部門(mén)例會(huì )會(huì )議紀要10篇
在平凡的學(xué)習、工作、生活中，我們可以接觸到會(huì )議紀要的地方越來(lái)越多，紀要要求會(huì )議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語(yǔ)言簡(jiǎn)練。你寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)總是無(wú)從下手？以下是小編整理的部門(mén)例會(huì )會(huì )議紀要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
部門(mén)例會(huì )會(huì )議紀要1
時(shí)間：20xx年XX月XX日
地點(diǎn)：第二會(huì )議室
主持：
記錄整理：
會(huì )議內容：
XX月XX日:，在第二會(huì )議室召開(kāi)了安全周例會(huì )，工作周例會(huì )會(huì )議紀要。
會(huì )上業(yè)主對上周施工現場(chǎng)存在的問(wèn)題用幻燈圖片資料進(jìn)行了點(diǎn)評。20xx年X月XX日，X省電力公司到現場(chǎng)“春季”安全檢查，業(yè)主、及XX公司領(lǐng)導陪同檢查，對現場(chǎng)總體布局的視角形象、現場(chǎng)安全文明施工狀況、安全設施標準化、施工資料管理等方面給予了好評，上周現場(chǎng)安全施工局面平穩，沒(méi)有發(fā)生任何安全責任事故。
一、上周安全文明施工情況
1、上周現場(chǎng)施工人數共計X人。其中電建X公司X人，火電XX人，70人，X4人,11人。本周沒(méi)有發(fā)生任何安全責任事故，安全管理工作處于可控狀態(tài)。
2、二公司：按照公司《關(guān)于認真做好“”節日期間安全生產(chǎn)的通知》要求，“”期間安排專(zhuān)人值班，加強施工現場(chǎng)的監督管理，節日期間安全生產(chǎn)形勢穩定;對安全帶進(jìn)行了一次專(zhuān)項檢查，安全帶掛鉤無(wú)保險環(huán)、安全繩存在燙傷有問(wèn)題的安全帶一律沒(méi)收，確保施工人員使用的安全防護用品合格有效;加強對主廠(chǎng)房、#1鍋爐、#1電除塵、空壓機室等施工的監督檢查，發(fā)現違章問(wèn)題及時(shí)糾正;XX月X日化學(xué)水室處的.塔吊安全順利拆除。
3、二公司：上周主要工作是#2鍋爐58米層低過(guò)設備吊裝，采用16噸電動(dòng)葫蘆，軌道采用I45工字鋼，長(cháng)度26米，在鋼架3.6至4.4間58200平臺梁上方橫向安裝一段長(cháng)度5米的I45工字鋼，作為懸吊軌道的橫梁。因在后煙井內軌道跨度為14022米，跨度較大，布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架。單軌吊安裝有方案，安裝后經(jīng)驗收合格后才投入使用。目前低過(guò)吊裝完成80%工程量，吊裝安全。
4、4月30號，項目部召開(kāi)安全周例會(huì )，對現場(chǎng)消防、文明施工、高處作業(yè)、腳手架問(wèn)題進(jìn)一步提出要求，強化管理，保證施工安全;項目部編制#1GGH支架腳手架拆除安全專(zhuān)項措施，拆除前，項目部組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工過(guò)程中嚴格監督落實(shí)措施要求，重點(diǎn)做好警戒和監護，目前已順利拆除至29米。
5、做好灌注樁安全文明施工措施，對泥漿池四周拉好警戒繩，澆筑完畢后，及時(shí)對泥漿池進(jìn)行處理和回填。
6、主要工作是斗輪機地面設備缺陷處理，重點(diǎn)對焊工持證上崗情況、氧氣、乙炔安全裝置、安全距離及文明施工進(jìn)行了管控。
7、監理本周針對主廠(chǎng)房二臺行車(chē)使用問(wèn)題下發(fā)監理聯(lián)系單1份，要求使用單位經(jīng)有資質(zhì)的檢驗檢測單位檢驗合格后才能使用，在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統就現場(chǎng)臨邊防護圍欄、孔洞蓋板、建筑垃圾等問(wèn)題發(fā)整改單1份;每天重點(diǎn)對高處作業(yè)人員是否遵守規章現場(chǎng)巡視監管。
二、上周現場(chǎng)主要存在的問(wèn)題：
1、現場(chǎng)習慣性違章還存在，高處作業(yè)少數作業(yè)人員不正確使用安全帶，存在高處墜落的危險。
2、腳手架拆除安全措施落實(shí)不到位，有的沒(méi)有按規定拉好警戒繩，有的沒(méi)有派人進(jìn)行監護，還存在鋼管、扣件向下拋擲現象。
3、預留洞口蓋板防護、臨邊圍欄防護存在問(wèn)題較多，洞口防護主要問(wèn)題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上，由于封蓋不嚴密、不牢靠而存在事故隱患。圍欄防護主要問(wèn)題是外觀(guān)不整齊美觀(guān)沒(méi)有刷紅白相間(300mm)油漆，欄桿搭設不牢靠，欄桿柱的固定及其與橫桿的連接，整體構造不能適應防護欄桿在上桿任何處，經(jīng)受任何方向的1000N外力。
三、下周安全工作重點(diǎn)
1、繼續加強安全文明施工的監督、檢查力度，強化規章制度執行力。認真落實(shí)“三寶”防護、臨邊防護，交叉作業(yè)防護，預留孔洞防護等規定。
2、空壓機室、#1鍋爐塔吊拆除前，做好安全技術(shù)措施交底簽證工作，拆除時(shí)安排專(zhuān)職安全員旁站監督，拆除區域拉設安全警戒繩，保證拆除不發(fā)生安全事故。
3、落實(shí)雨季防汛措施。
4、對“春檢”進(jìn)行認真總結，不斷提高安全管理水平。
5、加強腳手架搭設、拆除工作的管理，尤其是腳手架拆除，要認真落實(shí)安全措施，按拆除程序進(jìn)行，拆下的桿配件要以安全的方式運出和吊下，嚴禁向下拋擲。
6、加強現場(chǎng)道路清掃管理，做好道路保潔工作。
四、業(yè)主要求：
1、各施工單位在X月XX日前要將“春檢”工作總結完，把書(shū)面總結材料報業(yè)主、監理。
2、各施工單位要注意工程信息網(wǎng)上業(yè)主、監理發(fā)出的問(wèn)題整改單，所需整改的問(wèn)題及時(shí)整改，及時(shí)反饋。
3、加強安全用電管理，特別是電焊機的一次線(xiàn)的長(cháng)度按規定不應超過(guò)3米，焊把線(xiàn)的長(cháng)度不應超過(guò)30米，接頭處不得松動(dòng)，焊機應集中擺放在棚或者集裝箱內。
4、各單位要進(jìn)行一次防汛演練。
最后，安監部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護意識;主廠(chǎng)房二臺行車(chē)要取證后才能使用;建筑垃圾要及時(shí)清理，提高現場(chǎng)文明施工形象。
