行政會(huì )議記錄

　　會(huì )議記錄是指在會(huì )議過(guò)程中，由記錄人員把會(huì )議的組織情況和具體內容記錄下來(lái)，就形成了會(huì )議記錄�！坝洝庇性斢浥c略記之別。略記是記會(huì )議大要，會(huì )議上的重要或主要言論。以下是小編整理的行政會(huì )議記錄，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　行政會(huì )議記錄 篇1

　　時(shí)間：

　　20xx年9月30日

　　地點(diǎn)：

　　公司四樓會(huì )議室

　　主持：

　　李蘇

　　記錄：

　　顧瑩

　　主要內容：

　　一、前階段工作總結：

　　1、結合市府、有限公司關(guān)于“世博會(huì )與上海新一輪發(fā)展”大討論及開(kāi)展“誠信服務(wù)”

　　2、“非典”預防工作�！胺堑洹鳖A防工作是這一段時(shí)間的工作重點(diǎn)，公司專(zhuān)門(mén)發(fā)布了緊急通知，針對公司施工點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，我們要加強對流動(dòng)人員的控制，同時(shí)做好辦公區域的消毒工作，對這項工作，希望大家高度重視。

　　3、立功競賽工作。自3月8日召開(kāi)立功競賽動(dòng)員會(huì )以來(lái)，各項工作正在落實(shí)之中。今年競賽工作的重點(diǎn)是推行：立功競賽管理工作作業(yè)指導書(shū)“，推行菜單式管理，推進(jìn)競賽管理工作的制度化，規范化，同時(shí)要求各施工項目明確各自的競賽重點(diǎn)，如西氣東輸工程的焊接質(zhì)量管理。

　　4、文明工地創(chuàng )建。今年，外高橋二期和西氣東輸項目爭創(chuàng )上海市文明工地。

　　5、班組建設工作。根據公司今年施工管理工作的新特點(diǎn)，我們制定了新的班組建設實(shí)施意見(jiàn)，推出四種形式的班組建設模式。

　　6、宣傳工作。各施工點(diǎn)，包括漳州、深圳、寧波等外地施工項目，都及時(shí)將信息傳遞到公司，確保公司新聞的全面、及時(shí)。

　　7、黨建工作。新成立南京、寧波項目黨支部。南京項目由馬榮華同志任書(shū)記，寧波項目由呂國清同志任書(shū)記。

　　8、漳州工程開(kāi)展黨員責任區活動(dòng)�？姇�(shū)記最近到漳州項目，開(kāi)展思想政治工作調研，今后外地施工點(diǎn)不斷增加，如何做好職工的思想政治工作是一個(gè)新課題。

　　9、民主管理工作，落實(shí)職代會(huì )精神，推行公司領(lǐng)導干部接待日制度，從4月份起，雙月的第一個(gè)星期五為公司領(lǐng)導接待日。另外工會(huì )的民主管理專(zhuān)門(mén)小組去年的工作總結和今年的工作規劃工作也基本完成。

　　10、關(guān)心職工，對生病困難職工的幫困工作，對外地施工點(diǎn)職工家庭有困難的職工及時(shí)家訪(fǎng)，做好信息溝通工作。

　　11、舉辦了二級工會(huì )干部學(xué)習班。

　　12、黨委、團委網(wǎng)站的開(kāi)通。目前由于公司外部網(wǎng)的容量有限，上述兩個(gè)網(wǎng)頁(yè)僅限于公司局域網(wǎng)中瀏覽，下一步公司外網(wǎng)擴容后，各施工點(diǎn)可以通過(guò)因特網(wǎng)瀏覽。

　　13、紀委開(kāi)展了合同法的培訓工作。

　　二、各支部情況匯報：

　　各支部分別就黨員學(xué)習、民主評議、積極分子培養、“非典”預防工作進(jìn)行了匯報。

　　三、下階段工作布置：

　　1、“關(guān)于開(kāi)展爭當敬業(yè)的電建精英主題”活動(dòng)。結合“世博會(huì )與上海新一輪發(fā)展”大討論活動(dòng)，主要有三個(gè)方面的內容：一是“培育城市精神，爭當敬業(yè)的電建精英”大討論；二是“發(fā)揚誠信精神，建設用戶(hù)滿(mǎn)意工程”；三是“發(fā)揚敬業(yè)精神，推進(jìn)職工素質(zhì)工程”。

