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第一次監理例會(huì )會(huì )議紀要優(yōu)秀

時(shí)間:2024-07-04 08:52:49 會(huì )議紀要 我要投稿
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第一次監理例會(huì )會(huì )議紀要優(yōu)秀

  在日常學(xué)習、工作抑或是生活中,我們在很多事務(wù)中都會(huì )使用到會(huì )議紀要,會(huì )議紀要是在會(huì )議記錄基礎上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。一般會(huì )議紀要是怎么制定的呢?下面是小編收集整理的第一次監理例會(huì )會(huì )議紀要優(yōu)秀,希望能夠幫助到大家。

第一次監理例會(huì )會(huì )議紀要優(yōu)秀

第一次監理例會(huì )會(huì )議紀要優(yōu)秀1

  我項目經(jīng)理部自六月第一次工地會(huì )議以來(lái),根據省項目辦的部署和要求,在總監辦、駐地辦的關(guān)心指導下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項施工前期準備工作獲得了一些進(jìn)展,但進(jìn)展很慢,F詳細匯報如下:

  一、6月份施工進(jìn)展情況

  (一)技術(shù)準備完成情況

  1、工程類(lèi)

  (1)完成總體開(kāi)工報告;

  (2)完成單體工程施工方案和開(kāi)工報告準備工作,G39國道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型,正在等待公司審批;

  (3)完成水準、導線(xiàn)的測量平差工作,平差成果已批復;加密工作完成一半;

  (4)完成工程技術(shù)初步交底工作。

  2、試驗類(lèi)

  (1)料源調查已結束,外檢單位已選定,已上報駐地辦;

  (2)完成C25、C3水下的混凝土配合比工作,7天強度結果已經(jīng)出來(lái),駐地辦試驗室已復配;C2、C25、C3混凝土配合比正在試配中;

  (3)完成部分原地面標準擊實(shí)的工作;

  (4)正在進(jìn)行擬定取土坑標準擊實(shí)相關(guān)實(shí)驗。

  3、質(zhì)檢體系

  為保證工程質(zhì)量目標的實(shí)現,我項目部將按照ISO91系列標準,運用科學(xué)的施工管理手段,已建立質(zhì)量管理組織機構、制度和措施,制定完善的質(zhì)量保證體系,規范質(zhì)量檢驗流程,從組織、制度和過(guò)程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān),嚴格執行“工程質(zhì)量一票否決制”,確保工程質(zhì)量達到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導小組已成立并上報。

  (二)材料準備情況

  合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,項目部經(jīng)過(guò)多方考察,選擇了多家合格供應商,均已上報,能夠滿(mǎn)足施工所需。

  (三)臨時(shí)用地情況

  便道、便橋、預制場(chǎng)、拌合站現場(chǎng)考察及選址工作已完成,方案已上報駐地辦,眼下正想方設法和當地政府聯(lián)系、取得他們的支持,盡快解決臨時(shí)征地工作。

  取土場(chǎng):意向已有,實(shí)際解決還要時(shí)間。

  二、七月份的施工計劃和保證措施

  (一)生產(chǎn)計劃

  1、完成臨時(shí)道路和便橋施工;

  2、組織三個(gè)路基隊的進(jìn)場(chǎng),做好麥收后立即進(jìn)行田路分家準備、盡快進(jìn)行清表和1-2個(gè)路基試驗段試驗工作;

  3.落實(shí)單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;

  4、膠濟鐵路立交橋的預制場(chǎng)準備和實(shí)施;

  5、完成拌和站的.安裝與調試;

  6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;

  (二)、完成計劃的措施

  七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難,要精心組織,要在落實(shí)上下功夫,要從人、財、物機械、等各個(gè)方面予以保證,多方努力,大膽決策、巧干加實(shí)干才有可能完成七月份的施工計劃。

  1、做好拌合備用站的協(xié)調工作;

  2、做好施工隊人員、設備、技術(shù)準備和安全教育工作,隨時(shí)準備大干,一旦有工作面隨時(shí)展開(kāi)工作。

  3、加強人員、調制戰術(shù),尋求地方工作的突破。

  三、目前的困難:

  1、臨時(shí)用地難度大;

  2、原地面復測大棚多,進(jìn)展困難。

  這些存在的問(wèn)題是在建工程中正,F象,這問(wèn)題的存在是必然的,項目部將正視這些問(wèn)題和困難,我們堅信,在業(yè)主和監理的大力支持和幫助下,緊緊依靠地方政府,存在的問(wèn)題和困難我們一定可以克服和戰勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。

