會(huì )議紀要范文（優(yōu)秀）
在平日的生活或工作學(xué)習中，在處理事務(wù)上需要使用會(huì )議紀要的情況越來(lái)越多，會(huì )議紀要是根據會(huì )議情況綜合而成的，因此，撰寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)應圍繞會(huì )議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括，重點(diǎn)應放在介紹會(huì )議成果，而不是敘述會(huì )議的過(guò)程。你知道會(huì )議紀要怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編幫大家整理的會(huì )議紀要范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
會(huì )議紀要范文 篇1
××××年××月××日下午,××街道辦事處×××主任在××街社區辦公室主持召開(kāi)會(huì )議,協(xié)調處理××水務(wù)集團建設施工大型混凝土排污水管工程危及民新村××戶(hù)民房安全有關(guān)問(wèn)題。區防汛辦、區國土局、××街道辦事處、××水務(wù)集團市排水公司、××街社區居委會(huì )等相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導參加了會(huì )議�，F將會(huì )議議定事項紀要如下：
一、 會(huì )議要求相關(guān)部門(mén)單位一定要站在維護人民生命財產(chǎn)安全、 維護社會(huì )穩定的高度，統一思想，高度重視。立即組建排危搶險臨時(shí)工作組;街道落實(shí)××人，施工單位落實(shí)××人，國土防汛落實(shí)××人。
二、 會(huì )議原則上同意由××水務(wù)集團動(dòng)遷部×主任24小時(shí)內，負責××戶(hù)房屋的鑒定。家家入戶(hù)，對于危急群眾生命安全的房屋，那些必須立即拆除的?那些應該加固的?今后能不能使用?拿個(gè)鑒定結果出來(lái)。
三、 氣象臺通報××日—××日有強降雨水過(guò)程。會(huì )議要求社區居委會(huì )增加巡防人員加強監測、觀(guān)察。對于非常情況、特別是夜間，組織災民疏散，施工單位必須從技術(shù)角度認定民房能不能住人，不能住人的房屋、緊急強制疏散災民。產(chǎn)生的'費用問(wèn)題由施工單位解決。
四、 鑒于民房本身結構，加之復雜的地質(zhì)情況，這些民房處于極限狀態(tài)，極不穩定。施工是直接誘發(fā)因素，承重墻開(kāi)裂，容易造成事故。會(huì )議強調希望施工單位認真對待，積極采取措施消除安全隱患，杜絕一切野蠻違法施工操作。文明施工，加強安全、保衛工作。
五、 會(huì )議要求竹木街社區居委會(huì )要做好群眾工作，絕不能采取過(guò) 激行為，影響社會(huì )穩定。繼續支持城市市政建設，保障施工順利進(jìn)行。
六、 整個(gè)排危搶險工作的督辦落實(shí)，由臨時(shí)工作組負責。
參加會(huì )議人員：××區防汛辦×××，××區國土局×××，×××街道辦事處×××、×××、×××�！痢痢辽鐓^居委會(huì )×××、×××，××市排水公司×××、×××、×××、×××、×××，×××。
××區人民政府××街道辦事處
××××年××月××日
主題詞：防汛 安全 會(huì )議紀要
抄送： ××區政府辦、××區安監局、××區防汛辦、國土局
會(huì )議紀要范文 篇2
開(kāi)會(huì )時(shí)間：
地點(diǎn)：會(huì )議室
參加人員：
主持人：
內容：一年來(lái)工作的總結并明確今后的工作任務(wù)
1．加強對工會(huì )組織的認識，明確工會(huì )委員的職責，工會(huì )委員會(huì )的.工作宗旨“少數服從多數，下級服從上級”
2．抓規范，加強組織建設：①組織框架完善②目標責任制度③會(huì )議制度④培訓制度
3．抓維權，加強工會(huì )建設：①推行平等協(xié)商政策②充分發(fā)揮員工主動(dòng)性③幫助困難員工，及時(shí)為員工排憂(yōu)解難④維護員工的合法權利；
4．抓載體，加強工會(huì )的活力：①制造部多組織各類(lèi)技能比賽從而提高員工技能水平②豐富員工的業(yè)余生活③推行“走出去，請進(jìn)來(lái)”政策加強員工綜合素質(zhì)的培養；
5．抓建設，為企業(yè)的建設作出貢獻；
6．抓待遇，提高員工的福利：①提高員工的福利②提高員工的工資待遇③改善員工的辦公質(zhì)量
7．積極配合地方政府各項政策；
8．密切配合宏強組織工作的開(kāi)展；
9．做宏強全體員工堅強的后盾。
會(huì )議紀要范文 篇3
主 持 人： 黃總 地 點(diǎn)： 總經(jīng)理辦公室 會(huì )議記錄： 張小育
參加人員： 金曉民 喬江 李桂萍 范高飛 楊森 張靜怡 馬瑞芳 張小育
缺席人員： 楊昌運 任艷 張曉霞 王全利
會(huì )議內容：
1.銷(xiāo)售、餐飲與銷(xiāo)售三大部根據我店實(shí)際情況選擇恰當方式調整vip客戶(hù)劃分標準，從而確定級別待遇;團體客戶(hù)，vip客戶(hù)，協(xié)議客戶(hù)統一由銷(xiāo)售部總負責協(xié)調接待;
2.落實(shí)員工團體意外險，與總部確認核實(shí)保險具體細則，如保險期限，保額，賠償方式等;
3.嚴格規范執行《員工手冊》要求內容，原則上不允許出現白條證明，人事在休假方面把好關(guān)。
4.戶(hù)外招聘點(diǎn)要始終保持工作人員在崗，各部可安排輪流坐崗接待求職者，要求負責應聘員工著(zhù)裝整齊，維護酒店形象;
5.酒店進(jìn)行人性化管理，但相關(guān)規章制度應當嚴格規范執行，不得違背。
6.財務(wù)部將我店網(wǎng)絡(luò )實(shí)際情況擬出書(shū)面說(shuō)明，向總部申請更換網(wǎng)絡(luò )，以保證酒店網(wǎng)絡(luò )日后正常運轉。
行政部：