　　2、優(yōu)秀黨員民主評議工作。要求5月30日以前結束。7月1日評比優(yōu)秀黨員，每個(gè)支部推薦一名。

　　3、優(yōu)秀黨員發(fā)展工作。二季度要發(fā)展的黨員，要求6月10日以前完成。

　　4、積極分子培訓工作。

　　5、根據市工業(yè)黨委的要求開(kāi)展“組織生活創(chuàng )新實(shí)例”活動(dòng)。

　　6、公司控制管理費用，今后各項目購買(mǎi)辦公用品、生活用品、發(fā)生業(yè)務(wù)招待費都必需先向辦公室提出書(shū)面申請、經(jīng)批準后方可使用，緊急情況可采用電話(huà)申請的辦法。

　　7、項目承包方案的討論，各部室5月16日前交出討論意見(jiàn)。

　　8、6月份群防群治月，公司將到各施工點(diǎn)開(kāi)展檢查，要求各項目做好自查。

　　9、6月下旬將組織一次紀檢講座，請各部門(mén)安排出席。

　　行政會(huì )議記錄 篇2

　　一、部門(mén)會(huì )議

　　行政部

　　1、要求前臺注意儀容儀表、保持微笑、工作靈活、注重細節；

　　2、要求兩班工作交接清楚，學(xué)會(huì )合理安排、分配，能有條不紊的按時(shí)保質(zhì)完成工作；

　　3、電話(huà)回單要及時(shí)跟進(jìn)、做好記錄、提醒家長(cháng)試聽(tīng)，每周五提交匯總數據；

　　4、學(xué)生安全問(wèn)題是重中之重，要維持好課前、課中、課后秩序；

　　5、做好家長(cháng)接待，有事情去接待室，禁止家長(cháng)進(jìn)去教學(xué)區；

　　二、全體會(huì )議

　　1、注意學(xué)生安全，做好家長(cháng)接待；

　　2、團隊合作很重要，學(xué)會(huì )“補位”；

　　3、重點(diǎn)發(fā)展國際幼兒班，確定好外教，做好教學(xué)、家長(cháng)接待等，力求孩子有所學(xué)習，學(xué)的開(kāi)心；

　　4、知曉學(xué)校其他部門(mén)的工作，如現階段學(xué)校、希望之星的宣傳；

　　5、端正工作態(tài)度，用心工作，明白學(xué)校是服務(wù)大于教育。

　　行政會(huì )議記錄 篇3

　　會(huì )議記錄是公司里行政秘書(shū)的一項日常工作，看似簡(jiǎn)單，真正做好并不容易。它需要在會(huì )前、會(huì )中、會(huì )后投入足夠的時(shí)間和精力，充分考慮多種細節與因素。做好會(huì )議記錄應著(zhù)重把握好以下三點(diǎn)：

　　1、準備細致到位

　　認真細致的準備工作是做好會(huì )議記錄的重要保障。會(huì )前，記錄人要對會(huì )議議題、主要內容進(jìn)行詳細了解，對以往相關(guān)會(huì )議討論情況、會(huì )議決議等做到心中有數。

　　會(huì )議記錄通常采用現場(chǎng)文字記錄（筆錄或電腦記錄）和錄音（或錄像）記錄相結合的方式，一方面可以確保記錄內容的全面、準確；一方面也對有關(guān)準備工作提出了較高要求。

　　對此，記錄人應養成一種職業(yè)習慣：提前到達會(huì )場(chǎng)、提前調試記錄設備，避免因準備不足而影響會(huì )議記錄效果。

　　2、記錄完整真實(shí)

　　一份完整的會(huì )議記錄，除了會(huì )議主要內容外，還應包括會(huì )議名稱(chēng)、地點(diǎn)、起止時(shí)間、主持人、記錄人、參會(huì )人員、列席人員、缺席人員、會(huì )議討論議題等要素。會(huì )議記錄的目的，就是要忠實(shí)記載會(huì )議召開(kāi)時(shí)的情景，以便日后查閱。這就要求會(huì )議記錄必須真實(shí)，不能夾雜個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，更不能有意增減發(fā)言?xún)热�。要盡量將發(fā)言人所說(shuō)內容全部記錄下來(lái)，保持語(yǔ)言的原汁原味。

　　3、整理準確及時(shí)

　　會(huì )上記錄的內容只是一個(gè)草稿，會(huì )議結束后，須在草稿基礎上盡快整理成要素完整、文通字順、格式規范的會(huì )議記錄。

　　在此過(guò)程中應注意以下幾點(diǎn)：一是對記錄內容查漏補缺。根據會(huì )議錄音等對記錄文稿進(jìn)行核對，對遺漏內容進(jìn)行補充，對記錄有誤處加以修正。二是對人名、地名、機構名、事件名等專(zhuān)有名詞逐一核實(shí)。對個(gè)別無(wú)法確定的專(zhuān)有名詞，應根據錄音記錄，標注拼音。三是對記錄文稿進(jìn)行全面整理。在不影響記錄真實(shí)性、完整性的前提下對文稿內容進(jìn)行適當整合，確保記錄體例的規范統一。會(huì )議記錄經(jīng)有關(guān)部門(mén)審批后，應及時(shí)歸檔留存。