第一次監理例會(huì )會(huì )議紀要優(yōu)秀2

  20xx年1月15日下午,省蘇源建設監理中心南水北調江都站改造工程監理處召開(kāi)了江都東西閘之間河道疏浚工程第一次監理例會(huì ),會(huì )議在江都管理處迎賓館小會(huì )議室召開(kāi),由朱炳喜總監主持,參加會(huì )議的單位有江都站改造工程建設處、省蘇源監理中心江都站改造工程監理處、省水利建設工程有限公司江都東西閘之間河道疏浚工程項目經(jīng)理部。會(huì )議學(xué)習東西閘之間河道疏浚工程招標文件主要內容、南水北調江蘇水源有限責任公司有關(guān)通知、項目部匯報近階段工作完成情況和下一階段工作安排情況,監理處和建設處就施工組織設計、當前工作安排等提出建議和要求,現將有關(guān)事項紀要如下:

  一、強調工程招標文件中部分內容

  1、承包人應按部級文明工地標準進(jìn)行施工,并承擔所需的一切費用。要求項目部在1月20日前將各類(lèi)標志牌、警示牌等做到位,營(yíng)造一個(gè)良好的施工氛圍。

  2、河道疏浚工程如需分包,分包人需具備相應資質(zhì)要求,必須經(jīng)發(fā)包人現場(chǎng)管理機構同意,并辦理相關(guān)手續。

  3、項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負責人短期離開(kāi)工地,應事先征得批準,3天內報監理人批準,報發(fā)包人現場(chǎng)管理機構核備,3天以上報監理人轉報發(fā)包人現場(chǎng)管理機構批準。一般情況下,每人每月離開(kāi)工地不得超過(guò)8天,未按上述要求,離開(kāi)工地,按每人每天1000元違約金進(jìn)行處罰。

  項目質(zhì)檢、安全負責人短期離開(kāi)工地,應事先報監理人批準,一般情況,每人每月離開(kāi)工地不得超過(guò)8天,未按上述要求離開(kāi)工地,按每人每天500元違約金進(jìn)行處罰。

  4、承包人現場(chǎng)機構和人員應服從當地政府有關(guān)職能部門(mén)對安全、暫住人口等的管理,承擔與此相關(guān)的責任和費用。

  5、河道疏浚合同要求在x年3月底前完成高程1.5m以下部分工程,以滿(mǎn)足工程運用要求;x年9月30日前完成全部工程。

  6、浚河道疏浚工程合同規定的月付款最小金額為20萬(wàn)元,經(jīng)監理人審核后的月進(jìn)度款小于20萬(wàn)元的本月不予支付,累計至下月。

  7、要求項目部抓緊按照招標文件的要求辦理第三者責任險、業(yè)主和監理人的人身保險(20人)。

  8、完工資料要提交工程實(shí)體檔案及電子檔案。

  9、嚴格執行招標文件中有關(guān)圖紙和文件的審批有關(guān)規定。

  二、學(xué)習省水源公司的有關(guān)文件

  1、關(guān)于南水北調江蘇境內工程在建項目文明工地建設檢查情況的通報

  2、關(guān)于切實(shí)做好南水北調工程建設工程款及務(wù)工人員工資發(fā)放工作的通知

  3、關(guān)于貫徹落實(shí)國務(wù)院南水北調辦公室安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神和加強節日期間安全生產(chǎn)工作的通知

  4、南水北調東線(xiàn)江蘇境內工程質(zhì)量管理辦法

  5、關(guān)于南水北調東線(xiàn)江蘇境內工程質(zhì)量評定有關(guān)要求的通知

  6、關(guān)于建立南水北調東線(xiàn)江蘇境內工程施工質(zhì)量責任網(wǎng)絡(luò )和落實(shí)質(zhì)量責任人的通知

  7、關(guān)于南水北調東線(xiàn)第一期工程江都站改造工程東西閘之間河道疏浚施工圖的批復

  三、項目部匯報工程開(kāi)工以來(lái)的主要完成情況及施工中遇到的問(wèn)題

  1、目前工程完成情況

 、排R時(shí)設施基本完成。

 、坪拥朗杩R殉鐾良s2萬(wàn)方。

 、乾F場(chǎng)的測量放線(xiàn)基本完成。

 、阮A制板樁的模板正在制作。

 、缮笆瘋淞8000t左右。

  2、至本月底計劃完成工程量

 、磐瓿100根預制樁。

 、剖杩M练5萬(wàn)方左右。

 、且徽、二站原護坡塊石拆除,擋土墻底板完成50%左右。

  3、需要協(xié)調的幾個(gè)問(wèn)題

 、殴さ卦岸颜堄20日前清除,以方便臨時(shí)設施的.施工。建設處答復在20日前清除。

 、茖Я骺渤叽缭谑┕D技術(shù)交底時(shí)準備改變的,請盡快出變更。建設處答復1月16日到省設計院取變更通知。

  四、監理處朱炳喜總監的幾點(diǎn)要求

  1、手續要完備

 、砰_(kāi)工申請、分部工程開(kāi)工通知、河道疏浚施工方案、預制砼施工方案、施工總布置設計、臨時(shí)設施設計、施工總體進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃等資料要求本月20日前申報。