監理公司X項目監理部
20xx年XX月XX日
部門(mén)例會(huì )會(huì )議紀要2
會(huì )議名稱(chēng)：x年xx月第一次行政部門(mén)例會(huì )
會(huì )議時(shí)間：x年xx月xx日（10：00—11：30）
地點(diǎn)：辦公區x號會(huì )議室
主持：
與會(huì )人員：
會(huì )議記錄整理：
行政人事部于x年xx月xx日在號會(huì )議室召開(kāi)xx月份第一次部門(mén)例會(huì )。會(huì )議中就近期各模塊工作進(jìn)行指導，并對巡查工作中出現的問(wèn)題內容進(jìn)行安排部署。
一、各模塊工作匯報
�。ㄒ唬┬姓芭_：
�。�1）辦公區滅火器（6把）申購已報倉庫審批，計劃于xx月xx日前到位；
�。�2）確定地上車(chē)位（5個(gè)）位置及所需費用，計劃于xx月xx日前到位；
�。�3）xx月快遞、機票、車(chē)輛費用分析報表于xx月xx日前完成并提報至部門(mén)負責人。
�。�1）下半年重點(diǎn)工作是整理一期樁基與主體工程竣工資料。計劃于本月內完成1#、2#、3#竣工資料整理工作共135卷；
�。�2）員工檔案整理工作已與集團胡清華主任溝通，因前期存在重件，無(wú)需再行整理。
�。ㄈ┖笄谀K：
�。�1）后勤模塊所有費用類(lèi)報表于月xx日前提交；
�。�2）10月項目住宿人員花名冊整改工作按照集團要求進(jìn)行整改，于xx月xx日前提交。此項例行工作今后于每月xx日前提交；
�。�3）與食堂糧油供應商簽訂合同，并于xx月xx日前對其他糧油供應商進(jìn)行考察、核價(jià)，增加1家供應商備選；
�。�4）員工宿舍資產(chǎn)編號工作于xx月xx日前完成；
�。�5）員工宿舍衛生間照明設備維修于xx月xx日前完成；
�。�6）將食堂食材市場(chǎng)價(jià)格調查表的完成以及宿舍衛生檢查結果通報作為例行工作，于每月二、四周按時(shí)完成。
�。ㄋ模┢髽I(yè)文化模塊：
�。�1）互助會(huì )個(gè)案資料已完成收集，目前流程正在審批中；
�。�2）第二、三季度員工生日活動(dòng)禮品已選定，xx日前完成采購工作；
�。�3）本月中旬完成組稿工作；
�。�4）近期內確定圣誕活動(dòng)現場(chǎng)布置及禮物選購方案；
�。�5）11月底完成年終晚會(huì )場(chǎng)地確定、活動(dòng)方案制定及分工。
�。ㄎ澹┵Y訊模塊：
�。�1）音響設備購買(mǎi)及安裝的3種方案已由馮順文制定，本周內選定方案并完成申購；
�。�2）辦公區房屋租賃發(fā)票跟進(jìn)，需在本月20日前完成。
�。┱衅讣皠谫Y模塊：
本周內完成社保、公積金相關(guān)業(yè)務(wù)辦理及工資核算工作。
�。ㄆ撸┡嘤柲K：
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二、主管對行政模塊工作補充
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�。�5）由 負責針對各部門(mén)文職人員進(jìn)行公文分類(lèi)及提交流程培訓。
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三、對人事模塊近期工作內容進(jìn)行補充
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�。ǘ┯媱澅驹�；
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�。ㄋ模┯媱澅驹聝韧瓿�；
�。ㄎ澹┯媱澯诒驹聝韧瓿�；
�。┍M快完成。
�。ㄆ撸┯趚x月xx日至xx月xx日進(jìn)行的.；
�。ò耍┙谟衳名新員工。
四、提出近期工作中存在問(wèn)題及需改進(jìn)事項
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x年xx月x日
抄呈：
部門(mén)例會(huì )會(huì )議紀要3
會(huì )議時(shí)間：xx年x月x日下午2:00
會(huì )議地點(diǎn)：項目現場(chǎng)大會(huì )議室
會(huì )議主持：高玉健副總經(jīng)理
參會(huì )人員：總經(jīng)理葉巖豹、副總經(jīng)理呼忠民
工程部：鄭健強、袁福維、高繼輝、賈肇發(fā)、馮新見(jiàn)
開(kāi)發(fā)部：常玉林
營(yíng)銷(xiāo)部：劉亞軍
預算部：高荷花
辦公室：許馨予
采購部：胡經(jīng)意
記錄人： 楊亞莎
會(huì )議內容：
一、高玉健副總經(jīng)理：本周例會(huì )改到現場(chǎng)召開(kāi)，同時(shí)擴大到了各專(zhuān)業(yè)口的工程師們，有什么問(wèn)題大家都提出來(lái)，現場(chǎng)解決。首先，先各部門(mén)匯報，最后是工程口。
二、開(kāi)發(fā)部工作匯報：
1、樁基質(zhì)監、安監備案已經(jīng)完成，樁基許可證已取得。
2、上部結構招標標書(shū)發(fā)放完畢，等待8月7日開(kāi)標。
3、二期規劃用地許可證已取得。
4、約談人防監理單位，人防防護用具報價(jià)已給預算合約部進(jìn)行核算，下周確定意向單位。
5、安排總包準備上部結構合同，質(zhì)監、安監備案材料，8月7日前要完成，以后質(zhì)監、安監備案由總包辦理，甲方配合。
6、2#樓優(yōu)化設計審圖公司已通過(guò)，優(yōu)化圖紙必須蓋中怡的章。
7、迎賓南延電力預埋單位已將預算、路燈圖、施工圖報過(guò)來(lái)，下周配合預算部審查預算。
8、與執法局溝通售樓處施工問(wèn)題，下周解決。
9、質(zhì)監站提出防水3+3不允許使用熱熔，只能用自粘。
10、消防圖紙報審工作要抓緊，需呼總安排消防施工單位。
三、辦公室工作匯報：
月底整理考勤記錄，請各部門(mén)同事將請假單、外出登記表匯總到辦公室郭艷梅處。
四、預算部工作匯報：
整理8月份資金計劃。
五、采購部工作匯報：
1、本周詢(xún)價(jià)內容：①保溫材料;②PVC管件;③斷橋鋁門(mén)窗;④鋁合金電纜。
2、下周詢(xún)價(jià)內容：①涂料;②真石漆;③陶土瓦。
六、營(yíng)銷(xiāo)部工作匯報：
1、經(jīng)紀公司提供了售樓處的平面圖及裝修圖，下周提供售樓處的造價(jià)清單，需預算部審核。
2、戶(hù)型圖已設計完成，需工程部審核確認。
3、約談了5家物業(yè)公司，2家比較符合公司要求，下周會(huì )再找2家。
4、3D宣傳片找了5家供應商，報價(jià)在800-1000元/秒之間。
七、呼忠民副總經(jīng)理作工作指示：
1、工程進(jìn)度：①房建土方開(kāi)挖至今已3個(gè)月，今天完成樁基驗收;②迎賓路灰土穩定層剛成型，計劃本月底達到鋪油條件，箱涵正常施工，但進(jìn)度緩慢;③售樓處7月底主體完工，二次裝修進(jìn)度拖延。
