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醫院感染委員會(huì )會(huì )議紀要

時(shí)間:2024-10-18 11:41:23 會(huì )議紀要 我要投稿
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醫院感染委員會(huì )會(huì )議紀要2篇

  在學(xué)習、工作乃至生活中,越來(lái)越多人會(huì )去使用會(huì )議紀要,會(huì )議紀要是根據會(huì )議情況綜合而成的,因此,撰寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)應圍繞會(huì )議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括,重點(diǎn)應放在介紹會(huì )議成果,而不是敘述會(huì )議的過(guò)程。那要怎么寫(xiě)好會(huì )議紀要呢?以下是小編為大家收集的醫院感染委員會(huì )會(huì )議紀要,希望對大家有所幫助。

醫院感染委員會(huì )會(huì )議紀要2篇

醫院感染委員會(huì )會(huì )議紀要1

  時(shí)間:20xx年4月17日14:00

  地點(diǎn):醫院小會(huì )議室召開(kāi)

  參加人:

  主持人:

  會(huì )議內容:

  一、院感科xx科長(cháng)匯報了目前院感控制管理情況及存在的問(wèn)題:

  1、組織管理:組織機構健全,管理制度已建立。問(wèn)題:三級管理網(wǎng)絡(luò )成員需做部分調整。

  2、院感知識培訓教育:制定了院內培訓教育計劃。問(wèn)題:缺乏院感專(zhuān)職人員培訓。

  3、監測與反饋:院感監測正常進(jìn)行。問(wèn)題:消毒、滅菌效果監測只有消毒劑的化學(xué)監測,無(wú)消毒效果、環(huán)境衛生學(xué)的生物監測和病原體耐藥性監測。

  4、醫務(wù)人員院感的預防和控制:開(kāi)展了防護知識培訓。問(wèn)題:無(wú)個(gè)人防護用品登記和職業(yè)暴露登記、報告、追蹤。

  5、手衛生:已宣傳培訓。問(wèn)題:部分醫務(wù)人員執行不規范,記錄不完整。

  6、醫院的清潔、消毒與隔離:制度已建立。問(wèn)題:有執行不規范的現象。

  7、特殊部門(mén)、重點(diǎn)部位院感的控制與預防:?jiǎn)?wèn)題:產(chǎn)房、新生兒病房、急診室、感染性疾病科、手術(shù)室、消毒供應室、內鏡室、口腔科、臨床實(shí)驗室、治療室、換藥室、洗衣房等內部布局不盡合理,設施不盡完善,執行制度、規范有缺陷。

  8、醫療廢物管理:有制度及工作流程。問(wèn)題:執行不到位。

  9、一次性使用無(wú)菌醫療用品和消毒器械的.管理:制度及工作流程已建立。問(wèn)題:未索取證件,工作流程未按規定執行。

  二、形成的決議:

  1、組織管理:三級管理網(wǎng)絡(luò )成員調整,由院感科負責。

  2、院感知識培訓教育:院感專(zhuān)職人員的上崗培訓、參加外出培訓,由醫務(wù)科具體安排。

  3、監測與反饋:要求檢驗科開(kāi)展生物監測工作。

  4、醫務(wù)人員院感的預防和控制:醫護人員個(gè)人防護用品登記總務(wù)科負責,職業(yè)暴露登記、報告由各科負責,院感科督導。

  5、手衛生:各科督促醫務(wù)人員要嚴格執行規范,相關(guān)內容記錄在院感記錄本上。

  6、醫院的清潔、消毒與隔離:各科督促醫務(wù)人員規范執行制度,記錄完整。護理部、院感科督導。

  7、特殊部門(mén)、重點(diǎn)部位院感的控制與預防:產(chǎn)房、新生兒病房、急診室、感染性疾病科、手術(shù)室、消毒供應室、內鏡室、口腔科、臨床實(shí)驗室、治療室、換藥室、洗衣房等的科室領(lǐng)導,要熟練掌握相關(guān)的院感要求,把存在的問(wèn)題、改正解決的意見(jiàn),寫(xiě)成專(zhuān)題報告交到院感科,由院感科形成統一報告,交院長(cháng)辦公會(huì )研究,在醫院修繕改造時(shí)予以解決。

