(優(yōu))董事會(huì )會(huì )議紀要15篇
在快速變化和不斷變革的今天，接觸并使用會(huì )議紀要的人越來(lái)越多，會(huì )議紀要如實(shí)地反映會(huì )議內容，它不能離開(kāi)會(huì )議實(shí)際搞再創(chuàng )作，否則，就會(huì )失去其內容的客觀(guān)真實(shí)性。到底應如何擬定會(huì )議紀要呢？下面是小編精心整理的董事會(huì )會(huì )議紀要，僅供參考，歡迎大家閱讀。
董事會(huì )會(huì )議紀要1
會(huì )議時(shí)間：20__年7月20日14:00-20:00
會(huì )議地點(diǎn)：集團總部821會(huì )議室
主持人：__
參加人：金__
會(huì )議記錄：__
會(huì )議主要內容：
一、討論集團中期
(一)《語(yǔ)錄》依然分為120條版本和60條版本。
(二)福利房項目啟動(dòng)，選址下花園，與開(kāi)發(fā)商合作模式，成本價(jià)賣(mài)給員工。
(三)西山項目擴建1萬(wàn)平米，費用進(jìn)投資總賬。
(四)在采購價(jià)格上，采購方和使用方之間必須要做博弈。
(五)標準化的意義重大，要繼續堅持，不斷修訂，持續升級。
(六)MBU要堅定不移的推進(jìn)，接下來(lái)可以考慮對接外部咨詢(xún)公司。
(七)氛圍創(chuàng )新要持續，每月都要有成果，為顧客創(chuàng )造體驗式消費。
(八)任何一個(gè)新項目，都要根據“管理七件事”提前做準備工作。
二、集團中期反思
(一)現在文化落地中有斷層現象。接下來(lái)要通過(guò)多種方法，堅持打造排他的、有穿透力的、高度強勢的企業(yè)文化。
(二)標準化要一邊做、一邊固化，形成成熟的模板。
(三)所有二線(xiàn)職能部門(mén)的使命，都是為一線(xiàn)服務(wù)，要深度思考自己的使命，思考怎樣做好服務(wù)。
(四)不僅要重視，還要分解。要通過(guò)節點(diǎn)的分解和反饋，讓員工有成就感。
(五)每個(gè)領(lǐng)域都有自己的專(zhuān)業(yè)，我們要尊重專(zhuān)業(yè)，倡導大家成為專(zhuān)家，用專(zhuān)業(yè)知識解決問(wèn)題。
(六)要走出去多學(xué)習，不能固步自封。
(七)加大力度，加強對基層管理者的重視程度。
(八)言而無(wú)信、影響公司信任感的事情，一件都不能做，必須說(shuō)到做到。
(九)公司不尊重員工，員工就不會(huì )尊重顧客。員工除了需要漲工資、有發(fā)展，還需要尊重。
(十)員工薪酬偏低的`要隨時(shí)調整，福利要完善、增加，寧可企業(yè)少賺錢(qián)。
(十一)用人員的調換、用鯰魚(yú)效應解決懈怠問(wèn)題，不斷激活團隊。
三、討論集團下半年重點(diǎn)工作目標
(一)精益管理培訓逐步開(kāi)展，10月完成5S，12月完成流程梳理。
(二)集團活動(dòng)
1.感恩父母：
(1)參加活動(dòng)的員工給假，全程陪同父母;
(2)第一天吃自助，第二天體驗員工餐，第三天舉行晚宴，晚宴重心不在節目，注重企業(yè)介紹;
(3)取消參觀(guān)企業(yè)環(huán)節，方案再調整。
2.企業(yè)文化知識競賽：注意營(yíng)造趣味性，董事們分別參加。
3.游樂(lè )一家親：集體出行，能夠增加員工對企業(yè)的歸屬感和自豪感。車(chē)隊和出海游輪環(huán)節保留。
4.高級班游學(xué)：暫定華為參觀(guān)學(xué)習+長(cháng)隆游玩。
5.20周年慶典：請知名主持人，對接演出策劃公司，重點(diǎn)不在節目。
(三)重視基層管理者，日常和集中的溝通培養都要重視。
(四)圍繞五件事，激發(fā)潛能，調動(dòng)員工積極性。
(五)提升員工幸福感
1.員工餐下一步升級要在服務(wù)上，體現對員工的尊重。
2.三年消費券變成一卡通:每人發(fā)3000元的卡，4月1日到9月30日使用，不可累積，過(guò)期作廢。在年會(huì )上設計環(huán)節發(fā)放。
3.店齡工資考慮恢復。
4.兩天以?xún)日埐〖�，不需要三甲醫院病條。事假請假方式再討論。
四、討論各版塊中期反思
(一)打造學(xué)習型組織，方法不一定是看書(shū)，小團隊定期學(xué)習分享的做法很好。
(二)制度流程的梳理，要把一些無(wú)用的、不可執行的刪除，做出切實(shí)可用的成果。
(三)激勵機制的制定要反復溝通，嚴肅執行。
(四)企業(yè)里不能帶著(zhù)對立思維解決問(wèn)題，不論對員工還是顧客。
(五)文化落地和管理工作，都要盡量夠到底，盡量往基層穿透。
(六)遇到問(wèn)題，首先要反思自我。
五、討論使命
(一)使命的討論要由下到上、再由上到下開(kāi)展，但最終要統一; (二)語(yǔ)言要精簡(jiǎn)準確;
(三)使命的描述要感性。
董事會(huì )會(huì )議紀要2
會(huì )議時(shí)間：20__年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：在x市x區x路x號x會(huì )議室）
參加會(huì )議人員：
1、發(fā)起人（或者代理人）：__
2、認股人（或者代理人：__
備注：也可再補充說(shuō)明會(huì )議通知情況及出席本次創(chuàng )立大會(huì )的發(fā)起人、認股人（及其代理人）共x名（其中代理人x名），代表公司股份x萬(wàn)股，占全部股份總額的x%，本次創(chuàng )立大會(huì )的舉行符合法定要求。
會(huì )議議題：協(xié)商表決本股份有限公司__事宜。
會(huì )議由發(fā)起人（或全體與會(huì )人員）選舉x作為創(chuàng )立大會(huì )的主持人。主持人宣布大會(huì )開(kāi)始，并宣讀了會(huì )議議程。會(huì )議依次討論并（一致）通過(guò)了如下決議：
一、審議通過(guò)了發(fā)起人關(guān)于公司籌辦情況的報告
發(fā)起人代表x向大會(huì )作了公司籌辦情況的報告，經(jīng)與會(huì )人員審議，大會(huì )通過(guò)了該籌辦情況的報告。其中，__名贊成，代表股份x萬(wàn)股；x名反對，代表股份x萬(wàn)股；x名棄權，代表股份x萬(wàn)股。（或者經(jīng)全體與會(huì )人員表決，一致同意通過(guò)該籌辦報告。）
二、表決通過(guò)公司章程
發(fā)起人代表__向與會(huì )人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過(guò)和主要內容，經(jīng)與會(huì )人員認真討論，一致表決通過(guò)該公司章程（或者：與會(huì )人員提議將章程第__條__修改為_(kāi)_后，一致表決通過(guò)了該公司章程�；蛘撸航�(jīng)與會(huì )人員的表決，贊成人數符合法定比例，通過(guò)了公司章程，其中x名贊成，代表股份x萬(wàn)股；x名反對，代表股份x萬(wàn)股；x名棄權，代表股份x萬(wàn)股。）
�。ü菊鲁倘缥传@得通過(guò)亦應注明表決結果）。
三、選舉董事會(huì )成員
發(fā)起人代表__向大會(huì )介紹了董事候選人名單。經(jīng)與會(huì )人員討論后，以無(wú)記名投票（或舉手）方式選舉下列人員為公司董事：
