安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典【匯總12篇】
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，會(huì )議紀要起到的作用越來(lái)越大，會(huì )議紀要是根據會(huì )議情況綜合而成的，因此，撰寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)應圍繞會(huì )議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括，重點(diǎn)應放在介紹會(huì )議成果，而不是敘述會(huì )議的過(guò)程。那么一般會(huì )議紀要是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編整理的安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典，歡迎閱讀與收藏。
安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典 篇1
20xx年6月3日，公司副總經(jīng)理兼安監局局長(cháng)王國旺在安監局六樓會(huì )議室主持召開(kāi)了神東煤炭集團公司6月份安全生產(chǎn)工作例會(huì )，各煤礦安全礦長(cháng)、地面生產(chǎn)單位安全負責人、安監局、總工辦、生產(chǎn)管理部、機電管理部、工程管理部、總調度室、規劃發(fā)展部、人力資源部、通風(fēng)處、設備管理中心、紀檢監察部、黨委工作部、工會(huì )工作部、公共關(guān)系部、后勤保障部、地測公司、礦業(yè)服務(wù)中心、科技中心、教育培訓中心等部門(mén)和單位相關(guān)負責人參加了會(huì )議。
會(huì )上，公司各業(yè)務(wù)部門(mén)匯報了五月份安全生產(chǎn)例會(huì )各單位提出需公司協(xié)調解決問(wèn)題的落實(shí)進(jìn)展情況，并解答了各單位六月份提出的需要公司協(xié)調解決問(wèn)題的落實(shí)措施；大柳塔煤礦、補連塔煤礦、榆家梁煤礦、布爾臺煤礦、保德煤礦、寸草塔煤礦和洗選中心分別匯報了本單位勞務(wù)用工安全管理采取的主要措施、存在問(wèn)題和勞務(wù)用工管理的相關(guān)建議，匯報了本單位五月份專(zhuān)項治理活動(dòng)的安排部署和開(kāi)展情況，以及專(zhuān)項治理活動(dòng)檢查發(fā)現問(wèn)題的整改落實(shí)情況。會(huì )議針對“5.31”柳塔煤礦輔助運輸事故進(jìn)行了討論，深層次分析研究了導致事故發(fā)生的可能因素，開(kāi)拓準備中心、生產(chǎn)服務(wù)中心、神山露天煤礦和車(chē)輛管理中心分別匯報了本單位針對事故采取的防范措施及收到的效果。會(huì )上，安監局各分管局領(lǐng)導分別就分管業(yè)務(wù)進(jìn)行了重點(diǎn)強調，現紀要如下：
一、深刻吸取事故教訓，全面加強輔助運輸安全管理。
針對“5.31”柳塔煤礦輔助運輸事故，各單位要組織對事故原因進(jìn)行深入分析，結合本單位發(fā)生的其他未遂事故和小磕小碰事故，進(jìn)行綜合分析；要組織對公司近年發(fā)生的事故進(jìn)行回顧，對比分析，查找事故發(fā)生的'其他原因，形成書(shū)面分析材料，二季度本安考核驗收時(shí)進(jìn)行檢查；要讓員工深刻吸取事故教訓，時(shí)刻牢記本崗位危險源，對本崗位可能存在的風(fēng)險進(jìn)行全面辨識，從對事故的反思中得到深刻的認識和警醒；各單位要深入查找安全管理中存在的問(wèn)題，制定針對性管控措施，強化責任落實(shí)和現場(chǎng)執行，消除安全隱患；各單位井下行車(chē)要嚴格執行道路交通法相關(guān)規定。
公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)和單位要加強協(xié)調溝通，針對輔助運輸突擊檢查查出的輔助運輸車(chē)輛司機流動(dòng)性大、車(chē)輛配件不足、完好性差、外委隊車(chē)輛自駕入井和業(yè)務(wù)部門(mén)、單位推諉扯皮，發(fā)現問(wèn)題整改落實(shí)不力等重要問(wèn)題，逐項進(jìn)行跟蹤落實(shí)，確保整改到位，全面強化輔助運輸安全管理。
二、繼續開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，全面總結評比活動(dòng)開(kāi)展效果。
六月上旬，各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)和基層單位要對“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”期間開(kāi)展的專(zhuān)項治理活動(dòng)中發(fā)現問(wèn)題的整改落實(shí)情況進(jìn)行復查回訪(fǎng)，對重大安全隱患和問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)盯防，跟蹤督辦，做到閉環(huán)管理。
要全面做好“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”的總結評比工作，按照公司下發(fā)的《百日安全無(wú)事故活動(dòng)考核獎勵辦法》，在二季度本安體系考核驗收的同時(shí)，對各單位“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”開(kāi)展情況進(jìn)行全面檢查，總結典型經(jīng)驗和工作亮點(diǎn)，查找存在的問(wèn)題，對照考核標準對各單位活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行評定，結合動(dòng)態(tài)考核評定情況，對各部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行綜合評定。
三、深化本安體系推廣應用工作，不斷提升本安管理水平。
安監局要結合各單位、各部門(mén)體系應用水平的提升實(shí)際，進(jìn)一步深化體系考核標準，推進(jìn)體系的深度應用；體系應用相對滯后的單位要加快體系應用推進(jìn)速度，逐步減小和其他單位的差距；要利用本安信息系統平臺進(jìn)行數據分析研究，指導安全管理工作，做到超前預控，全面提升管理水平。
安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典 篇2
會(huì )議主題：
9月份安全生產(chǎn)工作例會(huì )會(huì )議
會(huì )議時(shí)間：
20xx年10月11日16：30
會(huì )議地點(diǎn)：
安環(huán)部培訓室
會(huì )議主持人：
李小珍
與會(huì )人員：周保弟、楊旭明、徐鑫、徐文華、李廣華、陳文峰、黃夏超郭琪玲、陽(yáng)仁升、梁文巧、胡瑞忠、張慧中、田音里、張明勇王斌、陳介山、廖志賢
20xx年10月11日下午，安全環(huán)保部組織召開(kāi)了“9月份安全生產(chǎn)工作例會(huì )”，安全環(huán)保部李小珍主持會(huì )議，會(huì )上首先匯報了我廠(chǎng)9月份安全生產(chǎn)工作情況，接著(zhù)與會(huì )人員進(jìn)行了問(wèn)題的分析與討論，最后廠(chǎng)領(lǐng)導作了重要講話(huà)。楊旭明副廠(chǎng)長(cháng)對我廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作提出了要求，周保弟廠(chǎng)長(cháng)對安環(huán)工作作了重要指示，以下是會(huì )議主要內容：
楊旭明副廠(chǎng)長(cháng)：
1、8、9月份安全生產(chǎn)工作做得比較好，安全環(huán)保部、各車(chē)間安全生產(chǎn)工作有了較大進(jìn)步；
2、安全環(huán)保部要嚴格執行安全生產(chǎn)管理制度，對違規、違章現象要嚴格進(jìn)行控制、考核；
3、各部門(mén)、車(chē)間要落實(shí)9。17安委會(huì )會(huì )議要求，安環(huán)部要進(jìn)行監控并落實(shí)；