每周定期對員工宿舍進(jìn)行安全檢查并做好記錄，強調勞動(dòng)紀律的管理，整治慵懶散漫之風(fēng)，改進(jìn)工作作風(fēng)， 嚴格考勤管理制度，聯(lián)系人才市場(chǎng)展開(kāi)招聘工作;與總部人力資源部對接為現有員工購買(mǎi)意外險。
房務(wù)、餐飲部:
配合人事做好戶(hù)外招聘工作，補充人員，安排部門(mén)員工進(jìn)行實(shí)操培訓。
財務(wù)部:
向總部申請備用金，審核采購合同。
保安部:
召開(kāi)部門(mén)工作會(huì )議，做好工人返回安全管理工作;安排人員對員工宿舍天花板管道架邊角進(jìn)行包裝，以免碰傷。
銷(xiāo)售部:
繼續市場(chǎng)調查工作，與資訊協(xié)調對酒店進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )推廣，銷(xiāo)售部服務(wù)p&p涉及餐飲、房務(wù)部分與兩部門(mén)溝通確定具體流程。
會(huì )議紀要范文 篇4
xx月xx日上午，調研員在府城鎮政府三樓會(huì )議室，主持召開(kāi)新校區征地工作協(xié)調會(huì )。會(huì )議聽(tīng)取了該項目建設有關(guān)情況匯報，以及與會(huì )職能部門(mén)的意見(jiàn)和建議，并就相關(guān)問(wèn)題達成共識，副區長(cháng)出席了會(huì )議，經(jīng)研究，紀要如下:
一、關(guān)于新校區項目用地范圍內尚未搬遷的三戶(hù)被征收戶(hù)的征收問(wèn)題
新校區項目用地范圍內尚有三戶(hù)未接受征收搬遷，影響了項目建設進(jìn)度。這三戶(hù)被征收戶(hù)的房屋情況較為復雜，涉及上世紀九十年代的'土地征用遺留問(wèn)題，戶(hù)主情緒行為過(guò)激，不易接觸，工作存在一定難度。為進(jìn)一步推進(jìn)該項目的建設，確保正常施工，會(huì )議確定采取以下三種途徑對上述三戶(hù)被征收戶(hù)的房屋及土地進(jìn)行征收:
一是進(jìn)行民事訴訟。鑒于已取得土地使用權，尚未搬遷的三戶(hù)所住房屋實(shí)屬侵權行為，可依法提起民事訴訟，申請法院追究這三戶(hù)戶(hù)主在學(xué)校所有土地上侵權蓋房的行為。
二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規定的程序進(jìn)行征收。為爭取時(shí)間與征收費用，業(yè)主單位瓊應盡快協(xié)調市教育局，向市政府申請將上述這三戶(hù)追加納入市保障性住房(花園)周邊路網(wǎng)范圍，一并進(jìn)行征收安置。
三是從拆違角度進(jìn)行征收。由城管部門(mén)介入，府城鎮、住建局等部門(mén)協(xié)同配合，先對上述三戶(hù)的土地使用情況進(jìn)行取證調查，查處其違建行為，為下步推動(dòng)工作打下基礎。
二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導小組的問(wèn)題
為有效推動(dòng)新校區項目的征收工作，成立征收工作領(lǐng)導小組，其組成人員如下:組長(cháng)調研員；副組長(cháng)副區長(cháng)；成員:府城鎮、，區住建局，區司法局，區城管執法局，區教育局，法院波，區法制辦。
三、關(guān)于明確責任及時(shí)間節點(diǎn)的問(wèn)題。
會(huì )議要求各部門(mén)積極配合，把握好時(shí)間節點(diǎn)。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料，于一周內向法院申請執行；由花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區住建局委托拆遷公司作出征收補償方案；再由府城鎮派出一個(gè)現場(chǎng)工作組，入戶(hù)做好被征收戶(hù)的思想工作，同時(shí)盡快查清該宗地和三戶(hù)被征收戶(hù)的歷史情況，掌握充分證據，以便有利于開(kāi)展下步工作。
會(huì )議紀要范文 篇5
一、11月份安全工作簡(jiǎn)介：
11月10日星期六，朝陽(yáng)市氣象局發(fā)布黃色降雪預警，11月11日朝陽(yáng)市氣象局發(fā)布紅色暴雪預警。11月11日公司領(lǐng)導劉志新、李建國、黃瑞泉在公司調度室對降暴雪安全應急工作做了安排部署，按公司領(lǐng)導的安排，公司安全科、調度室就暴雪天氣公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作分別向鐵蛋山礦、華冶北票分公司鐵蛋山礦項目部、黑山礦、華冶北票分公司黑山項目部、邊家溝礦、天城北票分公司邊家溝項目部、選礦車(chē)間、動(dòng)力車(chē)間、原料車(chē)間等單位發(fā)出電話(huà)通知，有針對性地部署安排了安全生產(chǎn)應急救援及應急處理的有關(guān)事項，接到通知的各礦及主要生產(chǎn)單位一把手全部堅守在工作崗位，各礦及主要生產(chǎn)單位對暴雪可能造成的影響都做了應急安排。
動(dòng)力車(chē)間增加電氣值班人員。在面對極端氣候時(shí)各礦及主要生產(chǎn)單位主要領(lǐng)導和主管領(lǐng)導都能主動(dòng)親臨生產(chǎn)一線(xiàn)現場(chǎng)指揮，在極端氣候情況下對穩定公司安全生產(chǎn)的局面起到了積極作用。在11月11日15時(shí)左右通信系統聯(lián)系中斷后，各礦及主要生產(chǎn)單位能夠戰勝各種困難獨立組織生產(chǎn)，動(dòng)力車(chē)間總變電所變壓器線(xiàn)路結冰，經(jīng)變電所值班人員及時(shí)處理后，保證了供電正常。在各礦及主要生產(chǎn)單位的共同努力下，這次暴雪沒(méi)有造成我公司停產(chǎn)和人員傷害。
暴雪過(guò)后，安全科、宣傳部對各礦及主要生產(chǎn)單位進(jìn)行了走訪(fǎng)，各單位在暴雪期間都做了大量的應急準備工作，采取了諸多保證正常生產(chǎn)的安全技術(shù)措施。