1、選舉__為公司董事，任期__年。其中，x名贊成，代表股份x萬(wàn)股；x名反對，代表股份x萬(wàn)股；__名棄權，代表股份x萬(wàn)股，贊成人數符合法定比例。
2、選舉__為公司董事，任期__年。其中，x名贊成，代表股份x萬(wàn)股；x名反對，代表股份x萬(wàn)股；__名棄權，代表股份x萬(wàn)股，贊成人數符合法定比例。
3、選舉__為公司董事，任期__年。其中，x名贊成，代表股份x萬(wàn)股；x名反對，代表股份x萬(wàn)股；x名棄權，代表股份x萬(wàn)股，贊成人數符合法定比例。
�。ㄗⅲ喝缟鲜霎斶x董事的'得票率不同應具體注明）
同意上述人員組成公司第一屆董事會(huì )。
四、選舉監事會(huì )成員
發(fā)起人代表__向大會(huì )介紹了監事候選人名單。經(jīng)與會(huì )人員討論后，以無(wú)記名投票（或舉手）方式選舉下列人員為公司監事：
1、選舉__為公司監事，任期三年。其中，x名贊成，代表股份x萬(wàn)股；x名反對，代表股份x萬(wàn)股；__名棄權，代表股份x萬(wàn)股，贊成人數符合法定比例。
2、選舉__為公司監事，任期三年。其中，x名贊成，代表股份x萬(wàn)股；x名反對，代表股份x萬(wàn)股；__名棄權，代表股份x萬(wàn)股，贊成人數符合法定比例。
3、選舉__為公司監事，任期三年。其中，x名贊成，代表股份x萬(wàn)股；x名反對，代表股份x萬(wàn)股；x名棄權，代表股份x萬(wàn)股，贊成人數符合法定比例。
�。ㄗⅲ喝缟鲜霎斶x董事的得票率不同應具體注明）
同意上述人員與職工（代表）大會(huì )選舉產(chǎn)生的職工代表監事共同組成公司第一屆監事會(huì )。
五、審核公司設立費用
發(fā)起人代表__向大會(huì )介紹公司設立費用預算及設立費用計算書(shū)，設立費用預算__元人民幣，實(shí)際支出__元人民幣（實(shí)際支出比預算超出__元人民幣）。經(jīng)與會(huì )人員討論后，一致同意（或者__票贊成、__票反對、__票棄權，贊成名額符合法定人數，同意）對實(shí)際支出費用__元人民幣計入公司創(chuàng )辦費（或者將實(shí)際費用__元人民幣計入公司創(chuàng )辦費，__元人民幣由發(fā)起人自負），在公司成立后__月內如數償還。
六、審核發(fā)起人非貨幣出資情況
發(fā)起人代表__向大會(huì )介紹了發(fā)起人非貨幣出資情況，非貨幣出資者__名，出資標的為實(shí)物（或者知識產(chǎn)權、土地使用權），折價(jià)為_(kāi)_元人民幣，折合普通股__股。與會(huì )人員經(jīng)討論，一致同意（或者__票同意、__票反對、__票棄權，贊成名額符合法定人數，通過(guò)了）上述非貨幣出資事項（或者有__票不同意上述折價(jià)，認為折價(jià)應為_(kāi)_元人民幣，差價(jià)由發(fā)起人連帶補足）。
�。ù髸�(huì )通過(guò)其他決議及表決結果應逐項列明）
會(huì )議主持人：__（簽字）
出席會(huì )議人員：__（簽字）
記錄人：__（簽字）
20__年xx月xx日
注意事項：
1、創(chuàng )立大會(huì )的會(huì )議記錄是創(chuàng )立大會(huì )會(huì )議過(guò)程及決議情況的重要法律文書(shū)。
2、創(chuàng )立大會(huì )的會(huì )議記錄要記明創(chuàng )立大會(huì )召開(kāi)的時(shí)間、地點(diǎn)、出席人數（包括代理人），出席人數占認股人總數的比例，是否符合法定要求。
3、創(chuàng )立大會(huì )的會(huì )議記錄要對創(chuàng )立大會(huì )所討論的議題逐項作出完整的記錄。最后要有會(huì )議主持人、發(fā)起人及出席會(huì )議的認股人、記錄人簽字。
4、發(fā)起人應當自股款繳足之日起三十日內主持召開(kāi)公司創(chuàng )立大會(huì )。創(chuàng )立大會(huì )由發(fā)起人、認股人組成。
5、發(fā)起人應當在創(chuàng )立大會(huì )召開(kāi)十五日前將會(huì )議日期通知各認股人或者予以公告。創(chuàng )立大會(huì )應有代表股份總數過(guò)半數的發(fā)起人、認股人出席，方可舉行。
6、創(chuàng )立大會(huì )對所列事項作出決議，必須經(jīng)出席會(huì )議的認股人所持表決權過(guò)半數通過(guò)。
7、董事任期按公司章程規定，但每屆任期不得超過(guò)三年；監事的任期每屆為三年；董事、監事任期屆滿(mǎn)，連選可以連任。
董事會(huì )會(huì )議紀要3
會(huì )議時(shí)間：20__年7月__日
會(huì )議地點(diǎn)：在本公司會(huì )議室
會(huì )議性質(zhì)：臨時(shí)股東會(huì )會(huì )議
召集人：王__
會(huì )議通知時(shí)間：20__年7月__日
會(huì )議通知方式：書(shū)面通知
出席會(huì )議股東：__×，__×，__×，__×
主持人：王__
會(huì )議審議事項：
一、罷免和更換公司監事;
二、增加公司注冊資本;
三、修改公司章程。
會(huì )議決議：
一、就第一項審議事項，代表%表決權的股東同意，代表%表決權的股東反對，達成如下決議：免去李__監事職務(wù)，選舉譚__為公司監事。上述決議涉及到章程條款變動(dòng)的，同意修改公司章程。
二、就第二項審議事項，代表%表決權的股東同意，代表%表決權的股東反對，達成如下決議：增加公司注冊資本人民幣536萬(wàn)元。上述決議涉及到章程條款變動(dòng)的，同意修改公司章程。
三、就第三項審議事項，代表%表決權的股東同意，代表%表決權的股東反對，達成如下決議：修改公司章程，增加如下內容：
1.股東有下列情形之一，股東會(huì )經(jīng)代表三分之二以上表決權的股東同意，可以決定解除其股東資格：
(1)股東違反出資義務(wù);
(2)股東嚴重破壞公司正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng);
(3)非經(jīng)代表三分之二以上表決權的股東同意，自營(yíng)或為他人經(jīng)營(yíng)與公司同類(lèi)或相競爭的業(yè)務(wù);為自己或者他人謀取屬于公司的商業(yè)機會(huì ); (4)侵害公司商業(yè)秘密;
(5)詆毀公司商業(yè)信譽(yù);
(6)其他侵害公司利益的`情形(包括但不限于挪用或侵吞公司資金，私藏、轉移或隱匿公司重要文件及資料等等)。
股東會(huì )決定解除上述股東資格的，涉及的未交的出資額由其他股東認繳;已繳的出資額，即該股東的股權，由其他股東按照股權成本價(jià)購買(mǎi)，不再評估該股權的溢價(jià)或減虧。股權成本價(jià)是指，股東出資時(shí)向公司實(shí)際交付的出資金額，或收購該項股權時(shí)向該股權的原轉讓人實(shí)際支付的股權轉讓價(jià)金額。
2.考慮到公司目前的經(jīng)營(yíng)規模，下列人員界定為公司的高級管理人員：公司經(jīng)理、副經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理、辦公室主任。
股東簽字：
__年__月__日
董事會(huì )會(huì )議紀要4
會(huì )議時(shí)間：20xx年X月X日
會(huì )議地點(diǎn)：在XX市XX區XX路XX號XX會(huì )議室)
