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(精)會(huì )議紀要15篇
在現實(shí)社會(huì )中，很多情況下我們都會(huì )接觸到會(huì )議紀要，會(huì )議紀要一般采用第三人稱(chēng)寫(xiě)法。那要怎么寫(xiě)好會(huì )議紀要呢？下面是小編整理的會(huì )議紀要，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
會(huì )議紀要1
5月10日下午，縣政府賀添華副縣長(cháng)在縣政府四樓會(huì )議室主持召開(kāi)了20xx年度安民小區廉租房配租工作會(huì )議。參加會(huì )議的有縣保障性住房領(lǐng)導小組成員單位：縣公安局、縣民政局、縣監察局、縣房管局負責人、各鄉鎮分管民生工程工作負責人。會(huì )議聽(tīng)取了縣房管局關(guān)于20xx年安民小區廉租房實(shí)物配租申請受理工作情況的匯報，解讀了蓮府辦字﹝20xx﹞27號文件，并就下階段的'工作作了部署，賀副縣長(cháng)對保障性實(shí)物配租工作提出了要求，現紀要如下：
一、統一思想，提高認識，圓滿(mǎn)完成今年安民小區廉租房配租工作。
會(huì )議指出，保障性安居工程是民生工程，政策性強，牽涉面廣，事關(guān)低收入住房困難家庭，各級各部門(mén)要深化認識，切實(shí)增強責任感，確保今年安民小區廉租房配租工作圓滿(mǎn)完成。
二、嚴格工作程序和標準，做到兩個(gè)"確保"。
會(huì )議強調，要完善申請、審核、輪候、分配、復核等制度，配租工作要嚴格按照"三級審核、三榜公示"工作程序，會(huì )議要求：各級審核單位，要深刻領(lǐng)會(huì )蓮府辦字﹝20xx﹞27號文件要求，成立審核領(lǐng)導小組，嚴格要求，實(shí)事求是。
確保廉租房配租做到公平、公開(kāi)、公正、透明，嚴格按申請條件，嚴把準入關(guān)。
確保讓群眾滿(mǎn)意，讓政府滿(mǎn)意，讓媒體滿(mǎn)意，不讓一戶(hù)不符合條件的家庭住上房，也不讓一戶(hù)符合條件的拒之門(mén)外，把好事做好，實(shí)事辦實(shí)。
會(huì )議紀要2
時(shí)間：20xx年10月13日、14日
地點(diǎn)：行政樓會(huì )議室、16樓會(huì )議室
主持人：略。
參加人：xxxxx有限公司總經(jīng)理xxx先生、xxxx總經(jīng)理x先生、意向個(gè)人投資者xxxxxxxx先生（中文名x）等。
議題：關(guān)于xxxxxxxx和殷庫資本對xx公司項目的投融資
議程：
1、x先生介紹殷庫資本的背景
2、投發(fā)部介紹集團以及xx公司情況
3、投發(fā)部介紹連鎖項目引資意向書(shū)
4、市場(chǎng)部介紹xx酒店地震后情況及xx公司經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)等
5、集團領(lǐng)導對唐先生提出的戰略方面的問(wèn)題進(jìn)行解答
6、雙方就上述內容進(jìn)行討論和溝通
xxxxx有限公司作為投行中介邀請的殷庫資本總經(jīng)理x先生和意向個(gè)人投資者xxxxxxxx先生于10月13日和14日來(lái)訪(fǎng)，并與我方進(jìn)行了融資洽談。雙方展開(kāi)了針對**公司經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)、特色定位、發(fā)展規劃、財務(wù)狀況、資金需求與使用計劃、合作方式等方面的廣泛討論，對于投資者所關(guān)心的問(wèn)題，我方作了一一解答�，F將投資者提出的主要問(wèn)題形成紀要如下：
1、xx公司的營(yíng)銷(xiāo)規劃和能力
投資者認為，xx公司現有的占銷(xiāo)售收入1%的市場(chǎng)推廣成本是遠遠不夠的（國外連鎖經(jīng)濟型酒店往往達15%），隨著(zhù)公司擴張和競爭的加劇，未來(lái)這方面成本會(huì )大幅增加，希望我方對此予以充分考慮。
我方對此作出了解釋。由于本區域現今市場(chǎng)擁有足夠的客源，不用作過(guò)多推廣也能使入住率達到理想水平，所以推廣費用相對較低，當市場(chǎng)相對飽和以后，競爭加劇，便會(huì )考慮增加推廣費用。在我們考慮的營(yíng)銷(xiāo)計劃中，會(huì )隨著(zhù)門(mén)店的擴張而加大相應投入，形成品牌、中央預訂系統、單店直銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò )并舉的營(yíng)銷(xiāo)策略，如明年**公司將安裝中央預訂系統（CRS），以提升開(kāi)房率；選派銷(xiāo)售人員前往四川以外的地區進(jìn)行戰術(shù)性推銷(xiāo)和參加IT、旅游等各類(lèi)行業(yè)展會(huì )與論壇；按一定的收入比例重點(diǎn)進(jìn)行廣告和媒體投放，以加強品牌效應，增加品牌知名度。上述措施都會(huì )增加推廣成本。此外，由于國內外會(huì )計記帳方法存在一定差別，同樣的費用可能計入了不同的科目，導致國內外同一會(huì )計科目帳面所反映的推廣費用差異較大。
2、xx公司的品牌識別問(wèn)題
這一問(wèn)題包含兩個(gè)層次，一是關(guān)于xx公司的雙品牌戰略；
二是關(guān)于其主題特色或差異化競爭策略的問(wèn)題。
xx公司實(shí)施經(jīng)濟型酒店與商務(wù)型酒店的雙品牌戰略，會(huì )增加管理成本、加大管理難度，可能影響"xx158"系列經(jīng)濟型酒店的經(jīng)營(yíng)，并且，從資本市場(chǎng)的角度來(lái)說(shuō)，投資者會(huì )因此而對xx公司能否同時(shí)駕馭兩個(gè)不同的品牌和不同的市場(chǎng)持質(zhì)疑態(tài)度；同時(shí)，從顧客角度來(lái)看，也會(huì )使市場(chǎng)形象識別產(chǎn)生混淆，市場(chǎng)定位不夠清晰。所以，雙品牌戰略可能導致缺乏一個(gè)清晰的品牌發(fā)展策略，最后讓xx158系列也失去目標客戶(hù)的認知。
xx公司如何做好主題特色的定位，實(shí)行差異化競爭，使顧客能夠從眾多的經(jīng)濟型酒店品牌中記住，換言之，如何吸引來(lái)自全國各地的顧客，使其在面臨包括如家、錦江之星、七天等知名經(jīng)濟型酒店品牌的眾多酒店中，選擇入��？這關(guān)系到如何深度發(fā)掘巴蜀文化、進(jìn)行主題文化特色定位，以及如何挖掘潛力滿(mǎn)足旅游市場(chǎng)特點(diǎn)、提供差異化產(chǎn)品，從而形成核心競爭力的問(wèn)題。
3、xx公司如何在上市前路演時(shí)說(shuō)服投資者投資這樣一個(gè)區域性品牌，而不去選擇全國性的品牌？在目前階段規模還較小。
我方從xx公司的未來(lái)長(cháng)期發(fā)展規劃和主題文化定位的角度回答了唐先生的這一問(wèn)題。xx公司的發(fā)展規劃可分為三步，第一步是在四川和西南做大做強，第二步則擴張到西北、華中、中南等地區，第三步則向全國其它地區廣泛布點(diǎn)，最終發(fā)展成為一個(gè)全國性的知名品牌，在目前階段，首先爭取成為西部的一個(gè)強勢品牌，使xx公司成為一個(gè)具有本土文化特點(diǎn)和西部特色的酒店。目前在四川，和如家、七天等全國領(lǐng)先品牌相比是完全有競爭力的，在本區域發(fā)展上是具有優(yōu)勢的。對而言，唯一缺少就是發(fā)展所需資金。只要資金到位，完全可以迅速發(fā)展起來(lái)，至少可以很快成為西部的第一品牌。
此外，我方還介紹了xx公司三年內的短期發(fā)展規劃。
4、xx公司的運作模式
