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安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議紀要【優(yōu)】
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，我們在很多事務(wù)中都會(huì )使用到會(huì )議紀要，會(huì )議紀要與會(huì )議記錄不同，會(huì )議記錄只是一種客觀(guān)的紀實(shí)材料。那要怎么寫(xiě)好會(huì )議紀要呢？以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議紀要，歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議紀要1
20xx年7月7日，市安全生產(chǎn)委員會(huì )工作會(huì )議在市安監局24樓會(huì )議室召開(kāi)。市安委會(huì )副主任、安監局局長(cháng)韓利出席會(huì )議并作重要講話(huà)，市安委會(huì )辦公室副主任李鐵全主持會(huì )議并就貫徹落實(shí)會(huì )議精神提出明確要求。
市安全生產(chǎn)委員會(huì )24個(gè)成員單位分管領(lǐng)導和市農委、水利局、林業(yè)局、海洋與漁業(yè)局、服務(wù)業(yè)委、衛生局、文廣新局、安監局、旅游局、消防局、人防辦、供銷(xiāo)社、氣象局、民政局、農機局、糧食局等單位分管領(lǐng)導參加了會(huì )議�，F將會(huì )議情況紀要如下：
一、聽(tīng)取了市安委會(huì )各成員單位貫徹落實(shí)全省安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神、下半年工作安排意見(jiàn)和相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域專(zhuān)項整治行動(dòng)進(jìn)展情況匯報。
會(huì )議認為，安委會(huì )各成員單位傳達貫徹落實(shí)省安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神認真，主要領(lǐng)導重視程度高，行動(dòng)迅速，深入開(kāi)展的各類(lèi)安全隱患的排查和專(zhuān)項整治，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)，整改措施到位，取得了一定成效。要站在科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的高度，立足全市工作大局，深刻認識新形勢下安全生產(chǎn)工作的極端重要性，以對人民高度負責的精神，堅持把經(jīng)濟發(fā)展建立在安全生產(chǎn)基礎之上，保持清醒頭腦，做到警鐘長(cháng)鳴，堅決杜絕重特大事故，大幅度降低較大事故，努力減少一般事故，全面實(shí)現年初確定的各項目標，為保增長(cháng)、保民生、保穩定創(chuàng )造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、聽(tīng)取了市安委會(huì )辦公室《關(guān)于扎實(shí)做好事故報告統計調度工作的.意見(jiàn)》
會(huì )議強調，要高度重視生產(chǎn)安全事故報告工作，認真履行事故報告職責，依法按時(shí)限要求報告事故，對較大以上事故和有重大社會(huì )影響的事故要嚴格報告時(shí)限。明確了除環(huán)境污染事故、核設施事故、國防科研生產(chǎn)事故可不向安監部門(mén)報告之外，其他各類(lèi)事故，必須向市安監局報告；要加強對事故報告調度工作的組織領(lǐng)導，加強機構建設，做到有分管領(lǐng)導、有承辦科室、有專(zhuān)兼職工作人員，形成機構落實(shí)、人員落實(shí)、責任明確、職能到位、業(yè)務(wù)歸口，上下對應、協(xié)調統一、反應快捷、運轉有序的組織管理體系，切實(shí)提高生產(chǎn)安全事故信息調度工作時(shí)效。
三、分析了當前全市安全生產(chǎn)形勢，研究部署了第三季度安全生產(chǎn)工作
會(huì )議強調，當前，要圍繞暑期安全平穩和全年目標的實(shí)現，重點(diǎn)加強對道路交通、煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、消防、建設工程、海上交通和漁船等七項安全專(zhuān)項整治和防汛安全、重大危險源和重大事故隱患的監控管理以及應急值守和事故報告工作，切實(shí)抓好第三季度安全生產(chǎn)工作，為實(shí)現全年經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展目標保駕護航。重點(diǎn)抓好3項工作：
�。ㄒ唬├^續深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治。要繼續突出煤礦安全這個(gè)重中之重，嚴格落實(shí)瓦斯治理、水害整治和井下防滅火整治工作，防范煤礦事故發(fā)生，嚴控煤炭產(chǎn)量，嚴禁超強度、超能力、超定員生產(chǎn)；加大小煤礦整治力度，該關(guān)閉的，堅決關(guān)閉，已經(jīng)閉關(guān)的嚴防死灰復燃。要切實(shí)加強非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等工礦商貿企業(yè)的安全監管，嚴厲打擊取締非法小化工、土法煉油和非法經(jīng)營(yíng)貯存單位，依法關(guān)閉使用淘汰工藝和設備、不具備基本安全生產(chǎn)條件的化工企業(yè)，落實(shí)危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營(yíng)、運輸、使用等各個(gè)環(huán)節的安全措施，嚴防化工企業(yè)泄漏爆炸、煙花爆竹爆炸等事故。要嚴格建筑施工、重點(diǎn)工程建設和道路交通、“九小場(chǎng)所”、“三合一”建筑、游樂(lè )設施設備安全措施，組織人員深入企業(yè)、深入現場(chǎng)，加強對施工工地、危險路段、車(chē)站碼頭、車(chē)輛船只、鐵路線(xiàn)路、橋梁、隧道、涵洞、燃氣以及特種設備的監督檢查，著(zhù)力治理不安全問(wèn)題與隱患，防范各類(lèi)事故發(fā)生。