11月14日，毛鳳海經(jīng)理、劉志新副經(jīng)理組織公司各礦、車(chē)間單位及相關(guān)科室人員對公司主要交通干線(xiàn)，包括公共交通道路、部分家屬區進(jìn)行除冰、除雪工作，截至15日晚，除冰、除雪工作全部完成，這次除冰除雪工作共出工人員898人。
強調一下：各礦、車(chē)間單位在降雪后主動(dòng)及時(shí)清除責任區域內(已劃定區域)的積雪。動(dòng)力車(chē)間要對除雪器具進(jìn)行改進(jìn)或考察一下交通部門(mén)制作使用的除雪器具。按“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)安排，11月9日，鐵蛋山礦組織了《巷道坍塌應急救援演練》，演練目的是讓(新入廠(chǎng))井下作業(yè)人員清楚掌握逃生路線(xiàn)及救援方式、方法，演練組織的比較成功，演練后對演練效果及成效組織了討論和評審。
11月14日，華冶北票分公司在黑山項目部舉辦11.14一氧化碳中毒死亡事故警醒周活動(dòng)。華冶北票分公司、黑山項目部的主要領(lǐng)導、各部門(mén)領(lǐng)導、安全管理人員、工程技術(shù)人員、班組長(cháng)參加了活動(dòng)，活動(dòng)會(huì )上，華冶北票分公司領(lǐng)導、項目部領(lǐng)導、各部門(mén)領(lǐng)導在會(huì )上進(jìn)行了表態(tài)承諾發(fā)言，以此警醒事故教訓，防止發(fā)生同類(lèi)事故。xx公司安全科、黑山礦參加了本次活動(dòng)，華冶北票分公司在警醒周活動(dòng)期間舉辦兩期安全培訓班，1是白國周班組管理方法，2是杜邦公司安全管理理念。
11月16日至19日，公司舉辦兩期班、段長(cháng)，安全管理人員安全生產(chǎn)綜合培訓班，公司領(lǐng)導親自參加授課，參加培訓人員180余人。動(dòng)力車(chē)間組織鍋爐工應急措施現場(chǎng)口答考試，建議動(dòng)力車(chē)間要繼續組織現場(chǎng)操作模擬考試或以實(shí)戰形式的應急考試。
11月23日上午安全科、機動(dòng)科、動(dòng)力車(chē)間對公司所有蒸汽鍋爐進(jìn)行了定壓和鍋爐設備安全設施的安全檢查。
二、傳達11月20日x鋼集團公司安全例會(huì )會(huì )議內容：
目前集團公司安全生產(chǎn)反面存在的主要問(wèn)題有：
(一)、發(fā)生三起工傷事故
9月19日以后，公司安全生產(chǎn)形勢不太穩定，接連發(fā)生了3起工傷事故，19日，檢修中心發(fā)生了1起物體打擊事故；23日，第一軋鋼廠(chǎng)發(fā)生了1起高處墜落事故；30日，十九冶公司在煉鐵廠(chǎng)5高爐澆筑鐵水溝施工時(shí)發(fā)生一起其它爆炸事故，造成2人死亡。
1、9月19日，檢修中心煉鋼站維修四班班長(cháng)曹暉組織本班人員利用煉鋼廠(chǎng)120噸轉爐定修機會(huì )更換爐下出鋼車(chē)軌道，17時(shí)更換完畢，17時(shí)05分左右，將更換下的舊鋼軌用鋼絲繩捆住一端，掛在渣車(chē)上拖往渣場(chǎng)，在行進(jìn)過(guò)程中，鋼軌前端卡在地面殘渣上，在渣車(chē)的拖動(dòng)下，鋼軌后端突然懸起擺動(dòng)，將躲閃不及的曹暉掃倒，鋼軌壓砸在倒地的曹暉右腿上，造成右腿骨折。
2、9月23日，第一軋鋼廠(chǎng)4棒材機組準備熱試連軋及后序設備，23時(shí)45分，軋線(xiàn)具備過(guò)鋼條件開(kāi)始過(guò)鋼，設備科主管李國義站在冷床地溝旁觀(guān)望過(guò)鋼情況，在沒(méi)有對周邊環(huán)境確認的情況下，向身后退一步，結果掉入2米深的地溝內，造成右腳踝骨骨折。
3、9月30日十九冶組織機裝、爐窯、工安作業(yè)隊作業(yè)人員來(lái)到煉鐵廠(chǎng)5高爐南出鐵場(chǎng)主鐵鉤脫模作業(yè)。7時(shí)45分左右，機裝作業(yè)隊起重工陳某將吊車(chē)接到鐵口外第4塊模具處準備吊運時(shí)，發(fā)現第4塊模具蓋板上栓鋼絲繩的工字鋼被敷料覆蓋，就找來(lái)鐵棍敲擊工字鋼，消除敷料。與此同時(shí)，該作業(yè)隊人員王某領(lǐng)著(zhù)工人走向鐵渣溝處，安排電焊工作業(yè)，王某走到第4塊模具上方時(shí)，發(fā)生了爆炸，第4塊模具蓋板被掀到7-8米高處落下，陳某當場(chǎng)死亡，王某被沖擊波推到泥漿池內，送往中心醫院，經(jīng)搶救無(wú)效死亡。
(二)、部分基層安全管理人員的作用還沒(méi)有真正發(fā)揮出來(lái)，安全重心下移工作沒(méi)有做到位。主要表現在：
1、新項目安全設施沒(méi)有認真檢查、督促整改，在公司組織檢查時(shí)隱患較多，下發(fā)整改通知書(shū)后，有的也沒(méi)有積極組織施工單位進(jìn)行整改，隱患到現在還沒(méi)有整改完畢。
2、新項目危害辨識風(fēng)險評價(jià)及控制還沒(méi)有認真開(kāi)展，崗位職工對此掌握情況還沒(méi)有達到100%。
下一步安全工作要點(diǎn)：
繼續按“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)的要求，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。
1、做好新區煤氣、氧氣、氮氣等五種氣體專(zhuān)項檢查和隱患整改工作。
2、對新區各崗位危險危害辨識、評價(jià)及控制及職工掌握情況進(jìn)行抽查，強化新職工的安全管理。
3、對三期技改項目安全設施隱患整改情況進(jìn)行復查，整改完善新項目安全設施。
4、強化安全基礎工作，按要求進(jìn)行安全合格班組和區域值班員的考評驗收工作。
5、按標準化規范要求對本單位安全生產(chǎn)標準化進(jìn)行復審。
6、針對部分新職工已獨立上崗作業(yè)，未獨立上崗的師徒協(xié)議已即將期滿(mǎn)，如何強化新職工的安全管理是當前乃至今后一段時(shí)間安全管理的重點(diǎn)，各單位要進(jìn)一步強化安全聯(lián)保制和監護制管理，班、段長(cháng)、安全員以及包片安全員要對這部分人傾向化管理。出現事故，班、段長(cháng)是第一責任人，段長(cháng)、安全員要負管理責任。