投資者認為，xx酒店中的行政房、迷你吧、餐廳等設施意義不大，不應該一味追求品質(zhì)的提升和服務(wù)設置的多樣化，比如房間的射燈、過(guò)于寬敞的大堂等，這些都屬于過(guò)度的產(chǎn)品包裝。同時(shí)，不應該設置過(guò)多的價(jià)格層級。經(jīng)濟型酒店所提供的產(chǎn)品和服務(wù)應該高度有限性，產(chǎn)品線(xiàn)應當單一，xx公司這些傳統的星級酒店的營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品模式導致這樣一個(gè)簡(jiǎn)單產(chǎn)品復雜化；而根據國際上的成功案例，簡(jiǎn)單的產(chǎn)品能夠更有效地降低運營(yíng)成本，能夠實(shí)現高速復制，能夠吸引固定客源，能很容易的做好市場(chǎng)推廣。與此相關(guān)，唐先生還深入問(wèn)了一些關(guān)于設施維護成本方面的問(wèn)題。
5、由于集團公司對xx酒店的幫助較大（工程公司和洗滌公司與之間也存在大量的關(guān)聯(lián)交易），可能使得從目前來(lái)看**公司的總體成本較低，但是，真正獨立發(fā)展以后，可能會(huì )出現較大幅度的成本上升。此外，如何使從集團體系中獨立出來(lái)？獨立性如何體現？也比較困難，可能需要一個(gè)相當長(cháng)的時(shí)期。唐先生還表示了對融資成功后集團是否會(huì )放棄對支持和幫助的疑問(wèn)。
我方對投資者的這一問(wèn)題進(jìn)行了解釋。xx公司本身就是一家完全獨立的、嚴格按照中國的相關(guān)法律成立的連鎖酒店公司，有獨立的組織架構，獨立的財務(wù)核算，管理團隊也是完全獨立，在xx集團沒(méi)有任何兼職。但由于xx公司是xx集團旗下的子公司，我們在包括洗滌，工程等多個(gè)方面都對其給與了較大的扶持，這些內部交易價(jià)格與外部交易價(jià)格是幾乎相同的。如果融資成功，成為合資企業(yè)，它將嚴格按照合資企業(yè)法的.規定來(lái)運作。目前，集團為xx公司輸血，也是為了培養xx公司的造血能力，使其將來(lái)能夠真正獨立發(fā)展，那時(shí)候可能集團的支持會(huì )比現在少一些，但即使成為合資企業(yè)或上市后，集團仍會(huì )提供必要的支持。
除以上問(wèn)題外，雙方還就財務(wù)預測中的一些具體細節進(jìn)行了探討。
x先生表示，將會(huì )在10月底和x先生、x先生等進(jìn)一步商討，最后給我方關(guān)于是否繼續深入談判的反饋意見(jiàn)。
我們認為，盡管外方因國情不同、市場(chǎng)不同而對xx公司的了解和分析存在一定偏頗，但是，許多建議仍是具有合理性和可行性的，特別是唐先生，作為在國外具有管理大型知名集團企業(yè)的豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人和長(cháng)年從事酒店經(jīng)營(yíng)與投資的私人投資者。提出的許多問(wèn)題是有相當的專(zhuān)業(yè)深度的。通過(guò)此次融資洽談，使我方對資本市場(chǎng)的融資規律和要求有了更進(jìn)一步的了解，意向投資者提出的在經(jīng)營(yíng)中的一些問(wèn)題，也值得我方學(xué)習和總結，并采取實(shí)際措施，使經(jīng)營(yíng)定位和經(jīng)營(yíng)模式更加符合資本市場(chǎng)的需要。這對于我們改進(jìn)xx酒店的經(jīng)營(yíng)，調整競爭戰略，打造核心競爭力都是有借鑒意義的。
20xx年十月十六日
會(huì )議紀要3
會(huì )議紀要
一、會(huì )議時(shí)間：20年2月6日14：30
二、會(huì )議地點(diǎn):項目會(huì )議室
三、會(huì )議內容：5月20日開(kāi)業(yè)前物質(zhì)采購協(xié)調會(huì )
四、與會(huì )單位和人員：詳見(jiàn)本次會(huì )議簽到表
五、會(huì )議主持：
六、紀要整理:
會(huì )議內容：
5月25日酒店開(kāi)業(yè)在即，為確保材料、物資供應能滿(mǎn)足酒店開(kāi)業(yè)要求，并解決酒店物質(zhì)采購及各專(zhuān)業(yè)單位在施工過(guò)程中產(chǎn)生的關(guān)于甲指甲供材料采購及三方合同方面的問(wèn)題，項目部邀請采購部、酒店籌建辦、裝修設計院、綠化部、集團家居中心、物業(yè)管理公司及相關(guān)施工單位召開(kāi)本次酒店開(kāi)業(yè)前物質(zhì)采購協(xié)調會(huì )議。
一、本次協(xié)調會(huì )議對采購流程做了深入的討論，以下為會(huì )議明確的流程：
室內家私、飾品、臺燈：裝修設計院下單抄送項目部→采購部采購→設計指導廠(chǎng)家布置
酒店客戶(hù)消耗品、辦公設備、廣告、銘牌等：酒店籌建辦下單→采購部采購→廠(chǎng)家安裝。
蒸氣鍋爐、餐具、小五金：酒店籌建辦下單→采購部采購→廠(chǎng)家安裝。
室內園林綠化類(lèi)：綠化部下單→采購部采購→綠化部現場(chǎng)布置。
室外園林構件類(lèi)：綠化部提供清單→項目部下單→采購部采購→廠(chǎng)家現場(chǎng)安裝。
機電設備、吊燈、壁燈：機電下單→采購部采購→機電安裝。
營(yíng)銷(xiāo)方面需要的物品由營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)直接下單給采購部。物業(yè)是單獨的系統，需要的物品直接由物業(yè)下單給采購。
二、采購部明確了各類(lèi)物資下單時(shí)間、到貨時(shí)間相關(guān)要求。 由于集團采購部采購量大，針對酒店5月20日開(kāi)業(yè)的物資采購，采購部制定了物質(zhì)下單到貨時(shí)間表，各部門(mén)應根據物資所需的生產(chǎn)周期提前一定的時(shí)間下單，并提前書(shū)面通知到場(chǎng)時(shí)間，以便采購部安排物流配送。
附：《酒店物品下單到貨時(shí)間表》
三、各部門(mén)、施工單位提出的問(wèn)題
機電：空調、水泵、配電箱、潔具、燈具、開(kāi)關(guān)面板、筒燈、射燈采購單已經(jīng)發(fā)到了采購部，希望采購部要求廠(chǎng)家及時(shí)生產(chǎn)，多催促廠(chǎng)家的'生產(chǎn)進(jìn)度及到貨時(shí)間。
設計院：由于浴缸在陽(yáng)臺位置布置不適合，決定將客房陽(yáng)臺浴缸取消，陽(yáng)臺地面燈具取消，相關(guān)內容的采購應停止。明天會(huì )發(fā)設計修改聯(lián)系單。
項目部：酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開(kāi)放時(shí)間表，請酒店籌建辦結合酒店開(kāi)業(yè)的整體效果制定時(shí)間表，開(kāi)展相關(guān)的招商、裝飾、開(kāi)放工作。
酒店籌建辦：最遲2月8日會(huì )回復項目部
項目部：酒店開(kāi)業(yè)倒記時(shí)廣告牌及游艇碼頭方案請營(yíng)銷(xiāo)中心盡快跟蹤落實(shí)施方案，酒店開(kāi)業(yè)前的宣傳、活動(dòng)等所需的物資采購及場(chǎng)地布置應和采購部、酒店籌建辦溝通協(xié)調好。 營(yíng)銷(xiāo)中心：方案還未最終，方案確定后會(huì )第一時(shí)間通報項目部。
四、作物質(zhì)采購協(xié)調會(huì )總結及提示
酒店5月20日開(kāi)業(yè)對于公司及整個(gè)項目銷(xiāo)售都至關(guān)重要，在年會(huì )上總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時(shí)開(kāi)業(yè)。公司相關(guān)的各部門(mén)及參建單位必須認識到酒店的重要性及緊迫性，酒店5月20日開(kāi)業(yè)這是必須完成的任務(wù)!