�。ǘ┣袑�(shí)加強防范惡劣天氣等自然災害引發(fā)次生事故的工作。加強對水利工程、防汛設施等要害部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，堅決防止垮壩、滑坡、坍塌等事故的發(fā)生，嚴防因自然災害引發(fā)事故災難。對可能出現洪水、地質(zhì)災害的部位，要加強值班值守，做好安全巡查；安監、水利、公安、消防、交通等部門(mén)要加強與氣象、地質(zhì)等部門(mén)的聯(lián)系溝通，及時(shí)發(fā)布預警信息，及時(shí)對有關(guān)預警信息要進(jìn)行處理，把各種因素考慮周全，超前采取措施，認真加以防范。
�。ㄈ┱J真做好其它其行業(yè)安全生產(chǎn)事故排查治理工作。要加強對交通運輸、電力設施、農機車(chē)輛、糧食倉儲和加工企業(yè)、森林防火、校園安全等隱患的全面排查，集中整治。市農委、服務(wù)業(yè)委、衛生局、文廣新局、人防辦、供銷(xiāo)社、氣象局、民政局等部門(mén)要從各自職能和工作實(shí)際出發(fā)，針對存在的薄弱環(huán)節和危及安全的突出問(wèn)題，采取切實(shí)有效措施，加強事故隱患排查治理，堅決杜絕惡性事故的發(fā)生。
四、對貫徹落實(shí)會(huì )議精神提出了明確要求
會(huì )議強調，要繼續抓好危險品道路運輸，大型的娛樂(lè )場(chǎng)所尤其是酒吧、歌舞廳和大型商場(chǎng)，煙花爆竹等重點(diǎn)專(zhuān)項整治。有關(guān)部門(mén)要強化責任，嚴格措施，狠抓落實(shí)。
會(huì )議要求，要按照分工，以各個(gè)牽頭單位為主，迅速行動(dòng)起來(lái)，扎實(shí)開(kāi)展各項行動(dòng)，認真進(jìn)行隱患排查，確實(shí)發(fā)現安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節，做到不留死角、不留后患，不能有絲毫的僥幸心理。要明確責任、落實(shí)責任，切實(shí)加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程安全監管，搞好銜接，不能留下空白。
會(huì )議指出，各縣（市）區、各部門(mén)、各單位要迅速貫徹落實(shí)會(huì )議精神，參會(huì )同志要迅速向主要領(lǐng)導進(jìn)行匯報，召開(kāi)黨組會(huì )或者行政會(huì )，把會(huì )議精神貫徹好落實(shí)好。
安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議紀要2
20xx年8月9日15：00分，段在三樓會(huì )議室召開(kāi)了20xx年7月份安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議。會(huì )議由李世忠副段長(cháng)主持，段安委會(huì )成員、各科室負責人參加了會(huì )議。會(huì )上，安全調度科、信號技術(shù)科、車(chē)載科、信息技術(shù)科、勞人科分別對20xx年7月份全段安全生產(chǎn)情況以及重點(diǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行了匯報，對20xx年8月份重點(diǎn)工作做了布置。段長(cháng)葛學(xué)仁、段黨委書(shū)記楊建國在聽(tīng)取完匯報后，就7月份總體工作和8月份重點(diǎn)工作做了點(diǎn)評。會(huì )議確定如下內容：
七月份，全段干部職工認真組織學(xué)習和貫徹落實(shí)部、局運輸安全緊急電視電話(huà)會(huì )議精神，開(kāi)展“三保一促”和安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，落實(shí)汛期防洪工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，強化設備日常維修養護，確保了各項任務(wù)全面完成。通過(guò)全段各級干部職工共同努力，截止7月31日，實(shí)現安全生產(chǎn)8857天。
一、月度安全重要工作落實(shí)開(kāi)展情況
1、為確保我段安全生產(chǎn)持續穩定，按照7月25日全局運輸安全緊急電視電話(huà)會(huì )議要求，對開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)做了周密部署，明確了組織領(lǐng)導和包保責任以及檢查重點(diǎn)，為深入開(kāi)展活動(dòng)并取得實(shí)效統一了思想。
2、針對季節特點(diǎn)，強化相關(guān)工作并逐項落實(shí)。一是認真做好防洪工作，加強對防洪重點(diǎn)處所巡視檢查工作；二是繼續組織對信號設備防雷設施全面檢查測試和整治；三是針對道床漏泄大區段積極聯(lián)系工務(wù)部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合整治工作；四是結合部工作，重點(diǎn)落實(shí)工務(wù)、電務(wù)聯(lián)合檢查絕緣制度，加強軌道電路絕緣的測試檢查工作，卡控結合部問(wèn)題發(fā)生。
3、繼續開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)。一是針對暑期、汛期特點(diǎn)和段自身生產(chǎn)實(shí)際，繼續開(kāi)展勞動(dòng)安全專(zhuān)項整治活動(dòng)；二是整治分路不良區段；三是電纜專(zhuān)項整治工作。
4、完成的其它重要工作有：一是岱岳示范站建設工作；二是遷曹線(xiàn)電源箱改造；三是LKJ方面組織數據換裝，更換機車(chē)芯片，檢修LKJ系統設備，處置車(chē)載設備落修等；四是整治外鎖閉道岔；五是大秦線(xiàn)站聯(lián)電纜切割前期調查準備。六是核對信號設備建筑限界。七是第六輪“一體化”考核考試。八是組織LKJ、機車(chē)信號知識培訓班和現場(chǎng)信號工技能培訓班。
二、設備故障情況
7月份，全月共發(fā)生設備故障x(chóng)x起（均為局掌握），D21事故1起，總延時(shí)1045分鐘，平均延時(shí)87.1分鐘。與6月份相比故障增加8起，D21事故增加1起，總延時(shí)增加930分鐘，平均延時(shí)增加49.1分鐘。與20xx年同比故障件數增加4起，總延時(shí)增加451分鐘，平均延時(shí)增加13.1分鐘；D21事故增加1起，D10事故減少1起。
局考核設備故障9.5起，其中一起外轉�？己丝傃訒r(shí)432分鐘（外轉、漏泄考核延時(shí)20%），考核故障平均延時(shí)45.5分鐘。與6月份相比考核故障增加6.5起，考核故障總延時(shí)增加317分鐘，考核故障平均延時(shí)增加7.47分鐘。