參加會(huì )議人員：
1、發(fā)起人(或者代理人)：
2、認股人(或者代理人：
備注：也可再補充說(shuō)明會(huì )議通知情況及出席本次創(chuàng )立大會(huì )的發(fā)起人、認股人(及其代理人)共x名(其中代理人x名)，代表公司股份x萬(wàn)股，占全部股份總額的x%，本次創(chuàng )立大會(huì )的舉行符合法定要求。
會(huì )議議題：協(xié)商表決本股份有限公司事宜。
會(huì )議由發(fā)起人(或全體與會(huì )人員)選舉x作為創(chuàng )立大會(huì )的主持人。主持人宣布大會(huì )開(kāi)始，并宣讀了會(huì )議議程。會(huì )議依次討論并(一致)通過(guò)了如下決議：
一、審議通過(guò)了發(fā)起人關(guān)于公司籌辦情況的報告
發(fā)起人代表x向大會(huì )作了公司籌辦情況的報告，經(jīng)與會(huì )人員審議，大會(huì )通過(guò)了該籌辦情況的報告。其中，xx名贊成，代表股份x萬(wàn)股;x名反對，代表股份x萬(wàn)股;x名棄權，代表股份x萬(wàn)股。(或者經(jīng)全體與會(huì )人員表決，一致同意通過(guò)該籌辦報告。)
二、表決通過(guò)公司章程
發(fā)起人代表xx向與會(huì )人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過(guò)和主要內容，經(jīng)與會(huì )人員認真討論，一致表決通過(guò)該公司章程(或者：與會(huì )人員提議將章程第____條___修改為_(kāi)__后，一致表決通過(guò)了該公司章程�；蛘撸航�(jīng)與會(huì )人員的表決，贊成人數符合法定比例，通過(guò)了公司章程，其中x名贊成，代表股份x萬(wàn)股;x名反對，代表股份x萬(wàn)股;x名棄權，代表股份x萬(wàn)股。)
(公司章程如未獲得通過(guò)亦應注明表決結果)。
三、選舉董事會(huì )成員
發(fā)起人代表xx向大會(huì )介紹了董事候選人名單。經(jīng)與會(huì )人員討論后，以無(wú)記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司董事：
1、選舉xx為公司董事，任期x年。其中，x名贊成，代表股份x萬(wàn)股;x名反對，代表股份x萬(wàn)股;xx名棄權，代表股份x萬(wàn)股，贊成人數符合法定比例。
2、選舉xx為公司董事，任期x年。其中，x名贊成，代表股份x萬(wàn)股;x名反對，代表股份x萬(wàn)股;xx名棄權，代表股份x萬(wàn)股，贊成人數符合法定比例。
3、選舉x為公司董事，任期x年。其中，x名贊成，代表股份x萬(wàn)股;x名反對，代表股份x萬(wàn)股;x名棄權，代表股份x萬(wàn)股，贊成人數符合法定比例。
(注：如上述當選董事的'得票率不同應具體注明)
同意上述人員組成公司第一屆董事會(huì )。
四、選舉監事會(huì )成員
發(fā)起人代表xx向大會(huì )介紹了監事候選人名單。經(jīng)與會(huì )人員討論后，以無(wú)記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司監事：
1、選舉xx為公司監事，任期三年。其中，x名贊成，代表股份x萬(wàn)股;x名反對，代表股份x萬(wàn)股;xx名棄權，代表股份x萬(wàn)股，贊成人數符合法定比例。
2、選舉xx為公司監事，任期三年。其中，x名贊成，代表股份x萬(wàn)股;x名反對，代表股份x萬(wàn)股;xx名棄權，代表股份x萬(wàn)股，贊成人數符合法定比例。
3、選舉xx為公司監事，任期三年。其中，x名贊成，代表股份x萬(wàn)股;x名反對，代表股份x萬(wàn)股;x名棄權，代表股份x萬(wàn)股，贊成人數符合法定比例。
(注：如上述當選董事的得票率不同應具體注明)
同意上述人員與職工(代表)大會(huì )選舉產(chǎn)生的職工代表監事共同組成公司第一屆監事會(huì )。
五、審核公司設立費用
發(fā)起人代表xx向大會(huì )介紹公司設立費用預算及設立費用計算書(shū)，設立費用預算____元人民幣，實(shí)際支出____元人民幣(實(shí)際支出比預算超出____元人民幣)。經(jīng)與會(huì )人員討論后，一致同意(或者____票贊成、____票反對、____票棄權，贊成名額符合法定人數，同意)對實(shí)際支出費用____元人民幣計入公司創(chuàng )辦費(或者將實(shí)際費用____元人民幣計入公司創(chuàng )辦費，____元人民幣由發(fā)起人自負)，在公司成立后____月內如數償還。
六、審核發(fā)起人非貨幣出資情況
發(fā)起人代表xx向大會(huì )介紹了發(fā)起人非貨幣出資情況，非貨幣出資者____名，出資標的為實(shí)物(或者知識產(chǎn)權、土地使用權)，折價(jià)為_(kāi)___元人民幣，折合普通股____股。與會(huì )人員經(jīng)討論，一致同意(或者____票同意、____票反對、____票棄權，贊成名額符合法定人數，通過(guò)了)上述非貨幣出資事項(或者有____票不同意上述折價(jià)，認為折價(jià)應為_(kāi)___元人民幣，差價(jià)由發(fā)起人連帶補足)。本站
(大會(huì )通過(guò)其他決議及表決結果應逐項列明)
會(huì )議主持人：(簽字)
出席會(huì )議人員：(簽字)
記錄人：xxx(簽字)
200X年X月X日
董事會(huì )會(huì )議紀要5
會(huì )議時(shí)間：20xx年X月X日
會(huì )議地點(diǎn)：在x市x區x路x號X會(huì )議室)
參加會(huì )議人員：
1、發(fā)起人(或者代理人)：
2、認股人(或者代理人：
備注：也可再補充說(shuō)明會(huì )議通知情況及出席本次創(chuàng )立大會(huì )的發(fā)起人、認股人(及其代理人)共x名(其中代理人x名)，代表公司股份x萬(wàn)股，占全部股份總額的x%，本次創(chuàng )立大會(huì )的舉行符合法定要求。
會(huì )議議題：協(xié)商表決本股份有限公司__事宜。
會(huì )議由發(fā)起人(或全體與會(huì )人員)選舉x作為創(chuàng )立大會(huì )的`主持人。主持人宣布大會(huì )開(kāi)始，并宣讀了會(huì )議議程。會(huì )議依次討論并(一致)通過(guò)了如下決議：
一、審議通過(guò)了發(fā)起人關(guān)于公司籌辦情況的報告
發(fā)起人代表x向大會(huì )作了公司籌辦情況的報告，經(jīng)與會(huì )人員審議，大會(huì )通過(guò)了該籌辦情況的報告。其中，__名贊成，代表股份x萬(wàn)股;x名反對，代表股份x萬(wàn)股;x名棄權，代表股份x萬(wàn)股。(或者經(jīng)全體與會(huì )人員表決，一致同意通過(guò)該籌辦報告。)
二、表決通過(guò)公司章程
發(fā)起人代表__向與會(huì )人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過(guò)和主要內容，經(jīng)與會(huì )人員認真討論，一致表決通過(guò)該公司章程(或者：與會(huì )人員提議將章程第____條___修改為_(kāi)__后，一致表決通過(guò)了該公司章程�；蛘撸航�(jīng)與會(huì )人員的表決，贊