4、車(chē)間所排查出來(lái)的安全隱患一定要整改到位，安全環(huán)保部要對重要的安全隱患下達整改通知書(shū)并進(jìn)行全程監控，對未及時(shí)整改的進(jìn)行嚴格考核。
周保弟廠(chǎng)長(cháng)：
1、8、9月份安全生產(chǎn)工作保持了良好狀態(tài)，對安全環(huán)保部、各車(chē)間、部室的安全工作表示肯定；
2、安全隱患的查找與整改要提升到持續改進(jìn)的`層次上來(lái)，安環(huán)部要盡快出臺獎勵方案，鼓勵大家多查找隱患，對隱患提出及整改的分別給予獎勵。
3、安全環(huán)保部要組織對各部門(mén)、車(chē)間安全員進(jìn)行培訓，不斷豐富安全知識交流形式，采取事例分析、討論、制作圖冊等多種方式豐富安全員及全體員工的安全知識、技能；
4、安全環(huán)保部要對10月份工作計劃進(jìn)行改進(jìn)，在宏觀(guān)計劃的基礎上進(jìn)行細化，明確各項工作的完成時(shí)間、責任人等各項內容；
5、根據前期安全生產(chǎn)工作取得的進(jìn)展，為更好的激勵各部門(mén)安全管理人員的工作積極性，合理給予各部門(mén)、車(chē)間安全員崗位補貼，由安全環(huán)保部進(jìn)行落實(shí)上報。
安全環(huán)保部整理
20xx年10月12日
安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典 篇3
發(fā)布時(shí)間：20xx-02-17
日期： XXXX年XX月XX日
地點(diǎn)： 施工現場(chǎng)
為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，保障安全施工和各項工作的順利進(jìn)行，明確施工雙方各級領(lǐng)導、管理人員和各職能部門(mén)的安全施工責任，保障施工雙方的財產(chǎn)及人員的安全，保證本工程順利完成，特制定責任狀如下：
無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)管理的重點(diǎn)，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。假如我是一名安全員，我會(huì )把這種觀(guān)點(diǎn)跟植于每個(gè)人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己，熟知熟會(huì )各項操作規程安全制度，認真學(xué)習安全有關(guān)法律法規;其次，養成良好的安全操作習慣，杜絕習慣違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三，勤于檢查，及時(shí)發(fā)現整改事故隱患。履行好安全員職責，做好總結，向上級多提合理化建議;最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開(kāi)好作業(yè)票等這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小抓起，做起，持之以恒。
隨著(zhù)安全管理水平的提高，隨著(zhù)在戰場(chǎng)上以人為本，減少傷亡和損傷，不給士兵勇敢的機會(huì )。勇敢的'士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求。相比而言，紀律性和文化科學(xué)素質(zhì)，已成為士兵需要的首要具備。我們的企業(yè)選人千萬(wàn)要慎重，以免害了別人，也害了自己。要選擇那些堅守規則、懂得安全的人。
出席人：
會(huì )議內容：
7月9日，華鎣市組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，市委書(shū)記肖偉華主持會(huì )議并作重要講話(huà)。該市“四大家”在家領(lǐng)導，市級各部門(mén)、駐市各企事業(yè)單位主要負責人，鄉鎮街道黨政主要負責人，以及煤礦、非煤礦山、建筑企業(yè)、重點(diǎn)項目、重要企業(yè)的業(yè)主、法人代表，近300人參加會(huì )議。
1、對各班組進(jìn)行安全交底，進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴安全帽，對于不戴安全帽進(jìn)入現場(chǎng)，并且不聽(tīng)從管理人員的，進(jìn)行拍照，并處以相關(guān)處罰。
2、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電，必須確保安全。接線(xiàn)、拉線(xiàn)應由電工執行;現場(chǎng)電箱漏電試跳記錄，必須每天進(jìn)行并做好記錄;每個(gè)月月底交由安全員一次存檔。
有一句話(huà)大家都聽(tīng)過(guò)，有一句話(huà)大家都會(huì )說(shuō)，那就是“高高興興上班去，平平安安回家來(lái)”。無(wú)論是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大，還是一個(gè)家庭的溫馨健全，平安都是構筑企業(yè)大廈的基石，是營(yíng)造家庭溫馨的根本。然而，隨著(zhù)一聲聲振聾發(fā)聵的巨大爆炸，隨著(zhù)一團團濃煙的飄升，又有多少個(gè)家庭因為親人的驟逝而痛不欲生?10.27等重大亡人事故的發(fā)生，如一道道傷痕刻在我們的心中，腦中，久久，久久，輝之不去，是淚水抹不掉的回憶，是時(shí)間沖不去的印記。
為了加強風(fēng)場(chǎng)內施工安全管理，確保安全生產(chǎn)，遏止各類(lèi)事故發(fā)生，明確甲、乙雙方的安全責任，有利于對事故的處理，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，同意簽訂如下外來(lái)施工單位安全責任書(shū)簡(jiǎn)稱(chēng)(安全責任書(shū))，并遵照責任書(shū)條款，認真履行各自的安全責任。
開(kāi)工前對乙方負責人和工程技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并要求乙方將安全技術(shù)交底內容記錄在《安全責任書(shū)》中的〈安全技術(shù)交底主要內容〉欄內。
以校為本，講求實(shí)效，制定完善的宣傳教育內容�；顒�(dòng)開(kāi)展初期，我們組織以領(lǐng)導小組為核心的宣傳小組，針對我校的實(shí)際，制定我校的安全宣傳教育內容。
3、生活區內嚴禁私拉亂接，嚴禁電線(xiàn)頭直接插入插座使用，接電線(xiàn)應找電工完成;宿舍內嚴禁燒煮，有需要應到燒煮間進(jìn)行，宿舍內嚴禁儲存煤氣罐，不管有沒(méi)有使用或有沒(méi)有煤氣。
4、各工種帶班班長(cháng)將各自工人住的宿舍進(jìn)行重排登記，將人數較少的宿舍合并，并且將合并后的宿舍情況登記好，包括宿舍人數、宿舍號、工種。
5、基坑邊上的圍護欄桿必須定時(shí)檢查與維護，基坑下面腳手架搭設要牢靠，竹笆片及時(shí)鋪設，對于破損的及時(shí)更換，塔吊周?chē)膰o欄桿要及時(shí)搭設好。
6、施工現場(chǎng)基坑內、塔吊內積水要及時(shí)排除，西面斜坡的雨篷，有損壞時(shí)要及時(shí)更換，特別是下雨天氣。
今年各科室、項目部的主管要員工培訓工作，要指定專(zhuān)人此項工作的日常管理，項目部要公司的員工培訓計劃制定出實(shí)施計劃方案，并對項目部工人培訓實(shí)施情況監控。工作計劃網(wǎng)安全工作計劃頻道為大家分享《20xx年施工單位安全生產(chǎn)作業(yè)工作計劃》，歡迎大家前來(lái)參考和學(xué)習。
安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典 篇4
時(shí)間：20xx年03月17日17:00
地點(diǎn)：辦公室
主持人：
參加人員：詳見(jiàn)會(huì )議簽到表
內容：
一、上周工作完成情況：
1、現場(chǎng)安全文明施工安排:
1.1冷卻塔施工升降機附著(zhù)腳手架操作平臺腳手板鋪設不完整，空隙較大;(完成)內外吊籃板均出現剩余，12日前全部運至地面;(完成)