考核故障按設備類(lèi)型分：軌道電路4.5起，占考核故障總數的47.4%；道岔1起，占考核故障總數的10.5%；電纜2起，占考核故障總數的21.1%；控制臺1起，占考核故障總數的10.5%；LKJ1起，占考核故障總數的10.5%。故障按照性質(zhì)分：外界影響1.5起，占考核故障總數的15.8%，檢修不良3起，占考核故障總數的31.6%，漏泄4起，占考核故障總數的42.1%，供電影響1起，占考核故障總數的10.5%。
三、通知書(shū)情況
從5月21日-7月31日，共收到路局簽發(fā)通知書(shū)80張（安監室71張、電務(wù)處8張、防火委1張）。其中，紅通41張、黃通39張。根據通知書(shū)內容性質(zhì)分類(lèi)有設備44張；管理21張；防火1張；施工12張；人身2張。段機關(guān)簽發(fā)通知書(shū)56張。其中，紅通26張；黃通30張。根據通知書(shū)內容性質(zhì)分類(lèi)有設備36張；管理20張。車(chē)間正職簽發(fā)通知書(shū)133張，其中紅通68張；黃通65張，根據通知書(shū)內容性質(zhì)分類(lèi)有設備81張；管理51張；兩紀1張。
四、全月安全情況分析
七月份根據故障和通知書(shū)內容以及檢查中所反映出的問(wèn)題來(lái)看，暴露出我們存在主要問(wèn)題有：
1、安全大檢查不夠深入。安全大檢查活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我段部分干部職工對7.23事故給鐵路帶來(lái)的壓力和開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的緊迫性、重要性，思想認識嚴重不到位，對安全大檢查的關(guān)鍵環(huán)節、重點(diǎn)部位和砸鍋惹禍的問(wèn)題認識不清，消極對待、應付檢查。不少干部下現場(chǎng)包保不知道“應該干什么”，“應該查什么”，“應該怎么查”，不能發(fā)現安全關(guān)鍵問(wèn)題，對存在的問(wèn)題整改不主動(dòng)，等靠思想嚴重，干部不作為20種表現問(wèn)題突出，使我段“安全大檢查”工作效果大打折扣。
2、轉轍設備問(wèn)題突出。雖然我們的故障中只有一件道岔故障，而且是玉田北12#道岔岔尖小電機內部斷線(xiàn)。但實(shí)際上由于鎖框與鎖鉤磨卡造成道岔下不去就有兩起（玉田北15/17#、薊縣西6#），由于缺口變化造成道岔無(wú)表示就有三起（東二場(chǎng)208#、長(cháng)城粱2#、翠屏山8#），還有因調整不當總成道岔下不去的兩起（大石莊13/15#、后營(yíng)13/15#），甚至還有電纜盒進(jìn)水的（柏莊9#）。還有通過(guò)通知書(shū)和檢查中反應出的問(wèn)題，桿件與枕木磨卡、游間不足等問(wèn)題，諸如這幾類(lèi)設備故障和隱患，可以說(shuō)是慣性問(wèn)題，這其中固然存在有受外界影響，包括列車(chē)沖擊、經(jīng)常單位置走車(chē)不易試驗等客觀(guān)方面的因素，但是這不是發(fā)生故障的理由，恰恰反映出現場(chǎng)日常維修質(zhì)量不高，針對外鎖閉裝置道岔機械強度的檢查調整不細，關(guān)鍵沒(méi)有把��；施工結束后，對轉轍設備的復查整治工作開(kāi)展不力、不到位；道岔扳動(dòng)試驗，動(dòng)作曲線(xiàn)、電流的監測分析質(zhì)量不實(shí)，日常清掃維護不良等方面的問(wèn)題，病害隱患未能得到及時(shí)有效的根治，致使此類(lèi)故障多發(fā)。
3、因漏泄導致的故障多發(fā)。7月24日茶塢至下莊間空車(chē)線(xiàn)3185#通過(guò)信號機紅燈。原因是降雨導致3185ＡＧ道床漏泄。7月25日下莊至延慶間空車(chē)線(xiàn)2843#通過(guò)信號機紅燈。原因也是降雨導致2843AG道床漏泄增。7月29日下莊站空車(chē)線(xiàn)第一、二、三離去（3043G）區段紅光帶，原因還是降雨導致道床漏泄。針對雨、雪天氣，尤其是強降雨天氣易發(fā)生漏泄產(chǎn)生故障情況，我們早已有了具體的辦法和措施，遇有降雨天氣要時(shí)時(shí)監測分析，發(fā)現特性變化要及時(shí)采取技術(shù)性措施防范�，F場(chǎng)雖然也組織進(jìn)行了盯控，在七月下旬，特別是25、29日兩天，茶塢、薊縣、遵化、盧龍、柳村等車(chē)間針對降雨，做了大量的工作，發(fā)現和處理了不少問(wèn)題，但是仍然沒(méi)能阻止故障的發(fā)生。針對這一故障雖然存在一定的客觀(guān)因素，而且發(fā)生在空車(chē)線(xiàn)（空車(chē)線(xiàn)發(fā)生的比較少），確實(shí)有些區段眼看著(zhù)就落下，來(lái)不及采取措施，但是根據延時(shí)來(lái)看，除了有一個(gè)區段無(wú)法調整外，其它區段處理的時(shí)間也是比較長(cháng)的，說(shuō)明我們所采取的措施并不得力，人力投入少，實(shí)力投入差，應急反映遲鈍，當然也反應出一定的素質(zhì)問(wèn)題。
4、施工管理、監護存在漏洞，潛在的隱患凸顯。在緊張繁忙的施工期間，全段干部職工下了很大的辛苦來(lái)全力保證各項施工安全順利的完成，4月末同時(shí)開(kāi)通多個(gè)站，特別是湖東站的改造施工更是前所未有，能夠順利開(kāi)通實(shí)屬不易，但是由于時(shí)間緊、任務(wù)重，改造項目復雜，施工后留下了一些隱患，這些隱患隱藏很深，及不易被發(fā)現，一旦發(fā)生問(wèn)題，很難處理。比如：湖東二場(chǎng)2107/2109WG不解鎖的問(wèn)題，處理時(shí)間長(cháng)達275分鐘。湖東二場(chǎng)舊場(chǎng)西咽喉控制臺“花盤(pán)”，處理時(shí)間長(cháng)達140多分鐘，原因是湖東II場(chǎng)站改后，舊電纜未在室內分線(xiàn)盤(pán)全部拆除，室外舊電纜短路造成，而且由于處理不當還擴大了影響范圍。這些問(wèn)題在同蒲線(xiàn)施工改造后也發(fā)生過(guò)多起。這就給了我們警示，在組織安排上要做的更細，施工方案、措施要制定和考慮的'更加周全，人力和物力要更多的投入，也許將來(lái)不存在這樣的施工，但我們還是要引以為戒，堅決杜絕類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生。