7、到年底還有40多天，要求各單位各級安全管理人員要靜下心，深入基層，強化安全管理，對重點(diǎn)檢修、處理故障等必須有安全管理和點(diǎn)檢人員在場(chǎng)，雙休日要安排管理人員值班，確保到年底實(shí)現零事故。
集團公司馬部長(cháng)要求：xx公司炸藥庫組織舉辦應急演練。
集團公司楊總要求：
1、到年末42天如何搞好安全生產(chǎn)工作按照7條重點(diǎn)去做。
2、新項目操作環(huán)境很差，不是很完善，抓緊時(shí)間達到正常條件。
3、新職工安全工作是重中之重，針對新職工特點(diǎn)傾向性管理，定量可考。一個(gè)不能少，一個(gè)都不能出問(wèn)題——指的'是不出現傷亡事故，人不能少，工傷不能出。
4、業(yè)務(wù)承攬單位安全不達標的要給予清除。
5、勞保著(zhù)裝。x鋼工作服只能x鋼人穿，業(yè)務(wù)承攬單位要規范勞保著(zhù)裝。
6、班組記錄太多，上級部門(mén)要求的內容一樣不能少，班組記錄怎樣改，應拿出一個(gè)方案，《安全技術(shù)操作規程》要進(jìn)行修訂，職工見(jiàn)著(zhù)安全管理人員應心有底。
三、11月份安全、現場(chǎng)管理月考核情況(見(jiàn)考核匯總表)
四、xx年12月份重點(diǎn)工作：
1、按照集團公司下一步安全工作要點(diǎn)7條原則，結合x(chóng)x公司的安全生產(chǎn)實(shí)際，確保到年底不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
2、公司安全科組織相關(guān)單位及科室，對鐵蛋山礦、選礦車(chē)間尾礦庫安全標準化進(jìn)行年度評審。
3、由公司安全科牽頭，組織有關(guān)科室對今年6月份后轉崗人員、新入廠(chǎng)人員(包括今年招收的協(xié)力用工人員)某些特殊工種人員、特別崗位人員進(jìn)行現場(chǎng)理論口試及實(shí)際操作模擬考試，(公司初步想法成立5到6個(gè)組)。需要抽調的人員各單位要給予支持配合。
4、安全科、炸藥庫、保衛科要認真研究炸藥庫應急演練的內容，編制演練方案計劃，報公司業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導批準后實(shí)施。
5、井下炸藥庫、炸藥發(fā)放要盡最大限度地控制爆炸物品的存儲，規定存儲量是2噸，在2噸量的基礎上進(jìn)一步減少存量。理想狀態(tài)應在百十公斤左右，越低越好。炸藥庫及使用單位要認真研究在不影響爆破的情況下減少存儲量，井下炸藥庫要是出了問(wèn)題要比地面炸藥庫嚴重得多。
6、由安全科、機動(dòng)科負責對氧氣瓶、乙炔瓶、氮氣瓶、液化氣瓶進(jìn)行安全專(zhuān)項檢查(按專(zhuān)項檢查表進(jìn)行)。11月23日，山西省dd市dd縣一家喜洋洋火鍋店發(fā)生爆炸燃燒事故，事故已造成14人死亡，47人受傷，事故初步判斷為液化氣罐燃燒引發(fā)。
7、各礦、車(chē)間單位設備檢修，有《施工預案》或8小時(shí)以上《檢修作業(yè)指導書(shū)》的重點(diǎn)項目，安全管理人員、設備管理或設備點(diǎn)檢人員必須現場(chǎng)安全監護。
8、朝陽(yáng)市安全生產(chǎn)監督管理局文件《轉發(fā)關(guān)于省勞動(dòng)保護用品專(zhuān)項檢查情況進(jìn)行督查的通知》，安全科、采購辦、供應科做好迎接檢查和督查的工作。
9、業(yè)務(wù)承攬單位要加強隱患排查治理，對較大隱患要上報xx公司安全科，上報的目的是為共同及時(shí)采取防范措施進(jìn)行有效控制。
10、各礦、車(chē)間單位領(lǐng)導要在年前這段特殊時(shí)間段內，把本單位安全工作抓實(shí)、抓細，今年的生產(chǎn)任務(wù)超計劃完成已成定局，不要在安全上出現問(wèn)題，而影響本單位的成績(jì)及各礦、車(chē)間單位領(lǐng)導班子成員的業(yè)績(jì)。
11、今年已經(jīng)批準的安措項目施工項目，力爭年底全部結束。
12、今年各單位安全總結在12月20日前報公司安全科。
會(huì )議紀要范文 篇6
會(huì )議時(shí)間 xxxx年xx月xx日(13:15—16:00)
會(huì )議地點(diǎn) 總部會(huì )議室
參加人員 xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
會(huì )議主持人 xxx
會(huì )議記錄人 xxx
會(huì )議內容
一、會(huì )議目的
目前集團培訓自建立零售學(xué)院，在整體的培訓上遇到了瓶頸，培訓發(fā)生的效果和效用也不是很理想，隨著(zhù)集團戰略的擴張，在培訓方面的提升，今后對于打造我們自己的企業(yè)大學(xué)，培訓系統更加的完善，以及采用什么形式更加有效、學(xué)分制的運作等等一系列問(wèn)題，都將是我們要面臨解決的，現組織兩事業(yè)部，根據我們目前的現狀各抒己見(jiàn)，一起研究探討。
二、會(huì )議分享
針對本次會(huì )議研討，總結以下幾個(gè)方面：
1、培訓專(zhuān)員職能
門(mén)店的培訓專(zhuān)員在培訓中主要是承擔基本的組織工作，對于培訓課程質(zhì)量、課程協(xié)調做得很不夠，真正對培訓職責所起的作用不到。
措施：
1、將門(mén)店培訓專(zhuān)員的職責重新界定，承擔起培訓管理的職能，負責管理門(mén)店內訓師，包括課程開(kāi)發(fā)的督促、課程質(zhì)量的跟蹤、組織紀律的管理，將培訓專(zhuān)員的權利擴充擴大，真正發(fā)揮他們的作用。
2、由培訓中心統一管理，進(jìn)行培訓，整合門(mén)店培訓專(zhuān)員的培訓能力。為其設置特定的職業(yè)發(fā)展通道。