1.2冷卻塔施工升降機必須及時(shí)進(jìn)行維修保養，不得帶病作業(yè);(完成)內外吊籃板均出現剩余，12日前全部運至地面;(完成)
1.3煙囪輻射梁超長(cháng)近期安排割除，運至指定地點(diǎn);(完成)對電動(dòng)提升系統進(jìn)行全面檢查、維護，確保運行安全;(完成)
1.4循環(huán)水泵房外側電纜線(xiàn)有損壞，12日前修復完畢;(完成)循環(huán)水溝基底清整人員在筒壁按拆模板期間嚴禁靠近環(huán)基周邊;(完成)
1.5預制構件加工廠(chǎng)剩余混凝土不得隨意傾倒，可以用以修路;(完成)
1.6鋼筋加工場(chǎng)加工機械防護罩必須盡快完善;(完成)
1.7攪拌站負責本區域內安全文明施工，消除現場(chǎng)垃圾，防止遺料、散料，及時(shí)清理;(完成)
1.8各施工區域抓緊整理現場(chǎng)安全文明施工工作，不留死角，不走形式，加以保持和維護，對此項工作落實(shí)不力者考核1000元;(完成)
1.9各施工區域對其滅火器、滅火器材進(jìn)行更新、完善，向項目部上報需求計劃，安監部監督落實(shí);(完成)
2、上級單位有關(guān)要求
2.1監理單位近期開(kāi)展消防器材大檢查;(完成)
2.2業(yè)主單位13日舉行安全生產(chǎn)知識競賽;(完成)
二、下周工作安排：
1、現場(chǎng)安全文明施工安排:
1.1冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜;
地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;
池壁周?chē)鷫嬄湮�、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;
1.2冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜;
地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;
池壁周?chē)鷫嬄湮�、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;施工升降機地面防護棚徹底清掃干凈，不得堆放物資材料;
1.3對拉絲加工場(chǎng)地徹底清整，密目網(wǎng)懸掛緊密，清掃干凈;吊籠地面鋼絲繩運行下部清掃干凈，不得殘留雜物;
1.4循環(huán)水泵房+0.00m地面腳手管、扣件、腳手板、方木等無(wú)序擺放，19日前堆放整齊，清掃干凈;
循環(huán)水溝周邊堆放物零亂不堪，19日前全部運至指定地點(diǎn)，清掃干凈;
加藥間、電氣間開(kāi)挖范圍內燈塔、配電箱等障礙物清除干凈，遺留電纜妥善處理;
1.5預制構件加工廠(chǎng)物料擺放隨意性較大，19日前全部分類(lèi)整理，清掃干凈;
1.6鋼筋加工場(chǎng)廢鋼筋堆放場(chǎng)地徹底整理，消除臟、亂、差;
1.7攪拌站攪拌機外觀(guān)、內部設施全部清理干凈，消除粉塵、污濁物;
1.8各施工區域杜絕現場(chǎng)抽煙和流動(dòng)抽煙，一經(jīng)發(fā)現予以重罰;
1.9生活區住宿人員嚴禁亂扔亂拋雜物，必須送至指定垃圾堆放點(diǎn);
2、上級單位有關(guān)要求
2.1業(yè)主、監理單位19日對現場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行全面檢查;
2.2業(yè)主、監理單位20日對1#冷卻塔筒壁施工升降機進(jìn)行檢查;安全工作周例會(huì )會(huì )議紀要篇3
時(shí)間：20xx年7月27日
地點(diǎn)：鎮大會(huì )議室
主持：
與會(huì )人員：全體鎮干部、鎮直各相關(guān)單位和各村支部書(shū)記的記錄人：
20xx年7月27日上午，鎮長(cháng)在鎮大會(huì )議室主持召開(kāi)第三季度及半年安全生產(chǎn)工作會(huì )議，參加了會(huì )議，會(huì )議傳達了縣近期召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，會(huì )議通報了20xx年上半年全鎮安全生產(chǎn)工作情況，并對20xx年下半年安全生產(chǎn)進(jìn)行了研究部署�，F將會(huì )議紀要如下：
一、會(huì )議指出：
20xx年上半年，在全鎮干部共同努力下，我鎮安全生產(chǎn)總體保持平穩態(tài)勢。20xx年1—6月，我鎮安全生產(chǎn)形勢總體平衡。但安全生產(chǎn)基礎還比較薄弱，特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責任意識淡薄、個(gè)別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等，要求相關(guān)責任單位、責任人務(wù)必重視，加強督促，狠抓整改措施落實(shí)到位，有效防范重特大事故。
二、會(huì )議強調：
各責任單位、責任人務(wù)必提高認識，增強責任;要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強
協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當前安全生產(chǎn)各項工作，創(chuàng )建安全穩定和諧團陂。
三、會(huì )議要求：
各要相關(guān)責任單位、責任人要嚴格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結合工作實(shí)際和責任范圍的.實(shí)際情況，認真、扎實(shí)地抓好當前的安全生產(chǎn)工作。
1、強化宣傳培訓。
2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實(shí)。
3、要持續深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監管。
下半年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)呈現二個(gè)特點(diǎn)：一是國慶黃金周。二是秋季節多雨進(jìn)入汛期容易出現災害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，下階段要把安全生產(chǎn)各項工作落實(shí)到實(shí)處。
4、強化責任落實(shí)情況報告制度。
從即日起，各村、相關(guān)責任單位應于季度最后一個(gè)月的25日前書(shū)面向鎮政府報告本單位本季度安全生產(chǎn)監管履職情況及責任范圍內的安全生產(chǎn)工作情況，并將之作為對相關(guān)責任人年終考核的重要內容之一。
安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典 篇5
會(huì )議名稱(chēng)：安全生產(chǎn)專(zhuān)題應到人數：46實(shí)到人數：40
主持人：潘建輝地點(diǎn)：文化中心三樓會(huì )議室
主要內容：
一、潘建輝主任傳達鎮“臺風(fēng)防訊”會(huì )議精神，并就我村有可能存在的山體滑坡問(wèn)題任了詳細分析，要求各責任人認真負責，杜絕事故的.發(fā)生。
二、組織村干部，村民小組組長(cháng)，到危房戶(hù)做動(dòng)員工作，一旦有強臺風(fēng)的來(lái)到，立即搬出到安置房。
三、組織民兵，共青團員成立搶險小隊，一旦發(fā)生險情，第一時(shí)候干到現才搶救，保證人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
記錄人：潘穎瑩
20xx年8月16日
安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典 篇6
時(shí)間：20xx年03月17日17:00
地點(diǎn)：辦公室
主持人：付延春
參加人員：詳見(jiàn)會(huì )議簽到表
內容：
一、上周工作完成情況：
1、現場(chǎng)安全文明施工安排:
1.11冷卻塔施工升降機附著(zhù)腳手架操作平臺腳手板鋪設不完整，空隙較大；(完成)內外吊籃板均出現剩余，12日前全部運至地面；(完成)
1.22冷卻塔施工升降機必須及時(shí)進(jìn)行維修保養，不得帶病作業(yè)；(完成)內外吊籃板均出現剩余，12日前全部運至地面；(完成)