5、對電纜徑路的專(zhuān)項整治不重視。7月19日店坪-大新二場(chǎng)間上行二離去（60G）、三離去（44G）紅光帶，大新一場(chǎng)至店坪間下行一接近(37G)紅光帶，原因是：村民蓋房利用鏟車(chē)挖地基時(shí)將K5+850米電纜鏟斷兩根。這起故障，盡管直接的原因是由于外界所致，但是也反映出我們自身對于電纜徑路的檢查、專(zhuān)項防護整治措施落實(shí)不到位的情況。一是電纜徑路的標示不清不全；二是電纜的埋深不夠；三是安全責任意識差，對于外部因素在電纜徑路、附近周?chē)┕ぷ鳂I(yè)，易造成電纜損傷的隱患缺乏認真的檢查監督和防范卡控，而且前期已經(jīng)發(fā)現村民在電纜徑路上取土，就是不管。這些都是導致電纜損傷的內在因素。還有7月19日下莊-延慶間空車(chē)線(xiàn)2977#通過(guò)信號機顯示綠燈機車(chē)信號顯示紅燈，原因是由于施工留下的隱患沒(méi)能及時(shí)發(fā)現，在降雨時(shí)電纜進(jìn)水，電纜性能下降，導致故障發(fā)生。這條電纜在一個(gè)月前就發(fā)生過(guò)故障，故障發(fā)生后，為解決這條電纜存在的問(wèn)題，雖然我們想了不少辦法，也做了一些工作，這起故障本來(lái)是可以避免的，但是由于我們上面沒(méi)有引起高度重視，下面責任心不強，處理問(wèn)題漫不經(jīng)心，拖拖拉拉，導致了故障的重復發(fā)生。
6、車(chē)載設備管理還需進(jìn)一步完善。近一個(gè)時(shí)期以來(lái)，車(chē)載設備故障可以說(shuō)得到了有效控制，特別是顯示器面膜內部粘連故障基本消除，但是6月23日發(fā)生了一起，7月25日又發(fā)生一起。在客觀(guān)上存在涉及結合面廣、在運用中一些不確定因素多，尤其是系統程序、材質(zhì)等方面的技術(shù)性問(wèn)題不易控制。但是，從自身管理層面也反映出我們日常對車(chē)載設備的檢測工作還存在不細問(wèn)題，檢測的手段、標準還不夠完善，缺乏運用過(guò)程中的問(wèn)題追蹤，而且針對設備運用中存在和發(fā)生的問(wèn)題在分析、防范上措施不力，或者是有標準、有手段，也有防范措施，但是在執行上比較困難，甚至執行不了，那么我們向領(lǐng)導反映沒(méi)有，向上級打報告沒(méi)有，由于我們在日常工作中對解決問(wèn)題不是太積極主動(dòng)，導致發(fā)生問(wèn)題和發(fā)生問(wèn)題后的被動(dòng)。
7、勞動(dòng)紀律問(wèn)題始終沒(méi)有得到控制。勞動(dòng)紀律松散弱化現象仍然存在，大新測試點(diǎn)當班飲酒，而且是工長(cháng)帶頭飲酒，個(gè)別職工當班脫崗�？谌胱詣�(dòng)工區應當班2人，只有一人，另一人脫崗，而且1人干與工作無(wú)關(guān)的事。茶塢電務(wù)材料庫門(mén)衛及庫內其他人員長(cháng)達1小時(shí)離崗。秦東機務(wù)車(chē)間機車(chē)信號測試點(diǎn)值班人員當班玩手機。秦東機務(wù)車(chē)間電務(wù)機車(chē)信號測試點(diǎn)人員未在崗位，檢查后測試點(diǎn)人員才從黑燈的間休室出來(lái)。前期針對這類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行過(guò)通報批評，對干部和相關(guān)責任人給予了處理，但是目前來(lái)看，重視程度依然不夠，從源頭上堵塞漏洞、強化管理的方式方法依然不足。我們的制度、辦法和措施制定了很多，也比較詳細，關(guān)鍵在于落實(shí)、在于監督和考核。
8、對人身安全引不起重視。作業(yè)紀律邊整邊犯，人身安全意識淡薄，柳村南站二場(chǎng)電務(wù)人員在209#、207#、215#、217#、213#道岔處進(jìn)行清掃、涂油作業(yè)，作業(yè)人員未按規定使用木楔子�？谌�，6832次客車(chē)進(jìn)站時(shí)，在X101下行出站信號機處有1名電務(wù)作業(yè)人員在距列車(chē)不足300米搶越線(xiàn)路到工務(wù)二工區。平旺站66#、72#道岔處電務(wù)雇傭臨時(shí)工砌轉轍機平臺施工，現場(chǎng)防護員與作業(yè)人員扎堆，且防護員為未經(jīng)培訓的臨時(shí)工，無(wú)防護證；信號樓無(wú)駐站人員，現場(chǎng)無(wú)電務(wù)監護人員。這樣的問(wèn)題在平旺連續發(fā)生多次，當時(shí)就下發(fā)了通報并進(jìn)行了考核，但是類(lèi)似問(wèn)題又在岱岳、陽(yáng)方口、西灣堡發(fā)生。說(shuō)明我們的管理執行力弱化、落實(shí)力不強，依然是失之于軟、失之于松、失之于寬。從嚴管理就是嚴不起來(lái)，類(lèi)似的問(wèn)題重復發(fā)生而無(wú)人問(wèn)經(jīng)。雖然我們在人身安全方面沒(méi)有發(fā)生如何問(wèn)題，但是隱患時(shí)刻存在，任其發(fā)展，不發(fā)生問(wèn)題是偶然的，發(fā)生問(wèn)題是必然的，所以希望各級干部都要重視人身安全，隨時(shí)檢查人身安全，時(shí)刻督促人身安全，嚴格考核人身安全問(wèn)題當事人。
9、安全基礎管理工作薄弱。干部作風(fēng)不實(shí)，日常管理嚴不起來(lái)，落不下去。干部下現場(chǎng)抓不住重點(diǎn)，發(fā)現不了關(guān)鍵問(wèn)題。日常管理松散，各種資料、規章管理混亂，有些制度不健全，有些制度不完善，有些制度不落實(shí)，特別是安全分析制度中有著(zhù)明確規定，從上到下不去執行，有的通知書(shū)不分析、有的故障不分析、有的安全分析會(huì )都不開(kāi)。由于管理的弱化和松散，導致有些過(guò)去管理比較好的車(chē)間、班組，現在也在走下坡路，管理逐漸在退化。這些問(wèn)題的存在，作為主管科室，我們負有不可推卸的責任。
10、設備細檢細修質(zhì)量不高。盡管我們反復強調要嚴把設備質(zhì)量關(guān)，并且針對季節性和設備運用的特點(diǎn)，對設備維修工作做出了具體的安排布置。但是，一些現場(chǎng)車(chē)間、班組對工作的落實(shí)還遠遠不夠，在設備維修整治上的投入力度還不大，更有些車(chē)間、班組組織不起有效的維修生產(chǎn)，設備漏修、失修問(wèn)題非常嚴重，這一方面通過(guò)各級檢查、通知書(shū)內容就能夠反映出來(lái)，一是設備箱盒缺鎖；二是絕緣破損不良；三是軌道電路鋼絲繩、補償電容固定不良；四是轉轍設備缺防護罩；五是液壓道岔油管防護不良、機內滲油；六是道岔滑床板清掃不良；七是軌道接續線(xiàn)、鋼絲繩塞釘虛接；八是保險接觸不良；九是螺絲松動(dòng)。這些問(wèn)題在測試、巡視、日常檢修中都是可以和發(fā)現和處理的，但是由于測試不認真、巡視走過(guò)場(chǎng)、檢修應付甚至根本不檢修，致使問(wèn)題長(cháng)期存在，得不到解決，有些問(wèn)題已經(jīng)導致為設備故障。