3、后期可以在區域安排培訓線(xiàn)上的培訓經(jīng)理，區域百貨超市各一個(gè)，專(zhuān)職培訓管理，負責組織管理，定期組織區域講師課程研討、內訓師提升訓練等。
2、培訓資源
1)講師：目前集團一共有400多名內訓師，真正經(jīng)常上課和上課上得不錯的內訓師只有70多名，師資力量太少。
措施：
1、硬性的考核指標與淘汰機制。要求對講師在培訓方面的各類(lèi)指標納入績(jì)效考核體系，例如每年要求開(kāi)發(fā)幾門(mén)課程，上幾次課，帶教幾名講師等，要有硬性的考核講師才會(huì )引起對培訓的重視，
2、以項目小組形式去負責管理該課程(包括課件制作、授課安排、課后跟蹤)。
3、關(guān)于講師的評選，增加獎項的設置(單項獎)，同時(shí)可以增加講師的專(zhuān)訪(fǎng)，放在華地報或者零售學(xué)院論壇上，提高講師的積極性。
2)課程：目前課程質(zhì)量對大多數學(xué)員還比較適合，對經(jīng)理級深度不夠;課程的可復制性不強，試講沒(méi)有很好的`開(kāi)展，后期跟新不夠，導致整體課程的質(zhì)量不高。
措施：
1、制作標準化的統一課件、與課件包(包括講師手冊、案例庫等輔助資料)。
2、增加課程的備選授課講師(每門(mén)課程3-5人)，保證課程的進(jìn)度。
3、增加課程的詳細介紹(包括課程介紹、講師介紹);開(kāi)課前的溝通訪(fǎng)談，確保學(xué)員了解課程內容、確保講師知悉學(xué)員需求。
3)論壇：論壇人氣不足，在上面學(xué)習交流的比較少，論壇的作用沒(méi)有真正發(fā)揮出來(lái)。
措施：
1、豐富論壇活動(dòng)，增加積分兌換項目與拍賣(mài)項目(采用積分換禮品的形式，論壇內可以定期準備一些書(shū)籍、辦公用具例如翻頁(yè)器、u盤(pán)、筆記本等相關(guān)小禮品，鼓勵學(xué)員多多發(fā)帖回帖)。
2、也可以將外訓學(xué)分制的考試放進(jìn)論壇里，增加論壇的瀏覽量，同時(shí)提升人氣。
3、網(wǎng)站論壇風(fēng)格的定期切換。
4)在線(xiàn)學(xué)習
措施：目前集團的在線(xiàn)學(xué)習還沒(méi)有正式開(kāi)展，只是在論壇和網(wǎng)站上上傳了一些學(xué)習的視頻和資料，針對學(xué)分制，可以將在線(xiàn)學(xué)習加入，現場(chǎng)教學(xué)的同時(shí)增加在線(xiàn)一些內容的補充。
3、評審委員會(huì )
目前的評審委員會(huì )都是由總部事業(yè)部高層領(lǐng)導組成，由于工作時(shí)間和專(zhuān)業(yè)的局限性，整體的運作效果不是很好，再加上成員數量較少，評審課程量比較大，效率不高。
措施：
1、增加課程評審委員會(huì )各組成員(挑選資深專(zhuān)業(yè)經(jīng)理加入)，負責講師課程的開(kāi)發(fā)研討，定期組織新課題研究沙龍，作用主要是對課程質(zhì)量和數量的保證。
4、培訓形式
集團目前的培訓主要是課堂為主，形式比較單一，學(xué)員課堂表現一般。
措施：
1、增加培訓實(shí)踐環(huán)節的比重，要充分研究理論課程與實(shí)踐環(huán)節的有效結合。如大學(xué)生入職培訓，將培訓實(shí)踐和理論授課交替進(jìn)行，保證理論課程的有效回爐;學(xué)分制、技術(shù)學(xué)院等其余培訓項目也應考慮諸如半天授課，半天實(shí)踐這種交替的形式。
2、同時(shí)還可以增加視頻學(xué)習、在線(xiàn)學(xué)習，學(xué)習完在線(xiàn)考核等等。
5、培訓基地
目前集團培訓場(chǎng)地比較缺乏，雖然門(mén)店都有自己的培訓教師，但是還沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的培訓基地，一些大型的培訓開(kāi)展集中度不高，費用也比較高。
措施：
1、要打造自己的實(shí)體培訓中心，一是增加影響力，二是能夠保障培訓的后勤�？煽紤]申請將無(wú)錫大統華作為培訓基地(將超市壓縮一層，建立培訓基地)。
2、完善現有基地(無(wú)錫八佰伴、鎮江八佰伴)配套建設，添置必要培訓設備。布置渲染整體培訓氛圍。
會(huì )議紀要范文 篇7
會(huì )議時(shí)間：
20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：
3108
出席人員：
10級應電全體同學(xué)
缺席人員：
無(wú)
主持人
張淘
記錄人：
潘正意
會(huì )議內容：
一.班主任對上學(xué)期工作作總結及布置近期即將展開(kāi)的工作。
1.對上學(xué)期期末考試作總結并分析以及對需要補考的同學(xué)給予相應的提醒。
2.新學(xué)期學(xué)費問(wèn)題。
3.對學(xué)院評比工作而制造成的同學(xué)們的作解釋。
4.對學(xué)生及財產(chǎn)安全提醒。
5.提醒同學(xué)們更應關(guān)注學(xué)習。
二.班委對各自工作做總結：
1.班長(cháng)對自己上學(xué)期的工作做分析及對新學(xué)期的'工作做計劃。
2.團支書(shū)對自己上學(xué)期的工作做分析及本學(xué)期相應工作通知大家。
3.學(xué)委對上學(xué)期學(xué)習方面給予相應的批評和獎勵。
4.生活委員對上學(xué)期班級消費作總結。
5.宣傳委員對宣傳工作進(jìn)行相應宣傳。
6.心理委員對同學(xué)們的心理健康做出相應的安慰。
7.體育委員對上學(xué)期體育活動(dòng)做分析。
8.文藝委員對上學(xué)期各方面活動(dòng)做總結。
會(huì )議紀要范文 篇8
時(shí)間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
主持人：
記錄人：
談判內容：購置錨鉆桿、探水鉆頭商務(wù)談判 會(huì )議內容：
1、經(jīng)過(guò)前期對錨鉆桿、探水鉆頭技術(shù)指標和參數分析，結合我公司實(shí)際情況，確定由盂縣秀水西街德興物資供應站中標我公司錨鉆桿、探水鉆頭，此次會(huì )議針對公司購置的數量和價(jià)格進(jìn)行磋商。