酒店的準時(shí)開(kāi)業(yè)對于物資到位要求很高，各部門(mén)必須認真梳理絕對不能漏項，并需提前和采購部聯(lián)系，特別對于大批量采購需要了解廠(chǎng)家的生產(chǎn)能力是否滿(mǎn)足要求，對于大型設備采購需要考慮到安裝調試時(shí)間，是否需要提前安裝管道、設備基礎等。倉庫管理需針對酒店物質(zhì)大批、集中到場(chǎng)的特點(diǎn)安排好人員及存放場(chǎng)地，做好收、發(fā)、登記、存放工作。
附：《酒店物品下單到貨時(shí)間表》 《酒店物資采購梳理》
以上內容如各單位收文24小時(shí)內如未提出異議將視為同意本會(huì )議紀要。
會(huì )議紀要4
會(huì )議時(shí)間：
20xx年12月6日
會(huì )議地點(diǎn)：
教育局四樓會(huì )議室
參會(huì )人員：
各言語(yǔ)文字驗收成員單位
會(huì )議下發(fā)材料：
1。教師問(wèn)卷模擬題庫。
2。迎接語(yǔ)言文字評估宣傳手冊。
3。易錯漢字100字。
4。評估評分表。
5。大手大小手活動(dòng)材料。
會(huì )議程序：
1.董斌科長(cháng)支持，致詞。
2.縣語(yǔ)委辦劉主任對迎檢工作進(jìn)行要求和強調。
�。�1）思想再重視。
�。�2）重點(diǎn)再明確。
�。�3）措施再得力。
3.教師科王強科長(cháng)做具體培訓。
�。�1）評估相關(guān)事項。
�。�2）迎評準備要求。
�。�3）檔案整理要求。
�。�4）行政機關(guān)公務(wù)要求。
需辦事情：
1.檢查單位編號隨機抽取，抽取概率很高，做好充分準備。
2.12日以前上報自評報告及單位信息表。
3.進(jìn)一步規范整理語(yǔ)言文字評估檔案。
4.明確分工，做好迎檢培訓和準備。
5.通過(guò)粘貼標語(yǔ)等營(yíng)造濃厚的推普氛圍。
會(huì )議紀要5
一、會(huì )議時(shí)間：
20xx年11月1日
二、會(huì )議地點(diǎn)：
監理部辦公室
三、會(huì )議主持人：
四、參加人員：
五、會(huì )議內容：
學(xué)習《建筑工程見(jiàn)證取樣和送檢管理規定》(京建質(zhì)2022289號文件，文件規定下列涉及結構安全的試塊、試件和材料應100%實(shí)行見(jiàn)證取樣送檢。
1、用于承重結構的混凝土試塊
2、用于承重的砌筑砂漿試塊
3、用于承重結構的鋼筋及連接接頭試件
4、用于承重墻的'磚和混凝土小型砌塊
5、用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥
6、用于承重結構的混凝土使用的摻合料和外加劑
7、防水材料
8、預應力鋼絞線(xiàn)、錨夾具
9、瀝青、瀝青混合料
10、道路工程用無(wú)機結合料穩定材料
11、建筑外窗
12、建筑節能材料和鋼結構等
會(huì )議紀要6
會(huì )議時(shí)間：x年xx月xx日：—：
會(huì )議地點(diǎn)：公司會(huì )議室
主持人：x總
參會(huì )人：、
會(huì )議紀錄：
本次會(huì )議由x總主持，會(huì )議主要內容有：
(1)明確月度報告
(2)強調和在整合過(guò)程中的有關(guān)事項
(3)各高管人員分工明確化
會(huì )議第一部分：
1、各分管副總每月按時(shí)上交月度報告，沒(méi)有分管副總的部門(mén)則由部門(mén)負責人直接上交報告，所有報告統一交給總經(jīng)理助理兼運營(yíng)總監，由匯總后呈報給x總。周報按公司文件的規定實(shí)施。
2、qq群只作為日常交流的工具，不再上傳文件，正式的溝通全部通過(guò)share point來(lái)實(shí)現。
3、下周專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議，在會(huì )議上每個(gè)部門(mén)要提交建站需求，為此項工作的牽頭人。
會(huì )議第二部分：
1、在和的整合過(guò)程中，盡量不要涉及到個(gè)人利益，不要使問(wèn)題擴大化。
2、整合后的'產(chǎn)生兩個(gè)部門(mén)的空缺：一是市場(chǎng)拓展部，二是產(chǎn)品部。市場(chǎng)拓展部的主要作用是收集市場(chǎng)信息，而產(chǎn)品部的主要作用是試銷(xiāo)新產(chǎn)品，針對目前情況，產(chǎn)品部職能暫放運營(yíng)部管理。
3、在整合過(guò)程中的上傳下達要確保清晰暢通，有意識地促進(jìn)人與人的溝通。
會(huì )議第三部分：
在x年新的管理分工：
1、(常務(wù)副總)分管：資源合作部、網(wǎng)絡(luò )部、增值業(yè)務(wù)銷(xiāo)售部。
2、(技術(shù)副總兼研發(fā)部總監)分管：研發(fā)部
3、(總經(jīng)理助理監運營(yíng)總監)分管：運營(yíng)部、市場(chǎng)拓展部并協(xié)助徐總工作。
目前公司存在問(wèn)題
x總指出，還應繼續招聘有push類(lèi)研發(fā)實(shí)力的人補充進(jìn)研發(fā)部;對于push類(lèi)項目，市場(chǎng)銷(xiāo)售團隊要充分利用包括新產(chǎn)品和卡源在內的各種資源，完成x年的任務(wù)目標。
會(huì )議紀要7
10月26日下午，市委書(shū)記、市人大會(huì )主任孫德漢、市委、博興縣委書(shū)記王文祿、副市長(cháng)于志剛帶領(lǐng)有關(guān)單位負責同志，對濱州鐵路黃河引橋墩臺工程進(jìn)行現場(chǎng)檢查驗收，并在市鐵路工程建設指揮部召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究部署下一階段工程建設有關(guān)問(wèn)題。會(huì )上，各有關(guān)責任單位負責同志匯報了9月27日以來(lái)，黃河引橋墩臺工程完成情況，市委副書(shū)記、常務(wù)副市長(cháng)鄧向陽(yáng)同志對下一步工程建設提出了意見(jiàn)，孫書(shū)記講了要求，最后，于志剛副市長(cháng)做了全面安排部署�，F紀要如下:會(huì )議強調指出，9月27日調度會(huì )議后，博興縣、濱城區、市交通局、市規劃局、市建設局等黃河引橋墩臺工程責任單位立足全市經(jīng)濟社會(huì )事業(yè)發(fā)展大局，敢于挑戰，勇于擔綱，立即按照會(huì )議確定的工程建設任務(wù)，出色的完成了建設任務(wù)交接、施工隊伍面向全省的遴選，克服了重重困難，以超強的理解力、執行力和戰斗力，奮戰二十八天，基本完成了一百多了墩臺的建設任務(wù)，實(shí)現了墩臺、架梁和鋪軌三大戰役的首戰大捷，創(chuàng )造了鐵路建設的奇跡，為后期工程建設贏(yíng)得了主動(dòng)，為12月26日全線(xiàn)貫通目標的實(shí)現創(chuàng )造了有利的形勢。但是，總攬目前工程完成情況，實(shí)現12月26日貫通的目標任務(wù)仍然十分艱巨，各有關(guān)部門(mén)、單位要繼續發(fā)揚成績(jì)，再接再厲，克服困難，急鐵路之所急，想鐵路之所想，超前謀劃，科學(xué)組織，立體交叉，繼續保持鐵路工程大干高潮，全面奪取架梁、鋪軌兩大戰役的勝利。