11、職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)差。部分車(chē)間、班組職工應急處理問(wèn)題的能力、設備工作原理不熟的現狀還依然存在。比如7月18日安塘、秦家莊控制臺顯示器黑屏（供電影響），安塘站的故障在車(chē)間人員處理完秦家莊故障再趕到后排除，造成了延時(shí)長(cháng)，被考核延時(shí)，主要原因是工區人員對設備停電恢復后微機聯(lián)鎖啟動(dòng)程序不清楚，排除故障時(shí)沒(méi)有按照先啟動(dòng)操表機，再啟動(dòng)聯(lián)鎖機的正確程序進(jìn)行。另外，7月30日湖東二場(chǎng)新、舊場(chǎng)西咽喉控制臺“花盤(pán)”，原因：2160DG、2162—2164DG送電端電纜接地，湖東II場(chǎng)站改后，舊電纜未在室內分線(xiàn)盤(pán)全部拆除，室外舊電纜短路造成。其實(shí)這個(gè)故障根本不影響新二場(chǎng)，但是由于對電源屏的原理不清，在處理中造成了對新二場(chǎng)的影響。這些問(wèn)題的發(fā)生，都是由于技術(shù)素質(zhì)低造成的。
12、部分干部職工積極性不高、主動(dòng)性不強。有些干部職工對自己的工作已經(jīng)麻木，工作拖拖拉拉，安排的工作不落實(shí)，該干的不干，督一督、動(dòng)一動(dòng)，甚至督也不動(dòng)。我們一再強調工作要主動(dòng)，主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題，主動(dòng)解決問(wèn)題。但是，我們有些干部職工，不但自己發(fā)現不了問(wèn)題或根本就不去發(fā)現問(wèn)題，而且別人給發(fā)現了問(wèn)題都不去處理，甚至有反感情緒。這些問(wèn)題的存在，突出反映的是對工作的態(tài)度問(wèn)題，反映出對工作不負責任，沒(méi)有責任感，沒(méi)有安全意識和大局意識。
五、八月份要重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：
1、把安全大檢查活動(dòng)引向深入
一是卡死砸鍋惹禍的關(guān)鍵問(wèn)題。一要檢查軌道電路分路不良區段的管理。軌道電路分路不良區段是否進(jìn)行了測試；是否在運統-46的登記；有無(wú)屬分路不良區段而漏登現象和不屬于分路不良區段錯登現象；是否按要求對區間、站內成段更換鋼軌后分路不良進(jìn)行卡控；是否對雨后軌面生銹區段進(jìn)行檢查、測試和分析。對檢查中發(fā)現的分路不良區段要及時(shí)處理，不能及時(shí)處理的向段調度匯報。二要檢查電源和電纜絕緣。用萬(wàn)用表、兆歐表對各種電源進(jìn)行測試，檢查電源有無(wú)接地、有無(wú)混接，測試電纜絕緣是否良好；三要檢查防雷元件型號及安裝情況，有無(wú)型號不對及漏裝現象；檢查防雷元件引接線(xiàn)是否接觸良好，防雷元件是否損壞；檢查阻值是否合格。四要檢查機械室內除測試儀表的表筆外，還有其它導線(xiàn)；檢查機械室二極管盒內的備用二極管是否加封，是否存有其它二極管；道岔手搖把數量、編號是否與臺帳相符，并加封加鎖良好，其它處所是否留有手搖把。五要檢查對站存車(chē)輛是否采取了防溜措施；是否按段規定周期對站存車(chē)輛進(jìn)行檢查，特別是大風(fēng)天氣是否加強巡視檢查；防溜器具的使用、撤除是否按規定執行。
二是強化“兩紀”問(wèn)題管理。第一，嚴禁班前、班中飲酒，一經(jīng)發(fā)現，依紀處理；第二，嚴禁當班私自換崗、離崗、串崗、睡覺(jué)、打牌、下棋、看電視和干與本職工作無(wú)關(guān)的事情；第三，工作中必須按規定著(zhù)裝、佩帶防護用品；第四，嚴格執行人身防護制度和自控、互控、他控以及“三通告”制度。
2、抓好設備維護整治和測試工作。根據本月存在的問(wèn)題來(lái)看，對設備的整治和測試還必須加強，一是加強對轉轍設備的整治，重點(diǎn)是單邊使用的道岔，外鎖閉裝置機械磨卡，道岔調整不當，缺口變化等；二是加強區間區段的整治，重點(diǎn)是解決補償電容短缺、斷線(xiàn)、塞釘虛接以及引接線(xiàn)防混固定不良等隱患；三是加強站內軌道電路的整治，重點(diǎn)是絕緣破損、扣件短路魚(yú)尾板、空開(kāi)虛接、引接線(xiàn)斷頭等；四是強化設備日常電氣特性測試、分析工作，充分發(fā)揮微機監測系統功能，重點(diǎn)做好道岔、軌道電路和電纜設備等電氣特性的測試分析工作，特別是曲線(xiàn)分析，尤其是八起月至安全大檢查結束，路局對道床漏泄引發(fā)的故障將考核全部延時(shí)，各相關(guān)科室、車(chē)間、班組要引起高度重視，做好有關(guān)工作，消除雨天道床漏泄增大引發(fā)設備故障，相關(guān)科室要明確回調管理制度，車(chē)間、班組要做好回調工作，確保行車(chē)安全。
3、抓好問(wèn)題的整改。一是安全大檢查中至上而下發(fā)現了不少問(wèn)題，二是平時(shí)設備在運用中也反映出不少問(wèn)題，目前掌握的有42件沒(méi)有處理，這些問(wèn)題都需要我們去整改，整改是
我們的最終目的。在整改問(wèn)題時(shí)要積極主動(dòng)，責任到人，開(kāi)動(dòng)腦筋，想辦法，能解決的必須解決，解決不了的要及時(shí)上報，形成問(wèn)題整改的閉環(huán)管理。三是嚴肅對待督辦問(wèn)題的落實(shí)解決。對督辦問(wèn)題關(guān)鍵在于落實(shí)，各科室要安排專(zhuān)人負責，限期解決。確有困難一時(shí)不能解決，要制定妥善措施，保證問(wèn)題得到有效控制。問(wèn)題不管是否解決，都要按照要求及時(shí)回復落實(shí)情況等有關(guān)信息，督辦問(wèn)題解決處理實(shí)現閉環(huán)管理，確保相關(guān)領(lǐng)導和上級部門(mén)及時(shí)掌握問(wèn)題落的具體情況；四是樹(shù)立效率意識。各級干部工作要以嚴謹細致的工作作風(fēng)，發(fā)揮主動(dòng)創(chuàng )新、主動(dòng)思考，主動(dòng)承擔責任，主動(dòng)工作，努力提高工作效率，同時(shí)也作為干部轉變作風(fēng)的一個(gè)標志，確保各類(lèi)問(wèn)題得到切實(shí)解決。
4、加強應急工作的落實(shí)。應急的材料、備品是否齊全，應急的機具是否完好，應急的人力是否充實(shí)，對應急的材料、備品、機具等進(jìn)行一次全面檢查，必要的材料、備品必須補足、補齊，必須的機具必須完好，做到有被而戰。
5、加強車(chē)載設備檢測工作。一是要提高檢測人員技術(shù)水平和檢測能力，把好庫內檢測關(guān)，必要時(shí)增加監測項目，將車(chē)載設備故障隱患消滅在庫內；二是要加強庫內修程機車(chē)LKJ、機車(chē)信號各項功能的試驗，保證出庫運用良好；三是要加大設備質(zhì)量分析力度，提前發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題；同時(shí)，加強機車(chē)添乘檢查，對地面信號設備以及車(chē)載設備進(jìn)行有重點(diǎn)、有針對性的追蹤分析，綜合排查隱患。