2、施工形象：1-3#樓基坑旁雜草叢生，售樓處周邊材料亂堆亂放，施工單位管理不到位。
3、質(zhì)量問(wèn)題：售樓處施工中出現鋼筋錨固野蠻施工，施工質(zhì)量需要嚴格把控，要充分發(fā)揮監理的管控作用。
4、每月都會(huì )制定公司整體工作部署，各部門(mén)要按照部署開(kāi)展并匯報工作，要有工作目標及計劃。
5、工程部對工程管理失控了，總包方工期安排等文件中不合理的內容，工程部沒(méi)有審核出來(lái)就直接上報。
6、工程副總是各部門(mén)、施工方、監理單位的協(xié)調者，工作出現問(wèn)題或完成都要先向直屬領(lǐng)導匯報，不能越級上報，打亂公司的管理體系。同時(shí)也是總工程師，所以從下周開(kāi)始，每周至少兩天會(huì )在現場(chǎng)辦公。一方面，水、電等專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題可直接溝通，由工程副總整理匯總;另一方面，協(xié)調工程部、施工單位、監理單位工作，處理專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題。
八、葉巖豹總經(jīng)理：樁基已驗收，工程進(jìn)入正常施工階段，下面工程部各位提一下本階段的'問(wèn)題及下一步的建議。
九、水暖工程師馮新見(jiàn)：
1、市政道路箱涵南側的線(xiàn)桿影響了熱力和雨水管道的敷設。
2、售樓處精裝修及園林施工方案需盡快定版，施工材料是否為甲方指定。
3、設備確定后，需要跟廠(chǎng)家對接技術(shù)參數。
十、電氣工程師賈肇發(fā)：
1、前期總在改圖，出圖已多版，下一階段出圖后各部門(mén)及相關(guān)單位要綜合評定，簽字確認。(呼總回復：售樓處作為自用的圖紙不入資料，作為公建設施的圖入資料)。
2、設備廠(chǎng)家確定后，相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師需要與其對接技術(shù)和參數后，才能畫(huà)出符合實(shí)際的圖紙，所以需安排廠(chǎng)家的人與工程師開(kāi)碰頭會(huì )。
3、1-3#樓弱電等系統是全部放在售樓處，還是就近在1-3#樓中選一個(gè)地方，這涉及到景觀(guān)下的管線(xiàn)預埋問(wèn)題。(呼總回復：售樓處管網(wǎng)集中在售樓處;二期馬上設計，項目總體按照綜合管網(wǎng)布向安排)。
4、新裝臨電變壓器的位置選在哪。
十一、土建工程師袁福維：
1、協(xié)調工人情況，保證1-3#樓正常施工。
2、基礎筏板的優(yōu)化已完成，上部結構的優(yōu)化什么時(shí)候完成。(呼總回復：兩周內優(yōu)化完)。
3、協(xié)調園林施工公司、精裝修隊伍及總包的交叉施工，及時(shí)發(fā)現解決問(wèn)題。
4、售樓處腳手架還需半個(gè)月才能撤，正在進(jìn)行二層砌筑，傳菜梯口已做完。
十二、土建工程師高繼輝：
1、市政道路上的障礙物：雀林院的土地及樹(shù)，箱涵南300米的樹(shù)，東南角的廁所、高低壓線(xiàn)桿(需總包拆移)。
2、8月4箱涵以南道路水穩層會(huì )鋪完，鋪完后就沒(méi)有工作面了。
十三、工程部經(jīng)理鄭健強：
1、前期房建大面積施工沒(méi)開(kāi)展，總包人員不配合;售樓處組織人員不正規，工種不配套。龍元的管理達不到我方要求，工程質(zhì)量不重視，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人員驗收并向監理匯報。3#樓樁基正在施工，預計10天左右完成，房建進(jìn)入正常施工。要求總包提報工程進(jìn)度，項目經(jīng)理到位，做好人員管理工作。我方與總包、監理還處在磨合期，會(huì )逐步改進(jìn)工作對接協(xié)調制度，與監理嚴格要求總包。
2、前期圖紙總在變動(dòng)，各專(zhuān)業(yè)口工程師精力都放在了改圖上，下階段會(huì )更加重視現場(chǎng)的巡查及管控。
3、市政及園林景觀(guān)的預留、預埋要到位，防止二次返工，工程部要與各單位協(xié)調好。
4、市政道路工程應以拆除地上障礙物為主，鋪油需要大面積進(jìn)行，同時(shí)協(xié)調好地下管網(wǎng)的預留、預埋工作。售樓處精裝修要達到封閉條件才能進(jìn)場(chǎng)，可先安排技術(shù)人員對接工程師，做好改水改電等方案。
5、門(mén)窗有異形，工期較長(cháng);合金電纜、管材涉及到預埋需盡快確定。施工用電再加一個(gè)臨時(shí)變壓器是否夠用，可否做一個(gè)箱變，以后直接供小區使用。
十四、葉巖豹總經(jīng)理作會(huì )議總結：
1、樁基已驗收，工程進(jìn)入新的階段。前段時(shí)間售樓處的鋼筋問(wèn)題給我們敲響了警鐘，暴露出了現場(chǎng)的管理漏洞，對此工程部擬出文件，以公司名義與總包方進(jìn)行交涉。同時(shí)，下階段我們采取的措施是：①抓緊招聘土建工程師;②呼總一周至少2天現場(chǎng)辦公，出現問(wèn)題及時(shí)解決，既要做好協(xié)調工作，又要作為總工，與各專(zhuān)業(yè)工程師審查圖紙，出圖后各工程師簽字后即刻實(shí)施，不能拖延工作。
2、高繼輝將圖紙進(jìn)行整理分類(lèi)，把報廢圖紙收起來(lái)，以免因圖紙問(wèn)題出現事故。
3、設計院的優(yōu)化方案下周二會(huì )定下來(lái)，二期設計也會(huì )跟上，要求總包做好施工安排及工人配置。
4、月底前取得施工證，關(guān)鍵是消防審查通過(guò)，呼總要抓緊對接。
5、園林施工隊伍和捷行社裝修隊伍10日前要進(jìn)場(chǎng)，工程部安排專(zhuān)人進(jìn)行管理。
6、營(yíng)銷(xiāo)部要求捷行社盡快出裝修造價(jià)，給預算部進(jìn)行核算;物業(yè)公司要實(shí)地考察其業(yè)績(jì)，了解清售樓處保潔、保安的人數及工資。
7、箱涵以北廠(chǎng)房8月底前處理，公司正積極與鄉、縣領(lǐng)導協(xié)調。
8、各專(zhuān)業(yè)工程師工作要對接好，公司領(lǐng)導也會(huì )多到現場(chǎng)來(lái)轉轉，有什么問(wèn)題及時(shí)提出，現場(chǎng)解決。
十五、高玉健副總經(jīng)理作工作指示：
1、各專(zhuān)業(yè)工程師有問(wèn)題上報鄭經(jīng)理，鄭經(jīng)理解決不了上報呼總，按照公司管理體系辦事。
2、工程各專(zhuān)業(yè)口要串聯(lián)起來(lái)，工作協(xié)調好，以免出現工程返工或其他問(wèn)題。
3、組織售樓處裝修涉及到的技術(shù)人員開(kāi)碰頭會(huì )，做好交叉施工方案，以免影響施工進(jìn)度。