一、精益求精，全面完成黃河引橋墩臺收尾工程會(huì )議強調，各有關(guān)責任單位要繼續抓好引橋墩臺工程的收尾，確保達到工程質(zhì)量要求。
一是對于尚未完全完成澆筑的墩臺，要限定時(shí)限，抓緊組織完成，特別是原六標段承擔的墩臺建設任務(wù)，要加快工程施工，確保本月底全部完成。
二是加強墩臺凝固期的養護工作，要嚴格按照工程質(zhì)量要求進(jìn)行養護，加強表面光潔度的處理，在保證內部質(zhì)量的`前提下，也要保持外部的美觀(guān)。
三是抓緊做好墩帽箱梁墊石的防線(xiàn)、澆筑工程，10月28日前，由原二標段和六標段施工單位完成墊石防線(xiàn)，月底前完成施工。四是由原施工單位負責，抓緊完成墩底回填土工程。五是由市鐵路工程建設指揮部負責，協(xié)調宣傳部門(mén)，做好引橋墩臺工程的宣傳報道工作。
二、統籌兼顧，超前做好黃河引橋箱梁架設準備工作。
一是要高度關(guān)注購梁合同的兌現，各工程建設責任單位要指定專(zhuān)人，到箱梁生產(chǎn)廠(chǎng)家，死盯死靠，現場(chǎng)監督檢查箱梁生產(chǎn)完成情況，敦促各箱梁生產(chǎn)廠(chǎng)家按照11月底開(kāi)始架梁的時(shí)間安排，制定出詳細的時(shí)間安排表，監督執行，確保需要。
二是黃河公鐵路橋公司要于10月28前于架梁方簽訂架梁合同，并確定詳細的架梁方案，向市鐵路工程建設指揮部提供詳細的臨時(shí)占地、運梁道路等方面的實(shí)際要求，以便盡快做好有關(guān)準備工作。
三是由濱城區和博興縣負責按照架梁方案的要求，做好臨時(shí)占地的征用和沿線(xiàn)施工環(huán)境的管理等工作。四是由市鐵路工程建設指揮部與黃河公鐵路橋公司負責，抓緊協(xié)商確定存梁場(chǎng)的地點(diǎn)、范圍，由相關(guān)縣區做好臨時(shí)占地的征用和清表工作。五是由市鐵路工程建設指揮部負責，對沿線(xiàn)橫跨線(xiàn)路標高進(jìn)行全面檢查，沒(méi)有達到標高要求的線(xiàn)路，抓緊敦促有關(guān)單位加高，確保滿(mǎn)足架梁和鐵路運行需要。
三、積極主動(dòng)，全面快速推進(jìn)鋼軌鋪設工程會(huì )議指出，按照立體交叉施工的要求，小營(yíng)至沾化全線(xiàn)能夠達到鋪軌要求的路段，都要提前進(jìn)行鋪軌，以軌逼梁，以梁促軌，軌梁并進(jìn)，全面突破。
一是抓緊調運鋼軌、枕木、道渣，10月底前要全部滿(mǎn)足鋪軌要求。
二是濱州至沾化段(BOT合同之外)，市鐵路工程建設指揮部要協(xié)調中鐵十局，按照國鐵標準，抓緊組織鋪軌。
三是黃河公鐵路橋公司負責路段要立即著(zhù)手做好鋪軌一切準備工作，組織隊伍及早開(kāi)始鋪軌。
四是博興縣要加快小營(yíng)接軌點(diǎn)至黃河引橋段的鋪軌，確保按期竣工，并做好通過(guò)鐵路運梁、架梁的有關(guān)準備工作。
五是要加快黃河七路、北外環(huán)等平交道口的施工，滿(mǎn)足全線(xiàn)工期要求。
四、密切配合，確保全面濱州鐵路工程建設任務(wù)會(huì )議要求，當前工程建設進(jìn)入了最后沖刺階段，各有關(guān)縣區、有關(guān)部門(mén)、單位都要進(jìn)一步統一思想認識，一切工作的重點(diǎn)和落腳點(diǎn)都要定位在確保12月26日全線(xiàn)貫通目標的實(shí)現上，進(jìn)一步密切協(xié)作，強化措施，科學(xué)調度，確保全面完成工程建設任務(wù)。
一是由市鐵路工程建設指揮部負責，對后期工程建設制定倒排工期安排表，按照安排表要求進(jìn)行嚴格調度，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調解決。
二是要進(jìn)一步加強工程建設質(zhì)量管理，越是工期緊張，越要嚴抓工程建設質(zhì)量，決不能放松工程質(zhì)量標準要求，全部達到工程質(zhì)量監理要求。
三是由市財政局負責籌集部分建設資金，專(zhuān)門(mén)用于鐵路后期建設。
四是由市審計局負責，做好鐵路工程審計監督工作。
五是由交通局負責，自11月1日上午8時(shí)至11月8日下午5時(shí)封閉北外環(huán)東段，保證北外環(huán)鐵路平交道口正常全幅施工。
六是由濱城區、博興縣負責做好施工環(huán)境的綜合治理，做好沿線(xiàn)人民群眾工作，營(yíng)造良好的施工氛圍。
參加會(huì )議或檢查的人員有:市政府副秘書(shū)長(cháng)、市地方鐵路局局長(cháng)韓杰，市交通局局長(cháng)高發(fā)明、副局長(cháng)王京生，市規劃局局長(cháng)崔其忠，市審計局局長(cháng)張子禹，市建設局紀委書(shū)記楊雪峰，市財政局黨組成員、第二預算局局長(cháng)石麗霞，市地方鐵路局副局長(cháng)周海濱，黃河公鐵路橋公司副總經(jīng)理韓健，博興縣委副書(shū)記、縣長(cháng)丁愛(ài)軍，博興縣縣長(cháng)助理王壽增，濱城區委、常務(wù)副區長(cháng)張英鋒，濱城區區長(cháng)助理岳玉武，沾化縣縣長(cháng)助理王汝海，以及工程建設、監理單位負責人。
會(huì )議紀要8
一、施工單位：
匯報工程施工情況，對本工程各技術(shù)資料進(jìn)行評定，結論合格。
二、設計單位：
本工程改造主要是排水問(wèn)題，經(jīng)過(guò)現場(chǎng)查勘，排水較通暢，符合本工程改造目的；主要存在以下問(wèn)題：
1、瀝青路面：市場(chǎng)對面瀝青路面有小缺陷，混合料外露、瀝青確實(shí)嚴重，路面不平
2、雨水井、污水井：井蓋周?chē)鸀r青混合料下陷，需修復
3、道路兩側積水現象，可增加雨水篦
三、監理單位：
對現場(chǎng)外觀(guān)情況較滿(mǎn)意、排水功能達到設計規范要求，給排水工程、道路工程基本設計規范要求。
會(huì )議紀要9
主持人：劉鋒
記錄人：鄒曉靜
參會(huì )人員(簽字)：劉建國、王勝元、劉其淑、蔣先成、黃帝明、邱世平、趙華、冉斌、董澤波、劉世云、肖正明
會(huì )議內容：
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴安全帽、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地。
2、嚴禁在工地打架頭毆，說(shuō)臟話(huà)。
3、作好臨邊防護工作。
4、嚴禁私拉亂接電線(xiàn)。
5、嚴格機械操作程序使用施工機具,定期維護施工機械。
6、嚴格按照操作規范施工，堅持安全第一，預防為主的方針，發(fā)現安全隱患及時(shí)上報，本工程嚴格按照文明施工標準執行。
7、加強安全意識，服從管理。
8、高危作業(yè)必須佩戴安全帶。
會(huì )議紀要10
時(shí)間：xxxx年xx月xx日
