360美元，報每盎司18.108美元。
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