成人數符合法定比例，通過(guò)了公司章程，其中x名贊成，代表股份x萬(wàn)股;x名反對，代表股份x萬(wàn)股;x名棄權，代表股份x萬(wàn)股。) (公司章程如未獲得通過(guò)亦應注明表決結果)。
同意上述人員__與職工(代表)大會(huì )選舉產(chǎn)生的職工代表監事__共同組成公司第一屆監事會(huì )。
三、審核公司設立費用
發(fā)起人代表__向大會(huì )介紹公司設立費用預算及設立費用計算書(shū)，設立費用預算____元人民幣，實(shí)際支出____元人民幣(實(shí)際支出比預算超出____元人民幣)。經(jīng)與會(huì )人員討論后，一致同意(或者____票贊成、____票反對、____票棄權，贊成名額符合法定人數，同意)對實(shí)際支出費用____元人民幣計入公司創(chuàng )辦費(或者將實(shí)際費用____元人民幣計入公司創(chuàng )辦費，____元人民幣由發(fā)起人自負)，在公司成立后____月內如數償還。
四、審核發(fā)起人非貨幣出資情況
發(fā)起人代表__向大會(huì )介紹了發(fā)起人非貨幣出資情況，非貨幣出資者____名，出資標的為實(shí)物(或者知識產(chǎn)權、土地使用權)，折價(jià)為_(kāi)___元人民幣，折合普通股____股。與會(huì )人員經(jīng)討論，一致同意(或者____票同意、____票反對、____票棄權，贊成名額符合法定人數，通過(guò)了)上述非貨幣出資事項(或者有____票不同意上述折價(jià)，認為折價(jià)應為_(kāi)___元人民幣，差價(jià)由發(fā)起人連帶補足)。
(大會(huì )通過(guò)其他決議及表決結果應逐項列明)
會(huì )議主持人：(簽字)
出席會(huì )議人員：(簽字)
記錄人：__(簽字)
20xx年X月X日
董事會(huì )會(huì )議紀要6
時(shí)間：
xx年6月25日上午9：50
地點(diǎn)：
聯(lián)通名苑10號2單元2
參會(huì )人員：
吳xx、董xx、于xx、
吳xx、吳xx、吳xx、吳xx、
呂xx〔后參與〕
列席人員：
李xx、董xx、于xx
會(huì )議記錄：
董xx
會(huì )議議題：
商量《和諧家報》目前存在的問(wèn)題和解決方法
會(huì )議內容：
一、董事長(cháng)宣布會(huì )議主要議題
吳xx：今日我們召開(kāi)這個(gè)董事擴大會(huì )議，主要就是爭辯解決《家報》目前存在的問(wèn)題，明確當前需要做哪些工作，下面，大家就分別發(fā)表自己的意見(jiàn)和想法，暢所欲言。
二、與會(huì )人員商量狀況
吳xx：我覺(jué)得《家報》目前的問(wèn)題主要來(lái)自?xún)蓚�(gè)方面：一是編輯，二是寫(xiě)手。先說(shuō)編輯存在的問(wèn)題，還是責任感的問(wèn)題，具體來(lái)說(shuō)就是有惰性，雖然我是總編，但是我也沒(méi)有什么嘉獎措施，每次到該出下一期的時(shí)候，我都不太好提示督促當期編輯。再說(shuō)寫(xiě)手，當紙的事與自己無(wú)關(guān)，也不寫(xiě)也不看，這個(gè)問(wèn)題不解決，報紙辦下去也難。沒(méi)人投稿，難死編輯，有一期微微編輯，全是微微自己的文章，上期母親節，光是摘抄胡適的文章就占兩版，咱們報紙一共8版，要是6版摘抄，《家報》也就變味了。再說(shuō)稿慌的問(wèn)題：一是存在與己無(wú)關(guān)的思想，說(shuō)重了是與己無(wú)關(guān)，說(shuō)輕了也是沒(méi)信念了；二是嘉獎機制不到位，懲處不愿定有，嘉獎必需有。解決方法就是固定專(zhuān)欄，每個(gè)專(zhuān)欄固定記者，編輯假如覺(jué)得哪個(gè)專(zhuān)欄稿不夠就直接找專(zhuān)欄記者，記者負責補足。我設計了這樣幾個(gè)專(zhuān)欄，僅供參考：“要聞綜述”——可以是家族內也可以是社會(huì )上的、“他山之石”外人投稿或別處經(jīng)典、“社會(huì )廣角”、“居家美食”、“暮鼓晨鐘”、“閑情逸致”、“文化園地”、“七嘴八舌”、“生活妙招”、“眼見(jiàn)為實(shí)”。
李東：我同意設立專(zhuān)欄，也同意五姨提出的以家庭為單位每?jì)稍峦兑黄�，另外，我建議設立一個(gè)資金池，按季度進(jìn)行嘉獎，做到獎罰分明，懲處上至少點(diǎn)名批判。
于xx：報紙辦起來(lái)不簡(jiǎn)潔，不能停，可能年青一代覺(jué)得報紙辦起來(lái)責任都落他們身上了，不行就雙月刊，嘉獎機制應當有，該酬錢(qián)酬錢(qián)。
吳xx：近來(lái)的問(wèn)題是：編輯很努力，稿件沒(méi)人寫(xiě)，包括我在內，認為有人能寫(xiě)，我就不用寫(xiě)了。如今確定要建立一個(gè)具體的獎罰機制，每個(gè)小家每季度應當投幾篇，如今光憑編輯也很費勁，給編輯點(diǎn)溫存。主要是投稿的獎懲機制確定要建立，編輯算一下，一個(gè)小家應當投多少篇，達不到怎么罰。報紙不能改為兩月一期，我們還得像個(gè)正經(jīng)單位一樣，做好管理，領(lǐng)導層要有想法，提出來(lái)，各部門(mén)執行，隨之將家庭整體氣氛都提升起來(lái)。還有個(gè)接續問(wèn)題，應當把報紙預備辦幾年定下來(lái)，到期就可以停下來(lái)，假如說(shuō)停就停，帶給孩子們的影響也不好，對他們成長(cháng)也不利。
吳xx：制定個(gè)規章制度，以家庭為單位投稿，也不能一家人全忙，一季度統計一下，稿少的多出錢(qián)嘉獎給主動(dòng)的`。全家人大部分包括我都有依靠思想，認為有人能寫(xiě)，自己歲數大了，讓別人寫(xiě)吧，可是年輕人工作又忙，這樣大家就都有理由不寫(xiě)了。
吳xx：獎可以，關(guān)鍵是怎么罰？
吳xx：人家能寫(xiě)的不圖以獎，不能寫(xiě)的就罰錢(qián)唄。
董xx：我家電腦里常年存一篇稿以備有人約稿，這篇投上去了就預備下一篇，不是能寫(xiě)不能寫(xiě)、會(huì )寫(xiě)不會(huì )寫(xiě)的問(wèn)題。
吳xx：可以罰錢(qián)，但也可以考慮聚會(huì )時(shí)表演節目什么的。
李東：梁琦排版就他自己壓力也挺大，應當再培育兩個(gè)會(huì )排版的，建立一個(gè)A、B崗。
吳xx：我也考慮過(guò)xx的提議，滿(mǎn)五年以后可以改為兩月刊，不能由于辦《家報》給大家帶來(lái)太大壓力。我不太主見(jiàn)獎懲機制，要是大家都認罰還是解決不了問(wèn)題，獎也是，大家都不差那點(diǎn)錢(qián)，還是應當喚起大家的責任感。不能由于報紙而大家感到負擔、壓抑、有包袱。稿件平均支配也不行行，像四姐、嫂子實(shí)在不能寫(xiě)的，不能由于報紙寫(xiě)稿有壓力再得高血壓，就是能寫(xiě)的就多支配幾篇，不能寫(xiě)的一年也寫(xiě)兩篇。再一個(gè)也不用全部原創(chuàng )，摘抄也是報紙的一個(gè)組成部分，可4 / 15