地點(diǎn)：大會(huì )議室
與會(huì )人員：
會(huì )議主題：一期ⅰ標段消防工程招標策劃
會(huì )議內容
為順利實(shí)施一期ⅰ標段消防工程，需制定詳細的招標計劃、流程、思路以及評定標規則等。經(jīng)各部門(mén)多次的充分討論，達成以下一致意見(jiàn)：
1、總的原則：招標必須遵守集團有關(guān)規定，按照有關(guān)流程實(shí)施。
2、關(guān)于供方資源：采購部作為供方資源的.主要推薦部門(mén)，設計部、項目部、成本部應分別推薦1～3家供方資源，并按照規定進(jìn)行考察，考察結果及時(shí)匯報公司領(lǐng)導及各部門(mén)，經(jīng)會(huì )審后確定合格單位。最終應保證有10家及以上的合格單位參與本項目投標。
3、關(guān)于驗收：招標文件及合同中均明確“中標單位必須確保消防工程一次性驗收通過(guò)，否則給予嚴厲處罰”。同時(shí)在工程款支付上進(jìn)行嚴格把控。
4、關(guān)于施工圖紙及方案：本項目的圖紙及方案必須符合國家及地方有關(guān)規范(特別是強規)，以確保順利通過(guò)驗收。發(fā)招標文件前應盡量細化和完善招標圖紙，各投標單位可在規范允許范圍內進(jìn)行優(yōu)化。
5、關(guān)于材料及設備：對于每一類(lèi)材料及設備，招標前先確定3種同檔次品牌，并對廠(chǎng)家、產(chǎn)地等都進(jìn)行相應規定，投標人從3種品牌里自行選定1種，同時(shí)在優(yōu)化方案中可另行推薦1種更高性?xún)r(jià)比的品牌。
6、關(guān)于報價(jià)方式：各投標人應提交兩個(gè)報價(jià)，第一個(gè)是根據我司提供的統一方案制定的報價(jià)，第二個(gè)是根據各投標單位各自的優(yōu)化方案制定的報價(jià)。同時(shí)投標單位應具體說(shuō)明哪些部分進(jìn)行了優(yōu)化，優(yōu)化前后的報價(jià)有多少差異。
7、關(guān)于評定標原則：分別評審技術(shù)標和商務(wù)標。技術(shù)方面，在滿(mǎn)足我司技術(shù)要求的前提下，投標人提出的合理優(yōu)化建議均予采納，并據此計算匯總最終報價(jià);商務(wù)方面，針對報價(jià)的完整性和合理性進(jìn)行2～3輪澄清，最終選擇最低報價(jià)的投標人作為中標人。
8、關(guān)于工作安排：采購部作為招標的總體牽頭組織部門(mén)，各職能技術(shù)部門(mén)負責本部門(mén)責任范圍內的工作，并適時(shí)配合其他部門(mén)的工作。成本部應負責編制工程量清單及標底、評審商務(wù)標。設計部應負責提供招標圖紙及技術(shù)要求、評審技術(shù)標，并牽頭組織材料品牌的選擇。
會(huì )議紀要11
時(shí)間：
xx
地點(diǎn)：
黨員活動(dòng)室
主持人：
xx
記錄人：
xx
參加人員：
xx
內容：
一、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步提高我村安全生產(chǎn)工作管理水平，使安全生產(chǎn)工作繼續有計劃，有步驟的順利開(kāi)展。
二、加強對加油站，液化氣經(jīng)營(yíng)管理，加強對學(xué)生的.道路交通，飲食，防火等安全知識教育。
三、認真開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作，全年不少于5次檢查企業(yè)數要達到本村安全管轄企業(yè)的半數以上，積極配合各級部門(mén)的安全生產(chǎn)檢查。
四、加大安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責任制度，進(jìn)一步分解責任，明確職責，防止和減少我村安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
五、加強學(xué)生，學(xué)齡前兒童，家長(cháng)的安全知識宣傳，防止兒童，學(xué)生到溪邊玩水及交通安全隱患。
會(huì )議紀要12
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：xx
會(huì )議主持：xx
與會(huì )人員：xx
會(huì )議主題：20xx年度第二次管理評審會(huì )議
會(huì )議記錄：xx
會(huì )議主要內容：
本次會(huì )議緊緊圍繞著(zhù)上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿(mǎn)意度調查、用戶(hù)意見(jiàn)調查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì )與分組討論相結合的形式，目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導x總和x總助對20xx年度的工作進(jìn)行了總結，指出了本次管理評審會(huì )議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶(hù)的滿(mǎn)意就是x人的期望"，要保證電信物業(yè)在x的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設，進(jìn)一步加強流程管理，逐步建立健全規范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過(guò)省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開(kāi)本次會(huì )議的目的就是為了發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶(hù)服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結，并就本次員工和用戶(hù)的意見(jiàn)滿(mǎn)意度調查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。
三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部x對公司的成績(jì)進(jìn)了正面的評價(jià)，指出了x物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項目就是服務(wù)，x物業(yè)的思路和目標符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問(wèn)題，通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強身健體，要利用數據和事實(shí)來(lái)說(shuō)話(huà)，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范，要以制度管人、以規范管事。