部門(mén)例會(huì )會(huì )議紀要4
會(huì )議時(shí)間：20xx年x月x日
會(huì )議地點(diǎn)：學(xué)生會(huì )辦公室
出席人：紅十字事務(wù)部全體成員
主持人：部長(cháng)丁麗
記錄人：尹冠東
會(huì )議內容如下：(會(huì )議主要由部長(cháng)丁麗主講，副部補述。)
一. 近期發(fā)現的幾個(gè)問(wèn)題
1. 有個(gè)別同學(xué)對工作有抱怨情緒，態(tài)度不積極，希望大家能夠互相理解，團結共進(jìn)。
2. 希望大家能夠克服志愿服務(wù)活動(dòng)中的困難。
3. 每個(gè)人應該有集體感以及部門(mén)榮譽(yù)感。
2. 試用期為一個(gè)月。
二. 我部的工作性質(zhì)：
開(kāi)展醫療、急救、健康等方面的志愿服務(wù)活動(dòng)以及參與校志協(xié)其他部門(mén)開(kāi)展的志愿活動(dòng)。
三. 近期工作安排：
1. 中韓交流會(huì )(13—15日)，需要志愿者提供志愿服務(wù)。統計有意愿的同學(xué)。
2. 下周四(10月20日)，與武漢市血液中心合作舉辦“以獻血的形式紀念成長(cháng)”的成人禮活動(dòng)，會(huì )有全天分段的值班表，統計值班時(shí)間。
3. 13-15號及周三至周五參與新聞學(xué)院的志愿活動(dòng)的同學(xué)，第一班需要在早上到辦公室拿志愿者證，最后一班需將志愿者證送回。
4. 周六晚上部門(mén)聚餐
5. 下周三校志協(xié)大例會(huì )，希望大家主動(dòng)自由發(fā)言。
四.一些細節問(wèn)題
1. 大家要注意接收群郵件，并回復收到。
2. 值班請假必須有假條，假條將之后以群郵件發(fā)出。
3. 以后部門(mén)例會(huì )提前10分鐘到，志協(xié)大例會(huì )提前15分鐘到。
4. 今后的'部門(mén)例會(huì )可能定于每周五。
5. 短信回復有禮貌，避免拖延。
6. 開(kāi)會(huì )時(shí)手機靜音。
7. 對其他部門(mén)的師兄師姐特別注意禮貌。
8. 公文寫(xiě)作注意格式與內容。
9. 新人們可以多和師兄師姐交流談心，注意時(shí)間，避免上課和休息。
五.自由發(fā)言。
1.加入志協(xié)的意義
2.怎樣成為紅十字會(huì )的一員。
3. 如何處理工作和學(xué)習的關(guān)系。
六.丁麗部長(cháng)介紹日后的一些活動(dòng)安排
1. 與武漢市血液中心合辦的采血車(chē)進(jìn)校園活動(dòng)，每月一次，從本學(xué)期開(kāi)始每月將計劃設置主題，希望大家多出主意。
2. 與校醫院合作的紅十字協(xié)會(huì )會(huì )員培訓。
3.12月1日世界艾滋病日宣傳。
4. 12月份急救知識競賽
5. 12月份游園會(huì )。
6. 3月24日防治結核病宣傳活動(dòng)，。
7. 5月初紅十會(huì )員招新。
8. 5月份紅會(huì )會(huì )員培訓
七.部長(cháng)最后總結，強調“責任”，會(huì )議結束。
部門(mén)例會(huì )會(huì )議紀要5
20xx年3月28日，在輸電運行工區會(huì )議室，副總工程師李擁軍主持召開(kāi)了公司3月份安全生產(chǎn)工作例會(huì )。公司副總經(jīng)理張寶富、安監科、生技科、調度科、營(yíng)銷(xiāo)科、發(fā)建科、各供電營(yíng)業(yè)所、各工區、客服中心、計量中心、物流中心、路燈所等單位領(lǐng)導和安全員參加了會(huì )議。會(huì )議對近期安全生產(chǎn)工作做了總結和安排，公司領(lǐng)導對安全工作做了重要指示，現將會(huì )議內容紀要如下：
一、會(huì )議充分肯定了公司3月份安全生產(chǎn)工作取得的成績(jì)
在全體干部員工的共同努力下，公司3月份安全生產(chǎn)工作保持良好局面。3月份公司系統未發(fā)生重大及以上的各類(lèi)事故，未發(fā)生人身傷亡事故，截止到20xx年3月28日公司安全運行7249天。輸、變、10KV及低壓設備總體運行良好。10kV一類(lèi)障礙1次，比上年度（8）減少7次，35kV及以上線(xiàn)路故障2次，同比增加2次。3月份靜海電網(wǎng)最大負荷836MW，同比增長(cháng)10。9%。本月35kV及以上線(xiàn)路帶電作業(yè)2條次，10kV線(xiàn)路帶電作業(yè)共計36條次。本月完成系統站內設備檢修27次，其中8項缺陷待處理。本月公司領(lǐng)導共計跟蹤現場(chǎng)36人·次，發(fā)現行為性違章13處，全部進(jìn)行了現場(chǎng)整改，公司各類(lèi)現場(chǎng)作業(yè)行為進(jìn)一步得到了規范。市公司安監部對陳官屯戶(hù)表安裝現場(chǎng)提出了表?yè)P。
二、輸電工區和唐官屯所就如何做好呂官屯出線(xiàn)工程和馬辛莊線(xiàn)路切改工程做了專(zhuān)題匯報
輸電工區組織相關(guān)施工隊伍召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對其進(jìn)行安全知識教育及危險點(diǎn)交底，并與其簽署安全協(xié)議，使其從根本上認識到安全施工的重要性；第二，配合公司職能科室對該工程的施工方案及三大措施進(jìn)行細致的審核，對方案及三措中存在的缺項、漏項部分進(jìn)行詳細的補充，對工程中可能出現的安全隱患進(jìn)行全方位的描述，并有針對性的制定防范措施；第三，安排專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)對該工程的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行全方位監督指導，針對各個(gè)時(shí)期出現的不同問(wèn)題，進(jìn)行逐一的解決，確保第一時(shí)間發(fā)現隱患、消除隱患；第四，組織工區全體干部員工，了解該工程的實(shí)施進(jìn)度，實(shí)施內容，安全措施，讓每位員工做到心中有數。同時(shí)，對每個(gè)施工施工現場(chǎng)進(jìn)行詳細的勘查，消除各種施工盲點(diǎn)，確保工程順利完成。