  8、醫療廢物管理:各科與總務(wù)科配合,規范執行。

  9、一次性使用無(wú)菌醫療用品和消毒器械的管理:由藥械科負責組織實(shí)施。

  xx院長(cháng)強調,醫院感染管理工作是醫院質(zhì)量管理的重要內容,是我院創(chuàng )建“三甲醫院”重點(diǎn)工作之一,此項工作牽涉到醫院每個(gè)科室、貫穿于醫療工作的各個(gè)方面及全過(guò)程,需要全院每個(gè)人的積極參與,要求全院各科室及全體醫護人員從自我做起,認真履行醫院感染控制管理各項制度、規范,按照院感委員會(huì )會(huì )議精神,積極自查整改,使我院的院感工作逐步走向正規,切實(shí)提高醫療質(zhì)量,為創(chuàng )建“三甲醫院”打下堅實(shí)基礎。

醫院感染管理管理委員會(huì )

  20xx年12月18日

醫院感染委員會(huì )會(huì )議紀要2

  時(shí) 間:20xx年4月24日14:30

  地 點(diǎn):醫院五樓會(huì )議室

  參加人:院感管理委員會(huì )成員(具體見(jiàn)簽到)

  主持人:陳美霞副院長(cháng)

  會(huì )議內容:

  一.院感科科長(cháng)匯報:

 。ㄒ唬20xx年第一季度工作總結反饋。

 。ǘ┑谝患径仍焊胁±治。

 。ㄈ┑谝患径炔≡瓕W(xué)及細菌耐藥匯總。

 。ㄋ模┤粘z查反饋:

  1、院感病例上報不規范,上報時(shí)間不及時(shí),診斷不明確。

  2、培訓落實(shí)不到位,流于形式,有材料,但醫務(wù)人員掌握不全面。

  3、院感防范意識薄弱,特別是在手衛生及個(gè)人防護方面比較欠缺。

  4、消毒液監測落實(shí)不到位,個(gè)別年輕護士對消毒液的配置方法不熟悉。

  二.各分管領(lǐng)導、各委員對醫院感染存在的問(wèn)題予以指出。突出問(wèn)題主要有以下幾方面:

  1、工友隊伍不穩定,導致衛生處置不到位。

  2、個(gè)別科室硬件欠缺,如天花板未蓋嚴或掉落。

  3、手衛生設施不完善,個(gè)別重點(diǎn)部門(mén)無(wú)未手觸式水龍頭。

  4、床單被服潮濕。

  5、終末消毒不到位。

  三、、整改意見(jiàn)

  1、科室要加強對醫院感染診斷標準的學(xué)習,規范上報。

  2、切實(shí)做好培訓,可多利用早會(huì )時(shí)間進(jìn)行院感知識學(xué)習?剖屹|(zhì)控小組履行職責。

  3、嚴格執行手衛生規范,提高洗手的依從性。

  4、后勤要盡量穩定工友隊伍,保證保潔工作的有效到位。

  5、協(xié)調項目辦,聯(lián)系工程隊,對各科存在的硬件問(wèn)題予以排查整改。

  6、向院方申請,重點(diǎn)部門(mén)予以更換未手觸式水龍頭。

  三、陳美霞副院長(cháng)做強調,醫院感染管理工作是醫院質(zhì)量管理的重要內容,此項工作牽涉到醫院每個(gè)科室、貫穿于醫療工作的各個(gè)方面及全過(guò)程,需要全院每個(gè)人的積極參與,要求全院各科室及全體醫護人員從自我做起,認真履行醫院感染控制管理各項制度、規范,按照院感委員會(huì )會(huì )議精神,積極主動(dòng)自查整改,使我院的`院感工作逐步走向正規,切實(shí)提高醫療質(zhì)量,為病人提供一個(gè)安全的就醫環(huán)境。

  四、整改后評價(jià):

  1、院感病例上報情況有改觀(guān)。

  2、培訓工作已基本落實(shí)到位。

  3、各科室的天花板等已修理。

  4、手衛生依從性有提高,但仍需改進(jìn)。

  醫院感染管理管理委員會(huì )

  20xx年5月10日

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