6、抓好人身和交通安全。一是要加強人身安全的宣傳教育，提高干部職工的自保意識，各級干部要強化人身安全檢查工作，杜絕人身安全問(wèn)題發(fā)生；二是要認真落實(shí)現場(chǎng)作業(yè)中的防護、下道避車(chē)、高空作業(yè)和三通知等人身安全制度，強化自控、互控、他控工作，確保人身絕對安全。三是樹(shù)立責任主體意識，加強施工單位人身安全監管工作；四是加強交通安全管理，司機要認真執行交通規章，用車(chē)人員和司機都要自覺(jué)遵守道路交通法律法規。出乘前要對車(chē)輛的狀況認真檢查，消除車(chē)輛隱患，嚴禁酒后駕車(chē)，嚴禁超速行使，嚴禁非專(zhuān)職司機駕駛單位車(chē)輛。
7、全力組織好重要各類(lèi)施工和車(chē)載設備改造工作。一是柳村成組更換道岔工作；二是更換轉轍機工作；三是內燃機車(chē)一體化改造和8K機車(chē)加裝語(yǔ)音裝置任務(wù)；四是數據更換試驗工作。相關(guān)科室要認真落實(shí)有關(guān)管理規定和規章制度，投入足夠人力、物力保障，確保聯(lián)鎖關(guān)系正確、車(chē)載數據無(wú)誤、施工順利安全。
8、強化安全基礎管理工作。一是由安全科完善段故障管理辦法，事故管理辦法和安全問(wèn)題管理辦法。二是段、車(chē)間、班組要全面落實(shí)安全分析制度。三是各級干部，特別是包保干部要追蹤、督促、檢查落實(shí)情況。
安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議紀要3
20xx年10月21日上午，大隊安全生產(chǎn)委員會(huì )召開(kāi)了20xx年度第五次成員會(huì )議，會(huì )議由安全生產(chǎn)委員會(huì )副主任委員、副大隊長(cháng)小馬同志主持，12人參加會(huì )議�，F將會(huì )議內容紀要如下：
一、三大產(chǎn)業(yè)各單位的安委會(huì )成員分別介紹了本單位第四季度安全生產(chǎn)工作安排。
二、會(huì )議根據第四季度的安全生產(chǎn)形勢，從六個(gè)方面安排部署了第四季度安全生產(chǎn)工作：
�。ㄒ唬┮巴馐┕挝蛔龊枚臼┕さ臏蕚�，包括個(gè)人防護用品、取暖等物資的配備。
�。ǘ┘訌娷�(chē)輛安全管理力度，堅決杜絕超速、超載、疲勞駕車(chē)、酒后駕車(chē)、車(chē)輛帶病行駛等違章行為。
�。ㄈ⿲毶借F礦實(shí)施礦山六大系統建設，一個(gè)月內完成，考慮到后期維護問(wèn)題，建議派兩名工作人員參與安裝并學(xué)習相關(guān)知識和技能。
�。ㄋ模┌踩槿藛T繼續對冬季施工礦山（寶山鐵礦、莫礦）和羅布泊地區的'鉆探集中施工點(diǎn)安排蹲點(diǎn)，進(jìn)行現場(chǎng)安全監管。
�。ㄎ澹┌踩谱龊镁�、地區年度考核的各項準備工作，屆時(shí)上報相關(guān)材料。
�。┌踩茰蕚滢k理大隊地勘《安全生產(chǎn)許可證》的延續，各部門(mén)及單位應予以配合。
三、小馬副隊長(cháng)對第四季度安全生產(chǎn)工作做了重點(diǎn)安排，具體為：
1、地質(zhì)勘探施工和工勘施工要保質(zhì)、保量、保安全地完成冬季施工工作；
2、大隊和各用車(chē)單位對車(chē)輛技術(shù)及安全性能進(jìn)行全面檢查，駕駛員出車(chē)要按照正規路線(xiàn)行駛，不得擅自闖路，赴戈壁腹地必須攜帶GPS和衛星電話(huà)，以防出現意外；
3、勘院與地調所應加強工作溝通，統籌安排車(chē)輛，避免增加安全風(fēng)險和造成浪費；
4、開(kāi)展安全稽查工作，派安全稽查員在礦山蹲點(diǎn)；
5、冬季施工配備的勞動(dòng)保護用品要適合工作要求，必須按照規定配備到位；
6、高度重視取暖工作。目前部分施工隊駐地仍然采用生爐子取暖，對此建議每天進(jìn)行一次安全檢測；
7、認真扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域隱患排查治理工作，對排查出的隱患要及時(shí)整改、治理，要求機臺、礦山每周排查一次，地調所、職工醫院、實(shí)驗測試中心每月排查一次；
8、認真做好通訊工作，保證大隊與各施工點(diǎn)的通訊暢通；
9、實(shí)驗測試中心紅光工作場(chǎng)所和破碎場(chǎng)所要注意防寒、防凍，認真抓好消防工作；
10、計劃年內開(kāi)展一次安全資料展評活動(dòng)，由安全科制定活動(dòng)計劃，避免流于形式。
安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議紀要4
20xx年月日，市政府安委會(huì )20xx年第一次全體會(huì )議在市政府會(huì )議室召開(kāi)。市政府安委會(huì )主任、市長(cháng)xx出席會(huì )議并作重要講話(huà)，副市長(cháng)諶偉主持會(huì )議。市政府安委會(huì )全體成員單位負責人參加會(huì )議�，F將會(huì )議紀要如下：
一、會(huì )議聽(tīng)取市政府安委會(huì )辦公室主任、市安全監管局局長(cháng)xxx關(guān)于全市安全生產(chǎn)形勢和當前安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作安排意見(jiàn)的匯報。
會(huì )議認為，全市安全生產(chǎn)事故控制指標完成情況較好，全年共發(fā)生各類(lèi)傷亡事故538起、死亡119人，比省政府下達我市的控制考核指標少5人;發(fā)生較大事故2起，與省政府下達我市的控制考核指標持平。安全生產(chǎn)主要存在安全生產(chǎn)“三同時(shí)”工作落實(shí)不到位、安全生產(chǎn)打非工作不到位、重大安全隱患整治工作不到位、基層安全監管力量充實(shí)不到位、小煤礦安全生產(chǎn)突出問(wèn)題解決不到位和道路交通事故查處工作不到位等問(wèn)題。會(huì )議對近期安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作做了具體部署。
二、會(huì )議聽(tīng)取了市文化廣電新聞出版局、市城鄉建設委、市消防支隊、市公安交警支隊的工作匯報。
會(huì )議認為，市公安交警支隊等部門(mén)按照省政府和市政府的統一部署，認真履行職責,積極開(kāi)展安全監管工作，尤其是市公安交警支隊根據市政府安委會(huì )《淮南市集中開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患再排查再整改行動(dòng)實(shí)施方案》的要求，全面細致地排查了道路交通安全隱患，提出了整改建議，市安委會(huì )將專(zhuān)題研究。