2、我公司決定購置錨鉆桿、探水鉆頭(數量見(jiàn)采購計劃)，盂縣秀水西街德興物資供應站報價(jià)為10035.55元，經(jīng)過(guò)協(xié)商，該公司同意下浮3個(gè)百分點(diǎn)，最終議定價(jià)格為973.44元。
3、售后服務(wù)：盂縣秀水西街德興物資供應站根據國家煤礦質(zhì)量安全標準。
4、其他事項在合同中議定。
參加談判人員簽字：
主持人：
董事會(huì )： 監事會(huì )：
綜合辦： 經(jīng)營(yíng)管理部： 機電部： 財務(wù)部：
供應部： 技術(shù)部：
盂縣秀水西街德興物資供應站(代理商)：
20xx年xx月xx日
會(huì )議紀要范文 篇9
20xx年3月27日(星期二)上午，局召開(kāi)領(lǐng)導班子會(huì )議，參加會(huì )議的有局班子全體成員，辦公室、政工督察科、綜合業(yè)務(wù)科、法制科、環(huán)衛處等相關(guān)人員列席會(huì )議。會(huì )議由局黨組書(shū)記、局長(cháng)吳海勤主持�，F將會(huì )議討論及決定的主要事項紀要如下：
一、會(huì )議組織學(xué)習了市委、市政府關(guān)于鄉科級領(lǐng)導干部末位告誡、淘汰辦法。并通報了20xx年度全市目標責任制考核情況。
二、會(huì )議討論了辦案、許可制度事項。辦案制度分別為行政處罰流程、重大復雜案件集體討論制度、案件審理委員會(huì )會(huì )議制度、執法錯案和執法過(guò)錯責任追究辦法、一般程序案件質(zhì)量管理辦法。其中一般程序案件質(zhì)量管理辦法為今年新實(shí)施的制度，試行一個(gè)月以來(lái)，效果較為明顯，辦案質(zhì)量明顯提升。行政處罰流程修改了第26、38、39條的部分內容，并新增第五章內容。
會(huì )議指出，一般程序案件質(zhì)量管理辦法中第5條表述有紕漏，第6條表述不明確，要求再做修改完善。許可制度需要進(jìn)一步規范，目前已完成許可審查委員會(huì )會(huì )議制度、集體討論事項制度、許可辦理程序制度三部分。個(gè)別數據和內容需做調整或增加。
會(huì )議強調，許可制度進(jìn)一步完善是我局的重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作之一，前階段也奠定了較好的基礎。根據工作實(shí)際，一是對許可分管領(lǐng)導作出調整，明確許可由楊樹(shù)春副局長(cháng)負責。根據現狀簡(jiǎn)化許可審批流程，常規性審批可在窗口現場(chǎng)辦理，方便群眾。二要加強對內檢查監督。三要反復研究許可審批擴面問(wèn)題。
三、會(huì )議通報了局領(lǐng)導蹲點(diǎn)調研活動(dòng)的'有關(guān)工作。每位局領(lǐng)導分別聯(lián)系一戶(hù)困難戶(hù)和一個(gè)企業(yè)，聯(lián)系社區為濱湖社區。前階段已做過(guò)調查，目前社區需我局幫助解決的問(wèn)題主要包括小區內店鋪占道經(jīng)營(yíng)、自建房加層等問(wèn)題。
四、會(huì )議討論了局工會(huì )換屆選舉的有關(guān)事宜。
五、會(huì )議討論了20xx年人大議案、建議及x提案辦理工作。人大議案、建議共8件，x提案1件。
六、會(huì )議部署了城區“兩違”專(zhuān)項整治工作。市政府已擬定整治方案，并成立領(lǐng)導小組及專(zhuān)項整治協(xié)調組。要求加強與當湖街道、鐘埭街道溝通，擬定局宣傳方案，并做好城區“兩違”信息統計上報工作。
七、會(huì )議討論了其他事項。
1.市委黨委會(huì )議討論通過(guò)乍浦城管綜合執法局局長(cháng)朱勁松兼任我局副局長(cháng)，市公安局分管治安的副局長(cháng)兼任我局副局長(cháng)，現警察中隊升格為大隊，報編辦同意實(shí)施；
2.會(huì )議通報了局領(lǐng)導帶班約談新隊員的有關(guān)工作，計劃在三月下旬至四月上旬，每位局領(lǐng)導帶隊分別約談5—6名20xx年以來(lái)入職的新隊員；
3.會(huì )議同意由局統一為協(xié)管員購買(mǎi)醫療補充保險。
會(huì )議紀要范文 篇10
會(huì )議時(shí)間：xx年xx月xx日星期五 上午10:30-11:00
會(huì )議地點(diǎn)：餐飲辦公室
參會(huì )人員:郁景、蘭馨、仲慧、王懷亮、呂正國
會(huì )議記錄人:李茜
蘭馨：圣誕節需中餐派出4男1女到西餐幫忙。
呂正國：請中、西餐將客賠的單據留底給管事部，便于破損統計。
仲慧：12月24日晚上有宴會(huì )廳會(huì )議及用餐，具體標準及臺型未確定。
郁景：1、盡快確認餐標及臺型，便于中餐擺臺操作
2、確認港廳有沒(méi)有用餐，如果有及時(shí)通知本部及銷(xiāo)售部，銷(xiāo)售部會(huì )將港廳做圣誕裝飾。
李茜：
1、請各部后續將需采購的物資擬出計劃，再匯報于總監后出單;
2、月底考勤請各部將11月加班發(fā)放工資的'對應累積時(shí)間減去，確認最后的累積時(shí)間。
郁景：
1、會(huì )議中心有的物資還存放在公共通道，請中餐盡快拿取鑰匙將物資存放起來(lái);
2、酒店墻上有人亂寫(xiě)亂畫(huà)，希望各部會(huì )后知會(huì )員工不要肆意破壞酒店公物;
3、盤(pán)點(diǎn)發(fā)現有許多桌椅損壞，可能是搬運時(shí)不注意，請各部加強員工愛(ài)護公物意識，可以抬或用車(chē)搬運，用車(chē)搬運時(shí)也應注意小心碰到門(mén)框等。
4、請各部完善部門(mén)培訓，一周進(jìn)行兩次培訓;
5、酒店許多員工工作已滿(mǎn)一年，請各部在客情不忙的情況下盡快將員工排休;
6、請各部注意不要在大堂無(wú)故逗留;
7、領(lǐng)導中午發(fā)現許多員工身穿自己的衣服在員工食堂吃飯，餐飲部杜絕此事發(fā)生，在營(yíng)業(yè)和辦公區域應符合酒店儀容儀表要求。
會(huì )議紀要范文 篇11