1.3煙囪輻射梁超長(cháng)近期安排割除，運至指定地點(diǎn)；(完成)對電動(dòng)提升系統進(jìn)行全面檢查、維護，確保運行安全；(完成)
1.4循環(huán)水泵房外側電纜線(xiàn)有損壞，12日前修復完畢；(完成)循環(huán)水溝基底清整人員在筒壁按拆模板期間嚴禁靠近環(huán)基周邊；(完成)
1.5預制構件加工廠(chǎng)剩余混凝土不得隨意傾倒，可以用以修路；(完成)
1.6鋼筋加工場(chǎng)加工機械防護罩必須盡快完善；(完成)
1.7攪拌站負責本區域內安全文明施工，消除現場(chǎng)垃圾，防止遺料、散料，及時(shí)清理；(完成)
1.8各施工區域抓緊整理現場(chǎng)安全文明施工工作，不留死角，不走形式，加以保持和維護，對此項工作落實(shí)不力者考核1000元；(完成)
1.9各施工區域對其滅火器、滅火器材進(jìn)行更新、完善，向項目部上報需求計劃，安監部監督落實(shí)；(完成)
2、上級單位有關(guān)要求
2.1監理單位近期開(kāi)展消防器材大檢查；(完成)
2.2業(yè)主單位13日舉行安全生產(chǎn)知識競賽；(完成)
二、下周工作安排：
1、現場(chǎng)安全文明施工安排:
1.11冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜；地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈；池壁周?chē)鷫嬄湮�、白色垃圾較多19日前全部清理干凈；
1.21冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜；地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈；池壁周?chē)鷫嬄湮�、白色垃圾較多19日前全部清理干凈；施工升降機地面防護棚徹底清掃干凈，不得堆放物資材料；
1.3對拉絲加工場(chǎng)地徹底清整，密目網(wǎng)懸掛緊密，清掃干凈；吊籠地面鋼絲繩運行下部清掃干凈，不得殘留雜物；
1.4循環(huán)水泵房+0.00m地面腳手管、扣件、腳手板、方木等無(wú)序擺放，19日前堆放整齊，清掃干凈；循環(huán)水溝周邊堆放物零亂不堪，19日前全部運至指定地點(diǎn)，清掃干凈；加藥間、電氣間開(kāi)挖范圍內燈塔、配電箱等障礙物清除干凈，遺留電纜妥善處理；
1.5預制構件加工廠(chǎng)物料擺放隨意性較大，19日前全部分類(lèi)整理，清掃干凈；
1.6鋼筋加工場(chǎng)廢鋼筋堆放場(chǎng)地徹底整理，消除臟、亂、差；
1.7攪拌站攪拌機外觀(guān)、內部設施全部清理干凈，消除粉塵、污濁物；
1.8各施工區域杜絕現場(chǎng)抽煙和流動(dòng)抽煙，一經(jīng)發(fā)現予以重罰；
1.9生活區住宿人員嚴禁亂扔亂拋雜物，必須送至指定垃圾堆放點(diǎn)；
2、上級單位有關(guān)要求
2.1業(yè)主、監理單位19日對現場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行全面檢查；
2.2業(yè)主、監理單位20日對1#冷卻塔筒壁施工升降機進(jìn)行檢查；
xxx項目部
20xx年03月17日
安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典 篇7
會(huì )議地點(diǎn)：標(工程有限公司)項目部會(huì )議室
會(huì )議時(shí)間：20xx年3月7日下午3：00
主持人：安全環(huán)保部部長(cháng)：
參加人員：弘陽(yáng)公司質(zhì)監處領(lǐng)導安全專(zhuān)家 、及各駐地辦安全監理工程師，各施工單位安全經(jīng)理、安全部安全部長(cháng)。(共人)
一、二月份安全工作開(kāi)展情況
二月份，隨著(zhù)節后各項工程逐漸進(jìn)入正�；�，現場(chǎng)安全管理工作也逐步深入開(kāi)展。本月開(kāi)展的安全監理工作如下：
1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標責任書(shū)。
2、2月17日至24日依據的文件要求，第二總監辦安保部對各標段開(kāi)展了專(zhuān)項檢查。
3、為切實(shí)做好全國大會(huì )期間信訪(fǎng)穩定工作，我單位按文件要求成立了領(lǐng)導小組，實(shí)行了日報告制度。做到了發(fā)現信訪(fǎng)苗頭，及早處理，堅決防止種類(lèi)將信訪(fǎng)事件的發(fā)生。
4、繼續加強了安全生產(chǎn)費用計量的管理和安全生產(chǎn)費用的使用。要求TJ-10~TJ-17項目部按文件的要求，盡快申報計量資料。
二、安全工作存在的問(wèn)題
TJ10—TJ17標的安全工作形勢，總體情況較好。但是安全管理工作中也暴露出許多問(wèn)題：
1、個(gè)別項目部領(lǐng)導對安全工作重視不夠：有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭，思想上認為是安全部門(mén)或者說(shuō)是搞安全工作人員的事，或者說(shuō)口頭上重視、思想上忽視、行動(dòng)上輕視，對本單位存在的安全隱患不知情。
2、對安全工作抱有僥幸心理：施工單位從業(yè)人員中部分人認為過(guò)分要求安全是吹毛求疵，影響施工進(jìn)度，對安全隱患視而不見(jiàn)。
3、安全工作執行力度差：設置的安全管理機構流于形式，有制度不落實(shí)，或者落實(shí)力度不夠;
4、從事安全工作的人業(yè)務(wù)水平低：專(zhuān)職安全人員不到位、不穩定、不盡責、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高)：工作能力不強、業(yè)務(wù)水平不差，月報內容闡述無(wú)層次、內容假大空、月報上報不按時(shí)。
5、安全制度編制不夠完善：施工單位制訂的制度是走形式(應付檢查的)，安全生產(chǎn)應急預案針對性不強，不進(jìn)行演練。
6、安全培訓教育不及時(shí)：勞務(wù)隊伍素質(zhì)不高，安全意識不強，對危險源缺乏基本的認知和識別能力，勞務(wù)隊伍流動(dòng)性大，導致安全管理難度增大，安全措施執行落實(shí)不到位，增加了不安全因素;
7、安全經(jīng)費管理松懈：個(gè)別單位安全經(jīng)費臺帳混亂，列支、支付、投入和使用管理不夠完善。
8、施工現場(chǎng)常規隱患突出：1、)安全警示牌設置過(guò)少，不醒目;牌子破了、臟了、歪了沒(méi)有及時(shí)修整、更新與扶正;2、)、臨時(shí)用電不規范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現場(chǎng)個(gè)別人員對安全防護用品的使用執行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等。
三、20xx年度安全工作要求
1、正視本年安全工作的重要性、艱巨性
今年安全工作任務(wù)艱巨，責任大，擔子重。1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大，施工點(diǎn)多，因而重大危險源增多。2)、改擴建工程是采用的“邊通車(chē)、邊施工”的方式實(shí)施拓寬改建，安全工作的指導思想是“施工服從于保通，保通服務(wù)于施工”，因此施工期間既要安全，又要高速公路安全暢通無(wú)阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識，努力把安全工作做好。
2、今年的安全工作重點(diǎn)放在施工現場(chǎng)，內業(yè)資料根據工程進(jìn)展適時(shí)編制與更新
各施工單位要從講政治、講大局、講紀律的高度，充分認識抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的重要性和必要性，增強責任感和緊迫感，始終把施工質(zhì)量、施工安全放在第一位，按照職責分工，強化工作措施，杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，確立項目經(jīng)理為第一責任人，對施工安全總負責。建立健全質(zhì)量安全制度通過(guò)建章立制，建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標責任制，責任到人，做深做細做實(shí)各項工作。