　　行政會(huì )議記錄 篇4

　　時(shí)間：

　　20xx年3月12日上午九點(diǎn)

　　地點(diǎn)：

　　高校長(cháng)辦公室會(huì )議形式：行政例會(huì )

　　參會(huì )人員：

　　校長(cháng)劉品生；執行校長(cháng)高振元；副校長(cháng)段丙寅趙明明；教務(wù)處處長(cháng)徐衛剛；學(xué)生處處長(cháng)王韌；保衛處處長(cháng)胡明超；團委書(shū)記王圣楠；網(wǎng)絡(luò )管理趙勇；總務(wù)處處長(cháng)陳天軍

　　會(huì )議記錄員：

　　王圣楠

　　會(huì )議內容：

　　一、高校長(cháng)講話(huà)：

　　1.各部門(mén)進(jìn)行開(kāi)學(xué)一個(gè)月工作總結，包括取得的成績(jì)，所存在的問(wèn)題，下一步的整改措施。

　　2.本周五各部門(mén)先進(jìn)代表發(fā)言（教學(xué)、班主任、管理層、招聘、總務(wù)）。

　　3.下一步的計劃是兩項制度的實(shí)施，班主任考核制度和教職工出勤制度，邊實(shí)施邊評估；教學(xué)工作要抓緊，落實(shí)學(xué)生作業(yè)量問(wèn)題；社團開(kāi)課要及時(shí)監督，發(fā)揮作用，起到效果；政教處學(xué)生工作要落實(shí)到位；總務(wù)處要注重工作的時(shí)效性，分清主次，開(kāi)源節流。

　　二、段校長(cháng)講話(huà)：

　　七大問(wèn)題：

　　1.教材征訂問(wèn)題（拖欠書(shū)店一部分尾款）

　　2.汽修車(chē)間實(shí)訓老師的更換問(wèn)題，新老師已選定，需考慮。

　　3.按照本學(xué)期春季招生計劃，民航服務(wù)與管理4個(gè)班，汽修2個(gè)班，學(xué)前教育1個(gè)班，數控1個(gè)班，師資力量怎么解決？

　　4.汽修數控車(chē)間需配備教具柜2~3個(gè)，兩個(gè)專(zhuān)業(yè)的耗材如何解決？

　　5.汽修、數控學(xué)生的制服學(xué)生有意見(jiàn)，盡快拿出解決辦法，

　　6.10秋季學(xué)生的教材費與實(shí)發(fā)的教材費有一定差距，其它年級也存在這樣的'問(wèn)題，怎么解決？

　　7.對于學(xué)生管理中屢教不改的學(xué)生的處理辦法，不能姑息縱容，重則停課反省，反省后無(wú)改變者予以開(kāi)除學(xué)籍處理。

　　六大建議：

　　1.辦教育應立足實(shí)際，遵循規律，遇到問(wèn)題應該冷靜處理，三思而后行，不可朝令夕改，否則難以做好。

　　2.要最大限度的穩定教師隊伍，特別是班主任隊伍，頻繁調換崗位不利于學(xué)生的穩定和學(xué)校的健康發(fā)展。

　　3.應盡可能的避免人為或決策失誤造成的不必要的麻煩。（例如實(shí)訓設備到位后因種種原因沒(méi)有安裝到位等）

　　4.在處理問(wèn)題上，我們要多一些關(guān)懷，少一點(diǎn)抱怨；多一份理解，少一份指責。

　　5.會(huì )議時(shí)間的安排問(wèn)題，著(zhù)重解決問(wèn)題，落實(shí)工作，各部門(mén)對口例會(huì )要定期召開(kāi)，每周五的全體教職工會(huì )議各部門(mén)要積極發(fā)言。

　　6.教職工人員的確定問(wèn)題。

　　三、劉校長(cháng)講話(huà)：

　　1、春季招生問(wèn)題（充分發(fā)揮婦聯(lián)和在校生的作用）

　　2、服裝、教材、實(shí)訓老師、耗材和數控車(chē)間的展柜的落實(shí)

　　3、總務(wù)工作的時(shí)效性，男生宿舍的問(wèn)題以及數控汽修車(chē)間的衛生間的維修及管理問(wèn)題。

　　4、后面公寓樓洗衣房、廚師等一系列工作的落實(shí)。

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