會(huì )議地點(diǎn)：項目會(huì )議室
參加人員：K4/K9保安、項目部安環(huán)部管理人員
會(huì )議主題：節日期間的安全保衛工作
會(huì )議內容：
周向陽(yáng)：
1、辦公區域的保衛工作
�。�1） 遇有外來(lái)人員必須進(jìn)行登記、詢(xún)問(wèn)后方可允許進(jìn)入。
�。�2） 當遇有勞務(wù)糾紛人員來(lái)項目部時(shí)，一定及時(shí)反應、匯報并做好應急人員的組織、集合等工作。
�。�3） 白天中午休息時(shí)間和夜間要加強對各部門(mén)門(mén)鎖的檢查和巡視。
2、對于現場(chǎng)保衛工作的要求
�。�1）各門(mén)崗嚴格執行交接班，接班人員未到崗時(shí)，嚴禁上班崗人員離開(kāi)崗位。
�。�2）交接崗時(shí)注意交接班記錄的.內容，對交接的相關(guān)內容一定要做好記錄。
�。�3）職守崗亭人員要做到每隔半小時(shí)對所管區域進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現異常立即匯報保安隊長(cháng)
�。�4）夜間職守人員的巡視路線(xiàn)交接點(diǎn)要兩個(gè)相鄰崗亭的人員約定時(shí)間，不得留有死角時(shí)間。
�。�5）對突發(fā)事件的匯報可直接匯報項目經(jīng)理，尤其針對偷盜行為的，必要的可采取強制措施，但必須要把握尺度。
會(huì )議紀要范文 篇12
一、會(huì )議時(shí)間:xxxx年xx月xx日xx:xx
二、會(huì )議地點(diǎn):xx項目會(huì )議室
三、會(huì )議內容:xx月xx日開(kāi)業(yè)前物質(zhì)采購協(xié)調會(huì )
四、與會(huì )單位和人員:(詳見(jiàn)本次會(huì )議簽到表)
五、會(huì )議主持:xx
六、紀要整理:xx
會(huì )議內容:
月xx日酒店開(kāi)業(yè)在即，為確保材料、物資供應能滿(mǎn)足酒店開(kāi)業(yè)要求，并解決酒店物質(zhì)采購及各專(zhuān)業(yè)單位在施工過(guò)程中產(chǎn)生的關(guān)于甲指甲供材料采購及三方合同方面的問(wèn)題，項目部邀請采購部、酒店籌建辦、裝修設計院、綠化部、集團家居中心、物業(yè)管理公司及相關(guān)施工單位召開(kāi)本次酒店開(kāi)業(yè)前物質(zhì)采購協(xié)調會(huì )議。
一、本次協(xié)調會(huì )議對采購流程做了深入的討論，以下為會(huì )議明確的流程:
1.室內家私、飾品、臺燈:裝修設計院下單(抄送項目部)→采購部采購→設計指導廠(chǎng)家布置
2.酒店客戶(hù)消耗品、辦公設備、、銘牌等:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠(chǎng)家安裝。
3.蒸氣鍋爐、餐具、小五金:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠(chǎng)家安裝。
4.室內園林綠化類(lèi):綠化部下單→采購部采購→綠化部現場(chǎng)布置。
5.室外園林構件類(lèi):綠化部提供清單→項目部下單→采購部采購→廠(chǎng)家現場(chǎng)安裝。
6.機電設備、吊燈、壁燈:機電下單→采購部采購→機電安裝。
7.營(yíng)銷(xiāo)方面需要的物品由營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)直接下單給采購部。
8.物業(yè)是單獨的系統，需要的物品直接由物業(yè)下單給采購。
二、采購部明確了各類(lèi)物資下單時(shí)間、到貨時(shí)間相關(guān)要求。
由于集團采購部采購量大，針對酒店xx月xx日開(kāi)業(yè)的物資采購，采購部制定了物質(zhì)下單到貨時(shí)間表，各部門(mén)應根據物資所需的生產(chǎn)周期提前一定的時(shí)間下單，并提前書(shū)面通知到場(chǎng)時(shí)間，以便采購部安排物流配送。
附:《酒店物品下單到貨時(shí)間表》
三、各部門(mén)、施工單位提出的'問(wèn)題
1.機電:空調、水泵、配電箱、潔具、燈具、開(kāi)關(guān)面板、筒燈、射燈采購單已經(jīng)發(fā)到了采購部，希望采購部要求廠(chǎng)家及時(shí)生產(chǎn)，多催促廠(chǎng)家的生產(chǎn)進(jìn)度及到貨時(shí)間。
2.設計院:由于浴缸在陽(yáng)臺位置布置不適合，決定將客房陽(yáng)臺浴缸取消，陽(yáng)臺地面燈具取消，相關(guān)內容的采購應停止。明天會(huì )發(fā)設計修改聯(lián)系單。
3.項目部:酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開(kāi)放時(shí)間表，請酒店籌建辦結合酒店開(kāi)業(yè)的整體效果制定時(shí)間表，開(kāi)展相關(guān)的招商、裝飾、開(kāi)放工作。
酒店籌建辦:最遲xx月xx日會(huì )回復項目部
4.項目部:酒店開(kāi)業(yè)倒記時(shí)廣告牌及游艇碼頭方案請營(yíng)銷(xiāo)中心盡快跟蹤落，酒店開(kāi)業(yè)前的宣傳、活動(dòng)等所需的物資采購及場(chǎng)地布置應和采購部、酒店籌建辦溝通協(xié)調好。
營(yíng)銷(xiāo)中心:方案還未最終，方案確定后會(huì )第一時(shí)間通報項目部。
四、作物質(zhì)采購協(xié)調會(huì )及提示
x酒店xx月xx日開(kāi)業(yè)對于公司及整個(gè)項目銷(xiāo)售都至關(guān)重要，在年會(huì )上x(chóng)x總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時(shí)開(kāi)業(yè)。公司相關(guān)的各部門(mén)及參建單位必須認識到xx酒店的重要性及緊迫性，酒店xx月xx日開(kāi)業(yè)這是必須完成的任務(wù)!