三、市政府安委會(huì )主任、市長(cháng)xx作重要講話(huà)。
xx指出，安全事故猛于虎，必須警鐘長(cháng)鳴。去年，我市安全生產(chǎn)工作雖然取得了明顯成效，但安全生產(chǎn)工作還存在一些薄弱環(huán)節，一是小煤礦事故居高不下;二是較大事故偶有發(fā)生;三是非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)屢禁不止;四是安全生產(chǎn)意識還有待加強。xx要求，各級各部門(mén)必須進(jìn)一步強化安全意識、生命意識，充分認清安全生產(chǎn)的嚴峻性、長(cháng)期性、復雜性、艱巨性和反復性，牢記“安全事故猛于虎”的教訓，用鐵的手腕、鐵的措施、鐵的'紀律，抓緊抓細抓實(shí)，真正做到未雨綢繆、防患未然。
xx強調，安全生產(chǎn)大于天，必須謹小慎微。今年我市的安全生產(chǎn)工作要著(zhù)力加強安全監管，著(zhù)力落實(shí)預防為主;著(zhù)力為加強安全生產(chǎn)提供思想保證和智力支持;著(zhù)力推動(dòng)安全責任落實(shí);著(zhù)力提升安全生產(chǎn)水平。春節臨近，各級、各部門(mén)必須提高認識，切實(shí)加強對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)的安全檢查和監督，確保任務(wù)到人、人員到崗、責任到位，確保今年安全生產(chǎn)工作開(kāi)好頭、起好步，確保春節期間安全生產(chǎn)形勢平穩。要切實(shí)加強煤礦和非煤礦山、交通運輸、煙花爆竹等管理。
xx要求，安全責任重于山，必須嚴格問(wèn)責。安全生產(chǎn)人命關(guān)天，各級各部門(mén)要把安全生產(chǎn)工作擺在更加突出、更加優(yōu)先的位置，切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。一要嚴格落實(shí)值班制度;二要嚴格落實(shí)包保責任制;三要嚴格落實(shí)全員、全過(guò)程、全方位“三全管理”。
安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議紀要5
****年**月**日14時(shí)30分，在公司行政辦公樓三樓會(huì )議室舉行****年第**次安委會(huì )(擴大)會(huì )議。會(huì )議由安委會(huì )副總任**主持，公司安委會(huì )主任**、安委會(huì )委員**、**************，以及各勞務(wù)公司、工礦代表********等出席會(huì )議。
一、安委會(huì )副主任****簡(jiǎn)要說(shuō)明了會(huì )議議程內容，安全環(huán)環(huán)保部經(jīng)理***總結了****年公司安全生產(chǎn)工作及****年安全生產(chǎn)工作計劃，分析了當前安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題與不足，并就下一階段安全生產(chǎn)工作提出了具體安排。
二、安全環(huán)保部副經(jīng)理***傳達了**集團公司安委會(huì )(擴大)會(huì )議通知，就集團公司提出問(wèn)題.........
三、安全環(huán)保部副經(jīng)理**就****年安全、環(huán)保天進(jìn)行說(shuō)明：
1、.........................
2、.........................
3、.........................
就以上提案公司做出以下回復：
1、待公司資金回籠后安排員工體檢事宜;
2、按相關(guān)要求認真落實(shí)，并做好相關(guān)記錄;
3、取得注冊安全工程師資質(zhì)后進(jìn)行考慮;
4、由生產(chǎn)技術(shù)部和安全環(huán)保部提交關(guān)于消防管道保溫方案，在公司總經(jīng)理會(huì )議上會(huì )進(jìn)行討論;
5、車(chē)間安全員專(zhuān)職進(jìn)行安全生產(chǎn)監督管理;
6、公司特種作業(yè)人員取證事宜;
7、公司安保問(wèn)題推向市場(chǎng)事宜在公司總經(jīng)理會(huì )議進(jìn)行討論拿方案;
8、將政策宣傳到位，按期實(shí)行;
9、根據公司資金情況逐步實(shí)施;
10、未成年員工、實(shí)習生進(jìn)入公司實(shí)習事宜，和政府相關(guān)部門(mén)協(xié)調備案后，降低公司風(fēng)險;
11、環(huán)保相關(guān)問(wèn)題，以目前公司現狀，做好溝通工作，安全環(huán)境管理部備好相關(guān)材料在總經(jīng)理會(huì )議上進(jìn)行討論。
四、各安委會(huì )成員及**鹽湖、勞務(wù)公司等直屬單位行政主要領(lǐng)導結合本單位實(shí)際情況，向安委會(huì )匯報了工作期間安全系統中所存在的問(wèn)題，提出了進(jìn)一步加強改進(jìn)落實(shí)的措施：
1、加強員工的安全教育、進(jìn)行技能培訓、師傅幫帶等工作，安全教育要常抓不懈;
2、完善安全管理制度，并落實(shí)到位;
3、加強“兩票三制”簽發(fā)制度;
4、加強員工對工藝、設備等熟悉、掌握情況;
5、安全設施、工器具、勞保用品要與實(shí)際跟得上;
6、安全員主抓安全監督管理工作，同時(shí)安全員提至技術(shù)員檔次，待遇與工藝、設備員持平;
7、加強班組安全管理工作，將安全責任層層落實(shí)到每位員工;
8、根據各車(chē)間設備等情況，分類(lèi)進(jìn)行安全監督管理，a類(lèi)場(chǎng)所、設備檢修作業(yè)時(shí)監管工作由安環(huán)部進(jìn)行跟蹤監督，b類(lèi)場(chǎng)所、設備檢修作業(yè)時(shí)由車(chē)間自行監督管理工作，c類(lèi)場(chǎng)所、設備檢修作業(yè)時(shí)由班組監督管理工作。
五、對《***公司承包商管理制度(試行)》、《***有限公司安全生產(chǎn)年實(shí)施方案》及《***有限公司勞動(dòng)用品規定》進(jìn)行討論，前兩項制度討論通過(guò)，《****有限公司勞保用品規定》因存在眾多分歧待重新編制后進(jìn)行討論決定。
六、公司主管領(lǐng)導與部室及生產(chǎn)單位簽訂****年度安全生產(chǎn)、環(huán)保目標責任書(shū)。
七、安委會(huì )副主任****做了總結.........................