唐官屯所建立了馬辛莊線(xiàn)路切改工作領(lǐng)導小組，認真分析工程的各個(gè)環(huán)節，確定工程重點(diǎn)危險源點(diǎn)，明確責任，建立了“兩組一控”的工作小組�！皟山M”即前期組、巡視組，“一控”即安全監督控制組，從細節入手，扎穩推進(jìn)。根據設計方案，為了進(jìn)一步做到線(xiàn)路切改不出現紕漏，所內采取無(wú)數次的線(xiàn)路踩點(diǎn)、現場(chǎng)勘察，對線(xiàn)路環(huán)境做到了如指掌，并形成書(shū)面的切改方案，確保11條線(xiàn)路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現人身、線(xiàn)路設備損壞事故。線(xiàn)路切改工作領(lǐng)導小組出席施工現場(chǎng)，加強對施工現場(chǎng)的安全管理，作為控制發(fā)生施工事故的關(guān)鍵點(diǎn)。嚴格執行工作票、操作票和停送電聯(lián)系制度，重點(diǎn)杜絕習慣性違章、監護不到位、近電或帶電作業(yè)中違反操作規程的行為。加強對施工人員的監督檢查，提高施工人員自我保護意識。提前1—2天，施工責人及相關(guān)人員進(jìn)入現場(chǎng)交待施工內容、施工注意事項，認真履行現場(chǎng)勘察制，做好工作前施工會(huì )，分析好危險源點(diǎn)和施工步驟。在現場(chǎng)施工過(guò)程中，嚴把工作前填票、工作現場(chǎng)唱票，認真核實(shí)安全組織措施和技術(shù)措施，確保此項工程安全順利完成。
三、會(huì )議就做好公司4月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，提出了明確要求
1、繼續推動(dòng)公司領(lǐng)導干部及生產(chǎn)部室管理人員安全生產(chǎn)到崗到位工作，安排副總以上領(lǐng)導及生產(chǎn)科室現場(chǎng)檢查。4月份的現場(chǎng)重點(diǎn)為春季檢修現場(chǎng)和戶(hù)表更換小現場(chǎng)，請各單位于每周四在安全監督系統中及時(shí)上報現場(chǎng)安排。同時(shí)4月份基建工程大規模投產(chǎn)，電網(wǎng)非正常方式較多，請各工程管理部門(mén)加大現場(chǎng)管控力度，保證各項工程順利投產(chǎn)。
2、加強安全性評價(jià)整改工作的控制力度，安監科將組織各相關(guān)單位進(jìn)一步推動(dòng)各項整改措施的落實(shí)，確保按期完成整改工作。
3、又值鳥(niǎo)類(lèi)筑巢高峰，各單位應繼續強化電力設施保護工作，發(fā)揮護線(xiàn)隊作用，對線(xiàn)路做好巡視處缺，有效降低各類(lèi)事故和一類(lèi)障礙的發(fā)生。
4、4月份電網(wǎng)負荷仍將進(jìn)一步增長(cháng)，從每年的負荷曲線(xiàn)來(lái)看，每年4月份都會(huì )出現一個(gè)負荷高峰，甚至超過(guò)5月和6月的水平，今年4月份勢必會(huì )再次創(chuàng )造負荷的歷史新高，對電網(wǎng)設備的安全運行將造成更大壓力，各運行部門(mén)應做好設備巡視、排查隱患工作，及時(shí)消缺、防患于未然。集控站要嚴格執行二季度無(wú)功電壓調整曲線(xiàn)，及時(shí)主動(dòng)投切電容器和調整主變分頭，保證電網(wǎng)無(wú)功平衡，電壓穩定。
5、呂官屯220kV站中低壓出線(xiàn)工程將相繼展開(kāi)，相關(guān)單位要配合公司的職能科室做好工程投產(chǎn)前的各項工作。
6、對主要諧波源客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對存在諧波用戶(hù)下發(fā)整改通知書(shū)。4月份由營(yíng)銷(xiāo)科牽頭對包括澤翔銅業(yè)、群鑫鋼鐵、泰峰鋼鐵、博興站、恒興站、舜天站、福來(lái)亞站進(jìn)行重點(diǎn)檢查：主要對治理裝置的.投運情況和是否良好進(jìn)行檢查，避免由于客戶(hù)不投運或裝置損壞而出現的治理裝置形同虛設，危害電網(wǎng)安全運行。
7、做好呂官屯、馬新莊新出線(xiàn)工程現場(chǎng)安全和工程質(zhì)量控制。請唐官屯供電營(yíng)業(yè)所嚴格按照驗收作業(yè)指導書(shū)要求進(jìn)行施工現場(chǎng)驗收，嚴格把控施工質(zhì)量，確保設備“零缺陷”移交運行。
8、針對4月21日東灘頭綜合檢修現場(chǎng)，請檢修工區和運行工區提前制定檢修作業(yè)指導書(shū)上報生技科審核，統籌做好檢修工作安排，提前制定5母線(xiàn)35KV開(kāi)關(guān)柜改造方案本月底前完成方案審核，確保各項改造和綜合檢修工作順利進(jìn)行。
9、進(jìn)入雷雨季節，請各相關(guān)單位做好輸電、變電、配電設備和信息機房的防雷工作。
四、副總經(jīng)理張寶富對近期工作做了重要指示：
公司電網(wǎng)負荷近期不斷攀升，我公司今年最大負荷預測95萬(wàn)千瓦，預計我公司將提前邁入高電壓、大電網(wǎng)的管理模式，特別是隨著(zhù)負荷的不斷增長(cháng)，電網(wǎng)局部薄弱環(huán)節出現變壓器過(guò)負荷和重載線(xiàn)路運行情況，輸、變、配專(zhuān)業(yè)要做好設備維護工作，相關(guān)運行管理部門(mén)要引起高度重視。
四月份公司進(jìn)入施工高峰期、呂官屯、馬辛莊出線(xiàn)工程、智能電網(wǎng)工程、智能戶(hù)表安裝工程都集中在本月，各職能科室要積極做好工程的組織協(xié)調工作。針對戶(hù)表安裝工程，各營(yíng)業(yè)所要精心組織安排，加強現場(chǎng)安全管控，請相關(guān)部門(mén)做好該工程的組織協(xié)調工作，要深入開(kāi)展領(lǐng)導干部到崗到位制度和基層單位領(lǐng)導在崗在位制度，加大施工現場(chǎng)的安全監督管控，堅決杜絕小現場(chǎng)出現安全生產(chǎn)問(wèn)題，
各單位做好大修、技改項目施工改造工作，請發(fā)建、生技、調度等各工程主管部門(mén)，要為基層單位創(chuàng )造相對寬松的工作環(huán)境。當前正值市政工程全面開(kāi)工，鳥(niǎo)搭窩季節，請輸電工區和各營(yíng)業(yè)所單位加強管理，發(fā)揮護線(xiàn)隊的巡視處缺作用，確保電網(wǎng)安全穩定。
參加人員：
二OXX年三月二十八日
部門(mén)例會(huì )會(huì )議紀要6
會(huì )議時(shí)間：x年x月x日（星期一）上午9時(shí)
會(huì )議地點(diǎn)：指揮部第三會(huì )議室
主持人：邵x偉
參加人員：xxx、xxx、xxx及各部門(mén)負責人等
記錄人：xxx
會(huì )議內容
本次周例會(huì )聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署�，F將會(huì )議紀要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。
公司第七次安委會(huì )初步定于9日上午召開(kāi)，這既是一次月度的安委會(huì )會(huì )議，也是季度的安委會(huì )會(huì )議。屆時(shí)請全體安委會(huì )成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會(huì )議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。