以增加閱報量，不能寫(xiě)的可以從這方面入手，相互取長(cháng)補短。設立專(zhuān)欄的事嘗試過(guò)，每個(gè)月都讓每個(gè)孩子寫(xiě)欄目太牽扯精力了。另外，不管大家、小家每家負擔一期編輯可行不。編輯很重要，主要約稿的力度很重要，約得勤點(diǎn)大家就不好意思拒絕了，就像于蕾編輯那期，多攪和攪和。每個(gè)人發(fā)揮自己的特色和作用，不能由于獎懲讓大家產(chǎn)生不良心情。如今還可以依據具體狀況，引進(jìn)外面的稿件，充實(shí)一下報紙。排版的事以前也想過(guò)不能讓梁琦一個(gè)人負責，讓昊邈、張明、于躍他們都參與進(jìn)來(lái)，分擔一下梁琦的壓力，下一步考慮增加編輯，再多設一個(gè)排版。
于佳：我覺(jué)得五姨說(shuō)的勤攪和不解決根本問(wèn)題，于蕾那個(gè)方式長(cháng)時(shí)間也不好使，不是說(shuō)你在微信里說(shuō)一下大家就都寫(xiě)了，有時(shí)候你約稿了人家都不寫(xiě)，編輯力量也不一樣，我就欠缺，而且約稿也不想給別人太大壓力，個(gè)人寫(xiě)作水平也不一樣，有時(shí)候我寫(xiě)完了，都不好意思往報紙上登。
吳xx：咱家出這個(gè)報紙是有壓力，但是對孩子們的成長(cháng)也有促進(jìn)作用，也能推動(dòng)你突破自己，就像搞銷(xiāo)售一樣。
吳xx：每個(gè)人想法不一樣，我也有像佳佳那樣的想法，自己水平有限，怕寫(xiě)完讓人家笑話(huà)。
吳xx：咱家人的性格都不愛(ài)出頭，也不情愿讓別人犯難。
于佳：開(kāi)完會(huì )效果也不愿定好，說(shuō)的人多做的人少，而且不應當只局限在齊市這個(gè)地方，外地的南方的都應當發(fā)動(dòng)起來(lái)，編輯也可以擴大一下，梁琦排版時(shí)候每期都得他自己上網(wǎng)找內容。
賀xx：大伙的意見(jiàn)我都不評論，我就說(shuō)我自己，前年的時(shí)候我就提出辭職，如今我還想辭職，但我該寫(xiě)還寫(xiě)，要不我先交一篇日記，我以后再漸漸寫(xiě)。
吳xx：不攤派指標還是不行。
董xx：大家提出的問(wèn)題我都同意，我只是覺(jué)得大家商量再多，最終還得有一個(gè)人決策。
呂xx：家有千口，主事一人，應當董事長(cháng)行提出意見(jiàn)然后大家商量。我同意按家攤派指標。
三、董事長(cháng)總結發(fā)言
吳xx：咱們解決問(wèn)題要有爭辯、有布置、有方案，辦報初始為什么大家主動(dòng)，由于有新穎感，如今不同程度地有惰性，而沒(méi)有準時(shí)總結，才消滅如今這個(gè)狀況。具體解決方法還需要開(kāi)個(gè)全體會(huì )議征求大家意見(jiàn)：家報辦不辦？假如辦，怎么辦？
董事會(huì )會(huì )議紀要7
時(shí)間：
x年6月25日上午9：50
地點(diǎn)：
xx名苑10號2單元202
參會(huì )人員：
吳、董、于、
吳、吳、吳、吳、
呂(后參加)
列席人員：
李、董、于
會(huì )議記錄：
董
會(huì )議議題：
討論《家報》目前
存在的問(wèn)題和解決辦法
會(huì )議內容：
一、董事長(cháng)宣布會(huì )議主要議題
吳：今天我們召開(kāi)這個(gè)董事擴大會(huì )議，主要就是研究解決《家報》目前存在的問(wèn)題，明確當前需要做哪些工作，下面，大家就分別發(fā)表自己的意見(jiàn)和想法，暢所欲言。
二、與會(huì )人員討論情況
吳：我覺(jué)得《家報》目前的問(wèn)題主要來(lái)自?xún)蓚�(gè)方面：一是編輯，二是寫(xiě)手。先說(shuō)編輯存在的問(wèn)題，還是責任感的問(wèn)題，具體來(lái)說(shuō)就是有惰性，雖然我是總編，但是我也沒(méi)有什么獎勵措施，每次到該出下一期的時(shí)候，我都不太好提醒督促當期編輯。再說(shuō)寫(xiě)手，當初辦報的初衷也不是為了單純的要文字質(zhì)量，主要是為了全家人都能體會(huì )到參與的樂(lè )趣，無(wú)論會(huì )不會(huì )、能不能，每個(gè)家族成員都應該積極參與，或者以家庭為單位，每?jì)蓚�(gè)月一篇，應該也不是太難的事�，F在看來(lái)，《家報》發(fā)展遇到了瓶頸，如果要辦下去，就得人人出力，不能次次就指那幾個(gè)能寫(xiě)，而且這與辦《家報》的意義也不一致，《家報》的興衰每個(gè)人都有責任，大家都好好整理一下思路，好好想想怎么辦下去�，F在《家報》不能按時(shí)出，我也很無(wú)奈甚至氣憤，但更多是無(wú)奈。
董：剛才總編說(shuō)得很詳細，這個(gè)話(huà)題是父親節于躍請大家吃飯時(shí)我提出來(lái)的，大家當時(shí)討論得也很熱烈，起因是我發(fā)現前兩期打出來(lái)的兩卷兒報紙，拿到我家，又從我家拿到老于家，那兩卷兒報紙一直無(wú)人領(lǐng)，我不知道是打多了呢還是大家連看也沒(méi)興趣了。報紙已經(jīng)辦了4年多了，現在要是停辦太可惜了。但是現在可能有人覺(jué)得報紙的事與自己無(wú)關(guān)，也不寫(xiě)也不看，這個(gè)問(wèn)題不解決，報紙辦下去也難。沒(méi)人投稿，難死編輯，有一期微微編輯，全是微微自己的文章，上期母親節，光是摘抄胡適的文章就占兩版，咱們報紙一共8版，要是6版摘抄，《家報》也就變味了。再說(shuō)稿慌的問(wèn)題：一是存在與己無(wú)關(guān)的思想，說(shuō)重了是與己無(wú)關(guān)，說(shuō)輕了也是沒(méi)信心了;二是獎勵機制不到位，懲罰不一定有，獎勵必須有。解決辦法就是固定專(zhuān)欄，每個(gè)專(zhuān)欄固定記者，編輯如果覺(jué)得哪個(gè)專(zhuān)欄稿不夠就直接找專(zhuān)欄記者，記者負責補足。我設計了這樣幾個(gè)專(zhuān)欄，僅供參考：“要聞綜述”--可以是家族內也可以是社會(huì )上的、“他山之石”--外人投稿或別處經(jīng)典、“社會(huì )廣角”、“居家美食”、“暮鼓晨鐘”、“閑情逸致”、“文化園地”、“七嘴八舌”、“生活妙招”、“眼見(jiàn)為實(shí)”。
李東：我同意設立專(zhuān)欄，也同意五姨提出的以家庭為單位每?jì)稍峦兑黄�，另外，我建議設立一個(gè)資金池，按季度進(jìn)行獎勵，做到獎罰分明，處罰上至少點(diǎn)名批評。
于：報紙辦起來(lái)不容易，不能停，可能年青一代覺(jué)得報紙辦起來(lái)責任都落他們身上了，不行就雙月刊，獎勵機制應該有，該酬錢(qián)酬錢(qián)。
吳：近來(lái)的問(wèn)題是：編輯很努力，稿件沒(méi)人寫(xiě)，包括我在內，認為有人能寫(xiě)，我就不用寫(xiě)了�，F在一定要建立一個(gè)詳細的獎罰機制，每個(gè)小家每季度應該投幾篇，現在光憑編輯也很費勁，給編輯點(diǎn)溫暖。主要是投稿的獎懲機制一定要建立，編輯算一下，一個(gè)小家應該投多少篇，達不到怎么罰。報紙不能改為兩月一期，我們還得像個(gè)正經(jīng)單位一樣，做好管理，領(lǐng)導層要有想法，提出來(lái)，各部門(mén)執行，隨之將家庭整體氣氛都提升起來(lái)。還有個(gè)接續問(wèn)題，應該把報紙打算辦幾年定下來(lái)，到期就可以停下來(lái)，如果說(shuō)停就停，帶給孩子們的影響也不好，對他們成長(cháng)也不利。
吳：制定個(gè)規章制度，以家庭為單位投稿，也不能一家人全忙，一季度統計一下，稿少的多出錢(qián)獎勵給積極的。全家人大部分包括我都有依賴(lài)思想，認為有人能寫(xiě)，自己歲數大了，讓別人寫(xiě)吧，可是年輕人工作又忙，這樣大家就都有理由不寫(xiě)了。
吳：獎可以，關(guān)鍵是怎么罰?