3、配齊配好專(zhuān)職安全員
各標必須按《公路水運工程安全生產(chǎn)監督管理辦法》中規定的施工單位安全生產(chǎn)機構和人員配備的要求配備、配足專(zhuān)職安全員。即;施工單位應當設立安全生產(chǎn)管理機構，配備專(zhuān)職專(zhuān)職安全管理人員。施工現場(chǎng)應當按照每5000萬(wàn)元施工合同額配備一名的比例配備專(zhuān)職安全管理人員，不足5000萬(wàn)元的至少配備一名。
4、繼續執行專(zhuān)職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報、“平安工地”周報制度。
1、)考勤記錄由駐地辦安全監理?yè)䦟?shí)考勤，每月底上報總監辦安全環(huán)保部。
月報要求每月一次，每月22日先報電子版，紙板25號前必須送達。
2、)駐地辦月報應該制作規范，內容具體、詳細包括(監理月報應有本月形象進(jìn)度、安全監理情況、下達的整改通知書(shū)、施工單位整體反饋情況、監督整改情況、安全費用使用情況、重大問(wèn)題報告及落實(shí)情況和本月小結等。
3、)施工單位的`月報應有本月安全工作開(kāi)展情況、安全工作開(kāi)展過(guò)程中做了哪些工作，還存在哪些問(wèn)題，下月安全工作安排等主要內容。)
5、加強隱患排查力度，各單位要建立安全生產(chǎn)情況動(dòng)態(tài)管理檢查制度
駐地辦按規定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng);施工單位開(kāi)展自查自糾活動(dòng)應該是“定人、定時(shí)間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除，檢查與整改應當有記錄可查，參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認，整改情況應附圖片或視頻。
6、加大對“三違”的罰款力度
按的安全生產(chǎn)處罰標準(試行)執行。
7、繼續加強安全教育培訓工作
各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗，待崗、轉崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓教育。
8、提高安全管理水平
從事安全工作的人員要加強安全專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，互相學(xué)習，明確責任，履行職責，克制埋怨情緒、自滿(mǎn)情緒，工作上求主動(dòng)。
四、領(lǐng)導對下一步安全工作提出如下要求
公司質(zhì)監處處長(cháng)、 專(zhuān)家、局長(cháng)分別對今后的安全工作提出了建議和要求：
1、切實(shí)做好安全管理工作，安全工作要上一個(gè)臺階。
2、20xx年的安全工作重點(diǎn)主要是橋梁、高空作業(yè)、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場(chǎng)建設、大型設備上場(chǎng)一級橋梁的架設。
3、各標段要高度重視施工現場(chǎng)臨時(shí)用電和特種設備的使用。
4、各標段應配備足夠數量、合格的專(zhuān)職安全員。對專(zhuān)職安全員要職責分工，明確責任，劃分責任段;施工現場(chǎng)必須佩戴安全員袖標;在施工現場(chǎng)特別是高邊坡開(kāi)挖、高墩施工、天橋拆除與施工、隧道施工、深基坑施工以及架設施工等高風(fēng)險作業(yè)區域必須配備至少一名專(zhuān)職安全員
5、對和下發(fā)的安全隱患整改通知書(shū)要及時(shí)回復，各標段在日常檢查中發(fā)現的問(wèn)題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時(shí)整改回復，堅決杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典 篇8
20xx年3月8日下午三時(shí)，在公司四樓會(huì )議室召開(kāi)20xx年三月全市建筑施工安全生產(chǎn)例會(huì )。會(huì )議由總經(jīng)理騰飛親自到會(huì )并講話(huà)，施工企業(yè)、監理公司、勞務(wù)公司的有關(guān)負責人、項目經(jīng)理、監理工程師等參加了會(huì )議。會(huì )議首先傳達了上級下發(fā)的有關(guān)文件精神，并提出了今年我公司建筑施工安全生產(chǎn)的目標及安排措施�，F紀要如下：
一、會(huì )議傳達了上級的有關(guān)文件精神及部署了迎接省文明城市檢查的工作任務(wù)
1、傳達了黑建管[20xx]03號《關(guān)于轉發(fā)〈大慶市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強當前安全生產(chǎn)工作的緊急通知〉的通知》文件的內容。文件通報了春節期間我省發(fā)生的兩起火災事故，為確保當前與兩會(huì )期間安全生產(chǎn)形勢穩定的情勢下提出了具體的`三點(diǎn)要求：(1)、提高認識，切實(shí)加強組織領(lǐng)導。(2)、突出重點(diǎn)，迅速開(kāi)展事故隱患大排查。(3)、積極宣傳，努力提高廣大群眾安全意識。文件還要求建筑施工領(lǐng)域中要重點(diǎn)加強對工地現場(chǎng)的腳手架、塔吊、施工用電和施工電梯、機械等建筑設備的監督檢查，嚴格落實(shí)特種作業(yè)人員持證上崗規定。由于進(jìn)入雨季,施工現場(chǎng)不安全因素影響,會(huì )議要求各有關(guān)單位要按照文件精神，開(kāi)展建筑施工檢查，對人工挖孔等基坑作業(yè)、施工用電、高處作業(yè)、機械設備等均要作為隱患排查內容，我局將適時(shí)進(jìn)行督查。會(huì )議還要求今后建筑工地現場(chǎng)的防火也將被列入日常的安全檢查工作中。
2、傳達了黑建設[20xx]001號《關(guān)于轉發(fā)住房和城鄉建設部等4部委關(guān)于貫徹實(shí)施〈民用建筑節能條例〉并開(kāi)展〈民用建筑節能條例〉宣傳月活動(dòng)的通知》文件內容。宣傳月的主題是“踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面實(shí)施建筑節能，推進(jìn)'資源節約型、環(huán)境友好型'社會(huì )建設”。我市今年開(kāi)始要在建筑領(lǐng)域逐步開(kāi)展落實(shí)建筑節能工作，要求各有關(guān)單位要按照我局武建
[2008]33號《關(guān)于進(jìn)一步推廣使用新型墻體材料和加強建筑節能施工管理工作的通知》文件要求，開(kāi)展建筑節能工作。我局將在施工許可、質(zhì)量監督、竣工驗收等多個(gè)環(huán)節進(jìn)行把關(guān)。
3、做好迎接全省文明城市檢查各項準備工作
這次全省文明城市檢查事關(guān)我市能否取得省級文明城市的大事，為了不讓建筑工地影響到我市文明城市的迎檢活動(dòng)，要求大家務(wù)必要高度重視，被安排必檢的工地一定要把道路硬化、工地排水、環(huán)境衛生、五小設施、軟件資料等文明施工安全生產(chǎn)要求的各項任務(wù)做好、做細、做到位，在建工程決不能當作工人的臨時(shí)宿舍，未被安排受檢的工地也要做好相應的文明施工安全生產(chǎn)工作，各工地還要注意施工車(chē)輛不得污損城市道路。
二、今年我市安全工作的目標及安排部署
會(huì )上，滕經(jīng)理針對去年一年我市建筑工程中安全生產(chǎn)工作情況對我市今年的安全生產(chǎn)工作提出了幾點(diǎn)建議：施工企業(yè)、監理單位工程項目部要建立安全生產(chǎn)責任制，人員的分工，每位人員的職責要清晰明確，即現場(chǎng)人員要有相應的尺度來(lái)進(jìn)行約束；建筑施工企業(yè)要把安全生產(chǎn)提高到思想認識高度上，建立企業(yè)人員的學(xué)習制度，提高對安全生產(chǎn)工作的認識；要增強建筑企業(yè)人員的責任意識；要加強理論學(xué)習，提高自身素質(zhì)。會(huì )上陳崇惠書(shū)記也對今年我市的安全生產(chǎn)工作提出了幾點(diǎn)建議：工作要以科學(xué)的方法去做，要按國家行業(yè)規范去做；