四、管理中心提出要加強對x物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色，指出要做好來(lái)訪(fǎng)人員的登記工作，解決好前臺押身份證的.問(wèn)題。
五、黨支部書(shū)記就員工滿(mǎn)意度調查及用戶(hù)意見(jiàn)調查反映的問(wèn)題和管理中出現的問(wèn)題提出如下建議：
1、關(guān)于社區文化活動(dòng)的滿(mǎn)意度較低的問(wèn)題。社區文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低，要客觀(guān)公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵的問(wèn)題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評不能用主觀(guān)臆想，只能拿硬性的指標來(lái)評價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。
5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。
同時(shí)指出，本次管理評審會(huì )議猶如體檢，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶(hù)滿(mǎn)意，要鞏固現有的業(yè)務(wù)市，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。
六、會(huì )議還分成四個(gè)小組圍繞著(zhù)"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿(mǎn)意率、如何讓用戶(hù)更滿(mǎn)意"進(jìn)行了深入細致的討論。
大家普遍認為，應加強員工的憂(yōu)患意識，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認識這個(gè)問(wèn)題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動(dòng)員工的工作積極性。
七、x總進(jìn)行了會(huì )議總結，強調了管理評審會(huì )議對企業(yè)提升非常重要，各部門(mén)工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現行一二三類(lèi)人員劃分的問(wèn)題，員工應擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門(mén)工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用；考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應樹(shù)立榜樣并在管理中調動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。
xx物業(yè)管理有限公司
品質(zhì)管理部
20xx年xx月xx日
會(huì )議紀要13
時(shí)間:2x年5月30日14：00—16：00
地點(diǎn):無(wú)限大廳
與會(huì )人員:
會(huì )議討論事項:籃球聯(lián)隊目前遇到的問(wèn)題和將要遇到的若干問(wèn)題
會(huì )議過(guò)程:略!(再汗...)
會(huì )議精神(重頭):
鑒于籃球聯(lián)隊的日益壯大，我們迫切的需要將球隊規范化，于是，在今天下午召開(kāi)了一次目前為止籃球隊最大規模的會(huì )議，與會(huì )人數基本上包括了現在籃球隊和希望加入籃球隊的所有隊員，經(jīng)過(guò)兩個(gè)小時(shí)的討論~，具體決定如下:
1.全票通過(guò)無(wú)根為籃球隊隊長(cháng)，火柴為籃球隊領(lǐng)隊(負責各類(lèi)比賽的聯(lián)系)，云為副隊長(cháng)，(云是火柴提出的教練的人選，但是由于大家都不太熟悉的緣故，暫帶副隊長(cháng)一職，以后隨實(shí)際情況慢慢調整)別問(wèn)我是誰(shuí)為后勤部長(cháng)(該自薦，后一致通過(guò))，天堂淚為后勤部長(cháng)助理(也是自我推薦，后一致通過(guò))
2.確定主力陣容，確定比賽方針，比賽，就應該有輸贏(yíng)，就應該認真，這是與會(huì )者的共同意見(jiàn)~我們不可以抱著(zhù)玩玩而已的態(tài)度去打比賽，也不可能要求每次比賽每個(gè)隊員都上場(chǎng)~。所以，決定現在的主力由以前籃球隊的老隊員暫時(shí)組成，待到新老隊員的磨和期過(guò)了之后再繼續調整~!我們的陣容，不是固定不變的，我們的主力，更不是絕對的。有了競爭就一定有進(jìn)步，相信，我們的隊伍會(huì )隨著(zhù)發(fā)展慢慢的發(fā)揚壯大，直到最好~!
3.訓練和比賽的問(wèn)題~，隨著(zhù)新隊員的不斷加入，我們就面臨著(zhù)很多的問(wèn)題，比如，如何在新老隊員之間進(jìn)行一個(gè)有效的磨和，該怎么去打比賽?經(jīng)開(kāi)會(huì )研究決定，我們的比賽，一定要打，而且一定要認真打~。但是不能太頻繁，基本上是一個(gè)月最多只打兩次比賽，而其他的時(shí)間則是隊員之間的訓練賽，這是一個(gè)基本的訓練過(guò)程，但是卻是必要的，只有多多練習，我們才能增強默契，才能發(fā)現人才，才能把籃球隊這個(gè)團隊的核心和主力確認。而且，練習賽就是本著(zhù)人人有球打的`原則，每個(gè)熱愛(ài)運動(dòng)的朋友都可以參加。
4.關(guān)于新朋友的加入問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題現在我們已經(jīng)看到了，對于新朋友的加入，我們是絕對歡迎的，況且，在網(wǎng)絡(luò )這個(gè)大平臺的基礎上我們也不可能去拒絕那么多熱心的朋友。所以，只要你有心，只要你熱愛(ài)運動(dòng)，你都可以來(lái)參加我們的活動(dòng)，經(jīng)常來(lái)和大家一起打球。但是，對不起，正規打比賽的時(shí)候，請你做為拉拉隊在旁邊為我們加油，我們并不是不歡迎你，而是，我們希望在對你有了更深刻的了解的情況下再來(lái)安排最適合你的位置，讓你在這個(gè)團隊中發(fā)揮你可以發(fā)揮的最重要的作用。所以，請理解我們，也尊重我們~
5.關(guān)于朋友相處之道的問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題在會(huì )議上沒(méi)有詳細的談?wù)�，但是是這樣的，所謂物以類(lèi)聚，人以群分，大家有緣分才能走到一起，自然是希望彼此之間的感情能夠深厚一些，再深厚一些，所以，大家能走到一起，請相互珍惜~!