吳：人家能寫(xiě)的作者不圖以獎，不能寫(xiě)的就罰錢(qián)唄。
董：我家電腦里長(cháng)年存一篇稿以備有人約稿，這篇投上去了就準備下一篇，不是能寫(xiě)不能寫(xiě)、會(huì )寫(xiě)不會(huì )寫(xiě)的問(wèn)題。
吳：可以罰錢(qián)，但也可以考慮聚會(huì )時(shí)表演節目什么的。
李東：梁琦排版就他自己壓力也挺大，應該再培養兩個(gè)會(huì )排版的，建立一個(gè)A、B崗。
吳：我也考慮過(guò)提議，滿(mǎn)五年以后可以改為兩月刊，不能因為辦《家報》給大家帶來(lái)太大壓力。我不太主張獎懲機制，要是大家都認罰還是解決不了問(wèn)題，獎也是，大家都不差那點(diǎn)錢(qián)，還是應該喚起大家的責任感。不能因為報紙而大家感到負擔、壓抑、有包袱。稿件平均分配也不可行，像四姐、嫂子實(shí)在不能寫(xiě)的，不能因為報紙寫(xiě)稿有壓力再得高血壓，就是能寫(xiě)的就多分配幾篇，不能寫(xiě)的一年也寫(xiě)兩篇。再一個(gè)也不用全部原創(chuàng )，摘抄也是報紙的一個(gè)組成部分，可以增加閱報量，不能寫(xiě)的可以從這方面入手，互相取長(cháng)補短。設立專(zhuān)欄的.事嘗試過(guò)，每個(gè)月都讓每個(gè)孩子寫(xiě)欄目太牽扯精力了。另外，不管大家、小家每家負擔一期編輯可行不。編輯很重要，主要約稿的力度很重要，約得勤點(diǎn)大家就不好意思拒絕了，就像于蕾編輯那期，多攪和攪和。作者每個(gè)人發(fā)揮自己的特色和作用，不能因為獎懲讓大家產(chǎn)生不良情緒�，F在還可以根據具體情況，引進(jìn)外面的稿件，充實(shí)一下報紙。排版的事以前也想過(guò)不能讓梁琦一個(gè)人負責，讓昊邈、張明、于躍他們都參與進(jìn)來(lái)，分擔一下梁琦的壓力，下一步考慮增加編輯，再多設一個(gè)排版。
于：我覺(jué)得五姨說(shuō)的勤攪和不解決根本問(wèn)題，于蕾那個(gè)方式長(cháng)時(shí)間也不好使，不是說(shuō)你在微信里說(shuō)一下大家就都寫(xiě)了，有時(shí)候你約稿了人家都不寫(xiě)，編輯能力也不一樣，我就欠缺，而且約稿也不想給別人太大壓力，個(gè)人寫(xiě)作水平也不一樣，有時(shí)候我寫(xiě)完了，都不好意思往報紙上登。
吳：咱家出這個(gè)報紙是有壓力，但是對孩子們的成長(cháng)也有促進(jìn)作用，也能推動(dòng)你突破自己，就像搞銷(xiāo)售一樣。
吳：每個(gè)人想法不一樣，我也有像佳佳那樣的想法，自己水平有限，怕寫(xiě)完讓人家笑話(huà)。
吳：咱家人的性格都不愛(ài)出頭，也不愿意讓別人為難。
于：開(kāi)完會(huì )效果也不一定好，說(shuō)的人多做的人少，而且不應該只局限在齊市這個(gè)地方，外地的南方的都應該發(fā)動(dòng)起來(lái)，編輯也可以擴大一下，梁琦排版時(shí)候每期都得他自己上網(wǎng)找內容。
賀林：大伙的意見(jiàn)我都不評論，我就說(shuō)我自己，前年的時(shí)候我就提出辭職，現在我還想辭職，但我該寫(xiě)還寫(xiě)，要不我先交一篇日記，我以后再慢慢寫(xiě)。
吳：不攤派指標還是不行。
董：大家提出的問(wèn)題我都同意，我只是覺(jué)得大家討論再多，最后還得有一個(gè)人決策。
呂：家有千口，主事一人，應該董事長(cháng)行提出意見(jiàn)然后大家討論。我同意按家攤派指標。
三、董事長(cháng)總結發(fā)言
吳：咱們解決問(wèn)題要有研究、有布置、有方案，辦報初始為什么大家積極，因為有新鮮感，現在不同程度地有惰性，而沒(méi)有及時(shí)總結，才出現現在這個(gè)狀況。具體解決辦法還需要開(kāi)個(gè)全體會(huì )議征求大家意見(jiàn)：家報辦不辦?如果辦，怎么辦?
董事會(huì )會(huì )議紀要8
時(shí) 間：xx年xx月xx日14:00
地 點(diǎn)：會(huì )議室
出席董事：
列席人員：(法律顧問(wèn))
缺 席：
主 持 人：
記錄整理：
會(huì )議提要：
1、聽(tīng)取(單位)xx年的工作總結
2、審議《標準(草案)》
3、審議《改進(jìn)方法》
4、審議《xx年x人員績(jì)效考核制度(草案)》
5、形成第x屆董事會(huì )xx年第x次會(huì )議決議
會(huì )議決議：
根據章程以及董事會(huì )章程的'規定，第x屆董事會(huì )xx年第x次會(huì )議于xx年xx月xx日下午14:00，在本x會(huì )議室召開(kāi)。本次會(huì )議由董事長(cháng)召集，會(huì )議按照通知所列議項進(jìn)行，會(huì )議召集、出席人數、程序等符合有關(guān)法律法規及本校章程的規定。
會(huì )議聽(tīng)取了(單位)xx年的工作總結，審議了《標準(草案)》、聽(tīng)取了《改進(jìn)方法》、審議了《xx年x人員績(jì)效考核制度(草案)》。
經(jīng)會(huì )議討論并通過(guò)第x屆董事會(huì )xx年第x次會(huì )議決議，決議包含以下內容：通過(guò)《xx年工作總結》、通過(guò)《標準》、通過(guò)《改進(jìn)計劃》、通過(guò)《xx年x人員績(jì)效考核制度》。
會(huì )議還要求各職能部門(mén)依照本校章程及董事會(huì )本次會(huì )議決議，認真履行職責，為實(shí)現任務(wù)目標做出不懈的努力。會(huì )議號召全體員工，團結一致，奮力拼博，敬業(yè)奉獻，為發(fā)展壯大貢獻力量。
出席董事簽字：
列席人員簽字：
xx年xx月xx日
董事會(huì )會(huì )議紀要9
時(shí)間：20__年3月2日下午2：00
地點(diǎn)：華大集團會(huì )議室
出席人員：__
列席人員：__
缺席：__(出差)
主持人：__
記錄整理：__
會(huì )議提要：1、__0年工作匯報
2、20__年工作打算
會(huì )議決議：
1.通過(guò)20__年工作報告
2.審議并補充20__年集團工作計劃(見(jiàn)附件)。
3.通過(guò)集團干部任免：任萬(wàn)平為集團總經(jīng)理助理;劉念寧人接待服務(wù)中心總經(jīng)理;沈小光任華大醫藥公司總經(jīng)理;反聘盧象太人環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理;張韻秋兼任集團對外貿易部經(jīng)理。
4.通報集團干部任命“反聘黃美云為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理，任張德明、徐思基為環(huán)境藝術(shù)裝潢功臣公司副總經(jīng)理。
____(集團)有限公司
20__年3月
董事會(huì )會(huì )議紀要10
時(shí) 間：__年xx月xx日14:00
地 點(diǎn)：__會(huì )議室
出席董事：
列席人員：(法律顧問(wèn))
缺 席：
主 持 人：
記錄整理：
會(huì )議提要：
1、聽(tīng)取__(單位)__年的工作總結
2、審議《__標準(草案)》
3、審議《__改進(jìn)方法》
4、審議《__年__人員績(jì)效考核制度(草案)》
5、形成第x屆董事會(huì )__年第x次會(huì )議決議
會(huì )議決議：
根據__章程以及__董事會(huì )章程的規定，__第x屆董事會(huì )__年第x次會(huì )議于__年xx月xx日下午14:00，在本x會(huì )議室召開(kāi)。本次會(huì )議由董事長(cháng)__召集，會(huì )議按照通知所列議項進(jìn)行，會(huì )議召集、出席人數、程序等符合有關(guān)法律法規及本校章程的規定。
會(huì )議聽(tīng)取了__(單位)__年的工作總結，審議了《__標準(草案)》、聽(tīng)取了《__改進(jìn)方法》、審議了《__年__人員績(jì)效考核制度(草案)》。
經(jīng)會(huì )議討論并通過(guò)第x屆董事會(huì )__年第x次會(huì )議決議，決議包含以下內容：通過(guò)__《__年工作總結》、通過(guò)《__標準》、通過(guò)《__改進(jìn)計劃》、通過(guò)《__年__人員績(jì)效考核制度》。
會(huì )議還要求__各職能部門(mén)依照本校章程及董事會(huì )本次會(huì )議決議，認真履行職責，為實(shí)現__的任務(wù)目標做出不懈的`努力。會(huì )議號召__的全體員工，團結一致，奮力拼博，敬業(yè)奉獻，為_(kāi)_的發(fā)展壯大貢獻力量。
出席董事簽字：
列席人員簽字：
__年__月__日
董事會(huì )會(huì )議紀要11
時(shí)間：20xx年3月2日下午2：00
地點(diǎn)：華大集團會(huì )議室
出席人員：
列席人員：