酒店的準時(shí)開(kāi)業(yè)對于物資到位要求很高，各部門(mén)必須認真梳理絕對不能漏項，并需提前和采購部聯(lián)系，特別對于大批量采購需要了解廠(chǎng)家的生產(chǎn)能力是否滿(mǎn)足要求，對于大型設備采購需要考慮到安裝調試時(shí)間，是否需要提前安裝管道、設備基礎等。倉庫管理需針對酒店物質(zhì)大批、集中到場(chǎng)的特點(diǎn)安排好人員及存放場(chǎng)地，做好收、發(fā)、登記、存放工作。
附:《酒店物品下單到貨時(shí)間表》《酒店物資采購梳理》
以上內容如各單位收文24小時(shí)內如未提出異議將視為同意本會(huì )議紀要。
xx年xx月xx日
x項目部
會(huì )議紀要范文 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導：
我項目經(jīng)理部自x月第一次工地會(huì )議以來(lái),根據省項目辦的部署和要求,在總監辦、駐地辦的關(guān)心指導下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項施工前期準備工作獲得了一些進(jìn)展，但進(jìn)展很慢�，F詳細匯報如下：
一、x月份施工進(jìn)展情況
(一)技術(shù)準備完成情況
1、工程類(lèi)
(1)完成總體開(kāi)工報告;
(2)完成單體工程施工方案和開(kāi)工報告準備工作，g309國道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型，正在等待公司審批;
(3)完成水準、導線(xiàn)的測量平差工作，平差成果已批復;加密工作完成一半;
(4)完成工程技術(shù)初步交底工作。
2、試驗類(lèi)
(1)料源調查已結束，外檢單位已選定，已上報駐地辦;
(2)完成c25、c30水下的混凝土配合比工作，7天強度結果已經(jīng)出來(lái)，駐地辦試驗室已復配;c20、c25、c30混凝土配合比正在試配中;
(3)完成部分原地面標準擊實(shí)的工作;
(4)正在進(jìn)行擬定取土坑標準擊實(shí)相關(guān)實(shí)驗。
3、質(zhì)檢體系
為保證工程質(zhì)量目標的實(shí)現，我項目部將按照iso9001系列標準，運用科學(xué)的施工管理手段，已建立質(zhì)量管理組織機構、制度和措施，制定完善的質(zhì)量保證體系，規范質(zhì)量檢驗流程，從組織、制度和過(guò)程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān)，嚴格執行“工程質(zhì)量一票否決制”，確保工程質(zhì)量達到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導小組已成立并上報。
(二)材料準備情況
合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項目部經(jīng)過(guò)多方考察，選擇了多家合格供應商，均已上報，能夠滿(mǎn)足施工所需。
(三)臨時(shí)用地情況
便道、便橋、預制場(chǎng)、拌合站現場(chǎng)考察及選址工作已完成，方案已上報駐地辦，眼下正想方設法和當地政府聯(lián)系、取得他們的支持，盡快解決臨時(shí)征地工作。
取土場(chǎng)：意向已有，實(shí)際解決還要時(shí)間。
二、七月份的施工計劃和保證措施
(一)生產(chǎn)計劃
1、完成臨時(shí)道路和便橋施工;
2、組織三個(gè)路基隊的進(jìn)場(chǎng)，做好麥收后立即進(jìn)行田路分家準備、盡快進(jìn)行清表和1-2個(gè)路基試驗段試驗工作;
3.落實(shí)單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;
4、膠濟鐵路立交橋的`預制場(chǎng)準備和實(shí)施;
5、完成拌和站的安裝與調試;
6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;
(二)、 完成計劃的措施
七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實(shí)上下功夫，要從人、財、物機械、等各個(gè)方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧干加實(shí)干才有可能完成七月份的施工計劃。
1、做好拌合備用站的協(xié)調工作;
2、做好施工隊人員、設備、技術(shù)準備和安全教育工作，隨時(shí)準備大干，一旦有工作面隨時(shí)展開(kāi)工作。
3、加強人員、調制戰術(shù)，尋求地方工作的突破。
三、目前的困難：
1、臨時(shí)用地難度大;
2、原地面復測大棚多，進(jìn)展困難。
這些存在的問(wèn)題是在建工程中正�，F象，這問(wèn)題的存在是必然的，項目部將正視這些問(wèn)題和困難，我們堅信，在業(yè)主和監理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問(wèn)題和困難我們一定可以克服和戰勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。
會(huì )議紀要范文 篇14
按照鎮黨委、政府工作安排，年7月1日上午，鎮人民政府鎮長(cháng)汪傳鴻在社區會(huì )議室主持召開(kāi)了村居民點(diǎn)建設調度會(huì )
會(huì )議聽(tīng)取了玻纖工業(yè)基地一、二期拆遷安置進(jìn)展情況匯報，并就當前村居民點(diǎn)建設需要協(xié)調的事項和問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)討論和研究，會(huì )議最后確定了以下事項：
一、村居民點(diǎn)建設管理嚴格按照九府廳抄字號文件執行。
二、一期30畝(a、b、c棟農民公寓及已建單體建筑)的建設：考慮全部用于玻纖基地拆遷安置，基礎設施配套費用和主體建設費用由廬山區玻纖基地和蓮花鎮支付。
三、一期農民公寓c棟建設：盡快啟動(dòng)后期土地丈量工作，土地丈量協(xié)調工作由村負責。
四、居民點(diǎn)新村服務(wù)場(chǎng)所壹棟由村承建，享受新村居民點(diǎn)同等待遇。
五、后期居民點(diǎn)建設問(wèn)題：由鎮、村兩級共同建設管理，投入和受益按5:5比例，財務(wù)列入村財鄉管，出納工作由村負責。
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