會(huì )議紀要14
會(huì )議時(shí)間：20xx年10月19日上午9點(diǎn)
會(huì )議地點(diǎn)：二校區會(huì )議室
參加人員:彭海濤、蔣明、田應偉、任大成、屈經(jīng)甫、楊亭、譚小林、楊楊、余川洪、熊素瓊、龐學(xué)武、茍思、王慶
主持 人:xxx
記錄 人：xxx
審簽：xx
內容：xx
20xx年10月19日上午，校長(cháng)彭海濤在二區會(huì )議室主持召開(kāi)行政辦公會(huì )。黨委書(shū)記蔣明傳達了創(chuàng )衛工作緊急會(huì )議精神.總務(wù)科科長(cháng)屈經(jīng)甫對創(chuàng )衛工作做了補充發(fā)言。與會(huì )人員就創(chuàng )衛工作進(jìn)行了認真分析，會(huì )議形成如下決定:
一、高度重視南充市創(chuàng )建國家衛生城市工作，認真做好學(xué)校清潔工作及市區創(chuàng )衛的協(xié)助工作。
二、學(xué)校做好迎接創(chuàng )衛檢查的準備工作，各部門(mén)要明確各自職責，并保持良好協(xié)作關(guān)系。
三、合理安排時(shí)間，做好迎檢的展板和橫幅，同時(shí)保證20號之前所有資料裝訂成冊。
四、根據市衛生局的安排,學(xué)校決定由蔣明書(shū)記為協(xié)助市衛生局創(chuàng )衛督查工作的全權負責人，派譚小林和蔣祎祎20—26號到市衛生局協(xié)助創(chuàng )衛督查工作。24—26號附院必須派人巡視衛生。
五、做好禁煙工作，聘用禁煙勸導員。
時(shí)間:20xx年4月18日下午第三節課
地點(diǎn):校六樓會(huì )議室
參會(huì )人員：全體校委成員
主持人：張啟好校長(cháng)
記錄人:陳曉明主任
會(huì )議議程：
一、討論臨時(shí)工要求增加工資之事:
1、方愛(ài)情和錢(qián)葉情兩位代課老師要求增加工資，還有方繼紅臨時(shí)工要求適當給他增加工資；大家看怎么辦?而且兩位代課老師說(shuō),現在既不準發(fā)，也不準
吃了，每月工資如果不給他們漲到1070元，她們就不干了，自己去另謀職路了。
2、劉江北、陳曉曉和謝爽三人去中心學(xué)校找何宗華校長(cháng)要求漲到1270元，何校長(cháng)沒(méi)有同意，何校長(cháng)講79~86臨時(shí)工工資表要求每月只能1200元；后來(lái)劉江北、陳曉曉和謝爽三人又找我,要求學(xué)校每月給他們補發(fā)70月,大家看這個(gè)怎么辦？現在請各位校委成員討論一下，形成決議.
通過(guò)大會(huì )討論決定：方愛(ài)情和錢(qián)葉情兩位代課老師每人每月增加到1000元，臨時(shí)工方繼紅每月基本工資由500元漲到600元，不同意劉江北、陳曉曉和謝爽三人每月學(xué)校補貼70元，主要因為沒(méi)有辦法報賬。
二、樅檢會(huì )【20xx】1號：關(guān)于認真組織觀(guān)看影片《遠山》的通知: 中共樅陽(yáng)縣紀律檢查委員會(huì )、縣委組織部、縣委政法委員會(huì )、縣人民檢察院、縣教育局聯(lián)合發(fā)文：要求樅陽(yáng)小學(xué)40張票，每張票30元，最后我們討價(jià)還價(jià)買(mǎi)了10張，計300元.由劉玉琴校長(cháng)負責落實(shí)相關(guān)人員觀(guān)看。
三、學(xué)校標準化圖書(shū)室、音樂(lè )室、美術(shù)室、儀器室、體育器材存放室和校園網(wǎng)絡(luò )代建工程的建設開(kāi)支如下：
1、上周星期四縣教育局電教館組織人員來(lái)校安裝音樂(lè )室電子鋼琴和電子五線(xiàn)譜和美術(shù)室的移動(dòng)黑板和桌椅等器材，器材安裝過(guò)后,考慮到器材的安全，周淑華校長(cháng)建議安裝鋁合金防盜窗。周校長(cháng)打了個(gè)經(jīng)費使用報告，后來(lái)我打電話(huà)請示何宗華校長(cháng)，經(jīng)何校長(cháng)同意，按照原北樓加固時(shí)安裝鋁合金防盜窗的規格和價(jià)格標準來(lái)做，里面插10個(gè)圓鋼，每個(gè)平方120元，四年級音樂(lè )室:1.8米x1.5米x120元=324元,1.8米x1.0米x2x120元=432元;五年級美術(shù)室：1.8米x1.5米x120元=324元，1.8米x1.0米x2x120元=432元;六年級實(shí)驗室：
1.8米x1.5米x120元=324元，1.8米x1.0米x2x120元=432元;合計:2268元。由總務(wù)處余才學(xué)校會(huì )議紀要范文3篇
干主任負責監督施工過(guò)程與質(zhì)量，4月25日前安裝到位。
2、北教學(xué)樓六樓東邊兩間教室是圖書(shū)儲藏室和學(xué)校資料和檔案室，因校安工程四扇門(mén)全部給打掉了，考慮到學(xué)校圖書(shū)、資料與器材的安全，現在急需安裝防盜鐵門(mén)，每樘門(mén)價(jià)格455元。合計：455元x4=1820元。由總務(wù)處余才干主任負責監督施工過(guò)程與質(zhì)量，5月10日前安裝到位。
3、學(xué)校標準化建設,圖書(shū)上架,20萬(wàn)元（共計一萬(wàn)冊）圖書(shū)信息編入電腦，貼上條形碼,能夠進(jìn)行電腦掃描借閱，學(xué)校給老師每人印制一張新卡便于借閱圖書(shū)，同時(shí)每個(gè)班級也印制一張新卡便于借閱。每?jì)詧D書(shū)請人編完這些程序花費0。50元，大約要花5000多元。由周淑華校長(cháng)組織總務(wù)處鮑晨霞主任等相關(guān)人員負責監督工程進(jìn)度和質(zhì)量，四月到底以前完工。
4、網(wǎng)絡(luò )代建工程施工協(xié)議：中國電信股份有限公司樅陽(yáng)分公司為樅陽(yáng)小學(xué)網(wǎng)絡(luò )代建費用：工程施工費：930元;設備費720元；網(wǎng)線(xiàn)160元；調測費200元;設計費：200元；合計:2210元.由周淑華校長(cháng)組織相關(guān)人員負責監督工程進(jìn)度和質(zhì)量。
5、20xx年3月29日由王柏松局長(cháng)帶隊，縣教育局教學(xué)儀器驗收組對樅陽(yáng)小學(xué)進(jìn)行了查看�；厩闆r：實(shí)驗室成套實(shí)驗平臺設備已經(jīng)安裝完成；推拉式黑板及電子白板安裝完成，使用正常;校園網(wǎng)設備安裝完成;體育器材已經(jīng)安裝完成；音美衛器材安排有活動(dòng)室,圖書(shū)已經(jīng)上架。提出了整改意見(jiàn)：暫時(shí)不需要使用的音美體衛器材要妥善保管好;圖書(shū)要及時(shí)掃描錄入電腦，規范分類(lèi)后上架使用。儀器室所有器材要分門(mén)別類(lèi)整理存放到櫥子里，便于數學(xué)老師和科學(xué)老師借用.本周周淑華校長(cháng)和方春香主任已經(jīng)到二中儀器室參觀(guān)學(xué)習了，打算請二中實(shí)驗員來(lái)我校幫忙，到時(shí)候還要請一些小工，學(xué)�？倓�(wù)處還要抽取相關(guān)人員幫忙上架與分類(lèi)，計劃雙休日加班完成。初步預算1000元左右。
以上工程建設共需要13000元左右，現在請各位校委成員審議。各校委一致通過(guò)。
四、3月28日 旗山小學(xué)開(kāi)展 ”在閱讀教學(xué)中指導學(xué)生習作"研討課活動(dòng),我校派程既友、陸愛(ài)諦、汪玉萍和唐蓮四人參與了研討.