 、泼吭聢螽斣逻M(jìn)度計劃完成情況及下月進(jìn)度按排,每周日報本周進(jìn)度計劃完成情況及下周進(jìn)度按排。

  2、計量支付的兩個(gè)前提條件,一是要求是合格工程,二是要求當月應整理歸檔的資料全部完成,才能上報支付申請。

  3、項目部要有專(zhuān)人負責資料管理,要求簽字齊全,格式統一,字跡清楚,計量支付資料一式7份,其中建設處3份、監理處3份、項目部1份;其余報驗資料一式5份,其中建設處1份、監理處1份,項目部存檔3份。

  4、安全管理

  項目部要注重水上、水下作業(yè)安全,注意圍堰與排泥場(chǎng)的安全,要制定詳細的安全管理細則。每月15號、30號上午監理處組織建設處、項目部安全管理人員進(jìn)行安全專(zhuān)項檢查。

  5、河道疏浚原斷面圖請項目部自測,監理處會(huì )同建設處、項目部一起選擇斷面進(jìn)行復核認可。

  6、項目部要報質(zhì)檢計劃,包括材料進(jìn)場(chǎng)、現場(chǎng)檢查檢測計劃等。

  7、模袋砼配合比參照類(lèi)似工程,結合本工程特點(diǎn)確定,并進(jìn)行試配。

  8、排泥場(chǎng)底部防滲土工膜要按照設計要求鋪設。

  9、項目部上報春節期間的工作按排。

  五、建設處曹瑚副總工的幾點(diǎn)意見(jiàn)

  1、關(guān)于施工組織設計

 、攀┕そM織設計要根據現場(chǎng)情況進(jìn)行修改。

 、扑聮伿┕そM織設計放在三月中旬,且運石船只提前進(jìn)入現場(chǎng)等候,不是好辦法,現場(chǎng)根本無(wú)法停留這么多拋石船,而且即使停留等候,停滯時(shí)間的費用將不予索賠。建議改方式、改施工時(shí)間

 、歉鶕┕そM織設計的方案,水下理坡無(wú)法保證1:3。

 、仁┕みM(jìn)度計劃要根據實(shí)際進(jìn)行修改,同時(shí)要報網(wǎng)絡(luò )計劃圖,以便對工程進(jìn)度進(jìn)行控制。

  2、幾點(diǎn)想法

 、彭椖坎恳槍Ρ竟こ烫攸c(diǎn),按圖施工。

 、七M(jìn)度計劃要重排,要排細,確保工程節點(diǎn)工期及完工工期。

 、琴|(zhì)量要按照招標文件具體要求。

 、茸龊冒踩芾,做好安全臺帳,排泥場(chǎng)防滲措施一定要做。

 、少Y料收集要從頭抓起。

 、使こ谭职(jīng)審查同意。

  六、建設處周燦華等同志幾點(diǎn)意見(jiàn)

  1、南水北調工程要求高,各方思想上要高度認識,要做到管理更規范。

  2、加強質(zhì)量監督管理,要按程序進(jìn)行質(zhì)量監督與檢查。

  3、加強施工安全管理,安全措施要到位,水上作業(yè)人員嚴禁飲酒,救生設施準備齊全,排泥場(chǎng)防滲措施要按設計要求施工。

  七、建設處湯正軍副主任的幾點(diǎn)要求

  1、施工計劃、方案重報,根據設計圖紙、投標文件、現場(chǎng)情況進(jìn)行修改。1月18日前上報。

  2、項目部要上報水上施工管理辦法,安全管理辦法及獎懲措施、管理網(wǎng)絡(luò )、水上急救預案。

  3、項目部要注重文明工地建設,現場(chǎng)警示牌等要做到位,人員變動(dòng)要履行申報手續,要求20日前完成。

  4、質(zhì)量管理

  材料抽檢要送省水源公司指定試驗室進(jìn)行檢測。要按南水北調質(zhì)量管理辦法執行,同時(shí)要求建設處、監理處、項目部多學(xué)習這一管理辦法。

  模袋砼配合比參照江堤達標管理辦法,結合實(shí)際確定。要重新修正水下理坡措施,保證坡比為1:3,排泥場(chǎng)底部防滲膜要按要求實(shí)施。根據本工程情況,同意項目部在高程1.5m處做腰埂。

  5、安全管理

  水上作業(yè)人員要穿救生衣,請監理處加強檢查,挖掘機等設備在坡上作業(yè)時(shí)要注意設備安全,以防因土質(zhì)不好發(fā)生設備安全事故。

  6、廉政建設

  請參建各方嚴格按照省紀委、省監察廳派駐組的“五不準”要求執行。

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