.........................
八、安委會(huì )委員***將目前安全管理存在問(wèn)題作出要求，安全工哦時(shí)重中之重，通過(guò)不斷完善規章制度，種地那主抓落實(shí)，安委會(huì )發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改，加大獎懲力度，對發(fā)現的隱患進(jìn)行督辦，不能引起重視的單位及責任人從重處罰。提倡全員安全、從認識上還重視安全。
九、安委會(huì )主任****對上述各委員、成員及單位的發(fā)言一一做出了點(diǎn)評。最后，***就進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作提出了工作要求和指導意見(jiàn)。他在講話(huà)中指出，今天的會(huì )議開(kāi)的很好、很必要、很及時(shí)，安全尤為重要。****年第一季度發(fā)生了**輕傷事故，安全警鐘已敲響，安全環(huán)保部匯報的材料實(shí)事求是的.反應了公司現狀。根據集團公司安委會(huì )通知內容，“***”尤為重要，目前公司安全形勢嚴峻，由于員工年輕化、人員流動(dòng)大，作業(yè)環(huán)境面臨著(zhù)很大的風(fēng)險，給安全管理工作帶來(lái)極大地困難，生產(chǎn)現場(chǎng)新員工安全意識差、操作技能低，習慣性違章較多，以事故案例教育為主，逐步提高員工的安全意識。為追求生產(chǎn)效益，對違章行為熟視無(wú)睹。為進(jìn)一步加強公司安全管理工作，領(lǐng)導、骨干以身作則，對安全工作提出更高的要求。在今后工作中，建立完善規章制度的前提下，認真落實(shí)各項規章制度。對現場(chǎng)懸掛警示標示工作落實(shí)到位，針對特殊場(chǎng)所采取特殊管理。要改變傳統的工作思想和管理模式，以更有效的管理方式管理安全生產(chǎn)工作。充分發(fā)揮基層管理骨干的作用，利用班前例會(huì )形勢強調、提醒安全的重要性，以科學(xué)、人文、合理的管理模式管好安全生產(chǎn)工作，大家要對存在的問(wèn)題認真的進(jìn)行分析、梳理、深入思考，要總結好的做法，學(xué)習好的做法，看到問(wèn)題采取有效措施，在面上推廣，不斷檢查、不斷改善公司安全生產(chǎn)工作，只有這樣才能取得長(cháng)治久安的良好局面。
*************有限公司
****年**月**日
安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議紀要6
20xx年3月15日，公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會(huì )議，會(huì )議由公司安管部經(jīng)理主持，公司總經(jīng)理···，安管部副經(jīng)理···、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員等13人參加了會(huì )議�，F將會(huì )議主要內容紀要如下：
一、會(huì )議聽(tīng)取了安管部關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報
1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無(wú)火災、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。
2、考慮到了春節剛過(guò)，要求各部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、由于目前新入司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會(huì )加大，希望各部門(mén)組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門(mén)負責人做好基層安全教育工作，嚴格執行三級安全教育制度，切實(shí)提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩定性和連續性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。
4、強調各部門(mén)要深入開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，指出了實(shí)現安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實(shí)好每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)責任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎。
5、指出各部門(mén)，尤其是生產(chǎn)部，認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，在新的一年要加大安全隱患的排查整 1改力度，隱患及時(shí)整改率達95%以上，整改率達100%，另外還提醒了有關(guān)上下班注意交通安全的事項。
6、鑒于近期公司人員的變化，提出了調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員的建議。
7、考慮到今年年底要通過(guò)龍巖市安全標準化的驗收工作，建議成立安全標準化領(lǐng)導小組，在全司內推行安全標準化管理。
二、生產(chǎn)部、技術(shù)部等負責人的發(fā)言
1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時(shí)進(jìn)行整改。（生產(chǎn)部）。
2、為減少職業(yè)場(chǎng)所有毒有害化學(xué)品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議行政部再安裝一個(gè)排風(fēng)扇或更換辦公地點(diǎn)。（技術(shù)部）
3、加強員工消防技能知識的培訓工作。（人資部）
4、安管部20xx年檔案資料的歸檔工作。（行政部）
三、總經(jīng)理總結發(fā)言
1、強調各部門(mén)負責人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)豪迪未來(lái)，目前新公司正在建設，杜絕“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的'現像發(fā)生。要求各部門(mén)對本部門(mén)的安全工作全面負責，同時(shí)配合協(xié)助安管部做好其它安全工作。
2、要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀(guān)看VCD、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環(huán)節入手，豐富培訓手段，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設。
3、針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻。
4、強調了各級各部門(mén)切實(shí)履行崗位安全生產(chǎn)責任制的重要性。要求安管部及各部門(mén)對安全目標責任書(shū)中的目標進(jìn)行嚴格的考核。
5、指出了部分負責人或部分員工因為要搬廠(chǎng)了，就對安全隱患不及時(shí)進(jìn)行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時(shí)，而且要定人、定責、定實(shí)施監督復核人。
6、再次希望各部門(mén)負責人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保在搬遷前保持穩定良好的安全生產(chǎn)局面。
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