五、關(guān)于申報辦理20xx年度職稱(chēng)外語(yǔ)及職稱(chēng)計算機應用能力免試工作的通知：
1、職稱(chēng)外語(yǔ)免試條件
男年滿(mǎn)50周歲、女年滿(mǎn)45周歲者。
2、職稱(chēng)計算機應用能力免試條件
年滿(mǎn)45周歲者。
3、辦理程序:符合辦理免試條件的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，經(jīng)所在事業(yè)單位、主管部門(mén)審核匯總后，將審驗好的免試材料于5月15日前報縣人社局事業(yè)單位人事管理辦公室。請張福新校長(cháng)組織教導處相關(guān)人員先分組摸底，然后填表并上報免試材料.
六、關(guān)于舉辦小學(xué)語(yǔ)文優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng)的通知：
1、原則上各校推薦1名，按學(xué)生數比例（樅小、城關(guān)、石嶺、旗山）可推薦2名教師參加評選.其中樅小由劉瀾蛟主任點(diǎn)將錢(qián)葉香老師直接參加縣里的評選,不需要參加中心校的評選，樅小還可以報兩名老師參評。
2、經(jīng)張福新校長(cháng)與教導處蘊量摸底后，決定報楊芳與吳嘯兩位語(yǔ)文老師參評。參評教師于4月20日(周六)按規定時(shí)間到旗山小學(xué)報到.
3、評比時(shí)間安排：4月20日上午樅陽(yáng)小學(xué)、石嶺小學(xué)、新旗小學(xué)、龍窩小學(xué)、高崗小學(xué)、石磯小學(xué);上午參評的教師于當日7:00報到抽簽。1號選手7：20進(jìn)場(chǎng)備課寫(xiě)教案，之后每位選手推遲半小時(shí)進(jìn)入備課室,備課時(shí)間均為1個(gè)小時(shí)，8:30開(kāi)始按抽簽順序依次上課。4月20日下午城關(guān)小學(xué)、旗山小學(xué)、蒲州小學(xué)、郭橋小學(xué)、戚磯小學(xué)、連湖小學(xué)、湖東小學(xué);下午參評的教師于當日 12：30報到抽簽，1號選手12：40進(jìn)場(chǎng)備課寫(xiě)教案，之后每位選手推遲半小時(shí)進(jìn)入備課室，備課時(shí)間均為1個(gè)小時(shí)， 13：50開(kāi)始按抽簽順序依次上課。獎項設置：一等獎2名;二等獎4名;三等獎6名。
七、關(guān)于舉辦安慶市"黨是陽(yáng)光我是苗”青少年書(shū)畫(huà)大賽的通知:
各小學(xué)、縣示范幼兒園:現將《關(guān)于舉辦安慶市"黨是陽(yáng)光我是苗”青少年書(shū)畫(huà)大賽的通知》轉發(fā)給你們：此次大賽分為書(shū)法和繪畫(huà)兩類(lèi)，書(shū)法字體和繪畫(huà)形式不限。主辦單位組織專(zhuān)家評委對參賽作品進(jìn)行初審，評出書(shū)法和繪畫(huà)共100名參賽選手參加決賽（決賽選手電話(huà)通知）。參賽選手需填寫(xiě)報名表，參賽作品背面右下角處需注明作者真實(shí)姓名、參賽組別、年齡、所在學(xué)校及聯(lián)系電話(huà)。請各校按照《通知》要求認真組織學(xué)生參賽,將報名表和參賽作品于4月24日前交到中心學(xué)校教研站。此項活動(dòng)由張福新校長(cháng)組織教導處相關(guān)人員落實(shí)此事。
八、帶領(lǐng)全體校委成員學(xué)習"樅陽(yáng)中心學(xué)校財務(wù)管理制度"【 見(jiàn)文件】。（發(fā)文時(shí)間和執行時(shí)間均是4月5日)
九、關(guān)于申報20xx年度省、市、縣教育科學(xué)規劃課題的.通知：
凡我縣各級各類(lèi)學(xué)校教育行政管理干部、教育教學(xué)人員,均可申報教育科學(xué)規劃課題。每一申報人不得同時(shí)申報兩項課題,已承擔省、市、縣級教育科學(xué)規劃課題而尚未結題者亦不得申報課題�？h教育局受理立項課題申報的截止時(shí)間為20xx年5月10日。各校應據此安排、組織好本校的申報工作.
十、傳達：4月16日上午在縣電信局四樓會(huì )議室召開(kāi)的"全省校園安全工作電視電話(huà)會(huì )議精神�！�
要求安全管理員要寫(xiě)一份致家長(cháng)的信，信中要講清H7N9禽流感的防控工作，各個(gè)班主任要開(kāi)展對學(xué)生預防H7N9禽流感、防溺水和交通安全、食品衛生安全等人生安全的教育班會(huì )課。
十一、關(guān)于抽調20xx年高、中考監考教師的通知：
20xx年高、中考將在6月份進(jìn)行。我縣高、中考考生多,考場(chǎng)多，需要抽調大量的教師從事監考工作，為保證高、中考監考工作正常開(kāi)展，希望各校以教育事業(yè)大局為重，克服困難，認真做好監考教師的報名工作。
城區學(xué)校須將符合條件的教師全部上報,鄉鎮初中、小學(xué)對在城區有食宿條件的教師進(jìn)行認真摸底、上報，鄉鎮完中根據全縣摸底情況，由招生辦將抽調教師指標分配到校(另行通知）。監考教師名單分高、中考單獨造冊,于4月24日前報中心校辦公室,各中心校于4月30日前報送縣招生辦（或用電子郵件發(fā)送至xxx＠163.com)。設置考點(diǎn)的學(xué)校還需將考點(diǎn)領(lǐng)導組織名單一并報送，有直系親屬參加考試的須回避。
會(huì )議紀要15
時(shí)間:20xx年10月15日下午16:00
地點(diǎn):學(xué)院第二辦公樓第三會(huì )議室
主持人:后勤產(chǎn)業(yè)處處長(cháng)付東
記錄人:韓吉榮
出席人:后勤產(chǎn)業(yè)處科以上干部(付東、彭世國、何定煦、杜芙蓉、徐建軍、韓吉榮、任均、黃柯、張宇、馮欣、袁玉文、周向東)
會(huì )議議題:
1、學(xué)習學(xué)院《關(guān)于編報20xx年績(jì)效預算的通知》及編制要求、說(shuō)明;
2、布置后勤產(chǎn)業(yè)處編報20xx年績(jì)效預算工作。
首先，集體學(xué)習了學(xué)院《關(guān)于編報20xx年績(jì)效預算的通知》及編制要求、說(shuō)明。
付東處長(cháng)就后勤產(chǎn)業(yè)處20xx年預算編制工作作了布置和要求:各中心科室在編制20xx年預算時(shí)要圍繞新校區建設經(jīng)費為基本點(diǎn)，從節約的角度多打算考慮，按照學(xué)院20xx年預算編制說(shuō)明要求認真仔細梳理開(kāi)支項目，科學(xué)、合理、完整編制，各中心科室編制的'預算于20xx年10月25日前以電子版形式交傳給韓吉榮處，便于整個(gè)后產(chǎn)處20xx年預算編制匯總，下一次處工作會(huì )審議后上報學(xué)院計財處。
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