建筑工地人員要配齊，安全經(jīng)費要落實(shí)到位；建筑施工企業(yè)要建立相應的安全生產(chǎn)制度，企業(yè)要自查自改；要加強安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，特別是對新工人要進(jìn)行崗前教育，企業(yè)開(kāi)安全會(huì )要有會(huì )議記錄；要依照法律、法規辦事。會(huì )議就今年的安全生產(chǎn)工作目標與具體措施初步確定如下：
1、工作目標：全市建筑施工安全生產(chǎn)死亡事故嚴格控制為零指標，重傷事故爭取零發(fā)生率，提升我市在南平建設系統中的安全生產(chǎn)水平。
2、具體措施如下：
1）、建立建全安全生產(chǎn)監督管理工作制度，強化安全生產(chǎn)監督管理工作，包括安全生產(chǎn)會(huì )議制度，宣傳教育培訓制度，監督檢查制度，隱患約談制度，事故報告與處理制度，應急救援組織制度，較大危險源識別及監控制度；
2）加強建筑市場(chǎng)與施工現場(chǎng)“兩場(chǎng)”聯(lián)動(dòng)管理，規范市場(chǎng)各方主體行為，今年開(kāi)始對企業(yè)行為建立信譽(yù)檔案管理，實(shí)行網(wǎng)上即時(shí)公示以規范企業(yè)行為；
3）強化安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，嚴格安全生產(chǎn)事故責任追究；
4）加大施工企業(yè)違法違規行為的行政處罰力度對各種違反規范、規程及“三違”作業(yè)行為認真進(jìn)行處理；
5）繼續淘汰毛竹腳手架的使用，在鎮、工業(yè)區、景區、推廣使用鋼管腳手架；
6）限制使用井字架提升機，凡層高達六層及以上建筑工程推廣使用人貨梯或塔吊；
7）推廣標準配電箱的使用，提高我市建筑工地臨時(shí)用電水平；
8）培育、扶持二到三家腳手架勞務(wù)企業(yè)以規范我市鋼管腳手架的搭設；成立一到二家建筑機械設備安裝專(zhuān)業(yè)企業(yè)，以強化我市井架、人貨梯、塔吊等的安全監管工作；
9）搞好建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育與隊伍人員培訓工作，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)；
10）主動(dòng)服務(wù)市重點(diǎn)工作建設項目，確保工程的安全與質(zhì)量。
安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典 篇9
20xx年xx月份公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議于xx月xx日下午，在客運站四樓會(huì )議室召開(kāi)，辦公室主任xx主持會(huì )議，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員及各單位安全管理人員共10人參加了會(huì )議。
會(huì )議首先聽(tīng)取了各單位xx月份安全生產(chǎn)及主要工作情況的匯報，包括安全生產(chǎn)標準化工作、安全隱患排查、駕駛員安全教育培訓情況以及客運站創(chuàng )衛工作等，總體表現良好。在客運收入方面，因熊口客運班線(xiàn)實(shí)施公交化改造和黃標車(chē)強制報廢，公司客運班車(chē)和客運資源進(jìn)一步減少，效益不斷下滑，經(jīng)營(yíng)形勢不容樂(lè )觀(guān)。
xx月份安全生產(chǎn)情況：客運站、旅游客運中心無(wú)一起安全責任事故發(fā)生，安運部所轄洪湖、北京客運班車(chē)各發(fā)生一起無(wú)責任安全事故，目前正在處理當中。
根據各單位匯報情況及存在的問(wèn)題，會(huì )議就下一階段的安全生產(chǎn)工作提出如下要求和安排：
一、冬季氣溫陡降，各生產(chǎn)單位要進(jìn)一步強化安全管理，加強安全宣傳力度和從業(yè)人員的教育培訓，按要求配置三角木、防滑鏈、安全錘、滅火器等冬防器材，履行安全告知義務(wù)，防范于未然。
二、按照安全生產(chǎn)標準化和“一崗雙責”要求，完善各類(lèi)資料整理，落實(shí)安全責任，相關(guān)創(chuàng )建申報工作保持與運管部門(mén)的溝通和匯報。
三、關(guān)于部分客運班車(chē)欠費清收，安運部要加大清收工作力度，春運之前必須全部到位。沙市班車(chē)涉及到沙市車(chē)站收取衛生費的問(wèn)題，將對開(kāi)客車(chē)情況進(jìn)行清理分析，向經(jīng)營(yíng)者說(shuō)明情況。對拒繳費用的暫停業(yè)務(wù)辦理。
四、關(guān)于黃標車(chē)報廢的'問(wèn)題，及時(shí)主動(dòng)與交警部門(mén)協(xié)商溝通，特別是長(cháng)線(xiàn)班車(chē)的報廢工作爭取相關(guān)部門(mén)支持。
五、各單位全力做好20xx年春運的前期準備工作，提早規劃、提早布置。同時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，重點(diǎn)對象為車(chē)輛、駕駛員以及車(chē)站商鋪等，做好檢查記錄。
六、根據客運站經(jīng)營(yíng)形勢，籌劃與公交車(chē)對接方案，調整建設規劃。并利用現有站場(chǎng)條件，以更小的范圍發(fā)揮更大的作用為原則，整合長(cháng)短途客運班車(chē)進(jìn)站發(fā)車(chē)、停車(chē)場(chǎng)地。
七、對公司機構、人員進(jìn)行內部調整，特別是客運站用工，在保障簽訂勞動(dòng)合同人員穩定的前提下，優(yōu)化替換部分臨時(shí)用工，節省開(kāi)支�？瓦\站先拿出具體調整方案報公司審核，xx月xx前付諸實(shí)施和落實(shí)。
安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典 篇10
會(huì )議時(shí)間：
20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：
公司三樓會(huì )議室
主持人：
×××
參加會(huì )議人員：
公司主管領(lǐng)導、各科室及各項目部負責人
會(huì )議主要內容：
年度安全生產(chǎn)工作及安排部署
一、會(huì )議目的：
為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20xx年各項安全工作目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，特召開(kāi)此次安全生產(chǎn)工作會(huì )議，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。
二、會(huì )議內容：
1、公司安全工作目標要達到全年無(wú)安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，公
司要嚴格按管理辦法的要求簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開(kāi)安全會(huì )議，組織安全檢查。各科室、各線(xiàn)路、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。