缺席：(出差)
主 持 人：
記錄整理：
會(huì )議提要：1、x0年工作匯報
2、20xx年工作打算
會(huì )議決議：
1.通過(guò)20xx年工作報告
2.審議并補充20xx年集團工作計劃(見(jiàn)附件)。
3.通過(guò)集團干部任免：任萬(wàn)平為集團總經(jīng)理助理;劉念寧人接待服務(wù)中心總經(jīng)理;沈小光任華大醫藥公司總經(jīng)理;反聘盧象太人環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理;張韻秋兼任集團對外貿易部經(jīng)理。
4.通報集團干部任命"反聘黃美云為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理，任張德明、徐思基為環(huán)境藝術(shù)裝潢功臣公司副總經(jīng)理。
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20xx年3月
董事會(huì )會(huì )議紀要12
一、 開(kāi)董事會(huì )會(huì )議制度
二、 表決通過(guò)“**幼兒園辦園章程”
發(fā)表人**介紹**幼兒園章程的起草經(jīng)過(guò)的主要內容，經(jīng)與會(huì )人員認真討論，一致表決通過(guò)該園章程。
三、 選舉董事會(huì )成員
發(fā)表人**向大會(huì )介紹董事候選取人名單，經(jīng)與人員討論后，以無(wú)記名投票方式選舉下列人員辦事董事
1、 選舉孫*為園務(wù)董事長(cháng)，全票贊成
2、 選舉孫*為園務(wù)副董事長(cháng)，會(huì )票贊成
3、 選舉**園長(cháng)。
四、 聽(tīng)取園長(cháng)的工作規劃與招生工作計劃
1、 總目標：深入貫切界首市民辦幼兒園辦園指導思想，把幼兒建設成為高起點(diǎn)、高標準的精品園所，幼教行業(yè)的品牌，兒童成長(cháng)的樂(lè )園。
2、階段目標：一年規范、二年出效率、三年成品牌
3、辦園特色：特長(cháng)教育全國發(fā)展
4、隊伍建設：招聘→培訓→薪酬→規章制度
5、組織管理：
a：組織結構：不斷優(yōu)化組合，形成管理網(wǎng)絡(luò )
b：管理理念：以德立園→依法治園→
以人為本→弘揚團隊精神
c：管理方法：天下之事，慮之貴詳，行之貴辦，謀在于眾，斷在于獨。
宣讀各園(總園長(cháng))負責執行董事會(huì )的決議
1、 保證幼兒園提供符合標準的`服務(wù)
2、收集家長(cháng)的反映，研究市場(chǎng)需求，不斷提交幼兒園教育質(zhì)量和管理水平，促使幼兒發(fā)展目標的實(shí)施
3、 塑造幼兒園形象
4、決定廣告基調，指導廣告戰略
5、 按董事會(huì )批準的模式管理幼兒園
6、 完善幼兒園工作程序和規章制度
7、 決定幼兒園中級人員的任免和獎罰
8、 保證幼兒園的安全
9、 a：幼兒園遠作的合法性安全
10、 b：及時(shí)發(fā)現并消除幼兒園的安全隱患，保證幼兒安全
11、 c：保證員工在幼兒園的安全
12、 審核發(fā)放員工的年終獎勵辦法
13、 基本獎
未滿(mǎn)一年員工辭職或未經(jīng)正常手續辭職員工不享受年終獎
董事會(huì )會(huì )議紀要13
時(shí)間：
xx年xx月xx日下午2：00
地點(diǎn)：
xx集團會(huì )議室
出席人員：
xx
列席人員：
xx
缺席：
xx(出差)
主持人：
xx
記錄整理：
xx
會(huì )議提要：
1、xx年工作匯報
2、xx年工作打算
會(huì )議決議：
1.通過(guò)xx年工作報告
2.審議并補充xx年集團工作計劃(見(jiàn)附件)。
3.通過(guò)集團干部任免：xx為集團總經(jīng)理助理;xx人接待服務(wù)中心總經(jīng)理;xx任xx醫藥公司總經(jīng)理;反聘xx環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理;xx兼任集團對外貿易部經(jīng)理。
4.通報集團干部任命“反聘xx為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理，任xx、xx為環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司副總經(jīng)理。
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xx年xx月
董事會(huì )會(huì )議紀要14
上海建橋學(xué)院第三屆董事會(huì )第三次會(huì )議于__年9月11日下午在學(xué)校一號樓三樓會(huì )議室召開(kāi)，會(huì )期半天。
學(xué)校董事會(huì )成員周星增、黃清云、鄭祥展、陳智勇、鄭朝科、陳生根、金旦生、張家鈺、朱瑞庭、陳納出席會(huì )議，董事施銀節請假缺席會(huì )議。會(huì )議由周星增董事長(cháng)主持。名譽(yù)董事汪燮華、忻福良和董事會(huì )秘書(shū)董圣足列席會(huì )議。
一、會(huì )議聽(tīng)取并審議通過(guò)校長(cháng)行政工作報告會(huì )上，黃清云校長(cháng)代表學(xué)校領(lǐng)導班子作行政工作報告。
上學(xué)期，學(xué)校工作取得了較好成績(jì)，獲得了“上海市文明單位”、“上海市輔導員培訓基地”和“技師學(xué)院”三塊牌子，進(jìn)一步擴大了社會(huì )影響力;黨的建設得到加強;和諧校園構建工作向縱深拓展;學(xué)生思想政治教育更富有成效;教學(xué)質(zhì)量持續穩步提升;科研工作有了較大進(jìn)展;師資隊伍建設繼續推進(jìn)。此外，圍繞學(xué)校中心任務(wù)，服務(wù)服從于教學(xué)，其他各項工作也都取得了新的進(jìn)步。新學(xué)期，學(xué)校工作將繼續突出內涵建設，深入實(shí)施教學(xué)質(zhì)量工程，全面啟動(dòng)新一輪市級文明單位創(chuàng )建活動(dòng)，加快和諧校園構建進(jìn)程，力圖在學(xué)科建設、隊伍建設和人才培養質(zhì)量上，取得新的突破、新的成績(jì)。董事們普遍認為，在黃清云校長(cháng)的帶領(lǐng)下，學(xué)校各項工作抓得緊，抓得實(shí)，是富有成效的。會(huì )議一致通過(guò)學(xué)校行政工作報告，并原則同意本學(xué)期學(xué)校的各項工作安排。
二、會(huì )議聽(tīng)取并審議通過(guò)上學(xué)年度財務(wù)決算報告和本學(xué)年度財務(wù)預算報告。
20__-20__學(xué)年度，學(xué)院學(xué)費總收入為8612萬(wàn)元，實(shí)際經(jīng)費支出為6111萬(wàn)元，支出占收入的比重為71%，財務(wù)決算數比預算數略有節省。會(huì )議認為，學(xué)校行政班子在資金的安排和使用上，是經(jīng)濟節約，同時(shí)也是講求效率的。鑒于新學(xué)年在校生規模有所擴大，教職工人數相應增加及工資調整等因素，為更好地穩定隊伍，改善辦學(xué)條件，增強學(xué)校競爭力，會(huì )議同意增加本學(xué)年度的經(jīng)費
預算，適當調高經(jīng)費支出占學(xué)費收入的比例。會(huì )議要求學(xué)院行政班子進(jìn)一步用好用活預算資金，厲行節約，講求效益，使有限的資源用在刀口上，將資金增量主要用于內涵建設，推動(dòng)學(xué)院深入持久發(fā)展。
三、會(huì )議重點(diǎn)研討了下一階段學(xué)院學(xué)科建設及隊伍建設等問(wèn)題
與會(huì )人員結合各自工作實(shí)際，圍繞學(xué)科建設及人才隊伍建設等問(wèn)題進(jìn)行了熱烈研討，提出了許多建設性的意見(jiàn)和建議，形成了以下幾點(diǎn)共識：
一要大力加強學(xué)科建設和特色培育。學(xué)院發(fā)展到了本科階段，內涵建設應轉到以學(xué)科建設為切入點(diǎn)，確立學(xué)科建設在學(xué)校工作中的龍頭地位，確保學(xué)校持續快速發(fā)展�；谖倚Ｈ瞬排囵B目標的定位，學(xué)校應大力發(fā)應用型學(xué)科。在學(xué)校學(xué)科建設的起步階段，為了有利于跨越式發(fā)展，可先不明確誰(shuí)是主干學(xué)科，誰(shuí)是支撐學(xué)科等，而是鼓勵各個(gè)學(xué)科都快速發(fā)展，在發(fā)展中通過(guò)競爭形成主干學(xué)科，努力形成“人無(wú)我有，人有我強”的學(xué)科特色。系主任應把抓學(xué)科建設和隊伍建設作為主要職責。在特色培育方面，還要堅持嚴謹的校風(fēng)、嚴格的管理，注重校園文化的建設。