二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：
……
三、內部管控方面：
1、神華國華公司港電的機構設置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準備部及公司其他各部門(mén)要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強現有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛；生產(chǎn)準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的.培訓策劃方案，同時(shí)嚴格執行考試、考核規定，提升培訓效果，提高員工專(zhuān)業(yè)水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門(mén)要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰略。
2、國華徐電準備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門(mén)要積極主動(dòng)地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進(jìn)行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準備部要盡快研究其他方案，做好策劃，
3、公司的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門(mén)要做好準備；下月開(kāi)始經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務(wù)部等要單獨列支，專(zhuān)款專(zhuān)用，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。
5、公司專(zhuān)業(yè)人員要密切關(guān)注施工現場(chǎng)的情況，要深入一線(xiàn)，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導書(shū)的要求進(jìn)行比對、研究，對于存在的問(wèn)題，要按照內因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準癥結，同時(shí)做到知與行相統一。
四、其他：
1、綜合管理部要將國華公司x周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。
2、立豐公司要盡快完成5、6樓的結算工作，同時(shí)做好3、4樓的結算準備工作。
發(fā)：公司領(lǐng)導、副總師、各部門(mén)公司綜合管理部年月日
紀要整理：xxx、xxx、xxx
部門(mén)例會(huì )會(huì )議紀要7
20xx年x月x日下午16：30，工程部負責人任啟龍主持召開(kāi)了周部門(mén)例會(huì )，程、黃參加會(huì )議。會(huì )議除了對上周工作進(jìn)行總結，對下周工作情況進(jìn)行安排，還對工程部的工作紀律進(jìn)行強調�，F紀要如下：
一、上周工作情況
1、完成9#樓土方開(kāi)挖，基槽驗收工作;
2、完成9#樓墊層及基礎承臺;
3、完成9#樓基礎短柱及一層梁;
4、完成9#樓的臨邊障礙清理;
5、落實(shí)監理公司進(jìn)場(chǎng);
6、完成市自來(lái)水主管道開(kāi)口。
二、下周工作計劃
1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;
2、協(xié)助成本部樁基單位的`招標工作;
3、要求監理公司對工程質(zhì)、進(jìn)度的嚴格把關(guān);
4.要求施工單位盡快提供一期工程現場(chǎng)總平面圖及售樓部的施工組織設計;
5、組織召開(kāi)下周監理例會(huì );
三、部門(mén)人員工作情況
上周黃俊媛(資料員)對自身工作職責有所進(jìn)步，程善遠(土建工程師)對現場(chǎng)管理工作做到嚴格要求，同時(shí)要外內業(yè)資料要及時(shí)傳交給資料員保管，嚴格制定資料的領(lǐng)用手續。望今后工程部職員對以后工作參照公司給我們制定崗位職責去執行。
大家表示一定要多學(xué)習，多鉆研業(yè)務(wù)知識，以適應公司的要求，努力完成各自的本職工作，
x有限公司工程部
20xx年x月x日
部門(mén)例會(huì )會(huì )議紀要8
5月24日，xx公司在辦公樓一樓會(huì )議室召開(kāi)五月份辦公例會(huì )，主要就加強橋梁、涵洞、梁體預制、臺背回填建設，確保全面實(shí)現無(wú)障礙施工進(jìn)行了研究與部署，并對相關(guān)工作提出了具體要求。公司經(jīng)理袁，黨委書(shū)記張，總監袁，副經(jīng)理石、陳、陶、曾，紀委書(shū)記兼工會(huì )主席易立新出席會(huì )議，公司各部、室、站負責人等參加會(huì )議�，F紀要如下：
一、聽(tīng)取了各部、室、站負責人5月份工作匯報。會(huì )議指出，前段時(shí)間全體干部職工能夠想工程之所想，急工程之所急，真抓實(shí)干，項目建設持續穩定推進(jìn)。目前，橋梁下部進(jìn)展比較順利，標準化建設和管理成效凸顯，征地拆遷取得重要突破，大干下半年的條件基本形成。
二、研究決定加快征拆協(xié)調，加強橋梁、涵洞、梁體預制、臺背回填的建設進(jìn)度和質(zhì)量安全管控，全面實(shí)現無(wú)障礙施工為6月份工作重點(diǎn)。會(huì )議還進(jìn)一步明確了具體工作事項：一是征拆協(xié)調方面。第七合同段2.2萬(wàn)伏高壓桿線(xiàn)搬遷、岳陽(yáng)樓區的個(gè)案征拆、建新農場(chǎng)葡萄園征拆要加快推進(jìn)和解決，為大干下半年提供條件。二是工程建設方面。強化施工組織，科學(xué)合理安排第一合同段預制梁的架設;加快推進(jìn)第八合同段便道建設，確�；炷琳＿\輸;第九合同段樁基施工要取得突破;加快第十合同段跨通海路現澆通道施工建設;加強砌體工程質(zhì)量管控，及時(shí)做好下邊坡綠化;強化依法履約6月份對第一—十合同段及第一、二監理處進(jìn)行一次“履約回頭看”活動(dòng);結合6月份“安全生產(chǎn)月”契機，狠抓生產(chǎn)安全，管現場(chǎng)和管專(zhuān)業(yè)的`工作人員都要抓安全。針對梁體進(jìn)入上部高空作業(yè)等情況，規范架橋機、腳手架使用規程，強化施工人員高空作業(yè)管理，做好安全教育和宣傳。