3、要完善各項安全規章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據公司實(shí)際情況調整安全管理的重點(diǎn)，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅決執行事故隱患整改領(lǐng)導責任制，實(shí)行逐級管理，車(chē)輛在運行中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導負責，限期整改落實(shí)，做到責任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，每月不少于一次安全例會(huì )、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少于一次的.安全教育活動(dòng)，組織各科室、各線(xiàn)路、駕駛人員、專(zhuān)職安全人員全部參加;加強安全管理人員及駕駛人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無(wú)證上崗。對全體駕駛人員進(jìn)行安全培訓教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗，教育率應達100%。
5、嚴格執行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如季節性安全檢查、雨季安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進(jìn)行整改，復檢不合格的將執行處罰，追究有關(guān)人員的責任，并強制停崗整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng )安全文明線(xiàn)路”的活動(dòng)中，，并結合公司實(shí)際情況，制定達標計劃。
7、加強安全防護用品及設施的監督管理，安全防護用品(安全錘、滅火器、安全帶)。必須符合國家有關(guān)規范、標準的合格產(chǎn)品。
8、結合公司實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領(lǐng)導小組，組織相關(guān)應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。
9、根據公司安全生產(chǎn)會(huì )議制度，每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理經(jīng)費，嚴格資金落實(shí)，不得挪用，設立專(zhuān)門(mén)的賬戶(hù)或專(zhuān)項資金，避免安全事故的發(fā)生，切實(shí)做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
11、安監部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到各線(xiàn)路
進(jìn)行安全檢查，及公司安全制度的落實(shí)。組織做好“安全月”活動(dòng)，安監部長(cháng)負責監督落實(shí)情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
12、安全經(jīng)理要嚴格按照公司安全制度、方案的要求組織員工。在事故、上崗前做好安全教育、安全技術(shù)交底，運行中加強檢查，及時(shí)糾正違章違規，督促安全隱患整改。
13、公司所有駕駛員禁止酒后駕車(chē)、超速超載，在行駛過(guò)程中一定要注意安全。
14、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開(kāi)展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。
安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典 篇11
時(shí)間：20xx年03月17日17:00
地點(diǎn)：辦公室
主持人：付延春
參加人員：詳見(jiàn)會(huì )議簽到表
內容：
一、上周工作完成情況：
1、現場(chǎng)安全文明施工安排:
1.11#冷卻塔施工升降機附著(zhù)腳手架操作平臺腳手板鋪設不完整，空隙較大;(完成)
內外吊籃板均出現剩余，12日前全部運至地面;(完成)
1.22#冷卻塔施工升降機必須及時(shí)進(jìn)行維修保養，不得帶病作業(yè);(完成)
內外吊籃板均出現剩余，12日前全部運至地面;(完成)
1.3煙囪輻射梁超長(cháng)近期安排割除，運至指定地點(diǎn);(完成)
對電動(dòng)提升系統進(jìn)行全面檢查、維護，確保運行安全;(完成)
1.4循環(huán)水泵房外側電纜線(xiàn)有損壞，12日前修復完畢;(完成)
循環(huán)水溝基底清整人員在筒壁按拆模板期間嚴禁靠近環(huán)基周邊;(完成)
1.5預制構件加工廠(chǎng)剩余混凝土不得隨意傾倒，可以用以修路;(完成)
1.6鋼筋加工場(chǎng)加工機械防護罩必須盡快完善;(完成)
1.7攪拌站負責本區域內安全文明施工，消除現場(chǎng)垃圾，防止遺料、散料，及時(shí)清理;(完成)
1.8各施工區域抓緊整理現場(chǎng)安全文明施工工作，不留死角，不走形式，加以保持和維護，對此項工作落實(shí)不力者考核1000元;(完成)
1.9各施工區域對其滅火器、滅火器材進(jìn)行更新、完善，向項目部上報需求計劃，安監部監督落實(shí);(完成)
2、上級單位有關(guān)要求
2.1監理單位近期開(kāi)展消防器材大檢查;(完成)
2.2業(yè)主單位13日舉行安全生產(chǎn)知識競賽;(完成)
二、下周工作安排：
1、現場(chǎng)安全文明施工安排:
1.11#冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜;
地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;
池壁周?chē)鷫嬄湮�、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;
1.21#冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜;
地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;
池壁周?chē)鷫嬄湮�、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;
施工升降機地面防護棚徹底清掃干凈，不得堆放物資材料;
1.3對拉絲加工場(chǎng)地徹底清整，密目網(wǎng)懸掛緊密，清掃干凈;
吊籠地面鋼絲繩運行下部清掃干凈，不得殘留雜物;
1.4循環(huán)水泵房+0.00m地面腳手管、扣件、腳手板、方木等無(wú)序擺放，19日前堆放整齊，清掃干凈;
循環(huán)水溝周邊堆放物零亂不堪，19日前全部運至指定地點(diǎn)，清掃干凈;
加藥間、電氣間開(kāi)挖范圍內燈塔、配電箱等障礙物清除干凈，遺留電纜妥善處理;
1.5預制構件加工廠(chǎng)物料擺放隨意性較大，19日前全部分類(lèi)整理，清掃干凈;
1.6鋼筋加工場(chǎng)廢鋼筋堆放場(chǎng)地徹底整理，消除臟、亂、差;
1.7攪拌站攪拌機外觀(guān)、內部設施全部清理干凈，消除粉塵、污濁物;
1.8各施工區域杜絕現場(chǎng)抽煙和流動(dòng)抽煙，一經(jīng)發(fā)現予以重罰;
1.9生活區住宿人員嚴禁亂扔亂拋雜物，必須送至指定垃圾堆放點(diǎn);
2、上級單位有關(guān)要求
2.1業(yè)主、監理單位19日對現場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行全面檢查;
2.2業(yè)主、監理單位20日對1#冷卻塔筒壁施工升降機進(jìn)行檢查;
安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典 篇12
議時(shí)間：20xx年4月26日
會(huì )議地點(diǎn)：廠(chǎng)三樓小會(huì )議室
參加人員：
主持人：
記錄人：
會(huì )議議題：20xx年五月份安全生產(chǎn)例會(huì )
會(huì )議內容：會(huì )議對20xx年4月份的生產(chǎn)、安全工作進(jìn)行了總結，指出：20xx年的市場(chǎng)需求、生產(chǎn)任務(wù)較上年度有明顯增長(cháng)，安全生產(chǎn)形勢總體平穩。各單位要抓住市場(chǎng)機遇，保證材料供應，合理安排生產(chǎn)，保證及時(shí)供貨。要高度重視安全生產(chǎn)工作，做到常抓不懈、警鐘長(cháng)鳴、平穩有序。會(huì )議對20xx年5月份生產(chǎn)、安全工作進(jìn)行了安排：