二要采取切實(shí)措施，推進(jìn)兩級管理。隨著(zhù)學(xué)院規模的擴大，管理層次的增加，實(shí)行真正意義上的“三級組織，兩級管理”勢在必行。當務(wù)之急，一方面要切實(shí)加強系辦公室力量的配備，提升基層管理能力和執行力，完善各項基礎管理制度;另一方面要加快學(xué)校各行政部門(mén)的職能轉變，進(jìn)一步下放管理權限，強化宏觀(guān)指導。
三要加快推進(jìn)科學(xué)研究工作�？茖W(xué)研究，作為高校的三大基本職能之一，在民辦高校中同樣不能忽視。學(xué)院到了本科階段，加強科研工作，已成為一項極其緊迫的任務(wù)。為此，需要在以下三方面有所突破：
(1)在科研隊伍建設上，要加快中青年教師的引進(jìn)和培養工作; (2)在科研制度建設上，要將科研工作與教師及科研人員的`業(yè)績(jì)考核緊密結合起來(lái);
(3)在科研經(jīng)費的投向上，要加強對優(yōu)秀科研人員的扶持，加大對優(yōu)秀科研成果的獎勵力度。
四要更加重視隊伍建設，做好新老交替工作。隊伍建設是高校永恒的主題。
在學(xué)院發(fā)展的關(guān)鍵期和轉型期，必須繼續大力推進(jìn)隊伍建設，優(yōu)化人力資源的配置。出于學(xué)院長(cháng)遠發(fā)展和可持續發(fā)展的戰略考慮，當前必須將隊伍的“年輕化”問(wèn)題提到重要議事日程上來(lái)，并采取切實(shí)有效措施，加快教師(含輔導員及實(shí)驗人員)與管理人員兩支隊伍的梯隊建設和接班人培養工作，以順利實(shí)現新老交替，確保各項事業(yè)平穩發(fā)展。
五要充分發(fā)揮民營(yíng)機制優(yōu)勢，進(jìn)一步提高管理效率。在分配上，要妥善處理好效率與公平的關(guān)系，堅持獎優(yōu)罰劣，多勞多得，徹底打破“大鍋飯”現象和平均主義觀(guān)念;在用人上，要堅持任人唯賢，惟才是舉，杜絕任人唯親、排資論輩;在崗位設置上，要堅持因崗設人，做到競爭上崗，避免因人設崗、人浮于事。只有這樣，才能真正實(shí)現“人員能進(jìn)能出，職務(wù)能上能下，工資能高能低”，也才能充分發(fā)揮民辦高校的體制機制優(yōu)勢，促進(jìn)學(xué)院良性循環(huán)和高效發(fā)展。
四、會(huì )議還討論了新一輪工資調整方案，并就老同志二次離退問(wèn)題形成決議
鑒于現行的單純以工作量計算為主的教師工資制度，已難以適應學(xué)院形勢發(fā)展的需要，會(huì )議原則同意鄭朝科副校長(cháng)代表學(xué)院行政班子提出的新一輪工改方案，并強調指出，工資調整要堅持三個(gè)原則，即：
(1)按勞取酬、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則;
(2)突出重點(diǎn)、兼顧一般原則;
(3)增量調整、優(yōu)化結構原則。
會(huì )議還專(zhuān)門(mén)研究了部分老年學(xué)科帶頭人的二次離退問(wèn)題。與會(huì )董事對學(xué)院在初創(chuàng )階段就來(lái)校工作的老同志、老專(zhuān)家們，為學(xué)校建設與發(fā)展所作出的成績(jì)與貢獻給予了高度評價(jià)�，F階段，出于學(xué)科和管理梯隊新老交替的需要，以及從愛(ài)護老同志身體健康的角度考慮，會(huì )議決定：
(1)凡年已屆滿(mǎn)70周歲的學(xué)科帶頭人、系(專(zhuān)業(yè))主任以及行政部門(mén)負責人，原則上將不再續聘擔任實(shí)職;個(gè)別確因工作需要，且健康狀況允許加本人樂(lè )意的人員，經(jīng)董事長(cháng)或校長(cháng)提名推薦、董事會(huì )集體研究同意，可適當再延聘一段時(shí)間，但最長(cháng)不超過(guò)3年。
(2)對于部分在學(xué)校創(chuàng )辦階段就來(lái)校工作，且對學(xué)院建設和發(fā)展作出過(guò)較大貢
獻的二次離退人員，在其年滿(mǎn)70周歲不再續聘離職時(shí)(續聘人員除外)，學(xué)校將視其工齡長(cháng)短、崗位重要程度及其實(shí)際貢獻大小，給予其一定數額的一次性津貼，以作為對其貢獻的回報。這部分人員的名單及津貼數額，由學(xué)院提出，報董事會(huì )核準。
五、周星增董事長(cháng)在會(huì )議最后發(fā)表了重要講話(huà)
他對學(xué)校上一學(xué)年各項工作所取得的成績(jì)給予了高度評價(jià)，對學(xué)校行政班子和全體教職工所作出的努力表示衷心感謝。同時(shí)，他就如何進(jìn)一步做好學(xué)校今后的工作，提出如下希望和要求：
一要切實(shí)加強校系兩級領(lǐng)導班子建設。鑒于本屆學(xué)校領(lǐng)導班子成員的任期將相繼屆滿(mǎn)，同時(shí)部分系主任及中層管理人員也將因年齡原因逐步退居二線(xiàn)，學(xué)院應抓緊做好相關(guān)事項的交接過(guò)渡工作，開(kāi)始分塊分線(xiàn)物色校系兩級領(lǐng)導的接班人，配齊配強各級班子成員。在人事安排上，建議學(xué)院將黨委換屆改選工作和行政班子的建設結合起來(lái)考慮。
二要花大力氣搞好隊伍年輕化工作。在學(xué)校初創(chuàng )階段，老同志、老專(zhuān)家們在教、學(xué)、管各個(gè)崗位上，都發(fā)揮了重要作用，對學(xué)校建設和發(fā)展功不可沒(méi)。新老交替是歷史的規律。學(xué)校發(fā)展到一定程度，隊伍建設不能不考慮年輕化問(wèn)題。學(xué)校發(fā)展只有形成后繼有人、人才輩出的局面，才會(huì )大有希望。為此，應更好地發(fā)揮老同志的傳、幫、帶作用，對年輕同志抱以愛(ài)護之心，加強培養力度;要揚長(cháng)避短，不求全責備，允許并寬容失誤，為年輕人提供更多的機會(huì )、更好的平臺、更大的空間。希望在今后的董事會(huì )和系主任會(huì )議上，能看到更多的年輕面孔。與此同時(shí)，對于為學(xué)校發(fā)展作出貢獻、因年齡和健康原因不再續聘、二次離退的老同志，也要制訂相關(guān)政策，作出人性化安排，給予適當津貼補助，以體現對老同志、老專(zhuān)家所做貢獻的感念和回報。
三要加快推進(jìn)兩級管理步伐。關(guān)鍵是要在加強系一級管理力量的基礎上，下放權限，分層管理，實(shí)現權責利的對等和統一。系一級的責任在于抓好學(xué)科建設、隊伍建設，搞好教學(xué)安排。校一級的管理職能應重點(diǎn)轉向制定規劃、綜合協(xié)調和宏觀(guān)指導上來(lái)。在條件較好的系部，可以先行試點(diǎn)，成立二級學(xué)院，以更好地實(shí)現資源共享，推進(jìn)學(xué)科建設;在取得經(jīng)驗的基礎上，再逐步推開(kāi)。
四要突出抓好教風(fēng)和師德建設。教師是人類(lèi)靈魂的工程師，也是學(xué)校辦學(xué)的主體、發(fā)展的關(guān)鍵。德高為師，身正為范。在當前教育系統大興師德教風(fēng)建設之際，我們應該在全體教職工中，大力提倡“愛(ài)生敬業(yè)、以生為本”觀(guān)念，深入開(kāi)展“教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人”活動(dòng)。在鼓勵學(xué)生做義工的同時(shí)，也應鼓勵教師做義工。教師在道德風(fēng)尚方面，應為人師表，起帶頭和表率作用，要有奉獻精神。此外，周星增董事長(cháng)還就如何推進(jìn)國際合作辦學(xué)、完善分配制度改革、加強學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力的培養等具體工作，提出了意見(jiàn)和建議。
董事會(huì )會(huì )議紀要15
時(shí)間：20xx年3月2日下午2：00
地點(diǎn)：華大集團會(huì )議室
出席人員：xxxxxxx
列席人員：xxxxxxxx
缺席：xxx(出差)
主持人：xxx
記錄整理：xxx
會(huì )議提要：1、xxx0年工作匯報
2、20xx年工作打算
會(huì )議決議：
1.通過(guò)20xx年工作報告
2.審議并補充20xx年集團工作計劃(見(jiàn)附件)。
3.通過(guò)集團干部任免：任萬(wàn)平為集團總經(jīng)理助理;劉念寧人接待服務(wù)中心總經(jīng)理;沈小光任華大醫藥公司總經(jīng)理;反聘盧象太人環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理;張韻秋兼任集團對外貿易部經(jīng)理。
4.通報集團干部任命“反聘黃美云為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理，任張德明、徐思基為環(huán)境藝術(shù)裝潢功臣公司副總經(jīng)理。
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