三、其他工作事項。一是學(xué)習貫徹湘群辦專(zhuān)項明察暗訪(fǎng)活動(dòng)情況通報16號文件精神和5月19日省高管局群眾路線(xiàn)整改落實(shí)會(huì )議精神，進(jìn)一步強化駕駛員安全教育，加強車(chē)輛統一管理，集中封存;二是開(kāi)展“七一”系列活動(dòng);三是組織好“三會(huì )一課”和新黨員宣傳教育工作。
會(huì )議強調，全體干部職工要切實(shí)強化自身建設和管理，進(jìn)一步端正態(tài)度，凝心聚力，確保項目建設健康有序推進(jìn)。一是突出服務(wù)意識。要明確服務(wù)職責，正確行使職權，做到以身作則，廉潔自守，公平公正，為施工建設服好務(wù);二是加大攻堅力度。要創(chuàng )造一切積極條件和因素，確保大干下年實(shí)現無(wú)障礙施工;三是做好管理溝通。各部門(mén)要跟蹤部門(mén)每位職工的工作和思想動(dòng)態(tài)，強化協(xié)調，促進(jìn)部門(mén)工作順利開(kāi)展。
參會(huì )人員：辦公室王海軍、李洪偉，人事勞資部張茜、余洋，財務(wù)部甘靖、王婷，工程部任江、馬興峰，合約部戴亞輝、江薇，協(xié)調部殷華、鄧林峰，安全環(huán)保部朱一凡、何志輝，監理部鄭浩、熊造，信息技術(shù)部金圣臨、瞿輝，總工辦卓斌，中心試驗室劉小平，工會(huì )周楊，紀檢辦彭瓊，臨湘工作站魯云崗、何永清、陳晨，君山工作站鄧亮、戴燦，項目房建工程師張小林。
記錄：
湖南省xx高速公路建設開(kāi)發(fā)有限公司
x4年5月26日
部門(mén)例會(huì )會(huì )議紀要9
會(huì )議時(shí)間：
20xx年x月x日下午3:00時(shí)(星期二)
會(huì )議地點(diǎn)：
天驕熙岸2#樓二樓會(huì )議室
參加人員：
見(jiàn)簽到表
總包單位：
段平、張新宇、李有明
分包單位 ：
鄭洪忠、鄧洪澤、池永強、張顯順、肖安軍、王志軍、張俊、尚景明、郝英雄、白海軍。
主持人：
段平(項目經(jīng)理)
會(huì )議主要內容：
關(guān)于2#樓施工現場(chǎng)的安全文明、場(chǎng)地材料規劃分類(lèi)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等問(wèn)題。
一、安全文明施工
1、要求施工現場(chǎng)材料分類(lèi)堆放整齊，周轉材料、成品材料、原材料不得隨意堆放，鋼管按長(cháng)度不同分層堆放在架臺上。
2、鋼筋場(chǎng)地單獨隔離，并用腳手架?chē)鷵踔涣粼O人員出入的小門(mén)，鋼筋加工棚安全文明標語(yǔ)需要重新設臵。
3、南側安全通道加強防護，通道入口并按要求設臵安全文明標語(yǔ)。
4、施工現場(chǎng)大門(mén)處鋼筋廢料重新規整，砌筑廢料池存放鋼筋廢料。
5、二號樓西南側場(chǎng)地重新整理，用架管搭設多層架子鋪設木板用來(lái)堆放鋼管、扣件、頂絲等材料。
6、易燃易爆物品(如乙炔、氧氣等)需單獨存放于陰涼處，遠離明火。
7、地泵上方設臵安全防護棚并加設安全文明標語(yǔ)，泵車(chē)北側基坑臨邊用鋼管?chē)鷵酢?/p>
8、勞務(wù)方施工機械必須按規范要求“一機一箱一閘一保護”，檢查施工現場(chǎng)臨時(shí)用電情況，嚴禁私拉亂接，杜絕安全隱患，一級箱、二級箱設臵標志并將用電系統圖貼在配電箱內。
9、施工現場(chǎng)道路的清理維護，項目部與勞務(wù)單位每周輪流打掃。
10、架子工懸挑腳手架搭設不符合規范要求，剪刀撐的搭接長(cháng)度至少一米，搭接區旋轉扣件不得少于三個(gè)，剪刀撐的角度45度~60度之間，安全網(wǎng)破損的.及時(shí)更換，“四口、十臨邊”的防護必須到位。
11、卸料平臺存在安全隱患，伸入建筑物內長(cháng)度不得少于1.5米，兩側鋼絲繩的長(cháng)短不一致(導致卸載不均)、平臺上傾的角度不夠、沒(méi)有安全防護措施、沒(méi)有限重標識等。
12、對于“三寶”的使用，高空作業(yè)必須佩戴安全帶(高掛低用)，進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴安全帽，違者按項目部規定罰款。
13、電梯井防護不到位，臨邊洞口及通風(fēng)口處要逐層防護。
14、要求塔司每周對塔吊進(jìn)行一次檢查并形成檢查記錄，塔司上下操作室必須經(jīng)由爬梯，嚴禁從建筑物中使用腳手板上下塔吊。
15、在危險區域作業(yè)時(shí)(高空、臨邊洞口等)嚴禁接打電話(huà)，杜絕安全事故的發(fā)生。
16、施工現場(chǎng)吸煙應謹慎，不得隨地亂扔煙頭，容易引起火災。
17、將特種作業(yè)人員上崗證(建設部頒發(fā)的)、安全員上崗證和安全考核證上報項目部歸檔。
以上安全文明問(wèn)題限三日內整改完畢，否則十六層不予結算工程款。
二、工程質(zhì)量
1、為了保證工地(主體結構和二次結構)用水，決定在施工現場(chǎng)砌筑蓄水池，具體事項由項目部與勞務(wù)公司及二次結構方協(xié)定。
2、蓄水池砌筑好后，由水電工自水池向樓上每層接上一個(gè)三通，用來(lái)作為二次結構用水。
3、由于水泥馬鐙實(shí)用性不強，無(wú)法保證雙層鋼筋間的間距要求，所以要求東福勞務(wù)公司自十六層開(kāi)始將水泥馬鐙換成鋼筋馬鐙。
4、每層驗筋時(shí)，鋼筋班組需自檢，鋼筋班組長(cháng)帶頭檢查，合格后報勞務(wù)單位檢查，最后上報項目部檢查后通知監理單位，頂板驗筋時(shí)搭設簡(jiǎn)易馬道，做好成品保護防止踐踏鋼筋，否則不予驗筋。
5、澆筑完成的砼必須養護，養護時(shí)間不得少于7天，同條件試塊隨層留臵。
6、自十六層開(kāi)始后澆帶處模板單獨設臵支撐體系，否則不予驗收。
7、由于工期緊迫，木工拆模后應及時(shí)清理建筑垃圾，不得影響二次結構施工，否則予以罰款。
8、木工與鋼筋工作業(yè)時(shí)合理搭接，相互配合，不得出現先合模后綁筋的現場(chǎng)，否則勒令返工改正;砌筑工程時(shí)，瓦工與電工要相互配合，不得出現后期剔鑿墻體現象，否則一次罰款伍仟元并負責維修。
三、工程進(jìn)度
1、自十六層開(kāi)始，砼澆筑時(shí)間必須合理，不得因為機械、人工造成澆筑時(shí)間過(guò)長(cháng)，否則將采取經(jīng)濟措施制裁。
2、項目部保證提供的商品砼和易性良好，滿(mǎn)足施工要求，勞務(wù)單位在澆筑時(shí)如因砼質(zhì)量問(wèn)題需及時(shí)通知項目部解決，不得私自加水，否則發(fā)現一次罰款伍萬(wàn)元。
3、自二樓開(kāi)始逐層向上清理，每清理一層與二次結構方交接一層，為了二次結構施工準備工作順利進(jìn)行，盡快安排工人清理，如勞務(wù)公司不盡快清理將由二次結構方派人清理，所產(chǎn)生費用將從勞務(wù)公司工程款中扣除。