一、各單位匯報了4月份生產(chǎn)任務(wù)完成情況、材料供應情況、安全工作情況以及5月份生產(chǎn)工作計劃。
二、銷(xiāo)售部部長(cháng)王仁信就4月份全廠(chǎng)銷(xiāo)售、回款情況及5月份銷(xiāo)售計劃進(jìn)行了通報。
三、生產(chǎn)管理部部長(cháng)李峰就4月份全廠(chǎng)生產(chǎn)完成情況及5月份生產(chǎn)計劃進(jìn)行了通報。同時(shí)強調：1、各單位整理各工種操作證情況，整理資料，及時(shí)辦理。2、各單位現場(chǎng)、車(chē)間較亂，安全通道不通暢，要按“6S”標準，進(jìn)行整理。3、800KVA變壓器門(mén)口，建筑分廠(chǎng)堆放的爬架影響正常通行，要立即清理。
四、保衛部部長(cháng)王晉偉：1、各單位庫房油漆和稀料要分開(kāi)堆放，保持良好通風(fēng)，庫房及周邊的易燃物品要及時(shí)清理;租賃站油漆存放處不符合規定，存在隱患，要求立即整改。2、加強出門(mén)證管理，出門(mén)證數量要和實(shí)物相符，且不得涂改。3、要加強車(chē)輛和電動(dòng)車(chē)管理，必須停放在規定區域，不得亂停亂放。4、315變壓室周邊安全消防通道不通暢。
五、人力資源部部長(cháng)李天文：1、通報了病假請假有關(guān)規定，隨后將規定印發(fā)給各單位，各單位按規定執行。2、協(xié)議到期人員，各單位要及時(shí)通知到崗。3、焊工操作證正在辦理，各單位提前組織練習，確�？荚囃ㄟ^(guò)。
六、技術(shù)部副部長(cháng)張成亮：《關(guān)于塔式起重機、施工升降機專(zhuān)項技術(shù)方案審批制度的通知》已經(jīng)印發(fā)給各單位，各單位要按通知規定嚴格審批。
七、謝繼永副廠(chǎng)長(cháng)對5月份的生產(chǎn)安全工作進(jìn)行了安排：
1、租賃設備管理。生產(chǎn)管理部牽頭，做好租賃設備、加高節等實(shí)物的清點(diǎn)工作;設備大修，技術(shù)管理部要及時(shí)通知生產(chǎn)管理部;各單位要按照《租賃設備管理手冊》相關(guān)規定，認真做好租賃設備的自檢、出廠(chǎng)檢驗等工作;6月底前完成租賃設備的內部編號、掛牌工作(包括北京、西安);各單位出外工作安排要提前一天報安全管理部。
2、交安委工作。各單位及機關(guān)全體司機(包括聘用司機和兼職司機)，必須到交安委備案;5月底以前，交安委、安全管理部完成司機的培訓、考試工作。
3、環(huán)保工作。根據《環(huán)境保護法》以及駐地地方政府相關(guān)規定，做好我廠(chǎng)的環(huán)保工作。各單位噴砂噴漆工作要嚴格按照3月11日下發(fā)的《噴砂噴漆管理規定》執行。對于此項工作，各單位要引起高度重視，認真按規定執行。生產(chǎn)、安全、保衛部門(mén)要嚴格檢查，并做好工作日記。同各實(shí)體單位簽定《環(huán)保責任狀》，油漆分包單位和承租場(chǎng)地的單位簽署《環(huán)保承諾書(shū)》。
4、附著(zhù)式升降腳手架管理。建筑機械分廠(chǎng)、安全管理部6月30日前，制定完成附著(zhù)式升降腳手架的相關(guān)安全管理規定;安全管理部、技術(shù)質(zhì)量管理部、建筑機械分廠(chǎng)負責對在用的腳手架進(jìn)行逐臺檢查，發(fā)現問(wèn)題立即整改，不留隱患。
5、各單位購進(jìn)的新設備，要及時(shí)確定機長(cháng)等操作人員名單，組織培訓學(xué)習;安全管理部同分廠(chǎng)一起制定新設備的.安全技術(shù)操作規程;按規定程序辦理設備的驗收和固定資產(chǎn)入庫等手續。
6、5月份廠(chǎng)部要開(kāi)展《四不傷害》活動(dòng)，各單位要按照文件規定認真做好各項工作，組織職工以班組為單位簽訂《四不傷害承諾書(shū)》。
7、防汛工作。起重新車(chē)間東側圍墻，起重分廠(chǎng)同物業(yè)公司一起制定維修方案，拿出預算;5月底以前，各單位自行組織清掃車(chē)間屋頂，保持下水口的通暢;同物業(yè)公司溝通，處理好車(chē)間漏雨問(wèn)題。
8、各單位5月底前清理完成各自管理區域內影響屋頂、高壓線(xiàn)安全的樹(shù)枝樹(shù)杈 。
9、信息化管理。技術(shù)管理部、生產(chǎn)管理部盡快解決材料有關(guān)信息錄入程序出現的問(wèn)題。
10、對損壞、已無(wú)法修復的產(chǎn)品及部件，已停產(chǎn)、市場(chǎng)已淘汰的產(chǎn)品及部件的處理，各單位要按程序上報、審批。報告中要注明：發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、原因、當時(shí)的經(jīng)手人，要有圖片、處理意見(jiàn)，各實(shí)體單位領(lǐng)導簽署意見(jiàn)。廠(chǎng)部按流程審批同意后方可處理;保存完好的零部件及機構等配件，要根據實(shí)際情況酌情處理，結構件和機構等，可適當留存，以備二次利用。
11、協(xié)議離崗人員，6月30日前到期的，5月15日前通知到崗;7月1日以后到期的，6月15日前通知到崗;自通知到崗次日開(kāi)始記錄考勤，不到崗的按曠工處理;未繳納五險一金的人員要補繳;各單位要安排好到崗人員的工作，到崗人員可適當在實(shí)體單位間調動(dòng);自愿離職人員要按程序報告，辦理相關(guān)手續。
12、從5月1日起實(shí)行外出工作帶班制度，各單位確定帶班人員名單，報生產(chǎn)管理部存檔;并制定帶班長(cháng)崗位職責以及帶班管理制度;各單位根據實(shí)際情況確定本單位帶班長(cháng)補助標準;派工單要注明帶班人員。
13、各單位要抓好現場(chǎng)管理工作。各車(chē)間、現場(chǎng)要及時(shí)清掃垃圾，保持衛生;合理安排工作區域，做好工件碼放，留出安全通道;嚴格按照規定做好易燃易爆氣體的使用管理;吊裝作業(yè)要嚴格按照安全技術(shù)操作規程及相關(guān)規定執行，正確使用吊具;各單位要督促職工正確佩戴使用勞保用品。
14、各單位做好五一期間的各項工作，安排好白班、夜班值班人員以及售后服務(wù)和拆立塔工作。
15、加強門(mén)衛、車(chē)輛停放、出門(mén)證管理：(1)、要加強車(chē)輛、電動(dòng)車(chē)管理，必須停放在規定區域內。自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)禁止進(jìn)入生產(chǎn)區，一律停放在車(chē)棚內;汽車(chē)停車(chē)區域為：廠(chǎng)機關(guān)西側、建筑辦公室前、起重兩個(gè)辦公室前、施工辦公室前。各單位畫(huà)出停車(chē)位，車(chē)輛必須停車(chē)到位，禁止亂停亂放。對未按規定停放的車(chē)輛、電動(dòng)車(chē)，每發(fā)現一次處罰實(shí)體單位50元。(2)、加強門(mén)衛管理，外來(lái)人員進(jìn)廠(chǎng)一定要登記。出廠(chǎng)車(chē)輛要停車(chē)檢查。(3)、加強出門(mén)證管理，實(shí)物數量要與出門(mén)證相符，出門(mén)證不得涂改。
16、做好安全生產(chǎn)標準化和安全生產(chǎn)許可證延期的準備工作，提前著(zhù)手，抓好落實(shí)，不能出現紕漏。
17、合理安排資金、材料采購、人員、生產(chǎn)計劃，做到有計劃、有準備，避免趕工期、搶任務(wù)，從而帶來(lái)安全隱患。要加強監督、強化責任落實(shí)，堵塞漏洞，防止事故的發(fā)生。
18、安全、生產(chǎn)、保衛三部門(mén)每月召開(kāi)采購員、租賃專(zhuān)管員、安全員專(zhuān)項會(huì )議，對上月工作總結落實(shí)，對下月工作進(jìn)行具體安排。
19、機關(guān)有關(guān)部門(mén)督促實(shí)體單位加強外聘人員、分包單位人員的管理，做好合同、安全協(xié)議的簽訂以及人員保險、體檢、安全教育等工作。
最后，會(huì )議強調：對于本次會(huì )議安排的各項工作，各實(shí)體單位和相關(guān)部門(mén)要抓好落實(shí)，6月份安全生產(chǎn)工作會(huì )上匯報落實(shí)情況。
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