3、本周工程進(jìn)度按照實(shí)際進(jìn)行，本周四由項目部與勞務(wù)公司根據實(shí)際情況共同制定周進(jìn)度計劃，雙方簽字后按進(jìn)度計劃施工，并在一周后進(jìn)行對比、分析、糾偏、執行。如因勞務(wù)方主觀(guān)原因導致進(jìn)度滯后，將根據滯后時(shí)間對其進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
此會(huì )議記要與《工程承包合同》具備同樣法律效益，可以作為工程款結算的依據，針對各工種均有效。
xxx
20xx年xx月xx日
部門(mén)例會(huì )會(huì )議紀要10
時(shí)間：年月日
地點(diǎn)：第二會(huì )議室
主持：x
記錄整理：x
會(huì )議內容：
月日：，在第二會(huì )議室召開(kāi)了安全周例會(huì )，工作周例會(huì )會(huì )議紀要。
會(huì )上業(yè)主對上周施工現場(chǎng)存在的問(wèn)題用幻燈圖片資料進(jìn)行了點(diǎn)評。年x月日，x省電力公司x到現場(chǎng)“春季”安全檢查，業(yè)主、x及公司領(lǐng)導陪同檢查，x對現場(chǎng)總體布局的視角形象、現場(chǎng)安全文明施工狀況、安全設施標準化、施工資料管理等方面給予了好評，上周現場(chǎng)安全施工局面平穩，沒(méi)有發(fā)生任何安全責任事故。
一、上周安全文明施工情況
1、上周現場(chǎng)施工人數共計人。其中電建x公司x人，x火電人，x70人，4人，11人。本周沒(méi)有發(fā)生任何安全責任事故，安全管理工作處于可控狀態(tài)。
2、xx二公司：按照公司《關(guān)于認真做好“”節日期間安全生產(chǎn)的通知》要求，“”期間安排專(zhuān)人值班，加強施工現場(chǎng)的監督管理，節日期間安全生產(chǎn)形勢穩定；對安全帶進(jìn)行了一次專(zhuān)項檢查，安全帶掛鉤無(wú)保險環(huán)、安全繩存在燙傷有問(wèn)題的安全帶一律沒(méi)收，確保施工人員使用的安全防護用品合格有效；加強對主廠(chǎng)房、#1鍋爐、#1電除塵、空壓機室等施工的監督檢查，發(fā)現違章問(wèn)題及時(shí)糾正；月x日化學(xué)水室處的塔吊安全順利拆除。
3、二公司：上周主要工作是#2鍋爐58米層低過(guò)設備吊裝，采用16噸電動(dòng)葫蘆，軌道采用I45工字鋼，長(cháng)度26米，在鋼架3。6至4。4間58200平臺梁上方橫向安裝一段長(cháng)度5米的I45工字鋼，作為懸吊軌道的橫梁。因在后煙井內軌道跨度為14022米，跨度較大，布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架。單軌吊安裝有方案，安裝后經(jīng)驗收合格后才投入使用。目前低過(guò)吊裝完成80%工程量，吊裝安全。
4、xx；4月30號，項目部召開(kāi)安全周例會(huì )，對現場(chǎng)消防、文明施工、高處作業(yè)、腳手架問(wèn)題進(jìn)一步提出要求，強化管理，保證施工安全；項目部編制#1GGH支架腳手架拆除安全專(zhuān)項措施，拆除前，項目部組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工過(guò)程中嚴格監督落實(shí)措施要求，重點(diǎn)做好警戒和監護，目前已順利拆除至29米。
5、xx；做好灌注樁安全文明施工措施，對泥漿池四周拉好警戒繩，澆筑完畢后，及時(shí)對泥漿池進(jìn)行處理和回填。
6、xx：主要工作是斗輪機地面設備缺陷處理，重點(diǎn)對焊工持證上崗情況、氧氣、乙炔安全裝置、安全距離及文明施工進(jìn)行了管控。
7、監理本周針對主廠(chǎng)房二臺行車(chē)使用問(wèn)題下發(fā)監理聯(lián)系單1份，要求使用單位經(jīng)有資質(zhì)的檢驗檢測單位檢驗合格后才能使用，在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統就現場(chǎng)臨邊防護圍欄、孔洞蓋板、建筑垃圾等問(wèn)題發(fā)整改單1份；每天重點(diǎn)對高處作業(yè)人員是否遵守規章現場(chǎng)巡視監管。
二、上周現場(chǎng)主要存在的問(wèn)題：
1、現場(chǎng)習慣性違章還存在，高處作業(yè)少數作業(yè)人員不正確使用安全帶，存在高處墜落的危險。
2、腳手架拆除安全措施落實(shí)不到位，有的沒(méi)有按規定拉好警戒繩，有的沒(méi)有派人進(jìn)行監護，還存在鋼管、扣件向下拋擲現象。
3、預留洞口蓋板防護、臨邊圍欄防護存在問(wèn)題較多，洞口防護主要問(wèn)題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上，由于封蓋不嚴密、不牢靠而存在事故隱患。圍欄防護主要問(wèn)題是外觀(guān)不整齊美觀(guān)沒(méi)有刷紅白相間（300mm）油漆，欄桿搭設不牢靠，欄桿柱的固定及其與橫桿的連接，整體構造不能適應防護欄桿在上桿任何處，經(jīng)受任何方向的1000N外力。
三、下周安全工作重點(diǎn)
1、繼續加強安全文明施工的`監督、檢查力度，強化規章制度執行力。認真落實(shí)“三寶”防護、臨邊防護，交叉作業(yè)防護，預留孔洞防護等規定。
2、空壓機室、#1鍋爐塔吊拆除前，做好安全技術(shù)措施交底簽證工作，拆除時(shí)安排專(zhuān)職安全員旁站監督，拆除區域拉設安全警戒繩，保證拆除不發(fā)生安全事故。
3、落實(shí)雨季防汛措施。
4、對“春檢”進(jìn)行認真總結，不斷提高安全管理水平。
5、加強腳手架搭設、拆除工作的管理，尤其是腳手架拆除，要認真落實(shí)安全措施，按拆除程序進(jìn)行，拆下的桿配件要以安全的方式運出和吊下，嚴禁向下拋擲。
6、加強現場(chǎng)道路清掃管理，做好道路保潔工作。
四、業(yè)主要求：
1、各施工單位在x月日前要將“春檢”工作總結完，把書(shū)面總結材料報業(yè)主、監理。
2、各施工單位要注意工程信息網(wǎng)上業(yè)主、監理發(fā)出的問(wèn)題整改單，所需整改的問(wèn)題及時(shí)整改，及時(shí)反饋。
3、加強安全用電管理，特別是電焊機的一次線(xiàn)的長(cháng)度按規定不應超過(guò)3米，焊把線(xiàn)的長(cháng)度不應超過(guò)30米，接頭處不得松動(dòng)，焊機應集中擺放在棚或者集裝箱內。
4、各單位要進(jìn)行一次防汛演練。
最后，安監部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護意識；主廠(chǎng)房二臺行車(chē)要取證后才能使用；建筑垃圾要及時(shí)清理，提高現場(chǎng)文明施工形象。
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